競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇1
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競聘伙管會宣傳部副部長自薦書
尊敬的伙管會領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
非常感謝您們在百忙之中來閱讀我的自薦書,懷著對伙管會的熱愛,我誠摯地向您們自薦。
我是旅游與資源環(huán)境學(xué)院09級地理教育班的##,__年十月進入了伙管會宣傳部,我曾在__年參加了我院書法比賽硬筆組,并榮獲三等獎,同時在參加伙管會征文大賽中獲得了優(yōu)秀獎,我還參加過全國書法大賽和學(xué)校組織的各項文體活動。我的愛好十分廣泛,喜歡打乒乓球,聽音樂,下跳棋,唱歌,寫鋼筆字,毛筆字等,我是一個做事踏實,學(xué)習(xí)刻苦,有上進心的學(xué)生。
我剛踏入大學(xué),就嚴(yán)格要求自己,立志要在大學(xué)生涯中有所成就,從各方面不斷完善自己,我希望自己完美,但我知道世界上沒有十全十美的人,我堅信通過努力追求自己所向往的目標(biāo),我就會更加優(yōu)秀,我知道自身有很多缺點,因此我要不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自己,所以我選擇了我所追求的,我追求我所選擇的----?;锸彻芾砦瘑T會。__年十月,我參加了伙管會新干事面試,進入了伙管會宣傳部,雖然在這個部門很辛苦,但我還是堅持下來了,我感到自己很了不起,抓住了這次機會,進入了伙管會后,得到了不少鍛煉,生活上團結(jié)同學(xué),學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)。在加入伙管會一年日子中,我在秘書長,主任,各部長,副部長,和其他同學(xué)身上學(xué)到了很多,他們給我傳授了寶貴的工作,學(xué)習(xí),生活經(jīng)驗。還教導(dǎo)我們在工作中:
1.遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己;
2.做事細(xì)心,注重每一個人的細(xì)節(jié),稍有差錯都有可能造成巨大后果;
3.合理安排自己的 工作,正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系;
4.要學(xué)會與老師同學(xué)多溝通;
5.要有好的態(tài)度,就好比“心態(tài)決定人生,態(tài)度決定一切”;
在伙管會這個大家庭中我學(xué)到了很多,感謝這個大家庭,感謝這個鍛煉自己展示自己的大舞臺。
學(xué)習(xí)是無止境的,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘伙管會宣傳部副部長的機會,我知道機會把握在自己手中,因此,我要努力拼搏,來力爭成為伙管會宣傳部副部長,我深知宣傳部的職責(zé):1.圍繞我校后勤集團飲食工作中心,做好我校飲食服務(wù)的宣傳工作;2.負(fù)責(zé)伙管會對外宣傳工作,利用海報,展板,橫幅,報刊,廣播站等多種形式,宣傳伙管會各種工作及活動情況,促進廣大同學(xué)對伙管會工作的支持;3.宣傳各種健康飲食知識,促進廣大同學(xué)對學(xué)校飲食工作的了解;4.配合伙管會各部做好各項活動的宣傳工作。因此,我希望;nothing is impossible(一切皆有可能),希望您們能給我這個機會,如果您們選擇了我,請相信我有能力把工作做好,或許我不是最出色的,但我會盡自己的最大努力去做好自身的本職工作,如果我沒被入選,也不會就此灰心,而會下去認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)彌補不足,我相信有一份耕耘,就有一份收獲,有一個希望,就有一份拼搏,只要我做好充足的準(zhǔn)備,就有信心去迎接挑戰(zhàn)自己的機會。
此致
敬禮
自薦人:##
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇2
閱讀小貼士:篇2共計1280個字,預(yù)計默讀時長4分鐘,朗讀需要7分鐘,中速朗讀9分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要12分鐘,本模板有228位用戶喜歡。
醫(yī)院副院長競聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:
大家好!
實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認(rèn)為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。
通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“__”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
一是加強學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職,不當(dāng)之處,敬請指教!
謝謝大家!
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇3
閱讀小貼士:篇3共計4305個字,預(yù)計默讀時長11分鐘,朗讀需要22分鐘,中速朗讀29分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要40分鐘,本模板有251位用戶喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。 1999年7月,公司處于分營初期,面臨著很多困難,為了盡早投入正常運轉(zhuǎn),公司建立了自己的營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作,負(fù)責(zé)營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營收工作的正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點,加之經(jīng)常開展各種促銷活動,給稽核工作帶來許多困難,而在此之前,我們并無經(jīng)驗可循,于是我與財務(wù)及營業(yè)前臺的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用,制定合理的稽核辦法。
隨著公司的發(fā)展及工作需要,我公司于2000年6月成立了稽核班,由我擔(dān)任稽核班長,業(yè)務(wù)及稽核種類也擴大到了全市范圍,為更好的向財務(wù)部門提供可信的第一手資料,我經(jīng)常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況,并與營收管理人員探討營收管理辦法,及時堵塞各種營收漏洞,確保了公司的營收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。 2002年4月,我被市公司任命為__營業(yè)部經(jīng)理助理,到任后具體分管市場、服務(wù)、營銷渠道等工作。當(dāng)時潢川的競爭形勢非常嚴(yán)峻,由于__公司多次采取廉價政策,導(dǎo)致市場空前混亂,包括我們的銷售商都先后公開銷售__卡,致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到__后我先后對__的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解,并向__經(jīng)理和__副經(jīng)理作了匯報,通過討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖姟<锤鶕?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應(yīng)積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,力爭在短時期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動局面。
由于市場競爭等原因,__的__客戶觀望消費心理非常嚴(yán)重,以5月份__師范為例,為節(jié)省話費,__組織員工與我公司和__公司進行接洽,要求降低月租費、通話費,并不斷在我公司與__之間尋求平衡點,致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者,有些客戶在出現(xiàn)較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求,威脅說如不減免話費將轉(zhuǎn)網(wǎng)__。而營銷渠道在__優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下,大部分銷售商均以辦理__業(yè)務(wù)為主。在這種市場壓力下,為穩(wěn)定__市場、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務(wù)中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù),同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系,直銷服務(wù)隊伍由我分管,在初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務(wù),在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,頂著三伏的烈日,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù),為我公司的發(fā)展作出了
自己的最大貢獻(xiàn)。
服務(wù)工作
為迅速提高營業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市營業(yè)部聯(lián)系,從5月初起,我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓(xùn)。為了不影響正常營業(yè),我們采取了輪流培訓(xùn)的形式,每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高。去年我部__營業(yè)廳被團縣委命名為“青年文明號”
在抓緊前臺服務(wù)管理的同時,我部對大客戶的服務(wù)工作也加強了力度,相繼對大客戶開展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務(wù),得到廣大客戶的認(rèn)可與好評。
考核管理方面
為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經(jīng)向經(jīng)理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化,納入了營業(yè)部績效考核辦法,形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì),獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。
營銷渠道工作
考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道在年初有較大的波動,業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,采取了“房子租過來,能人請進來”的方式,既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
至去年九月底,考慮到銷售旺季即將到來,為避免營銷渠道一邊倒的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn),我部及時與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責(zé)和范圍,規(guī)范專營店的銷售行為,針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。十月份縣城內(nèi)有一家專營商違規(guī)辦理聯(lián)通業(yè)務(wù),我部發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即依照補充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對其進行了處罰,較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。 在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經(jīng)理、副經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,積極團結(jié)同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利??梢赃@樣說,能夠到__與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。
