第1篇 綜合管理部部門安全生產職責
在公司主管領導的領導下負責公司日常行政事務管理,協(xié)助總經理處理日常工作,上傳下達做好綜合協(xié)調工作。
1)認真貫徹國家有關安全生產法律法規(guī),執(zhí)行上級有關安全生產、勞動衛(wèi)生的各項規(guī)定,保證國家安全生產法規(guī)和公司的安全生產規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行。
2)負責公司內部各類會議、活動的組織安排,以及外部各類會議、活動通知的落實工作。
3)負責公司文件、會議紀要的起草、印制、分發(fā)和管理工作。
4)負責公司執(zhí)照、資質文件、工商年報等的管理工作。
5)負責公司人力資源、工傷社保繳納工作。
6)全面負責公司工資核算與績效考核,依據(jù)公司績效考核制度對各單位進行考核。并且將考核結果在公司規(guī)定時間內公布。
7)參與勞動紀律檢查,參與各類考核標準的修訂工作,保證其完整性和有效性。
8)負責公司車輛、安保、接待的安全管理工作。
9)組織擬訂本部門安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案。
10)組織公司各類教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況。
11)督促落實本部門危險源的安全管理措施。
12)組織本部門應急救援演練。
13)檢查本部門的安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議。
14)制止和糾正違章 指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
15)督促落實本部門安全生產整改措施。
16)完成安全生產標準化各項工作。
第2篇 綜合管理組組長崗位安全職責
1、認真學習國家有關法律、法規(guī),精心組織安排綜合組工作人員日常工作。
2、負責做好綜合組工作人員的思想和管理工作。
3、配合科長、副科長做好安全建設過程中的各項協(xié)調工作。
4、參加組織相關會議,記錄并整理會議紀要,收集信息,編發(fā)文件,做好安全宣傳工作。
5、負責向上級主管部門上報各類報表、材料。
6、完成領導交辦的其它工作。
第3篇 綜合管理科安全職責
（1） 認真執(zhí)行國家消防安全和職業(yè)衛(wèi)生等有關安全生產的法律、法規(guī)條例，根據(jù)員工在崗作業(yè)的性質嚴格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放規(guī)定并教育、監(jiān)督、檢查、作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。采購特種勞動防護用品時必須是符合省級勞動部門審查合格的經營單位和生產單位。
（2） 負責員工（進崗、再崗、復崗）安全教育培訓組織工作。教育和督促作業(yè)人員嚴格執(zhí)行公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向作業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。負責ohsas18001的培訓宣貫工作。
（3） 負責設置公告欄，定期公布有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故、應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果。對嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，設置警示標識和中文警示說明。
（4） 嚴格按照食品衛(wèi)生管理規(guī)定，負責做好食堂管理，搞好食堂飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。
（5） 負責各生產中心員工健康檢查的組織及公用場所（浴室、更衣室、宿舍、洗衣房）的日常安全檢查，做好防暑降溫和防寒保暖工作。
（6） 負責各生產中心的安全、保衛(wèi)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，認真貫徹國家消防安全、工業(yè)衛(wèi)生、綜合治理有關政策、法規(guī)、規(guī)程。督促有關部門做好易燃易爆、壓力容器、用電的安全管理、消防工作。
（7） 負責組織各生產中心的安全、消防活動檢查和考核、評比工作，定期組織各生產中心安全逃生及防危險品泄漏演習，對演習中的問題及時組織整改。
（8） 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定，負責做好工傷事故的調查處理和工傷事故“四不放過”的調查處理原則。
（9） 負責做好各生產中心機動車駕駛員行車的安全教育。
（10） 負責本部門的危險源收集評估，負責針對本部門的危險源制定安全管理目標、指標，負責制定本部門的安全管理方案并按時完成。并對新發(fā)生的危險源進行匯總整理,協(xié)助質管部進行危險源風險。
