第1篇 設備管理員崗位規(guī)范職責
一、工作范圍
1、貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。制定本企業(yè)設備的操作、管理、維修、維護、檢查等規(guī)程的制定。
2、負責全公司內的設備的安全使用及技術管理,保證設備正常運行,所需的各項工作的落實。
3、負責機械設備的配件及備品的采購與外協(xié)加工制作。
4、建立各種設備的檔案管理及技術改造、設備更新的方案設計與制定。
5、定期編制設備的大、中、小修計劃及四項費用的管理與分配。
6、對國家規(guī)定的年檢設備進行定期檢驗,并配合檢驗部門作好年檢工作。
7、監(jiān)督檢查維修人員的巡檢、維修、維護及設備保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況。
8、負責對全公司的設備操作者及維修人員的技術培訓工作。
9、負責公司的安措技改項目的實施。
10、對各種設備安全事故的善后處理鑒定與認證。
11、負責各種備品配件及外協(xié)加工件的結算工作。
二、工作內容
1、建立健全設備的管理明細,做到物、卡、帳相一致,并做好各種設備的檔案記錄。
2、對各種設備的備品備件,要分門別類地統(tǒng)一劃分,并對特殊設備的改造所用的備品配件做好統(tǒng)一記錄。
3、全面掌握各種設備的使用性能,認真做好各種設備的檢修記錄,編制機械設備的檢修計劃。
4、匯總全公司的每月備品配件的統(tǒng)一計劃的提出,并按各車間審批后的備品配件計劃進行統(tǒng)一購買和分配。
5、對全公司的生產用所消耗的備品配件的費用進行考核。
6、定期進行對機械設備巡檢和鑒定,并對維修人員檢修工作完成情況進行考核和認定。
7、每兩周要對全廠的設備進行綜合性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提整改意見,并及時上報有關部門和領導。
8、對各種設備的安全事故及隱患能夠發(fā)現(xiàn)及時,準確判斷出事故的原因,并督促有關人員及時采取措施,制止事故的繼續(xù)擴大。
9、在備品配件的采購及外協(xié)加工制作中,要本著“貨比三家”,質優(yōu)價廉的原則進行采購,并應全面考慮外協(xié)單位綜合能力。
10、對各種備品配件及外協(xié)加工件進行進廠驗收檢查,對檢查驗收合格后的各種配件辦理入庫手續(xù)。
11、努力學習專業(yè)知識,不斷地提高業(yè)務水平,積極采用先進的設備管理方法和維護技術,不斷地改善設備的使用性能,提高生產效率。
12、應定期地對設備操作人員、維修人員進行技術培訓,提高設備使用者和維修者的技術能力。
13、配合公司的設備管理及使用考核、評比、推廣先進的管理經驗。
14、完成上級部門交給的各項臨時工作和任務。
三、職責
1、遵守公司的各項規(guī)章制度,履行公司的各項義務。
2、保質保量地完成本崗位規(guī)范中各項工作和內容。
3、在實際工作中,要認真負責,禮貌待人,對各種違紀違章的設備使用現(xiàn)象,要敢于制止,及時更正。
4、在對外業(yè)務聯(lián)系中,要嚴格律已,忠于職守,不得做出有損于公司利益的事情。
5、在生產過程中,對所需的各種備品配件及外協(xié)加工件,要保質保量地供應及時,滿足生產要求。
6、對違反上述規(guī)定的崗位規(guī)范中要求,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,三次者予以解除勞動合同。
第2篇 物業(yè)保修階段工程質量設備管理監(jiān)控規(guī)范
物業(yè)項目保修階段工程質量和設備管理監(jiān)控規(guī)范
1、目的
為入伙后房屋、設備設施進入免費保修階段提供操作指引,以便及時處理客戶報修和確保各類設備設施正常安全運行。
2、范圍
適用于集團內的全資及控股的所有房地產開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下稱地產、物業(yè))。
