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比爾蓋茨說保險名言(保險小白快速了解保險,了解一下保險)

發(fā)布時間:2022-08-11 13:25:26 查看人數(shù):23

今天給各位分享比爾蓋茨說保險名言的知識,其中也會對保險小白快速了解保險,了解一下保險進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關注本站,現(xiàn)在開始吧!

本文導讀目錄:

1、保險小白快速了解保險,了解一下保險

2、保險就是對生命的尊重,保險經(jīng)營哲學

3、保險術語解釋意思,保險業(yè)術語

4、保險知識問答,保險知識分享

5、關于比爾蓋茨的 6 個關鍵詞 - 投資實證

6、巴菲特保險公司的作用,巴菲特對保險的看法

7、揭秘Low到爆的保險營銷,為了賣保險,還有什么騷操作?

8、最新,比爾蓋茨發(fā)布公開信談冠狀病毒,面對疫情他的做法比美國總統(tǒng)強一百倍

10、比爾蓋茨五年前的講話對照這次疫情,比爾蓋茨5年前的講話,對照這次疫情

11、比爾蓋茨埃博拉病毒演講原文,比爾蓋茨發(fā)明病毒

12、比爾蓋茨經(jīng)典名言名句,比爾蓋茨十句經(jīng)典

13、熱點解讀:比爾蓋茨離婚背后或有驚天大瓜?這一女一男或將影響1300億財產(chǎn)分割?

保險小白快速了解保險,了解一下保險

我們從以下三點來談保險。

1.什么是保險?

2.保險的作用是什么?

3.保險的種類有哪些,各自的保障功能是什么?

什么是保險?

保險起源于公元前4500年古埃及的共濟會,出現(xiàn)了互助基金組織。每個成員共同繳納一定的會費,以支付成員個人去世后的喪葬費,從而形成“一人為眾人,眾人為一人”原則的契約。

保險是指投保人按照合同約定向保險人支付保險費,由保險人對合同約定的可能發(fā)生的意外事故造成的財產(chǎn)損失承擔給付保險金的責任,或者被保險人在身故、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限時承擔給付保險金的責任的商業(yè)保險行為。

保險從經(jīng)濟學、市場、法律、社會都有不同的定義。

簡單來說,保險是管理人身風險和財產(chǎn)風險的工具。

保險的作用是什么?

1)老了照顧好自己。

2)生病了找醫(yī)生。

3)對待事故。

4)殘疾時有所依靠。

5)死后保留一些東西

6)失去財產(chǎn),就有回報。

保險的核心功能是幫助我們應對風險,提供保障。

保險有哪些種類,有什么作用?

建立保險時有兩種保險公司

首先是為人們的生命健康而設計的人壽保險。

第二種是為你擁有的財產(chǎn)設計的財產(chǎn)保險。

我們用一個腦圖來詳細看看保險的分類結構:

結構不過癮。我們再用文字來分析一下,讓你更好的了解不同的險種是什么,對應什么樣的保險責任。相信看完之后,你一定知道應該買哪種保險了。

(1)意外保險

從名字上我們就很容易理解意外險是保意外的。

當被保險人在保險期限內遭受意外傷害,并直接導致死亡或殘疾時,保險公司根據(jù)保險合同向被保險人或受益人支付一定金額的保險金,這種保險稱為意外傷害保險。

意外險包括1)意外傷害險包括意外身故和意外傷殘,即當被保險人因意外傷害導致身故或傷殘時,保險公司將向被保險人或受益人支付保險金。

2)意外醫(yī)療保險是指保險公司向被保險人支付的意外傷害醫(yī)療期間的門急診費用和住院費用的報銷。意外醫(yī)療保險一般不單獨承保,而是作為意外傷害、身故或殘疾的附加險。

此外,還有重大自然災害附加險,為消費者帶來雙重保障。對于我們每個人來說,最好的意外險購買方式是購買一份綜合意外險,然后結合自己的工作和出行特點,搭配相應的具體意外險。

這里要重點關注的所謂意外,是指外部的、突發(fā)的、非故意的、非疾病的客觀事件。

從貓抓狗咬,到自然災害,每個人都有發(fā)生意外的風險。所以建議每個人都要配備意外險。

(2)健康保險

健康險分為重疾險、醫(yī)療險、失能收入損失險、護理險四種。

1)重大疾病保險

根據(jù)衛(wèi)生部2008年6月公布的數(shù)據(jù),人一生中患嚴重疾病的幾率高達72.18%。目前重大疾病平均治療費用一般在10萬元以上(不包括恢復費用和誤工費)。那么,我們能靠什么來抵御這種突發(fā)的風險呢?

重疾保險,簡而言之,就是以患病為給付保險金條件的疾病保險。即只要被保險人患有保險條款所列的某種疾病,無論是否發(fā)生醫(yī)療費用或發(fā)生多少費用,都可以獲得保險公司的定額賠償。

重疾保險保障特定的重大疾病。發(fā)生重大疾病時,保險公司一次性給付約定的保額。除了保險協(xié)會規(guī)定的25種高發(fā)重疾,保險公司還會增加很多疾病,有的公司的重疾有100多種,基本涵蓋了可能遇到的所有風險。

重疾險按保障期限分為定期重疾險和終身重疾險。

定期重疾險一般保障20年、30年或者保障到60歲、70歲。終身重疾險是保障生命直到生命終結。畢竟,我們誰也無法預測健康風險何時到來,所以當我們選擇保障期時,它必須對生命更好。

重疾險最大的亮點是保險金的提前給付。只要被診斷出患有合同中所列的重大疾病,就可以獲得保險公司的賠償。這是和一般醫(yī)療報銷最大的區(qū)別。一般的醫(yī)療保險都是要求我們先墊付醫(yī)療費用,才能報銷。你拿到重疾險的賠償后,無論是治病還是花錢都是可以的。

既然知道了什么是重疾險,重疾險有多重要,那么重疾險應該買多少呢?

粗略來說,保額一般是年收入的5倍,或者至少是年收入的3倍。其實這種統(tǒng)計方法不夠準確。

每個家庭都不一樣,每個被保險人承擔的家庭責任也不一樣,所以要抵御的相應風險也不一樣。這里有一個方法,讓我們每個人都能算出自己需要多少重疾保險。

一旦你被診斷出患有嚴重的疾病,就會發(fā)生以下情況

(1)需要大量的治療費用(治療費用)。

②沒有辦法正常工作,所以沒有收入(收入損失)。

③家庭成員可能需要請假照顧自己(家庭陪護費用)

④出院后需要很長時間補充營養(yǎng),培養(yǎng)身心才能恢復(康復費用)。

⑤如果孩子小,父母老,房貸,車貸,其他債務,一系列費用(責任費用)

所以我們考慮的保險金額是重大疾病的預計治療費用+收入損失費用+家庭護理費用+康復費用+責任費用+其他費用的總和。

2)醫(yī)療保險

說到醫(yī)保,相信很多人都有疑惑。我們大多數(shù)人都有社會保障。這就是社會保障的目的嗎?為什么要花錢單獨買醫(yī)保?是五大社會保險之一,也就是公費醫(yī)療保險,但只有項目列入社會保險目錄才能報銷。很多進口藥,醫(yī)療器械社保不能報銷,需要商業(yè)醫(yī)保來補充。

醫(yī)療保險有四種。

①低端醫(yī)療保險:只報銷住院和特殊門診費用,有一定的免賠額。

②中檔醫(yī)保:住院和普通門診報銷包括特殊病房和進口設備。

③高端醫(yī)療保險:包括私立醫(yī)院、生育、牙科、眼科等高端醫(yī)療服務。

④海外醫(yī)療保險:支持海外就醫(yī)的醫(yī)療保險。

3)殘疾收入損失保險

收入損失險的保險費主要取決于被保險人的選擇,保險公司每月或每周提供相同數(shù)額的收入補償。而失能收入損失險提供的保險金可能并不能完全補償被保險人因殘疾而造成的收入損失,其賠付限額低于被保險人殘疾前的正常收入水平,是為了督促殘疾被保險人盡快重返工作崗位。

需要注意的是,不要誤以為投保了失能收入損失險后,就可以在失能開始后立即享受保險公司給予的約定收入補償,因為失能前的這段時間屬于免責期,類似于報銷型醫(yī)療保險和補貼型醫(yī)療保險中的免賠額或免責期,在此期間保險公司不給予任何補償。保險公司有不同的免責期限,比如30天、2個月、3個月、6個月、1年?;砻馄谠介L,保費越便宜。此外,需要注意的是,豁免期是允許中斷的。如果被保險人在短暫恢復后(一般限于6個月內)再次傷殘,可以將兩個傷殘期合并計算,累加計算免責期。

4)護理保險

是指以保險合同約定的日常生活能力障礙引起的護理需要為給付保險金的條件,保障被保險人護理費用的保險。

護理保險是指為因年老、疾病或殘疾而需要長期護理的被保險人提供護理服務費用補償?shù)谋kU。

(3)年金保險

是指投保人或被保險人一次性或按期支付保險費,保險人以被保險人活著為條件,每年、每半年、每季度或每月支付保險費,直至被保險人身故或保險合同到期。

是等壽的現(xiàn)金流,不僅可以用于養(yǎng)老規(guī)劃,還可以用于教育基金規(guī)劃。

(4)人壽保險

是一種以被保險人的生命為保險標的,以被保險人的生死為給付條件的人身保險。

根據(jù)保障期限,人壽保險分為定期壽險、終身壽險和兩全保險。

在定期壽險中,如果被保險人在保單規(guī)定的期間內身故,身故受益人有權獲得保險金。如果被保險人在保險期間內沒有身故,保險人不需要給付保險金,也不需要返還保險金。

