設(shè)備管理科職責(zé)（十二篇）

第1篇 設(shè)備管理科職責(zé)

第2篇 主系統(tǒng)設(shè)備管理組職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)主運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，向井下機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、 掌握設(shè)備性能，熟練規(guī)范操作。

3、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的定期檢修、維護(hù)工作。

4、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、 設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)停機(jī)檢查處理，不得帶病運(yùn)行，按程序處理。

6、 及時(shí)檢查和消除各種不安全隱患。

7、 及時(shí)做好各項(xiàng)記錄。

第3篇 設(shè)備管理員環(huán)保職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)保管理規(guī)章制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程，定期或不定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕跑、冒、滴、漏，污染環(huán)境。

3.在編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃時(shí)，同時(shí)編制環(huán)保措施計(jì)劃。

4.發(fā)生設(shè)備環(huán)保事故，配合安全監(jiān)察部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。

第4篇 設(shè)備管理處處長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1組織或者參與擬訂設(shè)備方面安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案；

2組織加強(qiáng)機(jī)動(dòng)、設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高安全管理水平；如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)排查事故隱患，提出改進(jìn)管理的建議;

4制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

5督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施；

6對(duì)外來(lái)檢修和有關(guān)人員，與安全部門(mén)配合做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，審查資質(zhì)文件，簽訂施工合同必須有安全責(zé)任條款；

7做好備品備件接收前驗(yàn)收工作，確保質(zhì)量合格，避免事故發(fā)生；

8定期組織本部門(mén)人員參加設(shè)備例會(huì)，研究解決設(shè)備隱患和問(wèn)題，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；

9對(duì)重大項(xiàng)目和大型設(shè)備檢修的施工過(guò)程進(jìn)行危害識(shí)別，制定防護(hù)措施，保障作業(yè)安全；

10按照要求認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使本部門(mén)各項(xiàng)管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；

第5篇 特種設(shè)備管理人員職責(zé)

1、對(duì)公司所有特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)，熟悉有關(guān)特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范，規(guī)章管理制度。嚴(yán)格按照特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范，規(guī)章管理制度，對(duì)特種設(shè)備的使用、檢驗(yàn)、維修、報(bào)廢等實(shí)施全過(guò)程管理。

2、貫徹執(zhí)行特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范，安全監(jiān)察條例等規(guī)章管理制度負(fù)責(zé)按照特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全監(jiān)察條例等編制和完善公司特種設(shè)備各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、熟悉公司特種設(shè)備的基本原理、性能、和使用主法，建立、健全公司特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。提報(bào)特種設(shè)備的審驗(yàn)、檢測(cè)、維修、報(bào)廢計(jì)劃。，辦理特種設(shè)備使用、注冊(cè)、登記、停用、報(bào)廢、注銷(xiāo)等相關(guān)手續(xù)。

4、按規(guī)定完善特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)上報(bào)公司位特種設(shè)備作業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。按時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收以及公司特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織公司特種設(shè)備一般事故的調(diào)查分析，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。

6、掌握公司特種設(shè)備安全運(yùn)行狀況和按規(guī)定進(jìn)行定期自行檢查工作并做好記錄。制定特種設(shè)備應(yīng)急救救援預(yù)案，并組織演練。對(duì)上級(jí)部門(mén)和特種設(shè)備安全監(jiān)督部門(mén)及檢測(cè)檢驗(yàn)部門(mén)提出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。

第6篇 醫(yī)院設(shè)備物資管理委員會(huì)職責(zé)-3

醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)職責(zé)3

醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)管會(huì))應(yīng)開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng),定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問(wèn)題,同時(shí)要做好以下幾方面工作:

(一)要本著加快醫(yī)院建設(shè),滿足臨床需求,提高醫(yī)療質(zhì)量,兼顧“兩個(gè)效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠(yuǎn)期和近期裝備規(guī)劃。

(二)審查年度儀器設(shè)備與物資購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購(gòu)置計(jì)劃。

(三)對(duì)大型醫(yī)療儀器設(shè)備(單價(jià)在人民幣5萬(wàn)元以上)和金額較大的物資進(jìn)行購(gòu)置前的可行性論證。

(四)針對(duì)在醫(yī)療儀器設(shè)備與物資的購(gòu)置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法,并及時(shí)總結(jié),向院長(zhǎng)辦匯報(bào)。

(五)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,并應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備與物資在購(gòu)置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題舉行不定期的會(huì)議。

第7篇 醫(yī)療設(shè)備耗材管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé):

1、為籌備期醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)家資源，制定與醫(yī)療業(yè)務(wù)定位和學(xué)科規(guī)劃相匹配的醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃、采購(gòu)促進(jìn)；

2、制定醫(yī)療物資管理各項(xiàng)制度和管理要求，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)期醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購(gòu)需求，制定采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)策略、計(jì)劃，推動(dòng)醫(yī)療物資采購(gòu)招標(biāo)和執(zhí)行，并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)部進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理；

