第1篇 設備管理處副處長安全生產職責
1協助處長組織或者參與擬訂設備方面安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應急救援預案；
2協助處長組織加強機動、設備管理人員業(yè)務培訓，不斷提高安全管理水平；如實記錄安全生產教育和培訓情況;
3檢查設備運行狀況，及時排查事故隱患，提出改進管理的建議;
4制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
5督促落實安全生產整改措施；
6協助處長對外來檢修和有關人員，與安全部門配合做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，審查資質文件，簽訂施工合同必須有安全責任條款；
7做好備品備件接收前驗收工作，確保質量合格，避免事故發(fā)生；
8定期組織本部門人員參加設備例會，研究解決設備隱患和問題，保證設備的正常運行；
9對重大項目和大型設備檢修的施工過程進行危害識別，制定防護措施，保障作業(yè)安全；
10按照要求認真開展安全標準化工作，使本部門各項管理工作達到標準化要求；
11完成分管業(yè)務的其他工作；
12在處長與職工之間做好聯系工作，實施指令、信息暢通、達到工作高效，做好團結紐帶，形成工作合力；
第2篇 管線/設備打開安全管理規(guī)定
第一章? 總則
第一條?為加強管線/設備打開作業(yè)的安全管理，防止發(fā)生生產安全事故，根據中國石油煉油與化工分公司《管線/設備打開安全管理規(guī)定》（油煉化【2011】11號）制定本規(guī)定。
第二條?本規(guī)定適用于大慶石化公司（以下簡稱公司）所屬的單位及其承包商。
第三條?本規(guī)定規(guī)范了公司裝置作業(yè)區(qū)域內任何可能存有介質或能量的封閉管線/設備打開作業(yè)的安全管理要求。
第四條?名詞解釋
（一）管線/設備打開：是指采取任何方式改變了封閉管線或設備及其附件完整性的作業(yè)。
（二）熱分接：是指用機制或焊接的方法將支線管件連接到在用的管線或設備上，并通過鉆或切割在該管線或設備上產生開口的一項技術。
第二章? 職責
第五條?公司生產運行處負責組織制定、管理和維護本規(guī)定。
第六條?公司相關職能部門負責本部門職責范圍內管線/設備打開安全管理規(guī)定的執(zhí)行，并提供培訓、監(jiān)督與考核。
第七條?公司各基層單位負責管線/設備打開安全管理規(guī)定的執(zhí)行，并對本規(guī)定提出改進建議。
第三章? 管理要求
第八條?管線/設備打開主要指兩類情況：第一類是在運管線/設備打開；第二類是裝置停車大檢修，工藝處理合格后，獨立單元首次管線/設備打開。
第九條? 管線/設備打開采取下列方式（包括但不限于）：
（一）解開法蘭。
（二）從法蘭上去掉一個或多個螺栓。
（三）打開閥蓋或拆除閥門。
（四）調換8字盲板。
（五）打開管線連接件。
（六）去掉盲板、盲法蘭、堵頭和管帽。
（七）斷開儀表、潤滑、控制系統(tǒng)管線，如引壓管、潤滑油管等。
（八）斷開加料和卸料臨時管線（包括任何連接方式的軟管）。
（九）用機械方法或其他方法穿透管線。
（十）開啟檢查孔。
（十一）微小調整（如更換閥門填料）。
（十二）其他。
第十條? 管線/設備打開實行作業(yè)許可，應辦理作業(yè)許可證，具體執(zhí)行《作業(yè)許可管理規(guī)定》。如涉及含有劇毒、高毒、易燃易爆、高壓、高溫等介質的管線/設備打開（具體見《壓力容器壓力管道設計單位資格許可與管理規(guī)則》及《壓力管道安裝單位資格認可實施細則》），作業(yè)單位應根據作業(yè)風險的大小，同時辦理“管線/設備打開許可證”（見附錄a）。
第十一條? 當管線/設備打開作業(yè)涉及高處作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間等特殊作業(yè)，應同時辦理相關作業(yè)許可證。
第十二條? 凡是沒有辦理作業(yè)許可證，沒有按要求編制安全工作方案，沒有落實安全措施，禁止管線/設備打開作業(yè)。
第十三條? 項目設計階段的要求。
（一）在新、改、擴建項目的設計過程中，建設單位與設計單位應共同考慮消除或降低因管線/設備打開產生的風險，并確保設計在符合工程標準的基礎上，滿足本規(guī)定要求。
（二）在項目設計的各個階段，應考慮隔離和清理，包括但不限于以下內容：
1. 為清理管線/設備增加連接點，同時應考慮由此可能產生泄漏的風險；
2. 能夠隔離第二能源，如伴熱管線、電伴熱以及熱交換介質等。
（三）有經驗的現場操作人員和維修人員應參與設計或設計審查。
（四）設計階段應優(yōu)先考慮雙重隔離，雙重隔離是指符合下列之一的情況：
1. 雙閥一導淋（雙截止閥關閉、雙閥之間的導淋常開）；
2．截止閥加盲板或盲法蘭。
（五）如果雙重隔離不可行，應采取適當防護措施。隔離的優(yōu)先順序如下：
1．雙截止閥；
2．單截止閥；
3．凝固（固化）工藝介質；
4．其他。
第十四條? 管線/設備打開作業(yè)前要求
（一）管線/設備打開作業(yè)前，屬地單位應會同作業(yè)單位共同確認工作內容并進行風險評估，根據風險評估的結果制定相應控制措施，并確定是否要求作業(yè)單位編制安全工作方案和應急預案。安全工作方案應包括下列主要內容：
1．清理計劃，應具體描述關閉的閥門、排空點、上鎖點及盲板等的位置，必要時應提供示意圖；
2．安全措施，包括管線/設備打開過程中的冷卻、充氮措施、個人防護裝備和必要的消防器材等；
3．描述管線/設備打開影響的區(qū)域，并控制人員進入；
4. 其他相關內容。
（二）作業(yè)前所有相關人員應了解、熟悉安全工作方案，確保所有相關人員掌握相應的hse要求，必要時進行專項培訓。
（三）清理