終身壽險——資產(chǎn)繼承,這種保險保障到生命終結,而且會賠付。

它是養(yǎng)老保障中的定期壽險,到期后部分轉為養(yǎng)老金。

說到人壽保險,其實要重點關注兩個方面的保障:

1)家庭日常生活費、子女教育費、生活費、老人撫養(yǎng)費、親人護理費。

2)家庭承擔的債務,如房貸、車貸等家庭債務。確保被保險人遇到重大風險時,家庭能夠順利生活。(不留情面不欠債)

個人人壽保險險種的設計方法;

①收益倍數(shù)法(又稱“承保參考指數(shù)法”)

②個人價值法

③財務需求法(幸存者需求法)

最常用的是第二種和第三種,但第三種設計的保額相對更合理。

(5)金融保險

理財型保險是一種新型的人身保險,分為分紅險、投連險和萬能險。

分紅險:在一定的保險保障基礎上,被保險人分享保險公司部分經(jīng)營成果的保險形式。如果保險公司在某一年經(jīng)營不善,投保人能分享的經(jīng)營成果可能非常有限,甚至沒有。但分紅險有最低保證利率,這是對被保險人的基本保障。

投連險是一種將保險保障與投資儲蓄相結合的保險形式。保險公司為被保險人設立單獨的投資賬戶,由專門的投資專家操作??鄢倭抠M用后,投資收益轉入被保險人個人賬戶。被保險人不參與保險公司其他利潤的分配。投資賬戶不承諾投資回報,投資賬戶的所有投資損益由投保人自行承擔。

萬能險:在最低收入保障、保險公司與投保人分享經(jīng)營成果等方面與分紅險類似,但在保費支付方面比分紅險更靈活。根據(jù)人生不同階段的保障需求和經(jīng)濟條件,調整保額、繳納保費和繳費年限,使保障和理財?shù)谋壤诿總€時期都達到最佳狀態(tài),讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。

今天的保險就這些了。相信大家對保險都有概念。接下來,認真思考我們需要什么保險,然后制定自己的保險計劃...想了解更多保險知識,歡迎咨詢微信官方賬號林藍Lanly!下次見...

不要通過道聽途說,用事實說話,在最短的時間內幫你選擇最合適的保險。

保險的意義就是今天為明天做準備,人生為死亡做準備,父母為孩子做準備,孩子小的時候為孩子長大做準備,僅此而已。今天為明天做準備真的很穩(wěn);當你準備去死的時候,真的是心胸寬廣;父母為孩子做好準備,這才是真愛;做不到這三步,不能算是現(xiàn)代人!

——胡適

如果我能做到,我一定要在每家每戶的門上,在每一個公務員的手冊上寫下保險二字,因為我深信,通過保險,每一個家庭只需付出很小的代價,就可以免于永世不得超生。

丘吉爾

“別人說我有錢,有很多財富。其實真正屬于我的財富是給自己和親人買足夠的人壽保險?!薄叭藟郾kU可以安定人心,同時減少貧困,并提供大量資本促進國家社會的經(jīng)濟發(fā)展。世界各地的名言都證明了保險的作用?!?/p>

-李嘉誠

基本的醫(yī)療保障只能是低水、& # 34;保證& # 34;而不是& # 34;套餐& # 34;。"保證& # 34;也就是有一個基本保障,超出的部分應該主要通過商業(yè)保險來解決。是時候改變舊觀念了。要明白,健康投資是每個人的責任,不能再完全依賴社會。社會進步要求我們積極參與商業(yè)保險。

朱镕基

“將所有風險轉移給保險公司,是21世紀家庭投資理財?shù)淖罴逊绞?,也是給自己和家人最實際的禮物。”“到目前為止,我還沒有找到比買人壽保險更有效的解決企業(yè)醫(yī)療和財務問題的方法?!?/p>

比爾·蓋茨

保險就是對生命的尊重,保險經(jīng)營哲學

保險是人生的哲學。保險越多,能感受到的自由就越多。因為人要活在當下,對未來充滿希望。一個人覺得幸福,不僅僅是他現(xiàn)在擁有的,更是他未來能擁有的。兩者缺一不可。保險既是無憂無慮的現(xiàn)在,也是無憂無慮的未來。這是一個人的生活方式。

保險術語解釋意思,保險業(yè)術語

保險條款:保險財產(chǎn)

以財產(chǎn)和相關利益為保險標的的保險。

注:財產(chǎn)保險包括財產(chǎn)損失保險、責任保險、信用保險、保證保險等。

依據(jù):國家標準《保險術語》GB/T36687—2018

保險條款:財產(chǎn)保險公司

從事財產(chǎn)損失保險、責任保險、信用保險、短期健康保險和意外傷害保險的保險公司。

保險條款:財產(chǎn)保險合同

以財產(chǎn)及其相關利益為保險標的的保險合同。

保險術語:金融承保

保險人根據(jù)投保人和被保險人的收入水平和現(xiàn)有財產(chǎn),審查被保險人是否超額投保,是否有支付保費的能力,防止道德風險和逆向選擇的過程。

保險條款:財務再保險

分出公司主要出于財務目的將有限風險轉移給子公司,享有分享分保費投資收益、返還分保費等財權再保險。

保險期限:投保農(nóng)民人數(shù)

保險公司在一定時間內出具的保險單,注明總戶數(shù)。

保險條款:殘疾保險

因保險事故造成被保險人身體器官或功能喪失時,由保險人根據(jù)保險合同支付的保險金。

保險期限:剩余價值

保險財產(chǎn)損失后的剩余經(jīng)濟價值。

保險期限:層

超賠再保險合同是根據(jù)不同的起點縱向劃分的。

保險條款:基于生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)保險

保險金額由農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量(產(chǎn)值)決定的農(nóng)業(yè)保險。

保險條款:產(chǎn)品描述

保險公司向投資連結型、萬能型或分紅型等新型壽險產(chǎn)品的投保人提供產(chǎn)品性質、特點、費用和投保人承擔的風險等信息的文件。

保險條款:產(chǎn)品責任保險

責任保險是以被保險人生產(chǎn)、銷售、加工、分銷和丟棄的產(chǎn)品或商品或被保險人所做的工作為保險標的,對使用或消費該產(chǎn)品或商品的人或其他人的人身傷害、疾病、死亡或財產(chǎn)損失承擔賠償責任的保險。

保險條款:產(chǎn)品質量保證保險

保險標的是被保險人生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品達不到承諾的質量,必須修理、修改、更換等所發(fā)生的合理費用。

保險期限:長期合同保險

保險期限在一年以上的保險合同。

保險期限:長期儲蓄保險

一般保險期限在3年以上,投保人在投保時繳納一定的積蓄。以儲蓄利息為保費的農(nóng)業(yè)保險。

保險條款:超額保險

保險金額超過保險價值的保險。

保險條款:超額賠付再保險

在賠償?shù)幕A上,確定子公司的專屬責任限額。超過該專屬責任限額但在約定限額內的,由分公司承擔再保險方式。

華夏天達保險廠+組織于網(wǎng)絡

保險知識問答,保險知識分享

超越自我

關于比爾蓋茨的 6 個關鍵詞 - 投資實證

《實盤投資周刊》第110期最新凈值1.0032,本周漲幅0.18%。

這周我看了網(wǎng)飛的紀錄片《走進比爾:解讀比爾·蓋茨-& # 34;比爾& # 39;的大腦:解碼比爾蓋茨& # 34;總共三集,由奧斯卡獲獎導演戴維斯·古根海姆執(zhí)導,歷時兩年完成。

這部紀錄片分兩條線。一條線是比爾·蓋茨辭去微軟CEO后,將大部分精力投入到比爾及梅林達·蓋茨基金會的工作中。在“一切生命價值平等”的使命和價值觀下,致力于解決世界上一些長期得不到解決的復雜問題;另一條線講述了比爾·蓋茨的人生故事,包括他小時候超強的數(shù)學能力,高中時用計算機程序幫助別人解決問題,從哈佛輟學創(chuàng)建微軟,與司法部曠日持久的反壟斷訴訟,他與保羅·艾倫從創(chuàng)業(yè)伙伴到反目成仇的關系,以及他與梅林達的美好愛情故事。

我非常喜歡這部紀錄片,一口氣看了兩遍。今天的周報,我就簡單介紹一下這部紀錄片的內容,然后說說我為什么喜歡它,學到了什么。

它包括以下三個方面:

主線:蓋茨的三個謎題;二線:門如何成為門;我從蓋茨的三個謎題中學到了什么?紀錄片的主線集中在比爾及梅琳達·蓋茨基金會目前主要解決的三個復雜問題:便宜的廁所、消滅脊髓灰質炎、以及清潔能源。

篇幅有限,選擇兩個故事介紹。

第1集-廉價廁所。

到目前為止,在我們生活的這個星球上,仍然有40億人缺乏安全的衛(wèi)生措施。當我坐在舒適的辦公桌前,寫下這一行字的時候,說實話,我內心感到了一種震撼。

在這些國家,所謂的坑式廁所實際上只有一個“眼”,根本沒有地下污水處理設施和管道。要求工人每天手動清理。這些廁所經(jīng)常堵塞,很臭,所以更多的人選擇隨地大小便。這造成了巨大的公共衛(wèi)生問題,導致大量人口死亡。直觀的解決方法是建設城市污水管道處理系統(tǒng),但你要知道,在達喀爾這樣的城市,要在現(xiàn)在的貧民窟重建一個現(xiàn)代化的城市污水管道處理系統(tǒng),需要花費數(shù)百億美元,這是這些非洲國家根本負擔不起的。

唯一的辦法是建造一個不依賴電力和外部水源的新廁所,而且必須足夠便宜。目標明確后,蓋茨嘗試了各種方法:給美國各地的大學寫信尋求幫助,舉辦比賽提供好的解決方案,成立企業(yè)解決污水處理問題...7年后,在花費2億美元后,蓋茨將他的解決方案帶到中國,尋找能夠實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)并降低成本的合作伙伴。

