第1篇 施工管理部門安全職責(zé)
(一)編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措施,并組織貫徹落實(shí)。
(二)負(fù)責(zé)在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))和施工方案的同時(shí),編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。
(三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置與管理。
(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃。對(duì)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題或共性問(wèn)題,制定解決措施和可行性方案,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。
(五)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開(kāi)展安全管理評(píng)價(jià)、 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定預(yù)控措施活動(dòng),對(duì)企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取預(yù)防措施。
(六)編制各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置典型方案,參加上級(jí)單位組織的總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)演練實(shí)效進(jìn)行評(píng)估。
(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì),布置和檢查安全文明施工工作。
(八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
(九)參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理。
第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及管理職責(zé)
本節(jié)介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性及常見(jiàn)的火災(zāi)成因，明確了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理職責(zé)。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性
“施工現(xiàn)場(chǎng)”顧名思義，屬于在建的、未完工的建筑現(xiàn)場(chǎng)，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性與一般居民住宅、廠礦、企事業(yè)單位有所不同，由于尚未完工，尚處于施工期間，正式的消防設(shè)施，諸如消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)均未投入使用，且施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的存有大量施工材料及眾多現(xiàn)場(chǎng)施工人員，都在一定程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性。
（一）易燃、可燃材料多
由于施工要求，很難避免施工現(xiàn)場(chǎng)存放有可燃材料，如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫(kù)房?jī)?nèi)，另一部分為了施工方便，就會(huì)露天堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，此外，施工現(xiàn)場(chǎng)還經(jīng)常會(huì)遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料，不能及時(shí)清理，這些物質(zhì)的存在，使施工現(xiàn)場(chǎng)具備了燃燒產(chǎn)生的一個(gè)必備條件--可燃物。
（二）臨建設(shè)施多，防火標(biāo)準(zhǔn)低
為了施工需要，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)臨時(shí)搭設(shè)大量的作業(yè)棚、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、辦公室、廚房等臨時(shí)用房，考慮到簡(jiǎn)易快捷和節(jié)省成本，這些臨時(shí)用房多數(shù)會(huì)使用耐火性能較差的金屬夾芯板房（俗稱彩鋼板房），甚至有些施工現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)采用可燃材料搭設(shè)臨時(shí)用房。同時(shí)，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)面積相對(duì)狹小，上述臨時(shí)用房往往相互連接，缺乏應(yīng)有的防火間距，一旦一處起火，很容易蔓延擴(kuò)大。
（三）動(dòng)火作業(yè)多
施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在大量的電氣焊、防水、切割等動(dòng)火作業(yè)，這些動(dòng)火作業(yè)，使施工現(xiàn)場(chǎng)具備了燃燒產(chǎn)生的另一個(gè)必備條件--火源，一旦動(dòng)火作業(yè)不慎，使火星引燃施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物，極易引發(fā)火災(zāi)。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦缺乏統(tǒng)籌管理或失管漏管，形成立體交叉動(dòng)火作業(yè)，甚至出現(xiàn)違章動(dòng)火作業(yè)，所帶來(lái)的后果及造成的損失便會(huì)難以計(jì)量。
（四）臨時(shí)電氣線路多
隨著現(xiàn)代化建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，以墻體、樓板為中心的預(yù)制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化和施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化得到普遍的采用，施工現(xiàn)場(chǎng)的電焊、對(duì)焊機(jī)以及大型機(jī)械設(shè)備增多，再加上施工人員多吃、住在施工現(xiàn)場(chǎng)，這些使施工場(chǎng)地的用電量大增，常常會(huì)造成過(guò)負(fù)荷用電。另外，因?yàn)槭桥R時(shí)用電，一些施工現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的設(shè)計(jì)，甚至違反規(guī)定任意敷設(shè)電氣線路，常常導(dǎo)致電氣線路因接觸不良、短路、過(guò)負(fù)荷、漏電、打火等引發(fā)火災(zāi)。
