第1篇 經(jīng)營管理辦公室預算員崗位安全職責
1.1認真貫徹執(zhí)行相關的法律、法規(guī)及上級下發(fā)文件的方針、政策。
1.2在規(guī)定的時間內編制完成工程安全環(huán)保預結算，做到不漏項、不錯算、不套錯定額、取費準確、計算無誤，核減率低于3.5%。
1.3工程藍圖收到后，及時準確做出安全環(huán)保預算及工料分析，提供材料采購計劃。
1.4在項目管理中，對人、材、機等工程消耗進行經(jīng)濟核算，加強施工過程控制，總結經(jīng)驗，為領導決策提供真實可靠的信息。
1.5對采取招投標的工程，按建設單位要求，依據(jù)工程藍圖做好標底編制工作。
第2篇 經(jīng)營管理部門的安全職責
（1） 及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)經(jīng)營與安全的“五同時”原則。
（2） 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術 規(guī)程的行為，應立即制止并向領導報告，及時通知安全監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮。
（3） 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時，要果斷采取措施，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。
（4） 參加安全大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在生產(chǎn)經(jīng)營會議上給予表揚或批評。
第3篇 運營管理經(jīng)理/主管經(jīng)營方向工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、根據(jù)公司要求，組織項目開發(fā)過程中的相關運營會議的召開，完善會議體系，輸出相關成果，有效提升項目運營效能；
2、負責編制公司各項目運營過程中的經(jīng)濟測算、經(jīng)營效率等各項數(shù)據(jù)決策模型；
3、負責從組織層面平?統(tǒng)籌各項目的開發(fā)節(jié)奏與現(xiàn)金流等經(jīng)營計劃；
4、負責對公司計劃、運營管理類重要工作事項、公司領導批示、相關綜合性會議決定事項的督辦落實；
5、負責各項目運行過程中所出現(xiàn)問題的提出和具體的解決措施，并第一時間向高層管理者匯報；
6、負責公司項目運營過程中各個流程文件的起草、編制和發(fā)布；
7、負責各項目在不同時期、不同階段以及不定期的運營狀態(tài)報告的撰寫和提交。
職位要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學歷，財務管理類、成本類、企業(yè)管理類等相關專業(yè)，5年以上大型房地產(chǎn)運營管理經(jīng)驗，3年及以上同崗位經(jīng)驗；
2、具備項目的全周期視角，能從全周期格局看待各職能、各計劃節(jié)點之間的關系；
3、精通項目運作及管理，有較強的邏輯思維能力和統(tǒng)籌分析能力，具有項目全周期數(shù)據(jù)分析、運營狀態(tài)報告撰寫經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、熟練使用office辦公軟件，特別精通ppt的使用。
第4篇 經(jīng)營管理員安全職責
1、 積極參加采油區(qū)的qhse的有關活動
2、 參加采油區(qū)的危害因素辨識,風險/安全評價,環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。
3、 協(xié)同材料保管員對采油管理區(qū)內部單井操作成本的核算、匯總、統(tǒng)計。按照日報表,進行內部結算,并對結算進行審核、整理。
4、 日?？刂?、監(jiān)督生產(chǎn)成本的投入。按照內部結算價格標準控制作業(yè)生產(chǎn)成本的直接投入,并進行監(jiān)督、控制及把關工作,協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛,控制和監(jiān)督成本費用的審核。
5、 負責采油區(qū)各項施工作業(yè)及油井操作費用的統(tǒng)計整理,計算采油分區(qū)成本費用支出。
6、 按時做好每月的成本預算工作,整理上報分區(qū)成本計劃及降本增效成果報告。
7、 嚴格按照三級成本核算標準執(zhí)行。
8、 協(xié)同材料保管員對安全物資的庫存量、消耗量定期進行檢查和核實,不足則及時上報。
9、 負責本單位安全活動、設備、物資的預算和核算。
10、 參加本單位的各類應急預案的演練和搶險作業(yè)。
第5篇 經(jīng)營管理部門安全職責
(一)編制企業(yè)年度安全技術措施計劃,并與年度施工計劃同時下達,同等考核;施工計劃調整時,應保證安全技術措施平衡配套。
(二)確定年度施工計劃費用時,應將落實安全技術措施計劃費用作為重要內容,確保?？顚Ｓ谩?/p>
(三)負責建立年度合格分包商名冊;簽訂工程分包合同時,應明確安全文明施工要求和獎懲規(guī)定,經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。
(四)組織大型施工機械購置及改造審查時,應聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術等管理部門的建議和意見;設備選型應滿足安全施工要求和安全管理規(guī)定。
(五)參加有關施工安全的重要會議、安全檢查等活動;參加有關安全事故的調查分析。
第6篇 后勤物業(yè)管理處經(jīng)營部工作職責
后勤管理處經(jīng)營部工作職責
一、負責全處經(jīng)營項目的管理、調配、收費、租賃等。
二、制定本年度經(jīng)營項目的工作任務和計劃。
三、考察了解當前市場狀況,積極調查研究和開發(fā)新項目。
四、按時完成各項收費工作。
