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裝飾公司管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):51

裝飾公司管理制度

第1篇 裝飾公司管理制度

裝飾公司管理制度

室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。

為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,根據(jù)建設(shè)部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下:

一、裝修申報(bào)程序:

1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業(yè)公司申報(bào),填寫《住宅裝修申請表》,如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、詳細(xì)的施工圖和提供施工隊(duì)伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等,送物業(yè)公司審批。

2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《星河名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。

3、按照《星河名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。

4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收,無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題,從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款,多退少補(bǔ);完工半年內(nèi),如發(fā)現(xiàn)上述問題,由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

5、工程驗(yàn)收合格后,物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費(fèi),包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住戶裝修申請時(shí)必須繳清所有費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。

二、裝修范圍:

1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽臺(tái)、平臺(tái)或改變陽臺(tái)、平臺(tái)的用途;

4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,打洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作,以防外墻破損,并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷;

6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路, (范文先生網(wǎng) www.) 并留好檢測口;

7、禁止改動(dòng)煤氣管道,若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營業(yè)所申請,由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);

三、裝修施工管理:

1、裝修時(shí)間必須在上午8:00―12:00、下午14:00―18:00,不得擅自延長裝修時(shí)間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。

2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn),按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。

3、如額外使用公用設(shè)施,如:供電增容等,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記,辦理出入證。

5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;

四、違章裝修處罰:

1、責(zé)令停工。

2、責(zé)令恢復(fù)原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

6、視情節(jié)扣除管理押金。

7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。

以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。

五、未盡事宜皆以國家相關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定的為準(zhǔn)。

第2篇 裝修裝飾公司 辦公室管理制度四

裝修裝飾公司辦公室管理制度(四)

1、公司員工均須認(rèn)真執(zhí)行本制度。

2、公司員工上班時(shí)間佩帶胸牌。

3、公司員工均應(yīng)遵守工作崗位,不能串崗。

4、上班時(shí)間不能做與工作無關(guān)的事情,不能閑聊,玩游戲,要保持工作環(huán)境安靜。

5、辦公上應(yīng)保持整潔,注意環(huán)境衛(wèi)生。

6、上班時(shí)衣著整潔,不能濃妝艷

第3篇 f裝飾公司 財(cái)務(wù)管理制度

f裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié) 賬務(wù)管理

一、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

二、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。三、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

四、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須由會(huì)計(jì)簽名或蓋章。財(cái)務(wù)工作人員對本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

五、財(cái)務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

七、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第二節(jié) 現(xiàn)金管理

第一條、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:

(一)職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;

(二)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;

(三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);

(四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;

(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。

前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元,結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。

第二條、公司職員因工作需要借支備用金,需填寫借款單,交由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借支。

第三條、符合本規(guī)定第一條的,憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

第四條、財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫明用途和金額,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。

第五條、發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由會(huì)計(jì)審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無誤,填制記帳憑證。

第六條、工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交總經(jīng)理審核、簽字,財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理。

第七條、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。

第八條、公司報(bào)賬程序:

第三節(jié) 會(huì)計(jì)檔案管理

(一)、凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。

(二)會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊,標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第四節(jié)支票管理

第一條、票由出納人員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查。

第二條、支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤,完成后交出納人員。出納人員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號,原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記薄上注銷。

第三條、于報(bào)銷時(shí)短缺的金額,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦。

第四條、公司財(cái)務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理簽字??偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補(bǔ)簽。

第五節(jié) 處罰辦法

出現(xiàn)下列情況之一,對財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪的1倍。

1、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;

2、用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金;

3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;

4、利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的;

5、經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支套取現(xiàn)金的;

6、保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的。

第4篇 大型裝修裝飾公司 市場部管理制度

大型裝修裝飾公司市場部管理制度

管理制度總則

一、工作原則

1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場為導(dǎo)向、客戶為中心。

2、誠實(shí)守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。

二、工作范圍

1、公司市場開拓。

2、客戶信息管理。

3、市場調(diào)研,經(jīng)營方案的制定,安排實(shí)施。

三、管理范圍1、完善市場管理制度。

2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。

3、營銷網(wǎng)絡(luò)的維系,拓展。

4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績的考核。

市場部人員崗位職責(zé)

一、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、管理部門,協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

3、按期對員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析;

4、指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)域經(jīng)理抓好小區(qū)管理;

5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;

6、重點(diǎn)落實(shí)集體購買的合作事宜以及銀行的貸款裝修合作事宜;

7、重點(diǎn)落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜;

8、準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)向、分析市場發(fā)展及時(shí)定位市場的航向;

9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對方案,及時(shí)反饋給公司;

10、逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修共同合作的網(wǎng)絡(luò);

11、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、企劃公司各職能部門共同發(fā)展百信品牌

12、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊(duì)及工程部的關(guān)系,堅(jiān)守第二營銷陣地;

13、管理部門同時(shí)協(xié)助區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理同業(yè)主洽談,擴(kuò)大市場的整體業(yè)績;

14、以百信品牌為核心發(fā)展開拓加盟店發(fā)揮品牌效益;

二、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、遵守法律制度及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

3、各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書的落實(shí);

三、經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、遵守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理開展工作并為其提供服務(wù);3、日常工作管理

四、營銷人員管理辦法

1、家裝顧問每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以口頭方式向上級主管匯報(bào),并根據(jù)情況提出合理化建議。

2、高級家裝顧問每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況。分析原因,以書面方式向上級主管匯報(bào),并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題。

