第1篇 職業(yè)健康安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定
1.目的
為明確公司健康安全獎(jiǎng)懲辦法,使健康安全方面的工作獎(jiǎng)罰有據(jù)可循;并充分調(diào)動(dòng)全體施工人員及其他人員做好安全工作的積極性,保證項(xiàng)目安全完成,制定此規(guī)定
2.范圍
所有參加公司所屬人員和管理人員
3. 職責(zé)
3.1 對(duì)公司安全做出重大貢獻(xiàn)和安全改善的人員或事項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);3.2 對(duì)安全檢查中各部門安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰;
3.3 綜合考評(píng)各部門安全生產(chǎn),對(duì)優(yōu)秀部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)部門進(jìn)行處罰;
3.3 對(duì)各部門的安全教育工作開展情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰;
3.4 對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的安全事故和造成的經(jīng)濟(jì)損失事故進(jìn)行處罰;
3.5 各部門負(fù)責(zé)本部門健康安全環(huán)境管理獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
4. 獎(jiǎng)懲原則
4.1各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、每個(gè)崗位都必須按《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的規(guī)定,各盡其職、各負(fù)其責(zé),承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。
4.2 公司的各級(jí)組織各職能部門要認(rèn)真按照本辦法的規(guī)定,遵循“逐級(jí)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則,建立起逐級(jí)考核制度,并實(shí)施有效的運(yùn)作。
4.3 逐級(jí)負(fù)責(zé)就是從上至下一級(jí)對(duì)一級(jí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),從下至上一級(jí)對(duì)一級(jí)全面的負(fù)責(zé)。即公司對(duì)各單位、各單位對(duì)下屬單位要加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位下屬單位對(duì)各單位、各單位對(duì)公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全工作上要全面負(fù)責(zé),做到責(zé)權(quán)明晰,各負(fù)其責(zé),實(shí)現(xiàn)有序管理。
4.4 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)就是公司、各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)全面責(zé)任,副職負(fù)具體責(zé)任。
4.5 部門負(fù)責(zé)就是公司及各單位的各職能部門,對(duì)本部門本職工作的安全負(fù)責(zé),在環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中負(fù)有管理、監(jiān)視、測(cè)量、督促、指導(dǎo)的責(zé)任。
4.6 崗位負(fù)責(zé)就是全體從業(yè)人員對(duì)本崗位的安全工作負(fù)全部責(zé)任,按權(quán)限和職責(zé)范圍明確各崗位在安全生產(chǎn)中所負(fù)的責(zé)任。
5. 內(nèi)容
5.1健康安全管理獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的對(duì)象:
5.1.1單位包括:公司各部門和承包商。
5.1.2個(gè)人包括:公司合同制以上員工、承包商和勞務(wù)分包商的員工。
5.2 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的實(shí)施主體分兩個(gè)層次進(jìn)行:
5.2.1 公司進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。每次具體的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見由安委會(huì)擬定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
5.2.2 各部門進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。每次具體的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見由各部門領(lǐng)導(dǎo)擬定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。
5.3 健康安全管理的獎(jiǎng)勵(lì)
5.3.2 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng):
5.3.2.1在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并采取措施避免重大事故發(fā)生的人員,給予100—500元的獎(jiǎng)勵(lì);
5.3.2.2 在突發(fā)事件搶險(xiǎn)搶救、挽救他人生命和財(cái)產(chǎn)中,表現(xiàn)突出者,給予100—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.2.3 在制止嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定及失職行為中表現(xiàn)突出,對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)施工秩序和工作秩序,有顯著成效者,給予50—500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.2.4 以上人員獎(jiǎng)勵(lì)需通過安全獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),報(bào)安全管理委員會(huì)通過后經(jīng)財(cái)務(wù)部下發(fā)。
5.3.2.5 積極提出合理的建議,在安全生產(chǎn)、事故預(yù)防等方面取得顯著成效者,給予20—100元的獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)通過提案改善管理落實(shí)人員獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.2.6 對(duì)本單位(車間、班組)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合項(xiàng)目組搞好安全工作,并且下屬人員無違章的領(lǐng)導(dǎo)者。
5.3.2.7 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:
1)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全
2)積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
3)堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
5.3.2.8 此上兩種情況由車間或制造部自己制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,生產(chǎn)管理部監(jiān)督實(shí)施。
5.4 健康安全管理的處罰
5.4.1處罰對(duì)象:為對(duì)處罰事件負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的公司部門、班組、承包商和勞務(wù)分包商,以及個(gè)人。
5.4.2 受處罰事件,主要包括:
5.4.2.1發(fā)生等級(jí)以上人身傷害、死亡事故。
5.4.2.2發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)、交通等重大財(cái)產(chǎn)損失事故。
5.4.2.3發(fā)生事故或險(xiǎn)兆事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)。
5.4.2.4發(fā)生等級(jí)以上環(huán)境污染事故或受到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T處罰的事件。
5.4.2.5 月度健康安全績(jī)效考核達(dá)不到要求,安全檢查不合格或整改不到位的事項(xiàng)。
5.4.2.6 個(gè)人多次違章和嚴(yán)重違章。
5.4.3 發(fā)生等級(jí)以上事故,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰:
5.4.3.1發(fā)生等級(jí)以上事故,由安委會(huì)組織成立調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。