3、職責
3.1集團物業(yè)管理部負責編制、發(fā)布和修訂本工作規(guī)范。
3.2地產項目部負責對入伙及保修階段工程質量問題的處理。
3.3地產工程管理部負責監(jiān)督、督促項目部工程質量問題的處理工作。
3.4地產對保修期內的房屋和設備質量問題承擔管理責任。
3.5各地物業(yè)負責在保修階段對設備設施進行日常管理和巡查。
4、方法和過程控制
4.1工程質量問題處理方法
4.1.1地產在入伙前,需結合具體情況確定工程質量返修的管理辦法。目前工程質量返修問題的處理主要有兩種方式:a、由地產直接負責跟進處理;b、地產委托物業(yè)代理跟進服務。
4.1. 1.1 由地產直接負責跟進處理
1)物業(yè)任一部門接到客戶反映的工程質量問題時,須予以記錄,并反饋至地產相關部門;
2)地產相關部門通知施工方并會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等。并將處理信息反饋給物業(yè),以便協(xié)助處理和跟進;
3)地產每月需統(tǒng)計并填報《工程質量保修記錄表》,并報集團工程管理部;
4)在處理過程中,積極與客戶進行溝通,防止問題的升級。
4.1. 1.2 地產委托物業(yè)代理跟進服務
1)地產與物業(yè)在入伙前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方法及相關責任;
2)為物業(yè)便于管理,地產并將施工方的保證金轉至物業(yè)直接管理。物業(yè)內部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標準通知施工方;
3)物業(yè)負責受理業(yè)主報修、聯(lián)系施工方會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等工作,物業(yè)管理處指定返修管理專員負責處理工程質量問題,
4)管理處接到工程質量問題時,須進行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交返修管理專員負責處理。
5)返修管理專員聯(lián)系業(yè)主進行現(xiàn)場查看,并將查看結果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結果為業(yè)主誤報或業(yè)主自身原因造成,無須維修或業(yè)主自行解決的,返修管理專員將《房屋返修工作記錄單》進行存檔。
6)確認為工程質量問題,返修管理專員通知施工單位負責人安排返修,施工單位負責人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認。
7)如保修單位不履行責任,或多次返修不成功的,由物業(yè)制定返修方案,安排返修,并填寫扣款通知單交返修單位確認。
8)如為小修項目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,返修管理專員需對業(yè)主進行回訪,并將回訪結果的填寫在《房屋報修登記表》的備注欄。如較大維修,返修管理專員需與業(yè)主商定維修時間,與施工隊進行現(xiàn)場交底,并與施工隊負責人在《房屋維修任務書》上簽名確認。返修管理專員安排施工隊進場維修。維修完畢后,返修管理專員隨即進行初驗,合格后會同業(yè)主、施工隊負責人進行驗收,并請業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認。
9)返修管理專員每月需匯總填報《工程質量保修記錄表》報地產委托部門。
10)返修管理專員將返修資料歸檔。
4.1.2對于業(yè)主反映的普遍公共設施配套等問題,由物業(yè)提交專題報告報地產,由地產負責處理。
4.2設備保修期內的管理工作