4、家裝顧問不得隨意答應(yīng)客戶任何的實(shí)質(zhì)性要求。

5、家裝顧問對公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是,不得夸大。

6、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。

7、根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé),接受上級指導(dǎo)。

8、尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合。

9、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外,不可另作它用。

10、應(yīng)保持個(gè)人儀表,衣著。

11、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間,不得私自利用公司名義從事其它工作。

12、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。

13、不得積壓任務(wù)。

14、善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。

15、對每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。

16、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。

17、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況,提供合理化建設(shè)。

18、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

五、營銷人員職責(zé)

1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,按時(shí)報(bào)到,接受上級主管當(dāng)天的工作安排。

2、保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資。

3、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營指標(biāo),保證信息的有效。

4、努力配合設(shè)計(jì)師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn),參與談單,提高簽單率。

5、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳,對外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。

6、不得用任何方式購買業(yè)主電話單,不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元―200元。

7、積極幫助客戶做力所能及的事。

六、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守國家法律及公司的規(guī)章制度;

2、每一位項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神,在小區(qū)內(nèi)時(shí)刻維護(hù)公司利益和公司形象,不得泄露公司機(jī)密;

3、每一位項(xiàng)目經(jīng)理必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計(jì)師溝通的情況如實(shí)上報(bào)給區(qū)域經(jīng)理。

第5篇 裝飾公司車輛管理制度

裝飾工程公司車輛管理制度

為提升工作效率及工作品質(zhì),確保公司車輛使用及時(shí)、合理及安全化,完善司機(jī)人員行車管理,特制定本制度。

車輛管理

公司車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,分別按車號設(shè)冊登記管理。 需用車部門,由用車人提前填寫派車申請單(臨時(shí)、緊急情況除外),報(bào)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。 車輛出行前,司機(jī)填寫出車記錄,填明行程、用車原因、預(yù)計(jì)時(shí)間、返回時(shí)間及車況等。

車輛返回公司時(shí),停放在本大廈車庫指定位置,將車輛鑰匙、行駛證及時(shí)交回行政部經(jīng)理處,并填寫返回記錄。

車輛調(diào)度原則以派車單送達(dá)先后順序及辦理事務(wù)的輕重緩急程度安排車輛。

各種車輛的附帶資料,除駕駛證、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,其余均由行政部保管,不得遺失。

司機(jī)行車管理規(guī)定

司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。 車輛返回或出車前半小時(shí),司機(jī)人員需認(rèn)真檢查車輛安全狀況(油、水、電),以確保車輛正常運(yùn)行。

不論什么時(shí)間,司機(jī)應(yīng)保證通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施暢通,以方便公司隨時(shí)調(diào)遣。情況特殊確實(shí)不能聯(lián)絡(luò)的,事后要說明原因。

外出行車時(shí),如不能按預(yù)計(jì)時(shí)間及時(shí)返回,司機(jī)要及時(shí)通知公司行政部,以利調(diào)度。

司機(jī)必須如實(shí)、認(rèn)真填寫《車輛出行登記表》,經(jīng)同行者或使用者簽認(rèn)實(shí)際使用時(shí)間及里程,交行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核及總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。,《車輛出行登記表》作為油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)報(bào)銷的依據(jù),否則不予報(bào)銷。

車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止;公司外的客戶在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人。

未經(jīng)核準(zhǔn),不得私自開車外出,否則按行車?yán)锍趟栌唾M(fèi)兩倍罰款。

司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌,說話文明。車 司機(jī)人員接送來賓及人員,應(yīng)具備基本禮貌禮儀,以將客人、來賓送至目的地大門口為原則,不得將車輛未駛進(jìn)目的地即讓客人下車步行。

司機(jī)必須服從統(tǒng)一指揮,不得以任何理由拒絕出車。 車輛保養(yǎng)與年審 司機(jī)可利用平時(shí)在公司空閑時(shí)間維護(hù)保養(yǎng)車輛,確實(shí)需節(jié)假日保養(yǎng)車輛,需提前一天向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可修車。

司機(jī)證件年審需提前一周填寫申請單,交行政部經(jīng)理審批,每年僅限一次,每次限三到四天,超過時(shí)間按事假處理,公司不報(bào)銷辦證的任何費(fèi)用。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

司機(jī)全年安全行車,未出交通事故的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

行政部每月負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行考核,將考核等級作為每月發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù)。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級等獎(jiǎng)勵(lì);對于工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情況給予警告、記過、降級直至除名處理。

行車時(shí)不遵守交通規(guī)則,違章罰款由行車司機(jī)本人自理。 車輛肇事,肇事責(zé)任判明后,如責(zé)任屬于對方車輛或行人的過失,公司與保險(xiǎn)公司概不負(fù)賠償之責(zé)。肇事責(zé)任屬于公司司機(jī)的過失,其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān),但若肇事賠償金額超過保險(xiǎn)金額時(shí),其超過金額須由該司機(jī)負(fù)擔(dān)。

肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過失的,按各方應(yīng)負(fù)責(zé)之比率分擔(dān),其損害賠償照前款辦理。

肇事后對方車輛逃逸能制止而未制止,或?qū)Ψ杰囂柲茏⒁舛醋⒁?致使肇事責(zé)任無從判明或追究者,所造成的損害賠償,其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān),但若肇事賠償金額超過保險(xiǎn)金額時(shí),其超過金額須由該司機(jī)負(fù)擔(dān)。 肇事后畏罪潛逃者,除請司法機(jī)關(guān)緝辦外,并即予解雇。

本制度自二o**年一月二十四日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸行政部。

第6篇 裝飾公司施工用電安全管理制度

1.外電防護(hù)

1.1?? 在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離,最小安全操作距離不應(yīng)小于下表所列數(shù)值:

外電線搭電壓1kv以下1-10kv35-110kv154-220kv330-500kv

最小安全操作距離(m)4681015

1.2? 施工現(xiàn)場的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí),架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值:

外電線搭電壓1kv以下1-10kv35kv

最小垂直距離(m)677

1.3? 對達(dá)不到上表中規(guī)定的最小距離時(shí),必須編制外電線路防護(hù)方案,采取防護(hù)措施,增設(shè)屏障遮攔,圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌,防護(hù)屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。

1.4? 外電線路與遮攔,屏障等防護(hù)設(shè)施之間的安全距離小于下表所列數(shù)值時(shí),必須會(huì)同有關(guān)部門予以解決,采取遷移外電線路或改變工程位置等措施,否則不得強(qiáng)行施工。

外電線路電壓(kv)1-36103560110220330500

線路邊線至遮攔的安全距離(m)0.950.950.951.151.351.752.654.5

線路邊線至網(wǎng)狀防護(hù)的安全距離(m)0.30.30.30.50.71.11.92.75

1.5? 腳手架的上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。

2.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)。

2.1? 在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。

2.2? 施工現(xiàn)場每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10ω,且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處),重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連;接地電阻每季度公司至少復(fù)測一次,現(xiàn)場每月檢測一次。

2.3? 接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體,在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接,垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼,不得采用螺紋鋼材。

2.4? 保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè),不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器,保護(hù)零線應(yīng)接至每一強(qiáng)用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。

2.5? 保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,并使用統(tǒng)一標(biāo)志的綠/黃雙色線,任何情況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。

2.6? 同一施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備不得一部分作保護(hù)接零,一部分作保護(hù)接地。

3.配電箱、開關(guān)箱

3.1? 施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏),分配電箱、開關(guān)箱,實(shí)行三級配電,三級保護(hù)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3m,配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。

3.2? 開關(guān)箱應(yīng)由未級分配箱配電,動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。

3.3? 每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二強(qiáng)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。

3.4? 所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點(diǎn)的隔離開關(guān),漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流在50-75ma,開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。

3.5? 配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出,并分路成束加pvc套管保護(hù);配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線,排線整齊,不得有外露帶電部分;箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)零線端子板和工作零線端子板。

3.6? 固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m,小于1.5m,安裝牢固;移動(dòng)式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m,小于1.5m,有固定支架。

3.7? 配電箱必須采用鐵箱制作,鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm,配電箱應(yīng)編號,表明其名稱、用途、維修電工姓名,箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖,標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱,嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3.8? 配電處門應(yīng)配鎖,有防雨、防砸措施;箱內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得有雜物。

3.9? 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查,維修一次。

4.現(xiàn)場照明

4.1? 施工現(xiàn)場照明用電應(yīng)單獨(dú)設(shè)置照明配電箱,箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開關(guān),熔斷器和漏電保護(hù)器,熔斷器的熔斷電流不得大于15a,漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30ma,動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。

4.2? 施工現(xiàn)場照明器具金屬外殼需要保護(hù)接零必須使用三蕊橡皮護(hù)套電纜,嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。

4.3? 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護(hù)接零。

4.4? 照明燈具的安裝高度應(yīng)大于3m,室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m,大功率的金屬鹵化燈和納燈應(yīng)大于5m。

4.5? 在下列情況下應(yīng)現(xiàn)場照明應(yīng)采用36v以下安全電壓:

①室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的。

②在潮濕和易燃及帶電體的工作場所。

③使用手持照明燈具的。

4.6? 在一個(gè)工作場所內(nèi),不得只裝局部照明。

第7篇 裝飾公司:工程報(bào)表管理制度

裝飾公司工程報(bào)表管理制度

1 目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)工作,滿足市場經(jīng)濟(jì)對統(tǒng)計(jì)工作的需求,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。

2 適用范圍

本報(bào)表制度適用于本部門。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)

《建筑業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作手冊》、《建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋》、《國家統(tǒng)計(jì)局建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》。

4項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)報(bào)表

4.1 項(xiàng)目部需填報(bào)的報(bào)表目錄

表號

報(bào)表名稱

報(bào)告期別

報(bào)送日期

填報(bào)單位

統(tǒng)計(jì)時(shí)段

受表單位

工程1表

工程完成情況

月報(bào)

月報(bào)

次月1日前

項(xiàng)目部

上月25日至本月25日

工程部

工程2表

工程完成情況

月報(bào)

(雙月報(bào))

逢雙月報(bào)

次月1日前

同上

自年初至報(bào)告期

同上

工程3表

外包完成情況

月報(bào)

月報(bào)

次月1日前

同上

上月25日至本月25日

同上

工程4表

工程工期及建筑面積統(tǒng)計(jì)表

半年報(bào)

季后10日前

同上

自開工至報(bào)告期

同上

工程5表

已完工程技經(jīng)分析表

竣工報(bào)

竣工20日內(nèi)

同上

全年

同上

4.2 各類報(bào)表表式:見附表

5 指標(biāo)解釋

5.1 工程完成月報(bào)(工程1表):

5.1.1 對系統(tǒng)工程及單位工程名稱的要求

本表要求按單位工程項(xiàng)目上報(bào),以體現(xiàn)本月的工作內(nèi)容。具體項(xiàng)目劃分,要求公、民用建筑、其他工業(yè)建筑以及其他工程按合同項(xiàng)目劃分。

5.1.2 工程完成總產(chǎn)值

是以貨幣形式表現(xiàn)的在一時(shí)期內(nèi)工程建造和設(shè)備購置的工作量以及與此有關(guān)的費(fèi)用的總稱。它是反映工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)與發(fā)展速度的綜合性指標(biāo),又是觀察工程進(jìn)度和考核投資效果的重要依據(jù)。完成額依據(jù)合同規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算。