這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂,在這個企業(yè)里,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實的工作作風(fēng)和員工團結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認(rèn)為這個企業(yè)就是值得我貢獻(xiàn)自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。
下面談一談對應(yīng)聘職務(wù)的理解
營業(yè)部副經(jīng)理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副經(jīng)理應(yīng)主要管理好以下幾項工作:一是及時了解市場動態(tài),深入市場的調(diào)研與分析,隨時與經(jīng)理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應(yīng)對措施,并組織實施,確保公司市場份額的占領(lǐng);二是服務(wù)的管理與考核,在今年的市場發(fā)展中,中國移動的主要經(jīng)營目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長期管理,要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時根據(jù)實際情況來完善、細(xì)化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)身先垂范,確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關(guān)系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長期性;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設(shè)與維護,不斷提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量;五是員工隊伍的培訓(xùn)與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的,通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時,通過制定更加細(xì)化的考核辦法,達(dá)到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉(zhuǎn)情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強企業(yè)凝聚力。
自身優(yōu)勢和任職目標(biāo)
關(guān)于自身優(yōu)勢,可以從以下幾個方面來概括,一是我具有較高的專業(yè)文化知識,大專學(xué)歷、是助理經(jīng)濟師,對財務(wù)工作和營收管理工作比較精通,這對業(yè)務(wù)管理具有很大的幫助。二是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經(jīng)歷對我有較大的幫助,特別是在__經(jīng)過一年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認(rèn)識,積累了一定的工作經(jīng)驗。三是我有作為一個好管理者的素質(zhì),我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實,能認(rèn)識自己的不足,勤奮好學(xué),為提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在___學(xué)院參加專升本函授學(xué)習(xí)。四是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。五是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力,我團結(jié)同志,與同事關(guān)系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關(guān)系,與各縣區(qū)營業(yè)部和市公司職能部門能經(jīng)常溝通,求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕,現(xiàn)年33歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的副經(jīng)理。但我也深深的明白,作為一名中層管理人員責(zé)任重大。
如果我這次應(yīng)聘成功,我將達(dá)到以下幾個目標(biāo),一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿邮袌龅姆?wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上,繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進行細(xì)化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設(shè),鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復(fù)雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下:
2005年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面,
3
3、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰(zhàn),對明年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點。
應(yīng)對措施
(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整,增強營銷、服務(wù)隊伍的建設(shè),結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H,靈活運用各項政策,
(二)加強員工素質(zhì)教育,培養(yǎng)營銷骨干力量,提倡團結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質(zhì),樹立良好、親和的企業(yè)形象,增強企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務(wù)、上門服務(wù)精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務(wù)質(zhì)量;
(三)密切關(guān)注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時全面掌握市場動態(tài),增強快速應(yīng)變能力,保證市場份額的占領(lǐng);隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發(fā)展,在這個關(guān)鍵時期,我們應(yīng)保持頭腦清醒,認(rèn)真思考、衡量得失,制定切實有效的應(yīng)對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面
在今后的工作中,還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
謝謝!
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇4
閱讀小貼士:篇4共計1219個字,預(yù)計默讀時長4分鐘,朗讀需要7分鐘,中速朗讀9分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要12分鐘,本模板有104位用戶喜歡。
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!首先自我介紹一下,我叫郭世杰,來自10級藥學(xué)(2)班,現(xiàn)為藥學(xué)院學(xué)生會組織部一員。今天,能站在這里,首先感謝大家的支持與學(xué)院提供的這次機會,使我能參與競選,一展自己的抱負(fù)。而此次,我要競選的職務(wù)是藥學(xué)院團總支學(xué)生會副主席一職。
回想在學(xué)生會將近一年了,付出了很多也得到了很多,心里總有一種說不出的感情。而對于學(xué)生會“全心全意為全院師生服務(wù)”的宗旨又有了更深層次認(rèn)識,我想我們的工作應(yīng)該是以發(fā)展為前提,以服務(wù)為宗旨,以活動帶動學(xué)習(xí),以共同進步為根本目的的。我是一個有堅持的人,對于選擇的事,我會義無反顧的去努力、決不退縮,像一句話說的:既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程的往前趕,如果目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影。
作為一個有追求的人,我需要一個更廣闊的平臺來發(fā)展自己的能力,“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小?!彼?,只有站的更高,才能看的更遠(yuǎn)。也正因為自己的追求,今天在這里,我要競選學(xué)生會副主席,作為主席團的一份子,不僅僅是一份榮譽,更是一份責(zé)任,我相信我有能力擔(dān)任這一職務(wù)。
而且,我覺得我可以做好。首先,我熱愛學(xué)生會這個大家庭,熱愛我的工作。而且,作為組織部成員,在參與學(xué)生會各種活動的同時,對于活動的組織、策劃等一系列的事情安排有一定的經(jīng)驗。
其次,我是一個做事態(tài)度認(rèn)真的人,而我也始終認(rèn)為:態(tài)度決定一切。在對待學(xué)生會的工作時,我也是這樣做的,像承擔(dān)學(xué)生會各種活動的拍照任務(wù)時我總能認(rèn)認(rèn)真真的完成,雖然我知道我拍照的技術(shù)不好,但我相信勤能補拙。還有,我是一個積極樂觀的人,對待工作永遠(yuǎn)充滿了熱情,認(rèn)識我的人都知道,我經(jīng)常和其他部門的成員待在一起,參與一下他們的工作。再者,我遇事冷靜,能沉得住氣,靜的下心來。我也知道,除了這些優(yōu)點外,我也有缺點,在某些時候缺乏自信,但我相信我可以改變的。
如果,我有幸當(dāng)選,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學(xué)習(xí),同時堅持自己的原則。而對于學(xué)生會的工作,我認(rèn)為有一下幾點需改進:
1、我一直認(rèn)為思想是最要的,一定要在學(xué)生會中樹立實現(xiàn)自我價值,服務(wù)廣大同學(xué)、鍛煉自身能力這種意識。在學(xué)生會工作中要有目標(biāo)、有追求。
2、學(xué)生會的整體建設(shè)是重點,規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行,無規(guī)矩不成方圓。對于那些態(tài)度不端正、嚴(yán)重違反學(xué)生會制度的.要堅決清退,不能因個別人而壞了社團的風(fēng)氣。
3、加強各個部門的聯(lián)系,使學(xué)生會內(nèi)部更加團結(jié),增加學(xué)生會的凝聚力。
4、對日常工作進行優(yōu)化(如219值班、文明監(jiān)督崗等)。對社團活動進行合理安排,把一些活動打造成精品活動等。而要做好這些需要我們共同攜起手來,一起為學(xué)生會的明天去奮斗,我相信團結(jié)就是力量。
假如,我沒能當(dāng)選,我也不會氣餒,一定是我做的還不夠好,我會繼續(xù)努力的,而我懂得:天空沒有留下翅膀的痕跡,但我已飛過。我不后悔。
尊敬的老師、親愛的學(xué)長、學(xué)姐,請相信我,相信我的能力,相信我一定可以做好的,把你們最寶貴的一票投給我吧!