（五）施工臨時(shí)員工多，流動(dòng)性強(qiáng)，素質(zhì)參差不齊
由于建筑施工的工藝特點(diǎn)，各工序之間往往相互交叉、流水作業(yè)，施工人員常處于分散、流動(dòng)，各作業(yè)工種之間相互交接，容易遺留火災(zāi)隱患；另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員較多，施工人員的素質(zhì)參差不齊，經(jīng)常出入工地，亂動(dòng)機(jī)械、亂丟煙頭等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)不便，往往會(huì)因遺留的火種未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)而釀成火災(zāi)。
（六）既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建火災(zāi)危險(xiǎn)性大
既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業(yè)，場(chǎng)地狹小，操作不便。有的建筑物隱蔽部位多，墻體、頂棚構(gòu)造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患，如果用焊、用火、用電等管理不嚴(yán)，極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風(fēng)管道的可燃保溫材料中埋下火災(zāi)隱患。
（七）隔音、保溫材料用量大
目前大型工程中保溫、隔音及空調(diào)系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來(lái)越多，保溫材料的種類繁多，然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災(zāi)事故元兇后，工程上轉(zhuǎn)而尋找其耐火替代產(chǎn)品，如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復(fù)合硅酸鹽等。目前市場(chǎng)上最具代表性的就是橡塑保溫材料，它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料，雖然具有一定得耐火性，但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。
第3篇 幕墻工程施工管理主要人員職責(zé)
1.1項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,可根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整;協(xié)調(diào)各部門及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。
1.1.1結(jié)合實(shí)際情況制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。
1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。
1.1.3協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度。
1.1.4協(xié)調(diào)各部門及各施工隊(duì)的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。
1.1.5參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),做好記錄并解決問(wèn)題。
1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人;
1.2.1負(fù)責(zé)配合施工進(jìn)度審核(或提出)材料采購(gòu)和加工計(jì)劃;
1.2.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、施工圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
1.2.3協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安裝中遇到的其它技術(shù)問(wèn)題。
1.3材料員;
1.3.1負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管和發(fā)放;
1.3.2負(fù)責(zé)材料的安全措施;
1.3.3提出各種材料的補(bǔ)缺情況;
1.4質(zhì)檢員;
1.4.1根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn);
1.4.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);
1.4.3對(duì)產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查;
1.4.4在安裝過(guò)程中,對(duì)檢查不合格的有權(quán)作出返工決定,并報(bào)請(qǐng)公司備案;
1.4.5配合項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;
1.5安全員;
1.5.1監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程;
1.5.2對(duì)上崗人員進(jìn)行安全考核,不合格不許上崗;
1.5.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握,落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。
第4篇 施工管理辦公室主任崗位安全職責(zé)
1.1組織編制、修改和審定技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。
1.2在選用新工藝技術(shù)和改變操作方法時(shí)，必須符合安全技術(shù)要求。
1.3負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全大檢查，參與本系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查和處理。
1.4負(fù)責(zé)公司應(yīng)急辦公室的日常管理工作；協(xié)助公司應(yīng)急副總指揮做好應(yīng)急行動(dòng)的指揮工作；
