第1篇 員工培訓(xùn)管理試行規(guī)定
《勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)規(guī)定，員工有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利，亦有提高職業(yè)技能的義務(wù)。員工培訓(xùn)是提升員工個(gè)人素質(zhì)和企業(yè)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要手段，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵，也是企業(yè)薪酬制度的重要組成部分。為滿(mǎn)足企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的要求，不斷規(guī)范員工培訓(xùn)工作，特制定本規(guī)定。
一、培訓(xùn)的基本原則
（一）堅(jiān)持按需培訓(xùn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則，以提高員工職業(yè)能力為導(dǎo)向，按照“需要至上、實(shí)用為主、梯隊(duì)發(fā)展、夠用為度”的理念，突出應(yīng)用能力培訓(xùn)，兼顧理論素質(zhì)培訓(xùn)。
（二）堅(jiān)持思想素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合的原則。注重職業(yè)道德和職業(yè)能力的共同提高；通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，貫徹企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的理念。
（三）堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的原則。培訓(xùn)要與職業(yè)技能鑒定和資質(zhì)考核復(fù)審相結(jié)合，企業(yè)出資培訓(xùn)與員工履行約定的服務(wù)期限相統(tǒng)一。
（四）堅(jiān)持以培養(yǎng)復(fù)合型人才為主導(dǎo)，以培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型人才為支撐的原則，
員工崗位培養(yǎng)與專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。
二、培訓(xùn)的基本形式
員工培訓(xùn)的基本形式有：?jiǎn)挝蛔耘?、委培和自學(xué)及參加考試（考核）認(rèn)證，必要時(shí)，控制采用外向型跨境培訓(xùn)、對(duì)外交流的方式。
三、培訓(xùn)職責(zé)與管理
（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視和支持員工培訓(xùn)工作，明確專(zhuān)人分管或兼管員工培訓(xùn)，建立和完善教育培訓(xùn)機(jī)制。
（二）公司人力資源部是員工培訓(xùn)工作的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)擬定和組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃等日常工作，明確專(zhuān)人按人力資源控制程序文件相關(guān)要求，完善基礎(chǔ)工作。
（三）各單位、部門(mén)、項(xiàng)目部應(yīng)從工作實(shí)際需要和企業(yè)全局與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要出發(fā)，提出培訓(xùn)需求，并配合有關(guān)部門(mén)因地制宜實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，妥善解決好工學(xué)矛盾；人力資源部對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行識(shí)別、確認(rèn)，據(jù)此擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后下達(dá)；計(jì)劃外培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)由人力資源部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
（四）各單位、部門(mén)、項(xiàng)目部對(duì)公司下達(dá)的員工開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)計(jì)劃與任務(wù)，要確保有落實(shí)，有措施，有檢查，有考核。
四、員工培訓(xùn)目標(biāo)
（一）通過(guò)多渠道、多形式的培訓(xùn)，使員工綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)企業(yè)和市場(chǎng)的要求。
（二）年度員工受訓(xùn)率達(dá)在崗員工的40%以上。
（三）建立一支數(shù)量足、質(zhì)量高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍，其中：一級(jí)建造師占工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例8%以上，二級(jí)建造師達(dá)12%以上，其它職（執(zhí)）業(yè)資格人員滿(mǎn)足企業(yè)資質(zhì)等級(jí)要求。
（四）建立一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高技能人才隊(duì)伍，在保證專(zhuān)業(yè)、年齡、文化結(jié)構(gòu)合理的基礎(chǔ)上，高級(jí)工、技師、高級(jí)技師占在崗工人的比例分別達(dá)到60%、15%、5%。
（五）加強(qiáng)企業(yè)高層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，高級(jí)技術(shù)和管理人員年度培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí)，中級(jí)技術(shù)和管理人員年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)。
五、培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施
（一）落實(shí)“三級(jí)”教育，確保做到“先培訓(xùn)，后上崗”。凡新招聘員工必須參加崗前培訓(xùn)。一次性招收人員較多時(shí)，由人力資源部集中組織培訓(xùn)；零星招收人員，由相關(guān)單位或部門(mén)以其他形式實(shí)施。
各單位、部門(mén)、項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)新招聘員工的基層崗前教育和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)。
