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設(shè)備管理部主任的安全職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):35

設(shè)備管理部主任的安全職責(zé)

第1篇 設(shè)備管理部主任的安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全保證體系的具體工作。牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,是本部門安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程、制度,明確劃分各專業(yè)設(shè)備的管轄范圍,及時(shí)組織修編、完善檢修規(guī)程和生產(chǎn)的技術(shù)管理規(guī)章制度,與有關(guān)職能部門共同審核重要操作、試驗(yàn)和重大施工檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組織審核機(jī)組大小修和技術(shù)改造方案。編制年度反事故措施計(jì)劃和有關(guān)防止25項(xiàng)重大事故措施的實(shí)施細(xì)則,列入公司生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、組織對(duì)外發(fā)包工程的招標(biāo)工作,對(duì)承包方資質(zhì)和條件嚴(yán)格審查,合同中具體明確承發(fā)包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,抓好施工過(guò)程中安全措施落實(shí)情況的檢查考核,做到安全、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5、安排生產(chǎn)計(jì)劃、大修、更新改造計(jì)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目,并及時(shí)組織部分和整體驗(yàn)收,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

6、組織、督促消除設(shè)備缺陷和隱患,檢查、督促設(shè)備運(yùn)行、檢修狀態(tài)的安全措施的執(zhí)行情況,有重點(diǎn)地進(jìn)行設(shè)備巡視,及時(shí)組織解決設(shè)備存在的問(wèn)題。

7、每天深入生產(chǎn)和檢修(施工)現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備運(yùn)行、檢修狀態(tài),檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行和值班情況進(jìn)行一次夜間巡視檢查。

8、做好各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)檔案資料,做到齊全、準(zhǔn)確。對(duì)重要操作、重大試驗(yàn)、特殊危險(xiǎn)作業(yè)、重大設(shè)備缺陷隱患的處理,新技術(shù)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,按有關(guān)規(guī)定參加指導(dǎo)、把關(guān)。

9、組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,組織和配合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)和反事故演習(xí)。負(fù)責(zé)公司mis系統(tǒng)開發(fā)、使用過(guò)程中的安全管理,做好有關(guān)信息的安全保密工作,為安全生產(chǎn)管理提供及時(shí)、可靠信息。

10、參加每季一次的公司安委會(huì)、每月一次的公司安全分析會(huì),每月至少參加一次包保單位班組的安全活動(dòng),參加安全大檢查, 組織專業(yè)安全檢查和安全分析會(huì),并組織實(shí)施整改措施。

11、協(xié)調(diào)、組織事故處理與搶修,參加事故和重大未遂事故的調(diào)查,組織設(shè)備一類障礙的調(diào)查分析,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出和落實(shí)預(yù)防措施。

12 、負(fù)責(zé)全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目,負(fù)責(zé)本單位環(huán)保設(shè)施安全防范措施制定,并監(jiān)督實(shí)施情況,有計(jì)劃地逐步達(dá)到國(guó)家規(guī)定的環(huán)境治理安全標(biāo)準(zhǔn)。

13、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)危急事件管理工作的法律、法規(guī)和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定制度,執(zhí)行政府部門和上級(jí)部門關(guān)于危急事件處理的重大部署。

14、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理部危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)部門可能存在的各種危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案;

15、負(fù)責(zé)組織本部門全體人員對(duì)相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作;

16、負(fù)責(zé)每年對(duì)應(yīng)急投入、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援等工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。

17、負(fù)責(zé)組織本部門全體人員對(duì)職業(yè)病危害防治進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施并保證有效運(yùn)行。

第2篇 設(shè)備管理部化學(xué)專工安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行對(duì)上級(jí)頒發(fā)的化學(xué)專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、負(fù)責(zé)審批化學(xué)專業(yè)大小修、更改工程、設(shè)備改造等的方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)認(rèn)真實(shí)施。

3、認(rèn)真執(zhí)行各機(jī)組設(shè)備檢修的“三級(jí)驗(yàn)收”制,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。