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇5
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酒吧領(lǐng)班競聘書
各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位同事 大家好:
此時此刻我以一個競聘者的身份走上演講臺,心里除了緊張激動就剩下激動緊張了,激動的是我幸運的趕上了了公司公平競聘的大好時機,緊張的是我害怕有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的厚望。
但無論如何,我要對蘇荷領(lǐng)導(dǎo)這一英明而又富由魅力的決策表示由衷的感謝,借此我向所有關(guān)心支持幫助我的領(lǐng)導(dǎo)同事表示謝意。
首先做個自我介紹我叫魯前理來自河南周口,來蘇荷也有三個月了,在這段時間里我感受到蘇荷是個有前途有發(fā)展的地方,見識到蘇荷的先進管理方法,同事我也知道了如何把一瓶瓶的_o一打打的青島變成空酒瓶的,這背后和大家各司其職共同努力的結(jié)果。
我競聘的是見習(xí)領(lǐng)班,我具有以下優(yōu)勢。
1、欲做事先做人,我正直的人品。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
3、有大局觀同樣也注重細(xì)節(jié)。
4、有良好的人際交往能力。
5、遇事沉著冷靜能處理突發(fā)事物。
6、收悉酒吧的工作。
如果有幸成功的話,我的主要工作思想和目標(biāo)是,搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,自信自強。各位領(lǐng)導(dǎo)同事,古希臘哲人說過,給我一個支點我將撬起地球,這是對生活的自信,而現(xiàn)在我要說給我一個機會,我將干出我的風(fēng)采,這是對生活的熱愛和對工作的的無盡追求。
我也知道此次競聘意味著一部分人會成功一部分人會失敗,無論結(jié)果如何我都將以此為新的起點更加努力工作,迎難而上,把自己的全部智慧和精力奉獻(xiàn)給我們的蘇荷。
請大家投我一票。
我的演講完畢,謝謝。
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇6
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各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
你們好!
今天能站在這里接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次公平競崗的機會!我叫__,現(xiàn)年32歲,大專文化,中共黨員。從部隊復(fù)員后94年進行工作,現(xiàn)任___營業(yè)所三級主管。我今天競聘的職務(wù)是公司業(yè)務(wù)部主管,下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優(yōu)勢:
一:愛崗敬業(yè),工作作風(fēng)踏實。
我始終認(rèn)為:干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。十余年來,無論在哪個,無論在干什么工作,我都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡心盡責(zé)用心工作。多年來組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,照章辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善于團結(jié),并善于聽取群眾意見的品格,尤其是在關(guān)鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重?fù)?dān),敢擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的氣魄。
二:經(jīng)歷廣多,工作經(jīng)驗富足。
三年的部隊鍛煉不必多講,就入行十余年的經(jīng)歷而言,我先后擔(dān)任過__辦事處出納員,辦公室基建處質(zhì)檢員,營業(yè)部信貸員,專項信貸部內(nèi)勤,不良資產(chǎn)清收大隊隊長,客戶三部客戶經(jīng)理和__營業(yè)所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間,我所負(fù)責(zé)的清欠小組,全體組員群策群力,團結(jié)拼搏,樂于奉獻(xiàn),僅一年的時間內(nèi)就取得了現(xiàn)金收回雙呆貸款192萬元,盤活100萬元,保全6000余萬元的業(yè)績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客戶三部工作的半年時間內(nèi),我個人攬儲額達(dá)580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持和幫助的結(jié)果,也更是自身能力和工作經(jīng)驗的體現(xiàn)。
三:勤于學(xué)習(xí),自身素質(zhì)過硬。
在中國人民解放軍__部隊三年的服役和鍛煉,夯實了我自身政治素質(zhì)這根樁,連續(xù)三年獲部隊嘉獎,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。進行十余年來,我在不斷的加強自身政治修養(yǎng)的同時,為提高業(yè)務(wù)素質(zhì),時時處處向老同志學(xué)習(xí),向先進學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能,并通過自學(xué)以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私?jīng)濟管理專業(yè)的大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質(zhì)硬。業(yè)務(wù)素質(zhì)精的工作能手。
這次競聘如果有幸再次得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:
1:不斷的加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力將自身素質(zhì)提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新臺階。
2:堅決服從行黨委領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發(fā)揮主觀能動性,積極挖掘并充分利用社會關(guān)系等各方面的優(yōu)勢資源,制訂明確的工作計劃,卓有成效的開展業(yè)務(wù)工作。
3:團結(jié)部室同志,當(dāng)好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。
如果這次競崗不能如愿,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為通過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和[軟區(qū),更能使我改進今后的學(xué)習(xí)和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭[官,而是借這次活動的平臺向領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一下自己勇挑工作重?fù)?dān),敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的精神面貌!
在此,向多年來支持。關(guān)心幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以我最誠摯的感謝!
2024最新業(yè)務(wù)主管競聘書
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇7
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尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,----年擔(dān)任主管會計,----年獲助理會計師職稱,__年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。
過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。
4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
__年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:
我院財務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
最后,借此機會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持表示衷心的感謝!
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇8
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推薦計生局辦公室主任的競聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘局辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加辦公室主任競聘,我的優(yōu)勢在于四個方面:
一是有朝氣蓬勃的精力。有人說年輕就是財富,而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望,有希望就有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中,愿把自己這份難得的朝氣,投入到辦公室工作中來,鍛煉自己,提高自己,服務(wù)大家。
二是有吃苦耐勞的精神。自己從到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作到縣計生局工作,已有七個年頭,也就是在計生這個特殊的戰(zhàn)線考驗了七年,特別前幾年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦條件艱苦的情況下,不分白天夜晚地走村串戶,深入農(nóng)戶,獨立大膽開展工作,培養(yǎng)了自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神,我將把辦公室復(fù)雜繁重的.工作化為輕松的樂趣,推動辦公室高效運轉(zhuǎn)。
三是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。自己無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在計生局,都是一個活躍分子,一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個,單位有大事都主動參與,久而久之,培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”,恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能,協(xié)調(diào)好各股室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。
四是有學(xué)無止境的勁頭。在計生戰(zhàn)線這七年時間里,自己先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作,后到計生局預(yù)算外管理、出納、藥具管理等不同崗位工作。在幾年來計生業(yè)務(wù)工作方法和手段不斷更新的形勢下,能見一行,鉆一行,在不同崗位都能熟悉掌握較新的業(yè)務(wù),具有較強的接受新知識新業(yè)務(wù)的能力。辦公室工作隨著計生整體工作和辦公一體化等形勢的發(fā)展,已發(fā)生了較大的變革,我將以較強的學(xué)習(xí)能力,盡快適應(yīng)這種變化,服務(wù)好計生局整體工作。從去年起,我已在休息之余,刻苦學(xué)習(xí)辦公室文秘等業(yè)務(wù)工作。
優(yōu)勢固然重要,要使辦公室工作開展得有聲有色,盡職盡責(zé)履行自己的職責(zé),富有成效地做好辦公室工作,還必須要有自己的思路和設(shè)想。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我的思路和設(shè)想主要有以下幾個方面:
一是出謀劃策。辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的橋梁,是各種信息的集散中心。我將針對當(dāng)前計生工作形勢發(fā)生較大變化的情況下,主動收集基層計生工作反映出的新情況、新問題,進一步學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路和方法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供較新、較實的工作意見或方案。同時,將建立計生工作創(chuàng)新獎勵機制,鼓勵和引導(dǎo)全局甚至全縣為計生工作出謀劃策,推進計生工作再上臺階。
二是加強管理。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我一定將加強管理,健全制度,力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為,利于進步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。特別是結(jié)合局工作實際,建立完善《計生局內(nèi)部管理目標(biāo)獎勵制度》,激發(fā)大家工作熱情。
三是善于服務(wù)。辦公室工作處在單位的樞紐位置,服務(wù)對象廣泛。我將團結(jié)同志,傾聽大家的呼聲,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預(yù)見性,做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”,做一名合格的“服務(wù)員”。圍繞全局決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,統(tǒng)一認(rèn)識,理順關(guān)系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。
四是樹好形象。計生局形象的好壞,直接影響著計生政策的落實和工作的開展。而辦公室處在單位的第一線,一舉一動都代表著單位形象。我將建立計生信息調(diào)研獎勵機制,鼓勵和引導(dǎo)大家通過各種渠道宣傳報道計生工作經(jīng)驗與成績,樹立計生局勤政的形象;我將帶領(lǐng)辦公室同志們認(rèn)真及時處理好相關(guān)工作業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)好與各相關(guān)單位和部門的關(guān)系,樹立計生局務(wù)實的形象;我將加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,全心全意,熱情細(xì)致地待人接物,樹立計生局熱情服務(wù)的形象。
最后我只想說一句話:年輕不代表幼稚,而是象征活力與激情;給我一次機會,我會還你們一個滿意!