（三）特殊工種人員、驗(yàn)證人員、安全員培訓(xùn)由工程部組織，培訓(xùn)合格證（上崗證）由具有相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可的機(jī)構(gòu)發(fā)放。其中，兼職安全員培訓(xùn)合格后由公司發(fā)放兼職安全員上崗證。以上人員職業(yè)資格證書(shū)有效期滿(mǎn)前應(yīng)及時(shí)辦理延證手續(xù)或重新培訓(xùn)取證。
（三）特殊過(guò)程作業(yè)人員培訓(xùn)由員工所在單位或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由人力資源部發(fā)證。
（四）供方人員培訓(xùn)。經(jīng)評(píng)價(jià)，勞務(wù)人員不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，由用人單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由人力資源部發(fā)證。
（五）必要的職稱(chēng)及職（執(zhí)）業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)，由相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)會(huì)同人力資源部共同組織。
（六）管理人員、技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，由其主管部門(mén)會(huì)人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。
（七）學(xué)歷教育培訓(xùn)，由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。
（八）高層次學(xué)術(shù)、技術(shù)交流會(huì)（論壇）經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。
六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及激勵(lì)機(jī)制
（一）公司按照國(guó)家規(guī)定提取和使用員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
（二）員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：
1、員工個(gè)人申請(qǐng)、經(jīng)單位批準(zhǔn)參加研究生、本科生、專(zhuān)科生學(xué)歷教育，學(xué)習(xí)期間視同出勤，往返交通住宿費(fèi)用按出差報(bào)銷(xiāo)。取得畢業(yè)證書(shū)或?qū)W位證書(shū)的，企業(yè)報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的70%；非因個(gè)人原因未取得畢業(yè)證書(shū)，企業(yè)報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的30%，因個(gè)人原因未完成學(xué)業(yè)，費(fèi)用自理。
2、員工自費(fèi)參加專(zhuān)業(yè)對(duì)口或有利于提高崗位工作能力的學(xué)歷教育，取得畢業(yè)證書(shū)者，給予一次性培訓(xùn)補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為：中專(zhuān)1000元，大專(zhuān)1500元，本科2000元。
3、員工參加崗位（工作）需要、適應(yīng)評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或職（執(zhí)）業(yè)資格認(rèn)定、鑒定而舉行的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班等學(xué)習(xí)和評(píng)審費(fèi)用一般自理，其考試和集中面授時(shí)間可視同出勤。取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格證書(shū)或職（執(zhí)）業(yè)資格證書(shū)的，給予一次性培訓(xùn)補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為：
研究員級(jí)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)5000元
高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、一級(jí)建造師資格3000元；
二級(jí)建造師資格2000元；
高級(jí)技師、高級(jí)放樣師資格1600元；
中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、造價(jià)、質(zhì)量、安全工程師資格1500元；
技師資格1000元，高級(jí)工資格500元。
4、經(jīng)單位指派，員工參加各類(lèi)崗位資質(zhì)培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)（資質(zhì)證書(shū)）的，培訓(xùn)費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo)；未取得合格證書(shū)，由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用；自行退出培訓(xùn)的，視情節(jié)給予紀(jì)律處分，全部費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
5、管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等參加經(jīng)單位批準(zhǔn)或安排的崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)，其費(fèi)用憑培訓(xùn)合格證明予以報(bào)銷(xiāo)。
（三）員工報(bào)銷(xiāo)各種培訓(xùn)費(fèi)用或領(lǐng)取培訓(xùn)補(bǔ)貼，由個(gè)人申請(qǐng)、員工所在部門(mén)（或項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人簽批、職能部門(mén)經(jīng)辦人員對(duì)照計(jì)劃、規(guī)定等登記后交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字，公司分管領(lǐng)導(dǎo)核批。
七、證書(shū)管理及相關(guān)紀(jì)律規(guī)定
（一）證書(shū)保管及使用
1、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷證書(shū)、技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)、職（執(zhí)）業(yè)資格證書(shū)原件一般由公司人力資源部登記集中保管，其他人員畢業(yè)證書(shū)原件以及職（執(zhí)）業(yè)資格印章由本人保管。
