第1篇 安全管理部門主管職責
(1)組織制定安全生產工作計劃，提出實施考核辦法，對執(zhí)行和完成情況進行考核。
(2)組織推行安全標準化工作，對出現(xiàn)的有關問題負責協(xié)調解決。
(3)負責建立健全安全標準化管理文件、檔案、記錄。
(4)實施安全標準化管理，落實加強安全基礎、基層建設各項工作，提高安全管理水平。
(5)組織完成年度安全生產工作計劃、目標。
(6)組織開展各類安全檢查，監(jiān)督安全隱患整改。
(7)組織生產安全事故應急救援預案的培訓和定期演練。
(8)審批危險作業(yè)。
(9)參與“三同時”項目的可行性論證、安全設施設計審查和竣工驗收，對“三同時”全過程實施監(jiān)督管理。
(10)負責提出安全技措計劃。
(11)參加生產安全事故調查處理。
(12)執(zhí)行安委會決議，完成主管領導布置的工作。
第2篇 安全生產監(jiān)督管理職責
1、貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、安全生產規(guī)劃及安全生產責任制,并負責督促檢查落實。對行政區(qū)域內的安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理,指導、協(xié)調和監(jiān)督其他部門的安全監(jiān)管工作,強化安全生產“一盤棋”統(tǒng)籌安排。
2、擬定本級政府安全生產工作計劃、目標任務、工作措施和目標考核辦法,對安全生產目標任務進行分解,督促有關部門、村(社區(qū))及企業(yè)逐項落實,并對責任單位進行檢查和考核。
3、組織開展經常性的安全檢查,督促整改事故隱患。對重點行業(yè)、重點部位、重要環(huán)節(jié)、重要時期要落實“一盯一”督促檢查責任,嚴防死守。
4、建立健全各類安全生產綜合管理臺帳、資料、記錄和數據統(tǒng)計,分析預測安全形勢,為本級政府領導提供綜合信息和決策依據。按相關規(guī)定及時收集和上報各類安全生產信息和統(tǒng)計資料。
5、依據縣級有關執(zhí)法部門委托的權限,對行政區(qū)域內安全生產違法違章行為實施綜合執(zhí)法,并定期報告執(zhí)法情況;對上級有關部門向行政區(qū)域內單位發(fā)出的安全生產整改指令進行督促督辦;在檢查中發(fā)現(xiàn)安全違章、違法行為,應及時抄告或移交有處罰權的部門進行處罰,受理處罰的部門應將處罰情況書面反饋移交部門。
6、協(xié)助上級安監(jiān)部門進行事故調查,組織協(xié)助事故單位做好善后處理工作。
7、牽連組織制訂本級政府事故災難應急救援綜合預案和本行政區(qū)域內高危高風險行業(yè)事故災難應急救援 預案,并負責督促檢查各項措施落實情況和組織演練,實施事故應急救援工作。
8、組織開展安全生產法律法規(guī)、政策規(guī)定宣傳,開展行政區(qū)域內從業(yè)人員和群眾的安全教育,對企業(yè)負責人、安全管理人員、 種作業(yè)人員接受培訓、持證上崗情況進行檢查。
9、指導管理村(社區(qū))、企業(yè)安全管理人員工作。
10、完成鎮(zhèn)黨委、政府、安全生產領導小組和市、縣安監(jiān)部門交辦的安全生產工作。
第3篇 物流公司安全生產管理機構及工作職責
公司安全生產第一負責人是經理zz,主要工作職責是:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術培訓。
2、根據上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。
3、組織召開安全會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應的防范措施。
第二負責人的主要工作職責是:
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。
第4篇 電力公司基建管理部安全施工職責
電力公司基建管理部門安全施工職責:
1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。在管理電力建設工程項目的同時,負責管理安全施工和文明施工工作,并承擔相應的安全施工、文明施工責任。
2. 督促與指導工程建設單位和施工單位做好現(xiàn)場施工管理工作,確保現(xiàn)場建立起
正常的安全施工秩序,及時協(xié)調解決工程建設中出現(xiàn)的威脅安全施工的重大問題。
3. 在組織審查施工組織設計時,必須同時審查 '安全施工、文明施工措施'。
4. 協(xié)助電力公司總工程師指導與幫助施工企業(yè)的技術系統(tǒng)認真履行其安全施工職責。
5. 在安排基建工程任務以及與工程建設單位和施工企業(yè)簽訂的工程承發(fā)包合同中,必須有安全施工的要求和獎罰規(guī)定。
6. 必須按電力工業(yè)部電建[1994]768號文《關于在電力工程概算中計列安全措施補助費等項費用的通知》的規(guī)定,確保電力工程安措補助費的計列與提取。
7. 在組織或參加工程招投標工作及確定工程主要施工單位時,必須組織對施工單位的施工資質和安全資質進行審查。
8. 參加基建安全工作會議;參加基建安全大檢查和施工企業(yè)之間的互查;參加職工死亡事故的調查處理工作。
9. 負責組織本電力公司系統(tǒng)施工企業(yè)大型施工機械的技術檢驗和安全管理工作。
第5篇 招投標合同管理安全職責
