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某護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍調(diào)配管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):89

某護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍調(diào)配管理規(guī)定

某護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍調(diào)配管理規(guī)定

安全事務(wù)管理(護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍調(diào)配管理規(guī)定)

為加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),利于管理處工作開(kāi)展,嚴(yán)格編制管理,優(yōu)化崗位設(shè)置,規(guī)范護(hù)衛(wèi)員調(diào)配程序,制定本規(guī)定。

一、護(hù)衛(wèi)員調(diào)動(dòng)

(一)護(hù)衛(wèi)員調(diào)動(dòng)應(yīng)遵循有利于隊(duì)伍穩(wěn)定,有利于隊(duì)伍建設(shè),有利于工作開(kāi)展,有利于個(gè)人發(fā)展的原則。

(二)根據(jù)本單位工作實(shí)際,可申請(qǐng)調(diào)入或調(diào)出護(hù)衛(wèi)員,并填寫《護(hù)衛(wèi)員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》報(bào)社區(qū)環(huán)境管理部。

(三)經(jīng)社區(qū)環(huán)境管理部核實(shí),確有調(diào)入或調(diào)出必要的準(zhǔn)予調(diào)動(dòng),提出擬辦意見(jiàn),轉(zhuǎn)人力資源部協(xié)辦。不符合調(diào)動(dòng)原則的不予辦理,并說(shuō)明理由。

二、護(hù)衛(wèi)員配置

(一)前期管理護(hù)衛(wèi)員配置

1、本單位應(yīng)根據(jù)物業(yè)類型、硬件設(shè)施、周邊環(huán)境等確定前期管理護(hù)衛(wèi)員崗位設(shè)置、人員編制,于入伙前30日隨同《物業(yè)管理方案》報(bào)社區(qū)環(huán)境管理部。

2、社區(qū)環(huán)境管理部經(jīng)實(shí)地考察,核定人員編制,提出擬辦意見(jiàn),交公司領(lǐng)導(dǎo)批辦,轉(zhuǎn)人力資源部主辦。

(二)日常管理護(hù)衛(wèi)員增減

1、本單位根據(jù)工作變化情況,確實(shí)需要增加或減少護(hù)衛(wèi)員時(shí),應(yīng)填寫《人力資源申請(qǐng)表》或以公文的形式報(bào)社區(qū)環(huán)境管理部。

2、社區(qū)環(huán)境管理部視情況進(jìn)行考察,提出擬辦意見(jiàn),交公司領(lǐng)導(dǎo)批辦,轉(zhuǎn)人力資源部主辦。

某護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍調(diào)配管理規(guī)定

安全事務(wù)管理(護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍調(diào)配管理規(guī)定)為加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),利于管理處工作開(kāi)展,嚴(yán)格編制管理,優(yōu)化崗位設(shè)置,規(guī)范護(hù)衛(wèi)員調(diào)配程序,制定本規(guī)定。一、護(hù)衛(wèi)員調(diào)動(dòng)(一)護(hù)衛(wèi)員調(diào)動(dòng)應(yīng)…
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