1.5負(fù)責(zé)工程處各類應(yīng)急計(jì)劃的具體落實(shí)工作；
1.6負(fù)責(zé)各應(yīng)急系統(tǒng)的日常協(xié)調(diào)工作；
1.7組織編制公司應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃及各類應(yīng)急預(yù)案；
1.8監(jiān)督檢查搶險(xiǎn)后的地貌恢復(fù)工作；
1.9負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)的總結(jié)工作。
第5篇 施工項(xiàng)目管理人員安全管理職責(zé)
1、對(duì)其管理的單位工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn),以書面方式逐條向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好記錄;
3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止不顧人身安全、違章蠻干的行為;
4、參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控;
5、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí);
6、在危險(xiǎn)性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督;
7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查和處理,認(rèn)真落實(shí)防范措施。
第6篇 施工安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)立:
省指揮部——總監(jiān)辦——駐地辦——施工單位逐級(jí)設(shè)立安全管理(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)。
2、省指揮部和總監(jiān)辦職責(zé):
省指揮部負(fù)責(zé)對(duì)麻竹高速公路大隨段施工安全工作的全面監(jiān)管。其管理職責(zé)和工作要點(diǎn)為:
1)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)安全生產(chǎn)文件,根據(jù)工程進(jìn)展和季節(jié)性施工特點(diǎn)即時(shí)部署安全生產(chǎn)管理工作。
2)審查投標(biāo)監(jiān)理單位、施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件,與參建監(jiān)理單位和施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同。
3)督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,監(jiān)督施工單位依據(jù)法規(guī)和合同落實(shí)施工安全管理工作。
4)加強(qiáng)與各級(jí)政府、相關(guān)部門的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取理解與支持,協(xié)助施工單位創(chuàng)造良好的安全管理環(huán)境。
5)監(jiān)督、保障安全生產(chǎn)費(fèi)的正常使用和支付,建立安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。
6)完成上級(jí)交辦的其他安全管理工作。
3、駐地辦職責(zé):
駐地監(jiān)理辦負(fù)責(zé)對(duì)工程施工安全進(jìn)行全方位、全工序、全程、全員監(jiān)理,對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。駐地辦主要負(fù)責(zé)人對(duì)所管標(biāo)段的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。
駐地辦安全管理職責(zé)和工作要點(diǎn)為:
1)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、上級(jí)主管部門的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,做到令行禁止。
2)編制安全監(jiān)理計(jì)劃,依法依規(guī)組建安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、配備監(jiān)理人員、建立安全監(jiān)理責(zé)任制,組織實(shí)施日常安全監(jiān)理工作。
3)督促施工單位建立和落實(shí)施工安全管理相關(guān)制度,督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。監(jiān)督施工單位履行安全管理職責(zé),執(zhí)行施工安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好施工單位安全管理的考核工作,及時(shí)將考核結(jié)果送省指揮部備案。考核結(jié)果與安全生產(chǎn)費(fèi)用支付和風(fēng)險(xiǎn)管理基金掛鉤。
4)負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)加強(qiáng)巡視檢查。組織督促施工單位編制有關(guān)安全專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證。負(fù)責(zé)審查施工單位專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格,對(duì)不稱職和不合格的人員責(zé)令其更換。審查施工單位的特種設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)、注冊(cè)登記。
5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理。對(duì)各種違規(guī)行為及時(shí)制止糾正,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及施工安全的重大隱患和安全管理嚴(yán)重失控時(shí),應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令,責(zé)令施工單位整改,并及時(shí)向總監(jiān)辦和主管部門報(bào)告。
6)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和防控,盡力避免和減少安全事故的發(fā)生。參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,監(jiān)督施工單位對(duì)安全事故的處理。發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