第4篇 綜合管理部考核科主管崗位安全生產責任制
第一條 堅持“安全第一、預防工作”的方針，帶頭貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》等有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度。
第二條 認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的指示、規(guī)定、通知和命令。
第三條 詳細掌握礦井生產過程中安全工作情況及存在的問題，認真搞好安全管理的分析。
第四條 搞好地面安全質量標準化檢查工作，確保各項措施落實到位。
第五條 切實做好月度績效考核統(tǒng)計工作，做到獎罰分明、考核公正。
第5篇 公司綜合管理部安全生產責任制
（1）及時傳閱黨和國家及上級主管部門關于安全生產方面的文件。
（2）會同公司各職能部門在安全生產管理上逐步應用和推廣科學管理和現(xiàn)代化管理方法，指導施工現(xiàn)場建立和實施安全生產保證體系，參與對施工現(xiàn)場安全生產保證體系的內審。
（3）幫助工程項目搞好安全生產保證體系的外審工作，認真負責地提出意見。
（4）參加公司有關部門對施工現(xiàn)場標準化管理和文明工地的檢查。
（5）按規(guī)定執(zhí)行有關標準，做好施工現(xiàn)場防暑降溫和防寒保暖工作。
（6）加強施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
（7）加強監(jiān)督食堂操作人員安全使用煤氣，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
（8）加強施工現(xiàn)場飲水衛(wèi)生的檢查工作，嚴格執(zhí)行飲水衛(wèi)生標準，防止飲水中毒事故。
第6篇 質量環(huán)境安全一體化綜合管理體系建立
隨著is09000貫標認證的廣泛開展,管理體系的概念已深入人心,然而按iso9000系列標準建立的質量管理體系無法涵蓋企業(yè)管理的每個方面,如:如何處理現(xiàn)場文明施工管理和安全管理與質量管理體系的關系,對企業(yè)管理者時有困擾。
除is09000標準之外,國際標準化組織(1so)又頒布了第二套管理體系標準iso14000.面對目前國內外正在掀起的iso14000認證熱潮,施工企業(yè)應該持何態(tài)度企業(yè)是否應該建立多套管理體系,以及如何避免多套管理體系運行所帶來的工作重復和效率低下這是企業(yè)面臨的一個新課題。
本文結合國際標準化組織推行管理體系標準化的發(fā)展趨勢和建筑企業(yè)的特點,提出建立質量、環(huán)境、安全一體化綜合管理體系的觀點,為解決上述問題提供一點思路。
一、質量、環(huán)境、安全三種管理體系的發(fā)展和聯(lián)系
iso9000 系列標準的頒布和實施。打破了iso以往單一制定技術標準的格局,不僅把標準化活動同國際貿易緊密地結合起來,引起產業(yè)界乃至政府對標準的重視,而且把系統(tǒng)理論引進了標準化,提出了建立文件化管理體系和管理體系認證等一系列概念。這不僅是標準化發(fā)展史上的一個創(chuàng)舉,而且在管理領域也引起了極大反響。
1993年6月,把國際標準的目標指向了人類最為關切的環(huán)境問題,開始制定iso14000環(huán)境管理體系標準,到1996年10月iso已頒布了iso14000系列主要的5個標準。
iso14000頒布后,引起世界各國工業(yè)界的重視和廣泛興趣,抓起了環(huán)境管理體系認證的熱潮。我國早在1997年2月即等同采用為國際gb/t24000-1so14000,目前我國電子、化工等行業(yè)約有50多家的企業(yè)已獲得了iso14000證書。
除已頒布的iso9000和iso14000標準外,iso下一步還要制定和頒布一套職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標準(暫稱為iso15000),該標準將參照英國1996年頒布的職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標準bbs98800,要求企業(yè)建立職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系(ohsms),改善生產條件,加強安全管理,保證職工健康和安全。