5.4.3.2 發(fā)生重傷以上人員傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故,根據(jù)事故調(diào)查責(zé)任認(rèn)定,對(duì)人員進(jìn)行處罰。
5.4.3.3發(fā)生輕傷事故或一般財(cái)產(chǎn)損失事故,根據(jù)事故調(diào)查責(zé)任認(rèn)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
5.4.3.4 安委會(huì)按照事故調(diào)查處理報(bào)告中的責(zé)任認(rèn)定和處理意見做好執(zhí)行處罰的落實(shí)工作。
5.4.3.5 以上處罰標(biāo)準(zhǔn)參考《安全生產(chǎn)事故管理辦法》對(duì)相應(yīng)事故的處罰規(guī)定。
5.4.4 對(duì)發(fā)生事故或險(xiǎn)兆事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的處罰:
5.4.4.1各部門發(fā)生事故或險(xiǎn)兆事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)發(fā)現(xiàn)(或接到舉報(bào))后,由安委會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)和處理。
5.4.4.2 對(duì)發(fā)生輕微事故或險(xiǎn)兆事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的責(zé)任單位,給予通報(bào)批評(píng)。
5.4.4.3 對(duì)發(fā)生等級(jí)以上(或多起輕微事故)嚴(yán)重事故不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的責(zé)任部門,給予通報(bào)批評(píng),并直接給予經(jīng)濟(jì)處罰500元。
5.4.5 對(duì)發(fā)生等級(jí)以上環(huán)境污染事故或受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境管理部門處罰事件的處罰:
5.4.5.1 安委會(huì)對(duì)造成等級(jí)事故或受到當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)、環(huán)保部門處罰的情況進(jìn)行調(diào)查,確認(rèn)是否因客觀因素或是未履行責(zé)任問題;
5.4.5.2 對(duì)確因責(zé)任問題造成等級(jí)事故或受到當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)、環(huán)保部門處罰的,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織討論決定對(duì)責(zé)任部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。
5.4.6對(duì)承包商或勞務(wù)分包商的處罰:
5.4.6.1應(yīng)在安全協(xié)議條款中明確承包商的健康安全責(zé)任和相應(yīng)的處罰要求,違反合同條款內(nèi)容、因責(zé)任事故或嚴(yán)重違章等原因造成我公司人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或惡劣影響,應(yīng)根據(jù)合同要求承包商給予相應(yīng)的賠償或?qū)ζ溥M(jìn)行處罰。
5.4.6.2在為我公司服務(wù)期間,發(fā)生事故、發(fā)生嚴(yán)重險(xiǎn)兆事件、不服從管理、因事故(或嚴(yán)重險(xiǎn)兆事件)影響工期進(jìn)度或給我公司造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的,根據(jù)具體情況由項(xiàng)目組申報(bào)材料,安委會(huì)擬定處罰意見并執(zhí)行。
5.4.6.3 對(duì)承包商或勞務(wù)分包商整體健康安全管理不力,并給公司帶來損失和影響的處罰,除執(zhí)行安全協(xié)議明確列明的處罰條款外,可包括列入“黑名單”永不再用、終止合同和經(jīng)濟(jì)處罰。
5.4.6.4 對(duì)承包商和勞務(wù)分包商的經(jīng)濟(jì)處罰金額,根據(jù)具體情況,除安全協(xié)議明確列明的外,由安委會(huì)討論決定。
5.4.7 人員違章處罰,造成的事故損失由違章人員負(fù)主要責(zé)任80%,直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)20%的責(zé)任。
5.4.8 安全檢查不合格項(xiàng)和整改不到位的處罰:
5.4.8.1 對(duì)安全檢查不合格項(xiàng)車間檢查超過3項(xiàng)者,每超過一項(xiàng),給予20元的處罰。
5.4.8.2 對(duì)安全檢查整改不到位的,每項(xiàng)給予20元的處罰。
5.4.8.3 對(duì)安全檢查重復(fù)出現(xiàn)和多次整改不到位的項(xiàng)目,每項(xiàng)給予50元的處罰。
5.4.9 違章作業(yè)的處罰:
5.4.9.1 對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè),對(duì)作業(yè)者和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行負(fù)激勵(lì),違章作業(yè)者50元/次,班長(zhǎng)40元/次,主任30元/次,部長(zhǎng)20元/次;
5.4.9.2 對(duì)違章作業(yè)者出現(xiàn)違章作業(yè)3次以上,停止違章作業(yè)者的崗位或轉(zhuǎn)崗,對(duì)出現(xiàn)3次/月以上違章的部門,部長(zhǎng)負(fù)激勵(lì)200元,主任負(fù)激勵(lì)100元,對(duì)出現(xiàn)5次/月以上違章的部門,考核部門1000元,對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究相關(guān)責(zé)任。
5.5 “停產(chǎn)整頓”處罰
5.5.1 “停產(chǎn)整頓”處罰,適用于車間和各生產(chǎn)項(xiàng)目,停產(chǎn)整頓的同時(shí),給予集體或個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰。
5.5.2 項(xiàng)目 “停產(chǎn)整頓”處罰的最低條件:
5.5.2.1發(fā)生死亡事故。
5.5.2.2 在兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷事故。
5.5.2.3 在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生3起輕傷以上傷害事故。
5.5.2.4 發(fā)生10萬元以上的責(zé)任財(cái)產(chǎn)損失事故。
5.5.2.5 在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生3起2萬元以上的責(zé)任財(cái)產(chǎn)損失事故。
5.5.2.6主要領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作,制度不落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,對(duì)公司檢查時(shí)提出的問題置之不理或多次在規(guī)定的限期內(nèi)不予積極整改,存在較大事故隱患。
5.5.3 車間“停產(chǎn)整頓”處罰的最低條件:
5.5.3.1發(fā)生重傷以上事故。
5.5.3.2在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起輕傷以上傷害事故。
5.5.3.3 作業(yè)員工多次嚴(yán)重違章,在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)有5人以上嚴(yán)重違章的。
5.5.3.4 發(fā)生5萬元以上的責(zé)任財(cái)產(chǎn)損失事故。
5.5.2.5 在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起1萬元以上的責(zé)任財(cái)產(chǎn)損失事故。
5.5.2.5制度不落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,對(duì)公司或項(xiàng)目部檢查時(shí)提出的問題置之不理或多次在規(guī)定的限期內(nèi)不予積極整改,存在較大事故隱患。
5.5.4 “停產(chǎn)整頓”處罰的實(shí)施:
5.5.4.1 車間和各施工項(xiàng)目的“停產(chǎn)整頓”處罰由相應(yīng)安全檢查部門(生產(chǎn)管理部、綜合管理部)提出,上報(bào)安委會(huì)討論同意后實(shí)施處罰。
5.5.4.2總經(jīng)理、各主管領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)安全管理不力、連續(xù)發(fā)生事故的項(xiàng)目和車間直接做出“停產(chǎn)整頓”處罰決定,指示安委會(huì)實(shí)施。
5.5.4.3出現(xiàn)滿足“停產(chǎn)整頓”處罰條件的財(cái)產(chǎn)損失事故時(shí),由安委會(huì)和相關(guān)部門協(xié)商提出處罰意見。
5.5.4.4對(duì)項(xiàng)目或車間“停產(chǎn)整頓”處罰的時(shí)間范圍,一般掌握在兩至三天,最長(zhǎng)不能超過一周。以主要領(lǐng)導(dǎo)真正從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),員工提高安全意識(shí),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂局面得到徹底改觀為目的。