謝謝大家!
致此
敬禮!
競選人:___
20__年__月__日
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇9
閱讀小貼士:篇9共計2441個字,預(yù)計默讀時長7分鐘,朗讀需要13分鐘,中速朗讀17分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要23分鐘,本模板有150位用戶喜歡。
藥店店長崗位競聘書范文
藥店店長崗位競聘書尊崇的列位向?qū)В?/p>
踏著春天的腳步,我們重百超市又迎來了充溢盼望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一陣勢生長起來了。我叫淫亂,現(xiàn)年**歲,如今擔(dān)當(dāng)重百超市###店收銀員一職,我竟聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。
當(dāng)我趾高氣揚的走出學(xué)校大門,踏入社會參與任務(wù)的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既高興有告急,但更多的是驕傲和自豪,同時也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重,固然我是一名平凡的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都付與了新的外延,它代表了企業(yè)的抽象,是我們重百超市對外效勞的窗口,當(dāng)我走上收銀臺,便暗下決計:肯定要高興任務(wù),做一名及格的良好的收銀員,不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?,不懊悔每一天?/p>
在收銀崗?fù)ど?,我?jīng)手的現(xiàn)金何止萬萬,但沒有錯過一分錢;日班要上班了,只需有一個主顧沒有離店,我的收銀機就不會關(guān),下班早幾分鐘,上班遲幾分鐘,便讓向?qū)Ф喾艓讓P?,?dāng)收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“良好員工”,從司理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充沛證明白我任務(wù)的每一天,我不留遺憾,沒有懊悔。
一、我的團體狀況
我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟信息辦理專業(yè),往年24歲,我和重百共生長,我自從20xx年x月x日進入重百###阛阓超市部以來,經(jīng)過在任務(wù)中不時的學(xué)習(xí),使我對連鎖運營形式有了深化的理解,在頭腦政治和業(yè)務(wù)技藝程度上有了大幅度的進步。
競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位,我以為本人有以下幾個方面的有利條件。
一是具有耿直的品德、精良的涵養(yǎng)以及美滿的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷開闊,公允正直,善解人意,與人為善,不搞小舉措。一直以為一團體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是顛末不時學(xué)習(xí),修練培育而來的,以是,平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下,高興增強學(xué)習(xí),高興使本人成為一個有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂刻苦,仔細(xì)擔(dān)任。他人不肯
做的事我做,要求他人做到的事,本人起首做到。從不攬功諉過,大公無私,與人爭名利。向?qū)Р渴鸬娜蝿?wù)總是努力去做,從不無端推脫。
二是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。識大要,顧大局,處置成績較為全面,任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。具有勾結(jié)同道,準(zhǔn)確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng);唱工作,服務(wù)情,可以做到思緒明晰,去處有度,眉目清楚,恰如其分。
三是酷愛任務(wù),推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到成績從不畏縮,高興尋求處理方法,在處理成績的進程中使本人的任務(wù)才能得以提拔。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度,在超市收銀臺任務(wù)的五年工夫里,能做到實際聯(lián)絡(luò)實踐,熟習(xí)了收銀零碎的操縱和維護,理解了門店的任務(wù)流程及營運形式。在20xx年、20xx年被評為門店良好員工,20xx年被評為阛阓良好崗?fù)淠T。
四是有較強的創(chuàng)新認(rèn)識。我頭腦比擬活潑,承受新事物比擬快,愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點子,任務(wù)中十分留意發(fā)揚客觀能動性,有較強的創(chuàng)新認(rèn)識和超前認(rèn)識,這有利于開辟任務(wù)新場面,尤其合適在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)辦理任務(wù)。
三、對競聘崗?fù)さ目捶?/p>
作為營運兼后勤主管助理,必需熟習(xí)門店的任務(wù)流程,幫忙主管展開營運一樣平常任務(wù)??梢詷?gòu)造驗收各種商品,把好商品入庫質(zhì)量關(guān);可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構(gòu)造指點錄入各種進貨和退貨票據(jù),可以依照相干平安捍衛(wèi)制度,做好平安防備任務(wù);構(gòu)造相干贈品發(fā)放辦理,處置好主顧贊揚,美滿售后效勞;構(gòu)造退貨辦理和發(fā)票辦理;指點監(jiān)視收銀員嚴(yán)厲依照相干制度流程展開任務(wù);對收銀員停止培訓(xùn)指點;擔(dān)任收銀臺的一樣平常維護,做好收銀臺的平安反省任務(wù),根絕平安隱患;完成向?qū)Ы晦k的其他任務(wù)。
起首,作為主管助理,必需理解店長及主管的次要任務(wù)思緒和目的,我抱負(fù)歸納綜合為20個字,即“搞好效勞、內(nèi)強本質(zhì),外樹抽象,開辟開展,發(fā)奮圖強”。
一是仔細(xì)貫徹實行阛阓的各項決議,增強學(xué)習(xí),積極朝上進步,求真務(wù)虛,開辟創(chuàng)新,不時進步本人的綜合本質(zhì)、創(chuàng)新才能,用誠摯的情感勾結(jié)全體同事,充沛變更各人的任務(wù)積極性,同心同德,搞好各項任務(wù)
二是樹立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度,崗?fù)ぢ氊?zé)分工巧化,自上而下,使任務(wù)事事有人管,件件能落實,做到標(biāo)準(zhǔn)有序,有章可循。
三是樹立和美滿競爭機制。尺有長處、寸有所短,充沛發(fā)揚大家的專長,從而變更每團體的任務(wù)積極性。
四是擺正地位,做好主角、當(dāng)好顧問。起首對門店里的片面任務(wù)要盡其一切,搜集種種信息供主管參考,向主管提供種種發(fā)起和主張,協(xié)助主管順?biāo)熳鞒鰶Q議計劃;其次,要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭腦,當(dāng)好門店里的和諧人,使做出的決議計劃能契合大少數(shù)人的志愿。當(dāng)主管參與外務(wù)運動時,本人要據(jù)守外部事件,當(dāng)主管轉(zhuǎn)向外部事件時,本人則承當(dāng)對處的談判,補償主管所不克不及的八面玲瓏,當(dāng)主管因任務(wù)需求逃避時,本人可以承當(dāng)重?fù)?dān)。
五是讓每個員工樹立依法運營、維護消耗者正當(dāng)長處的頭腦,同時,把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞規(guī)律、效勞次序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容,讓員工樹立“主顧是天主、員工代表企業(yè)”的頭腦。
六是增強對收銀員的辦理任務(wù)臺和監(jiān)視,構(gòu)造商品收支庫驗收、錄入的相干票據(jù),確保門店商品收支的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化辦理。
七是做好員工的任務(wù)布置、指點和稽核,實在實行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷運動,充沛做好宣傳及部署的任務(wù);仔細(xì)做好大宗、團體購置的歡迎任務(wù),片面和諧,讓主顧感觸方便、快捷的效勞。
八是增強商品進、銷、存的辦理,掌握紀(jì)律,進步商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積存商品,不時貨,負(fù)庫存、零庫存,零販賣停止剖析,并實時處理,使門店商品辦理趨于迷信化、公道化,盡能夠低落本錢,開源節(jié)省,以增加開支。
尊崇的公司向?qū)?,誠實待人,為人正直是我為人態(tài)度!勤勞務(wù)虛,開辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度!假如公司委以我營運兼后勤主管助理的重?fù)?dān),我將不孤負(fù)各人的希冀,充沛發(fā)揚我的智慧本領(lǐng),以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心,更加高興地任務(wù),幫忙主管使門店營運的一樣平常任務(wù)在各方面都有新的轉(zhuǎn)機,新的打破,上升到一個新的臺階。
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇10