4.2.1地產與物業(yè)按照《新建物業(yè)接管驗收指引》,辦理驗收手續(xù),對部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設備設施免費維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時對供應商保證金的扣罰流程共同進行確定。
4.2.2為在接管初期設備設施免費維保期內對施工或安裝單位的維保工作進行有效監(jiān)控,地產應確保移交時,提供設備設施采購及安裝的合同復印件、維保作業(yè)計劃、維保期限及內容和其它服務承諾的復印件,設備設施供應商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。
4.2.2物業(yè)應制定各類設備的保養(yǎng)作業(yè)指導書,包含對保修期內的設備設施的維修、保修監(jiān)督工作,并嚴格按照作業(yè)指導書進行操作,填寫相關質量記錄。
4.2.3 保修期內是由安裝單位/供應商進行日常保養(yǎng)維修的,管理處應按照維保方提供保養(yǎng)計劃,將維修方每次到現(xiàn)場進行保養(yǎng)的情況記錄在《服務供方設備保養(yǎng)維修記錄表》上,并將日常出現(xiàn)的故障和服務不及時等情況在記錄表中記錄。
4.2.4電梯保修期結束后如物業(yè)公司仍須分包給社會專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應在電梯保修到期前二個月,著手準備供方的評估工作,確定有資格的合格供方。
4.2.5對于保修期內的各類設備,在出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)故障和問題時,管理處應及時通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應同時做好防范措施。管理處將故障及處理情況進行詳細記錄在《保修期內設備故障處理記錄表》,報送物業(yè)公司和地產公司相關部門。
5、質量記錄表格(供參考)
第3篇 美居市場消防設備運行管理規(guī)范
美居中心消防設備運行管理規(guī)范
一、消防中心監(jiān)控員負責控制室內消防設備24小時運行的操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往、查看,確認火情后,通過消防廣播和警鈴疏散人員,并啟動相應滅火設備。
二、當設備發(fā)生故障時,消防中心值班人員應及時通知工程部進行維修處理。
三、當值班消防監(jiān)控員要負責消防中心的清潔工作,保持地面、墻壁、設備無灰塵、水漬、油跡。
四、通知工程部弱電專業(yè)人員定期對消防設備進行日常維護保養(yǎng)。
五、工程部會同消防監(jiān)控員每月定期對商場消防系統(tǒng)進行模擬檢測,確保消防設備處于正常狀態(tài)。
六、消防系統(tǒng)如因維護或其他原因要暫時改變消防系統(tǒng)狀態(tài),應由工程部書面通知消防中心,并提出相應的臨時措施,確保安全。
第4篇 工程乙供材料設備及分包工程限價管理規(guī)范
乙供材料設備及乙方分包工程限價管理規(guī)范
適用范圍:合同總價和單價沒有包死情況下的乙供材料設備以及總包范圍內的
分項工程(樣板房裝修工程除外)。
規(guī)范目的:降低成本;明確程序和責任;加強限價工作計劃性;加強限價資料管理。
規(guī)范內容:
第一條:限價的含義:在保證質量的前提下事先限定乙供材料設備或單項工程的結算價格,并由施工單位認可執(zhí)行的一種成本控制措施。
第二條:與施工單位簽定的合同中必須明確指明限價材料設備或單項工程的范圍。對以下材料設備,應按信息價或廠家價下浮一定比例的方式
結算并在簽訂施工合同時即予明確:
1、土建類:商品砼、輕質墻板、砌塊、內墻涂料、防水涂膜、防水砂漿添加劑、保溫材料、門碰、木方、車邊鏡、水泥磚、鋼化玻璃;
2、安裝類:電線、電纜、橋架、母線、母線槽、給排水管及管件、電線管及管件、各類閥門、風機、水泵、開關及插座、地漏、鑄鐵雨水排水蓖、鑄鐵井蓋、水表、雨水斗、消防箱、消火栓、玻璃鋼水箱、門鈴、剛性套管、各類風口、通風管材、空調系統(tǒng)保溫材料、線槽。
