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設(shè)備管理部檢修調(diào)度的安全職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):67

設(shè)備管理部檢修調(diào)度的安全職責(zé)

第1篇 設(shè)備管理部檢修調(diào)度的安全職責(zé)

1、設(shè)備部檢修調(diào)度是設(shè)備檢修計(jì)劃、非計(jì)劃停運(yùn)管理、缺陷管理等方面的綜合管理負(fù)責(zé)人,并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握設(shè)備健康狀況及存在的問(wèn)題,定期提出書面考核意見和分析報(bào)告;根據(jù)主輔設(shè)備可靠性指標(biāo)對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量和技改項(xiàng)目改造效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)督促檢修部門加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷消除,不斷提高設(shè)備的健康水平。根據(jù)設(shè)備發(fā)生缺陷情況,綜合平衡協(xié)調(diào)解決處理過(guò)程中的人員、技術(shù)、材料等方面的問(wèn)題,保證缺陷處理及時(shí)。

4、負(fù)責(zé)建立可靠性管理臺(tái)帳,做好可靠性管理的日常、定期分析工作,提出整改意見,促進(jìn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

5、按集團(tuán)公司、吉林公司要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)。

6、在工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),并經(jīng)考試合格后上崗。

7、協(xié)調(diào)處理外包施工項(xiàng)目與生產(chǎn)單位的配合關(guān)系,監(jiān)督技改項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期。

第2篇 特種設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:1、組織建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;

2、辦理特種設(shè)備使用登記;

3、組織制定特種設(shè)備操作規(guī)程;

4、組織開展特種設(shè)備安全教育和技能培訓(xùn); 組織開展特種設(shè)備定期自行檢查;

5、編制特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃,督促落實(shí)定期檢驗(yàn)和隱患治理工作;

6、按照規(guī)定報(bào)告特種設(shè)備事故,參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和 善后處理;

7、發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備事故隱患,立即進(jìn)行處理,情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備,并且及時(shí)報(bào)告本單位安全管理負(fù)責(zé)人;

8、糾正和制止特種設(shè)備作業(yè)人員的違章行為;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

職位要求:1、本科以上學(xué)歷,機(jī)械或電氣相關(guān)專業(yè)。有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者可以放寬至大專;

2、身體健康,品行端正,無(wú)不良記錄;

3、有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通能力強(qiáng)。

第3篇 設(shè)備管理部黨支部書記的安全職責(zé)

1、在思想政治工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù),積極宣傳、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨組織對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。

2、把安全生產(chǎn)工作列入支部的主要議事日程,對(duì)本部門發(fā)生的事故及不安全問(wèn)題,承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng),組織動(dòng)員黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),發(fā)揮模范帶頭作用。

3、帶領(lǐng)本部門黨團(tuán)組織,緊密圍繞本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì),開展思想政治工作,采用行動(dòng)有效的形式,對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育,使職工牢固樹立安全第一的思想。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況和本部門職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決職工中的思想問(wèn)題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,及時(shí)制止違章行為。

5、參加重大人身和設(shè)備事故的調(diào)查,做好事故當(dāng)事人的思想工作,以利于事故調(diào)查分析和制訂有效的防范措施。

第4篇 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的日常維護(hù)和管理;

2、負(fù)責(zé)指定設(shè)備相關(guān)sop的起草、修改以及完善;

3、必要時(shí)與服務(wù)供應(yīng)商一起完成儀器和軟件的驗(yàn)證、重新驗(yàn)證、主要維護(hù)和維修的工作;

4、協(xié)助實(shí)驗(yàn)員解決實(shí)驗(yàn)中遇到的各種儀器問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行儀器操作和維護(hù)的培訓(xùn)。

職位要求:

1、大專及以上學(xué)歷,儀器或工程相關(guān)專業(yè);

2、具備1年以上設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn),具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、能夠使用各種實(shí)驗(yàn)室常用儀器設(shè)備者優(yōu)先考慮;

4、具備良好的問(wèn)題解決和主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。

第5篇 設(shè)備技術(shù)管理崗位qhse職責(zé)內(nèi)容

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹qhse法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加各項(xiàng)qhse活動(dòng),正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、 負(fù)責(zé)裝置設(shè)備的qhse管理,按qhse有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)匯報(bào)、整改。