2、特種作業(yè)人員的上崗合格證原件，一般由工程部（或分公司）登記造冊(cè)集中保管，個(gè)人持復(fù)印件，業(yè)主有出示原件要求的，項(xiàng)目部專(zhuān)人集中保管。
3、特殊過(guò)程作業(yè)人員的上崗合格證由持證人所在項(xiàng)目部保管。
4、確因本單位生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作需要提供上述原件核查的，須辦理借用手續(xù)。
（二）相關(guān)紀(jì)律
1、接受企業(yè)出資（含享受單位培訓(xùn)補(bǔ)貼）培訓(xùn)的員工，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)簽定培訓(xùn)協(xié)議，接受培訓(xùn)或領(lǐng)取培訓(xùn)補(bǔ)貼后為企業(yè)服務(wù)期限不得短于：
高級(jí)工6年；
技師、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)或職業(yè)資格8 年；
高級(jí)技師、高級(jí)放樣師、二級(jí)建造師10年；
一級(jí)建造師、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)12年；
研究員級(jí)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)15年；
上列服務(wù)期限如與勞動(dòng)合同期限不一致的，應(yīng)相應(yīng)變更勞動(dòng)合同期限。
2、單位對(duì)員工所持各類(lèi)資格證書(shū)進(jìn)行年度審核或注冊(cè)的，其有效期超過(guò)勞動(dòng)合同期限的，一般應(yīng)相應(yīng)變更勞動(dòng)合同期限。
3、員工未完成協(xié)議明確的服務(wù)期限，要求解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，包括招聘錄用費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)期間工資性收入、培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)補(bǔ)貼以及對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的經(jīng)濟(jì)損失等，并償付違約金。
4、員工參加各類(lèi)培訓(xùn)應(yīng)自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和考試紀(jì)律。違反考試紀(jì)律，視同違反勞動(dòng)紀(jì)律作相應(yīng)處理。
八、本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?jīng)公司董事會(huì)討論通過(guò)后，自2005年7月1日起實(shí)施。
第2篇 港務(wù)公司員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定
**港務(wù)有限公司員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定
第一條 本規(guī)定適用于廣東**港務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)全體員工。
第二條員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)。
第三條 培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須填寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單,并呈請(qǐng)相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查,否則以曠工對(duì)待。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者,必需向人力資源部申明,并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達(dá)三次者,以曠工半天論;遲到、早退達(dá)三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時(shí)數(shù)超過(guò)課程總時(shí)數(shù)1/3者,需重新補(bǔ)修全部課程。
第五條 自學(xué)員收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,所有學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓(xùn)請(qǐng)假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時(shí)數(shù)以曠工論處。
第六條 員工參加培訓(xùn),必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴(yán)禁其他學(xué)員代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。
培訓(xùn)單位以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù),將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。
第3篇 學(xué)校園林員工培訓(xùn)管理規(guī)定
學(xué)校物業(yè)園林員工培訓(xùn)管理規(guī)定
一.按**大學(xué)園林工作實(shí)際情況,為進(jìn)一步完善園林工作,特制定此冬季培訓(xùn)計(jì)劃,旨在每年冬季樹(shù)木凋零期培訓(xùn)園林工人,提高園林工人業(yè)務(wù)水平。
二.培訓(xùn)目標(biāo):
通過(guò)培訓(xùn),使工人具有本工種基本理論知識(shí)與操作技能,達(dá)到初級(jí)綠化工的標(biāo)準(zhǔn)。具體要求:理論知識(shí)上既有較系統(tǒng)的植物、土肥、植保、樹(shù)木、花卉等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),又有綠化種植設(shè)計(jì)、綠地種植施工及綠地養(yǎng)護(hù)方面的應(yīng)用技術(shù)知識(shí)。操作技能上能熟練進(jìn)行并安排綠化種植與養(yǎng)護(hù)工作,達(dá)到一定工藝要求,并能完成初級(jí)工工作。
三、技能培訓(xùn)與要求
1.植物病蟲(chóng)害: 對(duì)當(dāng)?shù)爻Ｒ?jiàn)病蟲(chóng)害的發(fā)生規(guī)律及防治方法(包括藥劑配制)進(jìn)行培訓(xùn)。
2.園林植物:對(duì)當(dāng)?shù)貓@林植物的種類(lèi)識(shí)別及主要生態(tài)性進(jìn)行培訓(xùn)。
3.樹(shù)木整形修剪:對(duì)各種園林樹(shù)木不同的整形方式、修剪技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)掌握各種花灌木的整形修剪技術(shù)。