這一集給我印象最深的一個場景是蓋茨拿著“新鮮糞便”在“中國新一代廁所博覽會”上做主題演講的場景。

第一集結束,達喀爾的污水處理廠已經(jīng)可以處理三分之一的城市污水,非洲一些國家也開始實踐新廁所??磥韱栴}正在解決。然而...(見結尾。

第2集-根除小兒麻痹癥

脊髓灰質炎也就是俗稱的“小兒麻痹癥”,我們小時候吃的“糖丸”就是用來預防脊髓灰質炎的疫苗。然而,盡管疫苗已經(jīng)發(fā)明了65年,但世界上每年仍有許多新的脊髓灰質炎病例。僅在2008年,尼日利亞新增脊髓灰質炎病例就增加了兩倍。

蓋茨發(fā)現(xiàn),即使基金會已經(jīng)將疫苗送到了相應的地區(qū),這些地區(qū)的感染病例卻不減反增。所以他決定深入?yún)⑴c這個項目。

蓋茨和他的團隊利用高分辨率數(shù)字地圖和大規(guī)模計算,發(fā)現(xiàn)了尼日利亞脊髓灰質炎的真實圖景:地圖中生活在邊境地區(qū)的人們往往處于“三無”地帶,很容易成為接種疫苗的“漏網(wǎng)之魚”。此外,由于缺乏科學知識,這些地區(qū)的人們普遍對疫苗持懷疑甚至敵視態(tài)度。

當你發(fā)現(xiàn)問題的時候,直面它。蓋茨飛往當?shù)?,與宗教領袖進行了面對面的交談,要求他們拋開偏見,一起幫助推廣疫苗。此外,我們啟動了“最終戰(zhàn)略機遇”,與其他機構共同投資60億美元解決安全和人力問題,同時重點關注邊境地區(qū)。

我印象特別深刻的一個場景是,因為資金缺口巨大,蓋茨向巴菲特求助。

問巴菲特蓋茨:我喜歡衡量事物。你認為根除脊髓灰質炎的概率有多大?

蓋茨的回答是:我可以說這是基于基金會的聲譽。我們必須聰明,盡一切努力。我很樂觀。

巴菲特看著蓋茨說,如果這是你想做的,那就去做吧。

第二集結束時,脊髓灰質炎新增病例數(shù)一路下降,到2018年已降至兩位數(shù)。然而...(見結尾。

如何成為蓋茨正如這部紀錄片的片名 —— 《解碼蓋茨》,片子的副線一直在試圖解碼蓋茨是如何成為了今天的蓋茨。

我總結了幾個關鍵詞:

樂觀、好奇、思考和專注1)樂觀

蓋茨把他成功的一個主要原因歸結為“天生樂觀”。他說他小的時候外號叫“快樂寶貝”,臉上總是掛著笑容。他笑著說要感謝兩個姐姐,因為她們從小沒有欺負他,培養(yǎng)了他樂觀向上的性格。在這個過程中,微軟和蓋茨基金會都遇到了許多問題。我覺得“樂觀自然”的性格無疑在那些最黑暗的時刻幫了蓋茨很多。

2)閱讀

蓋茨熱愛閱讀。他小的時候經(jīng)常把自己關在房間里,看各種稀奇古怪的書,以至于經(jīng)常和父母鬧矛盾。長大后更是如此。他的好朋友說,蓋茨經(jīng)常一起看五本書,每小時能讀150頁(我打算下周的某個時候測試一下),能記住90%的內容。經(jīng)過兩周的長途旅行,他可以在旅途中讀完14本書。

另外,蓋茨的閱讀范圍很廣,很雜。電影中有一個片段,是他的秘書準備出差時要帶去的一本書。標題如下:

這是OKR(& # 34;衡量什么是重要的& # 34;)疫苗競賽(& # 34;疫苗競賽& # 34;)“海地的優(yōu)先事項”(& # 34;海地優(yōu)先考慮& # 34;)區(qū)塊鏈革命(& # 34;區(qū)塊鏈革命& # 34;)力量與靜止(& # 34;靜止中的力量& # 34;)改變世界的發(fā)明(& # 34;改變世界的發(fā)明& # 34;)如何創(chuàng)造思維(& # 34;如何做一個頭腦& # 34;)深度學習的基礎(& # 34;深度學習的基礎& # 34;)量子力學和算法(& # 34;量子力學和算法& # 34;)問題之書(& # 34;為什么之書& # 34;)嫌隙(& # 34;黑人血統(tǒng)& # 34;)生活3.0(& # 34;生活3.0 & # 34;)“有教養(yǎng)”(& # 34;受過教育& # 34;)變成機器(& # 34;成為一臺機器& # 34;)的完美武器(& # 34;完美的武器& # 34;)彈性(& # 34;彈性& # 34;)嗯,時差很長,16本,范圍很廣。

3)好奇

蓋茨從小就對這個世界充滿了好奇。他特別喜歡那些復雜的東西和問題,希望用技術和商業(yè)來解決。

從高中的男女同校課程表,到Windows操作系統(tǒng),再到廉價廁所、根除脊髓灰質炎和清潔能源...從影片中,你可以感受到他對世界和復雜事物的好奇。而這種好奇心遠遠超過了因為“困難”而升起的逃避之心。

4)思考

自上世紀90年代在微軟工作以來,蓋茨養(yǎng)成了一個習慣:每年一次,他會在胡德運河旁的小屋獨自思考。蓋茨認為這是一個強迫自己停下來精煉的過程。在日常工作中,他也留給自己很多獨處的時間去思考。

用好奇心去發(fā)現(xiàn)那些極其復雜有趣的問題,用海量的、跨學科的“閱讀”去收集有用的信息,然后把這些信息用一種他看得見而別人看不見的方式去整合,去解決那些復雜的問題。

我覺得這可能是蓋茨式創(chuàng)新的根本來源。

5)專注

這個我就不多說了。蓋茨和巴菲特同時寫的《聚精會神》的故事,大家耳熟能詳。這部紀錄片也強調了“專注”對于蓋茨成功的重要性。

我學到了什么三集的紀錄片中,我最喜歡的是最后一集的最后 5 分鐘。

導演和蓋茨一起走在一座荒山上。

主任問他:廁所有前途,但是還是貴(沒辦法大規(guī)模使用);數(shù)十億美元已經(jīng)用于根除脊髓灰質炎,但今年病例數(shù)量有所增加(因為局部戰(zhàn)爭);歷時5年,中國首個X型核反應堆應用合同終于達成,但因中美貿(mào)易摩擦而告吹...你有沒有問過自己一瞬間:太難了,我不干了。

蓋茨:我需要更加努力。

我閉上眼睛,把我的換位帶到蓋茨的想象中:

廁所,8年;脊髓灰質炎,數(shù)十億美元;新核反應堆,6年...這么長的時間,這么多的錢,這些復雜的問題看到了解決的曙光,卻被一些非技術因素打斷,換來一句溫柔的話:“我需要更加努力”。

這五個溫柔的字背后是什么?

我記得在第一集里,巴菲特坐在副駕駛上對蓋茨說:“一旦你接受了每個人的生命都具有同等價值的前提,它就會引導你的金錢,你的精力,那些被你吸引的人,以及所涉及的各種事情。去做你想做的事吧?!?/p>

這也是我總結的最后一個詞:“愿”。

這六個字,愿意,樂觀,讀書,好奇,思考,專注,是我從這部紀錄片中學到的最重要的東西。

最后我之前寫過一篇周報 —— 《超越勝負的成功》,在這篇文章里,我總結了我對于成功的定義:

當我在任何時刻從自己所做的一切中抽離出來的時候,可以說是極度專注,全力以赴。結果不重要。重要的是我專注了,學習了,盡力了。在這部紀錄片的結尾,引用了一段對蓋茨母親的講話。蓋茨的母親對他影響很大,也是他一生的榜樣。在這篇演講中,瑪麗·蓋茨也在講述什么是成功。從這些話中,或許我們可以理解蓋茨為什么不斷做出這樣的選擇:

“每個人都從成功的定義開始。有了這些對自己的具體期望,我們更有可能成功。畢竟,重要的不是你得到了什么,甚至不是你付出了什么,而是你變成了什么?!?/p>

2.本周手術無

3.最新凈值

本周實盤賬戶無新增資金。

最新資產(chǎn)5,194,000.67,基金凈值1.0032,本周漲幅0.18%。

最后,請附上最新截圖(2019年11月22日)。

注意:我用的是慢的時間,比我開始錄這個演示的時間要早,所以累計收益會不一樣。

市場有風險,投資需謹慎。本記錄不代表任何推薦,僅作為您自己的長期投資驗證。投資者要保持獨立思考。

巴菲特保險公司的作用,巴菲特對保險的看法

論巴菲特對保險的作用

我從來不關心保險的收益率!我關心的是我的保險范圍是否足夠。

有錢人應該買保險繼承財富,沒錢的人應該買保險保障自己和家人。

總之,保險不會讓你一下子賺很多錢,但是可以支配現(xiàn)在的錢,賺未來的錢,保證你一輩子都有錢。

-巴菲特。

揭秘Low到爆的保險營銷,為了賣保險,還有什么騷操作?