限價依據(jù)
第三條:限價的依據(jù)來自四個方面:
1.招投標:其結果是限價的主要依據(jù),具體參照招投標有關規(guī)范執(zhí)行。
2.公司價格信息庫。
3.信息價下浮一定比例。
4.詢價。
第四條:選擇采用四種限價方式的規(guī)定:
1.在條件允許且沒有重復勞動的情況下應盡量采取招投標方式;
2.對于市場價格相對穩(wěn)定的材料設備及單項工程,如公司價格信息庫中有最近的限價數(shù)據(jù),則可直接參照使用,交施工單位認可執(zhí)行;
3.在無法按照前述兩種方式確定限價的情況下,可考慮采用本地區(qū)最近時期的信息價下浮一定比例后執(zhí)行;
4.總價低于1萬元的零星材料或屬于獨家生產經營的工程、材料,如用量少、工期緊,則可采取詢價方式(僅適用于主體總包單位)。
限價計劃及組織
第五條:項目經理部應在施工組織設計方案確定后10天內組織編制《**
項目材料設備選型定板及限價計劃》(見附件1),并報成本管理部備案。其中屬材料選樣定板的時間安排計劃由萬創(chuàng)負責完成,具體參照《材料設備選樣定板規(guī)范》執(zhí)行。
第六條:項目經理部是限價的責任部門,應按計劃及時組織進行,以保證后續(xù)工作的順利開展。
第七條:在招投標方式下,必須要求施工單位推薦2~3個單位參加投標。為保證價格合理,項目經理部應同時向至少2家其他供貨商或工程單位發(fā)標,且發(fā)標書應有項目經理部審算人員簽字認可。
第八條:詢價方式下,經辦人員需及時填制《材料詢價情況比較表》(附件2),做好記錄,并報項目經理審核。
第九條:價格一經確定,經辦人員應及時填制《價格審定表》(見附件3),經項目經理簽字后,在合同規(guī)定的時間內書面通知施工單位,并由施工單位負責人簽收確認。
檔案信息管理及其他
第十條:雙方確認后的《價格審定表》一式三份,施工單位、項目經理部審算人員、成本管理部各一份。
第十一條:《價格審定表》是工程價款結算的重要依據(jù),由預算專業(yè)人員進行統(tǒng)一編號,妥善保管。
第十二條:施工單位認可的限價結果,應及時歸入公司價格信息庫。其中屬于《價格審定表》中反映的內容由成本管理部負責錄入,::自收到《價格審定表》起1個工作日內完成;其他相關信息,如限價方式、招投標資料編號、歷史項目名稱或信息價的期號等需要備注說明的信息,則由項目經理部負責錄入,自送出《價格審定表》起3個工作日內完成。
第十三條:應盡量避免乙供材料設備的采購、乙方分包工程采取三方合同的方式。如施工單位拒絕接受限價或者為保證質量和工期而不得不采取三方合同方式,則公司僅是受施工單位委托付款給供貨商,其他責任仍由施工單位承擔,相應發(fā)票仍由施工單位開具。
附圖2:限價工作流程圖
附表6:材料設備選型定板及限價材料計劃
附表7:限價材料詢價情況比較表
附表8:價格審定表
第5篇 學校行政辦公樓物業(yè)設施設備管理技術服務規(guī)范
學校行政辦公樓物業(yè)(設施設備管理)技術服務:
(一)服務內容:
物業(yè)服務范圍內的基本水電設備、暖通空調、、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、燃氣設施、通訊設施、公共即熱式開水爐、教室多媒體設施設備、高壓變電所、物業(yè)服務方做好日常檢查管理,保證運行正常,發(fā)現(xiàn)異常情況通知維保單位進行檢修處理。
(二)技術服務(設施設備管理)的具體標準:
總體標準:保證設施設備完好,正常運轉。
1、水電設備房內要保持整潔,設備房鑰匙由服務方專人保管,給水設施設備、蓄水池蓋板應保持完好并加鎖,溢流管口必須安裝金屬防護網(wǎng)并完好。
2、保持樓面落水管落水口等正常完好。每月清掃1次以上排水明溝;每2個月對地下管井清理1次,每季度對地下管井疏通1次,做好相關記錄,保證通道清潔,排水暢通。
3、熟悉大樓主要水電表、井、閥、管道等的位置、走向、型號、功率、數(shù)量等相關參數(shù),并做好統(tǒng)計和相關記錄。
4、空調設備維護管理。