5.1.3 建筑工程產(chǎn)值

5.1.3.1 是指列入建筑工程內(nèi)的各項(xiàng)工程價(jià)值,主要包括:各種用途的房屋、構(gòu)筑物的建筑工程和暖氣、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、煤氣等設(shè)備安裝;設(shè)備基礎(chǔ)、支柱、操作臺(tái)、梯子、砌筑工程;各種金屬結(jié)構(gòu)安裝工程;施工現(xiàn)場布置,場地平整,工程地質(zhì)勘察,施工臨時(shí)用水、電、工程。

5.1.3.2 建筑工程產(chǎn)值還包括建筑裝飾工程。建筑裝飾工程的范圍,包括抹灰、門窗、玻璃、吊頂、隔斷、飾面板(磚)、涂料、裱糊、刷漿、花飾等工程。

5.1.4 安裝工程產(chǎn)值

指設(shè)備安裝工程價(jià)值,主要包括生產(chǎn)、動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、傳動(dòng)和醫(yī)療、實(shí)驗(yàn)等各種需要安裝設(shè)備的裝配與安裝,與設(shè)備相聯(lián)接的工作臺(tái)、梯子、欄桿等裝飾工程,附屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程,被安裝設(shè)備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工作;為測定安裝工程質(zhì)量,對單個(gè)設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試車和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。但安裝工程產(chǎn)值中,不包括被安裝設(shè)備的價(jià)值。

5.2 工程完成情況雙月報(bào)(工程2表)

5.2.1 對系統(tǒng)工程及單位工程名稱的要求

施工內(nèi)容與《工程1表》一致。

5.2.2 自開工累計(jì)進(jìn)度付款數(shù)

指自工程開工至報(bào)告期從甲方結(jié)算的工程款的總和。

5.2.3 房屋施工面積

5.2.3.1指報(bào)告期內(nèi)施工過的全部房屋建筑面積。它包括本期新開工的面積、上期跨入本期繼續(xù)施工的房屋面積、上期停緩建在本期恢復(fù)施工的房屋面積、本期竣工的房屋面積以及本期施工后又停緩建的房屋面積。施工面積以房屋單位工程為對象進(jìn)行計(jì)算,即一棟房屋已進(jìn)行施工,即以整棟房屋的建筑面積計(jì)算施工面積;多層房屋不論哪一層施工,都以各層的總面積計(jì)算建筑面積。

5.2.3.2建筑面積的具體計(jì)算方法詳見《重慶市建筑工程預(yù)算定額》中建筑面積計(jì)算規(guī)則。

不計(jì)算建筑面積的范圍詳見《重慶市建筑工程預(yù)算定額》中建筑面積計(jì)算規(guī)則。

5.2.4 本年新開工面積

指在報(bào)告期內(nèi)新開工的各個(gè)房屋單位工程的建筑面積的總和。它不包括在上期開工跨入報(bào)告期繼續(xù)施工的房屋建筑面積和上期停緩建而在本期復(fù)工的建筑面積。

5.3 產(chǎn)值構(gòu)成月報(bào)(工程3表)

5.3.1 自營施工產(chǎn)值

指項(xiàng)目部自行完成的按工程進(jìn)度計(jì)算的建筑安裝生產(chǎn)總值,其中包括①建筑工程產(chǎn)值;②安裝工程產(chǎn)值;③房屋、構(gòu)筑物修理產(chǎn)值;④非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造產(chǎn)值。

5.3.2 稅金

指國家對施工企業(yè)承包建筑、安裝工程的營業(yè)收入所征收的營業(yè)稅、教育附加稅和城市維護(hù)建設(shè)稅。

5.3.3 臨建費(fèi)

指為工程進(jìn)行正常施工活動(dòng)而設(shè)置的屬于廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活、設(shè)備儲(chǔ)存用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物及其它的搭拆和折舊攤銷費(fèi)用。

5.4 外包工程情況完成報(bào)表(工程4表)

5.4.1 外包工程產(chǎn)值

指人數(shù)不在我公司統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的施工隊(duì)伍完成的通過工程結(jié)算付款的工程價(jià)值。具體按照分包協(xié)議計(jì)算。

5.5 已完工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表(工程5表)

6 月報(bào)中的主要平衡關(guān)系

6.1 完成總產(chǎn)值=建筑裝飾產(chǎn)值+安裝產(chǎn)值=公司產(chǎn)值+各項(xiàng)目自營產(chǎn)值+外包產(chǎn)值

6.2 自開工累計(jì)施工面積=各年新開工面積之和

7 產(chǎn)值劃分規(guī)定

7.1 一個(gè)項(xiàng)目部單獨(dú)施工一個(gè)工程項(xiàng)目

自營產(chǎn)值分為兩部分,即公司產(chǎn)值和項(xiàng)目自營產(chǎn)值:項(xiàng)目總產(chǎn)值=公司產(chǎn)值+項(xiàng)目自營產(chǎn)值+外包產(chǎn)值。

7.1.1 項(xiàng)目總產(chǎn)值控制在合同總價(jià)內(nèi)

7.1.2 公司產(chǎn)值。根據(jù)項(xiàng)目部與公司簽定的承包合同,上繳公司的指標(biāo)費(fèi)計(jì)為公司產(chǎn)值,按比例分月提取。

7.1.3 項(xiàng)目部自營產(chǎn)值。根據(jù)內(nèi)部承包協(xié)議并按進(jìn)度計(jì)算。

7.2 兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目部共同施工一個(gè)工程項(xiàng)目。具體操作由公司工程部負(fù)責(zé)

自營施工產(chǎn)值的劃分基本與7.1相同。項(xiàng)目總產(chǎn)值=公司產(chǎn)值+項(xiàng)目部甲自營產(chǎn)值+項(xiàng)目部乙自營產(chǎn)值+外包產(chǎn)值。。

