當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 公司管理制度

公司人事制度管理(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):65

公司人事制度管理

第1篇 公司人事制度管理

第一節(jié)總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

工資。第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除三

十六、 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。三

十七、 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。三

十八、 員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。三

十九、 合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。四

十、 國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。四

十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。四

十二、 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。四

十三、 員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。四

十四、 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。四

十五、 辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。四

十六、 聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。四

十七、 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。四

十八、 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。四

十九、 公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。第七節(jié)附則五

十、 公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。五

十一、本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第2篇 b公司人事檔案管理制度

e公司人事檔案管理制度

第一條 為確保人事檔案的機(jī)密性,完整性和準(zhǔn)確性,為人事決策提供信息和依據(jù),特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司所有員工的人事檔案管理。

第三條 員工人事檔案由人力資源部負(fù)責(zé)管理。

第四條 新員工第一次建檔后,日后所有有關(guān)個(gè)人人事資料都隨時(shí)歸檔,包括員工在職期間試用、考核、職位調(diào)動(dòng)、工資晉升、培訓(xùn)記錄、行政處分、獎(jiǎng)勵(lì)等,以保證檔案的完整性、保密性及可查性。

第五條 新員工報(bào)到后按《個(gè)人資料檔案目錄》順序進(jìn)行建檔,目錄如下:

1、招聘登記表

2、聘用通知書(shū)

3、學(xué)歷證、職稱證、計(jì)算機(jī)等相關(guān)資格證的復(fù)印件。

4、身份證復(fù)印件

5、照片

6、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

7、聘用合同

8、獎(jiǎng)懲材料

9、任免、升降、調(diào)薪等材料

10、其它材料

第六條 檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)并建員工檔案薄冊(cè),記載檔案的接收、存入、提供、使用和變動(dòng)情況。

第七條 要做到分類準(zhǔn)確、編號(hào)規(guī)范、排列有序、定期核對(duì)。

第八條 所有人事檔案都屬秘密文件,應(yīng)妥善保管,不得隨意泄密。

第九條 人事檔案不允許無(wú)關(guān)人員查詢。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱本部門員工的檔案??偨?jīng)理有權(quán)查閱任一員工的檔案,除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的工資檔案。

第十條 任何人不得借閱自己本人檔案。

第十一條 檔案管理人員及檔案查閱人員應(yīng)嚴(yán)格保證檔案的完整性,不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。

第十二條 收回檔案時(shí),檔案管理人員必須認(rèn)真檢查核對(duì),否則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第十三條 離職人員檔案保存期為一年。

第3篇 x地產(chǎn)公司人事檔案和人事資料管理制度

地產(chǎn)公司人事檔案和人事資料管理制度

為了加強(qiáng)公司人員人事檔案的保密性,建立建全人事資料和檔案,制定本制度如下:

一.人事檔案是指由公司委托市人才托管的員工人事檔案和員工在公司工作期間而形成的各種可留存的資料(公司內(nèi)部人事資料)。

二.員工一旦轉(zhuǎn)正,應(yīng)將人事檔案轉(zhuǎn)入公司。如因種種原因而不能將你的檔案轉(zhuǎn)入公司,本人必須提交書(shū)面說(shuō)明,報(bào)人力資源部歸檔。

三.員工轉(zhuǎn)入公司的人事檔案應(yīng)該包括:

1.記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長(zhǎng)歷史的履歷;

2.相關(guān)學(xué)歷證書(shū)、畢業(yè)生登記表;

3.以往工作期間產(chǎn)生的勞動(dòng)合同原件;

4.相關(guān)職稱評(píng)定的資料;

5.其它存檔人事資料

四.公司人力資源部對(duì)接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來(lái)的人事檔案內(nèi)容,有審核權(quán)。如發(fā)現(xiàn)員工人事檔案與員工入職所填寫(xiě)相關(guān)資料內(nèi)容有出入,有權(quán)調(diào)查確定真實(shí)情況。

五.員工與公司簽定的勞動(dòng)合同、在公司服務(wù)期間內(nèi)評(píng)定的相關(guān)職稱證明和再教育證明等由公司人力資源部統(tǒng)一留存,定期向市人才移交,存入員工人事檔案中。

六.員工入職時(shí),需填寫(xiě)一系列的個(gè)人資料。員工須詳實(shí)地填寫(xiě)每一個(gè)項(xiàng)目,公司有權(quán)進(jìn)行甄別。如有虛假,視同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

七.員工若有以下信息的變更,需15日內(nèi)通知公司人力資源部,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:

1.姓名、身份證號(hào)碼;

2.家庭住址或電話號(hào)碼;

3.婚姻狀況及家庭成員狀況;

4.員工本人工資卡號(hào);

5.遇意外或在緊急情況下需通告的人;

6.新取得的某種學(xué)歷、技術(shù)、資格、稱號(hào)等。

7.其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息

以上個(gè)人資料均應(yīng)如實(shí)填寫(xiě),公司保留審查的權(quán)利,嚴(yán)禁虛假,否則立即予以除名。

八.公司人力資源部對(duì)接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來(lái)的人事檔案內(nèi)容,不得加以刪除或銷毀,并且必須嚴(yán)格保密。

員工人事檔案,由公司統(tǒng)一委托市人才交流中心保管。

第4篇 z公司人事管理制度

第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。 第二章錄用第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第六條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。三、身份證原件及復(fù)印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、服務(wù)承諾書(shū)。六、其它必要的證件。第七條:凡有下列情形者,不得錄用。一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。四、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。五、患有精神病或傳染病者。六、因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第八條:員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”,雙方共同遵守。第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。第十條:員工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。 第三章工作守則 第十一條:員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十二條:員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。四、愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。九、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。十二、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到早退。第十三條:公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制

第5篇 某某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度1

某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度(1)

* 總則

第一條 目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。

第二條 范圍:

(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。

(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。

* 雇用

第三條 本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事單位辦理考選事宜。

第四條 新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事單位辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用3個(gè)月,作業(yè)員試用40天,期滿考核合格者,方得正式雇用;但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。

第五條 試用人員如有品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇,試用不滿三日者,不給工資。

第六條 試用人員于報(bào)到時(shí),應(yīng)向公司繳驗(yàn)下列表件:

(一)本人身份證明及公立醫(yī)院體格檢查表。

(二)最后服務(wù)單位離職證明。

(三)最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽照片三張。

(四)個(gè)人履歷資料及其他必要文件(如其他必要的證件等)。

第七條 凡有下列情況者,不得雇用:

(一)被奪公民權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。

(二)受有期徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者。

(三)受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷者。

(四)吸食*或其他代用品者。

(五)虧欠公款受處罰有案者。

(六)患有神精病或傳染病者。

(七)品性惡劣,經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開(kāi)除者。

(八)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

(九)未滿16歲者。

第八條 員工一經(jīng)正式雇用,臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視情況應(yīng)與本公司簽訂'定期工作協(xié)議契約書(shū)',雙方共同遵守。

(一)公司各級(jí)從業(yè)人員共分四級(jí)職稱,其職稱與職位對(duì)照見(jiàn)下表:

職位、職稱等級(jí)配置表

職階管理、業(yè)務(wù)體系備注

主管人員非主管人員

一總經(jīng)理經(jīng)正式核派代理或代行上一職階的主管工作者,其職責(zé)視同上一職階處理

二經(jīng)理

三業(yè)務(wù)員、辦事員

四助理員

(二)從業(yè)人員晉升辦法另訂。

* 服務(wù)

第九條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

(一)盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。

(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。

(三)全體員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,期能提高工作效率。

(四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

(五)員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話,如確因重要事故必須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

(六)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

(七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)銷售資料及影印本)出公司。

(八)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位,如須離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后、持有直接領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門單交與登記人員后方得離開(kāi)。

(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。

(十)員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙,以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)情況發(fā)生。

(十一)應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂工作秩序。

(十二)全體員工必須了解,惟有努力工作,提高工作效率,增加公司的贏利能力,才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互助合作,勞資兩利的目的。

(十三)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。

(十四)在工作時(shí)間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,如確為重要事項(xiàng)時(shí),應(yīng)征得直接主管核準(zhǔn)后方得使用。

(十五)按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。

第十一條 員工每日工作時(shí)間以8小時(shí)為原則,業(yè)務(wù)單位、物流單位、生產(chǎn)單位作息另行公布實(shí)施,但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,原則上每日延長(zhǎng)工作時(shí)間以不超過(guò)4小時(shí);每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過(guò)46小時(shí)。

第十二條 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則以雙方曠工(工)一日論處。

第十三條 員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分:

(一)遲到、早退

1. 員工均須按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。

2. 遲到每次扣50元,撥入福利金。

3. 工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。

4. 超過(guò)15分鐘后,始打卡到工者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),但因公外出或請(qǐng)假皆須報(bào)備并經(jīng)主管證明者除外。

5. 無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工半日論,但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外。

6. 有下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退論。

(二)曠工

1. 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。

2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工議論。

3.員工曠工,不發(fā)薪資及津貼。

4.無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日或一年曠工達(dá)12日者,經(jīng)予解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。

* 待遇

第十四條 本公司本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。

第十五條 員工待遇分為:

(一)本薪

視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能、業(yè)績(jī)及其工作性質(zhì)而定(金額另訂),從業(yè)人員年度薪資調(diào)

整方法由人事單位擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。

第十六條 每月10號(hào)為工資發(fā)放日。(在無(wú)特殊情況下。如有特殊情況公司將做具體說(shuō)明)。

第十七條 臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員待遇,另按'臨時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理辦法'辦理。

* 休假

第十八條 員工除每周的正常休息外,享受國(guó)定休假日。

第十九條 如工作需要加班時(shí),應(yīng)征得員工同意,并補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。

第二十條 員工連續(xù)工作滿一定期限,每年給予特別休假;其日數(shù)規(guī)定如下:

(一)服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給7天特別休假。

(二)服務(wù)滿3年以上未滿5年者全年給10天特別休假。

(三)服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給14天特別休假。

(四)服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天,但最多以30天為限。

第二十一條 員工特別休假,應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后,由勞資雙方以不妨礙生產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下,事先共同排定休假日期實(shí)施,并按請(qǐng)假程序辦理。

第二十二條 特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者,其應(yīng)休未休的天數(shù),公司應(yīng)發(fā)給薪資。

第二十三條 員工留職停薪不予特別休假。

* 請(qǐng)假

第二十四條 員工請(qǐng)假分為八種

第二十五條 員工請(qǐng)假,事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫(xiě)請(qǐng)假卡,照下列規(guī)定辦妥后方得離開(kāi),否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話迅速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù),否則亦視同曠工論。

(一)請(qǐng)假1天(含)以內(nèi)時(shí),報(bào)請(qǐng)部門主管核準(zhǔn)。

(二)請(qǐng)假2天(含)以上,報(bào)請(qǐng)部門主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核準(zhǔn)。

(三)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,請(qǐng)假單一律送人事單位留存辦理。

第二十六條 請(qǐng)假未滿半小時(shí)者,以半小時(shí)計(jì)算,累積滿8小時(shí)為一日,給假日期的計(jì)算均自每年1月1日起至同年12月31日止,中途到職者,比例扣減。

* 獎(jiǎng)懲

第二十七條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種:

(一)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

(二)記功:每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

(三)大功:每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

(四)獎(jiǎng)金:一次給予若干元獎(jiǎng)金。

第二十八條 有下列事情之一者,予以嘉獎(jiǎng):

(一)品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

(二)拾物不昧(價(jià)值300元以上)者。

(三)熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。

(四)有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。

(五)忍受勉為困難,骯臟難受的工作足為楷模者。

第二十九條 有下列事情之一者,予以記功:

(一)對(duì)銷售策略或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,著有成效者。

(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用,著有成效者。

(三)遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。

(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。

第三十條 有下列事情之一者,予以記大功:

(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

(二)維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。

(三)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。

第6篇 正大房地產(chǎn)公司人事管理制度

河口房地產(chǎn)公司人事管理制度

1、為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本人事制度。

2、 適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。

3、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

5、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

6、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

8、勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

9、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》。

10所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)天須攜帶:

兩張一寸免冠照片;身份證、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,以便存檔。

第7篇 a房地產(chǎn)公司人事管理制度

e房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人事管理制度

總則

1.0目的

1.1為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公司員工的科學(xué)管理,做到隊(duì)伍精簡(jiǎn)、素質(zhì)優(yōu)化、辦事高效、流動(dòng)靈活,促使公司順利進(jìn)步和發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,特制定本工作手冊(cè)。

1.2公司人事管理原則是“以人為本、以德為先、量才使用、內(nèi)外選撥、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)”。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒂貌胖艿挠萌藰?biāo)準(zhǔn),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、挖掘員工潛力。

1.3人事管理工作要堅(jiān)持任人唯賢、公正合理、廉潔奉公的原則,努力搞好人才吸納、挖潛人力資源,不斷提高工作水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2.0人事管理職責(zé)