3、 負(fù)責(zé)編制裝置設(shè)備操作qhse規(guī)程和管理制度。

4、 對(duì)裝置職工進(jìn)行設(shè)備qhse操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵,事故應(yīng)急預(yù)案演練考核。

5、 負(fù)責(zé)裝置停車檢修qhse技術(shù)方案的制定,并對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

6、 參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合qhse要求。

7、 參加關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)控檢查和大機(jī)組“五位一體”特護(hù)工作,發(fā)生設(shè)備和設(shè)備有關(guān)的事故,及時(shí)向設(shè)備、qhse主管部門報(bào)告,參加設(shè)備

和設(shè)備有關(guān)事故的調(diào)查、分析,總結(jié)事故教訓(xùn),提出改進(jìn)措施、建議。

第6篇 設(shè)備管理部點(diǎn)檢員安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,是檢修、技術(shù)改造等項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,是分管設(shè)備的責(zé)任者。生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)部門有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等,對(duì)設(shè)備檢修、運(yùn)行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等技術(shù)管理負(fù)責(zé),對(duì)分管設(shè)備等安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)編制并落實(shí)分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)編制、修訂分管設(shè)備的點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包。

4、做好分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢,填寫點(diǎn)檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺(tái)賬記錄。

5、每天深入現(xiàn)場(chǎng),掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對(duì)設(shè)備異常情況進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。

6、做好分管設(shè)備檢修全過(guò)程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)制定落實(shí)分管設(shè)備安全的全過(guò)程管理措施,做好“三方確認(rèn)”,保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施,負(fù)責(zé)設(shè)備的異常分析。

8、編制分管設(shè)備備品配件和材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)備品配件驗(yàn)收,掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。

9、負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、劣化傾向管理和性能測(cè)試工作,進(jìn)行設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析。

10、負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時(shí)定額及檢修費(fèi)用計(jì)劃編制,合理降低檢修成本。

11、編寫分管設(shè)備的異動(dòng)方案,提出申請(qǐng)并參加實(shí)施,負(fù)責(zé)圖紙的修改。

12、參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

13、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。

14、負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其它專業(yè)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

15、按“四不放過(guò)”原則參加有關(guān)事故分析會(huì),從技術(shù)檢修質(zhì)量和運(yùn)行管理等方面分析原因,提出改進(jìn)意見和措施,并督促落實(shí)。

16、對(duì)分管專業(yè)涉及到的“兩票”進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第7篇 物資設(shè)備管理員崗位安全職責(zé)要求

1) 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動(dòng)

2) 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)/安全評(píng)價(jià),環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。

3) 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施,

4) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊(duì)的設(shè)備管理工作,及時(shí)安排維護(hù)、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。

5) 設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定上報(bào)壓力容器檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃,安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)、檢修和標(biāo)校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患;

6) 負(fù)責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。

7) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表。

第8篇 燃?xì)夤靖骷?jí)人員設(shè)備管理職責(zé)

1.公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理職責(zé)

1.1認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)制定的有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策、把設(shè)備管理列入主要議事日程,對(duì)設(shè)備管理的方針、目標(biāo)做出決策,并組織檢查執(zhí)行情況;

1.2公司部門經(jīng)理要掌握設(shè)備概況,對(duì)本單位設(shè)備的使用、修理、改造等實(shí)行全過(guò)程管理并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

1.3公司部門經(jīng)理要對(duì)重大技術(shù)改造、重點(diǎn)技術(shù)措施、引進(jìn)工程項(xiàng)目的可行性研究進(jìn)行審查,審批;

1.4公司部門經(jīng)理要按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)設(shè)備管理的工作方針、政策做出布置、安排,并組織檢查落實(shí)情況。

2.設(shè)備主管部門管理職責(zé)

2.1在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理工作的方針政策、規(guī)定和制度,負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備管理的規(guī)章制度及具體實(shí)施辦法;

2.2負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過(guò)程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理工作,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài);

2.3負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備大修理、安全技術(shù)改造工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

2.4參與設(shè)備更新改造、引進(jìn)等項(xiàng)目的可行性研究和計(jì)劃審定工作;

2.5設(shè)備安裝驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)文件和工藝圖紙,并定期移交檔案室歸檔保存;

2.6重視和加強(qiáng)設(shè)備管理的各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,積累設(shè)備管理方面的有關(guān)資料和數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù);

2.7組織設(shè)備的事故分析和處理,擬定防范措施,督促各部門限期執(zhí)行;

