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環(huán)境管理員職責(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):30
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環(huán)境管理員職責

第1篇 環(huán)境管理員職責

1 負責制定并監(jiān)督實施企業(yè)的環(huán)保工作計劃和規(guī)章制度。

2 負責企業(yè)污染減排計劃實施和工作技術支持,協(xié)助污染減排核查工作。

3 貫徹執(zhí)行公司環(huán)境保護的指令和要求,積極參加環(huán)保各項活動。

4 負責檢查企業(yè)產生污染的生產設施、污染防治設施及存在環(huán)境安全隱患設施的運轉情況,監(jiān)督各環(huán)保操作崗位的工作。

5 負責檢查并掌握企業(yè)污染物的排放情況。

6 負責向安環(huán)部及上級公司報告污染物排放情況,污染防治設施運行情況,接受安環(huán)部及上級公司的指導和監(jiān)督,并配合安環(huán)部監(jiān)督檢查。

7 按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則,組織對設備事故造成的環(huán)境污染事故的調查處理,并及時向上級匯報。

第2篇 建筑施工環(huán)境管理職責

序號

崗位/部門名稱

管理職責

1

項目經理

項目經理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責任人,負責建立健全項目環(huán)境管理體系,組織體系運行管理。

2

項目技術負責人

1 主持編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃,落實責任并組織實施;組織項目經理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓。

3 協(xié)助項目經理制定環(huán)境保護管理辦法和各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。

4 組織人員進行環(huán)境因素辨識,編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施,組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。

5 參加環(huán)保檢查和監(jiān)測,并根據(jù)監(jiān)測結果,確定是否需要采取更為嚴格的防控措施,確?,F(xiàn)場污染排放始終控制在國家及北京市有關環(huán)保法規(guī)的允許范圍內。

3

安全總監(jiān)

1 安全總監(jiān)對項目環(huán)境管理負直接領導責任;

2 落實有關環(huán)境管理規(guī)定,對工人進行環(huán)保教育和培訓,強化職工環(huán)境保護意識。

3 組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測,出現(xiàn)問題及時處理。

4 項目制定并實施的環(huán)境管理制度有《固體廢棄物控制制度》、《綠色建材采購制度》、《環(huán)境保護獎罰制度》等。

第3篇 小區(qū)環(huán)境綠化管理職責概述

綠化是構成管理區(qū)美化優(yōu)化環(huán)境的重要因素,它能夠調節(jié)管區(qū)內局部生態(tài)平衡,因此要充分利用管區(qū)內的土地,搞好環(huán)境的綠化和美化,物業(yè)管理企業(yè)應經常組織業(yè)主參加庭院綠化種植澆水、除草等公益活動,增強業(yè)主的愛護綠化意識。

一、機構編制與崗位職責

(一)機構設置

綠化護養(yǎng)的機構設置應根據(jù)實際需要出發(fā),可設專門部門,也可與清潔部門合并,綠化部門一般至少設一個護養(yǎng)組兼帶管理職責。因為綠化部門是生產管理部門,人員以配備工程技術人員為好,現(xiàn)以配管理人員3名,工人10名為例,這種規(guī)模可成立綠化部,設經理1名,主管1名,辦事員1名,綠化部下設花圃組、綠地組、服務組。

(二)崗位職責

1.環(huán)境管理部經理崗位職責

(1)全面負責協(xié)調清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項工作,帶領部門全體員工認真貫徹執(zhí)行公司的各項經營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務、為社會服務,努力實現(xiàn)公司所確定的各項工作任務和責任目標,為開創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作作出貢獻。

(2)定期向公司領導和業(yè)主委員會匯報環(huán)境管理部工作情況,并聽取公司領導和業(yè)主委員會的意見和要求,全力負責貫徹實施。定期主持部門例會,有計劃地培訓員工。在工作中必須經常深入現(xiàn)場,檢查各項工作的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(3)堅持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。