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大家好!首先,我對自己能工作在深長運這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。
美國著名政治家富蘭克林有句名言:推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨,競聘人事主管,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
(個人簡歷)
1996年9月,我被分配至中國聯(lián)合通信有限公司深圳分公司,當(dāng)時聯(lián)通深圳分公司剛剛成立,我很榮幸的成為該公司的一員。因工作需要,從進入公司之初就一直從事人事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作,同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé),并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)自身的價值:
一、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風(fēng)
要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質(zhì)不好的管理者,則是危險品。我有著吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實。處事的原則是做人要誠實、做事要扎實。
二、具有積極奮取、努力學(xué)習(xí)的精神
我有較為強的管理理論基礎(chǔ)。自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學(xué)習(xí),善思考,多研究,不斷給自己充電,先后取得了多項資格證書,并于03年成為了助理人力資源管理師。目前我又在廣東學(xué)院調(diào)查分析師專業(yè)就讀本科,也即將畢業(yè)。能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實際,將學(xué)到的知識運用到工作中去。
三、具有敏銳的思想與較強的工作能力
我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。我還有較好的語言組織能力和較強的工作能力。目前在做好統(tǒng)計工作的同時,我還是廣東省作家協(xié)會的成員,我所寫的多篇文章被各雜志刊登。
四、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?/p>
一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。機遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的取得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和諸位評委培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,我再次向您們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:對于人事工作,我已經(jīng)擱置了幾年。不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。
以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入人事主管的角色,大力的開展工作。如果我能夠競爭上人事主管這項工作,我將在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,做好三項工作。
一、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由統(tǒng)計員的具體項目工作向人事主管角色轉(zhuǎn)變。人事部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中,發(fā)揮積極的決策參謀作用,具體表現(xiàn)在決策前的資料準(zhǔn)備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動,又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,做到思想同心,工作同步,目標(biāo)同向,上知方向,下知實情,遠(yuǎn)知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做統(tǒng)計員時的領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好的思維方式向怎樣去辦,怎樣才能辦好的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。
二、做好三項工作
一是完善并修訂人事部的工作目標(biāo),提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的人事保障工作,不拖不等。
1、結(jié)合工作勤于思考,從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。
2、做好上行下達(dá)、下情上達(dá)的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時間要求及時上報。
3、多到各部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態(tài),爭取工作主動。
二是做好協(xié)調(diào)工作。首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進行。再次是增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。
三是緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體系,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法:
1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式。
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的用人必養(yǎng)觀念,樹立起不求所有,但求所用的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行新人新辦法。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)。要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變要我培訓(xùn)到我要培訓(xùn),使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),普通人員經(jīng)常培訓(xùn)的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,面對著大家信任和期待,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信人事主管工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信阻力和壓力都必將成為我們工作的動力。
古人說:不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的報告:你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進步。謝謝大家!
競聘人:___
20__年7月12日星期四
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇11
閱讀小貼士:篇11共計1855個字,預(yù)計默讀時長5分鐘,朗讀需要10分鐘,中速朗讀13分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要17分鐘,本模板有230位用戶喜歡。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)重組后的機床公司招聘油漆車間主任一職要求,本人特呈此競聘書參與競聘。
一、本人工作經(jīng)歷:
李書成 , 男 ,1968年3月出生, 1989年3月進入鹽城市機床廠油漆車間工作,工作期間連年獲得廠先進職工稱號,并多次被評為廠標(biāo)兵;1993年起擔(dān)任油漆車間整機班班長,同年當(dāng)選為廠共青團生產(chǎn)委員,組織實施了多次全廠性的生產(chǎn)競賽和技術(shù)比武,為全廠的質(zhì)量生產(chǎn)和共青團工作做出了很大貢獻(xiàn);1999年擔(dān)任車間生產(chǎn)調(diào)度員一職,主抓車間機床的油漆生產(chǎn)工作,并協(xié)調(diào)車間零件油漆的生產(chǎn)工作;此時隨著機床形勢的好轉(zhuǎn),我廠的月產(chǎn)量已近翻倍達(dá)到500臺以上,但油漆的最大工作量一直局限在300臺以內(nèi)的瓶頸內(nèi),憑著我前幾年有意識地對人才的積累,我對車間原來的班組進行了重新整合,并重新制訂了臺件分配制度和獎懲措施,一下子就解決了產(chǎn)能瓶頸,以后的油漆車間生產(chǎn)一直沿用了這個生產(chǎn)方法;xx年9月開始擔(dān)任車間副主任職務(wù),主管車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等項工作,期間學(xué)習(xí)考獲了鹽城市機床行業(yè)唯一一個油漆涂裝高級技工證書;xx年底起,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)計劃和外貿(mào)生產(chǎn)協(xié)調(diào).