7.3 兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目部共同施工一個(gè)工程項(xiàng)目,由工程部統(tǒng)一管理

自營施工產(chǎn)值分為四部分①公司產(chǎn)值②工程部產(chǎn)值③各項(xiàng)目部產(chǎn)值④外包產(chǎn)值。項(xiàng)目總產(chǎn)值=公司產(chǎn)值+工程部自營產(chǎn)值+各項(xiàng)目部自營產(chǎn)值+外包產(chǎn)值。其計(jì)算原則與7.1相同,按承包價(jià)格分層計(jì)算。具體操作由項(xiàng)目部管理。

7.4 項(xiàng)目部之間的協(xié)作,按照合作協(xié)議或合同的規(guī)定相應(yīng)地劃分產(chǎn)值

發(fā)包項(xiàng)目部應(yīng)按照發(fā)包價(jià)格將相應(yīng)的產(chǎn)值劃分給承包項(xiàng)目部。

8 工程形象統(tǒng)計(jì)

工程形象進(jìn)度是用建筑產(chǎn)品實(shí)物形態(tài)反映建設(shè)進(jìn)度的一種特殊表現(xiàn)形式,一般是用文字結(jié)合實(shí)物量或百分比,簡明扼要地反映已施工工程所達(dá)到的形象部位或進(jìn)度情況。如某工程報(bào)告期末天棚工程已經(jīng)全部完成,該工程的形象進(jìn)度應(yīng)寫明'天棚工程'已完,這就形象的反映了這項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。工程形象進(jìn)度一般是按單位工程中分部分項(xiàng)的部位表示的,如乳膠漆涂飾工程可分為基層膩?zhàn)庸こ?、打磨工程、漆面工程等?/p>

工程形象進(jìn)度的表示方法有定性詞和定量詞二種方法。

8.1 定性詞的表示方法

8.1.1 土建工程

8.1.1.1 樁基工程

有施工準(zhǔn)備(現(xiàn)場制樁)、打樁、鉆孔灌注樁、粉噴樁、地下連續(xù)墻等。

8.1.1.2 基礎(chǔ)階段

施工準(zhǔn)備、挖土、圍護(hù)支撐、墊層、基礎(chǔ)(或承臺(tái))模板、基礎(chǔ)(或承臺(tái))鋼筋、基礎(chǔ)(或承臺(tái))混凝土、基礎(chǔ)墻、基礎(chǔ)梁、地下室底板模鐵(即支模和綁軋鋼筋,下同)、地下室墻板模鐵、地下室頂板模鐵(地下不止一層時(shí),要寫明地下第幾層,共有幾層)、架空板、回填土等。

8.1.1.3 結(jié)構(gòu)階段

預(yù)制構(gòu)件、預(yù)制柱、預(yù)制梁、預(yù)制屋架、吊裝、×層墻、×層框架混凝土、×層柱混凝土、×層梁混凝土、×層墻板混凝土、×層結(jié)構(gòu)、×層樓板、屋面、女兒墻、水箱、鋼門窗安裝等。

8.1.1.4 裝飾階段

地坪墊層、樓地坪粉刷(包括塊料面層和水磨石地坪)、屋面找平、屋面防水、木門窗安裝、外墻抹灰(包括馬賽克、面磚、水洗石及其他塊面材料)、內(nèi)墻抹灰、玻璃油漆等。

8.1.1.5 裝修階段

吊平頂、輕鋼龍骨吊頂、鋁合金門窗、鋁合金隔斷、大理石貼面、花崗石貼面、玻璃幕墻、無框玻璃門、墻布、墻紙、油漆墻面、精木裝修等。

8.1.2 安裝工程

包括給排水、電氣、設(shè)備安裝(應(yīng)指明是何種設(shè)備)、單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試、校驗(yàn)水、校驗(yàn)電、掃尾、竣工等。

8.2 定量詞的表示方法

定量詞有絕對數(shù)、百分?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)三種表示方法。

8.2.1 用絕對數(shù)表示

一般可用于打樁(根數(shù))、設(shè)備安裝(臺(tái))、電纜敷設(shè)(米或千米),以及用絕對數(shù)表示的形象進(jìn)度。

8.2.2 用百分?jǐn)?shù)表示

一般可用'開始、10%、20%、30%、……90%、完'來表示。如抹灰階段:墻面抹灰,可先分層后再用上述分?jǐn)?shù)表示。由于抹灰按工序分為刮糙和抹面,每完成一道工序可按全部工程數(shù)量的50%表示。有馬賽克、面磚等裝飾的外墻面,刮糙工程數(shù)量可按全部工程數(shù)量的10%表示。大型設(shè)備的安裝也可用百分?jǐn)?shù)來表示。

9 工程形象進(jìn)度的部位劃分

9.1 裝飾工程

9.1.1 砌體部位:指正式裝修前的砌體工程部分。

9.1.2 輕質(zhì)隔墻部位:指正式裝修前的輕質(zhì)隔墻工程部分。

9.1.3 天棚部位:指從±0.00到吊頂面,安裝完畢的工程部分。

9.1.4 鋪裝部分:結(jié)構(gòu)建筑地面鋪貼工程部分。

9.1.5 乳膠漆部分:指較高級裝飾標(biāo)準(zhǔn)的建筑物墻面,天棚涂飾工程部分。

9.1.6 總體部分:指圍墻、道路、下水道等的工程部分。

9.2安裝工程

9.2.1設(shè)備安裝階段:指各類生產(chǎn)性設(shè)備和非生產(chǎn)性設(shè)備的水電安裝工程。

9.2.2調(diào)試階段:指校水、校電、單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試等工程。