(1)配合完成專業(yè)維保公司一年不少于2次定期維修保養(yǎng)工作,在巡查中發(fā)現(xiàn)問題或受理用戶報修項目后應及時與空調的維保單位聯(lián)系,保證空調的正常使用。
(2)對空調專業(yè)維保公司進行的定期維保、維修工作提供的工作聯(lián)系單及相關服務資料物業(yè)方需妥善保管。對維修完成后的驗收維保、維修并做好記錄。
(3)做好節(jié)能減排相關工作,嚴格按委托方有關空調使用規(guī)定執(zhí)行,杜絕浪費。
第6篇 商場設備設施管理維護保養(yǎng)工作規(guī)范
1.目的
定期對房屋、設備(設施)維護保養(yǎng)和修繕,保持或恢復其使用功能。
2.適用范圍
房屋、設備(設施)維護保養(yǎng)和修繕。
3.職責
維修班負責確保房屋、設備(設施)正常運行,延長使用壽命,降低管理成本,充分發(fā)揮各設備(設施)的使用功能,最大限度滿足需求。
4.工作規(guī)程
4.1在房屋、設備、設施運行中由于各種因素的存在,總會發(fā)生破損,維修班就是要將所發(fā)生的破損進行修復或更換零件,排除故障,使其恢復原有使用價值和功能;消除隱患,切實保障人身和設備安全。為此,在房屋、設備、設施運行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,用質量來控制操作,用制度來約束規(guī)范。
4.1.1房屋、設備、設施運行中的保養(yǎng)是管理部維修班的重點工作,這項工作可分如下:三級保養(yǎng)制:
--日常維護保養(yǎng)(三級):是指經常性的保養(yǎng)工作,主要包括定期檢查、清潔和潤滑,發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,及時作好緊固工作以及文字記錄存檔等。
--二級保養(yǎng):是由設備維修人員按計劃進行保養(yǎng)維修工作,主要包括對設備局部解體,進行清洗、調整,按照設備磨損規(guī)律進行定期保養(yǎng)。
--一級保養(yǎng):是指設備維修人員對設備進行全面清洗、部分解體檢查和局部修理,更換或修復磨損件,使設備能夠達到完好狀態(tài)的保養(yǎng),并填寫〖設備保養(yǎng)記錄表〗。
4.2正確使用、合理養(yǎng)護、革新改進,以降低維修率,增加使用功能,延長使用壽命,提高經濟效益。
4.2.1更新和技術改造:當房屋、設備(設施)使用到一定年限后,技術性能落后、效率低、能耗大、污染環(huán)境日益嚴重或已失去了修繕的價值,則須淘汰或更換、更新設備,以提高和改善技術性能。
4.2.2設備(設施)突發(fā)性事故的應急處理,意外事故的發(fā)生較難預料,這就要求物業(yè)管理人員平時要有憂患意識,防患于未然,在管理上要擬出各種突發(fā)事故應急處理預案;在制度上要制定嚴格的巡回檢查制度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),強化員工應變處理能力;在物質上要儲備好各種處理突發(fā)事故的應急器材。
4.2.3計劃管理:對所在商場的物業(yè),進行全面驗收,建立完善的管理檔案,并根據(jù)房屋、設備(設施)的實際情況、維修更新周期制定維保、修繕計劃,尤其是大、中修工程項目的計劃,并按時完成,確保房屋、設備(設施)的完好與正常使用。
4.2.4房屋、設備(設施)的檔案管理,對圖紙文件、技術資料、維修保養(yǎng)記錄等都應建冊立賬、保存。它對房屋、設備(設施)的維修保養(yǎng)、更新、事故分析都有著極大的參考作用。
第7篇 電氣設備及線路管理規(guī)范
1、維修人員必須按作業(yè)指導書進行作業(yè)，不得違反安全操作規(guī)程，遇有危險，應立 即停止作業(yè)并向上級報告。
2、維修應指定專人對維修部門的專用設備進行維護保養(yǎng)，并及時安排檢測試設備的 檢測。
3、負責專用設備保養(yǎng)的人員應在每天啟用前進行點檢保養(yǎng)并記錄，下班前必須切斷 電源、氣源，熄滅火種，清理場地。