二、本人競聘油漆車間主任職務(wù)的優(yōu)勢:
1、具有豐富的專業(yè)知識、精練的業(yè)務(wù)技術(shù)和能力。從89年3月參加工作起,一直堅守在油漆崗位上,從最基層一線的油漆操作工人(4年)、到班組長(6年)、到車間生產(chǎn)調(diào)度員(2年)、直至車間副主任(7年)。熟悉油漆車間生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),對油漆生產(chǎn)的工藝流程、技術(shù)操作、質(zhì)量控制都有獨到見解。熟悉各種機床油漆材料的性能、涂裝要求和特點,對油漆材料的質(zhì)量鑒定、不同性能油漆材料間的配套使用及工藝革新都應(yīng)對自如。
2、具有長期的基層管理經(jīng)驗:
從93年做班組長開始,我就參與車間的基層管理工作,并同時兼任廠團委生產(chǎn)委員,組織過多次全廠性的生產(chǎn)競賽、技術(shù)比武等大型活動,練就了出色的生產(chǎn)組織能力和管理經(jīng)驗;再經(jīng)過多年車間生產(chǎn)調(diào)度員、副主任的工作鍛煉,對本部門的職責(zé)任務(wù)和職能規(guī)范輕車熟路,具備了本工作應(yīng)有的素質(zhì)和要求,并對做好車間主任工作早有相應(yīng)的方法和策略。
3、飽滿的工作激情:
經(jīng)過以前鹽機工作多年的鍛煉和報國無門的窘境,如果能有這個機會施展自己的抱負(fù),我將抱著“士為知已者死”的滿腔熱情投身工作。我的年齡正值人生中的黃金期,精力旺盛,且女兒已高考結(jié)束,無家庭瑣事牽絆,更能全身心地為重組后的機床公司盡心盡力。
4、良好的群眾基礎(chǔ):
因為我本身就是油漆工出身,一直工作在油漆崗位上,很多一線工人都是與我從一個戰(zhàn)壕里出來的,而一些后進來的生產(chǎn)工人,也大多得到過我的技術(shù)指導(dǎo)和操作幫助,所以我與他(她)們溝通更容易,也能夠得到他(她)們的信任和擁護。
三、如果我獲得油漆車間主任一職,我將做好以下這幾條:
1、對車間所需的管理人員實行競聘上崗,將確實懂業(yè)務(wù)、擅管理的人才引入車間管理崗位。只要工資待遇允許,我覺得車間的管理人員本著精練高效的原則,目前有4個人就夠了:生產(chǎn)調(diào)度員2人(同時兼任質(zhì)量檢驗員)、行車工2人(兼任保管員)。
2、加強技術(shù)培訓(xùn),增進崗位業(yè)務(wù)操作能力。車間的許多一線工人都是近幾年新招進廠的,他(她)們的操作技能還沒有達(dá)到應(yīng)有的要求,利用重組后一段時間開工不足的空隙對他(她)們進行技術(shù)培訓(xùn)是刻不容緩的頭等大事。這對保證產(chǎn)品的質(zhì)量和節(jié)能降耗都有很大的幫助。
3、市場化運作模式,節(jié)約成本。體現(xiàn)管理的精髓就是要在管理上見到效益,我將根據(jù)市場(銷售市場和供應(yīng)市場)制訂出每臺機床的成本價,然后在此基礎(chǔ)上要求操作者以此為操作消耗的底線,或盈虧自負(fù)或作其它相應(yīng)比例獎懲(這要按公司具體意見辦)。
4、對于車間的其它管理制度,我以前都參與了制訂,已有的足夠多了。以前沒做好,只是因為領(lǐng)導(dǎo)者沒有嚴(yán)格按制度來執(zhí)行。所以,我上任的話,將一視同仁以制度為管理的根據(jù),就事論事、以理服人、以法制人。
四、建議:
1、企業(yè)的運作模式是大方向,是公司決策層的事,我保證服從。
2、營銷模式。不管是內(nèi)銷還是外貿(mào),應(yīng)該統(tǒng)一出廠的銷售價格,在此基礎(chǔ)上或外包銷售或制訂統(tǒng)一的銷售獎勵制度,越是銷售得多越要獎勵得多。這樣既不怕產(chǎn)品賣不出去、也不用擔(dān)心客戶流失。
3、公司的產(chǎn)品應(yīng)盡量專而精。不要攤子鋪得太大,賺錢的項目多呢,不可能每樣都被你做上。找到一種賺錢的模式,然后簡單地復(fù)制,這就是現(xiàn)在最賺錢的方法。對我們公司來說,車床是我們的基礎(chǔ),象cdb、cc等是我們的拳頭產(chǎn)品,我們一心一意地把它做好做精就行。如果全世界的市場只要有此需求就想到我們的產(chǎn)品(以飛球的品牌效應(yīng),是能做到的),還怕賺不到錢嗎?!在此基礎(chǔ)上,再做好大車床或者其它車床也能賺到大錢的。
競聘人: 李書成
xx、6、11
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇12
閱讀小貼士:篇12共計2052個字,預(yù)計默讀時長6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀14分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要19分鐘,本模板有148位用戶喜歡。
調(diào)度崗位競聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好!
首先,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻(xiàn)于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認(rèn)識,三是工作思路。
一、個人簡歷及自身優(yōu)勢
我叫梁登輝,07年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè),大專學(xué)歷,先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,07年10月份通過競聘擔(dān)任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色,做到干一行、愛一行,逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于:
1、具有高度的團隊精神,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
2、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認(rèn)同雙匯文化。
3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。
4、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在平時的生活和工作中,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓(xùn)。
5、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。
6、有不斷創(chuàng)新的意識。
7、具有一定的寫作功底,能熟練操作word和e_cel辦公軟件。
在一線的工作經(jīng)歷使我對張總倡導(dǎo)的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會,以及08年提出了“四個升級,六個緊盯”深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心,更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調(diào)度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認(rèn)為我能勝任這一職位。
二、對調(diào)度員一職的認(rèn)識
1、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門,所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進行。
2、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù),幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策,并直接傳達(dá)給職工。
3、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管“閑事”,不怕得罪人,將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。
4、做為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正,要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對分廠負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),做好自己的監(jiān)督職能。
三、工作思路
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事,用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評判”的十五字方針,堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念,秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導(dǎo)思想,團結(jié)同事,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本,保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故,為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會遵循以下四點開展:
1、人員管理是基礎(chǔ)
狠抓人員行為規(guī)范,生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范,我會在工作中堅持不懈的落實5s管理,逐步改進生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面,最終做到每一個人的心中都有5s,隨時隨地都以5s標(biāo)準(zhǔn)為對照,來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級。
2、安全生產(chǎn)是前提
我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發(fā)生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,真正的做好工作。
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點
做好現(xiàn)場管理,積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),為車間生產(chǎn)服務(wù),在提高產(chǎn)量的同時,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。
4、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障
食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性,所以我會在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝,強調(diào)工藝的嚴(yán)肅性,從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變“管結(jié)果”為“管因素”,最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響,杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn),降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職
在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調(diào)好車間的.生產(chǎn),再做好協(xié)調(diào)工作的同時,將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間,保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。
我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻(xiàn)的同事的幫助下,我一定能很快的適應(yīng)這一角色,將張總提出的“以人為本,追求卓越,開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。
我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇13
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護士崗位競聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)::大家好!