(4)在具體環(huán)衛(wèi)工作中,實行科學化管理,深入現(xiàn)場,問題解決在現(xiàn)場,建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運作流程,不留清潔、衛(wèi)生“死角”,掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡旺季的特點,制定最經濟、最節(jié)省的操作實施計劃,不斷地提高細化管理的層次。

(5)加強小區(qū)的環(huán)境建設,不斷提高綠地景觀效應。堅持環(huán)境綠化“三分種、七分養(yǎng)”的原則,加強綠化的養(yǎng)護管理工作,深化環(huán)境景觀化的管理制度,強化環(huán)境的綠化園容景觀,為業(yè)主提供十分和諧、溫馨,且能反映時代特色的、高品味的綠色環(huán)境空間。

(6)環(huán)境管理部各塊實行“無上級”式管理。各塊工作由主管實行一竿到底的管理制度,提高各主管的責任感,堅持各主管每天上下午兩次巡查制度,以利及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使一些影響物業(yè)管理公司形象的隱患、事故苗頭消滅和解決在最初階段;部門經理實行分工負責制,深入實際,認真檢查各塊工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,使公司總經理的指令貫通無阻,確保完成公司下達的各項任務,并達到公司領導的預期目標。

(7)提高部門凝聚力。以身作則,關心員工,獎懲分明,提高自身素質和修養(yǎng),使部門具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調動全體員工的工作熱情和責任感,不斷地提高部門的管理素質和管理層次。

2.環(huán)境綠化主管崗位職責

(1)熟悉小區(qū)綠化布局及各區(qū)域綠化養(yǎng)護現(xiàn)狀。

(2)做好綠化工程的施工管理、合同管理及工程材料的檔案管理工作。

(3)安排綠化工的工作,定期檢查,督促養(yǎng)護。

(4)定期巡查,記錄、報告綠地及小區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,問題嚴重不能立即解決的,向上級匯報。

(5)設專業(yè)人員負責綠化設施及器具的養(yǎng)護。

(6)做好綠化工的考勤工作。

(7)認真組織綠化工定期或不定期的培訓,學習業(yè)務知識,提高養(yǎng)護、管理水平。

3.綠化工崗位職責

(1)綠化工要熟悉小區(qū)的綠化布局和個人包干地區(qū)的職責范圍,以及花草樹木的品種數(shù)量,并逐步掌握花草樹木的種植季節(jié)、生長特性、培植管理方法等。

(2)對花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷害枝等,更換死亡苗木,澆水。

(3)綠化工有接受專業(yè)技術培訓和學習的義務,須虛心學習,努力工作,提高自身素質。

(4)要保證綠化場地不留雜物、不缺水、不死苗、不被偷竊,遇到有違章違法行為要及時加以勸阻,不聽勸阻的要及時報告保安人員和主管人員,協(xié)助對其勸阻和處置。

(5)綠化工在小區(qū)內發(fā)現(xiàn)有下列行為,要及時加以勸阻和及時報告:

①未經許可,隨意侵占公用綠地;

②攀折、損壞花草樹木、園林小品;

③在綠地上停放、行駛各類車輛或堆放雜物。

綠化工對于違反上述5款的行為,有權協(xié)助保安人員和主管人員要求違章者賠償,并酌情處以罰款。

(6)綠化工要維護和保養(yǎng)好自己的各種工具和公用設備、設施,如:三輪腳踏車、噴淋設備、割草機、橡皮管等,如有遺失或損壞須照價賠償。

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sp; (7)及時做好每天的工作記錄,并及時記錄下違章情況以及解決辦法等。

(8)綠化工須服從主管人員的工作安排和調動,并做好整個包干區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生工作。

(9)綠化工要接受主管人員和各級領導對綠化工作的巡視檢查。

(10)綠化工必須認真負責完成自己職責范圍內的工作,主管人員將視其工作態(tài)度給予獎懲。

4.花圃組

培育各種花卉苗木,滿足小區(qū)綠地的補植、更新和本公司用花、客戶擺花、插花的需要,不斷學習與研究新技術,積極引進和培育新品種。

崗位責任:

(1)工作時要佩戴崗位證。

(2)同一品種的花卉,集中培育,不要亂擺亂放。

(3)根據(jù)盆栽花卉的植株大小、高矮和長勢的優(yōu)劣分別放置,采取不同的措施進行管理。

(4)不同的花木用不同的淋水工具淋水。剛播下的種和幼苗用細孔花壺淋,中苗用粗孔壺淋,大的、木質化的用膠管套水龍頭淋。

(5)淋水時要注意保護花木,避免沖倒沖斜植株,沖走盆泥。

(6)淋水量要根據(jù)季節(jié)、天氣、花卉品種而定。夏季多淋,晴天多淋,陰天少淋,雨天不淋。干澡天氣多淋,潮濕天氣少淋或不淋??购敌詮姷钠贩N少淋,喜濕性品種多淋。

(7)除草要及時,做到“除早,除小,除了”,不要讓雜草擠壓花卉,同花卉爭光、爭水、爭肥。雜草多,勞力少時可用化學除草劑進行滅草。

(8)結合除草進行松土、施肥。施肥要貫徹“勤施、薄施”的原則,避免肥料濃度過高造成肥害。

(9)發(fā)現(xiàn)病蟲害要及時采取有效措施防治,不要讓其蔓延擴大。噴藥時,在沒有掌握適度的藥劑濃度之前,要先行小量噴施試驗后,才大量施用,既做到除病滅蟲又保證花卉生長不受害。

(10)噴約時要按規(guī)程進行,保證人、畜、花的安全。

(11)愛護工具,公用工具用完后要放回原處,不要隨意丟棄。自用工具要保管好。

(12)花盆破損要及時換,盆泥少了要添加。

(13)花圃要保持整潔衛(wèi)生,雜物臟物要進行清理。

(14)不能隨便出售花卉,花卉出售由管理人員負責。

5.綠地組

管好劃定區(qū)內的綠地,養(yǎng)護樹木,培育花草,使草地茵綠,花木枝繁葉茂。

崗位責任:

(1)工作時要佩帶崗位證。對損壞花木者要勸阻,嚴重的報有關部門處理。

(2)不要讓人踐踏草坪,保護草坪生長良好。

(3)配合環(huán)衛(wèi)部門搞好綠地的環(huán)境衛(wèi)生工作。

(4)花木的死株、病株要清除,缺株要補植。

(5)發(fā)現(xiàn)病蟲害,要進行捕捉或噴藥消滅。

(6)花木、草坪每周要淋透土水1次,草坪土壤濕透不少于5厘米。

(7)草坪的除雜工作要經常性進行,保持草坪的純凈。

(8)花木每季度除草松土1次,并結合施肥。施肥視植株的大小,每株穴施復合肥100~200克,施后覆土淋水。

(9)草坪要經常軋剪,草高度控制在5厘米以下。每季度施肥1次,每667

第4篇 環(huán)境管理員職業(yè)健康安全管理職責

(1) 認真貫徹國家和上級部門有關環(huán)境管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關規(guī)章制度。

(2) 負責根據(jù)公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的要求,制訂環(huán)境管理規(guī)章制度、管理條例與辦法,建立健全環(huán)境管理網絡。

(3) 組織對本責任區(qū)域內環(huán)境因素進行辨識和評價,并協(xié)助單位/部門責任人制定相應措施加以控制。

(4) 協(xié)助本單位/部門環(huán)保責任人對本單位/部門員工進行環(huán)境知識的教育和培訓,不斷提高本單位/部門員工的環(huán)保意識。

(5) 組織進行環(huán)保檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時組織進行整改,并跟蹤、監(jiān)督整改完成情況。

(6) 負責解決日常環(huán)境管理工作中出現(xiàn)的問題,參與環(huán)境事故的調查處理,對于重大環(huán)境問題,應按規(guī)定逐級報告,研究并采取措施解決。