4、各級員工不準隨意拆除或非法占用各種安全防護裝置、照明檢測儀表、警戒標記、 防雷裝置等。
5、各部門應確保本部門的電氣、機械設備的金屬外殼等必須接地或重復接地安裝， 若有危險隱患應及時報告。
6、電器設備運行時，必須注意不能超過設備的額定負荷，以免引起火災；對重點火 險部位進行監(jiān)控。
7、一切電器設備、設施，非電氣工作人員不準動用、操作和檢修。
8、 配電室，配電箱，線路，烤漆房等重點部位、使用方必須做到勤檢查如發(fā)現(xiàn)電氣 隱患等問題及時處理進行維修。
第8篇 工地實驗室儀器設備的使用保養(yǎng)維修管理規(guī)范
項目部實驗室儀器設備的使用、保養(yǎng)、維修、管理
1、儀器設備使用、保養(yǎng)、維修實行定人管理,并制定相應實施細則。
2、使用人必須取得崗位合格證,并熟悉儀器設備性能,才能上崗操作。
3、主要儀器設備,須掛操作規(guī)程,操作人員嚴格按規(guī)程操作。
4、實行定期保養(yǎng)制度,保證儀器設備運轉正常。每次工作完畢后,應及時擦洗清理干凈。
5、儀器設備出現(xiàn)故障,應立即停機,保持現(xiàn)狀,由使用操作人員詳細填寫故障或損壞原因記錄,并及時向負責人報告。
6、維修后的儀器設備,應經檢定或校準合格后方可使用。
7、儀器設備轉移,必須由項目部對儀器進行保養(yǎng)、維修、包裝,派專人護送到指定位置。按項目試驗室儀器設備配置清單辦理交接手續(xù),保證移交的儀器設備完好并能正常使用。對移交的儀器設備不能正常使用或認為造成儀器設備損壞的,拒絕交接,追究其項目負責人和試驗負責人的責任,按公司《資產經營監(jiān)管辦法》的有關規(guī)定給予處罰。
第9篇 供配電設備安全運行管理規(guī)范
1、所有用電設備必須要有安全認證，并定期進行安全檢查。
2、在任何情況下，都不得用手來鑒定導體或設備是否帶電，在380/220伏系統(tǒng)中可用驗電筆來進行驗電；
3、更換熔絲或安全檢查、檢修電氣設備時，應先切斷電源，避免帶電操作，保險絲不能用銅、鐵絲代替。
4、定期檢查檢測賣場所有漏電保護開關或空氣開關。
5、移動電氣設備時，均應關掉電氣設備開關、切斷電源后進行。
6、不私拉、私扯、改動電線、插排、插座，不亂動和私自修理電氣設備， 不私加、私用未經批準的用電器（大到加熱設備，小至手機充電器）、不準在電線上掛東西、晾衣物。
7、變更、移動用電器具、設備、電線，移動帶電展柜、島柜、立柜，應報電工來協(xié)助完成。
8、清洗帶電裝置時，應換掉裝置開關、切斷電源清理，注意檢查電線有無破損，若有必須立即報修。
9、落地電線很危險。電線落地后受到擠壓、踩踏、摩擦、拉扯、浸濕破壞后，極易漏電，發(fā)生危險。
10、不能淋濕、浸泡電器、線路、插頭。
11、注意雨季氣候潮濕，會使電器、線路、插頭的絕緣性能下降，從而增加觸電危險。
12、插頭、座、用電器具、設備、線路發(fā)生打火、漏電等故障時，必須立即切斷本級或上級電源，并立即報電氣科處理。
13、濕手觸摸電器很危險。濕手拔插插頭、觸摸電器、電線，會因絕緣降低而發(fā)生觸電危險，也不要用濕布擦抹帶電設備。
14、用電設備和電氣線路的周圍應留有足夠的安全通道和工作空間。電氣裝置附近不應堆放易燃、易爆和腐蝕性物品。
15、電氣設備上面不得隨意覆蓋衣物毛巾、報紙雜志、紙箱、塑料布、雜物等物品
16、發(fā)現(xiàn)插頭、電氣設備連線松動；插頭與座、座與固定物連接不牢固時要及時報修。 保持電器設施通風散熱，聞見燒焦氣味、發(fā)現(xiàn)導線破損、電器設備外觀損壞、設備異常發(fā)熱，異常聲響，應立即切斷電源，并報修檢查，不得帶故障使用。
17、用電器具、線路等發(fā)生火災時，盡可能先切斷電源，立即報警并就近使用干粉或二氧化碳滅火器滅火，切斷電源后的電氣火災，多數(shù)可按照一般性火災來撲救。
注意：千萬不可用水撲救帶電設備火災。
18、封場之前，退場的營業(yè)員切斷自己負責的賣場用電設備，關閉展柜、柜臺燈，切斷柜臺電源，必須知道一次小小的疏忽就可能導致一場災難。