我叫,今年x歲,大專畢業(yè),于x年參加工作,在從事臨床護理工作,現(xiàn)有職稱為護師.今天我有機會站在這里競聘演講,接受各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事的審視和評判,心里非常激動和興奮,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機會,給了我們一個展示自己的舞臺,同時也感謝各位老師、各位同事一直以來對我的支持和鼓勵。這次競聘上崗,我競聘臨床護理n2級崗位。
自參加工作以來,我一直在工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,學(xué)習(xí)她們的好經(jīng)驗好做法,通過不斷學(xué)習(xí)理論知識,提高專業(yè)水平,提高自身的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成各項任務(wù),加強巡視,及時、有效、準(zhǔn)確處理好危急重病人。
多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,在工作中我做到了不斤斤計較個人得失,服務(wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人,以身作則,服從安排,團結(jié)同志,以誠懇踏實的工作態(tài)度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。
在工作中注意文明用語,態(tài)度和藹,相互尊重,加強責(zé)任心,把工作區(qū)視為自己的家一樣,保持工作區(qū)的整潔,為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,減少糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然,心里想著是“病人安全,我才安全”的道理。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己成為這支隊伍中的一員而自豪,我要感謝我的職業(yè),感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事,是你們用自己的行動讓我明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)就是美麗。今后的我將會一直盡職盡責(zé)履行護士職責(zé),做到時刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé)。在工作中,不斷學(xué)習(xí)不斷積累,不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì)。在臨床護理n2級崗位上,我相信自己可以做得更好。
謝謝大家!
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇14
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
感謝單位黨委給我提供了這次竟聘上崗的機會,我是 , 畢業(yè)于 ,今年 ,我竟聘的崗位是 ,之所以竟聘這個崗位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢::
一是有較為豐富的實踐經(jīng)驗,(簡單介紹一下本部門在本臺的地位和作用)熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求掌握了搞好本部門方法和策略。
二是有較為扎實的理論基礎(chǔ),工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己(倒舉學(xué)習(xí)成績)
三是有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人(倒舉參加工作裙以來參加的臺內(nèi)重要工作)
四是有較好的年齡優(yōu)勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
如果竟聘成功我將努力做好以下幾點
一勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。
二扎實工作裙銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化
三充分發(fā)揮模范帶頭作用,要以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,處處爭當(dāng)排頭兵
四協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用
如果竟聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認(rèn)真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,來年我還會站在這里.
競聘書模板
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇15
閱讀小貼士:篇15共計880個字,預(yù)計默讀時長3分鐘,朗讀需要5分鐘,中速朗讀6分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要8分鐘,本模板有220位用戶喜歡。
1.標(biāo)題。在第一行正文的正中寫“__申請書”。
2.稱謂。即申請人對組織的稱呼,一般寫“敬愛的__組織”。頂格書寫在標(biāo)題的下一行,后面加冒號。
3.正文。主要內(nèi)容包括:①對__的認(rèn)識、動機和對待入__的態(tài)度。寫這部分時應(yīng)表明自己的加入__愿望。②個人在政治、思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的主要表現(xiàn)情況,等等。③今后努力方向以及如何以實際行動爭取加入。
4.結(jié)尾。一般在正文后寫“此致”,再在另一行頂格寫“敬禮”。
5. 署名和日期:在結(jié)尾下一行的后半行(右下方)寫出“申請人:×××”,并另換一行寫上“××××年×月×日”。
此外,為了使__組織對自己有較全面的了解,申請人可另寫一附加材料,附加材料包括:(1)個人的履歷,和推薦人。(2)自己的政治面貌情況和獎懲情況。本人___,競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
一、個人簡歷
尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習(xí);
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;
1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,xx年獲工程師技術(shù)稱職。
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及治理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機治理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎;xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。
二是具有基層治理經(jīng)驗。在5年的基層治理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責(zé)任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些治理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機電維修隊伍。xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇16
閱讀小貼士:篇16共計2176個字,預(yù)計默讀時長6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀15分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要20分鐘,本模板有256位用戶喜歡。
銷售崗位競聘書
我是___,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。
我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:
一.具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。
二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。
三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近10年的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。
下面介紹一下我的工作方法:
一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。
我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進行分配。第二步,將銷售人員實行區(qū)域化分,每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。
二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。
以區(qū)域采點的形式,掃除盲點區(qū)域,在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進行區(qū)域排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,我將帶領(lǐng)每個銷售人員進行查核,每周末都將開會,了解項目的進展情況,并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。
三、完善團隊,使之成為完整的團體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團隊。
銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。實行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),提高談話水平,談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)的平臺,購買書籍、碟,增強員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。
我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團隊。當(dāng)每只雁展翅高飛時,也為后面的隊伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助,更輕松的到達(dá)目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!
當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時,它會退到隊伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出,我們需要尊重,保護每個人的獨特技術(shù)、才能天分及資源。
當(dāng)某只雁偏離隊伍的時候,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發(fā)我們——若我們遇到問題時,就應(yīng)回到隊伍中,跟隨著領(lǐng)隊者到達(dá)目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。
當(dāng)某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長。
四、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。
定期與各客戶經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。
五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不做快樂的污染者,與自己的團隊一起努力,一起奮斗,同甘共苦。
要從我做起,加強學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點,不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。
如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,履行職責(zé),以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的`工作狀態(tài)和進取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意”的銷售經(jīng)理,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇17
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
你們好!
護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要, 是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
四、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結(jié)力量的核心。
六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士 學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進而指導(dǎo)開展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
七、重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用。
我院是----學(xué)院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實用型人才,我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng),更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,并且根據(jù)護理問題做3項護理操作,即專科護理、基礎(chǔ)護理、無菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要突出整體護理的特點。
八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。
護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴(yán)厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴(yán)格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。
眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。
以上九條就是我的竟聘思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。
謝謝!