2.1公司人事管理工作由辦公室負(fù)責(zé),辦公室在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工2.2人事管理主要工作職責(zé):

2.2.1擬定公司的人事內(nèi)部管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

2.2.2負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門員工的人事、勞資、福利待遇進(jìn)行監(jiān)督管理;

2.2.3負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、考核、調(diào)配和任免辭退等工作;

2.2.4組織新員工入職培訓(xùn)和員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等;

2.2.5承辦公司員工社會(huì)保險(xiǎn)和其它福利事宜。

3.0員工的權(quán)利與義務(wù)

3.1公司員工享有下列權(quán)利:

3.1.1取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利;

3.1.2享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利;

3.1.3休息、休假的權(quán)利;

3.1.4接受業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的權(quán)利;

3.1.5獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利;

3.1.6提出申訴和提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利;

3.1.7法律規(guī)定的其它勞動(dòng)權(quán)利。

3.2公司員工必須履行下列義務(wù):

3.2.1遵守職業(yè)道德;

3.2.2遵守法律和法規(guī);

3.2.3遵守公司規(guī)章制度;

3.2.4公正廉潔、克已奉公、服從命令、忠于職守、勤奮工作、盡職盡責(zé);3.2.5保守公司秘密,維護(hù)公司聲譽(yù)和利益;

3.2.6提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);

3.2.7執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程;

3.2.8法律、法規(guī)、公司章程規(guī)定的其它義務(wù)。

4.0職位及編制

4.1在公司確定的架構(gòu)內(nèi),根據(jù)工作需要,遵循因事設(shè)崗、因崗定編的原則確定各類職務(wù)及編制數(shù)量。

4.2公司設(shè)下列職務(wù):

4.2.1管理人員職級(jí)劃分:

4.2.1.1一級(jí)總經(jīng)理

4.2.1.2二級(jí)副總經(jīng)理級(jí)副總經(jīng)理

4.2.1.3三級(jí)總經(jīng)理助理級(jí)總經(jīng)理助理

4.2.1.4四級(jí)公司部門經(jīng)理

級(jí)部門經(jīng)理

4.2.1.5五級(jí)部門主管、主辦會(huì)計(jì)級(jí)部門主管

4.2.1.6六級(jí)部門主管副職、辦公室干事級(jí)部門副主管

4.2.1.7七級(jí)員工級(jí)一般員工

4.3公司總部機(jī)構(gòu)的增減和編制變化由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.0聘用

5.1公司除由董事會(huì)聘用的高級(jí)管理人員以外,所有職位均面向社會(huì)公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄

5.25.2被錄用人員必須滿足以下條件:

5.2.1年齡:三十五歲以下(有特殊才能可適當(dāng)放寬條件);

5.2.2文化程度:大專學(xué)歷以上(有特殊才能可適當(dāng)放寬條件);

5.2.3司機(jī)等后勤人員不受以上條件限制;

5.2.4基本素質(zhì)要求:

5.2.4.1五官端正、身體健康、作風(fēng)正派;

5.2.4.2有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和進(jìn)取精神;

5.2.4.3具有職業(yè)道德,能保守公司秘密;

5.2.4.4遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

5.2.5經(jīng)過(guò)必要的測(cè)評(píng)過(guò)程且確信其具有相關(guān)崗位的工作能力;

5.35.3錄用職員按下列程序進(jìn)行:

5.3.1用人部門向辦公室提出用人書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)總經(jīng)理同意;

5.3.2辦公室通過(guò)參加招聘會(huì)、在新聞媒體上發(fā)布招聘廣告、在人才信息網(wǎng)絡(luò)查詢或由個(gè)人推薦等方式進(jìn)行初選;

5.3.3對(duì)初選合格人員進(jìn)行資格審查和面試(學(xué)歷、職稱、儀容儀表、言談舉止、性格及在原單位的表現(xiàn)等)

5.3.4對(duì)面試合格人員進(jìn)行公開(kāi)考試(心理素質(zhì)、反應(yīng)能力、寫(xiě)作能力等);5.3.5對(duì)考試合格人員由用人部門進(jìn)行素質(zhì)、工作能力與業(yè)務(wù)知識(shí)方面的考核;

5.3.6考核合格者由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

5.3.7總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦公室通知辦理入職手續(xù);

5.3.8自應(yīng)聘人員遞交應(yīng)聘資料或公司組織面試之日起,公司將于15日之內(nèi)將聘用與否的決定明確回復(fù)應(yīng)聘者,以示尊重;

5.4未被錄用者遞交的復(fù)印資料不予退還,由公司存辦公室要隨時(shí)了解試用情況。

5.5被錄用員工需要提供下列材料:

5.5.1履歷表;

5.5.2健康診斷書(shū)(健康證或體檢合格報(bào)告);

5.5.3最終學(xué)校的畢業(yè)證書(shū);

5.5.4資格證書(shū)(專業(yè)技術(shù)職稱);

5.5.5照片(三個(gè)月內(nèi)近照)二張;

5.5.6身份證復(fù)印件;

5.5.7與原單位已解除勞動(dòng)合同關(guān)系的證明;

5.5.8戶口不在本地的需要提供暫住證;

5.5.9公司認(rèn)為必要的其它材料。

5.6試用:新入職的員工,必須進(jìn)行一至三個(gè)月試用。試用期間,由部門負(fù)責(zé)在以下幾方面對(duì)其進(jìn)行考核:

5.6.1是否具有敬業(yè)精神;

5.6.2是否符合崗位要求及勝任工作;

5.6.3是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

5.6.4是否以公司利益為重;

5.6.5在試用期間,是否有因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的情況。

5.7試用合格的,正式任職;不合格的,取消錄用資格。

5.8新員工轉(zhuǎn)正(或取消錄用)程序:

5.8.1由員工提出申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人簽考核意見(jiàn)(取消錄用由部門負(fù)責(zé)提出)報(bào)公司副總經(jīng)理后由辦公室發(fā)出正式任用或者是取消的通知,并由辦公室備案存檔。

5.8.2正式任職后,由辦公室定期(

每月)向所在部門了解其工作情況,并根據(jù)員工特長(zhǎng)適當(dāng)調(diào)整崗位。

5.9所有聘用人員除總經(jīng)理特批可免試用外,都必須經(jīng)過(guò)一至三個(gè)月的試用后才可正式錄用。

5.10試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,公司根據(jù)其工作能力和崗位重新定級(jí)定職,并給予其享受正式員工的各種待遇。