大家好,我是Boss Boy和Boss Son的弟弟。在保險公司干了幾年,也就是做業(yè)務員,最后決定離職。我辭職的原因有很多。一篇文章足夠我寫一年了。原因之一是各種沙雕營銷方式都超出了我能接受的底線。

在賣保險的幾年里,我被安排送朋友,被要求騷擾熟人,還被安排參加各種營銷會議。

你無法想象這些人為了賣保險會做出什么神奇的事情。

我相信大家都深有體會,不忍。

每當名人受傷或者生病,看手機的時候,朋友圈都被干保占滿了,跟小偷一起干不完活。

或者,

上班的時候,突然接到一個電話:“你需要了解保險嗎?”我的演講技巧不是很好,無論我說多少次我不需要,我都會再打來。

最后,我說服不了你,但我會改口:“那管培生和儲備經(jīng)理的職位呢?”。

每當我覺得“這是下限”的時候,公司里有才華的同事就會多做工作。

現(xiàn)在,讓我們言歸正傳。

快來體驗那些離譜的營銷吧。

保險公司做的電視廣告,畢竟都是高端有錢的。

但私底下,業(yè)務員在朋友圈做的零成本廣告,精彩到讓你懷疑自己的眼睛。

一些炒了幾年的假新聞,會時不時的被刷屏;各種名言都只是常規(guī)操作。真正厲害的是他們補一個又一個副本的勇氣。

有一兩次,笑過之后會覺得這一段不錯。

但是如果你每天看,你會慢慢發(fā)現(xiàn)他們看起來很真誠,不是寫笑話。這個時候,你內心的震撼足以讓你往返太陽好幾趟。

可能有人不信,覺得這沒什么。受微信業(yè)務影響多少年了?有哪些你沒見過的沙雕文案?

我承認,微信業(yè)務確實有些實力。

我見過最好的微信生意,我根本不在乎買瑪莎拉蒂。買瑪莎窮,缺乏追求,格局太小。這樣的人不配加入最好的團隊。

買了和諧號,買了轟炸機,買了火箭勉強夠得著門檻,買了胡夫金字塔,讓家里有地方安葬。被稱為最頂尖的微信業(yè)務。

但相對于微信業(yè)務,保險文案是站在最頂端的物種,

早就脫離了物質攀比的低級趣味,已經(jīng)是一套宇宙哲學,根本不是一個維度。

什么丁克養(yǎng)老,兒童保健儲蓄,離婚糾紛,家庭繼承,都是小兒科,都是保險的基本功能。

人生大價值,自我實現(xiàn),社會安定,世界和平,世界團結,才是保險的本色。

1.編造名言。私下里,名人是保險代言人。

作為一種宇宙哲學,可能維度不同于普通人生活的世界。

所以特工的朋友圈經(jīng)常會發(fā)出普通人沒見過的東西,一些偉人也會說出我們這個世界上沒說過的話。

微信業(yè)務是頂尖的。充其量就是張庭和你林大哥兩口子。為保險背書的都是些什么人?

李嘉誠、馬云、巴菲特;

劉德華,比爾蓋茨,戴安娜王妃,泰坦尼克號。

我想了很久,想到半夜,終于在他們的字里行間看到了兩個字:篩選。

你可以直接選擇你朋友圈里最熟悉巴菲特成功和比爾蓋茨尋財?shù)娜?,讓他們繼續(xù)自己的動態(tài),盡快完成轉型,吃幾個韭菜炒蝸牛,韭菜炒雞蛋,韭菜盒子。

而那些固執(zhí)的不愿意學習的人,不管喜不喜歡看,都不在乎自己怎么想。

這種類型的文案并沒有那么大的危害,甚至還能引來大家的笑聲,讓朋友圈頓時充滿了歡樂的空氣。

這是疾病的早期階段,是先兆癥狀。

但誰要是敢向政策法律和相關部門造謠,那就真的是病房卡拉ok了。

建議多交一次,但是這個大腦交一次是不夠的。

2.編造謠言和新聞,還敢亂說政策法規(guī)。

這種法律發(fā)明人屬于常規(guī)操作,無論何時想表達自己的感受,都不受時間和空間的限制。

為了滿足大家的好奇心,我直接把保險法原文畫出來了。記得直接看34條,89條,61條。

保險法:

中華人民共和國保險法(2014年修訂)_次要法律

怎么了,沒什么對的嗎?

所以我說特工生活的維度和正常人不一樣。

我懷疑他們活在超級瑪麗的世界里,只是不知道一天吃了多少毒蘑菇,病得這么重。

還有之前大規(guī)模篩選過的假新聞,恢復代理人資格考試。我想借機提高保險代理人的門檻,給自己臉上貼一層金箔。

不過這次保監(jiān)會馬上要親自出來了,我一點都不習慣。態(tài)度堅決,言辭強硬,頗有點震懾于狗:

習慣了在網(wǎng)上造謠,就有了什么都可以說的錯覺。

清華北大在踢到保監(jiān)會的鐵板之前,并沒有這么大膽。

看著這種文案,我有時候覺得像在做夢,分不清誰是認真的,誰是搞笑的。

就像我們分不清川蒲川先生是不是吃扇貝上癮,滿嘴拍,和大家玩得開心;還是他真的是認真的?

他的各種言論都很搞笑,因為太荒謬了,沒人能相信他是認真的。

我不敢。如果都是認真的呢?

這些神奇的朋友圈文案,大家都笑了笑,就是小心不要真的學到東西。

另外,危害是有限的,但也給大家?guī)砹撕芏鄽g樂。

業(yè)務員們舉辦的各種活動,已經(jīng)在崩潰的邊緣經(jīng)受考驗。

了解保險公司營銷機制的人可能知道,保險做的是人情,保險做的是熟人營銷。招聘代理其實就是背后的關系鏈。只有少數(shù)靠的是銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng),這些人你肯定都認識,但反正不會是你。

這里面有些有趣的東西。

我可以把代理分為兩類,新的和舊的。

新人:保險夢還沒碎。我相信我是給身邊人送去祝福的天使,或是守護家庭的風險規(guī)劃師,或是和我一樣的保險創(chuàng)業(yè)者。

雖然大部分客戶都是熟人,但是認為自己的親戚朋友對自己的專業(yè)水平和銷售能力印象深刻。

油條:我深深知道,無論我怎么吹,客戶怎么想,只要成交了,就會淪為人情。

所以我不會再扭杠了。如果你不看重我的專業(yè),那我就不跟你含蓄了。人情只是割韭菜的工具。

如果你接受這個設定,那你只有在搞人情的路上努力了。

我在就業(yè)的時候,看過很多活動,比如花藝、茶藝、奢侈品珠寶和手表、車展、家具展等。,而且各種鬼魅活動都可以和分機嘉賓有關。

不過去公展找客戶,雖然有點自私,但也不算違規(guī),因為那是拉客戶的場合。

讓我不解的是經(jīng)紀人自己組織的活動。

1.人肉綁架:我請客,你道歉。

前年,《求生不得》上映的時候,是整個行業(yè)的狂歡。

引導大明星平臺,大制作人付費,做廣告保險。

代理人是如此快樂,愚蠢和瘋狂。

很多經(jīng)理雇客戶看電影,不滿意就把位置賣給其他代理。

顧客,自以為便宜,看電影免費,結婚生子很開心,把朋友都帶來了。結果客人比他還高興。

然后看電影,經(jīng)理和銷售人員盯著被邀請的顧客。

留意每一個煽情的地方。比如老陸最后一次對永成說“吃個橘子”的時候,顧客們都不敢動了,于是開始談論“愛與責任”,“明天和意外哪個先來”。

電影結束了,不要走。電影都是免費看的,找個地方和你聊聊。你怎么敢拒絕?

不好意思下來幾次,買個保險也不遠了。

2.人類欺詐:你們是朋友嗎?打電話給我。

還有一點,在公司開視頻晨會的時候聽到的。

一位優(yōu)秀的總公司業(yè)務員分享他的成功經(jīng)驗。

說自己突發(fā)奇想發(fā)了一條朋友圈:

且不說這個文案是怎么寫的,反正她朋友圈的人都喜歡,也有很多人點贊。而且據(jù)說很多人真的給她打過電話。至于最后的交易,我覺得無所謂。

業(yè)務員解釋的時候說,如果有人打電話,就從聊天開始,一點一點的聊健康,婚姻,理財。見面就掛。

團隊的所有經(jīng)理和主管聽后都非常興奮,他們在投影卡卡前拍照,然后將照片發(fā)送到小組,供所有銷售人員效仿。

一邊夸,這個文案真的寫的很好,這個方法真的很香。

我覺得他們看起來像那樣。如果做尿檢的話,估計興奮劑里面有很多尿。

就算她用她的方式說話,只要最后落在保險這個話題上,客戶都會有反應。

沒人傻,沒人騙,也沒人愿意配合你演戲。

擺出“在世界中心呼喚愛情”的姿態(tài),以真誠為誘餌,卻誘騙人們談保險。

這種心理陰影估計不亞于韓寒的粉絲們看著這個挑戰(zhàn)權威,唾棄虛偽的年輕人融入娛樂圈。

透支是人際關系中最后一點信任。

3.人情劫:只要不怕尷尬,別人會是最后一個尷尬的。

這個故事講的是公司一個經(jīng)理孩子的生日。

因為經(jīng)理需要幫忙打ppt,放音樂營造氣氛,所以也給我打了電話。

她也很聰明。她有一個花園餐廳,邀請了孩子班上的很多同學和家長。

努力營造外國電影中的午餐氣氛。

雖然一開始我們并不熟悉,但是在草坪上擺一張長桌,吃吃喝喝,談笑風生,其樂融融,有點像那么回事。

但是我發(fā)現(xiàn)自己在那里,想到我來的原因,就知道沒那么簡單。

父母一看,環(huán)境不錯,還能免費吃飯。太棒了。

經(jīng)理更開心,幾十個有孩子的家庭在她眼里就是幾十份壽險和重疾險教育基金。

大家到齊后,熊海子滿園跑,尖叫此起彼伏,餐廳工作人員吵得翻白眼。

好在父母習慣了這種白眼,從不管教,所以也沒人覺得尷尬。

上菜后,經(jīng)理指示我拿出準備好的投影儀,把ppt貼在墻上,主題是“明天與意外”。

她還用自己的立體聲音響演奏了“夜晚的鋼琴曲”。

場景立刻從歐美中產(chǎn)階級的午宴變成了農(nóng)村保健品的銷售現(xiàn)場。

他們講述各種悲慘的故事,甚至播放泰國父親猝死的保險廣告…

我忘了這是她女兒的生日會,我以為是單親和喪親家庭的心靈療愈會。

而我一路微笑著,腳趾緊咬著,想跑想笑。

至此,我對情商的想象已經(jīng)基本見底。

女兒淪為噱頭,慶?!吧铡?,談論家庭悲劇;