5.5.4.5執(zhí)行“停產(chǎn)整頓”處罰,必須事實(shí)清楚,符合實(shí)際,不得亂做該類處罰決定或挾私報(bào)復(fù),違者將給予嚴(yán)肅處理。
5.6 對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門的考評(píng)和獎(jiǎng)懲
5.6.1 各制造部應(yīng)根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及公司安全相關(guān)文件完善本部門和科室的安全管理體系。
5.6.2 公司安委會(huì)定期檢查和評(píng)審各制造部安全管理體系,并依據(jù)檢查的情況對(duì)各制造部或科室進(jìn)行評(píng)比。
5.6.3 安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門的評(píng)比內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(見附表)
考核總分為500分。考核結(jié)果在450分以上時(shí)為優(yōu)秀單位;400分為合格單位;400分及以下為不合格單位;
5.6.4 對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門的獎(jiǎng)勵(lì),授予安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門的流動(dòng)紅旗,全公司表彰,并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
第2篇 職業(yè)健康安全管理控制工作程序
1 目的
為了認(rèn)真貫徹職業(yè)健康安全方針及法規(guī),強(qiáng)化安全管理與監(jiān)察,預(yù)防事故發(fā)生,保證全礦職工安全和健康,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本程序。
2 適用范圍
適用于本礦職業(yè)健康安全管理的全過程。
3 職責(zé)
3.1礦長(zhǎng)對(duì)全礦的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)每月召開一次安全辦公會(huì),分析安全工作情況。
3.2安全副礦長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé),落實(shí)安全監(jiān)察職責(zé),組織制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。
3.3總工程師對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
3.4安監(jiān)站具體負(fù)責(zé)全礦安全工作的監(jiān)督、檢查及考核。
3.5生產(chǎn)科負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理職責(zé)的全面落實(shí)。
3.6生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
4 控制程序
4.1礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制,并安排貫徹落實(shí)。
4.2各單位嚴(yán)格按“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)及相關(guān)措施組織施工或作業(yè);負(fù)責(zé)做好事故隱患的日排查與整改工作,以消除礦井事故隱患;堅(jiān)持周五職工安全教育活動(dòng),使職工了解安全形勢(shì)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程、應(yīng)急措施等相應(yīng)知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)的意識(shí)和能力。
4.3安監(jiān)站負(fù)責(zé)開展多種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(試行)每月一次檢查本礦現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施情況及效果,并做好記錄。
4.4生產(chǎn)科組織現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行日常的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,并做好記錄。
4.5通修工區(qū)對(duì)全礦井下工作場(chǎng)所的“一通三防”管理工作全面負(fù)責(zé),每月牽頭組織全礦井下作業(yè)場(chǎng)所及要害部位“一通三防”安全大檢查,并做好記錄。
4.6工會(huì)負(fù)責(zé)做好安全信息的收集整理、統(tǒng)計(jì)分析及信息反饋,需采取糾正和預(yù)防措施的,及時(shí)按《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。
5 相關(guān)文件
lgms/pd-22-2005《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》
《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(試行)煤安監(jiān)辦字【2004】24號(hào)
6 相關(guān)記錄
lgms/lf-06-01《江蘇天能集團(tuán)公司采煤工作面(炮采、機(jī)采、綜采)工程質(zhì)量檢查評(píng)分表》
lgms/lf-06-02《江蘇天能集團(tuán)公司裸體巷道工程質(zhì)量檢查評(píng)分表》
lgms/lf-06-03《江蘇天能集團(tuán)公司錨網(wǎng)(索)支護(hù)巷道工程質(zhì)量檢查表》
lgms/lf-06-04《江蘇天能集團(tuán)公司錨噴支護(hù)巷道工程質(zhì)量檢查評(píng)分表》
lgms/lf-06-05《職工安全教育活動(dòng)記錄》
第3篇 機(jī)電管理員職業(yè)健康與安全、環(huán)境責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和要求。
2、對(duì)機(jī)械、電器、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。
2、對(duì)設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。
3、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。
4、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，提出涉及安全的具體意見，同時(shí)負(fù)責(zé)督促下級(jí)落實(shí)，保證實(shí)施。
5、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面, 認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。
6、參與項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，消除或減少因組織的活動(dòng)而是職工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。
第4篇 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系管理
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理
1、公司總經(jīng)理對(duì)管理體系負(fù)總責(zé),總工程師(管理者代表)主抓管理體系運(yùn)行工作,綜合部負(fù)責(zé)全公司管理體系運(yùn)行工作,各部及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)相關(guān)的管理體系運(yùn)行工作。
2、在工程開工前由綜合部下發(fā)《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《支持性文件》及相關(guān)體系表格。
3、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行,建立健全項(xiàng)目管理保證體系,使其正常運(yùn)行,落實(shí)管理人員工作職責(zé)及體系相關(guān)的工作內(nèi)容,并將管理體系職能分配表上報(bào)綜合部。管理人員認(rèn)真做好管理體系運(yùn)行的相關(guān)記錄,違者罰款50元/次。
4、管理方針及管理目標(biāo)實(shí)施掛牌制,項(xiàng)目部管理體系職能分配表實(shí)行上墻制。
5、每月一次組織各部門對(duì)各項(xiàng)目部體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、落實(shí)、驗(yàn)收。
6、如果管理體系通過運(yùn)行出現(xiàn)有缺陷部位應(yīng)將相關(guān)信息資料及時(shí)上報(bào)綜合部,由綜合部組織相關(guān)部門進(jìn)行討論,經(jīng)總經(jīng)理審批后,作為修正內(nèi)容及時(shí)下發(fā)到各部室、項(xiàng)目部。
7、組織管理體系內(nèi)部審核工作,制定內(nèi)部審核計(jì)劃;組織內(nèi)審員編制審核內(nèi)容;召開首次會(huì)議;組織內(nèi)審人員對(duì)公司、項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部審核;召開末次會(huì)議;制定管理體系評(píng)審報(bào)告,對(duì)內(nèi)審中提出的不合格項(xiàng)進(jìn)行限期封閉。