質量、環(huán)境和安全三種管理體系標準的產生,是為了適應世界經濟市場一體化的格局,強調了企業(yè)組織的社會責任。質量管理體系(qms)保證生產出的產品合格,使顧客滿意;環(huán)境管理體系(ems)保證在生產過程中節(jié)約資源,保護環(huán)境,使社會滿意;職業(yè)安全和衛(wèi)生管理體系(ohsms)保證在企業(yè)內部文明組織生產,加強安全保障,使員工滿意。三種管理體系的對象不同,但目標一致。三種體系均作用于企業(yè)組織的生產過程,存在密不可分的內在聯(lián)系。在指導思想上,三種管理體系都遵循相同的管理思想:(1)從注重技術解決發(fā)展到從組織上和管理職責上解決;(2)從注重終端控制發(fā)展到全過程控制;(3)要求制定管理方針,針對管理體系的總目標做出承諾;(4)要求建立并保持分層次的文件化體系;(5)強調記錄和可追溯性; (6)強調“預防為主,不斷改進的思想”;(7)要求采用適當?shù)墓芾砑夹g;(8)體系的實用性和有效性原則;(9)自愿性原則等。在體系運行方式上,三種管理體系都按照:制定目標方針、計劃、實施和運行、檢查和糾正措施、審核及管理評價,即戴明模式(pdca循環(huán))來實現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進。
二、建筑施工企業(yè)與三種管理體系
1.建筑施工企業(yè)與質量管理體系。建筑施工企業(yè)的生產特點和質量管理現(xiàn)狀使得iso9000的作用在建筑企業(yè)中得到更加突出的體現(xiàn)。iso9000標準于 1994年被我國等同采用后,立即得到我國建筑施工企業(yè)的積極響應。如今,越來越多的建筑施工企業(yè)已通過iso9000認證,這是企業(yè)提高質量管理水平和保證工程質量的現(xiàn)實需要。
2.建筑施工企業(yè)與環(huán)境管理體系。與iso9000相比,建筑施工企業(yè)對悄然興起的iso14000現(xiàn)象則表現(xiàn)出認識不足和熱情不夠。建筑施工企業(yè)應該認識到:
(1)環(huán)境保護涉及每個企業(yè)。當今環(huán)境保護已成為全球的主題,環(huán)境保護不只是意味著控制污染,而與節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來。因此,環(huán)境保護涉及所有行業(yè),iso14000認證并不只是電子、化工、造紙等“排污”企業(yè)的事,而是面向所有企業(yè)和組織。
(2)建筑施工企業(yè)面臨越來越大的環(huán)境壓力。隨著公眾環(huán)保意識的提高,建筑施工企業(yè)也面臨來自環(huán)保團體、業(yè)主、居民、社區(qū)和政府部門各方面的壓力。建筑污染已是人們關注的話題。事實上,目前在國內和國際工程的招投標中,已要求承包商的標書中包含環(huán)境保護的內容。
(3)防止環(huán)境認證成為新的“綠色貿易壁壘”。早在iso14000頒布之初,iso就宣布對這一新的認證標準只給予2-3年的緩沖期,緩沖期過后國際市場就可能會對未獲證企業(yè)和產品作出若干限制,發(fā)達國家就可能籍此對第三世界國家構筑“綠色貿易壁壘”。那時,國內的建筑企業(yè)要在國際市場上通行無阻,除要持有“1so9000的通行證”外,可能還需要持有“iso14000的綠卡”。
(4)建筑施工企業(yè)同樣可以享
受 iso14000的成果。在當前形勢下,按iso14000建立ems,對建筑業(yè)同樣具有重要的意義:樹立“綠色企業(yè)”形象,擴大cis成果,增加無形資產;幫助企業(yè)樹立永續(xù)經營和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;促使企業(yè)節(jié)約資源,降低成本,增加效益;促進企業(yè)進行技術創(chuàng)新,加快科技進步;規(guī)范程序,強化管理,提高企業(yè)管理整體水平;為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部社會界面;可見,建筑施工也應該研究和關注iso14000標準,甚至考慮建立環(huán)境管理體系,這不只是解決施工企業(yè)的現(xiàn)場文明施工問題,而且有可能給企業(yè)帶來巨大的市場機會和經濟效益。
3.建筑施工企業(yè)與職業(yè)安全管理體系。對于建筑施工企業(yè),安全管理與質量管理具有同等重要的地位,安全保證甚至是企業(yè)進入市場的一項強制性條件,安全管理的復雜性和系統(tǒng)性決不亞于質量管理,已有一些企業(yè)曾償試按照質量管理體系的模式建立企業(yè)安全管理體系。因此,ohsms標準一旦經iso頒布,必將立即被政府和企業(yè)所采用,建筑施工企業(yè)更會以積極的態(tài)度接受ohsms標準。
三、建立一體化綜合管理體系的必要性
質量、環(huán)境、安全是企業(yè)管理不可分割的三個方面,都有必要建立系統(tǒng)化、文件化和按照持續(xù)改進的戴明模式運行的管理體系來支持。然而,這并不意味企業(yè)要分別建立多套獨立的管理體系來平行運行。從iso9000和iso14000貫標認證的實踐和管理體系標準的發(fā)展趨勢看,企業(yè)建立一體化的綜合管理體系是可行和必要的。
1.一體化可避免工作重復和效率低下。按三套標準建立三套管理體系,意味著企業(yè)要設置三套組織機構,編制三套體系文件,勢必造成職責和權限的交叉和混淆,使得工作重復,資源浪費,也不利于文件的控制。這樣,實際上增大了企業(yè)管理系統(tǒng)的復雜性和無序性,降低了系統(tǒng)功能和管理效率。