全場都是陌生人,都是抱著慶祝的心態(tài)來的陌生人。

我不在乎我女兒的生日,甚至不在乎我生孩子那天的痛苦。

苦澀。狼。狼。

人際關系是相互選擇的。

我是帶著誠意來的,發(fā)現(xiàn)你只把我當人民幣,很抱歉。從現(xiàn)在開始,你在我眼里只是一個點鈔機。

每個人都有這種“親友”,都經(jīng)歷過這種時刻。

不管你說不說,你心里肯定黑過對方。

惡心的是“平庸之惡”,麻木不仁,脾氣暴躁,此外還有大奸大惡。

以上行為,在外人看來,只能說是非常做作,功利,無知。我還能忍受他們。下面的一切都在挑戰(zhàn)我的底線。每次你看到我,你都感到很不舒服。

1.消費死者:剝奪他們的尊嚴。

我先說,這堆不是人干的事,比較輕——逝者營銷。

可能有些朋友身邊都是正常人,不知道這個詞是什么意思。讓我給你舉個例子:

一位著名的國民記憶主持人因癌癥去世。消息一出,我就開始慌了。

因為我預見到整個朋友圈的“同事”和“同行”在未來很長一段時間內會如何消費這件事。

果然,幾分鐘過去了,我看到了。

在保險上蹭熱點是專家。

畢竟是宇宙哲學。不管發(fā)生什么,都可以從保險的角度來解讀。

很多經(jīng)理和業(yè)務員每天恨不得名人死了,源源不斷的人血包子就會往嘴里塞。

什么牌坊?什么黑色和紅色?什么交通?

根本沒想那么多層,也不用想。反正我就是往嘴里塞!

更不用說是否尊重死者的問題了。我從來沒想過。

不管這種方法有用沒用,真的會讓很多人有所觸動,有了保險意識,或者你發(fā)多少次也只會引起反感。反正每次一出事就完了。

客戶效率低也沒關系。反正除了被人討厭,沒什么成本。

又壞又蠢。

2、消費患者:生吃人肉,血至死。

就像我剛才說的,死者的營銷只是次要的。

下面說一下。

做過保險的人都知道,有一家公司叫保險營銷集團。

公司主要業(yè)務是開交流會,舉辦頒獎,賣雜志,幫公司激勵業(yè)務員。

畢竟做保險,打雞血才是主業(yè)。

幾千萬人工作過的行業(yè),光是這個衍生行業(yè)就能養(yǎng)活幾萬人。

這家公司曾經(jīng)在長春出版社出了一本書,叫《自白》。

然而,這份告白并不是一個甜蜜的愛情故事,而是一個馬來西亞女人的自傳。

這個女人曾經(jīng)拒絕加保險,直到真的得了癌癥才意識到保額不夠。書中一部分是關于她自己與癌癥的抗爭,一部分是關于她認為“保險真的很重要”的心態(tài)轉變。

從2009年第一次確診到2019年去世,10年間她做了無數(shù)次演講,參加了無數(shù)次活動。與無數(shù)中國人分享抗癌的痛苦經(jīng)歷,鼓舞了很多人,也讓很多人意識到保險的重要性。

這原本是一個令人同情的故事。

但是,這些活動都是收費的。我查了一下,一場演講門票200,一般觀眾1000。

這套書也成為了保險集團的招牌產(chǎn)品,每年都會印刷。

畢竟老油條都買過,每年進來的那么多新人都沒買過,還得印;

老油條已經(jīng)發(fā)給老客戶了,新客戶沒有,需要打印。

崩潰,從這里開始。

僅在我任職期間,鮑曉集團就數(shù)次來到公司推銷這本書,稱“這是發(fā)掘客戶的好工具”。

我不知道這位女士是什么立場。她希望通過書籍和演講獲得更多收入,犒勞自己,給家人留下更多積蓄。被保險公司認為是極好的題材,所以被邀請做傳記或演講,無論哪一個,都讓我覺得很可笑。

該女子癌癥10年內復發(fā)3次,病情一直在惡化。

但她身邊的保險集團組織的活動和印刷的書籍并沒有減少。

我看過新聞,熊膽被導管連續(xù)活捉,熊的傷口永遠無法愈合。

《告白》是一部長達10年的抽血之作。

鮑曉集團推廣這本書的時候,她還是一個痛苦的人生,她與癌癥抗爭的血淚史,在所有訂購和贈送這本書的業(yè)務員眼里,只是一個“拓展客戶的好工具”。

這件事遠比消費死者更可怕。她的血被一滴一滴地吸干,直到死去。

日光之下無新事。從1919年民族脊梁魯迅先生開創(chuàng)醫(yī)學至今,已經(jīng)100年了。但今天,同樣的事情正在無數(shù)個角落發(fā)生,“麻木不仁”的人從未減少。

他們把友情和親情當做成就,把人命當做工具。

一群最功利最殘忍最冷漠的人,總是在宣揚“愛與責任”,讓我每次想起來都不寒而栗。

被稱為金融業(yè)三大支柱之一的保險,在市場前端屢屢出現(xiàn)這樣的營銷內容。說到底是因為環(huán)境。

國內消費者對保險的接受度并不高,但保險這個重要的金融工具一直是個低頻詞。

那如何順利銷售保險呢?話!話!話!

會編詞的都是總部,營銷管理,培訓部門的人。他們的共同點是-

都是內勤,都是遠離市場的。

他們在乎的不是緊跟市場快速調整,而是完成業(yè)績。

所以編了一套又舊又沒用的“空話”之后,大的改動很少。

化妝的人懶,學的人笨。

玩久了“懶人糊弄傻子”的游戲,大家漸漸相信了那套紙上談兵。

這也是為什么很多保險公司的培訓和晨會都差不多的原因。

在這種思維方式的影響下,人們仍然對神奇的文案感到興奮也就不足為奇了。

那些蹭熱點,消費別人,甚至消費病人和死者的沒有底線的人,背后更多的是冷漠。

所以,在被稱為“家庭衛(wèi)士”、幫助他人規(guī)避風險之前,你首先要成為一個合格的、專業(yè)的保險代理人,先學會做人!

學會尊重他人,尊重生命,無愧于“家庭衛(wèi)士”的稱號。

而員工素質跟不上,導致營銷畫面神奇可笑,保險產(chǎn)生糾紛,后續(xù)服務不到位,只會繼續(xù)惡化老百姓對保險的印象。

即使真的能在短時間內提升業(yè)績,從保險的長遠發(fā)展來看,也無異于飲鴆止渴。

國內保險真正步入正軌還有很長的路要走。

我沒有能力去改變這個行業(yè),這個現(xiàn)象,畢竟這樣的人很多。

我只能轉過身去,做我認為對的事。

保險的信息不對稱非常嚴重,十個陷阱買九個。購買保險前仔細閱讀以下策略,可以為你省下數(shù)萬元的浪費。

保險購買策略:我收集了多年的經(jīng)驗,總結了三個保險精華課程。聽了他們的話,我明白了保險史上最全面的保險策略:避開95%的坑,花不到10萬!為什么業(yè)務員推薦的保險幾萬,網(wǎng)上的保險才幾千?小保險公司的產(chǎn)品都這么便宜可靠嗎?網(wǎng)上買保險理賠難嗎?性價比高的保險產(chǎn)品評估+最全面的保險購買策略:最全面的重疾保險策略+152個重疾保險評估策略+119個醫(yī)療保險評估策略+190個意外險評估策略+71個壽險評估策略:今天脫了X安福的內褲,我脫了兒童X安福的內褲。今天脫了退貨險的褲衩,看了幾萬個家庭的保單,才知道保險為什么是騙人的??戳巳Х荼危l(fā)現(xiàn)重疾險在騙人的套路。

寫在最后:

想為家人配置最便宜的保險,可以點擊鏈接一對一咨詢,也可以掃描我的公眾號“思大財子”留言。我根據(jù)我多年的經(jīng)驗給你一些值得參考的建議。

2.如果您想對自己的保單進行診斷,或者有一些核保、理賠等疑難問題,也可以點擊鏈接進行一對一咨詢。我會告訴你我所知道的一切。

最新,比爾蓋茨發(fā)布公開信談冠狀病毒,面對疫情他的做法比美國總統(tǒng)強一百倍

新冠肺炎疫情已經(jīng)蔓延到世界各地。目前全球確診人數(shù)已超過30萬,死亡人數(shù)超過1.6萬。面對日益嚴峻的形勢,億萬富翁比爾·蓋茨(Bill Gates)在最近的一封公開信中表示,“一切背后都有一種精神意義”。他認為每個人都是平等的,這個病對每個人都一視同仁,這就提醒我們要平等相待。

比爾·蓋茨在一封公開信中寫道:

我堅信,無論是好事還是壞事,每件事的背后都有一種精神意義。它提醒我們:

1.無論我們在文化、宗教、職業(yè)、經(jīng)濟狀況或聲望上有多么不同,當疫情爆發(fā)時,我們都是平等的。這種疾病對每個人都一視同仁。

2.我們都是聯(lián)系在一起的,影響一個人的事情也會影響另一個人。

3.我們設置的假邊界價值不大,因為這種病毒沒有護照也能傳播。通過短期的壓迫,這種情況提醒我們,這個世界上有很多人一生都是在壓迫中度過的。

4.我們的健康有多珍貴?我們是如何通過食用營養(yǎng)不良的加工食品和飲用被化學物質污染的水來忽視它的?如果我們不注意我們的健康,我們當然會生病。

我們如此短暫,這提醒我們最重要的是互相幫助,尤其是老人或病人。我們生活的目的不是買衛(wèi)生紙。

6.我們的社會變得多么物質化。在困難時期,應該記住,我們需要的是必需品(食物、水、藥品),而不是不必要的高價值奢侈品。

7.我們的家庭和家庭生活有多重要,我們過去忽略了這一點。它迫使我們呆在家里,這樣我們才能重建和鞏固我們的家庭關系。

8.我們真正的工作不是我們現(xiàn)在的工作。我們真正的工作是互相照顧,互相保護,互相受益。

9.我們應該克制自己。無論我們認為自己有多偉大,或者其他人認為我們有多有名,病毒都會讓我們的世界陷入停滯。

10.自由意志的力量在我們手中。我們可以選擇合作互助,我們可以選擇分享,給予,幫助,支持,我們也可以選擇自私,囤積,關愛自己。的確,是困難暴露了我們的本性。

11.我們可以保持耐心,也可以陷入恐慌。我們可以理解,歷史上這種情況發(fā)生過很多次,最終都會過去?;蛘呶覀兛梢韵萑肟只?,認為這是世界末日。這樣對我們造成的傷害大于好處。

12.這可能是一個結束,也可能是一個新的開始。這段時間可以反思,可以是我們從錯誤中吸取教訓的時候,也可以是一個循環(huán)的開始,這個循環(huán)會一直持續(xù)下去,直到我們最終得到我們應得的教訓。

13.它提醒我們,地球已經(jīng)陷入了一種病態(tài)。它提醒我們,我們需要森林砍伐的速度,就像我們的衛(wèi)生紙從貨架上消失的速度一樣迫切。我們生病是因為我們的家生病了。

14.每一次困難過后,總會有輕松的時候。人生是一個循環(huán),而這只是這個偉大循環(huán)中的一個階段。我們不需要恐慌,都會過去的。

雖然很多人認為新型冠狀病毒是一個巨大的災難,但我更愿意認為它是一個“偉大的修正者”。它提醒了我們已經(jīng)忘記的重要教訓,而我們能否學到這些教訓完全取決于我們自己。

當特朗普每天發(fā)推特忽悠大家美國股市沒那么差的時候,比爾蓋茨在捐錢。

今年1月,在中國疫情最嚴重的時候,蓋茨基金會宣布捐贈500萬美元支持中國抗擊疫情。此外,該基金會承諾投資最多1億美元,其中一部分將用于直接幫助中國加快藥物、疫苗和診斷方法的研發(fā)。

2月,美國疫情初具規(guī)模,蓋茨基金會向美國疾病控制和預防中心(CDC)等組織捐款2000萬美元。這筆捐款主要用于病毒的前沿分子檢測、遏制和治療。另外2000萬美元將用于非洲和南亞的高風險國家。另外6000萬美元將用于疫苗、治療和診斷的開發(fā)。

當特朗普發(fā)表“中國病毒”這種誤導和矛盾的言論時,比爾·蓋茨正在倡導平等、互助、互利。

早在2015年,世界衛(wèi)生組織(世衛(wèi)組織)就發(fā)布了疾病命名指南:“盡量減少疾病名稱不必要的負面影響,避免冒犯任何文化、社會、民族、地區(qū)、職業(yè)或種族群體”。世衛(wèi)組織還特別建議不要在疾病名稱中提及國家。

然而,特朗普在3月19日的公開演講中竟然將冠狀病毒稱為“中國病毒”,不僅污名化了中國,也誤導了美國民眾,激起了對亞裔的歧視。不久,中國外交部譴責了他的不當言論。特朗普的“腦殘做法”也引起了美國許多亞裔的不滿。

面對指責,他說,“這根本不是種族主義。不,一點也不。它來自中國,這就是原因。它來自中國。我要準確?!薄斑@根本不是種族主義。一點也不。它來自中國,我希望準確無誤?!碧乩势崭嬖V記者,他當時被迫重復使用這個詞。

但在3月23日的白宮記者會上,特朗普突然來了個180度大轉彎。他從來沒有說過中國病毒的事情,好像他以前從來沒有說過這樣的話。不僅如此,在這次演講中,他還頻頻向亞裔示好。他說:

在美國和世界各地,全面保護亞裔美國人是非常重要的。亞裔美國人很“神奇”,新冠肺炎的傳播不是他們的錯。他們(亞裔美國人)正與我們密切合作,應對疫情。我們會一起贏。這一點非常重要。然而,就在前一天,他在推特上有一個關于中國病毒的聲明。

當特朗普每天在媒體面前口若懸河的時候,比爾蓋茨正忙著和亞馬遜CEO研究如何合作抗擊疫情。他們正計劃利用亞馬遜強大的物流網(wǎng)絡將病毒檢測工具送到居民家中,從而幫助醫(yī)務人員和研究人員更高效地進行病毒檢測。

一個億萬富翁,一個美國總統(tǒng),差距就這么大?。?!更多美國留學信息,歡迎繼續(xù)關注我們!

比爾蓋茨五年前的講話對照這次疫情,比爾蓋茨5年前的講話,對照這次疫情

新業(yè)務進展第170欄

文|浮燈錄音|李燕編輯|初三

第5520篇深度好文:4742字| 8分鐘讀完

比爾·蓋茨:這是一個大麻煩,也是一個大機會

對于領導者來說,主要做兩件事,一是看到未來的機遇,二是看到未來的災難。

看不到未來的機會,你無法激勵員工;相反,如果我們能看到社會未來會遇到的麻煩,并提前做好解決這些麻煩的準備,我們就會成功。

所以,當所有人都開始恐懼,對未來沒有信心的時候,領導者一定要看到希望在哪里;而當所有人都在思考未來的時候,領導者必須看到災難在哪里。

第一,過度發(fā)展就是癌癥。

從去年到今年,一場史無前例的全球性疫情讓大家重新思考自己的生存之道。

2015年,比爾·蓋茨警告全世界,我們對疫情關注太少,這種忽視會帶來嚴重后果。

2020年,他又說,我們對氣候變化的關注和投入太少,其殺傷力可能是新冠肺炎疫情的5倍。

當所有人都在有限的框架內樂觀時,蓋茨看到的是片面發(fā)展帶來的災難。

1.氣候變化,到底有多可怕?

說到自然環(huán)境,你說今年是不是特別冷?

由于供暖用電量的快速增加,南方很多省份都出現(xiàn)了“拉閘限電”的情況。

2月,美國也遭受了幾十年罕見的寒潮和大雪。

該州1460多萬人無水可用,電網(wǎng)幾近癱瘓,400萬戶家庭缺電,電價飆升200倍。

雖然中美寒潮發(fā)生的時間和地點不同,但原因是一樣的:全球變暖。

為什么全球變暖會催生寒潮?

因為北冰洋的這個天然“空調”要崩潰了,北極的冰面再也無法“封住”北極上空的強冷空氣了。在冬季,高緯度的冷空氣更容易爆發(fā)到中緯度地區(qū)。

比爾·蓋茨在采訪中提醒,與以前相比,類似的極端事件今后只會發(fā)生得更頻繁,力度更大。

2.氣候變化是一種大規(guī)模殺傷性武器

當氣候發(fā)生極端變化時,甚至可以一鍋端掉地球上所有的生命。

例如,歷史上第一個滅霸是大約30億年前出現(xiàn)的藍藻。

當時藍藻在光合作用中產(chǎn)生了一種叫氧氣的廢物。大量無處可放的氧氣與甲烷發(fā)生反應,改變了地球的大氣層。地球開始降溫,進入第一個大冰期,休倫大冰期。

這個大冰期不是幾百萬年,也不是幾千萬年,而是3億年。

這是地球上第一次出現(xiàn)生物,因為它們無限的生命活動,破壞了整個生態(tài)圈。

簡而言之,藍藻的這個改造計劃讓地球沉寂了3億年。

因此,一位英國氣候學家曾令人印象深刻地評論道,“我毫不猶豫地將氣候變化視為大規(guī)模殺傷性武器。”

3.過度發(fā)展,進而威脅生存。

本輪氣候變化來自于工業(yè)革命以來人類的大量過度活動??茖W正在討論我們是否會造成地球上的第六次大滅絕。

發(fā)展是有限度的,過度發(fā)展就是癌癥。

癌癥的生理意義是細胞增殖失控,即某些局部細胞瘋狂地、無休止地增殖。一旦增殖失控,腫瘤就會生長,導致癌癥。

藍藻是否放出大量氧氣,導致休倫冰期;或者工業(yè)文明排放大量二氧化碳,造成全球變暖。過度發(fā)展是對所有生命的威脅。

但由于時空尺度大,人們對氣候變化的反應并不敏銳。

事實上,關于氣候變化的辯論不是世界是否正在變暖,也不是IPCC的報告是否可信。

真正的焦點是氣候變化的事實是否足以讓我們意識到危機已經(jīng)到來,我們面對危機的態(tài)度和選擇是什么,直接決定了所有人未來的生死。

第二,任何麻煩都可能是巨大的機會。

任何有遠見的人都會看到氣候變化帶來的威脅。

因為歷史上的一個小波動,可能是一代人的一生,也可能是幾代人的一生。

同時,問題越普遍,解決后的價值越大。

比爾·蓋茨在《氣候經(jīng)濟與人類未來》中預測,到21世紀中葉,氣候變化可能導致南歐小麥和玉米減產(chǎn)50%,而中國的極端干旱可能引發(fā)區(qū)域性甚至全球性的糧食危機。