8、組織管理體系外部審核工作,及時(shí)傳達(dá)審核組檢查內(nèi)容,公司各部及項(xiàng)目部積極做好準(zhǔn)備工作。
9、項(xiàng)目部在參加內(nèi)(外)審核前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢工作,做好自檢記錄,違者罰款100元。
10 工程竣工驗(yàn)收后十日內(nèi),各項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理組織將管理體系運(yùn)行有關(guān)記錄收集、整理、裝訂后同竣工資料一起上交綜合部,存檔三年。違者罰款100元/天。
11 每年年初組織各部門對(duì)程序文件進(jìn)行一次修訂。
第5篇 人力資源部職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，經(jīng)常對(duì)本部門員工開展多種形式的安全教育；
1.1.2 根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、政策，合理制訂勞動(dòng)定額和配備人員，控制加班加點(diǎn)，組織對(duì)錄用新員工的身體檢查工作；
1.1.3 參加工傷死亡事故調(diào)查處理和員工工傷鑒定工作，負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)報(bào)批兌現(xiàn)待遇等工作；
1.1.4 依法為員工交納工傷社會(huì)保險(xiǎn)金；
1.1.5 對(duì)年老體弱、殘廢、懷孕、哺乳女工、職業(yè)病禁忌癥等不適合原工種作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)調(diào)換適應(yīng)的工種；
1.1.6 協(xié)助有關(guān)部門做好女工“四期”保護(hù)和工傷人員的治療及醫(yī)務(wù)處理工作；
1.1.7 組織進(jìn)行中層干部培訓(xùn)及專職安技人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
1.1.8 協(xié)助生產(chǎn)部門組織對(duì)職工的安全技術(shù)環(huán)保要求教育，做好特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，無證人員不得從事特種作業(yè)；
1.1.9 批審安技系統(tǒng)及特種作業(yè)人員外培費(fèi)用；
1.1.10 按國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，正確執(zhí)行企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全管理人員配備以及對(duì)安全管理人員工資、津貼待遇制度的落實(shí)工作；
第6篇 機(jī)械安全小組:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規(guī)定和要求;
1.1.2 認(rèn)真抓好各類機(jī)械設(shè)備安全規(guī)程的編制及安全程度的分析預(yù)測(cè)工作;
1.1.3 掌握區(qū)域內(nèi)機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及工作原理,正確使用各種機(jī)械設(shè)備;
1.1.4 負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備按照安全技術(shù)規(guī)范及設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)或經(jīng)常性檢查,對(duì)設(shè)備方面的不安全隱患及時(shí)組織檢修或整改;
1.1.5 考慮和規(guī)劃技改、技措、大修項(xiàng)目中的機(jī)械安全技術(shù)措施方案,確保未來設(shè)備檢修中的安全;
1.1.6 當(dāng)安裝或調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生機(jī)械安全事故時(shí),負(fù)責(zé)向協(xié)調(diào)辦公室出具事故前現(xiàn)場(chǎng)的狀況證明,并協(xié)助調(diào)查事故原因,提出防范措施,防止同類事故的再次發(fā)生;
1.1.7 負(fù)責(zé)解決設(shè)備安裝、調(diào)試和試運(yùn)行中的重大安全技術(shù)問題,推廣先進(jìn)安全技術(shù),提高本部門的安全技術(shù)管理水平;
1.2 電氣安全小組安全職責(zé)
1.2.1 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電氣安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規(guī)定和要求;
1.2.2 認(rèn)真抓好各類電氣設(shè)備安全規(guī)程的編制及安全程度的分析預(yù)測(cè)工作;
1.2.3 掌握區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理,正確使用各種電氣設(shè)備;
1.2.4 負(fù)責(zé)組織對(duì)電氣設(shè)備按照安全技術(shù)規(guī)范及設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)或經(jīng)常性檢查,對(duì)設(shè)備方面的不安全隱患及時(shí)組織檢修或整改;
1.2.5 考慮和規(guī)劃技改、技措、大修項(xiàng)目中的電氣安全技術(shù)措施方案,確保未來設(shè)備檢修中的安全;
1.2.6 嚴(yán)禁違章作業(yè),不得帶電搬遷設(shè)備,不得帶電作業(yè);
1.2.7 當(dāng)安裝或調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生電氣安全事故時(shí),負(fù)責(zé)向協(xié)調(diào)辦公室出具事故前現(xiàn)場(chǎng)的狀況證明,并協(xié)助調(diào)查事故原因,提出防范措施,防止同類事故的發(fā)生;
1.2.8 負(fù)責(zé)解決設(shè)備安裝、調(diào)試和試運(yùn)行中的重大安全技術(shù)問題,推廣先進(jìn)安全技術(shù),提高本部門的安全技術(shù)管理水平;
1.3 防火防爆安全小組安全職責(zé)
1.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防安全工作的批示和本公司《消防安全管理?xiàng)l例》;
1.3.2 負(fù)責(zé)公司內(nèi)易燃易爆危險(xiǎn)品(部位、點(diǎn))的安全管理及消防設(shè)施管理;
1.3.3 根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定消防工作計(jì)劃;
1.3.4 經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育,負(fù)責(zé)對(duì)義務(wù)消防人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和火災(zāi)應(yīng)急救援演練;
1.3.5 編制、修訂公司的消防管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
1.3.6 負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的購(gòu)置計(jì)劃、配備、檢查、維護(hù)和管理;
1.3.7 參加建筑設(shè)計(jì)防火的審核、驗(yàn)收工作;
1.3.8 定期進(jìn)行防火檢查,并及時(shí)召開會(huì)議研究火災(zāi)隱患的整改措施;
1.3.9 事故發(fā)生時(shí),組織消防人員撲滅火災(zāi),負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作;
第7篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理職責(zé)
通過最高管理者的承諾、明確規(guī)定的職責(zé)及權(quán)限、有效的內(nèi)部溝通及體系的策劃和評(píng)審,實(shí)現(xiàn)顧客滿意及對(duì)重大環(huán)境因素和不可容許職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。
2.0適用范圍
適用于公司建立和改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的策劃活動(dòng)的控制。
3.0職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針,對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行策劃,確定公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo),確保提供質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系所需資源,主持定期開展管理評(píng)審。
3.2管理者代表確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系得到建立、實(shí)施和保持。
4.0管理程序概述
4.1管理承諾
公司總經(jīng)理通過以下的活動(dòng)對(duì)其建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的承諾提供證據(jù)。