1．需要打開的管線或設備必須與系統(tǒng)隔離，其中的物料應采用排盡、沖洗、置換、吹掃等方法除盡。清理合格應符合以下要求：
（1）系統(tǒng)溫度介于-10℃～60℃之間；
（2）已達到大氣壓力；
（3）與氣體、蒸汽、霧沫、粉塵的毒性、腐蝕性、易燃性有關的風險已降低到可接受的程度。
2．管線/設備打開前不能完全確認已無危險，應在管線/設備打開之前做好以下準備：
（1）確認管線/設備清理合格。采用凝固（固化）工藝介質的方法進行隔離應充分考慮介質可能重新流動；
第3篇 機械設備操作人員的安全管理規(guī)定
要保證機械設備不發(fā)生工傷事故，不僅機械設備本身要符合安全要求，而且更重要的是要求操作者嚴格遵守安全操作規(guī)程。當然機械設備的安全操作規(guī)程因其種類不同而內容各異，但其基本安全守則為：
（1）必須正確穿戴好個人防護用品。該穿戴的必須穿戴，不該穿戴的就一定不要穿戴。例好機械加工時要求女工帶護帽，如果不帶就可能將頭發(fā)攪進去，同時要求不得戴手套，如果戴了，機械的旋轉部分就可能將手套攪進去，將手攪傷。
（2）操作前要對機械設備進行安全檢查，而且要空車運轉一下，確認正常后，方可投入運行。
（3）機械設備在運行中也要按規(guī)定進行安全檢查。特別是對堅固的物件看看是否由于振動而松動，以便重新緊固。
（4）機械設備嚴禁帶故障運行，千萬不能湊合使用，以防出事故。
（5）機械設備的安全裝置必須按規(guī)定正確使用，不準將其拆掉不使用。
（6）機械設備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固、不得松動。
（7）機械設備在運轉時，嚴禁用手調整；也不得用手測量零件，或進行潤滑、清掃雜物等。如必須進行時，則應首先關停機械設備。
（8）機械設備運轉時，操作者不得離開工作崗位，以防發(fā)生問題時，無人處置。
（9）工作結束后，應關閉開關，把刀具和工件從工作位置退出，并清理好工作場地，將零件、工夾具等擺放整齊，打掃好機械設備的衛(wèi)生。
第4篇 設備管理組組長安全生產責任制
第一條 負責設備管理的全面工作，執(zhí)行礦上有關設備方面的各項規(guī)章制度。
第二條 負責固定設備及綜機設備的管理工作。
第三條 編制設備計劃、技術規(guī)范等，協調物資公司的到貨日期、質量反饋，做好各設備生產廠家、維修廠家的售后聯系。
第四條 負責編制年度安全、維簡、技改設備計劃，編制年度設備報廢計劃，并負責每季度安全、維簡、技改費用的落實。
第五條 監(jiān)督設備管理組其它成員的工作，負責對小組成員的考核。
第六條 參與編制審批各種機電規(guī)劃、計劃、工程設計及技術安全措施。
第七條 負責推廣新工藝、新技術的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及參與審查設備改造的合理化建議等。
第八條 負責設備管理組周、月工作總結，對組內存在問題提出整改意見，對下一步工作打算進行計劃。
第5篇 化工設備安全管理防護措施
化工生產具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、有腐蝕等特點,因而化工生產較其它工業(yè)部門有更大的危險性。因此,在化工生產中,安全有著舉足輕重的地位。失去了安全作保障,就易發(fā)生各種事故,順利生產也就無從談起。
在化工生產中,各類事故的發(fā)生,往往是由于人員的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律引起的。據有關統(tǒng)計,在已經發(fā)生的各類事故中,由于人員“三違”引發(fā)的占到75%左右,而這些事故最直接的表象一般都是設備的破壞,也就是說最后由設備破壞為表面現象的事故占到了絕大多數,大約也占到了70%以上。因此,在化工生產中加強設備安全管理,尤為重要。這一點,本人在化工企業(yè)中這么多年,深有體會。
設備的安全管理主要包括設備的設計、制造、安裝、運行、檢修等五個方面,這其中,設備的運行、檢修與人員的“三違”引發(fā)的事故具有最直接的關系。因此,我認為設備的安全管理主要應從設備的運行安全和檢修安全兩個方面著手加強。
一、設備的運行安全
1.作為生產一線的車間設備管理人員必須做到及時巡回檢查,最好每天進行檢查,并做好記錄,發(fā)現設備異常問題,必須及時發(fā)出異常情況反饋單,并就存在的問題制定糾正和預防措施,予以整改。作為設備管理的職能部門就該做到每周至少檢查一次,而其它的相關部門(比如安全管理部門)應每月組織一次綜合安全大檢查,并不定期檢查設備運行及安全管理狀況。
2.作為操作人員必須掌握設備操作的“四懂、三會”;做到持證上崗;嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動、運行與停車,嚴禁違章操作;堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄;認真做好設備潤滑工作,并做好記錄。設備潤滑應嚴格按“五定”、“三過濾”執(zhí)行;嚴格執(zhí)行交接班制度,將班內所有情況交接清楚;經常擦拭設備的各個部件,使其無油垢、無漏油,運轉靈活,及時消除設備的跑、冒、滴、漏。
3.作為維修人員應主動了解設備運行狀況,并定時、定點檢查。維修或操作人員發(fā)現設備不正常;應立即檢查原因,及時上報有關部門或人員,在緊急情況下,應采取果斷措施或立即。停車,不弄清原因、不排除故障,不得盲目開車。發(fā)生的情況及處理情況必須詳細如實地記錄,并向下一班交待清楚。
4.設備停運期間,應有專人負責,定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還應定期進行盤車和切換,使其處于良好狀態(tài);