4、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見。做好專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告。

6、認(rèn)真落實(shí)化學(xué)專業(yè)各項(xiàng)反事故措施,編制年度反事故計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)、安全技術(shù)措施、檢修規(guī)程的審批。

8、掌握主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)及時(shí)消除。

9、組織編制“反措”計(jì)劃和設(shè)備安全大檢查方案。

10、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,做到超前控制,科學(xué)防范。

11、組織編制事故備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃,負(fù)責(zé)備品備件的鑒定。

12、指導(dǎo)設(shè)備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對(duì)策,并組織落實(shí)。

第3篇 設(shè)備管理員環(huán)保職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)保管理規(guī)章制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程,定期或不定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,杜絕跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境。

3.在編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃時(shí),同時(shí)編制環(huán)保措施計(jì)劃。

4.發(fā)生設(shè)備環(huán)保事故,配合安全監(jiān)察部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。

第4篇 設(shè)備管理處潤(rùn)滑油管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4檢查主管車間的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

5制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;

6督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;

7審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃和防護(hù)措施方案,做好檢查落實(shí)工作;填寫情況;負(fù)責(zé)檢查機(jī)組潤(rùn)滑油品質(zhì)分析的落實(shí)情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑情況;

8掌握滅火和火場(chǎng)逃生知識(shí),熟悉各種滅火器材的使用方法;

9積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀;

第5篇 設(shè)備部可靠性、缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)對(duì)可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備管理部主任(副主任)負(fù)責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)落實(shí)可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

1)貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,以及上級(jí)指示、文件;

2)修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行;

3)及時(shí)協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問(wèn)題;

4)及時(shí)收集有關(guān)專業(yè)上報(bào)提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計(jì)信息,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對(duì);

5)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料;

6)根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求,準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的上報(bào)可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。

(3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。

1)按照《設(shè)備長(zhǎng)周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門《缺陷管理實(shí)施細(xì)則》對(duì)部門各專業(yè)日??煽啃?、缺陷管理工作開展情況落實(shí)考核;

2)對(duì)部門各專業(yè)做好月度績(jī)效獎(jiǎng)指標(biāo)考核明細(xì);

(4)在設(shè)備管理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。

1)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)情況;

2)定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會(huì)和缺陷分析會(huì),依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。

3)負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高全員的可靠性管理意識(shí)和水平。

4)負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

5)參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會(huì)議;

6)積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動(dòng);要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系本單位的實(shí)際與本崗位工作的職責(zé)范圍,完善本崗位的安全職責(zé)。

第6篇 設(shè)備管理部副主任的安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責(zé)任人,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)、安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有直接管理責(zé)任。

2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,組織好計(jì)劃?rùn)z修和臨時(shí)消缺工作,保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn)。

3、組織編制“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,落實(shí)“防止二十五項(xiàng)重大設(shè)備事故的重點(diǎn)要求”,開展公司重大危險(xiǎn)源的管理,負(fù)責(zé)落實(shí)并優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃費(fèi)用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時(shí),指導(dǎo)有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施,并對(duì)措施的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度清單。

5、負(fù)責(zé)組織編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,合理安排運(yùn)行方式,對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施,及時(shí)安排處理,提高設(shè)備的安全可靠性。

6、組織、參加事故調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,及時(shí)從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實(shí)。

7、對(duì)有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動(dòng)應(yīng)積極組織攻關(guān)活動(dòng),不斷改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)條件。在考慮科研項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí),要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題,在責(zé)任上給予明確,在費(fèi)用上予以保證,督促所列項(xiàng)目按期完成。

8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點(diǎn),開展科學(xué)技術(shù)的普及工作,負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定,組織制定和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)措施。

10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任。每月至少參加一次包保單位安全活動(dòng)。

11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目,負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作,監(jiān)督施工過(guò)程中狀態(tài)管理。

12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)部門可能存在的各種危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。

13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對(duì)相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作。

14、對(duì)部門所管轄分擔(dān)區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的文明治理工作負(fù)責(zé)。