10 報(bào)表的及時(shí)性和完整性

各參與建筑業(yè)施工的項(xiàng)目部在月底必須按要求及時(shí)填報(bào)基層報(bào)表,表中的各項(xiàng)指標(biāo)不能隨意刪減,但可根據(jù)工程施工的特點(diǎn)適當(dāng)增加。應(yīng)盡量填報(bào)各項(xiàng)指標(biāo),不能隨意出現(xiàn)空缺。

月底由于時(shí)間緊迫,可先傳真一份或用電子郵件報(bào)到工程部,報(bào)表經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后,再上報(bào)一份正式報(bào)表。月報(bào)要求附有簡要的文字說明和工程形象進(jìn)度。

11 臺(tái)帳

各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和報(bào)表要求建立完整的臺(tái)帳體系,并堅(jiān)持逐月登記。年底打印出來訂成一本。各年的臺(tái)帳要求有連續(xù)性,工程完工時(shí)可以形成完整的資料。由于各工程的特點(diǎn)和各項(xiàng)目部的要求不同,不規(guī)定統(tǒng)一的臺(tái)帳格式,希望各項(xiàng)目部自己設(shè)立。在工程完工項(xiàng)目部解散時(shí),將工程項(xiàng)目臺(tái)帳整理打印成冊,移交給工程部保存。

12 工程部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表

12.1 表式

1)月報(bào)(見附表)

12.2 主要指標(biāo)解釋

12.2.1 《建筑工程計(jì)劃完成情況表》

此表反映本年工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況,指標(biāo)涵義與基層報(bào)表工程完成月報(bào)(工程1表)相同。

12.2.2 《建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)表》

12.2.2.1 竣工產(chǎn)值:指在報(bào)告期內(nèi),按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程內(nèi)容全部完成,達(dá)到了設(shè)計(jì)規(guī)定的交工條件,經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收鑒定合格的單位工程價(jià)值之和。

12.2.2.2 期末從業(yè)人員人數(shù):指報(bào)告期末最后一天在建筑企業(yè)工作,并取得勞動(dòng)報(bào)酬的全部人員。包括職工、外聘人員。

12.2.2.3 正式職工:指公司支付工資并為其繳納三險(xiǎn)的各類人員。

12.2.2.4 計(jì)算建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的平均人數(shù):這是建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)的特殊指標(biāo),是為計(jì)算建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)服務(wù)的,其計(jì)算原則為'在哪干活并計(jì)算產(chǎn)值由誰統(tǒng)計(jì)'。它等于報(bào)告期末全公司平均人數(shù)減去非建筑業(yè)生產(chǎn)性人數(shù)。

12.2.2.5 勞動(dòng)生產(chǎn)率:指建筑業(yè)企業(yè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率。計(jì)算公式為:建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率=建筑業(yè)企業(yè)自營產(chǎn)值÷扣除其他人員后的從業(yè)人員(或職工)平均人數(shù)×100%。

12.2.2.6 工資總額:指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。包括:計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、加班加點(diǎn)工資和其他工資。

12.2.2.7 企業(yè)總產(chǎn)值:指建筑業(yè)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最終成果的貨幣表現(xiàn)。

12.3 月報(bào)中的主要平衡關(guān)系

12.3.1 企業(yè)總包產(chǎn)值=建筑裝修產(chǎn)值+安裝產(chǎn)值+其他

13 其他報(bào)表的填報(bào)詳見各報(bào)表的說明。

第8篇 裝飾公司材料管理制度

裝飾公司材料管理制度

1、 材料管理細(xì)則

(1) 根據(jù)工程施工進(jìn)度,由工程部正式向材料采購人員發(fā)出訂購單并提供詳細(xì)大樣及尺寸,大宗主材及異性材料最少需提前5天申請。

(2) 施工輔助材料及急用零星材料項(xiàng)目部確因情況特殊需自行采購由項(xiàng)目經(jīng)理自行決定,保存好各類采購發(fā)票,按公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)賬流程報(bào)銷費(fèi)用。

⑶ 項(xiàng)目現(xiàn)場由于現(xiàn)場施工條件和具體施工要求發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更,應(yīng)第一時(shí)間向工程部發(fā)出變更通知,應(yīng)及時(shí)做好變更簽證。

(4) 由工程部向材料采購人員發(fā)出的材料訂購單,工程部負(fù)責(zé)跟蹤。

2、 材料庫存管理制度

(1) 材料入庫必須經(jīng)公司材料管理人員驗(yàn)收簽字,不合格材料堅(jiān)決不予接收,材料管理人員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。大宗主材進(jìn)場,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自到場參與驗(yàn)收,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與材料采購人員溝通。

(2) 材料管理人員對驗(yàn)收合格的任何材料必須清點(diǎn)后填寫材料收貨單,收貨單需報(bào)工程部經(jīng)理確認(rèn)并簽字方可入庫,登記進(jìn)帳。材料管理員應(yīng)逐項(xiàng)登記材料進(jìn)、銷、存明細(xì)臺(tái)賬,每月向公司工程部和分管經(jīng)理上報(bào)材料消耗情況表。有條件必須同時(shí)錄入電子文檔備查。材料質(zhì)量合格證由管理員收集后送工程部匯編工程檔案。

⑶ 材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)以及有效期等欄目。

(4) 倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

(5) 大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要清點(diǎn)數(shù)量,選擇地勢較高的地方并加以墊架,做好遮蓋及圍蔽工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

(6) 倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

(7) 材料出庫必須填寫出庫單,由工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

(8) 工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知公司材料員聯(lián)系維修或更換。

(9) 采購的即時(shí)運(yùn)送到項(xiàng)目現(xiàn)場的材料由項(xiàng)目經(jīng)理接收,并清點(diǎn)數(shù)目和查驗(yàn)質(zhì)量。做好進(jìn)貨資料上交工程部。