二、設備的檢修安全
1.設備檢修前的準備
a.設備的小修、計劃外檢修、日常檢修,要指定專人負責,并辦理各種手續(xù)和票證,同時指定安全負責人。設備的年度大檢修由分管廠長負責,并成立大修項目小組,制定大修方案,另外也必須指定設備檢修安全負責人。
b.設備的大修,必須制定安全及防護措施,同時還要制定置換、清洗、中和、吹掃、抽堵盲板、重大起吊等方案。并經有關部門進行技術安全會審并批準。
c.檢修前,除了企業(yè)已制定的安全規(guī)定以外,還必須針對檢修作業(yè)內容、范圍提出補充安全要求,明確作業(yè)程序、安全紀律,并指派專人負責現場安全監(jiān)督檢查工作。
d.檢修前必須根據檢修項目、內容、要求,準備好所需材料、附件、設備,做好各種用具的安全檢查,按規(guī)定搭好腳手架,并指定專人仔細檢查安全防護用具、測量儀器、消防器材。
e.檢修施工前必須明確各種配合聯絡程序、信號。
f.施工前還須對全體參加檢修人員進行一次全面教育,對特殊工種人員,必須進行重點教育。
2.檢修的實施
a.施工單位在檢修前必須辦理檢修許可證、動火安全作業(yè)證等各種安全作業(yè)票證。
b.檢修前必須對設備進行盲板抽堵、清洗置換、卸壓、切斷電源等安全技術處理,解除設備的危險因素。
c.檢修中應經常清理現場,保持道路暢通,對于危險區(qū)域,應設置安全標識或防護柵欄。
d.檢修中要求各級人員分片包干,責任到人,經常進行巡回檢查,加強現場安全管理。
e.檢修中必須對檢修內容、作業(yè)方法等情況作詳細記錄,各種作業(yè)必須遵守有關安全制度。
3.設備檢修的驗收
a.檢修完畢時,檢修人員必須清理現場,將各種垃圾清除,并將各種安全設施全部恢復原狀,防止各種工、器具遺留在設備內。
b.竣工驗收前,必須對檢修情況進行全面檢查,檢查檢修項目有無遺漏、檢修質量是否符合要求、轉動設備盤車是否正常等等。
c.全面檢查后,必須對設備進行試車,包括試溫、試壓、試漏、試安全裝置及儀表的靈敏度等。
d.試車合格后,必須辦理驗收手續(xù),按驗收質量標準進行逐項復查驗收,全部合格后,辦理竣工驗收單,并正式移交生產,同時移交修理記錄,并存檔備查。
四懂:懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;三會:會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。
設備潤滑的“五定管理”和“三過濾”
設備潤滑的“五定管理”和“三過濾”是把日常潤滑技術管理工作規(guī)范化、制度化,保證搞好潤滑工作的有效方法,也是我國潤滑工作的經驗總結,企業(yè)應當認真組織、切實做好。
1.潤滑“五定管理”的內容
(1) 定點 根據潤滑圖表上指定的部位、潤滑點、檢查點(油標窺視孔),進行加油、添油、換油,檢查液面高度及供油情況。
2) 定質 確定潤滑部位所需油料的品種、牌號及質量要求,所加油質必須經化驗合格。采用代用材料或摻配代用,要有科學根據。潤滑裝置、器具完整清潔,防止污染油料。
(3) 定量 按規(guī)定的數量對潤滑部位進行日常潤滑,實行耗油定額管理,要搞好添油、加油和油箱的清洗換油。
(4) 定期 按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進行加油,并按規(guī)定的間隔時間進行抽樣化驗,視其結果確定清洗換油或循環(huán)過濾,確定下次抽樣化驗時間,這是搞好潤滑工作的重要環(huán)節(jié)。
(5) 定人 按圖表上的規(guī)定分工,分別由操作工、維修工和潤滑工負責加油、添油、清洗換油,并規(guī)定負責抽樣送檢的人員。
設備部門應編制潤滑“五定管理”規(guī)范表,具體規(guī)定哪臺設備、哪個部位、用什么油、加油(換油)周期多長、用什么加油裝置、由誰負責等。隨著科學技術的發(fā)展和經驗的積累,在實踐中還要進一步充實和完善“五定管理”。
2.“三過濾”
“三過濾”亦稱三級過濾,是為了減少油中的雜質含量,防止塵屑等雜質隨油進入設備而采取的措施,包括入庫過濾,發(fā)放過濾和加油過濾。其含義如下:
(1) 入庫過濾 油液經運輸入庫、泵入油罐儲存時要經過過濾。
(2) 發(fā)放過濾 油液發(fā)放注入潤滑容器時要經過過濾。
(3) 加油過濾 油液加入設備儲油部位時要經過過濾。
一、對“三違”行為的詮釋(掛號)
先說“違章”的詞義?！斑`”是不遵照、不依從;“章”是釋義:條目、條理、塊、框、章程、規(guī)矩、方圓等。引申為企業(yè)的行為規(guī)范、政策規(guī)定、管理條例、工作標準、技術操作規(guī)程、以及約定俗成的行規(guī)等。
1.違章操作;就是說不按既定的工作流程、技術標準、操作規(guī)程等程序進行操作,而是憑借當事人的經驗、感覺、習慣、盲目蠻干。
2.違章指揮:確切的講就是長官意志辦事,夜郎自大,隨心所欲指揮,也稱瞎指揮,它是管理者不遵循事物的客觀規(guī)律、不切合工作實際,不調查研究,盡憑個人的主觀意愿的武斷指揮。
3.違反勞動紀律:勞動紀律是企業(yè)在生產經營過程中,制定了企業(yè)的行政行規(guī)和管理制度,有若干個條款和章程,它規(guī)范了企業(yè)員工的工作行為和活動范疇。違犯勞動紀律,就是不遵守企業(yè)所制定的規(guī)章制度、法則和操作規(guī)程,按行為者意愿行事的行為。
第6篇 設備管理工長安全生產責任制
一、是班組安全第一責任人，負責本班組安全管理工作。
二、在部門負責人的領導下認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、安全法規(guī)和上級有關部門關于安全生產決定、指令和要求，并及時傳達貫徹落實。
三、深入現場檢查設備運行情況，遇到特殊情況時，立即提出和制定安全措施，對重大問題，要邊處理邊向礦有關部門匯報，并參加研究處理。