2.一體化是管理的系統(tǒng)原理的要求。企業(yè)存在三個平行的相互獨立的管理體系,違背了管理的系統(tǒng)原理。根據(jù)系統(tǒng)的觀點,為達到組織的管理效果最佳,其所有管理活動必須納入一個整體考慮,這就意味著任何管理子系統(tǒng)都應該成為組織管理系統(tǒng)的一部分運作,從而達到節(jié)約管理資源,提高整體效益的目的。
3.一體化反映了三種管理體系的內在聯(lián)系。質量、環(huán)境、安全三種管理體系具有相同的指導思想,在體系運行方式上也體現(xiàn)了相同的管理學原理。三套管理體系同時作用于產品的生產過程,三者相輔相成,相互促進,密不可分。如影響質量的因素5mie中就有人員和環(huán)境的因素,在施工項目的現(xiàn)場管理中,管理者很難把質量、文明施工和安全生產割裂開來,建立一體化綜合管理體系,正體現(xiàn)了三者的內在聯(lián)系。
4.一體化也是管理體系標準的發(fā)展趨勢。iso已認識到建立多套管理體系和實行多重認證會給企業(yè)帶來沉重負擔和管理上的不便。如果不是單純?yōu)榱苏J證,完全可以把iso9000和iso14000標準結合起來實施,這樣既可以減輕企業(yè)負擔,又可以統(tǒng)一考慮企業(yè)質量和環(huán)境管理體系的一致性和完整性。也有國內學者提出制定綜合管理標準體系(gms),也就是:qms+ems+ohsms―gms,對這樣的綜合管理體系,只須由綜合管理體系認證機構進行一次審核認證。事實上,iso正積極為管理體系的一體化創(chuàng)造條件。即將頒布的新版iso9001:2000把原iso9901:1994的20個要素分布4個方面,使其與is014000相兼容。在iso9000標準2000新版的說明中也強調了與iso14000的相容性。在今后頒布的其他管理體系標準,iso也將使它們在結構、術語、技術和運作方式上都盡可能接近,以形成一致并共有的結構方式來實施不同標準要素的要求,從而為企業(yè)最終實現(xiàn)管理體系的一體化創(chuàng)造條件。
四、建立一體化綜合管理體系的途徑
建筑施工企業(yè)如何建立質量、環(huán)境、安全一體化的綜合管理體系,可以根據(jù)企業(yè)的不同情況,選擇不同途徑:
1.從頭開始,建立新一體化管理體系。如果原來的管理體系很不完善,或根本沒有,則可參照質量管理體系的成功模式,結合環(huán)境管理體系的標準和安全管理的要求,逐步建立適用的一體化管理體系。這種做法一次到位,為企業(yè)長遠發(fā)展打下良好的基礎,但缺點是過程復雜,難度很大,前期效果不明顯。
2.先分別建立單獨的管理體系,然后再一體化。例如,可以先建立質量管理體系并獲取iso9000認證,運行一段時間后,再借鑒iso9000貫標的成功經驗建立iso14000環(huán)境管理體系,獲取iso14000認證,然后再把二體系逐漸整合。這種做法的特點是先簡后繁,簡單易行,前期效應大,但缺點是費時較長,成本較大。
3.在成功管理體系中加入其他管理要素,逐步發(fā)展成為一體化的綜合管理體系。比如,已建立了iso9000質量管理體系,并已成功運行的企業(yè),則可在此基礎上納入環(huán)境和安全管理的要素,這樣可把質量體系的成功經驗運用于各種管理要素的運作之中,做到平穩(wěn)過渡。這種做法切實可行,但要避免一體化深度不夠或出現(xiàn)主次體系。
無論采取何種一體化途徑,都是先通過體系文件的通用化和共享,來逐步達到一體化文件的形成。因為不同的管理體系都要通過程序文件進行運作,管理體系一體化的標志就是各層次體系文件的有機結合,做到體系手冊、程序文件和作業(yè)文件的一體化。然而,文件一體化并
非指一定要構成單一的一套金字塔文件結構。由于各體系的目標不同,也考慮到當前體系認證的現(xiàn)實,各體系手冊可以形式上分開,但要保證在結構形式、組織目標和運行模式上的一致。對于程序文件的一體化,可以通過用參考表格形式來說明程序文件與每個部門及要素之間的關系,并處理好接口的協(xié)調和優(yōu)化;對于作業(yè)文件,則必須做到完全一體化,不但要做到文件內容、格式和編號的一致,而且要實現(xiàn)作業(yè)和執(zhí)行過程的一體化。
盡管各體系目標存在相互促進的一面,整合不同因素在管理邏輯上是可行的,但在實際工作中,會有一些因素在特定條件下影響一體化的進行,如:
1.不同體系目標客觀上存在沖突的可能。例如,業(yè)主提高某項質量上的要求,則可能增加對公眾的環(huán)境影響;為了防止施工擾民而采取夜間施工,則增加了工人的安全風險。這是整合過程中面臨的基本問題。
2.不同體系要素實現(xiàn)各自目標的具體措施和技術手段存在各自的特點和差異。
3. 各體系受不同的外界影響。如果相關方的團體或上級機關強加于某一體系的重要性,遠遠大于另一體系,企業(yè)受這種外來的壓力,甚至外部資源的影響,則可能會妨礙一體化的進行。
4.存在內部主觀上的影響。如果管理層主觀上對不同體系的優(yōu)先性有要求,在不同階段有不同程度的考慮,那么,對體系的整合就存在一種人為影響的趨勢。