(7) 負責日常環(huán)境報表的填報與建立環(huán)保臺帳及有關環(huán)保資料的整理、編寫工作。

(8) 認真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內規(guī)定的各項具體工作。

第5篇 xxx項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解

xxx項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解

一、安全管理目標:

(1)年負傷事率:3‰以下;

(2)杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故;

(3)達到jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;

(4)社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零;

(5)工地具體安全管理目標;

創(chuàng)優(yōu)達標:

1、通過安保體系認證

2、xx市文明工地。

二、完成目標職責分解

項目經理——施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產的活動動向。

項目副經理——負責施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師(技術負責人)——負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。

項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。

安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復查事故隱患處理。負責對新入場的勞務人員及員工進行三級安全教育工作。

班組長——認真落實安全技術交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出意見,并有權拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。環(huán)境、安全指標分解

班組名稱重傷死亡千人負傷率重大環(huán)境污染安全培訓率分項工程技術交底持證上崗率
項目部機關
凝土組
瓦 工 組
架子工組
木 工 組
鋼筋工組
機 械 組
電管焊工組
編制: 審核 批準

年 月 日

第6篇 物業(yè)社區(qū)環(huán)境管理部職責一

基礎管理(物業(yè)社區(qū)環(huán)境管理部職責ⅰ)

一、負責落實'四防'(防火、防盜、防破壞、防自然災害)工作;

二、負責安全管理、消防工作手冊的修訂,并對執(zhí)行情況進行督導;

三、負責開展消防安全教育,增強員工消防安全意識;

四、負責抓好護衛(wèi)隊伍的思想教育和作風紀律建設;

五、負責安全管理人員的儲備、培養(yǎng)、選拔、考評;

六、負責開展安全工作調研,掌握各管理處安全管理基本情況,提出整改意見和建議;

七、負責抓好護衛(wèi)員專業(yè)技能訓練、考核工作;

八、負責管理處教員的培訓,提高教練員的組訓能力;

九、負責安全管理人員的培訓,增強其業(yè)務素質,提高管理水平;

十、負責擬寫安全管理方面工作文稿;

十一、負責配合顧問管理部項目考察工作;

十二、負責參與安全、消防工作的監(jiān)督、檢查、指導。

十三、負責參與公司管理范圍內案件/事故的調查、分析、處理。

十四、負責參與清潔、綠化、消殺、裝修垃圾清運、采購的招投標工作;

十五、負責完成經理交辦的其它工作任務。

第7篇 施工隊長安全生產健康環(huán)境管理職責

一、隊長是本隊安全文明及環(huán)保施工的第一責任者,對全隊人員在施工過程中的安全和健康負責。

二、負責組織實施全隊安全生產、健康環(huán)境管理目標。

三、負責組織全隊人員學習與執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施,帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違紀行為。

四、認真組織每周一次的安全活動,及時總結與布置安全生產、健康環(huán)境管理工作,并作好活動記錄。

五、認真進行每天的安全講話和班后安全小結。

六、經常檢查施工場所的安全情況,確保本隊人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具。

七、負責進行新上崗人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

八、在工程施工前,負責組織本隊參加施工人員接受安全技術交底。負責開工前安全施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點必須設安全監(jiān)護人。