四、檢查全礦設備運行情況，對存在安全隱患的要及時提出，并責令整改。
五、負責所轄范圍內安全生產的實施，努力做到自我保護、保護他人、互相保護。
六、參加本部門的安全技術培訓工作。
第7篇 設備設施安全運行管理規(guī)定
設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。
一. 設備設施選購
1. 必須堅持“安全高于一切”的 設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。
2. 設備管理人員應根據本企業(yè)生產特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等);經過論證提出初步意見報總經理批準實施。
二. 設備設施使用前的管理工作
1. 制定安全操作規(guī)程
2. 制定設備維護保養(yǎng)責任制
3. 安裝安全防護裝置
4. 員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經考驗合格后,方可持證上崗。
三. 設備設施使用中的管理工作
1. 嚴格執(zhí)行<<設備安全管理制度>>,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。
2. 設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。
3. 為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。
4. 預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。
四. 設備設施維護保養(yǎng)制度
1. 設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。
2. 操作人員要做好以下工作:
1) 自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作
2) 管線,閥門做到不滲不漏
3) 做好設備班前、班中、班后按照要求經常性的加注潤滑油。防止過度磨損
4) 設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好
5) 建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄
6) 保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。
五. 設備設施檢查制度
1. 生產部設備維修人員,每兩周對生產設備進行檢查一次 。
2. 每半年由使用部門會同維修人員,根據生產需要和設備實際運轉狀況,制定設備大修計劃,設備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
3. 設備大修完工后,必須進行質量檢查的驗收。
4. 每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。
第8篇 煤礦機電設備操作人員的安全管理
前言
煤礦機電設備操作人員是影響煤礦機電設備
在生產中能否合理地發(fā)揮作用的特殊群體，是煤礦安全生產工作中最重要的組成部分。機電設備操作人員的安全素質的高低直接影響著機電設備的安全運行。要保證煤礦機電設備安全運轉的完好性、實用性，務必對設備操作人員這個特殊群體強化安全知識和業(yè)務技能的學習，使其提高安全意識，主動按設備的運行標準進行操作，保養(yǎng)維護，使每臺設備都能在自己的崗位上，實現最有效的價值，達到效能最大化。
1 搞好操作人員的安全管理是防止機電事故的基礎
煤礦事故有1/3是機電事故， 80%以上的機電事故是人為事故。當前機電設備操作人員群體存在著文化程度和綜合素質低，安全意識淡薄，工作責任心不強等問題。對設備的操作和管理不到位，脫崗、串崗現象嚴重，使設備帶病作業(yè)，致使事故的發(fā)生。機電事故概括起來有3個方面原因:
(1)不安全行為，操作人員責任心不強，不按規(guī)章操作;
(2)部件的不安全狀態(tài)，部分機電設備和配件受市
場經濟的影響，不合格品多，導致設備不完好，給機電事故埋下隱患; (3)環(huán)境的不安全條件，煤礦巷道工程質量的高低決定著機電設備的完好標準、安全運行和安全管理缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現問題的原因常常是對安全管理出現失誤或存在缺陷?？梢哉f對設備操作人員的安全管理缺陷是煤礦機電事故發(fā)生的根源，是煤礦機電事故發(fā)生的深層的本質原因。因此要從根本上防止機電事故，必須從加強機電設備操作人員的安全管理做起，創(chuàng)新制度，管理到位，不留死角，不斷改進安全管理技術，落實制度，提高安全管理水平，充分調動機電設備操作人員的積極性，提高安全意識，規(guī)范操作行為，從而降低機電事故率。
2 班組的安全教育是實現操作人員安全管理的根本保障
無數事實證明，事故都是在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時發(fā)生的，從大量的案例分析看，絕大多數事故都是由于違章造成的。追究違章的根本原因可以發(fā)現，安全素質低下是違章的主要原因。因此要搞好安全生產，首先要抓好人的因素，即以人為本提高職工的安全意識和安全素質，做到人人重視安全，人人懂安全，這樣安全生產才有保證。要提高職工的安全素質只有通過安全教育才能達到目的。結合單位各班組實際開展安全生產方針教育、安全法規(guī)教育、典型經驗和事故案例教育、機電設備操作和管理的安全技術知識教育等。所以說，安全教育對于班組搞好安全生產有著非常重要的意義。因此機電設備管理的區(qū)隊和管理者必須十分重視這項工作，把它作為班組安全管理的一項重要內容抓緊抓好。