五、負責對各經(jīng)營部門進行安全教育和法制教育,確保安全穩(wěn)定。
六、完成領導交辦的其他事項。
第7篇 多種經(jīng)營管理部門的安全職責
1、負責多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經(jīng)營系統(tǒng)人身、設備安全運行的規(guī)章制度，提出多種經(jīng)營系統(tǒng)實現(xiàn)本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作目標的具體目標、要求和措施，并組織貫徹落實。
2、健全多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全管理與考核制度，加強多種經(jīng)營系統(tǒng)各企業(yè)內部安全保證體系和安全管理制度體系的建設，及時協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，支持安監(jiān)部門履行自己的職責和職權。
3、結合多種經(jīng)營企業(yè)特點，編制多種經(jīng)營系統(tǒng)反事故技術措施計劃并組織實施；審批各企業(yè)年度“兩措”計劃，保證足夠的資金投入，并督促檢查落實。
4、組織貫徹落實有關多種經(jīng)營安全工作的規(guī)定，嚴格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度；對施工單位的施工資質和安全資質進行審查，規(guī)范合同管理，明確安全責任，并檢查安全措施落實情況。
5、組織多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全檢查活動，掌握各項規(guī)程制度的貫徹落實情況，解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題，做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。
6、組織編制多種經(jīng)營生產(chǎn)安全事故應急處理預案并實施。
7、每季度召開一次多種經(jīng)營安全生產(chǎn)情況分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題；參加安委會會議、安全分析會、安全檢查等重要活動。
8、主持或參加種經(jīng)營企業(yè)事故調查處理，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開專題事故分析會，提出防范措施，并督促落實。
第8篇 經(jīng)營計劃管理部門安全職責
（一）編制企業(yè)年度安全技術措施計劃，并與年度施工計劃同時下達，同等考核；施工計劃調整時，應保證安全技術措施平衡配套。
（二）確定年度施工計劃費用時，應將落實安全技術措施計劃費用作為重要內容，確保專款專用。
（三）負責建立年度合格分包商名冊；簽訂工程分包合同時，應明確安全文明施工要求和獎懲規(guī)定，經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。
（四）組織大型施工機械購置及改造審查時，應聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術等管理部門的建議和意見；設備選型應滿足安全施工要求和安全管理規(guī)定。
（五）參加有關施工安全的重要會議、安全檢查等活動；參加有關安全事故的調查分析。
第9篇 施工項目經(jīng)營管理職責、內容
施工項目的經(jīng)營管理職責、內容
1、施工項目的經(jīng)營管理是在項目經(jīng)理的領導下,執(zhí)行公司經(jīng)營部的指令,具體落實施工經(jīng)營管理的各項要求。
2、管理職責
2.1遵守《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》,認真貫徹《建筑工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)和公司編制的《合同履行要點》,并按照《企業(yè)管理大綱》的要求,履行項目的各項管理目標和工作要求。
2.2對施工總承包合同履行過程中發(fā)生的問題及時報告公司經(jīng)營部及相關業(yè)務部門, 如需簽訂變更施工總承包合同(補充協(xié)議)的,配合公司經(jīng)營部做好合同變更工作。
2.3 對專業(yè)分包、勞務分包、項目采購等合同履行過程中發(fā)生的問題及時報告公司生產(chǎn)資源部及相關業(yè)務部門。如需簽訂變更專業(yè)分包、勞務分包、項目采購等合同(補充協(xié)議)的,配合公司生產(chǎn)資源部做好合同變更工作。
2.4 做好施工總承包合同、勞務分包合同的合同備案及核銷工作。
3、工作內容
3.1 施工準備階段
3.1.1 參與公司組織的施工總承包合同的編制與簽訂。
3.1.2 在經(jīng)營部根據(jù)生效的施工總承包合同進行網(wǎng)上登記后,應業(yè)主委托,項目經(jīng)理部負責到工程項目所在地的建管部門辦理總承包合同備案手續(xù)。備案手冊原則上存放于經(jīng)營部。
3.1.3 參與公司組織的施工分包合同(施工協(xié)議書)、專業(yè)分包合同、勞務分包合同的編制與簽訂。
3.1.4在經(jīng)營部根據(jù)生效的專業(yè)分包合同、勞務分包合同進行網(wǎng)上登記后,項目經(jīng)理部負責到工程項目所在地的建管部門辦理分包合同備案手續(xù)。
3.1.5落實人員(包括該項目分包方的相關人員)參加由經(jīng)營部召集的項目交底會議,并保存會議紀要復印件。
3.2施工階段
3.2.1在施工過程中發(fā)生因合同主體、工作量增減、工期變化等涉及到需要對總承包合同進行變更的情況時,應及時向業(yè)主和經(jīng)營部提出書面報告,并附上原始記錄。
3.2.2參與總承包合同變更資料的編制和與業(yè)主的洽談。
3.2.3按生效的總承包合同補充協(xié)議落實相關的條款,并參與分包合同中相應條款變更的洽談.
