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設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)二(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):18

設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)二

第1篇 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)二

三、生產(chǎn)車間職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本車間的設(shè)備檢修規(guī)程和管理細(xì)則。

2、在上級設(shè)備部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理,建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳,按時上報本車間設(shè)備技術(shù)狀況報表,做好設(shè)備技術(shù)狀況分析工作。

3、負(fù)責(zé)本車間固定資產(chǎn)修理管理及費用管理,負(fù)責(zé)編制上報車間修理項目計劃、停車大修、消缺計劃,在實施過程中把好修理質(zhì)量關(guān),并對審簽的工程量負(fù)責(zé),控制好修理費使用。

4、負(fù)責(zé)對金維公司維修維護(hù)保運的執(zhí)行情況按雙方簽訂的《保運協(xié)議》有關(guān)條款進(jìn)行檢查并實施考核。

5、在上級管理部門的指導(dǎo)下實施專業(yè)管理。

(1)編制設(shè)備檢修方案、上報油品代用方案;

(2)負(fù)責(zé)關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)承包管理的實施工作;

(3)編制上報鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備的檢查、檢驗、修理計劃及方案。

6、參與關(guān)鍵設(shè)備、重大修理項目的竣工驗收,負(fù)責(zé)一般設(shè)備的修理項目竣工驗收。

7、開展車間設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備非計劃停車管理。

8、負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。

四、科技處職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審查、編制設(shè)備更新改造計劃并組織實施。

2、組織裝備升級規(guī)劃審查,督促檢查裝備升級規(guī)劃項目技術(shù)方案論證和可研報告的編制,確保及時審查報批并按期完成。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造項目的設(shè)計委托,組織項目的初步設(shè)計審查工作。

五、環(huán)安處職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備安全管理并組織定期檢查及隱患整改。

2、負(fù)責(zé)全廠壓力容器、壓力管道、鍋爐、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全管理和監(jiān)督檢查以及操作人員的培訓(xùn)取證工作。

3、參與重大設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。

六、財務(wù)資產(chǎn)處職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠固定資產(chǎn)管理和報廢物資的處理。

2、負(fù)責(zé)組織制訂、修改、調(diào)整修理項目定額取費標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行文件。

3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)修理項目預(yù)算、結(jié)算費用的審核。

4、負(fù)責(zé)全廠修理費支付的管理。

七、裝備技術(shù)開發(fā)中心職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定全廠裝備升級近、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備重大問題進(jìn)行專題攻關(guān)。

3、負(fù)責(zé)全廠裝備升級與改造的前期論證工作。

4、負(fù)責(zé)主機(jī)、主爐及腐蝕設(shè)備的研究,提出更新改造計劃。

八、設(shè)備主管的崗位職責(zé)

1.設(shè)備主管在廠部分管副總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織實施全廠的設(shè)備管理工作。

2.制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。

3.建立設(shè)備的臺帳、卡片、檔案,統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。

4.負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報廢等工作。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及對設(shè)備保養(yǎng)的獎懲工作。

6.編制設(shè)備的檢修,一、二級保養(yǎng)計劃和備品配件管理,并負(fù)責(zé)做好以上各項工作的實施和驗收、考評工作。

7.采取勤巡檢、勤考核等有效措施,提高全廠設(shè)備的完好率,巡檢工作,每周不得少于三次,每次檢查不得少于25臺。

8.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的使用情況,每月召開一次設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)會議,通報設(shè)備管理狀況。

9.安排設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工作,及時解決車間及其他部門提出的設(shè)備管理上的問題。

10.利用每天晨會,安排設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作事宜。

11.對設(shè)備科人員進(jìn)行績效考核。

12.根據(jù)每日設(shè)備檢查情況對各車間設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行考核。并于當(dāng)月30日前,將考核排名結(jié)果報生產(chǎn)副總經(jīng)理。

13.每月審核各車間設(shè)備維修保養(yǎng)獎懲情況,并于本月30日前批復(fù)各車間匯總表,上報分管副總經(jīng)理審批后送財務(wù)部門結(jié)算。