(1)區(qū)隊班組安全教育的形式多樣化 隨著時代的進步和機電設備技術性能不斷更新，崗位對職工的思想和文化技術的要求也越來越高，從這一點講，職工對本崗位技術的進步欲望和意識的不斷刷新，空洞的、說教式的教育已不受職工歡迎。因此在教育形式上要采用職工感興趣的、喜聞樂見的方法，教育于活動之中，這樣才能使安全教育真正深入人心，取得好效果。從區(qū)隊班組安全教育的實看，較為有效的形式主要有:①崗位教育，是指新工人或調動工作人員及在崗職工，在崗位上達到“八懂四會”即懂本崗位規(guī)章制度、懂安全技術知識、懂崗位作業(yè)規(guī)程、懂設備構造和性能、懂工藝流程和原理、懂職業(yè)危害和防治、懂防災常識和規(guī)定、懂傷亡事故報告規(guī)程和傷亡事故急救常識;會操作和維修保養(yǎng)設備、會預防和排除故障、會正確使用個人防護用具、會預防突變。②采用師傅帶徒的方法，使工人掌握作業(yè)技術知識，熟練安全操作，提高職工的防突應變能力。③定期考評，總結活動中的經驗，有利于下一步工作的開展。還有班前班后會教育，競賽活動教育，事故分析會教育，安全活動日教育，政治思想教育等。
(2)安全教育要與實踐相結合 實踐是檢驗安全教育質量的唯一標準。職工安全意識和安全素質的高低只有在工作中才能得到體現。作為一名煤礦機電設備操作人員，除了學習和熟練運用煤礦機電設備安全生產和安全技術的基本知識外，還必須了解和掌握礦井作業(yè)的基本安全知識，如入井前的準備和注意事項，礦燈自救器的檢查，井下行走及乘罐安全，攜帶工具的安全規(guī)定等。只有職工安全意識和安全素質在崗位上得到充分體現才能達到不傷害別人，不被別人傷害，實現安全生產的目的。
3 結語
搞好煤礦機電設備操作人員的安全工作，有助于改進企業(yè)管理，全面推進各方面工作的進步，促進經濟效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯系、互相影響、互相促進。實踐證明，煤礦機電設備操作人員的安全管理好壞，可以反映出它的企業(yè)管理水平。
第9篇 淺談調度中心機械設備安全管理措施
安全管理是調度中心的重要工作.而機械設備安全管理占有極其重要地位。近年來,隨著公路建設、養(yǎng)護的不斷發(fā)展,機械化程度越來越高,機械的種類、數量在不斷增加,工程施工中,機械傷人事故時有發(fā)生.機械事故也屢見不鮮。機械調度中心從成立至今,未發(fā)生一起安全責任事故,多次被評為安全生產先進集體,主要在于抓緊了人、物和環(huán)境這三大因素。
一、人的因素
安全管理中人的因素是第一位的,包括操作手以及生產指揮管理等人員。據統(tǒng)計,由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機械事故和人身傷亡事故占事故的8o%以上,因此操作手是關鍵。其中的不安全因素一是缺乏應有的安全知識:操作手缺乏設備相關專業(yè)知識,對操作方式不甚了解,對安全操作規(guī)程不熟悉,盲目進行操作或者經驗不足;缺乏應付異常情況的能力,對可能發(fā)生的危險后果完全無知等,二是抱著僥幸心理或冒險心理:要求操作手嚴格按操作規(guī)程辦事,對操作手來說就受到了“約束”,于是一些操作手抱著僥幸心理違章作業(yè),邊開車邊抽煙、打手機、穿拖鞋以及與他人攀談等而導致注意力不集中的現象,比比皆是,結果釀成事故的發(fā)生。
調度中心在人的方面主要做了以下工作:第一、構建安全管理體系。遵照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全基本方針及“管生產必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,調度中心建立了一套安全制度體系,形成一個完整的管理網絡,縱到底,橫到邊,層層落實,不留死角。在整個網絡中包括第一責任人、主管負責人、班組責任人、安全員、操作手,所有成員各負其責,措施得力。安全管理制度包括:安全生產責任制、安全目標考核制度、安全教育培訓制度、安全宣傳制度、安全生產檢查以及事故隱患監(jiān)督整改制度。第二、培養(yǎng)操作手的安全意識。操作手應具備良好的職業(yè)道德,敬業(yè)愛崗,具有較強的安全意識和自我防護意識,心理穩(wěn)定,身體素質好。在復雜的環(huán)境下具有良好的適應性、 應變性。調度中心所有操作手必須取得安監(jiān)局頒發(fā)的特種作業(yè)操作證方可上崗。上崗前必須進行崗前安全教育培訓,三級安全教育。做到不經培訓不上崗,操作不熟練不上崗,不了解崗位可能發(fā)生事故及防范措施不上崗。實行定人、定機、定崗制度。第三、做好操作手勞動防護工作,為操作手配備合格齊全的勞動防護用品。第四、與操作手簽訂安全責任合同并與經濟掛鉤.使操作手具有安全風險意識,有的放矢.避免了事故發(fā)生。
二、物的因素
設備的技術狀況以及安全裝置、設施、使用的配件、材料質量等,也會對設備的安全運行造成影響:一是設備配件質量不合格。一臺設備由許多零配件組成,在眾多的零部件中.難免有個別質量不合格的零部件裝配到設備上去,成為事故的隱患 。如一根質量不合格的剎車線、制動皮都會導致一場重大事故;一個有缺陷的氣門彈簧會在發(fā)動機運轉中突然斷裂,使氣門落人氣缸,就會引起重大設備事故等等。二是機械使用的材料不合格。由于材料本身不符合標準.如劣質油料就可以使機械遭受很大損壞;用不合格的翻修輪胎、不合格的鋼絲繩起吊重物等,都可能引起事故。