3、確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系，組織對(duì)醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤

職位要求:

1、本科及以上學(xué)歷，生物醫(yī)學(xué)工程、設(shè)備設(shè)施相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2、5年以上外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)或大型醫(yī)院設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)歷；

3、熟悉大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備、器材采購(gòu)、工程維修、配置標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理；

4、具有開(kāi)拓、創(chuàng)新精神，良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。

第8篇 z機(jī)電設(shè)備管理組人員職責(zé)

機(jī)電設(shè)備管理組人員職責(zé)

一、在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)總值班室、倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)人員、材料、經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一調(diào)度和使用管理工作。

四、負(fù)責(zé)工具、材料的采購(gòu)、保管和發(fā)放管理工作。

五、負(fù)責(zé)文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理。

六、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作。

第9篇 特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人安全科長(zhǎng)職責(zé)

在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)開(kāi)展廠區(qū)安全工作,全面履行部門(mén)安全職責(zé)。

1、熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行本單位特種設(shè)備崗位責(zé)任制、各項(xiàng)特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

2、全面了解、掌握本單位特種設(shè)備安全狀況,保證特種設(shè)備的安全性能和安全使用;建立特種設(shè)備臺(tái)帳,主動(dòng)申請(qǐng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn),主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)部門(mén)的安全監(jiān)察。

3、對(duì)特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)重點(diǎn)特種設(shè)備和易發(fā)生事故設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備作業(yè)人員管理,組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后持有效證件上崗。建立特種設(shè)備作業(yè)人員花名冊(cè),安排持證的特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次,確保證件不過(guò)期、失效。

5、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)常性開(kāi)展演練。

6、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間和班組安全管理員的教育和培訓(xùn),全面提高各級(jí)安全管理員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好全公司的安全生產(chǎn)工作。特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)當(dāng)立即處理。

第10篇 設(shè)備管理部副主任的安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)、安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有直接管理責(zé)任。

2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，組織好計(jì)劃?rùn)z修和臨時(shí)消缺工作，保證設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備完好率，確保安全生產(chǎn)。

3、組織編制“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，落實(shí)“防止二十五項(xiàng)重大設(shè)備事故的重點(diǎn)要求”，開(kāi)展公司重大危險(xiǎn)源的管理，負(fù)責(zé)落實(shí)并優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃費(fèi)用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時(shí)，指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)的安全措施，并對(duì)措施的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化，及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度清單。

5、負(fù)責(zé)組織編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排運(yùn)行方式，對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施，及時(shí)安排處理，提高設(shè)備的安全可靠性。

6、組織、參加事故調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，及時(shí)從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實(shí)。

7、對(duì)有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動(dòng)應(yīng)積極組織攻關(guān)活動(dòng)，不斷改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)條件。在考慮科研項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí)，要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題，在責(zé)任上給予明確，在費(fèi)用上予以保證，督促所列項(xiàng)目按期完成。

8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點(diǎn)，開(kāi)展科學(xué)技術(shù)的普及工作，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定，組織制定和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)措施。

10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任。每月至少參加一次包保單位安全活動(dòng)。

11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作，監(jiān)督施工過(guò)程中狀態(tài)管理。

12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)部門(mén)可能存在的各種危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。

13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門(mén)全體人員對(duì)相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技能培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作。

14、對(duì)部門(mén)所管轄分擔(dān)區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的文明治理工作負(fù)責(zé)。

第11篇 實(shí)業(yè)公司設(shè)備管理人員安全職責(zé)

實(shí)業(yè)總公司設(shè)備管理人員安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑、構(gòu)筑物的管理,使其處于完好狀態(tài)。

(2)制定或?qū)彶橛嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案,組織編制大修勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并確保其實(shí)施。

(3)監(jiān)督各車(chē)間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故。

(4)編制公司內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。

(5)負(fù)責(zé)公司的壓力容器、起重、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備及安全裝置的管理、檢查和定期保養(yǎng)。

(6)在平衡供給各車(chē)間水、電、汽、氣等動(dòng)力時(shí),應(yīng)考慮設(shè)備能力,確保其安全運(yùn)轉(zhuǎn),并檢查其使用情況。

(7)在設(shè)備進(jìn)行大修時(shí),必須做好應(yīng)有的安全措施,組織機(jī)修人員進(jìn)行安全操作教育和做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);大修完畢要負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(8)制定和修訂動(dòng)力設(shè)備的安全操作規(guī)程,并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

(9)組織按期實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,對(duì)設(shè)備的不安全隱患提出整改措施。

(10)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

第12篇 設(shè)備管理部概預(yù)算專(zhuān)工的安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級(jí)、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算，對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并隨時(shí)跟蹤施工進(jìn)度完成預(yù)算完成情況，保證預(yù)算指標(biāo)的完成。

3、在工程概預(yù)算時(shí)，必須按規(guī)定把安全措施費(fèi)列入，并監(jiān)督費(fèi)用資金的落實(shí)；

4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極參加各種安全活動(dòng)。