4.園林機(jī)具:對(duì)常用園林機(jī)具的使用與保養(yǎng)技術(shù)、故障判斷與排除技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。
5.大、中型樹(shù)木移植:對(duì)大、中規(guī)格園林樹(shù)木的挖掘、包扎、裝運(yùn)、種植及植后養(yǎng)護(hù)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。
6.花壇或展臺(tái)布置:對(duì)各種類(lèi)型花壇的種植及養(yǎng)護(hù)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)各種站臺(tái)的擺設(shè)、布置及養(yǎng)護(hù)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。
7.綠化施工:對(duì)各類(lèi)綠地施工的按圖放樣、工料估算、科學(xué)種植等方法和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。
第4篇 員工培訓(xùn)計(jì)劃管理規(guī)定
一、培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù):
根據(jù)單位上年底作出員工培訓(xùn)需求目錄清單,結(jié)合國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全方針要求,制定下年員工培訓(xùn)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)計(jì)劃包括以下內(nèi)容:
1、培訓(xùn)目標(biāo)
2、培訓(xùn)大綱
3、培訓(xùn)時(shí)間
4、培訓(xùn)內(nèi)容
5、培訓(xùn)方式
6、培訓(xùn)教材
7、考核方式
三、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定:
1、管理層培訓(xùn)內(nèi)容:事故調(diào)查分析技術(shù);危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù);溝通技巧;檢查、審核技術(shù);法律依從性管理;應(yīng)急管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;文化管理。
2、員工培訓(xùn)內(nèi)容主要根據(jù)本單位員工培訓(xùn)需求內(nèi)容為主。
3、重點(diǎn)崗位員工培訓(xùn)內(nèi)容:工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn);事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé);依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性;偏離制度可能的后果;操作程序、工作說(shuō)明。
4、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及各種特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容由有資質(zhì)的培訓(xùn)單位以專(zhuān)業(yè)教材為主。
四、培訓(xùn)效果評(píng)估:
各單位要以工會(huì)主席為組長(zhǎng),由綜合辦、生技科、車(chē)間主任、職工代表等人員組成培訓(xùn)評(píng)估小組。每年對(duì)本年度安全培訓(xùn)效果進(jìn)行一次評(píng)估,采用員工問(wèn)卷調(diào)查、培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)測(cè)、考核成績(jī)分析等辦法進(jìn)行評(píng)估。對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足之處,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加以改進(jìn)完善,逐步建立健全培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)方式、使培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。
第5篇 電氣車(chē)間員工培訓(xùn)管理規(guī)定
一、概述
為提高車(chē)間全體員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，達(dá)到具備熟練駕馭整個(gè)裝置電氣設(shè)備的目的，確保我公司系統(tǒng)長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、效益運(yùn)行，特制定本規(guī)定。
二、員工培訓(xùn)的原則
1．采取“缺什么，補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則編制培訓(xùn)計(jì)劃。
2．培訓(xùn)工作立足于本崗位，目的是鍛煉崗位能手，技術(shù)能手與能工巧匠，使員工做到崗位成才。
3．采用靈活多樣的形式，和工作有效結(jié)合，以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn)。車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況編制全員安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
三、電氣車(chē)間員工培訓(xùn)管理規(guī)定
1．為使電氣車(chē)間全體員工適應(yīng)目前的工作需要，具備駕馭所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的能力，全體員工必須自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并自覺(jué)接受學(xué)習(xí)任務(wù)（授課與聽(tīng)課）。
2．各班組在進(jìn)行業(yè)務(wù)教育的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)水平，安全培訓(xùn)應(yīng)充分利用每日的班前、班后會(huì)時(shí)間。
3．所有的授課人應(yīng)嚴(yán)格按照車(chē)間排定的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行備課。
4．各班組的培訓(xùn)、考核由班長(zhǎng)組織，車(chē)間全員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)由車(chē)間分管主任組織編制計(jì)劃并組織實(shí)施，授課要有簽到表，考核要有試卷與成績(jī)單。
5．所有參加培訓(xùn)人員必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)筆記是考核的一部分。