1 在計劃發(fā)展部主任、副主任的領導下,負責招、投標、合同管理工作,對因招、投標、合同管理工作而造成的安全生產事故負技術管理責任。
2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關于安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關安全生產工作會議精神,制定和完善計劃統(tǒng)計管理中保證安全生產的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級人員組織落實。
3 保證招、投標、合同管理工作的順利進行。
4 簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。
5 接受安全生產的教育和培訓,學習掌握與招、投標、合同管理有關的安全生產知識,努力提高招、投標、合同管理能力。
6 組織學習有關事故通、快報,認真吸取事故教訓,落實各項防范措施。
7 開展安全質量標準化,逐步實現(xiàn)招、投標、合同管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。
8 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產隱患和不安全因素及時匯報。
9 接受與招、投標、合同管理有關的異常、事故的調查,如實反映事故情況。
10 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責任對企業(yè)安全生產管理中存在的問題提出整改建議。
第6篇 項目部各部門及人員的安全管理職責
1、決策層
項目經理：
項目經理是工程項目安全生產、文明施工和環(huán)保第一責任人，對項目施工過程中的安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領導責任
項目副經理：
對工程項目的安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作負直接責任，協(xié)助項目經理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度
項目總工程師：
對工程項目的安全和環(huán)保工作負技術責任，貫徹落實國家安全生產、文明施工和環(huán)境保護方針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術規(guī)程、規(guī)范、標準以及上級安全環(huán)保技術文件
安全總監(jiān)：
對項目的安全生產工作進行監(jiān)督檢查，督促落實，負有監(jiān)督領導責任。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃，對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計事故造成的損失，擬定對有關責任人員的處分建議上報質量安全監(jiān)督站。
2、管理層
技術管理部：
負責工程施工組織設計的編制和專項安全技術方案的制定、檢查，指導安全設施的搭設
安全環(huán)境管理部：
為項目安全的責任部門進行安全交底，負責安全設施的搭設、檢查、維護和安全檢查
土建、鋼結構、各專業(yè)安裝工程施工管理部：
部門經理是項目分工負責區(qū)域或專業(yè)工程安全生產、文明施工和環(huán)境保護的責任人，負責監(jiān)督所管轄范圍內的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實
物資設備部：
負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產品合格證及有關質量證明材料交安全環(huán)境管理部審查，進行實物檢驗，嚴禁偽劣產品進入現(xiàn)場
合同商務管理部：
組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力，在合同文件中對相關方提出安全、環(huán)保方面的要求，并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書
綜合管理辦公室：
掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見
3、執(zhí)行層
各專業(yè)分包單位：
認真執(zhí)行有關的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關管理制度及ci要求，接受總承包單位對安全生產、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負直接責任
第7篇 行政部門經理的安全管理職責
1、 向總經理負責本部門的安全管理工作。
2、 領導本部門做好各項安全培訓及考核。
3、 領導本部門制定消防安全制度及消防工作計劃，并組織落實。
4、 代表部門參與新、改、擴建工程的消防方面的設計審查和工程驗收。
5、 定期組織消防安全檢查及消防演習，參與安全生產檢查。
6、 負責組織有關消防安全的國家法令法規(guī)的收集和存檔。
7、 根據各工種的身體素質要求，做好新入廠員工的身體檢查工作。
8、 建立員工健康管理制度，定期組織員工進行健康檢查。
9、 參與重傷以上工傷事故的調查處理，組織對工傷病人治療期間的護理工作。
10、 負責組織人員協(xié)助勞動部門做好對工傷、職業(yè)病人員的醫(yī)療鑒定工作。