5.11公司各部門人員不許將自已的家屬介紹、安排到公司,屬特殊情況的需總經(jīng)理批準(zhǔn),且介紹人必須立下保證書(shū)。

5.12公司各部門必須制定人員編制,編制的制定和修改的權(quán)限在辦公室,用人必須控制在編制范圍內(nèi),超編需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.13公司各部門需增員時(shí),由辦公室統(tǒng)籌安排公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用。內(nèi)部員工引薦的條件相當(dāng)?shù)囊残鑵⒓涌荚?合格才獲準(zhǔn)聘用,引薦人在被推薦人錄用前必須立下保證

5.14試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門的工作,也不宜安排到具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工

5.15試用員工在試用期內(nèi)以是否敬業(yè)、是否遵守制度、是否符合崗位要求為考核標(biāo)準(zhǔn)。試用不合格的可視情況延長(zhǎng)試用期或不予正式錄用。

5.16轉(zhuǎn)正員工可根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn),從發(fā)揮其特長(zhǎng)、專業(yè)潛力合理安排崗位職級(jí)。

6.0職務(wù)升降、任免

6.1為了激勵(lì)員工、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,做到獎(jiǎng)勤罰懶,公司實(shí)行員工職務(wù)(或工資)升降制度。

6.2公司員工職務(wù)(或工資)晉升,必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,注重工作實(shí)績(jī)。晉升員工職務(wù),原則上按照規(guī)定的職務(wù)序列逐級(jí)晉升。德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)特別突出的,可越級(jí)晉升。

6.3員工晉升職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

6.3.1遵守公司規(guī)章制度,具備很強(qiáng)的事業(yè)心和敬業(yè)精神;

6.3.2工作成績(jī)突出,有超過(guò)現(xiàn)任職務(wù)的工作能力;

6.3.3具備擬任職務(wù)的資格條件;

6.3.4年度考核達(dá)到優(yōu)秀。

6.4員工晉升工資應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

6.4.1遵守公司規(guī)章制度,有事業(yè)心和敬業(yè)精神;

6.4.2勝任工作,在工作中能起模范作用;

6.4.3年度考核達(dá)優(yōu)秀或稱職。

6.5公司員工由總經(jīng)理任免。

6.6公司員工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)予以任職:

6.6.1新錄用人員試用期滿合格或提前合格的;

6.6.2晉升或者降低職務(wù)的(擔(dān)任新職務(wù));

6.6.3因其他原因職務(wù)發(fā)生變化的。

6.7公司員工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)予以免職:

6.7.1崗位變動(dòng)晉升或降低職務(wù)的(免去原職務(wù));

6.7.2離職學(xué)習(xí)期限超過(guò)三個(gè)月的;

6.7.3業(yè)績(jī)平平,工作不稱職的;

6.7.4違反法律、法規(guī)和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;

6.7.5因健康原因不能堅(jiān)持正常工作的;

6.7.6因其他原因職務(wù)發(fā)生變化的。

6.8公司員工在年度考核中被確定為不稱職的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定程序予以降職(降薪)或辭退員工的職務(wù)(或工資)升降。

6.9按照以下程序進(jìn)行:

6.9.1非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的升降,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工工作表現(xiàn)及工作能力提出申領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的升降由公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層根據(jù)其工作業(yè)績(jī)提出意見(jiàn);

6.9.2按照升降職務(wù)(或工資)所要求的條件由辦公室進(jìn)行審核并將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理;由總經(jīng)理審批;

6.9.3由辦公室書(shū)面通知本人并辦理相關(guān)手續(xù)。

6.9.4辦公室根據(jù)公司員工職務(wù)的升降,按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整其工資檔次,并書(shū)面知會(huì)財(cái)務(wù)部門。

6.10職務(wù)任免程序:

6.10.1非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的升降由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工工作表現(xiàn)及變動(dòng)情況提出書(shū)面申請(qǐng)交辦

6.10.2辦公室進(jìn)行考核并將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理;6.10.3總經(jīng)理審批后,正式行文生效。

7.0離職

7.1離職方式:辭職、辭退、自動(dòng)離職、開(kāi)除等。

7.2公司員工辭職,須提前一周向本部門負(fù)責(zé)人和辦公室提出書(shū)面申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人在接到申請(qǐng)一周以內(nèi)予以審批。審批期間,申請(qǐng)人不得擅自離職。

7.3對(duì)違反規(guī)定擅自離職的員工,給予開(kāi)除處分。若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,由公司依法追究其責(zé)任。

7.4公司員工有下列情形之一的予以辭退:

第8篇 物業(yè)管理公司人事管理制度10

物業(yè)管理公司人事管理制度(十)

一、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略:

1、公司原則上自己培養(yǎng)企業(yè)骨干;

2、公司每年從操作層員工中培養(yǎng)出至少一名管理層員工;

3、公司每年從管理層員工中培養(yǎng)出至少一名主管級(jí)員工;

4、服務(wù)中心經(jīng)理任職前原則上要求從事過(guò)品質(zhì)員、客服主管、環(huán)境事務(wù)主管、公共秩序主管崗位工作或在這些崗位上經(jīng)過(guò)公司安排的鍛煉。

二、崗位設(shè)置及管理

1、崗位級(jí)別:

序號(hào)

級(jí)別

具體崗位

1

總經(jīng)理

總經(jīng)理

2

副 總

副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)

3

部門經(jīng)理

職能部門經(jīng)理、主任,服務(wù)中心經(jīng)理

4

主 管

培訓(xùn)師、人力資源主管、會(huì)計(jì)主管、工程師、經(jīng)營(yíng)主管,服務(wù)中心副經(jīng)理、經(jīng)理助理、各主管

5

管理員

培訓(xùn)員、人事專員、辦公文秘、后勤、采購(gòu)、公司倉(cāng)庫(kù)管理員、品質(zhì)員、客戶助理、經(jīng)營(yíng)管理員、會(huì)計(jì)、出納,服務(wù)中心管理員、核算員、水電班長(zhǎng)、公共秩序隊(duì)長(zhǎng)

6

普通員工

廚師長(zhǎng)、保潔班長(zhǎng)、公共秩序班長(zhǎng)、司機(jī)、服務(wù)中心倉(cāng)庫(kù)管理員

7

操作員

廚師、保潔員、公共秩序員、維修工、綠化工

2、其他未明確的崗位級(jí)別,由總經(jīng)理確定。

3、管理層員工是指“總經(jīng)理~管理員”級(jí)別員工,操作層員工是指“普通員工~操作員”。

4、崗位任命權(quán)限:

①“總經(jīng)理”由董事長(zhǎng)任命;

②“副總”報(bào)董事長(zhǎng)同意,由總經(jīng)理任命;

③“部門經(jīng)理”由總經(jīng)理任命;

④“主管”、“水電班長(zhǎng)”由部門經(jīng)理提名,總經(jīng)理任命;

⑤“管理員”、“普通員工”、“操作員”由主管提名,部門經(jīng)理任命,報(bào)總辦備案。

三、制度建設(shè)與管理:

1、制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、制訂公司人事管理制度;

3、核定公司年度人員需求計(jì)劃;

4、定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);

5、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

四、機(jī)構(gòu)管理:

1、配合相關(guān)部門,做好人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;

2、公司系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;

3、制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé);

4、公司高級(jí)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

5、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。

五、人事管理:

1、員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。

2、公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);

3、公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;

4、協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘;

5、管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作。

六、薪酬福利管理:

1、薪酬政策設(shè)計(jì)與管理、實(shí)施;

2、福利政策制訂與管理、實(shí)施。

七、培訓(xùn)發(fā)展管理:

1、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

2、監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;

3、管理公司員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;

4、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的人力資源。

八、其他工作:

1、定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開(kāi)發(fā)溝通渠道;

2、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

3、聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

4、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);

5、人事檔案管理。

第9篇 網(wǎng)絡(luò)公司人事工作管理制度

每一個(gè)城市都有很多各種類型的網(wǎng)絡(luò)公司,這些網(wǎng)絡(luò)公司為深化人事制度的改革,使在崗員工的工作都能夠更加規(guī)范化,程序化,都會(huì)制定相應(yīng)的人事管理制度。以下是詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)公司人事管理制度的范本,僅供參考。

為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工錄用工作規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。

一、員工錄用

1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質(zhì),充實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持回避制度。

2.調(diào)入(應(yīng)聘)我公司的人員,必須具備以下基本條件:

(1)思想好、作風(fēng)正派,愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

(2)身體健康、能堅(jiān)持正常工作(須具有近期市級(jí)以上醫(yī)院的體檢合格證明)方可錄用;

(3)聘用深戶和非深戶員工,都需有深戶人員擔(dān)保方可錄用。原則上擔(dān)保書(shū)要求擔(dān)保人親自到公司填寫(xiě),其條件是深圳市居民,滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入,并預(yù)留身份證復(fù)印件,擔(dān)保書(shū)一式兩份,公司、擔(dān)保人各一份。

二、的招入(聘用)

公司接收的的入戶手續(xù)由公司財(cái)務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理,辦理過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用原則上由畢業(yè)生預(yù)先交付,正式招入公司后,其費(fèi)用予以報(bào)銷。

三、深圳市外員工的調(diào)入

1.深圳市外員工調(diào)入需符合人事局規(guī)定的調(diào)入條件。

2.調(diào)入發(fā)生的費(fèi)用由員工自理。

四、勞動(dòng)合同的簽訂

1.公司招入的,經(jīng)考核合格者,原則上簽訂一年勞動(dòng)合同合同期限(包括試用期)。

2.公司新招聘的員工試用期為三至六個(gè)月(可簽定試用合同),經(jīng)試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動(dòng)合同,或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動(dòng)期限的勞動(dòng)合同。

3.合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并考核合格者可續(xù)簽。

五、辦理暫住證的有關(guān)規(guī)定

1.經(jīng)公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

2.辦理暫住證所需費(fèi)用由公司支付,如合同期未滿離職、辭退或開(kāi)除的員工因辦理暫住證所需全部費(fèi)用由本人自理。

六、公司人員的離職、辭退、開(kāi)除:

1.離職

員工主動(dòng)要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,在辦妥物資、財(cái)務(wù)、證件、工作移交等有關(guān)手續(xù)后,方可離開(kāi)公司。否則作開(kāi)除處理,并扣留在公司所剩的一切款項(xiàng),公司保留追究其因有關(guān)事宜給公司造成各種損失的權(quán)利。

2.辭退

根據(jù)《勞動(dòng)法》和公司有關(guān)規(guī)定,公司有權(quán)辭退違法違章的員工并解除勞動(dòng)合同。

3.開(kāi)除

凡嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定或其行為為公司經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司有權(quán)提前解除勞動(dòng)合同并追究其法律責(zé)任。由財(cái)務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。

七、保險(xiǎn)

為保障公司員工的利益,解除員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《深圳市基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行規(guī)定》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定以下規(guī)定:

1.凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),住房公積金以住房補(bǔ)貼的形式直接發(fā)給員工個(gè)人。

2.員工保險(xiǎn)費(fèi)按員工個(gè)人所在崗位的保險(xiǎn)工資基數(shù)為繳費(fèi)工資投保,該基數(shù)由公司財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一設(shè)定,員工須服從無(wú)異議。該基數(shù)應(yīng)不低于深圳市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)所規(guī)定的繳費(fèi)工資的下限,也不得高于深圳市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)所規(guī)定的繳費(fèi)工資的上限。公司財(cái)務(wù)行政部并可按每年深圳市社會(huì)保險(xiǎn)部門關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資上下限調(diào)整幅度的基礎(chǔ)上對(duì)公司員工所在崗位的保險(xiǎn)工資基數(shù)進(jìn)行調(diào)整,員工亦須服從無(wú)異議。

3.員工個(gè)人繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)金比例按《深圳市養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。

4.職工住房公積金以住房補(bǔ)貼的形式在職工當(dāng)月薪水體現(xiàn),其比例不低于《深圳市社會(huì)保險(xiǎn)暫行規(guī)定》的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

5.對(duì)已離職、辭退、開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同等的人員不再繳交各類保險(xiǎn)。

6.因工作關(guān)系,凡調(diào)入公司的員工,養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳交時(shí)間從該員工轉(zhuǎn)正起開(kāi)始繳交,如需補(bǔ)交入公司前或試用期(非正式錄用)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,由其本人繳交。

八、本規(guī)定自制定之日起執(zhí)行

第10篇 物業(yè)管理公司人事檔案管理制度

物業(yè)管理公司人事檔案管理制度

1.人事檔案由公司綜合部指定專職人員保管。

2.凡在本公司的固定員工、合同制和聘用人員,均須建立個(gè)人人事檔案。

3.人事檔案要有保管目錄,編號(hào)立檔。檔案、內(nèi)部資料要有資料登記目錄。檔案內(nèi)容必須齊全、完善。

4.借閱人事檔案,必須經(jīng)過(guò)綜合部經(jīng)理批準(zhǔn),要嚴(yán)格履行借閱手續(xù),限期交回。

5.人事檔案內(nèi)裝材料禁止單頁(yè)借出。

第11篇 企業(yè)公司人事管理制度

企業(yè)公司人事管理制度

人事制度(一)