調度中心在物的方面主要做了以下工作:首先,制定了操作人員崗位責任制,采用定期、不定期對機械進行檢查審驗,發(fā)現隱患,及時整改。操作手在操作機械過程中應嚴格執(zhí)行“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查。工作前檢查是預防,工作中檢查是發(fā)現,工作后檢驗處理。其次.要保證機械各部位運轉正常,缺少安全裝置或安全裝置已失效的設備不得使用,嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構,嚴禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。機械周圍設立醒目的安全標志牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。再次根據設備技術狀況制定設備維修保養(yǎng)計劃,采購質量過硬的設備配件,嚴格按機械設備使用說明書更換添加機油、齒輪油、液壓油及潤滑脂等油料,嚴禁使用淘汰及報廢設備。
三、 環(huán)境的因素
由于公路施工機械都是在高溫 、嚴寒、軟地基 、坡道等野外環(huán)境施工,再加上夜間施工照明不夠、交通復雜等環(huán)境,容易造成事故。調度中心配合各工程項目選定機械停放場地,要求機械停放位置合理,滿足機械運動所需的空間,周圍環(huán)境不對機械運動構成危險,場地平坦、堅實,使機械能進能出,便于在緊急情況下疏散;夜間應有充足的照明,消防器材合理布置.并在周圍及機械出入口設立警示標志;冬季做好防凍,夏季做好防雷電、防水、防坍塌工作,一年四季做好防火、防盜工作。
總之.公路工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點,是完成好生產任務的首要條件。工作中一定要重視,要發(fā)揮每名同志的主觀能動性,采取切實有效的措施,消除各種事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經濟效益。
第10篇 特種設備安全管理監(jiān)察規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了加強特種設備安全管理與監(jiān)察工作,防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財產安全,促進安全生產。根據中華人民共和國國務院第373號令《特種設備安全監(jiān)察條例》及國家質監(jiān)局的有關文件,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于。。。。廠。
第三條 本規(guī)定所稱特種設備是指:涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、起重機械、等設施。
第二章 管理程序
第四條 凡需購置特種設備,購置前應向公司安全環(huán)保部提出申請報告,經公司安全環(huán)保部批準后方可實施購置。
第五條 購置鍋爐、壓力容器、起重機械及其安全附件、安全保護裝置,以及壓力管道用管子、管件、閥門、法蘭、補償器、安全保護裝置等,必須從省級以上認可的有制造許可證的廠家購置。
第六條 特種設備出廠時,應當附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
第七條 凡是在我廠承擔特種設備制作、安裝、改造、維修工作的單位或施工隊伍,必須取得省級以上行政部門頒發(fā)的制造、安裝、修理許可證及有關證件。承擔特種設備制作、安裝、改造、維修工作的單位或施工隊伍,在開工前,由用工單位負責審查其安全資質證及有關證件,同時與生產科簽訂安全協議,繳納安全風險抵押金。用工單位提前一周將施工單位的有關資料證件、技術方案及安全措施,報到公司安全環(huán)保部備案,經審查合格后,并報市質量技術監(jiān)督局,經批準后方可施工。
第八條 特種設備的安裝、改造、維修竣工后,由使用單位寫出驗收報告,并附上圖紙及技術資料和施工方案等資料,報公司安全環(huán)保部審查后,報市質量技術監(jiān)督局安全檢驗和技術鑒定,合格后頒發(fā)使用證,方可投入使用。
第九條 特種設備使用的車間及設備動力科應當按規(guī)定進行定期檢驗,要提前把檢驗計劃報生產科,由生產科(安全)負責與公司聯系校驗事宜。有關車間及設備動力科負責安排具體工作。未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備不得繼續(xù)使用。
特種設備使用的車間必須對在用特種設備的安全附件,安全保護裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修。
第十條 鍋爐、壓力容器需化學清洗時,使用車間、科室要提前一周將所用清洗隊伍資格證、清洗方案報公司安全環(huán)保部審查、備案。委托市質監(jiān)局進行審查認定。
第十一條 鍋爐、壓力容器化學清洗完畢后,由施工單位委托市質監(jiān)局進行驗收,驗收時公司安全環(huán)保部主管人員及生產科(安全)參加。
第十二條 特種設備存在嚴重事故隱患、無改造、維修價值,需報廢的,由主管科室寫出申請報告,經廠領導批準后報公司安全環(huán)保部并向市質監(jiān)局辦理注銷。
第十三條 氣瓶所有的附件必須齊全(防震圈、瓶閥、瓶帽)、安全可靠,如發(fā)現缺少安全附件或損壞的、瓶體有油脂的,嚴禁使用。
第三章 安全管理
第十四條 鍋爐、壓力容器的安全附件必須按規(guī)定定期進行效驗,要達到齊全、準確、安全可靠,并做好記錄。
起重機械上的各種安全裝置,要定期檢查,要達到齊全、靈敏、安全可靠,并做好記錄。
第十五條 取暖用鍋爐必須按規(guī)定配備相適應的軟水設備,保證鍋爐的水質符合國家標準。