第7篇 設(shè)備供應(yīng)科安全管理職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行本單位機(jī)電設(shè)備及能源系統(tǒng)安全操作(使用)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及檢修、維保安全管理制度;

(二)在各種設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、制造、安裝、維修、改造、檢測(cè)檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收中要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);新設(shè)備、自制或改造的設(shè)備,要有完備的安全保護(hù)設(shè)施和監(jiān)測(cè)儀器,使用前要制定相關(guān)《設(shè)備維護(hù)規(guī)程》、《設(shè)備使用規(guī)程》;

(三)安全設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)選型,要征得安全主管部門的同意;

(四)定期組織對(duì)本單位各種設(shè)備設(shè)施、大型工具、特種設(shè)備及建(構(gòu))筑物進(jìn)行專業(yè)安全檢查,對(duì)不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,要立即組織整改,對(duì)暫時(shí)解決不了的,必須立即采取可靠的防范措施,并限期解決;

(五)在組織編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃時(shí),應(yīng)同步安排職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施、裝置檢修;

(六)下達(dá)檢修計(jì)劃前,要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知分析,當(dāng)檢修作業(yè)涉及到電、汽、氣、風(fēng)、受限空間及高空等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,組織制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施;

(七)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修及維保項(xiàng)目安全管理。組織設(shè)備檢修和協(xié)力維保項(xiàng)目時(shí),應(yīng)對(duì)檢修、維保單位的安全資質(zhì)條件進(jìn)行確認(rèn),并簽訂安全協(xié)議;工程開工前,負(fù)責(zé)進(jìn)行檢修安全交底;檢修、維保過(guò)程中要監(jiān)督檢修單位落實(shí)安全防護(hù)措施,遵章守紀(jì);

(八)新購(gòu)工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品、材料必須有產(chǎn)品合格證, 符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);勞動(dòng)防護(hù)用品、壓力管件等特殊用品要在具有專項(xiàng)許可證的廠家訂貨;

(九)對(duì)安全措施工程用料,特別是事故隱患處理應(yīng)急工程用料,均應(yīng)依據(jù)使用計(jì)劃,納入供應(yīng)部門的采購(gòu)計(jì)劃之中,并保證優(yōu)先供應(yīng);

(十)對(duì)易燃易爆、腐蝕性物品的采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的各項(xiàng)安全規(guī)定,保證安全;

(十一)組織好本單位各種物資儲(chǔ)存、堆放、裝卸等的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,開展定期的安全防火檢查;

(十二)對(duì)因廠房、建(構(gòu))筑物、生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、壓力容器、起重設(shè)備、能源介質(zhì)儲(chǔ)存和輸送設(shè)施等安全技術(shù)性能嚴(yán)重缺陷、長(zhǎng)久失修、備品備件不合格、安全防護(hù)裝置不全或失效所造成的生產(chǎn)安全事故及設(shè)備檢修、維保、在線改造中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé);對(duì)采購(gòu)的工器具、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品等質(zhì)量不合格、品種不符合安全要求,或因發(fā)放超期儲(chǔ)存失效的工器具、材料等所導(dǎo)致的傷亡事故或不良后果負(fù)責(zé)。

第8篇 某公司特種設(shè)備檔案管理部門職責(zé)

公司特種設(shè)備檔案管理部門職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。

2、特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時(shí)所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊(cè)登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、年度檢驗(yàn)報(bào)告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

3、人員檔案以及法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件。

第9篇 特種設(shè)備管理部門管理人員職責(zé)

1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。

3參加特種設(shè)備訂購(gòu),進(jìn)廠和安裝的驗(yàn)收及試車。

4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。

5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

7對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

9向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送特種設(shè)備數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況以及存在的主要問(wèn)題及處理情況等。

10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

11參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

13對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。

14堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

15對(duì)安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等。

16制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

第10篇 設(shè)備管理科職責(zé)