19、配合接受用電檢查工作，不得推委，不得刁難檢查人員。
20、熟練掌握用電安全知識，在工作中保護好商場和勞動者自身的利益，不留安全隱患，不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害。
第10篇 井下電氣設備管理規(guī)范
1、下井使用的電氣設備由機電隊進行管理,統(tǒng)一領取、發(fā)放,防爆組負責檢驗設備的防爆性能,貼防爆合格證。
2、井下防爆電氣設備的選用,必須符合《煤礦安全規(guī)程》第444條要求。并做到證件齊全。嚴禁任何單位和個人私自采購、發(fā)放井下使用的電氣設備。
3、井下低壓配電系統(tǒng)同時存在二種或二種以上電壓時,低壓電氣設備上應明顯的標出其電壓額定值。電氣設備采用遠距離控制時,控制線路的額定電壓不超過36v。
4、井下在用的電氣設備必須臺臺上架,掛牌留名,注明開關的型號、編號、使用電壓、整定值、使用地點、用途、維護責任人。局扇用的“三?！痹O備應掛醒目的專用標志牌,避免誤操作造成局部通風事故。
5、井下停用的電氣設備含小型電器要及時拆除升井,禁止在井下挪用。升井電氣設備必須零部件齊全,凡缺少零部件的按原價加倍賠償。
第11篇 設備的現(xiàn)場管理使用維護管理規(guī)范
1、所有的設備使用都必須制定操作規(guī)程,并嚴格按操作規(guī)程操作,主要設備的操作工必須持證上崗。凡本單位未使用過的新型設備,在投入使用前,應由主管技術人員詳細研究設備使用說明書,及技術資料,制定出操作規(guī)程,維護規(guī)程,組織操作工、維護工和使用負責人學習,熟知設備性能后方能交付使用。
2、使用設備單位必須有一名專職或兼職設備管理員,負責本單位設備的管理及領用,負責建立設備明細臺帳,每月月底前必須將設備的使用情況進行統(tǒng)計報設備管理部門進行核對。
3、貫徹設備使用與維護相結合的原則,設備誰使用,誰維護,并實行專職制,主要設備實行包機制,嚴格交接班制度,分片包干,巡回檢查維護等工作,做到明確分工,責任到人。
4、設備司機都要做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。合理使用設備,嚴禁超負荷,超規(guī)范使用,對強令司機超負荷、超規(guī)范及不合理使用設備的,設備管理部門有權制止,司機有權拒絕。設備損壞的零配件從供應科領取。(開關、絞車、溜子、耙裝機、噴漿機等)
5、使用中的設備必須保持完好狀態(tài)(達到《煤礦礦井機電設備完好標準》的要求),安全保護裝置齊全(任何人嚴禁甩保護運行),動作靈敏可靠,防爆設備不失爆,并應定期檢查,試驗,做好記錄,不合格的不準使用。
第12篇 班組熱工設備技術管理人員行為規(guī)范
1.工作內容與要求
1.1 日常管理工作
1.1 .
1.1 貫徹執(zhí)行上級有關部門的技術規(guī)程、規(guī)定、文件、通知等。
1.1 .
1.2 實施各項專業(yè)標準，并檢查各運行崗位執(zhí)行情況。
1.1 .
1.3 承擔熱工設備及附機
（風機、泵、火咀等），
（各類伐、壓力表、水位計等）的技術服務，并處理有關的技術問題。
1.1 .
1.4 制訂健全以提高爐效和安全經濟運行為目的的各項技術管理制度。
1.1 .
1.5 及時了解、分析熱工設備的技術狀況，提出改進和處理意見。
1.1 .2基礎管理工作
1.1 .
2.1 建立健全本專業(yè)的熱工設備檔案、檔案包括： a設備及附機、 的全套圖紙及使用維修說明書。 b有關的標準、規(guī)程、文件、通知等。 c完整的安裝、大修、改造和更新資料。 d年度檢驗記錄、報告等。 e各種統(tǒng)計資料。
1.1 .
2.2 設備檔案要完整、齊全、準確，認真填寫、字跡工整。
1.1 .3事故處理
1.1 .
3.1 按有關規(guī)定承擔小事故和一般事故的調查和處理工作。
1.1 .
3.2 其他事故應及時上報有關部門并協(xié)助調查處理。
1.1 .4統(tǒng)計資料
1.1 .
4.1 每月報一次熱工設備技術狀況。
1.1 .