7)負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào),建立安全監(jiān)理檔案,主動(dòng)接受省指揮部和上級(jí)行業(yè)主管部門的檢查,及時(shí)反饋各類安全生產(chǎn)信息,確保信息暢通。
4、施工單位職責(zé)
施工單位全面負(fù)責(zé)本單位施工安全生產(chǎn)工作,其安全管理職責(zé)和工作要點(diǎn)為:
1)嚴(yán)格執(zhí)行工程施工安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行法律法規(guī)和合同文件規(guī)定的承包人應(yīng)履行的安全職責(zé)。
2)積極配合各級(jí)主管部門和省指揮部、駐地監(jiān)理辦的監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的安全生產(chǎn)指令、并按要求落實(shí)到位。
3)建立并落實(shí)相關(guān)制度,真正做到安全管理制度上墻、安全操作規(guī)范到崗、安全警示宣傳到點(diǎn)、安全責(zé)任落實(shí)到人、安全防范措施到位。
這些制度包括:安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)條件審驗(yàn)制、安全教育培訓(xùn)制、安全技術(shù)交底制、專職安全員管理制、安全費(fèi)用保障制、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記制、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知制、安全操作規(guī)范制、班前班后講評(píng)制、工地安全例會(huì)制、專項(xiàng)方案評(píng)審論證制、安全隱患排查制、安全信息反饋制、事故應(yīng)急處理制、防護(hù)用品和設(shè)備安全查驗(yàn)制、意外傷害保險(xiǎn)制、安全檢查考核制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制等。
4)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,足額配備具有資格的專職安全人員,落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用,建立安全工作組織體系、責(zé)任體系、管理體系和考核體系,具體組織實(shí)施施工安全管理工作。
5)加強(qiáng)施工安全自檢工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)和細(xì)節(jié)管理,開(kāi)展全工序、全程、全員安全管理,及時(shí)制止違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,確保施工安全有序、順利進(jìn)行。
6)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)和安全隱患排查整治,做好危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審查工作,落實(shí)特種作業(yè)人員資質(zhì)審查和機(jī)械設(shè)備安全查驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)各類工程施工爆破、高空作業(yè)、懸臂澆注、高墩、高邊坡、大型模板、大型吊裝以及跨鐵路、公路、管道、電纜等施工作業(yè)的安全防范,認(rèn)真落實(shí)崗前培訓(xùn)制度,切實(shí)做好安全防護(hù),努力消除重大安全隱患。
7)組織制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行預(yù)案演練,按規(guī)定報(bào)送事故信息,配合有關(guān)方面妥善做好事故現(xiàn)場(chǎng)救援、事故現(xiàn)場(chǎng)處理工作,事后向省指揮部和相關(guān)部門遞交書面報(bào)告和整改措施。
第7篇 施工管理辦公室分管生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)安全職責(zé)
1.1做好生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。保證統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)、準(zhǔn)確。
1.2編制工程處生產(chǎn)計(jì)劃。在每月25日前把下月計(jì)劃編制完，保證各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤。
1.3做好綜合統(tǒng)計(jì)資料的收集整理工作，填寫好臺(tái)帳，資料和文件管理歸檔。
1.4統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作，統(tǒng)計(jì)監(jiān)督嚴(yán)格，工程建設(shè)投資消耗數(shù)據(jù)掌握準(zhǔn)確。
1.5參加施工管理檢查、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好檢查記錄。
1.6管好生產(chǎn)組內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)工作。保證各項(xiàng)資料齊全、準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。
1.7執(zhí)行質(zhì)量保證體系和hse體系文件規(guī)定。做到按規(guī)定程序管理上標(biāo)準(zhǔn)。
1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)考核，做到對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部月份完成工作量考核準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)。
第8篇 施工管理班子組成職責(zé)
剛出道的朋友,可以看看這個(gè),很有借鑒參考的價(jià)值: 首先一個(gè)單位工程施工組由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成,人員組成一般為:項(xiàng)目經(jīng)理,土建工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)、水暖工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員等。
項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊(duì)及其施工對(duì)內(nèi)部的關(guān)系;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。