第十六條 鍋爐、壓力容器、起重機械等設施的作業(yè)人員極其相關管理人員應當按照國家有關規(guī)定,經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
第十七條 特種設備要有專人負責管理,要建立、健全設備技術臺帳。應制定突發(fā)事故處理和應急救援預案。
第11篇 化工企業(yè)設備檢修作業(yè)安全管理規(guī)范
化工企業(yè)由于其生產工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點,無論在日常生產,還是裝置檢修、改造作業(yè)中,如有不慎極易發(fā)生火災、爆炸、中毒等傷人亡人事故?？梢哉f在化工企業(yè)檢修作業(yè),每一個點都存在著危險源。針對這種情況,作為一支專業(yè)的設備檢修施工隊伍,為了保障現場的安全生產,就必須對作業(yè)人員的安全生產行為進行研究分析,結合化工企業(yè)特點,通過相應安全管理制度來約束從業(yè)人員的行為使其符合工廠對安全生產的總體要求,避免由于不安全行為給安全生產帶來不利因素。
化工企業(yè)的特殊性決定了這是高危險、事故多發(fā)行業(yè),另外,施工行業(yè)的行業(yè)特點如:作業(yè)類型的多樣性;施工過程和工作環(huán)境的多變性;高空作業(yè)、繁重的手工勞動;施工現場的噪聲、熱量、露天作業(yè);同時施工行業(yè)的生產過程大多技術含量低、勞動力密集型,決定了從業(yè)人員的素質相對較低(施工行業(yè)不可否定的普遍現象),等等這些因素構成了很多不安全因素,從而也更多地依賴監(jiān)督、安全檢查工作。因此,針對這些事實,我們必須要有計劃、系統(tǒng)地制定和落實安全政策,強化安全教育、不斷改進安全管理,找出安全隱患并加以防護措施,嚴抓現場安全違章現象,杜絕安全事故的苗頭。
結合本單位的施工特點,以及從業(yè)人員中外來人員較多的情況,探討加強現場作業(yè)安全管理的幾點體會。
安全管理工作主要內容:
1、規(guī)范和完善安全管理制度是保障作業(yè)安全的前提:
建立健全一套完善科學的安全管理制度,具體制度從各級管理崗位責任制到各工種的崗位規(guī)范制度。還應特別加強作業(yè)長、班組長“二長”責任制的推行和考核,經常對基層作業(yè)人員進行安全宣傳和教育,使得施工作業(yè)從上至下形成了一個良好的安全作業(yè)氛圍。
2、兵馬未動,安全先行:
每個項目施工要從安全方案開始,并且安全方案是整個施工方案的核心,安全方案必須有針對性和可操作性。安全管理人員和施工負責人對施工項目進行調查分析,了解項目的具體情況,以此來制定相應的安全技術措施;對施工現場進行勘察,查找安全隱患和辨識危險源;會同甲方安全管理人員對施工人員進行安全教育。從施工安排、工器具、人員配備、車輛使用等方面著手,在施工開始前還必須進行一次有針對性的檢查。
3、加強監(jiān)督檢查,及時落實安全措施:
在作業(yè)過程中,加強對安全措施的檢查和監(jiān)督工作,不能停留在施工現場的表面檢查上,應深入探討施工中出現的問題,拿出對策,及時落實有效的安全措施。
4、認真執(zhí)行安全制度的管理和考核:
在安全上嚴格管理,在考核上加大力度。 “安全考核一體化”的對策,在施工中認真執(zhí)行有關的安全管理制度,以嚴厲的考核制度來確保安全規(guī)章的實施,執(zhí)行力必須絕對落實,牢記“事故是積累出來的、大禍源自小錯、違章是安全的大敵”,從源頭上打消違章施工的僥幸心理,杜絕習慣性違章,力求創(chuàng)造一個安全的、良好的施工氛圍。
5、營造安全企業(yè)文化。
真正起作用的往往是一種無形的力量,就是社會人文環(huán)境。(處罰是必要的,可不是萬能的,關鍵是從“要我安全”到“我要安全”;最危險的地方最安全,因為在危險的地方必須逼迫自己辯識危害、控制風險,讓每一個員工對安全工作的態(tài)度,上升為企業(yè)的安全精神動力)。
6、制定事故應急響應預案(包括高空墜落、電擊、氣體中毒等)。
當萬一發(fā)生安全事故時,可以盡量把事故危害和損失降到最低。
7、 加強對作業(yè)人員的安全培訓和管理
由于作業(yè)人員安全知識和技能參差不齊,只對施工管理人員進行安全技術交底還不夠,很多其他作業(yè)人員對現場的情況不太了解,因此對每一個作業(yè)人員進行告知施工現場有關的安全問題,廠紀廠規(guī),如何防止事故發(fā)生和事故應急救援等方面內容并進行考試,提高受教育者安全技能和自身安全保護意識。
作為一名優(yōu)秀的管理者應將理論知識和實踐相結合,二者相輔相成,缺一不可,在熟練掌握安全管理內容后,還應將這些知識應用到施工現場,貫徹到安全日常管理工作中去,而施工現場是危險源最集中的地方,也是管理的薄弱環(huán)節(jié),下面主要從化工行業(yè)檢修的特點談談在施工現場的安全管理措施:
化工企業(yè)的特殊性決定了這是高危險行業(yè),廠內有大量的危險源,尤其是有毒有害氣體及可燃氣體較多易引起爆炸等時刻會影響作業(yè)人員生命安全,根據化工企業(yè)施工區(qū)域作業(yè)環(huán)境的實際情況,制定檢修作業(yè)安全及消防管理規(guī)定措施,并必須嚴格遵守規(guī)定和制度。
1.重大檢修項目及一級防爆區(qū)域內施工作業(yè),施工現場必須有專職安全員負責該項目的檢修安全,專職安全員必須熟知施工方案及施工要求。安全員離開現場,施工作業(yè)停止。
2.雙休日或每天下班以后、臨時或搶修項目,必須在施工前到中控室,向當班調度說明施工內容、施工地點、施工時間,得到當班值班長確認并經值班長施工要求交底后才能施工。
3.由于化工區(qū)內很多介質是易燃易爆氣體,進入廠區(qū)嚴禁吸煙,所有施工人員必須佩戴出入證,并統(tǒng)一著裝,進入現場必須佩戴好安全帽等勞防用品。
