第1篇 車間管理員安全生產(chǎn)職責(zé)5
車間管理員的安全生產(chǎn)職責(zé)(五)
1、車間負(fù)責(zé)人對本車間的安全生產(chǎn)和防火工作負(fù)總的責(zé)任。在組織管理車間生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本單位的規(guī)章制度,對本車間員工的安全和健康負(fù)全面責(zé)任。
2、在布置生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí),一定要對安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。對員工的安全操作技能要了如指掌,因人而異分配工作,確保安全與效益同步。
3、經(jīng)常檢查車間內(nèi)建筑物、設(shè)備、設(shè)施、工具和安全器具完好情況,檢查有否違章作業(yè),違章指揮,及時(shí)排除隱患。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,應(yīng)立即下令停止作業(yè),撤出人員。
4、經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育。對新員工、調(diào)換工種人員上崗前要進(jìn)行安全教育。以上教育事項(xiàng)應(yīng)留檔。
5、教育員工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。協(xié)調(diào)各部門之間的人員關(guān)系,對各班完成的產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行記錄跟蹤。組織建立工人的技術(shù)檔案。
6、參加安全例會(huì),應(yīng)及時(shí)報(bào)告存在的問題和矛盾,對制定的對策應(yīng)負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作。
7、教育職工愛護(hù)設(shè)備,每天要組織進(jìn)行設(shè)備檢查,保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。搞好安全生產(chǎn)記錄,每個(gè)月與職工進(jìn)行一次座談,分析在生產(chǎn)中的問題,及時(shí)解決有關(guān)問題。
8、對檢修和臨時(shí)任務(wù)要交待有關(guān)安全事項(xiàng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。
9、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書中相關(guān)條款,落實(shí)安全操作規(guī)程,落實(shí)安全規(guī)章制度。對遵章守紀(jì)者提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,對違章蠻干者提出懲罰意見。
10、發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并對造成事故承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。
第2篇 儲(chǔ)運(yùn)車間設(shè)備管理員安全職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理工作。
（二）負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度方案時(shí)，有可靠的安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
（三）對車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)技能培訓(xùn)。
（四）組織設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄情況。
（五）參加車間、新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查，竣工驗(yàn)收，使之符合安全技術(shù)要求。
（六）發(fā)生設(shè)備與設(shè)備有關(guān)事故，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并參與事故調(diào)查與分析。
（七）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修安全技術(shù)方案的制定，對設(shè)備要定期組織檢修，設(shè)備發(fā)生故障要及時(shí)組織修理好。確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
第3篇 生產(chǎn)管理/裝配車間管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
有5年以上機(jī)械廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)招本科學(xué)歷，只考慮機(jī)械制造、非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)備的行業(yè)，謝謝
工作職責(zé)：
1、能夠獨(dú)立制定生產(chǎn)計(jì)劃+現(xiàn)場人員管理
2、要有機(jī)械行業(yè)裝配車間成套管理的經(jīng)驗(yàn)，（專機(jī)類、非標(biāo)產(chǎn)品、成套設(shè)備、整套系統(tǒng)類的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)）
2、熟知裝配車間的裝配工藝、生產(chǎn)流程
3、協(xié)助裝配過程中的人員調(diào)度、合理排班
4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢測、驗(yàn)收、交接給調(diào)試部門
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫、出庫、發(fā)運(yùn)、包裝等
6、對裝配生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度落實(shí)，跟催零件的配套檢測到工位，包括外公司的標(biāo)準(zhǔn)件，控制箱等
7、熟悉產(chǎn)品工時(shí)類
要求：
1、全日制本科學(xué)歷，機(jī)械類專業(yè)，能看懂機(jī)械類圖紙（硬性條件，不降低要求）
適應(yīng)加班，及6天責(zé)任制工作時(shí)間
2、5年以上機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)流程與工藝
3、3c行業(yè)、汽車配件、模具、注塑、沖壓、冶金、數(shù)控加工設(shè)備的，還有精益生產(chǎn)、批量流水線生產(chǎn)作業(yè)模式等行業(yè)不考慮，謝謝。
4、熟練使用各種辦公軟件及oa系統(tǒng)，熟練使用erp、mes、plm三種系統(tǒng)其中一個(gè)即可
生產(chǎn)總裝廠地點(diǎn)：吳淞江北路99號(hào)（城東開發(fā)區(qū)）
第4篇 采礦車間項(xiàng)目管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對所管轄工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并協(xié)助車間主任做好本車間安全生產(chǎn)工作。
2、堅(jiān)持”安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹國家的安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)及廠、礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、 做好本車間新員工安全教育工作，組織好車間、班組安全活動(dòng)。監(jiān)督、檢查各工程公司“三級(jí)安全教育”情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況，嚴(yán)肅處理違章現(xiàn)象。
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度，對施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督.