九、督促全隊人員進行文明施工,收工時及時整理作業(yè)場所。

十、貫徹實施安全文明施工與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明。

十一、組織全隊人員分析事故原因,吸取教訓,及時改進安全工作。

第8篇 某管理處環(huán)境管理主管崗位工作職責

管理處環(huán)境管理主管崗位工作職責

1.執(zhí)行管理處經理的指示,接受管理處經理的督導,直接向其負責。

2.負責部門員工的監(jiān)管工作,合理安排各清潔員工之工作內容。

3.根據(jù)計劃定期檢查各班組實際完成情況,指導及監(jiān)察各清潔員工之工作,以確保清潔質量。

4.根據(jù)季節(jié)變化確定綠化品種并做好綠化養(yǎng)護計劃。

5.做好工作記錄,檢查各清潔員工之清潔報表,每月提交定期作業(yè)安排報告于物業(yè)經理,每次定期作業(yè)工作完成后需檢查清潔水準是否符合標準。

6.充分了解各種建材設備性質之特性,安排使用最適當之清潔材料及工具,解答清潔員遇到的技術難題。

7.管理好班組使用的各類工具,使其經常處于良好的準備狀態(tài)。

8.負責起草季度養(yǎng)護計劃和備品備件計劃報經理審核。

第9篇 項目部環(huán)境安全目標指標管理職責分解

***項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解

一、安全管理目標:

(1)年負傷事率:3‰以下;

(2)杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故;

(3)達到jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;

(4)社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零;

(5)工地具體安全管理目標;

創(chuàng)優(yōu)達標:

1、通過安保體系認證

2、**市文明工地。

二、完成目標職責分解

項目經理——施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產的活動動向。

項目副經理——負責施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師(技術負責人)——負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。

項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。

安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復查事故隱患處理。負責對新入場的勞務人員及員工進行三級安全教育工作。

班組長——認真落實安全技術交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出意見,并有權拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標分解

班組名稱

重傷

死亡

千人負傷率

重大環(huán)境污染

安全培訓率

分項工程技術交底

持證上崗率

項目部機關

凝土組

瓦 工 組

架子工組

木 工 組

鋼筋工組

機 械 組

電管焊工組

編制: 審核 批準

年 月 日

第10篇 車間主任安全環(huán)境管理職責

車間主任的安全環(huán)境管理職責

車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責

1 保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅持貫徹安全生產“五同時”。

2 負責車間的安全環(huán)境教育, 組織對新工人(包括學習、代培人員)進行車間級安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對員工進行經常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育, 組織開展各項安全環(huán)境活動, 檢查、督促、指導班組開展安全環(huán)境活動。定期召開安全環(huán)境會議, 及時解決安全環(huán)境問題, 處理員工提出的各種意見。

3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實隱患整改。定期組織檢查和維護設備, 確保設備的安全環(huán)保設施、機械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風裝置、防護器材、應急器材、消防設施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強維護, 正確使用。

4 在簽定生產承包合同和安排生產任務時, 要明確安全要求。

5 建立本車間的安全環(huán)境管理網, 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.

6 對本車間發(fā)生的事故應及時報告和處理, 并立即組織搶救, 保護現(xiàn)場, 堅持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責任, 采取防范措施。

7 組織制定本車間臨時任務和設備設施檢修的安全技術措施, 經生產部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負責現(xiàn)場指揮。

8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產, 管安全。

第11篇 小區(qū)環(huán)境部管理結構部門職能職責

小區(qū)環(huán)境部管理結構及部門職能

(一)本策劃涉及職能由環(huán)境部承擔,環(huán)境部服務職能:

1、小區(qū)環(huán)境服務工作策劃計劃制定與實施。

2、小區(qū)清潔工作管理檢查實施。

3、小區(qū)綠化工作管理檢查實施。

4、小區(qū)消殺工作管理檢查實施。

5、保潔內部工作管理。

6、綠化、清潔專業(yè)服務分包管理。

(二)組織管理結構圖

第12篇 安技科長職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理職責

安技科科長的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責

1 認真貫徹執(zhí)行國家及上級職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理的方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)各項安全環(huán)境規(guī)章制度, 在公司安全委員會的領導下, 負責公司安全環(huán)境工作的日常管理和監(jiān)察工作。

2 組織編制公司年度安全環(huán)境工作計劃、安措計劃、教育計劃和管理方案, 并組織實施, 檢查落實情況。

3 組織制訂、修訂公司各種安全環(huán)境規(guī)章制度和安全環(huán)境技術規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4 組織公司各項安全環(huán)境檢查、年度安全評價、公司hse體系內審, 對查出的問題和隱患, 研究制定整改措施, 并協(xié)助和督促有關單位按期整改。