6．對(duì)于員工培訓(xùn)工作的考核。
（1）無(wú)故不組織授課的，對(duì)不組織的責(zé)任人處以50元的罰款；
（2）對(duì)于沒(méi)有備課的授課人處以50元罰款；
（3）無(wú)故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一人次罰款50元；
（4）考試不及格者，罰款100元；
（5）違反課堂紀(jì)律，處以50元罰款，有故意破壞課堂紀(jì)律者處以100元罰款；
7．電氣車(chē)間各班組應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行培訓(xùn)，車(chē)間培訓(xùn)按公司相關(guān)文件進(jìn)行組織。
8．考試成績(jī)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元。后三名各罰100元、80元、60元。
第6篇 華大物業(yè)公司員工培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定
大華物業(yè)公司員工培訓(xùn)費(fèi)用管理暫行規(guī)定
為了搞好培訓(xùn)工作,提高公司員工的素質(zhì),規(guī)范有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用方面的管理,特制定本規(guī)定。
一、凡根據(jù)工作需要和崗位要求,已納入《培訓(xùn)計(jì)劃》中的培訓(xùn),所發(fā)生的外送培訓(xùn)費(fèi)用,在培訓(xùn)結(jié)束,考試合格取得證明或證書(shū),并將證件原件交公司行政人事部備案后,準(zhǔn)予報(bào)銷(xiāo)全部培訓(xùn)費(fèi)用。
二、凡與現(xiàn)崗位有直接關(guān)系,員工本人基本利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)的培訓(xùn),應(yīng)由本人先提出申請(qǐng)通過(guò)審批。經(jīng)批準(zhǔn)者所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用,在培訓(xùn)結(jié)束取得證明或證書(shū),并將證明、證書(shū)原件交公司行政人事部備案后,其培訓(xùn)費(fèi)亦可報(bào)銷(xiāo)。
三、員工為了獲得學(xué)歷或高層次培訓(xùn),且與現(xiàn)崗位要求并不直接,其培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)自理,并只允許在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),不得占用工作時(shí)間,影響正常的工作。
四、員工離職時(shí),應(yīng)按以下規(guī)定,退回培訓(xùn)費(fèi)用:
1、凡在公司任職不滿(mǎn)一年的,本人應(yīng)退回全部培訓(xùn)費(fèi)用后。
2、凡在公司任職滿(mǎn)一年不滿(mǎn)二年的,本人應(yīng)退回全部培訓(xùn)費(fèi)用的50%。
3、凡在公司任職滿(mǎn)二年不滿(mǎn)三年的,本人應(yīng)退回全部培訓(xùn)費(fèi)用的30%。
4、凡在公司任職滿(mǎn)三年以上的,本人不退培訓(xùn)費(fèi)用。
5、培訓(xùn)費(fèi)用按規(guī)定退回后,有關(guān)的培訓(xùn)證明、證件退回本人。
五、本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起施行。
第7篇 物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定-7
物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(七)
(一)公司堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行多種形式不同內(nèi)容的教育。員工應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)對(duì)其進(jìn)行的政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
(二)員工教育和培訓(xùn)堅(jiān)持公司與部門(mén)共同負(fù)責(zé)的原則,公司主要負(fù)責(zé)文化教育、國(guó)家政策法規(guī)和有較大共性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí);各部門(mén)主要負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)及本部門(mén)本系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)人事部門(mén)負(fù)責(zé)員工教育和職業(yè)培訓(xùn)的組織工作以及培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)施情況的檢查監(jiān)督工作,有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)員工教育工作。
(四)各部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)或本部門(mén)工作需要,于每年十一月底前制定本部門(mén)下年度教育計(jì)劃報(bào)人事部門(mén),人事部門(mén)于當(dāng)年一月二十五日前編制公司員工本年度教育計(jì)劃報(bào)公司審批后下達(dá)執(zhí)行。
各類(lèi)教學(xué)班、培訓(xùn)班開(kāi)班前都要制定開(kāi)班計(jì)劃、授課計(jì)劃及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)人事部門(mén)審定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,辦班部門(mén)要寫(xiě)出總結(jié),連同學(xué)員成績(jī)單等基礎(chǔ)資料一并報(bào)人事部門(mén)備案。
(五)各教育班應(yīng)加強(qiáng)管理,建立健全考勤制度。無(wú)故不參加培訓(xùn)或不遵守規(guī)定和紀(jì)律,不服從管理又屢教不改的,取消學(xué)籍。情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動(dòng)合同。
(六)人事部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地,負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的管理、維護(hù)和更新,并負(fù)責(zé)教學(xué)人員的管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(七)特殊崗位、職業(yè)須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),取得上崗證書(shū)后方能上崗,凡由公司出資培訓(xùn)取得上崗證書(shū)人員按上崗證有效期確定服務(wù)年限,服務(wù)年限內(nèi)調(diào)離人員需按比例賠償,賠償比例=1-服務(wù)時(shí)間/有效期。