5、對重大安全隱患治理、重大工程施工、危險(xiǎn)地段施工要督促乙方提供施工組織方案。并審核乙方方案，逐級(jí)審批。
6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督各工程公司安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)隱患按“三定”原則及時(shí)整改，制止”三違現(xiàn)像”..。
7、 加強(qiáng)日常安全檢查的同時(shí)，積極參加公司、廠組織的安全大檢查,并按要求督促工程公司落實(shí)整改。
8、參加本廠一般事故的分析、調(diào)查。按”四不放過”的原則進(jìn)行處理.
9、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第5篇 車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)
車間主任的安全環(huán)境管理職責(zé)
車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)
1 保證國家和上級(jí)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。
2 負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境教育, 組織對新工人(包括學(xué)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識(shí)、知識(shí)和技能教育, 組織開展各項(xiàng)安全環(huán)境活動(dòng), 檢查、督促、指導(dǎo)班組開展安全環(huán)境活動(dòng)。定期召開安全環(huán)境會(huì)議, 及時(shí)解決安全環(huán)境問題, 處理員工提出的各種意見。
3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實(shí)隱患整改。定期組織檢查和維護(hù)設(shè)備, 確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機(jī)械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風(fēng)裝置、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強(qiáng)維護(hù), 正確使用。
4 在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí), 要明確安全要求。
5 建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng), 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.
6 對本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告和處理, 并立即組織搶救, 保護(hù)現(xiàn)場, 堅(jiān)持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施。
7 組織制定本車間臨時(shí)任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措施, 經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。
8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產(chǎn), 管安全。
第6篇 車間安全管理職責(zé)
1負(fù)責(zé)制定本車間的安全管理的相關(guān)制度、重大危險(xiǎn)源的管理制度。
2積極配合相關(guān)部門編制修訂安全規(guī)程、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。
3負(fù)責(zé)本車間的安全教育、安全培訓(xùn)工作,并檢查督促班組認(rèn)真開展。使職工掌握相關(guān)的安全知識(shí),熟記安全規(guī)程和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用品、工具、消防器具。
4定期組織開展安全隱患排查治理活動(dòng),保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、急救器材和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)器具處于完好狀態(tài),堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。對有關(guān)部門下達(dá)的安全整改通知書,要按照時(shí)限整改落實(shí)到位,并及時(shí)反饋情況,負(fù)責(zé)檢查督促班組認(rèn)真開展安全隱患排查治理活動(dòng)。
5定期召開安全會(huì)議,總結(jié)部署安全管理工作,并檢查督促班組認(rèn)真開展班前安全會(huì)。
6負(fù)責(zé)搞好設(shè)備管理和現(xiàn)場管理,使所有的設(shè)備、設(shè)施處于完好狀態(tài),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和跑冒滴漏問題。
7嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源的管理制度,定期進(jìn)行綜合檢查,使其安全技術(shù)指標(biāo)和工藝指控在安全使用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
8定期組織應(yīng)急救援和逃生自救演練,使職工能及時(shí)正確的處置險(xiǎn)情,正確的逃生自救。
9遇到險(xiǎn)情第一時(shí)間有下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),及時(shí)果斷正確處置,防止事態(tài)擴(kuò)大,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)、通知有關(guān)部門,認(rèn)真履行應(yīng)急救援預(yù)案分工的職責(zé)。
11配合相關(guān)部門如實(shí)做好事故調(diào)查工作。
第7篇 車間管理員工作安全職責(zé)
1負(fù)責(zé)對車間考勤的記錄、核實(shí)及檢查工作。
2負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)的管理。
3負(fù)責(zé)廠部各類安全臺(tái)帳的記錄及信息傳達(dá)。
4負(fù)責(zé)車間人員花名冊、工資卡、工齡工資、飯卡、手機(jī)、流動(dòng)人口等信息的歸納統(tǒng)計(jì)。
5負(fù)責(zé)車間員工的工資及獎(jiǎng)金的核算工作。
6負(fù)責(zé)車間勞保的申報(bào)及發(fā)放工作。
7負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)會(huì)議的記錄、歸檔。
8負(fù)責(zé)設(shè)備日檢修記錄、潤滑、保養(yǎng)、隱患、檢修計(jì)劃等方面的整理歸檔。