5 組織新、改、擴建和“四新”項目的“三同時”審查和驗收工作。

6 在公司制定和實行經濟承包時, 提出安全環(huán)境承包的內容和指標要求, 并組織落實本公司對集團的安全環(huán)境承包。

7 定期組織召開安全環(huán)境工作會議, 研究解決各部門提出的各種安全環(huán)境問題。

8 按“三不放過”原則, 組織處理工傷事故、火災事故、環(huán)境污染事故等, 并及時上報。

9 組織開展各種安全環(huán)境宣傳教育活動。

10 負責對公司各部門的安全環(huán)境考核評比工作, 積極推廣先進安全環(huán)境技術和現(xiàn)代安全環(huán)境管理方法。

第13篇 生產部長職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理職責

生產部部長的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責

1 貫徹執(zhí)行國家有關職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的安全環(huán)境管理標準、制度。把安全環(huán)境工作納入管理的重要議事日程, 親自主持重要的安全環(huán)境工作會議, 傳達上級有關的重要文件, 審閱和簽發(fā)有關重要決定。

2 建立、健全職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理組織機構, 貫徹執(zhí)行“安全第一 預防為主”的方針, 負責落實各級安全責任制, 督促和檢查同級副職抓好安全工作。定期聽取安技環(huán)保人員的工作匯報, 及時研究解決本單位本部門安全環(huán)境工作的重大問題。

3 加強對所屬車間、科室各項安全環(huán)境活動的領導, 決定對安全環(huán)境方面的重要獎懲。

4 匯同人事行政部安技科組織對本部門發(fā)生的重大事故進行調查分析, 提出處理意見, 做到“三不放過”。

第14篇 環(huán)境保護管理人員工作職責

1全面學習和掌握國家、地方危險廢物污染防治保護法律、法規(guī);在管轄工作范圍內堅決貫徹執(zhí)行國家、地方法規(guī)、上級有關保護規(guī)定和公司危險廢物污染防治管理制度。

2了解和掌握管轄工作范圍的資源綜合利用和污染物排放現(xiàn)狀及其變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,及時向部門主管領導和有關部門提出對策建議,建立相應的檔案、臺帳。

3參加編制和修訂公司危險廢物污染防治管理制度。

4管轄工作范圍內建設項目環(huán)境影響評價報告書(表)的會審,工程初步設計審查,監(jiān)督公司建設項目環(huán)境保護“三同時”的貫徹執(zhí)行情況,參加工程的竣工驗收,防止新污染源產生。

5參加污染事故調查處理,提出處理意見。

6參加業(yè)務技術培訓和環(huán)境保護管理經驗和技術交流,努力提高自身的業(yè)務水平和管理能力。負責對員工開展業(yè)務、技術培訓,監(jiān)督和指導其工作。

第15篇 ehs工程師環(huán)境管理工作職責與職位要求

職位描述:

1、認真貫徹國家環(huán)境保護的法律法規(guī)&規(guī)范,遵守和執(zhí)行公司的環(huán)境管理制度,保證環(huán)境保護體系的有效運營。

2、負責運營和維護公司的iso14001&iso45001體系。

3、熟練掌握廢水/廢氣/固體廢棄物的管理,并且了解政府部門的執(zhí)法流程。

4、具備獨立,具備良好的溝通能力、理解能力和執(zhí)行力。

職位要求:

1、2年以上環(huán)境保護的工作經驗,獨立運營iso14001&iso45001體系管理。

2、 熟練使用exl,ppt等辦公軟件,能夠及時完成上級交代的任務。

3、有開展過建設項目“三同時”經驗的優(yōu)先錄用。

環(huán)境管理員職責(15篇范文)

1 負責制定并監(jiān)督實施企業(yè)的環(huán)保工作計劃和規(guī)章制度。2 負責企業(yè)污染減排計劃實施和工作技術支持,協(xié)助污染減排核查工作。3 貫徹執(zhí)行公司環(huán)境保護的指令和要求,積極參加環(huán)保…
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