4.1.1營(yíng)建并保持滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性的意識(shí),確保遵守法律法規(guī)。
4.1.2負(fù)責(zé)組織制定和批準(zhǔn)公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),建立健全及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系。
4.1.3按計(jì)劃的時(shí)間間隔主持管理評(píng)審。
4.1.4確保公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作獲得必要的資源。
4.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
公司的成功取決于理解并滿足顧客及其他相關(guān)方當(dāng)前和未來的需求和期望,并超越這些需求和期望。公司以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo),為此應(yīng)做到:
4.2.1確定顧客的需求和期望;
4.2.2將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為公司的要求;
4.2.3使轉(zhuǎn)化的要求得到滿足。
4.3質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針
4.3.1質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針的制定和頒布
(1)管理者代表根據(jù)品質(zhì)督導(dǎo)部收集并提供的制定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針的資料和信息,組織各部門討論并擬制質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針草案。質(zhì)量方針應(yīng)包含滿足顧客要求,環(huán)境方針應(yīng)適合組織的環(huán)境因素的特點(diǎn),職業(yè)健康安全方針應(yīng)適合組織的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模,方針應(yīng)包括遵守現(xiàn)行職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要求的承諾,包括持續(xù)改進(jìn)體系及其有效性、績(jī)效的承諾,為目標(biāo)制定提供框架。
(2)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針,通過《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》在公司內(nèi)進(jìn)行頒布,確保傳達(dá)到全體員工,并付諸實(shí)施、予以保持;需要時(shí)向相關(guān)方提供。
4.3.2質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布后,應(yīng)在方針的框架下,結(jié)合環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的性質(zhì)和特點(diǎn),建立各職能及各層次的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo),并通過質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施保證質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3總經(jīng)理定期評(píng)審質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性及有效性,并提供必要資源。
4.3.4當(dāng)公司運(yùn)作(產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù))及業(yè)務(wù)內(nèi)容、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源及狀況發(fā)生變化或法律法規(guī)發(fā)生變化,以及經(jīng)管理評(píng)審、相關(guān)方要求改變時(shí),按照持續(xù)改進(jìn)的承諾,質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針應(yīng)及時(shí)作相應(yīng)修改或重新制定,并將有關(guān)變化通報(bào)全體員工及相關(guān)方,以確保適宜性及持續(xù)改進(jìn),具體見《方針及目標(biāo)指標(biāo)控制程序》。
4.3.5公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)見本手冊(cè)2.1章節(jié)。
4.4策劃
4.4.1質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)
總經(jīng)理確保在公司的相關(guān)職能和層次上建立與質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針及持續(xù)改進(jìn)的承諾相一致的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包含滿足顧客需求的內(nèi)容,職業(yè)健康安全目標(biāo)應(yīng)結(jié)合存在的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的特點(diǎn),考慮其風(fēng)險(xiǎn)、可選技術(shù)方案、法規(guī)要求及相關(guān)方意見。質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的,對(duì)重大環(huán)境因素和不可接受職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源應(yīng)制定管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理方案,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)的管理執(zhí)行《方針及目標(biāo)指標(biāo)控制程序》。
(1)品質(zhì)督導(dǎo)部依據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針,提供制定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)的資料和信息。
(2)管理者代表根據(jù)品質(zhì)督導(dǎo)部收集并提供的制定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)的資料和信息,結(jié)合公司實(shí)際,組織討論并擬制質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)草案。
(3)在建立和審查質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮到法律法規(guī)與其它質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全要求,公司自身的產(chǎn)品服務(wù)特點(diǎn)、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),技術(shù)與財(cái)務(wù)因素,運(yùn)行及業(yè)務(wù)等要求事項(xiàng),以及利害相關(guān)方的觀點(diǎn)。目標(biāo)應(yīng)符合質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針,并包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。
(4)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理審批后,各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)、控制。
(5)當(dāng)由于公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)等發(fā)生變化或法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí),管理者代表應(yīng)及時(shí)組織公司相關(guān)人員討論對(duì)目標(biāo)的調(diào)整,定期對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行測(cè)算、審查,并將結(jié)果提交管理評(píng)審。
4.4.2質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系策劃
公司總經(jīng)理組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行策劃,以滿足質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)的要求,并通過管理評(píng)審確認(rèn)策劃的結(jié)果。當(dāng)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的更改進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí),要保持質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的完整性。
4.4.3環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定