土建工長(zhǎng):負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。土建方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,土建施工中質(zhì)量的保障。
電氣工長(zhǎng):負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。電氣方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,電氣施工中質(zhì)量的保障。
水暖工長(zhǎng):負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。水暖方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,水暖施工中質(zhì)量的保障。
質(zhì)量檢查員:施工過(guò)程中施工質(zhì)量的監(jiān)督。(包括:土建質(zhì)量檢查員,水暖質(zhì)量檢查員,電氣質(zhì)量檢查員)
資料員:施工中各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),使用申請(qǐng);施工中各種資料的收集整理,匯編等。
材料員:工程材料的訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng)。
安全員:工程中安全制度的宣傳,編制及施工中的安全管理。
實(shí)驗(yàn)員:到實(shí)驗(yàn)室做各種規(guī)范要求需要的材料實(shí)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)驗(yàn)。
預(yù)算員:工程前的預(yù)算及工程后的結(jié)算工作。預(yù)算員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng),要作到對(duì)實(shí)際工程量作到心中有數(shù),能夠現(xiàn)場(chǎng)估價(jià)。還要能夠及時(shí)結(jié)算,更多的為本公司節(jié)省利潤(rùn)。 施工中要求個(gè)人員相互配合,相互協(xié)調(diào)。既要作到各付其責(zé),也要作到相互統(tǒng)一。主要的目的都要為公司贏利,為公司謀利,為公司節(jié)約材料,節(jié)省工時(shí)。施工人員可靈活調(diào)配和使用。很多情況下無(wú)須配滿全部人員。 施工中容易出現(xiàn)使承包方受損失的環(huán)節(jié):
材料進(jìn)場(chǎng)前:要對(duì)目前工地的使用材料有所了解(是甲方指定的材料,還是設(shè)計(jì)指定的材料,還是本方指定就可以;要對(duì)要使用的材料的質(zhì)量,數(shù)量都要作到心中有數(shù);對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格要有所了解) 注意的環(huán)節(jié):材料員和材料經(jīng)銷商之間的默契的溝通。比如說(shuō),材料經(jīng)銷商對(duì)某種材料開(kāi)出的價(jià)錢為100元,這個(gè)價(jià)錢已經(jīng)是很高的了,完全可以往下侃下一部分價(jià)錢(比如80元就可以成交),可是材料員卻要以120元的買回來(lái),這樣材料員就掙了20元,而且材料經(jīng)銷商也賺了,這是一種雙贏的買賣,受損失的是工程承包方。這就必須要求材料員是一個(gè)誠(chéng)實(shí)可靠的人,對(duì)公司負(fù)責(zé)的人。否則對(duì)于一個(gè)大的工程來(lái)說(shuō),光訂購(gòu)材料這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)損失大量的資金。你可以指定一個(gè)對(duì)公司忠誠(chéng)的人來(lái)選購(gòu)材料,他要求對(duì)選購(gòu)的材料的價(jià)格,質(zhì)量要求都要相當(dāng)了解,能夠最大程度的為公司節(jié)省資金。
材料進(jìn)場(chǎng)中:材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量,數(shù)量嚴(yán)格檢查。比如:進(jìn)場(chǎng)100噸水泥,首先要檢查水泥的數(shù)量是否符合要求,是否真的是100噸,通常數(shù)量不足,這一定要注意。其次要水泥廠商的資質(zhì),水泥檢驗(yàn)報(bào)告,看它的水泥是否過(guò)期。其它材料進(jìn)場(chǎng)同樣如此。所有進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量,日期,規(guī)格,型號(hào)都要登記成冊(cè)。 材料保管過(guò)程中:要有專人保管材料,新進(jìn)場(chǎng)材料和提走材料都要有詳細(xì)的記錄(包括日期,規(guī)格,型號(hào),數(shù)量,使用方向,提取人等)。對(duì)材料場(chǎng)地要有專人晝夜看守,既要防止內(nèi)賊也要防止外盜。保管材料的場(chǎng)地也要符合要求,對(duì)于不同的材料要有不同的保管場(chǎng)所,否則會(huì)導(dǎo)致材料腐蝕,失效等。
材料使用過(guò)程中:材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,提取材料要有材料提取記錄。其次:在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具。
施工安排: 1.施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無(wú)故停工,工人要有人記錄其出工時(shí)間,嚴(yán)格按出工時(shí)間結(jié)算工人工資。嚴(yán)禁多記錄工人出工時(shí)間。停工造成經(jīng)濟(jì)損失的要嚴(yán)厲處罰! 2.對(duì)于技術(shù)不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一個(gè)工人應(yīng)該完成10平米地板,但他才完成8平米,那么一定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多記工時(shí),否則不能按全時(shí)記錄工時(shí)!) 總結(jié)結(jié)果就是:經(jīng)濟(jì)損失主要體現(xiàn)在,訂購(gòu)材料上;材料儲(chǔ)存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時(shí)間,工人的技能;現(xiàn)場(chǎng)增加或者減少的工程量的洽商。
以下是為了減少工程的損失提出的我個(gè)人的一些建議或者方法:
1. 對(duì)于材料的選購(gòu)上要有可靠的人選,這個(gè)人對(duì)材料市場(chǎng)和材料的性能有很強(qiáng)的了解,能夠購(gòu)得便宜經(jīng)濟(jì)的材料,或者選購(gòu)類似同類產(chǎn)品性能且價(jià)格便宜的產(chǎn)品。他對(duì)材料的選購(gòu),進(jìn)場(chǎng)要付全部責(zé)任。