11、 執(zhí)行勞動法，做好勞逸結合和工時管理。
12、 負責本部門車輛管理，做好車輛年度驗審工作，做好駕駛員的安全教育工作。
13、 對新員工入廠安全教育培訓的效果好差和記錄的完整性負責領導責任。
14、 對由于管理不嚴引起的本公司的重大火災事故負直接管理責任。
第8篇 安全管理人員職責
篇一:安全管理人員職責
1、擬訂年度消防工作計劃,組織、熟悉消防安全管理工作。
2、組織制定消防安全制定和保障消防安全的操作規(guī)定,并檢查督促其落實。
3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
4、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。
5、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng),確保其他完好有效,確保疏散通道和安全出口的暢通。
6、組織管理兼職消防員教育。
7、組織開展對員工進行消防知識,技能的宣傳教育和培訓,組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。
篇二:安全管理人員的職責
(一)協(xié)助本公司決策機構和有關負責人組織制定本單位安全生產 年度管理目標并實施考核工作。
(二)擬訂本公司安全生產管理工作計劃,編寫本公司各部門、各 崗位的安全生產職責,并實施監(jiān)督檢查。
(三)參與制定本公司安全生產的投入計劃和安全技術措施計劃并 組織實施或者監(jiān)督相關部門實施。
(四)組織擬訂或者修訂本公司安全生產規(guī)章制度,參與審查安全 技術操作規(guī)程及相關技術規(guī)范,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
(五)實施生產經營場所現(xiàn)場安全生產檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱 患問題,責令相關人員及時處理;制止違章作業(yè),在緊急情況下對不 聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報告有關負責人予以處理。
(六)參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃, 參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作,并負責審查承包、 承租單位資質、條件和證照等資料。
(七) 組織落實本公司職業(yè)病危害防治工作, 落實職業(yè)危害防治措施。
(八)組織實施本公司安全生產宣傳、教育和培訓,總結和推廣安全 生產工作的先進經驗。
篇三:安全管理人員的職責
一、 在安全生產部主任的領導下, 負責公司的安全指導、 監(jiān)督、 檢查、 管理的全面工作,貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、標 準和規(guī)范。落實公司的各項安全管理規(guī)章制度。
二、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行安全生產部主任。
三、協(xié)助安全生產部主任按分工負責落實安全生產、環(huán)境、職業(yè)健康 安全、衛(wèi)生等方面管理工作。
四、檢查、指導、督促公司、安全環(huán)保管理工作。
五、認真審查安全技術方案及措施,加強安全生產教育培訓,科學管 理,不斷提高全員的安全生產意識和綜合素質。
六、 深入生產現(xiàn)場巡回檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及時責令整改或上報, “三 制止 違”作業(yè),并按公司規(guī)定行使處罰權。
七、定期或不定期的對各施工現(xiàn)場的安全技術資料、安全技術措施、 安全設施進行檢查驗收,及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素,提出改進意 見和措施。
八、 對違反建筑安全操作規(guī)程和有關勞動法規(guī)的行為, 經制止無效時, 有權越級上報。
九、檢查安全防護用品的使用、保管、報廢等管理,并督促執(zhí)行。
十、發(fā)生安全生產事故時,要及時配合領導及上級主管部門,對事故 進行調查與處理。
十一、 嚴格執(zhí)行公司安全獎罰細則, 秉公檢查, 獎優(yōu)罰劣, 評優(yōu)樹先。
十二、積極參加各種安全生產競賽活動,并起表率作用,帶動全員整 體水平的提高。
十三、 不斷總結學習安全生產方面的先進管理經驗, 推廣應用新技術、 新設備、新材料、新工藝,加強自身業(yè)務水平的提高。
十四、對生產現(xiàn)場安全防護、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進行 監(jiān)督、檢查和驗收,對工作中遇到的問題,及時向總經理匯報,對發(fā) 現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權先行停工或越級上報。
十五、認真完成領導交辦的其它工作。
篇四:企業(yè)安全管理人員的主要職責
在廠長、班組長的領導下,業(yè)務安全專業(yè)部門的指導,協(xié)助領導搞好安全生產工作;按規(guī)定要求對所轄范圍內職工進行安全教育,對新工人進行崗位安全教育是安全管理人員的主要職責。具體內容如下:
1、對本單位的安全生產工作全面負責。
2、認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、及其他法律、法規(guī)中有關安全生產的規(guī)定。
3、主持召開安全生產例會,定期向職工代表大會報告安全生產工作,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。
4、安全與生產工作做到“五同時”,即計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
5、審定本企業(yè)各項安全生產管理制度。
6、設置必要的安全生產管理機構,根據需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。
7、按國家規(guī)定提取安全技術措施費,并?？顚Ｓ谩?/p>
8、采取有效措施,不斷改善職工勞動條件和安全生產環(huán)境。
9、確定本單位安全生產目標并組織實施。
10、對職工進行安全教育和培訓。
11、及時采取措施,處理企業(yè)存在的安全隱患。
12、定期組織和開展企業(yè)的全面安全生產檢查。
13、主持重大傷亡事故的調查、分析、處理、審定安全生產的獎懲事項。
14、及時如實向安全生產監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告企業(yè)事故。
15、任企業(yè)的安全生產委員會主任,每月主持召開一次安全生產工作會議,及時分析企業(yè)安全生產現(xiàn)狀,匯總不安全隱患,提出相應對策措施,并組織實施。
16、檢查和指導副職及下屬單位領導分管范圍內的安全生產工作和履行安全生產職責情況。
篇五:全管理人員職責
一、 負責組織從業(yè)人員參加食品安全知識的學習培 訓,并做好建立培訓檔案工作; 并做好建立培訓檔案工作;
二、 負責組織從業(yè)人員年度健康檢查并做好建立健 康檔案工作, 康檔案工作,督促患有有礙食品安全疾病的人員調整到其他 不影響食品安全的工作崗位; 不影響食品安全的工作崗位;
三、 制定本單位食品安全管理制度及崗位責任制度 等,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查; 并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;
四、 負責檢查記錄餐飲服務經營過程的食品安全狀 況,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全要求的行為及時制止 和提出處理意見; 和提出處理意見; 負責受理投訴舉報工作。
五、 負責受理投訴舉報工作, 對每起投訴舉報要認真 記錄并配合監(jiān)管部門調查處理; 記錄并配合監(jiān)管部門調查處理;
六、 接受和配合食品藥品監(jiān)督管理部門對本單位的 食品安全進行監(jiān)督檢查,并如是提供相關資料和情況; 食品安全進行監(jiān)督檢查,并如是提供相關資料和情況; 安全進行監(jiān)督檢查。
七、 完成上級交給的與保證食品安全有關的其他管 理工作。
第9篇 安全管理職能部門的安全職責
（1）認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在安全生產第一負責人的領導下負責企業(yè)的安全生產工作。
（2）組織制訂或修訂本公司安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執(zhí)行情況。
（3）組織并參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改落實情況。
（4）深入現(xiàn)場檢查，協(xié)助各級領導解決安全生產中存在的問題；糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危及安全生產的緊急情況，有權下令停止作業(yè)，再向有關領導報告。
（5）負責對員工進行安全思想和安全技術知識教育，對新工人進行公司安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動，推廣安全生產先進經驗。
（6）負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立事故檔案，按規(guī)定參加事故的調查、處理工作。
（7）負責指導車間安全員和班組安全員；定期召開安全人員的會議，加強安全生產的基礎建設。
（8）監(jiān)督檢查爆破物品、安全用火管理制度的執(zhí)行情況以及安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。
（9）負責審查新建、擴建和大修、改造工程的設計和施工計劃是否符合安全衛(wèi)生標準，參加工程驗收和試運行工作，進行安全評審。
（10）負責引進現(xiàn)代安全管理先進技術及方法，積極總結和推廣安全生產科研成果，負責對公司的安全考核評比工作，并實行安全生產獎懲制度。
（11）督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放個體防護用品和用具，并監(jiān)督檢查其質量和使用情況。
第10篇 質量管理部經理的安全生產職責