第7篇 機械設備的安全管理是一個綜合系統(tǒng)的管理
近年來，隨著國家加大對高速公路的投入，公路施工的安全生產形勢不容樂觀，大小事故時有發(fā)生，其中機械設備事故占有相當比重。因此，如何加強機械設備安全生產管理，有效防治安全事故隱患，確保人員、機械設備的安全已成為各施工企業(yè)加快發(fā)展的一個重要任務。
in recent years, with the more and more investment on highway, highway construction production safety situation is not optimistic, the size of the accident to happen from time to tome, which occupies quite a proportion of machinery and equipment accident. therefore, how to strengthen the mechanical equipment safety management, effective prevention and treatment of safety accidents, ensure the safety of personnel, machinery and equipment has become the construction enterprise to speed up the development of an important task.
一、公路工程機械設備安全管理目的
the purpose of, road engineering machinery equipment safety management
公路工程機械設備安全管理的目的, 就是采取各種形式的技術措施和組織措施、管理措施, 預防、消除一切使機械機械設備遭到破壞、人身健康與安全受到威脅、環(huán)境遭到污染的因素和現(xiàn)象, 通過一系列的措施來保護工人的人身安全和身體健康, 提高機械機械設備運用的經濟效益。
highway engineering mechanical equipment safety management, the purpose of is to take all kinds of technical measures and organization measures, management measures, to prevent, eliminate all ruined the mechanical machinery and equipment, health and safety is threatened, environmental pollution factors and phenomena, through a series of measures to protect the personal safety and health of workers, improve the economic benefits of mechanical machinery and equipment used.
機械機械設備的安全管理是一個綜合系統(tǒng)的管理, 既對人、機、環(huán)境系統(tǒng)的管理。機械設備的安全管理不到位就會引起: 機械設備本身受到不正常損壞的單純的機械設備事故;由于機械設備事故而引起的人身傷亡事故; 由于機械設備發(fā)生事故而引起的其他性質的災害;由于機械設備原因(機械設備本身不一定發(fā)生事故)引發(fā)的人身傷亡或職業(yè)病、環(huán)境污染等。
mechanical equipment safety management is a comprehensive system of management, both the management of people, machine and environment system. mechanical equipment safety management does not reach the designated position can cause: the abnormal damage of the equipment itself purely mechanical equipment accident; due to mechanical equipment accident or personal injury caused by accident; caused by mechanical equipment accidents and other nature disaster; due to mechanical equipment (machinery itself does not necessarily have an accident) cause of life or personal injury or occupational disease, environmental pollution, etc.