2. 材料進(jìn)場(chǎng),材料提出施工都要有專人記錄其數(shù)量,用途,型號(hào),規(guī)格等。提出去的材料要有施工數(shù)量依據(jù),技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)提出的材料用量負(fù)責(zé),力爭(zhēng)做到提料準(zhǔn)確,有據(jù)可依。不能想提多少材料就給多少材料,要根據(jù)施工需要提取。
3. 材料儲(chǔ)存要符合儲(chǔ)存條件,保證儲(chǔ)存的材料的場(chǎng)所對(duì)材料本身不會(huì)造成浪費(fèi),損壞,丟失。材料庫(kù)要有專人24小時(shí)負(fù)責(zé)。
4. 現(xiàn)場(chǎng)施工洽商要真實(shí)可靠,不能漏寫,多寫工程量和工日。現(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)盯現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,材料用量,施工工具(施工工具是公司出的要登記領(lǐng)出,保證數(shù)量和質(zhì)量歸還),工人出工情況。嚴(yán)禁偷工減料。
5. 有的情況可以報(bào)更多的工程量給甲方結(jié)算,而和包工頭結(jié)算時(shí)用實(shí)際工程量。要靈活處理。
6. 防止項(xiàng)目經(jīng)理和包工頭形成默挈,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)多記錄工程量和工人工日。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工程的總負(fù)責(zé),他的忠誠(chéng)度直接決定工程質(zhì)量的好壞和工程量的大小等。
7. 面對(duì)不同的甲方報(bào)價(jià)要不同,審時(shí)度勢(shì),靈活變通。有的時(shí)候一些新的材料報(bào)價(jià)和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報(bào)價(jià)給對(duì)方。還有的情況是甲方不是很負(fù)責(zé)的人或者對(duì)工程不是很了解的人或者不在乎錢的人,都要多觀察來(lái)決定報(bào)價(jià)。
8. 及時(shí)結(jié)算,以免時(shí)間太長(zhǎng)文件丟失,損壞,不完整,都會(huì)導(dǎo)致結(jié)算不準(zhǔn)確。
9. 所有的資料都要作到資料完整,內(nèi)容完整正確,簽字完整,字跡清晰,洽商如果沒(méi)有主要負(fù)責(zé)人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣,如果不能簽字完整是不能起到作用的,都會(huì)為以后的結(jié)算帶來(lái)麻煩。資料員要對(duì)這些工作負(fù)起責(zé)任來(lái)。
10. 要有靈活的獎(jiǎng)罰機(jī)制:提高專人的收入;開(kāi)除公司的蛀蟲;懲罰貪小便宜的小人。多元化的收入:工資+獎(jiǎng)金+提成+各項(xiàng)福利+年底分紅+季度分紅等。 我覺(jué)得總的原則就是:和包工隊(duì)報(bào)價(jià)要壓縮工程量;和甲方報(bào)價(jià)要提高工程量;嚴(yán)格按圖紙施工,保證工程質(zhì)量,多量少量要詳細(xì)記錄在洽商上;資料完整詳實(shí);材料是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),從材料訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng),使用都要嚴(yán)格管理;結(jié)算要及時(shí);人員對(duì)公司要負(fù)責(zé)任 這些都是我工作是看到的和學(xué)到的,我工作的經(jīng)驗(yàn)也不是很足,有好多不了解的地方,可能還有好多地方?jīng)]有涉及到或者不正確的地方,希望相互學(xué)習(xí),相互指教。我覺(jué)得主要是主要的負(fù)責(zé)人在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),為公司負(fù)責(zé)任。
第9篇 工程管理安全文明施工與環(huán)境保護(hù)職責(zé)
1)制定安全文明施工與環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施,檢查措施落實(shí)情況,解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。
2)制定安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則,并考評(píng)執(zhí)行情況;嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度.。
3)負(fù)責(zé)對(duì)職工安全文明施工與環(huán)境保護(hù)的技能教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的管理工作。
4)負(fù)責(zé)在技術(shù)交底的同時(shí),進(jìn)行安全文明施工與環(huán)境保護(hù)施工措施的交底。
5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工與環(huán)境保護(hù)的跟蹤檢查,參加項(xiàng)目部組織的安全文明施工與環(huán)境保護(hù)大檢查。
第10篇 施工經(jīng)理部安全管理職責(zé)
1 經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門安全管理職責(zé)的全面落實(shí)。副經(jīng)理積極協(xié)助經(jīng)理的工作,經(jīng)理不在時(shí)履行所轄范圍內(nèi)經(jīng)理的安全職責(zé)。
2 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的政策、法令、法規(guī)和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等指令性文件,以及公司的各項(xiàng)安全管理制度,在確保安全的前提下組織施工。
3 在審定重大項(xiàng)目的施工方案時(shí),應(yīng)從技術(shù)方面確保安全文明施工的正常進(jìn)行。
4 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、施工工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5 參加安全施工管理制度、實(shí)施細(xì)則、管理辦法等的制訂和審定。
6 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)劃管理和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