第一節(jié) 總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

四、公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié) 一編制及定編

五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。

六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo),按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。

十、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

第三節(jié) 員工的聘(雇)用

十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

十四、各級(jí)員工的聘任程序如下:

1.總經(jīng)理,由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任;

2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門主任(部長(zhǎng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任;

3.部門副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;

4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。

1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

2.內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3.本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。

十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等

培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

員工試用期間,由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

十八、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。

十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。

第四節(jié) 工資、待遇

二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

二十五、公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

二十六、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。

第五節(jié) 假期及待遇

二十九、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

三十、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

1.員工在公司工作滿1年后,開(kāi)始享有探親待遇;

2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;

;3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。

4.員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi),超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用自理;

5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi),由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費(fèi),在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);

6.員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

7.員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷。

三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)

。

三十二、產(chǎn)育假:

1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì)陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;

4.產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。

5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

三十三、節(jié)育手術(shù)假:

1.取環(huán)休息1天;

2.放環(huán)休息3天;

3.男結(jié)扎休息7天;

4.女結(jié)扎休息21天;

5.懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過(guò)2次;

6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;

7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三十五、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的,由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。

第六節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除

三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

三十九、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。

四十、國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四十三、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四十四、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

四十五、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

四十六、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。

四十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

第七節(jié) 附則

五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。

第12篇 汽修公司人事管理制度

汽車維修公司人事管理制度

總則

使本企業(yè)員工的勞動(dòng)人事管理有所依據(jù),特根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法規(guī),以及企業(yè)章程,制定本制度。

適用范圍:本企業(yè)聘用的全體從業(yè)人員。

第二章聘用

本企業(yè)聘用的員工,一律必須經(jīng)過(guò)考試,面試合格,填寫(xiě)聘用員工登記表、審查通過(guò)后,簽定勞動(dòng)合同,經(jīng)過(guò)試用,試用期滿合格者,方得正式聘用。試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。表現(xiàn)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短試用期。

試用期內(nèi)表現(xiàn)不良者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以辭退。按實(shí)際工作日發(fā)給試用期工資,給單位造成損失者,將追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

試用人員報(bào)到時(shí)應(yīng)提交下列表件:

戶口本、身份證復(fù)印件和醫(yī)院體格檢查表。

最后工作單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明。

半身免冠照片二張。

其他必要的文件:學(xué)歷證明文件、資格證書(shū)等。

下列情形者,不得聘用:

體格檢查不適合者。

有犯罪前科者。

有吸毒、酗酒及其他不良習(xí)癖者。

未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系者。

綜合能力、體力無(wú)法適應(yīng)工作需要者。

在外兼職工作者。

在校就讀學(xué)生。

聘用外地專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)營(yíng)管理者,按國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定辦理。

企業(yè)員工工資由基本工資、崗位職務(wù)工資和效益工資三個(gè)部分組成,并就其能力、年齡、職務(wù),訂立九個(gè)職級(jí)。具體按照薪資管理制度執(zhí)行。

第三章工作及考勤

員工應(yīng)切實(shí)遵守“員工守則”,不得有任何違反“員工守則”的行為。

員工按照聘用的“勞動(dòng)合同書(shū)”規(guī)定的崗位職務(wù),遵照該崗位職務(wù)規(guī)定的職責(zé)進(jìn)行工作。

員工工作時(shí)間每周40小時(shí),每天8小時(shí)。

因工作需要延長(zhǎng)或增加工作時(shí)間,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

所有員工均應(yīng)接受考勤,準(zhǔn)時(shí)上下班。不得遲到、早退,更不允許曠工。試用期遲到早退累計(jì)超過(guò)10次,終止試用,解除勞動(dòng)合同。

超過(guò)工作時(shí)間到崗為遲到,不到下班時(shí)間提前離崗為早退。遲到、早退1次罰款10元。遲到、早退超過(guò)1小時(shí)者(包括1小時(shí))視為曠工,作曠工累計(jì)處理。

第四章休假和請(qǐng)假

員工除每周2天休假外,法定假日為每年7天:元旦1天、春節(jié)3天、國(guó)慶節(jié)2天、勞動(dòng)節(jié)1天,工資照付。

員工從進(jìn)入企業(yè)連續(xù)工齡滿一年者,可享受有薪假7天。以后每增加1年工齡,有薪假期延長(zhǎng)1天,但最多不超過(guò)2周(含公休日)。有薪假期應(yīng)按請(qǐng)假程序申請(qǐng),員工需將書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告提前兩周交部門主管,由部門主管統(tǒng)一安排休假日期后,報(bào)人事部審批。有薪假須連續(xù)休息,不得超年度休假。本年度未休假者,有薪假不帶入下一年度。

員工因病、因事請(qǐng)假或享受婚喪假、有薪假、工傷假等,超過(guò)法定時(shí)間的,均應(yīng)向部門主管提交請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告,說(shuō)明理由和時(shí)間,報(bào)人事部批準(zhǔn)后,方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假,視同曠工處理。

休假期滿應(yīng)向部門主管銷假。未辦銷假手續(xù),考勤不予登記。

病假

(1)工患病或非因工負(fù)傷,休息治療,停止工作,應(yīng)及時(shí)將病假證明送交部門主管。拖延3日以上者(不含看病當(dāng)天),視為曠工。因行動(dòng)困難、住院等原因不能送交假條者,須向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明并報(bào)人事部備案。

(2)員工全年病假超過(guò)30天,病假期間,按天計(jì)算只發(fā)基本工資;30天之內(nèi)(包括30天)按天發(fā)給基本工資、崗位工資和職務(wù)工資,不發(fā)效益工資。

(3)員工需要停止工作醫(yī)療時(shí)(應(yīng)有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院休假證明),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和本單位工作年限,給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期。企業(yè)有權(quán)根據(jù)病假員工病情,與有關(guān)醫(yī)院及醫(yī)生聯(lián)系,了解并進(jìn)行必要的復(fù)查或轉(zhuǎn)院就醫(yī)。

(4)員工在連續(xù)休息4個(gè)月后,憑指定醫(yī)院診斷證明恢復(fù)工作,并試工2個(gè)月。試工期內(nèi)不能正常工作繼續(xù)休息,其休息時(shí)間和試工前連續(xù)休息時(shí)間合并計(jì)算。