機械設備安全事故的發(fā)生, 帶有隨機的性質,事后都可以找到確切的原因, 因此, 機械設備安全事故的大部分是可以預防和控制的。
machinery and equipment safety accidents, with the nature of the random, later can find the exact cause, therefore, most of the mechanical equipment safety accidents can be prevented and controlled.
二、公路工程機械機械設備安全管理因素
second, road engineering machinery, mechanical equipment safety management factors
在公路工程施工中, 機械傷人事故時有發(fā)生，機械安全事故也屢見不鮮, 給單位和個人財產造成巨大損失，甚至會給個人帶來生命危險。導致機械設備安全事故和機械設備傷人事故的原因很多。但歸納起來主要是人、物和環(huán)境這三大因素。
in highway engineering construction, mechanical injury accident to happen from time to tome, mechanical safety accidents are common, unit and individual property due to enormous losses, and even will bring personal life risk. due to mechanical equipment safety accident and mechanical equipment injuries for many reasons. but is mainly classified into people, things and the environment these three factors.
第8篇 綜合車間安全管理員安全生產責任制
安全管理員應積極協(xié)助生產經理在分工范圍內開展好相關工作，對分工范圍內的安全工作負責，負責公司的安全管理和監(jiān)督檢查活動，依據(jù)《安全生產法》及有關法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)崗位責任制分工實施監(jiān)督、檢查及考核。安全管理員必須熟練掌握安全生產知識并依法經過培訓。
一、崗位職責
第1條 安全管理員應自覺加強《安全生產法》及有關法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法的學習和掌握，不斷提高自身的業(yè)務素質和安全監(jiān)察能力。
第2條 根據(jù)要求按時參加有關安全生產的會議，主動完成領導交辦的各項任務。
第3條 安全管理員必須堅持原則、作風正派、業(yè)務能力強。必須深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在的各類隱患，制止各種“三違”現(xiàn)象，經常檢查各工種的持證上崗情況和從業(yè)人員的培訓情況，認真收集和分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并監(jiān)督實施整改效果。
第4條 配合公司開展的定期和不定期的安全隱患排查，參加實業(yè)公司組織的安全檢查，并監(jiān)督各車間、各部門的隱患整改。
第5條 參加公司有關規(guī)程、安全措施的審查，協(xié)助相關部門開展職工安全教育、安全培訓等工作，切實提高職工的安全意識。
第6條 有權制止三違，在可能發(fā)生重大事故時，有權決定停止作業(yè)，撤出人員。
第7條 參與安全標準化、標準化車間、職業(yè)衛(wèi)生健康體系等安全專項活動，并完成公司賦予的相關安全責任。
二、責任追究
第8條 對未履行崗位職責或因此導致事故的，依據(jù)國家安全生產法律法規(guī)、上級有關規(guī)定及《 唐村實業(yè)有限公司安全生產行政問責辦法 》，給予責任追究和經濟處罰。
第9篇 綜合辦公室安全管理職責
1 主任負責本部門安全管理職責的全面落實。各分項主管應積極協(xié)助主任的工作,主任不在時履行所轄范圍內主任的安全職責。
2 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法令、法規(guī)和《電力建設安全施工管理規(guī)定》等指令性文件,以及公司的各項安全管理制度。
3 負責安全工作會議的籌備工作,負責審定會議程序。
4 受理用戶和群眾反映有關安全生產方面的信件,根據(jù)情況,及時向領導匯報,并根據(jù)領導的指示督促有關部門妥善處理。
5 協(xié)助安監(jiān)部制訂年度安全工作目標和實施目標的措施,下達安全工作要點。
第10篇 辦公室綜合管理股安全工作職責
一、嚴格執(zhí)行公司勞動防護用品發(fā)放管理制度,嚴格發(fā)放手續(xù)。
二、做好公司低值易耗品和辦公用品的登記工作。
三、做好公司的物資采購,勞保用品、辦公用品的采購、領用等管理工作。
四、做好公司文件、信函、報刊雜志的收發(fā)、訂閱工作。
五、做好公司各類文件的編號、打印、校對、發(fā)放以及行政文的立卷、歸檔、保管工作。
六、做好對公司領導辦公室、會議室、走廊等辦公區(qū)域的衛(wèi)生保持工作。
第11篇 綜合管廊安全管理實施方案
綜合管廊均設置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設置一個防火分區(qū),每一分區(qū)內設置檢查人孔,通風口、投料口、集水坑等構筑物,以便分區(qū)獨立運行,分區(qū)用防火墻隔離。
公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設三個分控站,管廊內設備基本安裝就緒,分控站預計14年投入運行,自動監(jiān)控設施能夠運行,減少巡檢人員在溝內巡檢頻率與次數(shù)。