(1)品質(zhì)督導(dǎo)部組織相關(guān)部門/管理處根據(jù)公司/管理處重大環(huán)境因素及其控制目標(biāo)、不可接受的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及其控制目標(biāo),制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案并提交環(huán)境和安全管理小組討論,管理者代表批準(zhǔn)。
(2)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案應(yīng)包括責(zé)任部門(人)及權(quán)責(zé)分工、完成時(shí)間、實(shí)施措施等基本內(nèi)容,并形成文件。
(3)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)至相關(guān)部門實(shí)施,必要時(shí),責(zé)任部門根據(jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案制定部門管理方案并實(shí)施。
(4)品質(zhì)督導(dǎo)部對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并將實(shí)施情況報(bào)管理者代表提交管理評(píng)審。
(5)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施時(shí)發(fā)生目標(biāo)修改、生產(chǎn)活動(dòng)及產(chǎn)品服務(wù)或運(yùn)行條件變化、相關(guān)方要求、法律法規(guī)等變化,需對(duì)管理方案進(jìn)行及時(shí)修訂補(bǔ)充。
(6)管理評(píng)審的結(jié)果可導(dǎo)致管理方案的修訂。具體參見《環(huán)境和職業(yè)健康管理方案控制程序》。
4.5職責(zé)權(quán)限與溝通
4.5.1職責(zé)和權(quán)限
公司組織架構(gòu)的設(shè)置充分考慮了與質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行相適應(yīng),組織架構(gòu)及職責(zé)見本手冊(cè)《質(zhì)量、環(huán)境和安全管理組織架構(gòu)及職責(zé)》。所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員,都應(yīng)表明其對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的承諾。
4.5.2管理者代表
質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)。公司總經(jīng)理任命一名管理者代表,管理者代表確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系得到建立、實(shí)施和保持,確保在全公司內(nèi)提高滿足顧客要求及安全生產(chǎn)的意識(shí);向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求;確保體系的持續(xù)改進(jìn)。
4.5.3協(xié)商和溝通
公司建立《溝通與交流程序》,規(guī)定公司內(nèi)部溝通及外部協(xié)商交流的渠道及方法,對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)信息進(jìn)行溝通與交流,確保體系的順利實(shí)施。
(1)公司員工參與職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和程序的制定或討論評(píng)審,公司工會(huì)指定公司職業(yè)健康安全管理員工代表,代表員工參與改善工作場(chǎng)所健康安全狀況的討論;參與職業(yè)健康安全事務(wù)。員工在職業(yè)健康安全相關(guān)事務(wù)上有知情權(quán),知道誰是管理者代表,誰是員工代表。
(2)內(nèi)部協(xié)商和溝通
公司內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全信息采用會(huì)議、文件、電話等形式進(jìn)行協(xié)商與溝通,信息協(xié)商與溝通結(jié)果應(yīng)予以記錄,確保員工及時(shí)了解質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方面的有關(guān)信息。
(3)外部信息協(xié)商和溝通
——外部質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全信息可采用文件、電話、信函等形式,外部質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全信息鼓勵(lì)雙向交流,其中包括公司的重大環(huán)境因素與危險(xiǎn)源;
——質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全有關(guān)的外部信息協(xié)商和溝通由相關(guān)部門做好接收、發(fā)布和登記、答復(fù);
——外部信息的處理和決定,以文件形式給予記錄,以便跟蹤和查詢,并傳達(dá)至相關(guān)部門及人員,答復(fù)外部相關(guān)方。
——公司內(nèi)、外協(xié)商和交流均執(zhí)行《溝通與交流程序》。
4.6管理評(píng)審
4.6.1管理評(píng)審以會(huì)議形式舉行,每年至少一次,總經(jīng)理主持會(huì)議。通過管理評(píng)審確保管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理者代表匯報(bào)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況、績(jī)效及改進(jìn)建議,各部門確保提供評(píng)審所需的真實(shí)的信息資料。
4.6.2當(dāng)公司組織架構(gòu)或外部環(huán)境、相關(guān)方要求、第三方認(rèn)證、產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù)、法律法規(guī)或質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針發(fā)生變化或調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理根據(jù)需要決定臨時(shí)增加質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理評(píng)審。
4.6.3評(píng)審輸入內(nèi)容
(1)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系審核的結(jié)果;
(2)相關(guān)方的反饋;
(3)過程的業(yè)績(jī)及職業(yè)健康安全績(jī)效;
(4)客觀環(huán)境及公司的業(yè)務(wù)的變化;
(5)糾正與預(yù)防措施的狀況;
(6)以往管理評(píng)審跟蹤;
(7)可能影響質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的變更需要;
(8)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和建議。
4.6.4評(píng)審應(yīng)針對(duì)以下問題給出結(jié)論
(1)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系及其過程有效性的改進(jìn)決定和措施;
(2)顧客要求有關(guān)的改進(jìn)決定和措施;
(3)資源需求的決定和措施;
(4)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的適宜性。
4.6.5管理者代表根據(jù)管理評(píng)審的記錄及評(píng)審意見編制《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理評(píng)審報(bào)告》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。
4.6.6管理評(píng)審形成的決議項(xiàng)目,由品質(zhì)督導(dǎo)部負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和記錄,并在下一次管理評(píng)審會(huì)議上匯報(bào)其實(shí)施情況。
4.6.7管理評(píng)審資料由品質(zhì)督導(dǎo)部按相關(guān)要求歸檔保存,以便檢查和查閱。
5.0支持性文件
5.1《方針及目標(biāo)指標(biāo)控制程序》。
5.2《溝通與交流程序》。
5.3《管理評(píng)審程序》。
5.4《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案控制程序》
第8篇 綜合管理部:職業(yè)健康安全職責(zé)
掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見。
加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的管理,做好職業(yè)病預(yù)防工作。
負(fù)責(zé)食堂的管理工作,搞好飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。
對(duì)冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負(fù)責(zé),并監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒。同時(shí)要做好防暑降溫工作,保證施工作業(yè)人員的安全和健康。