(5)員工因病或非因工負(fù)傷停止工作醫(yī)療時(shí),連續(xù)醫(yī)療期3個(gè)月以內(nèi)者(半日工作半日休息的醫(yī)療期按兩個(gè)半天合為一天計(jì)算),按規(guī)定發(fā)給病假工資,連續(xù)醫(yī)療期3個(gè)月以上時(shí),其數(shù)額為本人基本工資的80%。

(6)不執(zhí)行職級(jí)工資的員工在計(jì)發(fā)病假工資時(shí),相應(yīng)扣發(fā)固定的收入。

(7)員工利用病、事假(包括醫(yī)療期),從事有收入的活動(dòng),企業(yè)視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分直至解除勞動(dòng)合同。

事假

員工請(qǐng)事假必須提前請(qǐng)示,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)人事部備案,臨時(shí)有

事不能提前請(qǐng)假,須在上午10:00以前電話通知部門主管,否則按

曠工處理。

經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的事假,假期不夠應(yīng)及時(shí)續(xù)假。凡不經(jīng)續(xù)假請(qǐng)示,擅自休

假的,按曠工處理。

員工上班中途有事離崗,須部門主管批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,每

發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;擅自離崗超過(guò)1小時(shí)(包括1小時(shí)),按曠工

累計(jì)處理。

員工請(qǐng)事假3天以內(nèi)的(含3天),由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),3天以上的需經(jīng)總經(jīng)理同意,報(bào)人事部備案。

員工事假期間停發(fā)工資。月累計(jì)事假超過(guò)3天,扣發(fā)當(dāng)月效益工資。

婚假:正常婚假休息3天,晚婚增加7天(晚婚指男方25周歲以上,女方23周歲以上,雙方均為初婚)。家住外埠的給予路程假。

喪假:員工父母、岳父母、公婆、夫妻、子女(包括養(yǎng)父母、子女)死亡時(shí),按規(guī)定給假3天,家住外埠的按實(shí)際路程給予路程假。

產(chǎn)假:符合計(jì)劃生育政策,分娩給予90天產(chǎn)假;晚育增加30天(女職工年滿24周歲,生育第一胎的);多胞胎生育,每多生育一胎增加15天;難產(chǎn)增加15天;嬰兒不滿1周歲的女員工,每天給予兩次共1小時(shí)哺乳時(shí)間。發(fā)給基本工資、崗位工資和職務(wù)工資。

工傷假:因執(zhí)行公務(wù)受傷,按法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,取得相應(yīng)醫(yī)院證明后休假至痊愈,支付因工負(fù)傷工資。

第五章培訓(xùn)和考績(jī)

為陶冶員工的情操,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率,企業(yè)定期舉辦各種教育培訓(xùn)和進(jìn)行定期崗位考核。任何員工無(wú)特殊原因一律不得拒絕參加。

員工培訓(xùn)分為:

職前培訓(xùn)

員工進(jìn)本企業(yè)上崗之前應(yīng)接受職前培訓(xùn)。

a、企業(yè)簡(jiǎn)介和各項(xiàng)規(guī)章制度的講解。

b、工作崗位職務(wù)說(shuō)明,工作要求和相應(yīng)設(shè)備性能的講解。

c、汽車修理的一般基礎(chǔ)理論和專職理論

的學(xué)習(xí)。

d、實(shí)際操作的訓(xùn)練。

技術(shù)培訓(xùn)(在職培訓(xùn))

根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和汽車制造業(yè)的進(jìn)步,進(jìn)行在職期間的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。

專業(yè)培訓(xùn)

選拔員工參加廠商或?qū)I(yè)學(xué)校組織的短期學(xué)習(xí)。

員工考核

對(duì)員工進(jìn)行考核,并評(píng)定成績(jī)是企業(yè)長(zhǎng)期的方針??己藘?nèi)容包括:

職業(yè)道德、理論知識(shí)、出勤率、操作技能、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、

工作效率等。

綜合考核根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)、工作記錄、獎(jiǎng)懲記錄,每年度進(jìn)行一次;

理論技能考核,每半年進(jìn)行一次,分書(shū)面答卷和實(shí)際操作兩部分;

考核成績(jī)記入員工檔案作為每年年終評(píng)定、獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、工薪調(diào)整、合同續(xù)停的依據(jù);

參加考績(jī)工作的人員必須公正無(wú)私、嚴(yán)守秘密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為應(yīng)立即予以處分。

第六章福利、勞保和保險(xiǎn)

企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定,提取福利基金,用作員工福利待遇。

勞動(dòng)保護(hù)用品,根據(jù)各崗位實(shí)際需要統(tǒng)一發(fā)放、定期以舊換新;工作服裝企業(yè)統(tǒng)一制作,并定期更換。

工作場(chǎng)所裝置除塵、三廢處理設(shè)備,以保證員工工作環(huán)境符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)員工身心健康。

企業(yè)統(tǒng)一參加社會(huì)統(tǒng)籌并在勞動(dòng)合同中明確規(guī)定。

員工的醫(yī)療費(fèi)直接發(fā)放給個(gè)人,每年不低于300元,超過(guò)部分員工個(gè)人承擔(dān)30%;根據(jù)員工企業(yè)工齡,每年醫(yī)療費(fèi)增加20元(最高不超過(guò)400元),超過(guò)部分個(gè)人承擔(dān)比例逐年遞減2%(遞減總額不高于15%)

第七章獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)勵(lì):員工有以下表現(xiàn)者,企業(yè)將根據(jù)具體情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),發(fā)明革新、改進(jìn)工作質(zhì)量、提高工作效率、節(jié)約原材料上,對(duì)企業(yè)作出顯著貢獻(xiàn)者。

(2)出合理化建議,經(jīng)采用卓有成效,取得重大效益者。

(3)有意外事故或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,參加搶險(xiǎn)救災(zāi),使企業(yè)免受重大損失者。

(4)貫努力工作,忠于職守、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、敬業(yè)勤業(yè)、技術(shù)精良、成績(jī)突出者。

(5)舉違反規(guī)章制度行為,同壞人壞事作斗爭(zhēng),避免企業(yè)利益受到損害,事跡突出者。

受獎(jiǎng)勵(lì)的員工除發(fā)給獎(jiǎng)金外,并將獎(jiǎng)勵(lì)記入檔案,作為晉升、加薪、重點(diǎn)培養(yǎng)的依據(jù)。