綜合管廊屬地下工程,危險性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據(jù)外出考察、總結經驗、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實施方案:
一、設立安全管理組織機構
成立管廊安全管理機構與領導小組。
組長:***
副組長:***
成員:*********
二、配備足夠勞保防護用品
1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等;
2、電工專門作業(yè)的工作鞋;
3、有害氣體檢測儀;
三、班前安全會、定點、定人、定區(qū)域、定時間
班前安全會,對管廊危險部位等全面分析,認知,確定后,方可上班作業(yè)。
對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域,保證定時、定點、定區(qū)域,規(guī)定時間段通話,確定人員安全;
四、制定巡檢方案
管廊巡檢我們要求,必須兩人同時入溝作業(yè),嚴謹獨自行動,這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應,采取相應措施,保證人員安全;
辨識管廊危險源,根據(jù)危險源制定相應措施。
五、制定一系列制度
1、巡回檢查制度
2、巡檢操作規(guī)程流程圖
3、安全操作規(guī)程
4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定
5、缺陷報告制度
6、工作票、操作票制度
7、管廊突發(fā)事故應急救援預案
8、綜合管廊應急聯(lián)動方案
9、安全培訓與教育制度
六、施工管理
嚴格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴格控制安全與文明施工,動作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收,最后封工作票,一個完整的工作循環(huán),確保每一個環(huán)節(jié)受控。
各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責任。施工完成后,做好驗收工作。
七、問題處理與報告
現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題,第一時間上報公司,由公司協(xié)調各方單位進行搶修或處理,形成總結報告,報中心備案。
八、構筑物等設施改造
1、檢查孔
我們對原設計與施工的檢查孔增加防盜網,保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進入,必須由我們工作人員開鎖方可進入,極大的保證了管廊設備安全;
檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據(jù)實際情況,更換為樹脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;
2、投料口
投料口根據(jù)設計埋設在地下,一旦管線投入后,全部封閉埋設,我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經過論證,須改造部分投料口,來加強人員逃生,目前在景觀房、分控站、標準段位置均設立步行梯,用于逃生,其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口(目前有3個正在實施改造),為步行梯,這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應急逃生;
3、管線交叉、堵路處增設步行梯
該項工作作為2023年計劃來實施,有較多管廊交叉部位,管線分部縱橫交錯,全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行困難。應增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。
4、管廊內警示標志較少,應增加警示標志,該項工作列為2023年計劃。
九、專業(yè)管線專項管理
對于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責任,確保熱力管線正常運行;
自來水管線,由海潤水務公司負責功能性巡檢,問題搶修等。
其他各類管線,我們負責問題統(tǒng)計與通報制度;
十、制定應急救援預案及聯(lián)動方案
管廊應急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關單位,由專業(yè)管線單位負責搶修救援,根據(jù)聯(lián)動方案,對每一項應急搶修實施細則,明確責任與分工。確保管廊突發(fā)事故應急救援到位及時。
綜上, 公司切合實際,以保證員工安全為目標,管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針來指導、加強管廊安全管理工作。
第12篇 綜合樓工程安全管理措施
醫(yī)院綜合樓工程安全管理措施
第一節(jié)安全目標
本工程安全目標為:杜絕死亡及重傷事故,月安全事故頻率控制在1.5‰以內。
第二節(jié)安全生產體系
安全生產體系由安全生產責任制,安全生產制度及安全技術措施組成。安全管理體系圖見附圖-11。
一、安全生產責任制
本工程制定以項目經理為主,安全負責人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制。各自職責如下:
項目經理:全面負責施工現(xiàn)場的安全措施,分項安全方案,督促安全措施的落實,解決施工過程中不安全的技術問題。
安全負責人:督促施工全過程的安全生產,糾正違章,配合有關部門排除施工不安全因素,安排項目內安全活動及安全教育的開展,督促勞防用品的發(fā)放和使用。
施工工長:負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全技術交底,監(jiān)督并參與班組安全學習。