1. 質量管理部經理作為質量管理部安全生產工作的第一負責人，在首席執(zhí)行官的領導下，對本部門安全生產工作負領導責任，并向首席執(zhí)行官匯報；
2. 簽署安全生產責任書以及安全承諾書，監(jiān)督質量管理部安全生產責任制的執(zhí)行落實；
3. 遵紀守法，遵守公司安全生產相關管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 任命、指定專人負責本部門下級各部門、車間或轄區(qū)內的安全生產工作；
5. 貫徹執(zhí)行國家、****市、區(qū)以及公司有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標準；
6. 組織制定、審批、更新、廢止、培訓本部門安全生產相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織培訓并確保培訓的實施；
7. 組織在體系文件管理平臺發(fā)布與安全生產相關的文件和信息；
8. 組織妥善保管本部門與安全生產相關的文件和記錄；
9. 參加公司安全會議，主持或參加本部門內部安全生產工作會議，審核部門有關安全生產相關的文件，組織協(xié)調本部門的安全生產工作；
10. 根據公司制定的安全生產目標和工作計劃，組織制定本部門安全生產目標和計劃，采取措施保證目標和計劃的完成，并定期對目標和計劃的完成情況進行分析與總結；
11. 組織、協(xié)調、安排、參與、協(xié)商、跟進公司與安全生產體系相關的外部審核工作；
12. 督促分管部門、區(qū)域開展危險源、職業(yè)危害因素辨識和評估工作，監(jiān)督檢查各項安全措施的落實情況；
13. 組織落實本部門的安全生產教育培訓、活動以及宣傳工作，并保存相關記錄；
14. 組織完成本部門日常的、專項的安全檢查、點檢及隱患排查治理工作，及時消除事故隱患；
15. 組織本部門完成生產安全事故應急預案的制定與演練，保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進機會，提出改進措施并跟蹤整改措施的完成情況；
16. 如實、準確、及時向首席執(zhí)行官及ehs上報安全生產事件或向相關部門匯報關于安全生產中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產安全事故的調查工作，針對調查制定的整改措施應抓緊落實；
17. 根據公司、國家或者行業(yè)標準，為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標準的個人防護用品，并監(jiān)督本部門員工個人防護用品的佩戴和使用情況；
18. 組織、配合并協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作，并落實職業(yè)危害因素相關的告知工作；
19. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關的安全生產工作；
20. 對質量部門的重點工藝、重點區(qū)域、重要設備實施重點管理，特別是酸蝕檢驗工序、特種設備與化學品的管理；
21. 監(jiān)督第三方在本部門進行的檢修、施工、維修、改造、拆裝等施工以及第三方人員的安全行為；
22. 落實完成其他安全生產相關的工作。
第11篇 機運值班長安全管理權力職責
一、安全管理權力:
1、在日常安全管理工作中,有權拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、當工作范圍內的設備發(fā)生故障、安全保護設施失控,有權立即責令停止使用,進行處理。
3、有權檢查入井設備、設施,杜絕失爆設備、設施、礦燈入井。
4、有權拒絕使用沒有經過安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品,拒絕使用淘汰設備和不合格的勞動防護用品(有措施或批除外)。
5、為了安全,有權調整當班勞動力組合,維護正常安全工作秩序。
二、安全管理職責:
1、在科長的領導下,對本班安全生產組織與管理全面負責,是當班安全生產第一責任者,對主任負責。
2、認真組織開進班安全會,交待清楚安全注意事項,了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患,落實處理方法與措施,由于現(xiàn)場情況不清,又未開進班安全會,盲目安排、指揮而發(fā)生事故負重要責任。
3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進行操作,擺正安全與生產任務、效益的關系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構成犯罪,追究刑事責任。
4、強化現(xiàn)場管理,全面檢查所轄區(qū)域的設備運行情況,安全設施完好及使用情況,各種安全保護是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構成犯罪,追究刑事責任。
5、認真搞好一班三匯報和手上交接班,嚴格執(zhí)行車間值班制度,堅持安全管理“三不走”的管理原則,若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負主要管理責任。
6、督促員工熟悉避災路線和防突水撤人信號,教會員工使用自救器、滅火器,增強抗災自救能力。
7、發(fā)生事故后,應迅速組織搶救,保護好現(xiàn)場,配合事故調查處理,落實防范措施。