2.8掌握設(shè)備基本折舊和大修理資金的提取,合理計(jì)劃使用設(shè)備的購(gòu)置、更新改造資金、大修理資金、備件流動(dòng)資金等;

2.9組織編寫制定設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,實(shí)行定額管理和經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況;

2.10有組織、有計(jì)劃的開展設(shè)備技術(shù)改造和更新,不斷提高設(shè)備的精度,確保節(jié)能、高效、防污染等性能,使設(shè)備日趨現(xiàn)代化;

2.11及時(shí)總結(jié)推廣設(shè)備維修的新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

2.12建立設(shè)備賬卡、參與設(shè)備清查,保持賬卡與實(shí)物相符;

2.13負(fù)責(zé)組織各級(jí)設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

2.14定期組織設(shè)備大檢查,督促基層單位貫徹落實(shí)公司設(shè)備管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。

第9篇 設(shè)備管理崗hse職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《設(shè)備管理?xiàng)l例》及各項(xiàng)方針政策、法規(guī)、制度和上級(jí)文件與要求。

2、抓好設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,完善各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、制定本部門的方針目標(biāo),組織編制各項(xiàng)工作計(jì)劃,審定科內(nèi)各崗位的工作計(jì)劃并組織目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施。

5、掌握各項(xiàng)主要工作的進(jìn)展情況和計(jì)劃實(shí)施完成情況,注重信息反饋、動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)處理有關(guān)重大問(wèn)題。

第10篇 大良購(gòu)物中心物業(yè)部設(shè)備管理部門職責(zé)

購(gòu)物中心物業(yè)部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心設(shè)備設(shè)施正常、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,為購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)提供基本保證。

2、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心所屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作,使之保持良好的工作性能技術(shù)狀況。

3、根據(jù)經(jīng)營(yíng)布局要求及設(shè)備技術(shù)狀況,對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行合理調(diào)整改遷,使公司物業(yè)得到升值。

4、對(duì)部門員工進(jìn)行嚴(yán)格管理、檢查、督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。

5、組織部門員工進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

第11篇 南平醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)職責(zé)

人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)職責(zé)

由醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、相關(guān)業(yè)務(wù)科室、醫(yī)學(xué)工程部門的專家和負(fù)責(zé)人,組成醫(yī)院醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備管理委員會(huì)。設(shè)備管理委員會(huì)辦公室設(shè)于設(shè)備科,委員會(huì)的職責(zé)是:

一、對(duì)醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)的咨詢、審議、決策及工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)等管理工作,包括設(shè)備的計(jì)劃、論證、購(gòu)置、驗(yàn)收、管理、維修報(bào)廢及技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià)或咨詢。

二、聽取設(shè)備科對(duì)各科室申請(qǐng)購(gòu)置的設(shè)備論證及效益分析,委員會(huì)成員討論,統(tǒng)一意見后報(bào)向院辦公會(huì)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)確定并建立本院醫(yī)療設(shè)備管理體系,制定相關(guān)工作制度細(xì)則,對(duì)其進(jìn)行審核和評(píng)價(jià),監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)建立本院的計(jì)量管理體系,組成醫(yī)院三級(jí)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),督促開展對(duì)醫(yī)院設(shè)備的定期計(jì)量監(jiān)測(cè)工作。

五、負(fù)責(zé)確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系,組織對(duì)醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤。

六、建立相關(guān)的管理工作獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度,并組織執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備使用效能分析評(píng)估。

第12篇 項(xiàng)目部設(shè)備管理員安全職責(zé)

工程項(xiàng)目部設(shè)備管理員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。

2、建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,編制大型機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃。

3、參加大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案,拆裝單位資料審查。

4、了解大型機(jī)械設(shè)備狀況,確保大型機(jī)械設(shè)備完好率。

5、做好機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、遵章操作等工作。

6、參加機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,消除重大隱患,監(jiān)控大型機(jī)械設(shè)備拆裝。

設(shè)備管理部檢修調(diào)度的安全職責(zé)(十二篇)

1、設(shè)備部檢修調(diào)度是設(shè)備檢修計(jì)劃、非計(jì)劃停運(yùn)管理、缺陷管理等方面的綜合管理負(fù)責(zé)人,并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。2、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握設(shè)備健康狀況及存在的問(wèn)題,定期提出書面考
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