(八)公派外出學(xué)習(xí)
1、公派外出學(xué)習(xí)是指根據(jù)上級(jí)公司或相關(guān)機(jī)構(gòu)布置的培訓(xùn)通知安排有關(guān)人員參加學(xué)習(xí),或公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,由人事統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)。
2、公派外出學(xué)習(xí)由人事部統(tǒng)一安排,填寫(xiě)員工培訓(xùn)審批表經(jīng)部門(mén)簽署意見(jiàn)后辦理報(bào)批手續(xù)。
3、外出學(xué)習(xí)連續(xù) 2個(gè)月以上或出國(guó)學(xué)習(xí) 1 個(gè)月以上視為脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
4、非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)占用工作時(shí)間視為正常出勤,學(xué)習(xí)期間占用非工作時(shí)間不計(jì)加班。
5、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)前需與公司簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議,規(guī)定學(xué)習(xí)期間的待遇及學(xué)習(xí)期滿(mǎn)后的服務(wù)年限等相關(guān)事宜。
a.凡公司公派進(jìn)修員工,其檔案、工資、行政關(guān)系均由公司保留,其原任職務(wù)自離職之日起不再保留,學(xué)習(xí)期滿(mǎn)后由公司另行安排。
b.學(xué)習(xí)期間,享受離職前所在崗位的基礎(chǔ)工資和崗位工資。
c.學(xué)習(xí)期間要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位要求,表現(xiàn)優(yōu)秀,取得優(yōu)秀成績(jī)者視情況補(bǔ)發(fā)部分激勵(lì)工資。
d.學(xué)習(xí)期滿(mǎn)后為公司服務(wù)的年限不得少于三年。由于本人原因在服務(wù)期內(nèi)離開(kāi)公司的,須按比例賠償公司在其進(jìn)修、學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用,賠償辦法參照《勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則》。
6、外出學(xué)習(xí)人員,回公司后應(yīng)主動(dòng)向人事部門(mén)及本部門(mén)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,提交成績(jī)單或畢(結(jié))業(yè)證。實(shí)習(xí)的應(yīng)提交對(duì)方單位實(shí)習(xí)鑒定意見(jiàn)。
(九)個(gè)人申請(qǐng)外出學(xué)習(xí)
1、個(gè)人申請(qǐng)外出學(xué)習(xí),必須具備以下條件:
a.人事檔案已調(diào)入公司且在公司連續(xù)工作三年以上。(參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)視為非連續(xù)工作)
b.所選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容須與現(xiàn)崗位工作有直接關(guān)系且學(xué)習(xí)期不超過(guò)半年。
c.出國(guó)自費(fèi)留學(xué)不在個(gè)人申請(qǐng)外出學(xué)習(xí)之列。
2、個(gè)人提出外出學(xué)習(xí),由本人提出申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)簽署意見(jiàn)后報(bào)人事審批。
3、個(gè)人外出學(xué)習(xí)經(jīng)批準(zhǔn)后須同公司簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議,規(guī)定學(xué)習(xí)期間的待遇及學(xué)習(xí)期滿(mǎn)后的服務(wù)年限等相關(guān)事宜:
a. 外出學(xué)習(xí)期間檔案、工資關(guān)系、行政關(guān)系均由公司保留。
b. 外出學(xué)習(xí)時(shí)間不足2個(gè)月者原任職務(wù)保留;外出學(xué)習(xí)時(shí)間在
2個(gè)月以上(含)者原任職務(wù)自離職之日起不再保留,學(xué)習(xí)期滿(mǎn)后由公司另行安排;
c. 外出學(xué)習(xí)占用工作時(shí)間,按事假處理,學(xué)習(xí)期間月工資低于** 市最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)按 **市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
d. 個(gè)人申請(qǐng)外出學(xué)習(xí),學(xué)費(fèi)一律先由個(gè)人支付,學(xué)習(xí)期滿(mǎn)合格后公司予以報(bào)銷(xiāo),凡不合格者不予報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)。
e.學(xué)習(xí)期滿(mǎn)后為公司服務(wù)的年限不得少于三年。由于本人原因在服務(wù)期內(nèi)離開(kāi)公司的,須按比例賠償公司在其進(jìn)修、學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用,賠償辦法參照《勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則》。
(十)公司內(nèi)部交叉培訓(xùn)
1、員工因工作需要到其他部門(mén)培訓(xùn)的,由本部門(mén)簽署意見(jiàn)后到人事部門(mén)辦理報(bào)批手續(xù)。
2、員工在培訓(xùn)期間接受培訓(xùn)部門(mén)的管理,派出部門(mén)不得以任何借口中斷培訓(xùn),因特殊情況必須中斷培訓(xùn)的,由派出部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可中斷培訓(xùn)。
3、員工在培訓(xùn)期間保留原崗位工資待遇不變,激勵(lì)工資由派出部門(mén)評(píng)定,培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)提供其出勤、表現(xiàn)、態(tài)度等基本情況。
(十一)外單位人員來(lái)公司實(shí)習(xí)
1、外單位人員來(lái)公司參觀(guān)實(shí)習(xí),應(yīng)提前一個(gè)月以組織的名義與人事部門(mén)聯(lián)系。