負(fù)責(zé)施工作業(yè)中毒和食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。
組織建立項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)小組,配備簡(jiǎn)單適用的緊急救護(hù)醫(yī)療物資和器材。
發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組匯報(bào)人員的傷勢(shì)情況。
第9篇 機(jī)電科設(shè)備資產(chǎn)管理技術(shù)員職業(yè)健康安全管理責(zé)任制
(1)在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全礦的設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行建檔管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司設(shè)備管理規(guī)定,及時(shí)辦理設(shè)備調(diào)入調(diào)出手續(xù),對(duì)機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)做到帳、卡、物三對(duì)口。
(2)對(duì)管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行隱患排查。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。
(4)負(fù)責(zé)井下低壓供電系統(tǒng)的負(fù)荷調(diào)整、負(fù)荷審批及采掘設(shè)備的改造設(shè)計(jì)、安裝工作。
(5)負(fù)責(zé)過流、短路保護(hù)的計(jì)算整定和風(fēng)電閉鎖、漏電繼電器、電煤鉆綜保、照明綜保及其他各類保護(hù)的試驗(yàn)和使用情況。
(6)扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。參與事故分析調(diào)查,制訂防范措施,杜絕同類事故的發(fā)生。
(7)經(jīng)常深入崗位,了解設(shè)備運(yùn)行情況,切實(shí)掌握運(yùn)行狀況,提出改善狀態(tài)意見,使其達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)行安全。
(8)完成科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第10篇 職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理方案規(guī)范
公司總目標(biāo)
重要風(fēng)險(xiǎn)名稱
分解目標(biāo)
方案內(nèi)容
執(zhí)行部門
責(zé)任部門
啟動(dòng)日期
檢查日期
完成日期
預(yù)算增加資金投入(元)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,杜絕重大安全事故,火災(zāi)事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率控制在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計(jì)控制在200個(gè)工日以內(nèi),機(jī)械損壞維修費(fèi)控制在1萬元以內(nèi)。
施工臨時(shí)用電
符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》jgj46-2005確保人身安全
1、調(diào)配電室,各級(jí)配電箱及開關(guān)箱。2、加設(shè)“專用隔離開關(guān)”。3、電焊二次測(cè)設(shè)空載降壓保護(hù)裝置。4、用電線路采用地埋,沿墻或架空。5、按照規(guī)范要求做接零、接地保護(hù)
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
每個(gè)施工項(xiàng)目部4000元
基礎(chǔ)、主體裝飾工程施工
杜絕重大機(jī)械事故為零,人身傷亡事故為零,其它事故控制在最小限度
1、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)并執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、做好機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,檢查和維修
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
臨邊洞口
預(yù)防臨邊洞口無事故發(fā)生
1、“四口”的防護(hù)設(shè)置定型化,工具式的安全防護(hù),臨邊搭設(shè)防護(hù)欄桿密目網(wǎng)封閉。2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高處安全技術(shù)規(guī)范》
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
每個(gè)施工項(xiàng)目部10000元
塔吊
確保安全質(zhì)量,實(shí)行規(guī)范化管理,重在事故為零,其它控制在最小限度
1、安裝拆卸必須有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行安拆。2、有職能部門檢測(cè)報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行“準(zhǔn)用證”制。司機(jī)和指揮人員持證上崗,各限位齊全、靈敏、可靠。
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
施工機(jī)具
施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械,杜絕重大機(jī)械傷害事故的發(fā)生
1、各個(gè)傳動(dòng)部位設(shè)置必須設(shè)置防護(hù)罩。2、所有設(shè)備金屬外殼作防護(hù)接地。3、做好機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,專人管理。4、加強(qiáng)檢查,定期維修保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
全公司20000元
編制:審核:審批:
職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理方案
公司總目標(biāo)
重要風(fēng)險(xiǎn)名稱
分解目標(biāo)
方案內(nèi)容
執(zhí)行部門
責(zé)任部門
啟動(dòng)日期
檢查日期
完成日期
預(yù)算增加資金投入(元)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,杜絕重大安全事故,火災(zāi)事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率控制在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計(jì)控制在200個(gè)工日以內(nèi),機(jī)械損壞維修費(fèi)控制在1萬元以內(nèi)。
物料提升機(jī)
杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生
1、實(shí)行對(duì)每臺(tái)使用的提升機(jī)建立設(shè)備檔案。
2、限定定額起重量。
3、規(guī)范安全防護(hù)裝置和電氣裝置。
4、嚴(yán)禁載人。
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
扣件式鋼管腳手架
杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生。腳手架搭設(shè)符合安全技術(shù)規(guī)范
1、嚴(yán)格執(zhí)行搭設(shè)方案,分段搭設(shè),分段驗(yàn)收。
2、腳手架搭設(shè)人員經(jīng)過考核,持上崗證。
3、《嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
吊籃腳手架
符合《高處作業(yè)吊籃》標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99檢查,符合規(guī)范要求,杜絕重大事故發(fā)生
1、挑梁搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行挑梁斷面面積,抗傾覆力矩、配重的要求。2、規(guī)范安全繩、鎖具、升降葫蘆的安裝要求。3、吊籃腳手架安裝人員持證上崗。
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
無證上崗
特殊工種持證上崗率100%
1、特殊工種年度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、建立、保存特殊工種人員檔案。
3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)操作規(guī)程交底
辦公室
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
全公司20000元
火災(zāi)
杜絕重大火災(zāi)事故
1、嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火申請(qǐng)”制度,加強(qiáng)明火管理,合理布置消防器材,控制超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁違章動(dòng)火。