第9篇 裝飾公司施工工長管理制度

裝飾公司施工工長管理制度

一、施工工長直接對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

二、 公司安排工程給工長,嚴(yán)禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000-- 元處罰。

三、 施工材料由公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

四、 對公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

五、 在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

六、 對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。

七、 對公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫,需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。

八、 確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以 -5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實(shí)施。

第10篇 裝飾公司三工管理制度

裝飾公司關(guān)于對“三工”的管理制度

根據(jù)國務(wù)院《全國所有制企業(yè)臨時(shí)工管理暫行規(guī)定》或《江西省全民所有制臨時(shí)工管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定精神,結(jié)合本公司的具體情況,訂立“三工”(臨時(shí)工、合同工、民工)管理制度:

第一條,各項(xiàng)目經(jīng)理部所招用的臨時(shí)技術(shù)工和普通工應(yīng)持本人身份證向務(wù)工所在地的勞動(dòng)部門領(lǐng)取“務(wù)工許可證”,無此兩證,不得招用。

第二條,所招用的“三工”,應(yīng)當(dāng)由各項(xiàng)目經(jīng)理與其本人簽訂勞動(dòng)合同,并報(bào)公司備案。合同期未超一年,合同期滿時(shí),必須終止合同,如確因工作需要延期使用者,則應(yīng)重新簽訂合同并報(bào)公司備案。

第三條,所招用的“三工”必須經(jīng)過三級安全教育后方可上崗,從事特種作業(yè)的操作人員,必須經(jīng)過培訓(xùn)后持證上崗。

第四條,“三工”在企業(yè)工作期間享受同工種同樣個(gè)人防護(hù)用品。

第五條,“三工”在企業(yè)工作期間,如違法亂紀(jì),輕者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,重者報(bào)送有關(guān)部門依法制裁。

第六條,“三工”在企業(yè)工作期間,如因工傷,應(yīng)按上級規(guī)定精神進(jìn)行登記、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理。

第七條,“三工”在工地工作期間,由所在地工地項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理,解除勞動(dòng)合同后,應(yīng)即督促其離開工地。

第11篇 裝飾公司合同管理制度

裝飾工程公司合同管理制度

為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。

公司合同包括:

公司與客戶簽訂的裝飾、施工工程合同。

公司與材料供應(yīng)商、物品供應(yīng)商、印刷制作商、廣告推廣商簽訂的合作、合伙合同。公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同。

合同的起草

由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草,凡有國家印制的專業(yè)規(guī)范合同,應(yīng)優(yōu)先采用。語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡練、準(zhǔn)確,意思表示清楚,不模棱兩可,令人產(chǎn)生歧義。

合同文本應(yīng)當(dāng)正式打印或印刷制成。合同文字除標(biāo)準(zhǔn)用二號黑體外,其余文字內(nèi)容統(tǒng)一用小二號宋體。

合同中的術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)??罱忉?。同中涉及數(shù)字、日期時(shí)須注明是否包含本數(shù)。

所有合同的簽定,均應(yīng)具備以下內(nèi)容:合同各方的法定名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、法定代表人姓名、職務(wù)、代理人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式;簽約的目的和依據(jù);合同標(biāo)的;數(shù)量和質(zhì)量,包括檢測標(biāo)準(zhǔn)和方式;價(jià)款或酬金,包括支付方式;

履行的地點(diǎn)、期限和方式;爭議解決方式;違約責(zé)任;變更或解除條件;

根據(jù)法律或合同性質(zhì)必須具備的條款或雙方當(dāng)事人共同認(rèn)為必須明確的條款;

正副本份數(shù)、存放地點(diǎn);生效的時(shí)間和條件;約定的聯(lián)系方式;簽約各方開戶銀行及賬號;簽約各方公章或合同專用章;法定代表人或代理人簽章。

當(dāng)事人協(xié)商一致的修改、補(bǔ)充合同的文書、電報(bào)、電傳、圖表等是合同的組成部分。

合同的審查合同對方主體資格及資信的審查,由負(fù)責(zé)簽定合同的當(dāng)事人進(jìn)行了解和審查。

包括:

主體資格合法:具有經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照,其核載的內(nèi)容與實(shí)際相符;

欲簽合同標(biāo)的應(yīng)符合當(dāng)事人經(jīng)營范圍,涉及專營許可的,應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級、資質(zhì)證書;

由代理人代簽合同的,應(yīng)出具真實(shí)、有效的法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明;

具有相應(yīng)的履約能力:具有支付能力或生產(chǎn)能力或運(yùn)輸能力等。必要時(shí)應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊會(huì)計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)文件;具有履約信用:過去三年重合同、守信用,無違約事實(shí),現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件。

2.合同對方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的,不應(yīng)與其簽訂合同;必須簽訂合同時(shí),應(yīng)要求其提供合法、真實(shí)、有效的擔(dān)保。其中,以保證形式作出的擔(dān)保,其擔(dān)保人必須是具有代償能力的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,并應(yīng)對擔(dān)保人適用前款規(guī)定進(jìn)行審查。

3.業(yè)務(wù)合同的審查,由市場部副總經(jīng)理與行政部經(jīng)理共同審核。涉及工程技術(shù)的,由工程部副總經(jīng)理與行政部經(jīng)理共同審核。

審查內(nèi)容包括:

無損本公司商譽(yù)、商業(yè)秘密及其他利益。市場需求情況屬實(shí),預(yù)測可靠、合理,投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確。

工程技術(shù)依據(jù)真實(shí)、可靠;技術(shù)措施完備、可行;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)科學(xué)、真實(shí)、可行。經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益具有真實(shí)性,具有可操作性。