14.對全公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、供電正?;?fù)責(zé)。

第2篇 設(shè)備管理部工程管理專工的安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部工程管理專工是設(shè)備檢修計劃、技術(shù)改造等方面的技術(shù)負(fù)責(zé)人并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、掌握設(shè)備健康狀況及存在的問題,定期提出書面考核意見和分析報告;根據(jù)主輔設(shè)備可靠性指標(biāo)對設(shè)備的檢修質(zhì)量和技改項目改造效果進(jìn)行評估和總結(jié);對重大技改項目的立項、重要設(shè)備的更新改造等進(jìn)行可靠性分析論證。

3、負(fù)責(zé)建立可靠性管理臺帳,做好可靠性管理的日常、定期分析工作,提出整改意見,促進(jìn)設(shè)備安全可靠運行。對可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、按集團(tuán)公司、省公司要求及時準(zhǔn)確上報相關(guān)報表數(shù)據(jù)。

5、在工作過程中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)考試合格后上崗。

第3篇 設(shè)備管理部點檢員安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部點檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備點檢定修的各項工作,是檢修、技術(shù)改造等項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,是分管設(shè)備的責(zé)任者。生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、上級部門有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等,對設(shè)備檢修、運行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等技術(shù)管理負(fù)責(zé),對分管設(shè)備等安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)編制并落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計劃。

3、負(fù)責(zé)編制、修訂分管設(shè)備的點檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包。

4、做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢,填寫點檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺賬記錄。

5、每天深入現(xiàn)場,掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對設(shè)備異常情況進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。

6、做好分管設(shè)備檢修全過程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和驗收。

7、負(fù)責(zé)制定落實分管設(shè)備安全的全過程管理措施,做好“三方確認(rèn)”,保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施,負(fù)責(zé)設(shè)備的異常分析。

8、編制分管設(shè)備備品配件和材料計劃,負(fù)責(zé)備品配件驗收,掌握庫存動態(tài)。

9、負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作,進(jìn)行設(shè)備危險點、薄弱點分析。

10、負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費用計劃編制,合理降低檢修成本。

11、編寫分管設(shè)備的異動方案,提出申請并參加實施,負(fù)責(zé)圖紙的修改。

12、參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

13、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。

14、負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其它專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

15、按“四不放過”原則參加有關(guān)事故分析會,從技術(shù)檢修質(zhì)量和運行管理等方面分析原因,提出改進(jìn)意見和措施,并督促落實。

16、對分管專業(yè)涉及到的“兩票”進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第4篇 設(shè)備管理員安全職責(zé)范本

1貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好設(shè)備運行范圍內(nèi)的安全工作。

2負(fù)責(zé)設(shè)備、電氣、動力、儀表、儲罐、管道、通排風(fēng)設(shè)備及建筑物的管理,使其符合安全技術(shù)要求。

3負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝以及防毒、防雷、防靜電裝置和安全設(shè)施定期檢查、校驗工作。

4在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實施。

5參與每月一次的安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題,要認(rèn)真地制定整改計劃和措施,按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

6負(fù)責(zé)一般設(shè)備、動力事故和檢修技術(shù)事故的調(diào)查處理工作;參加事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報。

7熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全制度、各種設(shè)備的檢修操作規(guī)程、安全須知以及動火管理和進(jìn)入有限空間作業(yè)、登高作業(yè)安全管理等辦法,落實安全措施。

8每天要組織專人對儲輸油設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

9負(fù)責(zé)或參與編制設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度。在編制開工、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時,要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

10在本專業(yè)范圍內(nèi)參與對職工進(jìn)行安全技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),技術(shù)練兵活動,并定期考核。

11參加設(shè)備安裝、設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查驗收,使之符合安全技術(shù)要求。

第5篇 機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制訂并執(zhí)行工程機(jī)械設(shè)備安全管理制度,負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部(項目分部)機(jī)械設(shè)備的日常安全檢查和管理。

2.參加項目經(jīng)理部(項目分部)組織的安全教育,負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)及交底。

3.參加對安裝、改裝、修理、拆卸的機(jī)電設(shè)備、大型設(shè)備、起重設(shè)備等特種設(shè)備、設(shè)施的安全檢查和驗收工作。配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對大型設(shè)備、特種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢查。

4.參加機(jī)械設(shè)備使用前的檢查、檢測和驗收;負(fù)責(zé)組織對機(jī)械設(shè)備使用過程中的安全檢查、檢測。對不符合安全生產(chǎn)條件設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場做出制止使用和查封的處理決定并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

5.參加本單位的機(jī)械事故隱患排查、治理和防控工作,參加安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)、消除機(jī)械設(shè)備及使用方面存在的事故隱患。