2、人事部門(mén)與有關(guān)部門(mén)商議后報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、人事部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待工作,及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)(入園證件、就餐卡、交納培訓(xùn)費(fèi)用、簽訂有關(guān)合同等)。
4、人事部門(mén)與來(lái)人單位商議制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)參觀(guān)實(shí)習(xí)人員的安全保密教育。
第8篇 x物業(yè)公司員工培訓(xùn)室管理規(guī)定
員工培訓(xùn)室是員工培訓(xùn)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、舒適的良好環(huán)境,便于統(tǒng)一管理特做出以下規(guī)定:
1、愛(ài)護(hù)室內(nèi)的公共物品,人為損壞者照價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人和班組責(zé)任人責(zé)任;
2、員工用餐定于培訓(xùn)室;
3、餐具統(tǒng)一進(jìn)行清洗,并放置于消毒柜消毒;
4、嚴(yán)禁在培訓(xùn)室內(nèi)亂倒飯菜或亂丟殘?jiān)?、?yán)禁吸煙、喝酒、會(huì)客等;
5、離開(kāi)座位時(shí),椅子要?dú)w位放好;
6、嚴(yán)禁著裝不整(穿拖鞋、背心、短褲等)進(jìn)入培訓(xùn)室上課;
7、節(jié)約用水,做到人走燈滅,并關(guān)好所有通電設(shè)備;
8、在培訓(xùn)室看電視時(shí),不得有胡亂調(diào)頻現(xiàn)象發(fā)生,未經(jīng)行政后勤負(fù)責(zé)人員的許可,不得擅自動(dòng)用dvd、音響等設(shè)備;
9、培訓(xùn)室開(kāi)放時(shí)間:
午餐時(shí)間 11:30-13:30
晚餐時(shí)間 17:30-17:00
自由活動(dòng)、看電視 19:00-23:00
10、各班組臨時(shí)需要使用培訓(xùn)室時(shí),要提前通知行政后勤負(fù)責(zé)人;
11、培訓(xùn)室責(zé)任人為行政后勤負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)培訓(xùn)室設(shè)備完好無(wú)損,對(duì)違反本規(guī)定員工予以制止,各班組負(fù)責(zé)人監(jiān)督本班組人員,愛(ài)護(hù)培訓(xùn)室設(shè)備。
第9篇 某酒店員工培訓(xùn)期間管理規(guī)定
酒店員工培訓(xùn)期間管理規(guī)定
為加強(qiáng)酒店培訓(xùn)期間員工的管理,確保培訓(xùn)工作由始至終的開(kāi)展,從而提高新員工的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,特制定以下管理規(guī)定:
1、本規(guī)定適用于接受培訓(xùn)的全體員工。
2、員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)。
3、員工參加培訓(xùn),必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴(yán)禁其他員工代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。
4、培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須填寫(xiě)員工請(qǐng)假單,并呈請(qǐng)相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查,否則以曠工對(duì)待。培訓(xùn)部門(mén)不接受口頭請(qǐng)假,因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者,需提前向人力資源部申明,并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
5、上課期間不得遲到、早退(因公并持有證明者除外)。按酒店考勤管理制度論處。
6、培訓(xùn)期間,員工要服從授課老師安排調(diào)度,不允許頂撞、辱罵上級(jí)。 7、上課時(shí)應(yīng)保持課堂安靜,把手機(jī)調(diào)成靜間或關(guān)閉;嚴(yán)禁在上課時(shí)吃零食,講小話(huà);課間休息時(shí),嚴(yán)禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。 8、上課時(shí)不允許看與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的書(shū)籍,對(duì)每堂課的內(nèi)容都要作筆記并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、復(fù)習(xí)。 9、員工應(yīng)隨時(shí)注意自己的形象,講究個(gè)人衛(wèi)生,并檢查自己的著裝與儀容儀表,不允許穿奇裝異服,留長(zhǎng)指甲,男生不允許留長(zhǎng)發(fā)、胡須;女生不允許化濃裝,披頭散發(fā)。 10、培訓(xùn)期間一般情況下不許會(huì)私客,更不得帶入培訓(xùn)場(chǎng)所。 11、愛(ài)惜公共財(cái)物,如有偷竊行為,打架斗毆等影響酒店形象者予以開(kāi)除。 12、培訓(xùn)期滿(mǎn),經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐考核,結(jié)合培訓(xùn)期間個(gè)人綜合表現(xiàn),考核通過(guò)者方可進(jìn)入工作崗位,成績(jī)不及格、表現(xiàn)差者不予錄用。 13、新員工入職考核有兩次機(jī)會(huì),補(bǔ)考仍不及格者,人力資源部門(mén)不能錄用。
14、全體學(xué)員均應(yīng)遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,按相關(guān)制度處罰,受書(shū)面警告(含)以上者計(jì)入個(gè)人檔案,同時(shí)取消優(yōu)秀員工評(píng)選資格。
二〇一一年二月七日
第10篇 zx物業(yè)公司員工培訓(xùn)檔案管理規(guī)定
物業(yè)公司員工培訓(xùn)檔案管理
員工培訓(xùn)是一項(xiàng)繁雜、艱巨、長(zhǎng)期的工作,這就要求我們負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的各級(jí)干部員工,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好員工培訓(xùn)檔案的歸檔和管理工作。
1.0由各部門(mén)(各子公司、各管理處)建立員工個(gè)人《員工培訓(xùn)檔案》(表格or-004),將該員工參加的所有培訓(xùn),按《員工培訓(xùn)簽到表》(表格or-005)所列內(nèi)容,詳細(xì)填寫(xiě),作為員工晉升、調(diào)薪、年度考評(píng)的條件之一。