9負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任對車間員工勞動(dòng)紀(jì)律及對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查。
第8篇 車間主任設(shè)備管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
一、執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。
二、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作人員貫徹國家和上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。
三、負(fù)責(zé)審核車間制訂的有關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度、審批重要文件。
四、組織審查車間設(shè)備更新改造和大修理計(jì)劃，并協(xié)調(diào)實(shí)施。
五、組織擬定車間設(shè)備更新改造，大修理中長期規(guī)劃。
六、組織制訂提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施。
七、組織編寫審核有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
八、加強(qiáng)對車間設(shè)備管理部門的指導(dǎo)，調(diào)查研究設(shè)備管理問題、監(jiān)督各項(xiàng)政策，計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。
九、組織對生產(chǎn)設(shè)備重大事故的調(diào)查處理。
十、參加生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備事項(xiàng)，并提出建設(shè)性意見。
十一、參加設(shè)備檢查、評優(yōu)工作，提出表揚(yáng)批評、獎(jiǎng)勵(lì)處分意見。
十二、車間工作中認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并按期、按質(zhì)、按量完成車間的工作計(jì)劃；檢查、考核車間各崗位工作，并提出獎(jiǎng)懲意見。
十三、檢查指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作、狀況，對有違犯有關(guān)規(guī)章制度規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出批評、制止或處理意見。
第9篇 石化生產(chǎn)車間及管理職能職責(zé)
一、 管理范圍
xxx車間主要負(fù)責(zé)公司xxx裝置、裝置配套循環(huán)水場的生產(chǎn)運(yùn)行管理，負(fù)有車間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合職能。
二、 職能職責(zé)
1. 在公司總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司職能部門的指導(dǎo)、管理下，負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)管理等工作，對公司和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)企業(yè)下達(dá)的月度、年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，制定車間具體的月度、年度生產(chǎn)加工計(jì)劃，建立完善各種責(zé)任制度，落實(shí)保障措施，組織貫徹實(shí)施，全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等基礎(chǔ)管理工作。在做好本車間的檢修記錄的同時(shí)，對外車間及外單位進(jìn)行的設(shè)備維修、更換零部件等，做好維修驗(yàn)收、履行手續(xù)，負(fù)責(zé)相關(guān)資料存管。
4. 負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各種安全預(yù)案、組織日常安全檢查，及時(shí)安排故障、隱患，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材的維護(hù)衛(wèi)生工作；對車間不能解決的安全問題，立即上報(bào)處理，對車間的安全防火及事故負(fù)安全責(zé)任。
5. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好車間精神文明建設(shè)。結(jié)合月度車間考核，對遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勞動(dòng)積極、任務(wù)完成到位的員工，有權(quán)提出表揚(yáng)并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對違反制度的員工，給予批評及適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。
6. 負(fù)責(zé)全面了解掌握每天、每班的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、費(fèi)用、工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及發(fā)生的各種問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。裝置日常生產(chǎn)管理。及時(shí)抓好班組和工種崗位之間的配置協(xié)調(diào)。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理，各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表精確，報(bào)送及時(shí)。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全車間的質(zhì)量管理。
8. 抓好各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí)，嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對特殊情況下出現(xiàn)的質(zhì)量波動(dòng)，做到早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)加以糾正，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。
9. 負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升的培訓(xùn)管理，不斷提高員工的實(shí)際操作水平。
10. 按規(guī)定要求參加公司及職能部門組織的各種會(huì)議和活動(dòng)。
11. 負(fù)責(zé)按公司的規(guī)定要求，做好員工工資的發(fā)放，履行簽收手續(xù)。