其它部門及保衛(wèi)部門:保證消防設施的齊全和正常維護、使用,消滅火災隱患。醫(yī)務人員應及時診治各類疾病,保證施工人員的身體健康,對突發(fā)性事故,采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。
二、安全生產制度
安全生產制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。
1)安全教育制度
新工人入場時,除公司已進行第一次安全教育外,進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后,進入各自班組,再進行本工種的安全技術教育。尤其是特種作業(yè)人員,必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核,合格的上崗,不合格的培訓,直到合格后才能上崗。另外,每月全項目還要定期進行一次安全教育。
2)安全檢查制度
專職安全員要隨時檢查以下內容:班組人員防護用品是否完好及正確使用,作業(yè)環(huán)境是否安全,機械設備的保險裝備是否完好,安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知,限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查,檢查安全防護措施,各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。
3)安全活動制度
安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產會議,以便于研究安全生產對策,確定各項措施執(zhí)行人,處理安全事故,學習有關的安全生產文件。班組每天晚上定期召開安全總結會議,對當天生產活動進行總結,針對不安全因素,發(fā)動群眾,提出整改意見,防患于未然,學習有關的安全生產文件等。
三、安全技術措施
1)洞口、臨邊的防護
洞口及臨邊:基坑四周在土方回填前搭設防護欄桿,并設醒目標志,在洞口處蓋上鋼板網,鋪上竹跳板,再蓋上一層薄鐵皮,并在上一層掛一道安全網。上一層洞口周邊用φ22鋼筋作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高1.2m,兩道水平鋼筋,立桿則間隔600mm一根,欄桿固定在柱上。
2)施工機具的安全防護
現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放,機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》,現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌,具體要做到:
拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿,后側設防護擋板;
攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚;
所有機械設備應經常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作;
機械在停用、停電時必須切斷電源;
對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程;
對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全的措施。
3)消防保衛(wèi)管理
施工現(xiàn)場必須設置暢通消防車道,配備足夠的消防器材、消火栓,進水主管務必滿足消防要求;
消防設施應能保證建筑物最高處的滅火需要,高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防寒凍保溫措施;
現(xiàn)場料場、庫房的布局應合理規(guī)范,易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管,嚴格執(zhí)行領用、回收制度;
現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏制度,并實行憑證出入制度;
實行動火票制度,現(xiàn)場電焊、切割等動火施工必須經過項目經理允許,并由安全員發(fā)票動火。
各分項工程,各分管轄地實行'誰主管、誰負責'的原則。
4)施工用電安全措施
現(xiàn)場用電線路的設置和架設必須按武漢市有關規(guī)定與布置圖進行。電纜線均應架空,穿越道路的電纜線除套防護套管外,埋至深度應超過0.2m;
在現(xiàn)場電工房醒目處掛警示標志,配備一組有效的干粉滅火器,電工房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管;
現(xiàn)場開關箱設有可靠有效的三相漏電保護器,動作靈敏,動力、照明分開,與電工房內的漏電保護器形成二級保護,使施工用電更安全;
現(xiàn)場所用的配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖,專人保管,機殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。漏電保護器要經常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即更換,熔絲要相配合。
5)冬、雨季施工階段的防護措施
加強機械檢查、安全用電,防止漏電、觸電事故。
下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè),如因工程需要必須施工,則應采取防滑措施,并系好安全帶。
砌筑、裝修時,如遇雨天,在上班時應做好防雨措施。
拆除外架時,應在天氣晴好的時間,不得在下雨、下雪的時間內進行;
冬季施工時,在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業(yè)區(qū)的積雪、冰霜,嚴禁起吊同其它材料凍接在一起的構件。