4.中毒是化工企業(yè)中最可能發(fā)生,也是相當嚴重的安全事故,尤其在管道設備檢修中容易發(fā)生此類事故,在檢修范圍內所有設備管線中的可燃氣體和有害氣體必須經過置換至分析合格后方可進行動火作業(yè)。動火分析要求:co≤1.0%(v/v),ch3oh≤0.5%(v/v),h2≤0.5%(v/v);設備內作業(yè)分析要求:co≤30mg/m3,h2s≤10mg/m3,nh3≤30mg/m3,ch3oh≤50 mg/m3,o2〉18%(v/v)。尤其值得重視的是,有害氣體檢測是作業(yè)全過程,檢測人員必須定時對作業(yè)區(qū)域進行檢測,因為在管道或密閉容器內,殘留的渣滓等等,經過一段時間會揮發(fā)出很多有害氣體,在密閉容器內慢慢積累到很高的濃度。另外作業(yè)時旁邊必須有監(jiān)護人員。
5.抽堵盲板作業(yè)時,必須嚴格遵守《抽堵盲板作業(yè)安全規(guī)定》,并按照業(yè)主要求的先后順序進行抽堵,堵盲板部位須有掛牌標志。特別要注意在抽堵煤氣、甲醇、丙烯等易燃氣體、易燃液體管道盲板時,必須使用防爆工具。
6.化工行業(yè)的用電用火、設備容器內作業(yè)等都要嚴格遵守有關的規(guī)定和要求。
7.貫徹有關消防法律法規(guī),遵循“預防為主,防消結合”的消防工作方針,根據施工所在各個作業(yè)區(qū)的安全特點,認真落實消防安全制度和安全操作規(guī)程及安全檢修制度;將消防安全管理列入日常檢修管理的內容;對職工進行消防安全知識教育,并組織參加各類消防活動;組織消防安全檢查,消除火險隱患,改善消防安全環(huán)境;組織制定火災事故應急方案,并開展消防演練;落實消防設施和滅火器材的維護保養(yǎng)等管理,確保臨警投用。
8.乙炔、油漆等易燃易爆物品應存放在專用儲存室內,并按照相關技術標準規(guī)定的儲存方法、儲存數量和安全距離,實行分類、分隔儲存;禁止將危險化學品與禁忌物品混合儲存;儲存室應符合安全、消防要求,設置明顯標志,并由專人管理。業(yè)進行整改直至符合要求才可繼續(xù)作業(yè)。
總之,在化工企業(yè)或其他危險行業(yè)設備檢修等作業(yè)安全管理工作中,必須嚴格遵循相關管理規(guī)定,使每一個作業(yè)人員在思想上重視,在實際工作中落實和體現,細節(jié)決定成敗,如果只停留在理念和口號,或者通過“搞運動式”的短暫行為,是無法真正落實到每個員工的心里,從而轉化為行動。安全管理始終是企業(yè)生存的第一管理,是企業(yè)發(fā)展的第一大事,是每個員工的第一責任。安全工作任重而道遠,生命至高無上,讓我們真正作到“以人為本、關愛生命”,永遠遠離傷害!
第12篇 機電設備安裝工程安全生產管理規(guī)定
根據懷化沅江電力開發(fā)有限責任公司《“安全無違章工地”活動實施細則》及安裝分局沅水項目部多年的實際管理經驗，特制訂《機電設備安裝工程安全生產管理規(guī)定》。實現洪江工地成為“安全無違章工地”的目標，努力杜絕習慣性違章行為，培育自覺遵章守紀的安全意識；提高安全技術和管理素質，克服責任性和技術性違章行為；提高安全管理責任意識；保證工程的安全文明施工。
1.1安全管理組織機構及保證體系
實行以項目經理為安全生產第一責任人負責制，認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)以及有關的規(guī)章制度，全面執(zhí)行安全生產責任書所規(guī)定的職責權限。各級職能部門、各崗位人員堅持生產的同時必須堅持做到安全，在各自的職責權限范圍內，對實現安全生產的要求負責，進一步加強安全、文明生產管理，進一步的深化改革，把安全生產工作納入目標管理，不得違章指揮、違章作業(yè)。在安全生產過程中、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在施工過程中，不定期限檢查，凡事做到“三不放過”的原則，進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。在保障職工安全和健康的前提下，組織生產勞動，將安全生產納入強制性目標管理，逐步實現安全生產標準化、規(guī)范化、制度化。
1.2? 安全生產領導小組
成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組：
組長：張燕濱
副組長：付輔忠 朱貴江 戴作友
日常常規(guī)負責：朱貴江
小組成員：李平亞 王旭榮 李? 濤 劉建陵 陳? 剛 徐小明 唐作祿
專職安全員：李平亞（佩帶安全員袖章）
兼職安全員：王旭榮 李? 濤 劉建陵 陳? 剛
1.3? 安全生產保證體系構成情況
項目經理
生產副經理???? 安全監(jiān)督員????? 總工程師
電氣班??? 起重班??? 電焊班??? 機械班??? 物資辦??? 綜合辦
1.4? 安全管理措施
1.4.1 安全教育
a)? 認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全工作規(guī)程》、《“安全無違章工地”活動實施細則》和國家有關安全法規(guī)、規(guī)程，經常性開展安全教育活動，樹立“安全第一、預防為主”的指導思想，提高員工的安全意識和自我保護能力，堅持先培訓后上崗和特殊工種持證上崗制度。
b)? 堅持開展一年一度的安全月活動，每月一次或多次的安全生產檢查，堅持每周一次的安全日活動制度。
c)? 對安全工作做到獎懲嚴明，并貫徹安全與經濟掛鉤的原則，對安全生產作出成績和有突出貢獻的單位或個人給予獎勵，對事故組織調查分析，對事故責任人應給予經濟處罰、行政處罰直至追究刑事責任，對事故單位和個人依據事故輕重給予處罰。
d)?堅持三級安全教育制度。