雖然危機就在眼前,但是任何麻煩對于積極解決問題的人來說,都可能是一個很大的機會。

對于國家來說,這是履行大國責任的關鍵時刻。

縱觀全球,中國作為《巴黎協(xié)定》的締約方,一直高度重視氣候變化,積極應對挑戰(zhàn)。

1996年,可持續(xù)發(fā)展正式成為我們的國家戰(zhàn)略。

2020年,中央經(jīng)濟工作會議發(fā)布了2021年八大任務。其中,中國的二氧化碳排放量將在2030年達到峰值,在2060年實現(xiàn)碳中和。

(注君注:“碳中和”是指一個國家、企業(yè)、產(chǎn)品、活動或個人在一定時期內直接或間接產(chǎn)生的二氧化碳或溫室氣體排放總量。通過植樹造林、節(jié)能減排等。,可以抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳或溫室氣體排放,實現(xiàn)正負抵消,達到相對的“零排放”。)

中國的“新基礎設施”,特別是5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、教育和醫(yī)療的規(guī)劃,有望有利于全球變化和可持續(xù)發(fā)展,有望成為“綠色”經(jīng)濟復蘇的典范。

對于企業(yè)來說,這是考驗其戰(zhàn)略、眼光和能力的關鍵時刻。

“碳中和”將成為未來資本市場的長期邏輯。這個軌道將持續(xù)40年,因為最終目標是到2060年中國經(jīng)濟實現(xiàn)碳中和。

這期間,中國的能源結構乃至產(chǎn)業(yè)結構都將被重塑,中間自然會有波瀾壯闊、洶涌澎湃的波瀾。

在應對環(huán)境問題的過程中,碳中和、可持續(xù)發(fā)展也帶來了難得的商機。

例如,世界經(jīng)濟論壇的一項研究發(fā)現(xiàn),在實施雙碳目標和可持續(xù)發(fā)展的過程中,將創(chuàng)造3.95億個新的就業(yè)機會和超過10萬億美元的商業(yè)機會。

有人問:碳中和是不是增加了成本?

埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理陳誠指出:“從長遠來看,它將成為企業(yè)的核心競爭力,甚至為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益?!?/p>

以諾大中華區(qū)總經(jīng)理林鴻表示:“綠色管理理念,包括無紙化、綠色IT和遠程辦公,不僅提高了工作效率,還降低了出行能耗。對于企業(yè)和社會來說,是經(jīng)濟價值和社會價值的雙重實踐?!?/p>

第三,選擇大玩家,心里一定要有大干坤。

碳中和在企業(yè)運營中既是挑戰(zhàn)也是機遇。

為了抓住低碳機遇,不僅為客戶創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和服務,而且積極履行社會責任,許多企業(yè)都在從事低碳經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的探索。

如果你選擇了一個大企業(yè),你的心中一定有一個偉大的人才。

例如,微軟率先響應號召,聯(lián)合埃森哲和埃維諾建設Envision Forum,旨在通過分享全球商業(yè)趨勢、先進技術和數(shù)字化轉型的最佳實踐,探討數(shù)字化未來和可持續(xù)發(fā)展之路,以及新常態(tài)下的未來技術發(fā)展趨勢和業(yè)務運營模式。

由微軟、埃森哲和埃維諾舉辦的第二屆筆記本電腦展望在線論壇將帶您從健康、氣候變化、就業(yè)、技術和全球GDP等領域探索影響世界的五大宏觀力量以及繼新冠肺炎·疫情之后的關鍵數(shù)字趨勢。#微軟愿景#埃森哲#埃維諾#可持續(xù)發(fā)展視頻編號

在討論中,埃森哲作為全球知名咨詢機構,提出了企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展的三種方法:

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能源消耗管理和能源替代;

和數(shù)字信息技術;

低碳產(chǎn)品線和供應鏈。

第一,能源管理和能源替代指的是合同清潔能源的使用和節(jié)能辦公空間和出行方式的選擇。

根據(jù)公司的主要碳排放來源,埃森哲自身的相應措施包括:①嚴格控制差旅費用,鼓勵員工以節(jié)能環(huán)保的方式出行;②通過更換LED燈、在辦公室應用智能電表等方式降低用電量,提出辦公室100%使用可再生能源供電的目標;③減少印刷紙的消耗,鼓勵使用再生紙;④在辦公室減少甚至杜絕一次性塑料制品的使用,如塑料吸管、杯子等,同時減少塑料袋的使用;⑤提出到2025年電子垃圾100%再利用或回收的目標,比如電腦和服務器,以及所有辦公家具;

第二,數(shù)字化和綠色IT是指使用無紙化的數(shù)字化解決方案和能耗更低的云解決方案;

例如,埃森哲(Accenture)編制的報告《走向綠色的云》(Going Green to the Cloud)指出,遷移到公共云可以大大減少碳排放,這可以使信息技術行業(yè)的年排放量減少5.9%。

就全球二氧化碳排放總量而言,這意味著每年減排近6000萬噸,相當于減少2200萬輛汽車上路。

除了對環(huán)境產(chǎn)生顯著的積極影響之外,可持續(xù)云解決方案還可以創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益。

與傳統(tǒng)基礎設施相比,僅初始云遷移一步就可以減少84%以上的碳排放。如果采用專門為云化設計的應用系統(tǒng),碳中和范圍還可以進一步提高,最高可達98%。

第三,低碳產(chǎn)品線和供應鏈是指低碳實踐向上下游延伸,產(chǎn)生溢出效應。

埃森哲還對全球1000多名首席執(zhí)行官進行了研究和采訪,旨在了解企業(yè)對實現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標的貢獻和潛力。

他們發(fā)現(xiàn),一些世界頂級公司在強調自身可持續(xù)發(fā)展目標的同時,已經(jīng)開始評估合作伙伴的可持續(xù)發(fā)展程度,甚至提出要求。

比如微軟、歐萊雅、華為等公司從去年開始記錄和跟蹤供應商的碳排放數(shù)據(jù),并將其作為供應商準入的條件之一。

第四,科技創(chuàng)新會發(fā)揮巨大的能量。

一直以來,人類都是通過對未來的展望來引導當下的科技探索。

在減少碳排放、緩解氣候變暖和可持續(xù)發(fā)展的過程中,創(chuàng)新的數(shù)字技術將發(fā)揮巨大的能力。

例如,在Envision論壇上,與會的不同領域的杰出領袖也分享了他們通過不同的技術探索可持續(xù)發(fā)展下的技術和管理的新實踐。

根據(jù)他們的分享,新技術的使用有幾個共性。

首先,使用云平臺檢測碳足跡。

要實現(xiàn)碳中和的目標,首要任務是跟蹤和檢測碳排放。

例如,基于微軟云服務和技術,竹子開發(fā)的BEST平臺可以分析和監(jiān)控企業(yè)的所有碳排放并整合數(shù)據(jù),并實時收集上下游供應商的類似數(shù)據(jù),以確保跟蹤碳排放數(shù)據(jù)的準確性。

此外,BEST平臺還可以可視化碳排放場所,根據(jù)微軟的Power Apps(自定義業(yè)務應用平臺)和Power BI(數(shù)據(jù)可視化)技術確定碳排放來源和趨勢,為企業(yè)實現(xiàn)碳中和狀態(tài)和可持續(xù)發(fā)展需求提供端到端的可持續(xù)解決方案。

其次,利用分析工具、數(shù)據(jù)模型和Power BI(數(shù)據(jù)可視化),可以準確分析碳足跡。

例如,埃維諾希望幫助能源公司,降低冬季能耗,減少碳排放。

因此,他們在中央控制系統(tǒng)中安裝了傳感器,并在服務區(qū)安裝了太陽能加熱板,收集了溫度、壓力、二氧化碳等數(shù)據(jù)。把它們放到微軟的云平臺上。通過Power BI(數(shù)據(jù)可視化)創(chuàng)建的分析工具、數(shù)據(jù)模型和儀表盤,工作人員可以在digital twin平臺上實時看到每個加熱器的工作狀態(tài)和能耗。

一旦能耗超過系統(tǒng)設定的閾值,公司就會派人上門維修,既能保證每臺加熱爐保持良好的工作狀態(tài),提前規(guī)避風險,又能降低區(qū)域采暖期的能耗水平。

第三,通過機器學習等技術,完成自身的能耗管理,綠色IT。

有了統(tǒng)計,就有了針對性的措施;沒有測量,就沒有管理。

企業(yè)需要建立自己的基準線,將自己的數(shù)據(jù)可視化,然后經(jīng)過測量、管理、計量的過程來推進自己的低碳之路。

例如,臺達集團與微軟合作,在Azure cloud上采用人工智能、Power平臺(業(yè)務平臺)和機器學習,幫助開發(fā)軟件和解決方案,減少開發(fā)人員,簡化開發(fā)復雜度,降低開發(fā)成本,加快開發(fā)速度,更快完成智能解決方案。

第四,研發(fā)企業(yè)級系統(tǒng)化碳減排解決方案。

為了碳排放目標和可持續(xù)發(fā)展,更多的企業(yè)需要行動起來。

但是很多企業(yè)想做這些事情,卻不知道如何把自己的目標和國家目標結合起來。

碳減排是所有企業(yè)的社會責任,但如何積極履行碳減排目標,加入可持續(xù)發(fā)展的行列,需要企業(yè)提供系統(tǒng)的解決方案。

這是危機背后的大好機會。

例如,微軟作為一家高科技企業(yè),希望聯(lián)合所有生態(tài)伙伴,建立一個企業(yè)級的碳足跡測量和分析平臺,為有志于低碳之路的企業(yè)提供一個基礎服務。

創(chuàng)新數(shù)字技術,實現(xiàn)碳足跡的檢測和分析;通過內部無紙化解決方案和外部上下游減碳標準,方便企業(yè)將自身的減碳目標與國家碳中和目標相結合,同時在提高效率的同時承擔社會責任,樹立負責任的品牌形象。

動詞 (verb的縮寫)結論。

更重要的是,面對這種全人類的災難,我們不僅需要勇氣,更需要團結。

只有更多的企業(yè)把減碳環(huán)保放在自己的戰(zhàn)略思維中,把綠色管理和能耗控制放在自己的管理中,把科技工具用在日?;顒又?,才能度過氣候變化的危機。

人類是如何延續(xù)至今的?這取決于團結和創(chuàng)新。

總之,勇敢的人一定有大愛。

這是每一個負責任企業(yè)的心聲和實踐。

在Envision論壇上,大家一致認為,數(shù)字技術的創(chuàng)新是應對危機、保護環(huán)境、提升員工潛能、加速企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的最佳實踐和路徑!