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇18
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民政局主任競聘書
文章標(biāo)題:民政局主任競聘書
大家好!今天我站在這里,參加競選公務(wù)員的演講,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力,心中久久不能平靜。如煙的往事一件件浮現(xiàn)在我的眼前。我走進江夏區(qū)民政局機關(guān)已有14個年頭,回首過去,使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。經(jīng)歷了三次住隊,讓我目睹山村的貧困、農(nóng)民的樸實;經(jīng)受98特大洪水的洗禮,讓我與大家結(jié)下了,同舟共濟的患難真情;從事了八年優(yōu)撫雙擁,讓我領(lǐng)略江夏雙擁全國“三連冠”的輝煌;走進局辦公室一年,讓我真正理解民政工作的全部內(nèi)涵;走上低保領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,讓我體會到誰是最需要幫助的人。回首這十幾年來民政經(jīng)歷,我對自已的一貫要求就是:踏實做事,誠實做人,在做事中去體現(xiàn)做人。
目前,作為區(qū)民政局低保中心副主任,主要負(fù)責(zé)低保工作,我的工作目標(biāo)就是:建立一套規(guī)范化的低保運行機制,實現(xiàn)低保的“陽光操作”,實現(xiàn)低保的動態(tài)管理,實現(xiàn)低保的應(yīng)保盡保。為了達(dá)到上述目標(biāo),我的工作思路就是:堅持一個觀點,創(chuàng)新兩個措施,加強三個力度,突出四個重點,樹立5個做人理念,簡稱
1、
2、
3、
4、5。
堅持一個觀點,就是“依法施?!钡挠^點。不論是取消麻木的,還是沒有退休費的,能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定,必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。
創(chuàng)新兩個措施。一是實行限期低保,即對有脫貧能力的低保戶,按照實際情況的不同,確定不同保障期限,期限一到,低保就自動取消,解決低保好進不好出的問題;二是實行低保戶標(biāo)識制度,即對享受低保待遇的家庭,必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標(biāo)識牌,便于群眾識別,從而達(dá)到有效監(jiān)督。
加強三個力度。一是加強低保政策的宣傳力度,讓群眾全面、正確地掌握政策;二是加強對低保專干的培訓(xùn)力度,努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力,建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊伍;三是加強對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。
突出四個重點。一是以入戶調(diào)查為重點,掌握家庭情況,核準(zhǔn)家庭收入,堅持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任追究制度;二是以評議、評審為重點,做到民主、公正,不搞一人說了算;三是以張榜公示為重點,發(fā)揚群眾監(jiān)督,吃不吃低保,群眾說了算;四是以規(guī)范化管理為重點,堅持和完善低保的評審、評議制度,公示制度,分類管理制度,續(xù)保登記制度,參加公益勞動制度;盡快建立江夏區(qū)低保信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡(luò)化傳輸、數(shù)字化處理,提高工作效率。
樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往,以誠為本,誠信就是最好的通行證;二是樹立辯證的理念,塞翁失馬、焉知非福,用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點去看問題;三是樹立淡泊的理念,學(xué)會寬容、海納百川,其容乃大;四是樹立學(xué)習(xí)的理念,現(xiàn)在是知識的社會、信息的社會、不學(xué)習(xí)就會被這個社會所拋棄、所淘汰;五是樹立助人為樂的理念,即為人民服務(wù)的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本,作為一名合格民政干部起碼要求。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天參加演講的,都是民政局最有實力的年輕精英,作為有資格參加這次競選,我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我競選失敗,證明自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭趕上;如果我競選成功,這是大家的厚愛和支持,這份感情和信任我將銘記在心中,化作動力,不斷鞭策自己,以踏實的工作作風(fēng),進取的工作精神,誠信的做人原則,去爭取更大的工作成績,去實現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領(lǐng)導(dǎo),將您手中神圣的一票、投給誠實有能力的胡傳會,最后的勝利一定屬于自信的我。
謝謝大家!
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競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇19
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!我叫__,1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后,就在農(nóng)話工作。幾年來,我當(dāng)過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而,可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴,而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。'以天下興亡為己任'是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的,
不參加才需要理由?。?今天,我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為
選拔一個勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是__州電信分公司的人心所向,更是__電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是__電信對外的形象代表。
下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認(rèn)識、構(gòu)想與建議:
第一、認(rèn)識本位,勤于服務(wù)
眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導(dǎo)工作和機關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項服務(wù)工作:
一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當(dāng)好部門主管的助手,當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時,要從團結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達(dá)成解決問題的共識。
三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為,綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外,__地區(qū)地處祖國邊疆,在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認(rèn)識,這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
第二、只求所得,不求所有
有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:'參與政務(wù),管理事務(wù)',形象地說是'上管天文地理、下管雞毛蒜皮'。具體一點,參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽總擦身而過。'臺下十年功,臺上一分鐘',深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是'只求所得,不求所有'。'先天下之憂而憂,后天下之樂而樂'是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
第三、精誠合作,追求完美
辦公室作為公司的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,還是撰寫年度計劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為__電信的企業(yè)文化服務(wù),辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認(rèn)為要從三個方面入手:
一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)
例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人,就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實踐,掌握第一手材料
___說'誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)',羅素也說過'要購買房子,至少要到里面看看'。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項基本職責(zé),也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
三、言之有物,寫出高質(zhì)量、高水平文章
俗語道:'言之無物,行之不遠(yuǎn)'。我認(rèn)為,要寫出觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),如microsoft word __、wps __、lotus 1-2-3 office pro.__等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達(dá)能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力,我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍,以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。
第四、開拓進取,永無止境
隨著社會文明和人類科技的進步,如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。
一、加快辦公自動化進程
電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進的光學(xué)眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉(zhuǎn),自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點,萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實,這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實現(xiàn)__州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認(rèn)為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)
在傳統(tǒng)管理過程中,一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
也許有人會問:'企業(yè)文化是什么?'它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育__電信獨特的企業(yè)文化,對__電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
關(guān)于建設(shè)__電信的企業(yè)文化,我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點:
一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《___》信息進行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導(dǎo)__電信員工與干部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔?!禵_電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的'管理與優(yōu)化'、'it(information & technology競聘信息技術(shù))評論'等欄目。外部版本要增加'企業(yè)管理'、'市場營銷'、'通訊技術(shù)'、'電信業(yè)務(wù)'、'行業(yè)動態(tài)'等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值??傊?,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)'企業(yè)管理報刊化,報刊內(nèi)容專業(yè)化'的現(xiàn)代管理目標(biāo)。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法,而《華僑城集團憲章》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè))。我想,我們也應(yīng)該精心策劃,起草一個《__電信憲章(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要,以進行企業(yè)的文化整合,增強理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。
物理學(xué)上的'萬有引力定理'告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質(zhì)量。同樣,若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對__州電信分公司的關(guān)注和價值認(rèn)同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為中國人,我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國!作為電信人,我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!作為競選者,我相信___電信的'明天會更好'! 謝謝!!
競聘伙管會宣傳部副部長自薦書 篇20
閱讀小貼士:篇20共計540個字,預(yù)計默讀時長2分鐘,朗讀需要3分鐘,中速朗讀4分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要5分鐘,本模板有128位用戶喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
非常感謝公司能給我一個展示自我的機會,這次競聘對我個人是一個難得的機會,將有益于我個人素質(zhì)的提高,無論結(jié)果如果,我都更加努力的工作,回報公司對我的厚愛。
如果能有幸能得到公司的認(rèn)可,我將從以下幾個方面來開展工作:
一、三大任務(wù)
二、三個創(chuàng)新
創(chuàng)新,是企業(yè)的智慧和靈魂;創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。開展觀念、管理、服務(wù)三項創(chuàng)新,整體增強金源物業(yè)的競爭力,將為業(yè)主、客戶服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦嵙Φ奈镔|(zhì)力量。
三、兩個提高
即:提高客戶滿意度與物業(yè)費的收繳率。客戶的滿意,是我們所有工作的出發(fā)點和根本目的,也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力去做,用我們周到的服務(wù),用我們真誠的微笑,用我們踏實的工作,那么客戶滿意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。
以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想,說得很淺薄,還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我將感激不盡。
競聘的結(jié)果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。無論何時何地,我都愿意作一個有責(zé)任心的人,不放棄學(xué)習(xí)和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責(zé)任就會有作為!
我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!
客服主管競聘書范文