2.0除非該員工離職(或被辭退、除名),否則該員工的培訓(xùn)檔案將長(zhǎng)期保存,并隨該員工在本公司內(nèi)部工作單位的調(diào)動(dòng)而調(diào)轉(zhuǎn)。
3.0無(wú)論那一種類(lèi)培訓(xùn),從培訓(xùn)申請(qǐng)到考核結(jié)束,各部門(mén)(各子公司、各管理處)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每次都應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄,按規(guī)要求填寫(xiě)相應(yīng)記錄表格,在培訓(xùn)結(jié)束后歸檔備查。
4.0培訓(xùn)記錄至少保存一年(員工個(gè)人員工培訓(xùn)檔案除外)。
5.0教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)建立各部門(mén)(各子公司、各管理處)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)檔案。
第11篇 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定規(guī)定
第一條 本規(guī)定適用于北京zz房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)全體員工。
第二條 員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)。
第三條 培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須填寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單,并呈請(qǐng)相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查,否則以曠工對(duì)待。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者,必需向人力資源部申明,并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達(dá)三次者,以曠工半天論;遲到、早退達(dá)三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時(shí)數(shù)超過(guò)課程總時(shí)數(shù)1/3者,需重新補(bǔ)修全部課程。
第五條 自學(xué)員收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,所有上課學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓(xùn)::請(qǐng)假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時(shí)數(shù)以曠工論處。
第六條 員工參加培訓(xùn),必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴(yán)禁其他學(xué)員代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。
第七條 培訓(xùn)單位以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù),將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。
第12篇 某電氣車(chē)間員工培訓(xùn)管理規(guī)定
一、概述
為提高車(chē)間全體員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,達(dá)到具備熟練駕馭整個(gè)裝置電氣設(shè)備的目的,確保我公司系統(tǒng)長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、效益運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
二、員工培訓(xùn)的原則
1.采取“缺什么,補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則編制培訓(xùn)計(jì)劃。
2.培訓(xùn)工作立足于本崗位,目的是鍛煉崗位能手,技術(shù)能手與能工巧匠,使員工做到崗位成才。
3.采用靈活多樣的形式,和工作有效結(jié)合,以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn)。車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況編制全員安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
三、電氣車(chē)間員工培訓(xùn)管理規(guī)定
1.為使電氣車(chē)間全體員工適應(yīng)目前的工作需要,具備駕馭所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的能力,全體員工必須自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并自覺(jué)接受學(xué)習(xí)任務(wù)(授課與聽(tīng)課)。
2.各班組在進(jìn)行業(yè)務(wù)教育的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)水平,安全培訓(xùn)應(yīng)充分利用每日的班前、班后會(huì)時(shí)間。
3.所有的授課人應(yīng)嚴(yán)格按照車(chē)間排定的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行備課。
4.各班組的培訓(xùn)、考核由班長(zhǎng)組織,車(chē)間全員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)由車(chē)間分管主任組織編制計(jì)劃并組織實(shí)施,授課要有簽到表,考核要有試卷與成績(jī)單。
5.所有參加培訓(xùn)人員必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記是考核的一部分。
6.對(duì)于員工培訓(xùn)工作的考核。
(1)無(wú)故不組織授課的,對(duì)不組織的責(zé)任人處以50元的罰款;
(2)對(duì)于沒(méi)有備課的授課人處以50元罰款;
(3)無(wú)故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一人次罰款50元;
(4)考試不及格者,罰款100元;
(5)違反課堂紀(jì)律,處以50元罰款,有故意破壞課堂紀(jì)律者處以100元罰款;
7.電氣車(chē)間各班組應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行培訓(xùn),車(chē)間培訓(xùn)按公司相關(guān)文件進(jìn)行組織。
8.考試成績(jī)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元。后三名各罰100元、80元、60元。