設(shè)備管理工作的內(nèi)容,包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用維護(hù)保養(yǎng)、檢查維修到配件的生產(chǎn),設(shè)備的改造,以及日常的登記,保管,調(diào)拔等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù)是要保證設(shè)備在物資運(yùn)動(dòng)的全地程中,自始至終保持良好的狀態(tài)。

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況組織編制本科的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等,并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

2、在上級(jí)生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全科設(shè)備的業(yè)務(wù)管理,設(shè)備的技術(shù)改造,固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案,學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

3、組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃、系統(tǒng)(裝置)停車大修計(jì)劃,并組織計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。

4、組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤(rùn)滑工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作,以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。

5、組織對(duì)全公司設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評(píng)級(jí),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備完好水平。

6、組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,并參加基建、技建、安建等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。

7、組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額。切實(shí)抓好備品配件的測(cè)繪、資料管理、定額計(jì)劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理,抓好用、管、修、供。

8、組織對(duì)鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查、檢驗(yàn)。參與編制審查動(dòng)力、燃料消耗定額,制定節(jié)約措施,加強(qiáng)儀表的管理。組織好動(dòng)力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運(yùn)行及篩動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更。

9、組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作,并組織搶修。

10、按規(guī)定,負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用,對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出處理意見,在緊急情況下,有權(quán)命令車間部門停車,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新項(xiàng)目,組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購(gòu)置工作。

12、負(fù)責(zé)自制設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試工作。

13、負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。

14、對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,編制設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào),安排設(shè)備負(fù)責(zé)人,建立詳細(xì)的設(shè)備檔案。

15、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由生產(chǎn)部批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

16、協(xié)同教育部門,組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平。

第11篇 設(shè)備管理部門安全職責(zé)

機(jī)具設(shè)備完好有效是企業(yè)安全生產(chǎn)的必備條件,因此,設(shè)備主管部門對(duì)安全生產(chǎn)也負(fù)有重要責(zé)任,主要安全職責(zé)如下:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)的安全規(guī)章制度等。

2.定期組織檢查各種機(jī)械、電氣設(shè)備,保證其處于安全狀態(tài),各種設(shè)備的安全裝置齊全有效,并與主體設(shè)備同樣管理。

3.企業(yè)自制或自行改造過(guò)的設(shè)備必須符合安全衛(wèi)生規(guī)定,并在投產(chǎn)前組織編制設(shè)備操作規(guī)程。

4.購(gòu)置新設(shè)備時(shí),優(yōu)先選購(gòu)附有必要安全裝置的設(shè)備,或另行配齊必要的安全裝置。

5.新型設(shè)備投入使用前,必須編制設(shè)備操作規(guī)程,做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

6.負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,交接班制度,定期檢查制度,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。建立設(shè)備臺(tái)帳。

7.安排好設(shè)備大、中、小修和日常維護(hù),設(shè)備大修時(shí),缺少的安全裝置應(yīng)配備齊全,修理時(shí)臨時(shí)拆除的裝置必須恢復(fù)。

8.負(fù)責(zé)組織編制特種設(shè)備(塔吊、電梯、物料提升機(jī)等)裝拆方案,并對(duì)裝拆隊(duì)伍審查,沒(méi)有資質(zhì)資格的隊(duì)伍不可裝拆設(shè)備。

9.參與技術(shù)部門組織的技術(shù)改造,機(jī)械設(shè)備革新及鑒定工作。

10.參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查,分析和提出整改意見。

第12篇 物資設(shè)備管理員安全職責(zé)

1、 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動(dòng)。

2、 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)/安全評(píng)價(jià),環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。

3、 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。

4、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊(duì)的設(shè)備管理工作,及時(shí)安排維護(hù)、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。

5、 設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定上報(bào)壓力容器檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃,安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)、檢修和標(biāo)校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。

6、 負(fù)責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。

7、 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表。

設(shè)備管理部主任的安全職責(zé)(十二篇)

1、負(fù)責(zé)安全保證體系的具體工作。牢固樹立管生產(chǎn)必須管安全的理念,是本部門安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)
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