懲罰

1.有下列表現(xiàn)者屬嚴(yán)重違反紀(jì)律,予以解除勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理

(1)嚴(yán)重違反制度,造成嚴(yán)重?fù)p失者。

(2)在工作場(chǎng)所,斗毆或毆打他人者。

(3)有偷竊行為或在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所賭博、酗酒者。

(4)擅自在外兼任其他職務(wù),損害企業(yè)利益者。

(5)觸犯刑法,受到刑事處分者。

(6)受賄、貪污或泄露企業(yè)商業(yè)、技術(shù)秘密者。

(7)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工3天以上者。

(8)利用企業(yè)名義,在外招搖撞騙者。

(9)次記過(guò)處分者。

2.有下列表現(xiàn)者予以記過(guò)處分并停發(fā)全年獎(jiǎng)金

(1)擅離職守,致使企業(yè)蒙受重大損失者。

(2)不服從領(lǐng)導(dǎo),造成企業(yè)損失者。

(3)未經(jīng)同意擅自操作非本人崗位的設(shè)備造成嚴(yán)重后果者。

(4)擅自改變操作規(guī)程,后果嚴(yán)重者。

(5)工作期間酗酒鬧事者。

(6)在同事間制造事端,造成斗毆者。

(7)嚴(yán)重違反員工守則精神,造成極壞影響者。

(8)違反規(guī)章制度,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者;除行政記過(guò),還要根據(jù)所造成損失數(shù)額,從以后的工資中扣還。

(9)警告以上不改正者。

3.警告扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金

(1)未能如期完成任務(wù),經(jīng)查確系員工拖延所至者。

(2)在工作場(chǎng)所,喧嘩、吵鬧、妨礙工作、不聽(tīng)勸告者。

(3)因工作疏忽造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失者。

(4)漫罵客戶造成不良影響者。

(5)未經(jīng)許可,攜帶外人進(jìn)入廠區(qū)者。

(6)遲到、早退累計(jì)10次以上者。

(7)曠工一天。

(8)工作不當(dāng),導(dǎo)致用戶批評(píng)者。

(9)個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致事故隱患,但經(jīng)他人發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正者。

(10)工作期間躺臥休息或串崗聊天者。

第八章資遣

對(duì)于由中心解除勞動(dòng)合同的,按其在本企業(yè)工作年限,工作時(shí)間每滿1年,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度辭退的員工,不發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,給單位造成損失的,要求照價(jià)賠償。自行辭職者,亦不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。合同期滿不再續(xù)約的員工亦不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

對(duì)于因病不能繼續(xù)履行勞動(dòng)合同者,除發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,另按勞動(dòng)合同約定發(fā)給相應(yīng)的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

員工辭退應(yīng)提前30天通知本人。員工在接到通知30天內(nèi),可以有2天有薪假,自行尋找工作;超過(guò)2天按事假計(jì)。

第九章?lián)嵝?/p>

員工因公致傷、致殘、致死,依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第十章附則

本規(guī)定若與國(guó)家規(guī)定相抵觸時(shí),以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。

本規(guī)定未盡事宜,均執(zhí)行國(guó)家及北京市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

本制度修改解釋權(quán)歸企業(yè)董事會(huì)。

公司人事制度管理(十二篇)

第一節(jié)總則一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。工資。第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除三十六、 公司有權(quán)辭退不合格的員工
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)人事信息

  • x公司人事管理制度辦法(20篇范文)
  • x公司人事管理制度辦法(20篇范文)99人關(guān)注

    公司人事管理制度辦法第一章總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第 ...[更多]

  • 貿(mào)易公司的人事管理制度
  • 貿(mào)易公司的人事管理制度98人關(guān)注

    貿(mào)易公司人事管理制度第一節(jié)總 則第一條公司人事管理,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定,調(diào)動(dòng)員工積極性,保障員工利益。第二條公司在勞動(dòng)人 ...[更多]

  • 公司行政人事部工作管理制度
  • 公司行政人事部工作管理制度96人關(guān)注

    一個(gè)公司為加強(qiáng)公司的行政人事管理,使各項(xiàng)工作都進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,并使行政部門的工作效率得到進(jìn)一步提升,都會(huì)制定相應(yīng)的行政人事管理制度。以下是詳細(xì)的公司 ...[更多]

  • 置業(yè)公司人事管理制度
  • 置業(yè)公司人事管理制度96人關(guān)注

    投資置業(yè)公司人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二 ...[更多]

  • 公司人事管理制度-模板(十二篇)
  • 公司人事管理制度-模板(十二篇)95人關(guān)注

    總則第一條 為規(guī)范公司的人事勞資管理,特制定本規(guī)定。第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)公司人事管理制度5(7篇范文)
  • 房地產(chǎn)公司人事管理制度5(7篇范文)94人關(guān)注

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人事管理制度范本5為使公司人員管理工作正規(guī)化,制度化,科學(xué)化,建立一個(gè)公平、公開(kāi)、公正、能上能下的用工體制,在有章可循的情況下達(dá)到對(duì)公司人事 ...[更多]

  • 某物業(yè)公司人事管理制度(十篇)
  • 某物業(yè)公司人事管理制度(十篇)93人關(guān)注

    物業(yè)項(xiàng)目公司人事管理制度第一節(jié) 管理原則:'嚴(yán)格的管理'是向廣大業(yè)戶提供滿意服務(wù)和公司獲得良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的強(qiáng)有力的保證。為此,公司制訂出內(nèi)部管理的 ...[更多]

  • 公司企業(yè)人事管理制度(五篇)
  • 公司企業(yè)人事管理制度(五篇)93人關(guān)注

    人事制度(一)第一節(jié) 總則一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)公司人事管理制度(9篇范文)
  • 房地產(chǎn)公司人事管理制度(9篇范文)91人關(guān)注

    為使公司人員管理工作正規(guī)化,制度化,科學(xué)化,建立一個(gè)公平、公開(kāi)、公正、能上能下的用工體制,在有章可循的情況下達(dá)到對(duì)公司人事工作的管理,增加人事工作的透明度 ...[更多]

  • 某物業(yè)公司人事管理制度(十二篇)
  • 某物業(yè)公司人事管理制度(十二篇)91人關(guān)注

    物業(yè)項(xiàng)目公司人事管理制度第一節(jié) 管理原則:'嚴(yán)格的管理'是向廣大業(yè)戶提供滿意服務(wù)和公司獲得良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的強(qiáng)有力的保證。為此,公司制訂出內(nèi)部管理的 ...[更多]