3.2.4在施工過程中因分包合同主體,合同約定條款發(fā)生變化,涉及到需要對分包合同進行變更時,應及時向經(jīng)營部提出書面報告, 并附上原始記錄。
3.2.5參與分包合同變更資料的編制和與分包方的洽談。
3.2.6按生效的分包合同補充協(xié)議落實相關的條款。
3.3竣工階段
工程竣工后,項目經(jīng)理部負責到工程項目所在地的建管部門辦理施工總承包合同、專業(yè)分包合同、勞務合同等合同的核銷。
特別提示:
在施工過程中要密切關注合同履行情況的變化,及時辦理相關手續(xù),做好原始資料的收集整理。
第10篇 南山物業(yè)辦經(jīng)營管理部工作職責
南山區(qū)物業(yè)辦經(jīng)營管理部工作職責
一、負責對行政事業(yè)單位物業(yè)進行產(chǎn)權登記管理;
二、負責區(qū)屬非經(jīng)營性物業(yè)的產(chǎn)權界定、產(chǎn)藉資料的建檔、歸檔和管理;
三、對區(qū)屬經(jīng)營性物業(yè)實行年度檢查;
四、進行市場調研、策劃招租、搞好物業(yè)資產(chǎn)的開發(fā)和出租經(jīng)營;
五、物業(yè)出租、停租、退租、續(xù)租、手續(xù)的辦理;
六、處理物業(yè)的咨詢、處理投訴、催租,并做好協(xié)調工作;
七、物業(yè)出租后的日常監(jiān)督管理工作;
八、負責區(qū)屬行政事業(yè)單位物業(yè)的物業(yè)管理招標工作;
九、負責制定行政事業(yè)單位辦公用房調配方案;
十、負責辦領導交辦的其他工作。
第11篇 經(jīng)營管理部部長的安全職責
經(jīng)營管理部部長是本部門安全管理的第一責任人,對本部門發(fā)生的安全責任事故負直接領導責任。主要履行以下職責:
(一)負責對供應商及其他相關方資質進行審查,不得向無資質或資質不全供應商采購,按照公司相關規(guī)定對所采購設備、物資的質量進行監(jiān)督、驗收把關,杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司。對采購的設施、設備,備品備件的質量、安全、可靠性負責。
(二)在采購過程中,優(yōu)先采購安全防護設施、設備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品,安全工器具、應急物資必須符合規(guī)格標準,保證防護用品和安全工器具、應急物資的質量和作用,并向技術安全部提供相應的合格證。
(三)確保危險化學物品(易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿等)的采購、運輸,符合安全技術要求,并負責向使用部門提供危化品安全技術說明書。對各種原燃材料的采購、運輸,應符合相關安全規(guī)定。
(四)加強產(chǎn)品銷售過程中的安全管理,確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全,做好相關信息的安全保密工作。
(五)在簽訂采購、銷售或承包合同的同時,負責與相關方簽訂相應的安全協(xié)議,明確雙方安全責任,并對相關方安全工作進行跟蹤管理;
(六)負責對物資、設備、產(chǎn)品運輸車輛及駕駛員資質審查和安全管理,確保運輸過程的安全。
(七)負責將公司下達的安全生產(chǎn)目標、指標分解落實到主管的各級人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,對部門內各項目標、指標完成情況,每季度進行檢查、考核,并將考核結果報技術安全部備案;
(八)每月不少于一次組織本部門開展安全檢查、安全會議、安全培訓等活動, 并做好相關記錄;
(九)負責對部門內各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作,保證部門各種設備,安全防護設施設備,消防設施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護和正確使用。
(十)負責對本部門發(fā)生的各種安全事故負有責任,按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調查、處理及報告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調查,并對事故的責任者提出處理意見和督促落實預防措施。
第12篇 項目經(jīng)營管理部職責
1.負責對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結算的管理；
2.負責合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關部門履行滿足合同要求的全部責任。
3.負責與合同相關聯(lián)的信息收集和管理；
4.負責組織編制施工圖預算；負責編制《建筑工程任務完成情況月報表》；
5.負責做好各類項目的結算工作；
6.收集技術經(jīng)濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；
7.負責項目的資金和財務管理。