4.2 每季報一次設備的使用率、完好率。
1.1 .
4.3 年末報一次設備的大修完成率。
1.1 .
4.4 三季度末上報當年的檢驗記錄報告和
（根據(jù)檢驗報告）次年的大修理、更新計劃。
1.1 .
4.5 大修、更新、改造期間，每半月上報一次工程進度。
1.1 .
4.6 按規(guī)定要求上報其他有關資料。
1.2 熱工設備的運行和維護保養(yǎng)。
1.2 .1定期檢查本站各熱工設備崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況，并檢查： a加熱爐、鍋爐運行人員無證不得獨立上崗。 b加強爐膛溫度、排煙溫度、氧器溫度等重要參數(shù)的控制，使其保持在允許的范圍內。 c加強運行工況的調整，優(yōu)先使用高效爐。
1.2 .2承擔熱工設備易損配件、 更換計劃的編制和實施。
1.2 .3承擔熱工設備一次儀表更換計劃的編制和實施。
1.2 .4督促和檢查熱工設備的維護保養(yǎng)工作。
1.3 熱工設備的檢驗。
1.3 .1及時配合和協(xié)助當?shù)貏趧硬块T做好鍋爐的年度檢驗工作，使受檢率達到100%。
1.3 .2按照加熱爐檢驗規(guī)程的要求。做好本站各臺加熱爐的檢驗工作，使受檢率達到100%。
1.3 .3加熱爐檢驗數(shù)據(jù)作為下年度大修的依據(jù)。
1.3 .4本崗位應是經過培訓，取得局內加熱爐檢驗證。
1.4 大修理
1.4 .1在三季度未上報次年大修理計劃，由處、局根據(jù)資金情況統(tǒng)一平。
1.4 .2參與施工隊伍的落實工作。 施工隊伍須具備局發(fā)的施工許可證，擇優(yōu)錄用。
1.4 .3參與大修工程合同的簽訂工作，合同應明確工程量、工期、施工質量和違約責任。
1.4 .4承擔大修工程質量的檢驗、工期的督促工作。
1.4 .5參與大修工程的驗收工作。
1.5 更新、改造
1.5 .1根據(jù)有關規(guī)定編制，上報設備的報廢、更新計劃。
1.5 .2以提高企業(yè)經濟效益和確保安全運行為前提，對本站熱工設備積極地進行技術改造工作。 提出改造方案設計，在改造方案中應包括技術、經濟論證。投資回收期一般不宜超過三年。
1.5 .3協(xié)助上級部門做好改造方案的鑒定完善和普及、推廣工作。
1.6 教育與培訓
1.6 .1承擔新工人上崗前的培訓工作。
1.6 .2制訂操作人員培訓計劃，組織學習有關的規(guī)定、標準。
1.6 .3承擔新設備投運前的技術培訓工作。
1.6 .4檢查和指導熱工崗位練兵的管理工作。
2．責任與權限
2.1 責任
2.1.1 有對熱工設備進行全面全過程管理的責任。
2.1.2 及時處理日常生產中出現(xiàn)的技術問題，對熱工設備安全，經濟運行負責。
2.1.3 對加熱爐的檢驗質量負責。
2.1.4 對熱工設備的大修、更新、改造施工質量檢驗工作負責。
2.1.5 有對操作人員普及規(guī)程、標準等的責任。
2.1.6 有健全本站熱設備檔案的責任。
2.1.7 有準確、及時反饋有關信息的責任。
2.1.8 有完成上級下達各項指標的責任。
2.2 權限
2.2.1 有制定熱工專業(yè)各項管理、規(guī)章制度的權利。
2.2 .2有檢查熱工崗位工作質量的權利。
2.2 .3有參與落實施工隊伍、簽訂施工合同的權利。
2.2 .4有檢查工程質量、履行施工合同的權利。
2.2 .5有對熱工設備事故進行調查的權利。
2.2 .6有權禁止不符合標準、規(guī)程、規(guī)定要求的熱工設備投入運行。
2.2 .7有權禁止對熱工設備的違章操作。
3．檢查與考核 按車間崗位工作標準檢查考核辦法執(zhí)行。