第12篇 運行成本管理專工安全職責
序號
職責
標準分
工作標準
評價標準
重點評價條款
扣分條款
扣分條款
1
認真學習執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司及本單位關于安全生產及節(jié)能方面的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度等文件
5
根據文件精神,按照上級要求,結合本單位實際,及時學習和落實相關安全生產及節(jié)能方面的文件
未及時學習、落實有關安全生產及節(jié)能方面的文件
5分/次
*
2
及時參加各項安全活動,履行“部門安全生產目標責任書”上規(guī)定的各項安全職責
10
(1)按安全監(jiān)督部門或本部門領導的要求參加有關節(jié)能、安全性評價等活動,做好安全檢查的有關專業(yè)技術工作
未按要求參加有關安全檢查活動
2分/次
*
未認真落實檢查計劃
1分/項
(2)按時參加本單位年度、月度經濟活動分析會
無故未參加會議
2分/次
(3)按時參加上級召開的節(jié)能專業(yè)會議,參加本單位召開的節(jié)能有關活動及會議
無故未參加會議
2分/次
(4)經常深入現(xiàn)場,查閱節(jié)能設施的運行、檢修、操作、設備缺陷記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關部門整改
發(fā)現(xiàn)問題未及時督促相關單位及責任人處理
2分/次
*
(5)認真履行“部門安全生產目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度安全目標
未完成與部門簽訂的各項職責
5分
未完成本崗位年度安全目標
加扣5分
*
考核年度內發(fā)生責任性安全生產事故
加扣40分
*
3
組織編制本部門節(jié)能方面的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施
15
(1)根據國家有關節(jié)能方面的法規(guī)要求,結合實際,編制本部門節(jié)能方面的各項規(guī)章制度
節(jié)能規(guī)劃規(guī)章制度不全
5分/項
*
制度內容與上級規(guī)定不符
2分/處
(2)根據有關要求,結合本單位設備、系統(tǒng)的變化,及時對有關節(jié)能管理規(guī)章制度進行修訂、完善
未進行修訂、完善
2分/項
(3)定期對節(jié)能規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,并提出考核意見
未進行監(jiān)督、檢查
1分/次
4
參加編制本部門的節(jié)能規(guī)劃和年度計劃,并監(jiān)督落實
15
(1)參加編制本部門節(jié)能發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃
未編制節(jié)能發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃
5分/項
*
計劃與實際不符
2分/處
(2)監(jiān)督節(jié)能計劃項目的具體實施,對實施過程進行指導、檢查
環(huán)保計劃項目未實施
5分/項
*
(3)組織編制本部門年度、月度節(jié)能項目的執(zhí)行情況
未對實施過程進行指導、檢查
2分/次
5
負責本部門節(jié)能技術監(jiān)督管理工作
30
(1)組織開展本部門節(jié)能技術監(jiān)督各項工作
未按監(jiān)督網要求定期開展監(jiān)督網絡活動
1分/項
*
監(jiān)督網活動無針對性、監(jiān)督網無活動記錄或記錄不齊全
1分/項
因技術管理或監(jiān)督不到位,發(fā)生不安全事件
5分/項
無技術監(jiān)督總結報告
2分/項
*
(2)指導、監(jiān)督本單位節(jié)能設施的技術管理。組織研究處理節(jié)能方面的技術問題,分析掌握設備狀況,監(jiān)督指導處理缺陷
技術監(jiān)督總結報告內容不全面
1分/處
本專業(yè)技術監(jiān)督測試報告有漏洞或有錯誤
1分/處
*
未按監(jiān)督網要求定期開展監(jiān)督網絡活動
1分/項
*
(3)建立、健全節(jié)能設施檔案、設備臺帳,做到技術資料齊全
監(jiān)督網活動無針對性、監(jiān)督網無活動記錄或記錄不齊全
1分/項
因技術管理或監(jiān)督不到位,發(fā)生不安全事件
5分/項
(4)審核并上報有關的節(jié)能報表,做到及時正確
無技術監(jiān)督總結報告
2分/項
*
未按上級有關規(guī)定進行定期報表
2分/項
*
技術監(jiān)督總結報告內容不全面
1分/處
6
以提高設備節(jié)能為重點,組織節(jié)能建議活動
20
指導并做好節(jié)能工作,定期開展節(jié)能活動
未定期開展節(jié)能活動
2分/項
7
組織召開運行分析例會
5
(1)定期組織召開月度運行分析例會,分析運行系統(tǒng)安全問題
未定期組織召開月度運行分析例會
3分/次
對運行系統(tǒng)存在的問題未分析透徹
2分/次
(2)及時組織編寫運行分析月報
未及時組織編寫運行分析月報
1分/次
運行月報內容出現(xiàn)差錯
2分/處
8
完成有關領導臨時安排的安全工作
5
完成有關領導臨時安排的安全工作任務
未完成有關領導臨時安排的安全工作任務
5分