價(jià)款、酬金的確定正確合理、合法;資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法。內(nèi)容合法,簽約各方意思表示真實(shí)、有效,無悖法律、法規(guī)、政策及計(jì)劃,無規(guī)避法律行為,無顯失公平內(nèi)容。

條款齊備、完整;文字準(zhǔn)確,邏輯清楚,無語病,不使用模糊、易產(chǎn)生歧義的詞句。合同簽定的形式除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面形式。

凡有國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范文本的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先適用。合同一式兩份,公司與另一方各保存一份。重要的、或標(biāo)的額較大的合同談判,應(yīng)有法律顧問和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等專業(yè)人員參加。

合同的保管與客戶簽定的裝飾施工合同,合同當(dāng)事人簽定后,交行政部統(tǒng)一分類登記編號,行政部登記后,交財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)統(tǒng)一保管。

與合作單位簽定的材料采購、合作合同,合同當(dāng)事人簽定后,交行政部統(tǒng)一分類登記編號,行政部登記后,交財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)統(tǒng)一保管。

公司與員工簽定的合同,行政部統(tǒng)一登記編號,并負(fù)責(zé)保管。合同的借閱合同當(dāng)事人或與履行合同相關(guān)的公司人員,需借閱合同者,在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。

凡與合同無關(guān),因工作需要借閱合同者,除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外,還須出具書面借條,寫明借閱原因,借閱期限,經(jīng)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

本制度自二o**年一月一日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸行政部。

第12篇 z裝飾公司管理規(guī)章制度

室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。

為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,根據(jù)建設(shè)部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下:

一、裝修申報(bào)程序:

1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業(yè)公司申報(bào),填寫《住宅裝修申請表》,如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、詳細(xì)的施工圖和提供施工隊(duì)伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等,送物業(yè)公司審批。

2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《星河名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。

3、按照《星河名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。

4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收,無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題,從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款,多退少補(bǔ);完工半年內(nèi),如發(fā)現(xiàn)上述問題,由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

5、工程驗(yàn)收合格后,物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費(fèi),包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住戶裝修申請時(shí)必須繳清所有費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。

二、裝修范圍:

1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽臺(tái)、平臺(tái)或改變陽臺(tái)、平臺(tái)的用途;

4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,打洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作,以防外墻破損,并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷;

6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路, (范文先生網(wǎng) ) 并留好檢測口;

7、禁止改動(dòng)煤氣管道,若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營業(yè)所申請,由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);

三、裝修施工管理:

1、裝修時(shí)間必須在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延長裝修時(shí)間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。

2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn),按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。

3、如額外使用公用設(shè)施,如:供電增容等,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記,辦理出入證。

5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;

四、違章裝修處罰:

1、責(zé)令停工。

2、責(zé)令恢復(fù)原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

6、視情節(jié)扣除管理押金。

7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。

以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。

五、未盡事宜皆以國家相關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定的為準(zhǔn)。

裝飾公司管理制度(十二篇)

裝飾公司管理制度室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、
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    裝飾裝修公司工程材料管理制度材料配送制度1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送,嚴(yán)禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料;2、施工單位根據(jù)施工項(xiàng) ...[更多]

  • 裝飾公司電話及傳真管理制度
  • 裝飾公司電話及傳真管理制度98人關(guān)注

    裝飾工程公司電話及傳真管理制度1、原則上不準(zhǔn)許撥打長途電話,如有特殊情況并經(jīng)過總經(jīng)辦或部門經(jīng)理準(zhǔn)許后,方可撥打,需登記通話時(shí)間,并從每月工資中扣除;2、嚴(yán)禁 ...[更多]

  • 裝飾工程公司 工地管理制度-2(八篇)
  • 裝飾工程公司 工地管理制度-2(八篇)97人關(guān)注

    裝飾工程公司工地管理制度(2)第三章 工期安排及控制第1條 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計(jì)劃,并詳細(xì)確定分項(xiàng)工程的開竣工日期,一式三份,施 ...[更多]

  • 裝飾公司管理制度怎么寫(20篇范文)
  • 裝飾公司管理制度怎么寫(20篇范文)96人關(guān)注

    裝飾公司管理制度為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本公司管理制度大綱。 ...[更多]

  • 裝飾裝修公司 工程施工管理制度2(七篇)
  • 裝飾裝修公司 工程施工管理制度2(七篇)96人關(guān)注

    裝飾裝修公司工程施工管理制度(2)二、工程施工安排、監(jiān)理安排制度1、工程施工安排制度(1)對工程單源實(shí)行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單 ...[更多]

  • 裝飾公司 辦公室常規(guī)管理制度(4篇范文)
  • 裝飾公司 辦公室常規(guī)管理制度(4篇范文)94人關(guān)注

    裝飾公司辦公室常規(guī)管理制度第一節(jié)工作人員行為規(guī)范1、熱愛祖國,熱愛裝飾行業(yè),忠實(shí)本公司,遵紀(jì)守法,恪盡職守、愛崗敬業(yè),永不懈怠。2、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司總經(jīng)理 ...[更多]

  • 裝飾公司:財(cái)務(wù)管理制度(五篇)
  • 裝飾公司:財(cái)務(wù)管理制度(五篇)93人關(guān)注

    裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度裝修裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度最根本的一條是專款專用,許多本來做的還不錯(cuò)的裝飾公司,到后來做不下去,很多是因?yàn)榘杨A(yù)收裝飾款用到其它地方,而 ...[更多]

  • 裝飾裝修公司 工程材料管理制度(七篇)
  • 裝飾裝修公司 工程材料管理制度(七篇)92人關(guān)注

    裝飾裝修公司工程材料管理制度材料配送制度1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送,嚴(yán)禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料;2、施工單位根據(jù)施工項(xiàng) ...[更多]