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第1篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)
本職:完成產(chǎn)品的研發(fā),以及生產(chǎn)及售后過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)支持
職責(zé):
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);
4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
權(quán)限:
(1)產(chǎn)品工藝調(diào)試的決定權(quán);
(2)生產(chǎn)工藝的制定、改進(jìn)權(quán);
(3)生產(chǎn)員工計(jì)件工資建議權(quán);
第2篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、安排各管理處維修部和綠化部以及各專業(yè)維修隊(duì)和綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工程維保、整改項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)管理 ,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行、景觀園林的效果及各項(xiàng)維保進(jìn)度、質(zhì)量及安全的控制,最終完成各項(xiàng)工作。
2、參與公司相關(guān)工程的方案論證及合同簽訂,組織協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費(fèi)保修期結(jié)束后進(jìn)行有償維保 協(xié)議的擬訂。
3、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處維修主管和綠化主管的工作考核提供有效意見。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門或協(xié)作單位的工作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作。
第3篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
一、職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;
2、根據(jù)部門的工作職責(zé)制訂本部門的管理制度,細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施;
3、制定和及時(shí)調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);
4、對(duì)公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國(guó)家技術(shù)專利條件的進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)保護(hù)及公司新老產(chǎn)品銷售競(jìng)標(biāo)書、產(chǎn)品規(guī)格書的制作。
5、組織部門人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購(gòu)部,提供器件采購(gòu)、加工中所需的技術(shù)支持。
6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)的計(jì)劃并組織實(shí)施。綜合銷售部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項(xiàng)目來(lái)源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評(píng)審驗(yàn)證等工作和相應(yīng)文檔的編制。
7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題的技術(shù)分析。
8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,并組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估。
9、組織部門人員對(duì)公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測(cè)試裝置的維護(hù)管理和相應(yīng)的文檔編制。
10、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。
二、權(quán)限:
1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)。
2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。
3、對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評(píng)價(jià)權(quán)。
4、對(duì)直屬下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議和任免提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)。
5、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。
6、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有調(diào)解、處置權(quán)。