6.參與對機(jī)械設(shè)備租憑單位、使用單位安全按生產(chǎn)工作的考核評價與管理。

7.參與編制項目經(jīng)理部(項目分部)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練、評價以及傷亡事故的現(xiàn)場搶險救援。

8.建立在建項目機(jī)械設(shè)備管理檔案。按有關(guān)規(guī)定及時辦理相關(guān)設(shè)備的備案、安拆告知等工作。

9.參加本單位安全生產(chǎn)工作會議,匯報、分析機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)情況,總結(jié)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,提出改進(jìn)建議。貫徹執(zhí)行安委會的各項決議。

第6篇 實業(yè)公司設(shè)備管理人員安全職責(zé)

實業(yè)總公司設(shè)備管理人員安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑、構(gòu)筑物的管理,使其處于完好狀態(tài)。

(2)制定或?qū)彶橛嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案,組織編制大修勞動保護(hù)措施計劃,并確保其實施。

(3)監(jiān)督各車間機(jī)械動力設(shè)備的正常使用,保證其正常運轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故。

(4)編制公司內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。

(5)負(fù)責(zé)公司的壓力容器、起重、鍋爐、動力設(shè)備及安全裝置的管理、檢查和定期保養(yǎng)。

(6)在平衡供給各車間水、電、汽、氣等動力時,應(yīng)考慮設(shè)備能力,確保其安全運轉(zhuǎn),并檢查其使用情況。

(7)在設(shè)備進(jìn)行大修時,必須做好應(yīng)有的安全措施,組織機(jī)修人員進(jìn)行安全操作教育和做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù);大修完畢要負(fù)責(zé)驗收檢修質(zhì)量,保證安全運轉(zhuǎn)。

(8)制定和修訂動力設(shè)備的安全操作規(guī)程,并隨時檢查執(zhí)行情況。

(9)組織按期實施勞動保護(hù)措施計劃,對設(shè)備的不安全隱患提出整改措施。

(10)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施。

第7篇 機(jī)械設(shè)備管理員職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度。

2負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。

3參與上級或項目組織對項目機(jī)電設(shè)備的檢查,并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

4參加項目機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。

5負(fù)責(zé)項目機(jī)電設(shè)備的運轉(zhuǎn)原始記錄的收集,及時上報分公司動力部門。

6負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

第8篇 設(shè)備管理部土建專工安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行對上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、負(fù)責(zé)審批本專業(yè)大小修、技術(shù)改造工程的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)施工單位認(rèn)真實施。

3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗收”制,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險點”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。

4、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對存在的問題提出改進(jìn)意見。做好專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理。

5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場, 監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。

6、認(rèn)真落實本專業(yè)各項反事故措施, 編制年度反事故計劃,并組織實施。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物沉降觀測點的定期觀測。監(jiān)督指導(dǎo)施工單位做好反事故預(yù)想,不斷提高施工人員安全意識。

8、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,及時掌握生產(chǎn)建筑結(jié)構(gòu)狀況、了解施工現(xiàn)場安全措施落實情況,定期對本專業(yè)安全狀況進(jìn)行分析,制定反事故措施。

第9篇 設(shè)備部可靠性缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)對可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé),對設(shè)備管理部主任(副主任)負(fù)責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)落實可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項規(guī)章制度。

1)貫徹落實國家、集團(tuán)公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,以及上級指示、文件;

2)修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行;

3)及時協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題;

4)及時收集有關(guān)專業(yè)上報提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計信息,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對;

5)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料;

6)根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求,準(zhǔn)確、完整、及時的上報可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。

(3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。

1)按照《設(shè)備長周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門《缺陷管理實施細(xì)則》對部門各專業(yè)日??煽啃?、缺陷管理工作開展情況落實考核;

2)對部門各專業(yè)做好月度績效獎指標(biāo)考核明細(xì);

(4)在設(shè)備管理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。

1)及時了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況;

2)定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會,依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運行檢修和設(shè)備的更新改造建議。

3)負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高全員的可靠性管理意識和水平。

4)負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報告。

5)參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會議;

6)積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動;要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗,聯(lián)系本單位的實際與本崗位工作的職責(zé)范圍,完善本崗位的安全職責(zé)。

第10篇 設(shè)備管理員工作職責(zé)