7 負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開(kāi)發(fā)工作。
8 在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織編制安全操作程序,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
9 參加安全施工大檢查,對(duì)頻發(fā)性事故進(jìn)行研究,從技術(shù)方面提出整改措施。
10 參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。
11 負(fù)有查禁違章的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違章必須及時(shí)制止。
第11篇 施工單位安全管理職責(zé)范本
1 、各施工單位應(yīng)對(duì)所承包工程建設(shè)中的施工安全負(fù)總責(zé)。
2 、各施工單位的法人代表是本單位安全施工的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。
3 、各施工單位應(yīng)認(rèn)真制定年度安全施工目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,反事故措施計(jì)劃。項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,并進(jìn)行措施交底、簽證、督促實(shí)施。
4 、各施工單位應(yīng)按規(guī)定建立和健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),保證三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)的監(jiān)控作用。
5 、加強(qiáng)安全教育,定期組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和考核,組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。施工作業(yè)做到持證上崗。
6、堅(jiān)持安全檢查和安全例會(huì)制度。建設(shè)單位或監(jiān)理單位定期組織聯(lián)合安全檢查和召開(kāi)安全工作會(huì)議,施工單位的安全管理人員參加,根據(jù)檢查結(jié)果組織實(shí)施整改措施,及時(shí)消除事故隱患。
7、做好安全保衛(wèi)工作,禁止與施工無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
8、現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)工器具及起重用工器具必須進(jìn)行檢測(cè)、檢查確認(rèn)可靠方可使用,進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)無(wú)損傷缺陷,建立臺(tái)帳,并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果要記入臺(tái)帳。
9、 施工單位每月須向建設(shè)單位工程項(xiàng)目部報(bào)本單位特殊工種明細(xì)表。
10、對(duì)于項(xiàng)目管理單位或監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)°安全文明施工通知單±,施工單位必須按期認(rèn)真整改封閉。
11、各施工單位必須與公司簽訂安全施工協(xié)議,否則不得進(jìn)場(chǎng)施工。
12、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備須有出廠合格證及檢驗(yàn)合格證,設(shè)備安裝前,須到市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所備案,其設(shè)計(jì)、安裝圖須交工程項(xiàng)目部一份。特種設(shè)備未經(jīng)安全主管部門驗(yàn)收,不得使用。
13、施工單位必須從有資質(zhì)的制造廠家購(gòu)置符合安全規(guī)定的安全工器具、防護(hù)用品、用具。使用前必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格,方可使用。
14、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定著裝,戴安全帽,高空作業(yè)系安全帶。
15、 特種工作業(yè)必須佩戴相應(yīng)安全防護(hù)用品、用具。
16、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施齊全,消防通道暢通。安全警示標(biāo)志齊全。
17、各施工單位應(yīng)對(duì)所承包工程建設(shè)中的施工安全負(fù)總責(zé)。
18、加強(qiáng)安全教育,定期組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和考核,組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。施工作業(yè)做到持證上崗。
19、堅(jiān)持安全檢查和安全例會(huì)制度。
建設(shè)單位或監(jiān)理單位定期組織聯(lián)合安全檢查和召開(kāi)安全工作會(huì)議,施工單位的安全管理人員參加,根據(jù)檢查結(jié)果組織實(shí)施整改措施,及時(shí)消除事故隱患。
20、各施工單位應(yīng)對(duì)所承包工程建設(shè)中的施工安全負(fù)總責(zé)。
21、加強(qiáng)安全教育,定期組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和考核,組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。施工作業(yè)做到持證上崗。
第12篇 技術(shù)員、施工員安全目標(biāo)管理職責(zé)
⑴ 對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。
⑵ 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)中制定的安全技術(shù)措施。
⑶ 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，齊全各項(xiàng)施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全的原則。
⑷ 如發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，要及時(shí)組織搶救，立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。