全公司
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
每個(gè)施工項(xiàng)目部1000元
交通事故
重大交通事故為零
1、指定機(jī)動(dòng)車路線,加強(qiáng)全員交通安全教育。
2、過馬路時(shí)遵守交通規(guī)則。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)車輛限速行駛。
全公司
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
編制:審核:審批:
環(huán)境管理方案
公司總目標(biāo)
重要環(huán)境因素
分解目標(biāo)
方案內(nèi)容
執(zhí)行部門
責(zé)任部門
啟動(dòng)日期
檢查日期
完成日期
預(yù)算增加資金投入(元)
施工現(xiàn)場(chǎng)噪音、污水和粉塵達(dá)標(biāo)排放、固廢分類處理,節(jié)能降耗,在來年的基礎(chǔ)上降低2%。
噪聲
基礎(chǔ)施工:晝間小于75db。
主體施工:晝間小于75db。
裝飾施工:晝間小于75db。
晚間55db。噪聲達(dá)標(biāo)排放。
1、對(duì)于敏感部位和特殊要求的工程,采用降噪音安全圍簾的包裹。2、現(xiàn)場(chǎng)木工棚,攪拌機(jī)棚封閉率達(dá)到100%。3、采用噪音儀定期監(jiān)控。
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
每個(gè)項(xiàng)目部3000元,每個(gè)木工棚500元
粉塵
施工現(xiàn)場(chǎng)無揚(yáng)塵現(xiàn)象存在?，F(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無揚(yáng)塵,現(xiàn)場(chǎng)道路局部混凝土硬化,運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行平整夯實(shí)沙化,排水暢通
1、現(xiàn)場(chǎng)水泥采用水泥棚全封閉貯存,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路采用硬化路面。2、在施工過程中采用密目網(wǎng)封閉。3、嚴(yán)格從樓層拋擲建筑垃圾。4、清掃現(xiàn)場(chǎng)及樓層時(shí)應(yīng)先灑水濕潤(rùn)。
全公司
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
水泥庫5000元,現(xiàn)場(chǎng)及道路硬化10000元
污水
污水排放遵守法律法規(guī)。按當(dāng)?shù)夭块T的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,根據(jù)環(huán)保部門指定控制排放
1、現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)處設(shè)置沉淀池。2、現(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)設(shè)隔油池,污水沉淀。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水沖廁所及化糞池。
全公司
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
全公司2500元
固體廢棄物
減少固體廢棄物的產(chǎn)生,充分合理利用固體廢棄物,分類存放和處理。
1、嚴(yán)格控制施工過程,減少建筑垃圾產(chǎn)生。2、車輛運(yùn)輸固體廢棄物時(shí),用棚布包裹。3、對(duì)有毒有害,不可回收的要集中存放,并定期送有處理資格的環(huán)保單位進(jìn)行處理。
全公司
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
垃圾箱3000元
水電煤消耗
節(jié)約水、電、暖。杜絕長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈,空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),電爐取暖,水、電、煤在來年的基礎(chǔ)上消耗降低2%
公司長(zhǎng)期檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)核算,按照操作規(guī)程操作,并嚴(yán)加管理。
全公司
項(xiàng)目部
公司機(jī)關(guān)
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
長(zhǎng)期進(jìn)行實(shí)施
公司每季度一次
在建工程完工
采購(gòu)國(guó)家禁用材料
嚴(yán)格符合法律法規(guī),采購(gòu)合同按要求進(jìn)行采購(gòu)
1、在采購(gòu)時(shí)要通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會(huì),主管部門和書店等渠道收集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律規(guī)范。2、選擇供方時(shí)進(jìn)行考察評(píng)價(jià)簽訂供貨合同時(shí)要明確環(huán)保要求
材料部
項(xiàng)目部
生產(chǎn)安全部
項(xiàng)目部
開工后進(jìn)行實(shí)施
公司每季度一次
在建工程完工
編制:審核:審批:
第11篇 環(huán)境管理員職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
(1) 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)環(huán)境管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
(2) 負(fù)責(zé)根據(jù)公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的要求,制訂環(huán)境管理規(guī)章制度、管理?xiàng)l例與辦法,建立健全環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)。
(3) 組織對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),并協(xié)助單位/部門責(zé)任人制定相應(yīng)措施加以控制。
(4) 協(xié)助本單位/部門環(huán)保責(zé)任人對(duì)本單位/部門員工進(jìn)行環(huán)境知識(shí)的教育和培訓(xùn),不斷提高本單位/部門員工的環(huán)保意識(shí)。
(5) 組織進(jìn)行環(huán)保檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行整改,并跟蹤、監(jiān)督整改完成情況。
(6) 負(fù)責(zé)解決日常環(huán)境管理工作中出現(xiàn)的問題,參與環(huán)境事故的調(diào)查處理,對(duì)于重大環(huán)境問題,應(yīng)按規(guī)定逐級(jí)報(bào)告,研究并采取措施解決。
(7) 負(fù)責(zé)日常環(huán)境報(bào)表的填報(bào)與建立環(huán)保臺(tái)帳及有關(guān)環(huán)保資料的整理、編寫工作。
(8) 認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)具體工作。
第12篇 分包單位負(fù)責(zé)人管理人員:職業(yè)健康安全職責(zé)
分包單位負(fù)責(zé)人及其管理人員職業(yè)健康安全職責(zé)
認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的職業(yè)健康安全法規(guī)和總包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及ci要求,接受總包對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理,對(duì)承包范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購(gòu)置、使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,對(duì)工人的職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審,組織工人的三級(jí)入場(chǎng)教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動(dòng)。
保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出必須事先報(bào)請(qǐng)總包批準(zhǔn),新入場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。
根據(jù)總包的交底向各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底,必要時(shí)請(qǐng)總包主管人員參加。
在施工中經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改,對(duì)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并上報(bào)總包,杜絕蠻干。
發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷員搶救工作,采取防范措施,并立即上報(bào)總包,不準(zhǔn)隱瞞和拖延不報(bào)。