氣候變化關系到全人類;只有可持續(xù)發(fā)展,歷史才有未來。

如果處理不當,我們這一代人都會一起跌入坑中,成為所謂的“享祖宗之福,造子孫之孽”的一代。

減碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展不僅是一種自我救贖的方式,也是未來幾十年巨大的潛在商機。

想了解更多關于健康、氣候變化、就業(yè)、技術和全球GDP等領域的信息,以及新冠肺炎疫情之后的主要數(shù)字趨勢。

微軟還可以聯(lián)合埃森哲和埃維諾創(chuàng)建Envision論壇。

第二期將于本周五(3月12日)直播。歡迎注冊觀看。

掃描Microsoft Envision!

比爾蓋茨埃博拉病毒演講原文,比爾蓋茨發(fā)明病毒

埃博拉病毒爆發(fā)后,比爾·蓋茨做了一次TED演講。

他預見到,在未來的幾十年里,如果有什么東西可以殺死幾千萬人,或者造成巨大的經(jīng)濟損失,那它更有可能是一種傳染性極強的病毒。

“不是戰(zhàn)爭,不是導彈,而是微生物?!?/p>

同時,他憂心忡忡地提醒世人:

面對新病毒的爆發(fā),我們都毫無準備。沒有準備好的流行病學家、訓練有素的醫(yī)療團隊和足夠的研究人員...我們還有很多事情要做。

現(xiàn)在新冠肺炎疫情猖獗,海外形勢相當嚴峻,嚴重影響了很多國家人民的生活。

看比爾·蓋茨的這篇演講,可以看出他對公共衛(wèi)生的遠見卓識和深入研究。

你可能感染了一種病毒,人們感覺很好,但他們&# 39;他們乘飛機或去市場是有傳染性的。病毒的來源可能是像埃博拉這樣的自然流行病,也可能是生物恐怖主義。所以有些事情會讓事情變得糟糕一千倍。

有些病毒可能會讓你毫無察覺,但當感染病毒的人坐飛機或逛街時,其實也有一定的傳染性。此外,病毒的來源可以是自然的,如埃博拉病毒,也可以是生物恐怖襲擊產(chǎn)生的。所以有病毒可以讓疫情惡化幾千倍。

現(xiàn)在我不& # 39;我不知道這要花多少錢的確切預算,但是我&# 39;我很肯定它& # 39;與潛在的危害相比,這是微不足道的。世界銀行估計,如果我們有一個全球性的流感疫情,全球財富將減少超過三萬億美元,我們& # 39;會有成千上萬的人死去。這些投資帶來的好處不僅僅是為疫情做好準備。初級衛(wèi)生保健,研究與發(fā)展。這些事情會減少全球衛(wèi)生公平,讓世界變得更加公正和安全。

我目前沒有明確的預算,但肯定比損失便宜。根據(jù)世界銀行的估計,如果我們爆發(fā)流感,全球經(jīng)濟將損失超過3萬億美元。我們也可能有數(shù)百萬人死亡。與僅僅是準備相比,這些額外的投入會帶來顯著的收益?;A衛(wèi)生保健和研發(fā)可以促進全球衛(wèi)生的平衡發(fā)展,使世界更加健康和安全。

事實上,如果有& # 39;埃博拉疫情可以帶來一個積極的結果,那就是。它可以作為一個預警,一個警鐘,讓我們做好準備。如果我們現(xiàn)在開始,我們可以為下一次疫情做好準備。

其實,如果說埃博拉疫情有什么積極影響的話,那就是警鐘早早敲響,讓我們清醒過來,做好應對準備。如果我們立即開始準備,我們可以在下一次疫情到來之前做好準備。

比爾蓋茨經(jīng)典名言名句,比爾蓋茨十句經(jīng)典

有效地分配金錢幾乎和賺錢一樣困難。

熱點解讀:比爾蓋茨離婚背后或有驚天大瓜?這一女一男或將影響1300億財產(chǎn)分割?

截至記者發(fā)稿時,微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨與妻子梅琳達的離婚案有了新進展。兩人分別成立律師團,瓜分1300億美元(人民幣8400億元)財產(chǎn)!梅林達有望成為世界上第二富有的女性。離婚案的背后,是不是有個大瓜?有兩個人影,一個女人和一個男人,引起了大家的注意。在此,A鄧老師將重點分析個人投資和品牌建設的借鑒意義。

事件概述

在結婚27年,養(yǎng)育了三個優(yōu)秀的孩子后,美國時間5月3日,比爾·蓋茨和梅琳達正式宣布離婚。他們發(fā)表聲明稱,他們不可能通過繼續(xù)婚姻關系來繼續(xù)改善對方。

由于之前簽了離婚協(xié)議,所以財產(chǎn)分割從雙方發(fā)表聲明的第一天同時開始;離婚當天,梅林達獲得了近24億美元,約合155億元人民幣。據(jù)推測,如果梅琳達能夠達到其財富的50%,她可能會成為世界上第二富有的女性,估計價值為730億美元。不過也有消息稱,與亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯和前妻麥肯齊婚后創(chuàng)辦的公司不同,微軟是比爾蓋茨婚前創(chuàng)辦的,梅琳達可能不會得到大家想象的那么多財產(chǎn)。

離婚背后

離婚和巨額財產(chǎn)分割會吸引所有人;但是吃瓜的人更關心的是背后是否有隱情,于是這一女一男就進入了大家的視線。

第一,蓋茨的80后中國女翻譯引起大家。這位女翻譯的名字叫王雪莉(汪哲)。她從2015年3月開始擔任比爾·蓋茨和梅林達·蓋茨基金會的翻譯。然而,很快,汪哲在微博上予以否認,這條消息也登上了微博熱搜。

隨后美國億萬富翁愛潑斯坦于2019年在獄中自殺。據(jù)悉,比爾·蓋茨和愛潑斯坦的友誼“一直困擾著”梅琳達;當比爾·蓋茨在2011年開始與愛潑斯坦約會時,愛潑斯坦已經(jīng)向法庭承認他在2008年引誘了一名未成年少女。2013年9月,蓋茨夫婦在他位于紐約上東區(qū)的豪宅里見到了愛潑斯坦。這次會面后,梅林達告訴她的朋友,她在這個富有的性犯罪者的公司感到多么不舒服,不想和他有任何關系。

不知道美國是不是也水軍泛濫。這兩條新聞是有意的還是無意的?或許是梅林達的團隊發(fā)布了爭取更大的財產(chǎn)分割主導權的消息?讓我們拭目以待。

離婚背后的兩個假設

阿鄧先生不是情感專家。他更想分享的是個人投資方向的選擇。這里有兩個假設:

假設1:如果不減持微軟...

1986年,比爾·蓋茨擁有微軟1114萬股,占45%;如果現(xiàn)在得到,其股票市值將高達8398億美元(以微軟5月4日247.79美元/股的股價計算),遠超現(xiàn)有的1300億美元綜合家庭資產(chǎn)!

當然,為了避免資產(chǎn)過于集中在微軟,1994年,比爾·蓋茨找到拉爾森管理Cascade投資。在拉森的建議下,比爾·蓋茨將自己的財富分散到科技行業(yè)以外的資產(chǎn)中,每個季度都以現(xiàn)金形式減持微軟的股份。FactSet數(shù)據(jù)顯示,目前比爾·蓋茨僅擁有微軟1.37%的流通股,價值超過260億美元;也就是說,除了來自微軟股票的收入,比爾·蓋茨這些年一直在通過投資獲得穩(wěn)定的回報。

假設二:如果不離婚...

根據(jù)財產(chǎn)平均分配原則,比爾·蓋茨的財產(chǎn)將降至620億美元,排名將降至第17位。根據(jù)目前披露的文件,瀑布投資公司將兩家公司價值超過18億美元的股份轉讓給了梅林達。

《福布斯》全球五大富豪之前都離過婚,臉書創(chuàng)始人扎克伯格成為唯一一位沒有離婚的富豪。馬斯克有過不止一次婚姻,但每次離婚都沒有影響到他的資產(chǎn)和公司。據(jù)媒體報道,馬斯克每次結婚都簽署婚前或婚后協(xié)議,前妻在離婚時獲得有限財產(chǎn)。

燈諺語

隨著年齡的增長,個人財富的積累,投資和婚姻的選擇對我們每個人來說都是非常重要的?!安灰央u蛋放在一個籃子里”無疑是最安全的投資決策,但風險與收益成正比?!绊敿壍那闆r也就七斗。”有了70%的把握,你要選擇的重點是利益最大化。投資如此,品牌建設也是如此?;橐鰶Q策是另一種人生投資,長久的愛情是最好的選擇。老子說:“重在輕根,要心平氣和。所以,君子不能終日離壕而走。雖有榮觀,顏超然。有什么替代方案,萬乘之主,貶低世界?輕者失根,急躁者失君。


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