設(shè)備管理員。顧名思義,是設(shè)備管理的一名管理者,其設(shè)備管理員職責(zé)就是:

1.對設(shè)備實行全過程管理,從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以及避免設(shè)備的積壓和浪費的重要措施。以求得設(shè)備一生的最佳效益。

2.追求設(shè)備的壽命周期費用最優(yōu)化,而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經(jīng)濟(jì)性。

3.要合理地制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理計劃及采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并組織實施;組織維修所用備品和配件的供應(yīng)儲存等。

4.針對設(shè)備的特點,正確、合理地分配使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù),可以減輕設(shè)備的虧損、延長使用壽命,減少和避免設(shè)備閑置,提高設(shè)備利用率等

5.設(shè)備的日常管理,

(1) 設(shè)備登記。在設(shè)備分類編號的基礎(chǔ)上,使用單位和財務(wù)部門共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設(shè)備臺帳”,并定期復(fù)查核對。設(shè)備的變動、折舊等,均要在臺帳上反映出來。

(2) 當(dāng)公司生產(chǎn)工藝改變需要遷移設(shè)備時,必須由生產(chǎn)或工藝部門提出方案,經(jīng)設(shè)備管理部門審查,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。

(3) 對要調(diào)出的設(shè)備,需報有關(guān)部門批準(zhǔn),并做好帳務(wù)處理后方可調(diào)出。凡是要報廢的設(shè)備,要使用部門提出申請,設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,井報請上級主管部門批準(zhǔn)后,方可報廢。

(4) 建立設(shè)備檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料,設(shè)備檔案一般包括:設(shè)備出廠檢驗單、設(shè)備到廠驗收單、設(shè)備安裝工程記錄單、試車記錄單、設(shè)備歷次修理完工報告單和質(zhì)量檢驗單、設(shè)備修理卡片、定期檢查記錄、設(shè)備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等.

6.有計劃、有重點的對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。

第11篇 項目機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度。

(2)負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。

(3)參與上級或項目組織對項目機(jī)電設(shè)備的檢查,并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

(4)參加項目機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。

(5)負(fù)責(zé)項目機(jī)電設(shè)備的運轉(zhuǎn)原始記錄的收集,及時上報分公司相關(guān)部門。

(6)負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

第12篇 某實驗室設(shè)備管理人員工作職責(zé)

本實驗中心的設(shè)備、儀表,是教學(xué)、科研的常用設(shè)備,是學(xué)校固定資產(chǎn)的一個重要組成部分,是教學(xué)科研必要的物資條件。為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)、為實現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化的目標(biāo)特制定對儀器設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡、物。管理人員的職責(zé)如下:

1、新購入的設(shè)備及儀表,在學(xué)校實踐教學(xué)科辦理帳卡手續(xù),分管實驗室儀器設(shè)備的實驗中心主任在帳與卡的設(shè)備、儀表清單上,檢查驗收物與帳卡相符時,方可簽字。

2、物與帳、卡、設(shè)備說明書相符時應(yīng)妥善保存,不得損壞遺失,存放地點保持清潔、干燥,由實驗室主任指派專人管理,監(jiān)督檢查。保證固定資產(chǎn)帳、卡完好。

3、根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)使用期限的規(guī)定,調(diào)出或報廢設(shè)備及儀表應(yīng)按有關(guān)手續(xù)辦理報廢、報損,應(yīng)辦理銷帳卡手續(xù),務(wù)必使帳卡物相符,如有問題由實驗中心主任負(fù)責(zé)。

4、學(xué)年末實驗室設(shè)備儀表進(jìn)行一次全面對帳、卡、物清理。如發(fā)現(xiàn)問題寫出書面報告說明情況。

5、實驗設(shè)備、儀表、物、帳、卡要和校、院實驗室?guī)つ肯喾?/p>

6、堅持實驗室設(shè)備、儀表借用登記制度,借用人必須簽字,歸還時,必須嚴(yán)格驗收,以便分清責(zé)任。

7、實驗室的設(shè)備、儀表本實驗中心內(nèi)部借用,必須登記,用完后及時歸還。外單位來實驗室借用,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),實驗室人員無權(quán)借出。

設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)二(十二篇)

三、生產(chǎn)車間職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本車間的設(shè)備檢修規(guī)程和管理細(xì)則。2、在上級設(shè)備部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管
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