12. 完成公司及職能部門交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、 責(zé)任
1. 對車間的工作負(fù)有全面管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 對車間的工作進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3. 對車間的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任。
4. 對車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5. 對如期完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任。
6. 對車間精神文明建設(shè)工作負(fù)有完全責(zé)任。
7. 對因車間的管理失誤、失職、瀆職所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)完全責(zé)任。
四、 權(quán)限
1. 對車間的全面工作有指揮權(quán)。
2. 對車間的生產(chǎn)有管理權(quán)。
3. 對車間所有人員有人事管理權(quán)、考核獎(jiǎng)懲權(quán)和效益工資的支配權(quán)（不得挪作他用）。
4. 對車間員工有調(diào)整工作崗位權(quán)和技能培訓(xùn)權(quán)及提職晉級(jí)推薦權(quán)。
5. 對表現(xiàn)差及違規(guī)違紀(jì)人員有權(quán)令其停職檢查或按程序送交公司處理權(quán)。
第10篇 s礦采礦車間現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。
4、負(fù)責(zé)編制所管轄工程項(xiàng)目安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。
4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級(jí)安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況;參加礦、廠安全大檢查,并督促工程公司落實(shí)整改。
6、發(fā)生事故及時(shí)向項(xiàng)目管理員、廠領(lǐng)導(dǎo)及安全部門報(bào)告,并參加事故調(diào)查、分析。
7、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。
8、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第11篇 壓鑄車間管理職責(zé)
負(fù)責(zé)車間日常工作,保證壓鑄設(shè)備正常運(yùn)行,按生產(chǎn)指令單,合理安排生產(chǎn),以確定產(chǎn)品保質(zhì)、保量完成。并管理好當(dāng)班工作人員,確保車間安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益。 1、 負(fù)責(zé)處理解決當(dāng)班不能正常生產(chǎn)的一切事務(wù)工作,對質(zhì)量跟蹤控制并及時(shí)糾正提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
2、每天早會(huì)時(shí),對生產(chǎn)中違反安全操作生產(chǎn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育糾正并通知上班次生產(chǎn)質(zhì)量情通報(bào)與控制預(yù)防事項(xiàng)。且在開班前安排好當(dāng)班生產(chǎn)人員及工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品保質(zhì)保量生產(chǎn),并不定時(shí)間巡查產(chǎn)品質(zhì)量,對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)處理并匯報(bào)。
4、當(dāng)班的生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)記錄完成后,由當(dāng)班長簽字后交到報(bào)壓鑄部辦公室(或當(dāng)班班長存放,以方便結(jié)算工資);對于生產(chǎn)不順利的機(jī)臺(tái)寫明情況原因,并做好當(dāng)班的交接記錄。
5、 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各壓機(jī)除渣過程,并記錄冷漠?dāng)?shù)量和加料記錄。
6、對于生產(chǎn)用的模具必需提前檢查,做好模具必用件生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)班班長負(fù)責(zé)不定時(shí)的對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與生產(chǎn)物資進(jìn)行檢查監(jiān)控。
7、各班工具每日班下班前交接班時(shí)清點(diǎn)。每天做日班的班長要把夜班生產(chǎn)用物料領(lǐng)出,避免生產(chǎn)中物料不足及無備用物品耽誤生產(chǎn)。
日班領(lǐng)用工具時(shí)必須以舊換新,不能以舊換新的工具需備注其工作用途或領(lǐng)用原因。
8、上班人員要做到接班需要檢查的事項(xiàng),下班人員做好交接班手續(xù)及當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)故障注意事項(xiàng),如果有遺留故障問題必須在跟蹤表上記錄清楚。交接班前進(jìn)行機(jī)臺(tái)清理、清掃工作,確保機(jī)臺(tái)周圍的清潔、干凈。
9、對于當(dāng)班生產(chǎn)的每一付模具不良狀況部位,當(dāng)班中維修模具部位與更換型銷尺寸部位在領(lǐng)班報(bào)表上做好記錄便于各班生產(chǎn)跟蹤檢查與模具維修保養(yǎng)。
10.在當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量滿足訂單數(shù)量后,需拆下模具時(shí),必須把最后一產(chǎn)品留樣給模具上,如模具有問題,需正常維修,當(dāng)班必須開出模具維修單上寫明維修保養(yǎng)部位情況描述清楚與產(chǎn)品一起交模具維修部。
11、接班檢查生產(chǎn)模具是否通冷卻水正?；蛘呗┧δ＞卟缓玫牟?/p>
位做好記錄便于維修。
12.在當(dāng)班裝模具時(shí)必須按照工藝卡調(diào)試產(chǎn)品調(diào)試好后,叫當(dāng)班巡檢解剖(加工)驗(yàn)證合格才能生產(chǎn),生產(chǎn)合格同時(shí)仔細(xì)對照核對工藝參數(shù)正確生產(chǎn)中如果沒有工藝卡的產(chǎn)品當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)試產(chǎn)品,經(jīng)巡檢解剖加工驗(yàn)證合格后及時(shí)記錄,調(diào)試好的工藝參數(shù)并掛在現(xiàn)場交接給下一班。如果有按照工藝卡生產(chǎn)產(chǎn)品做不好的情況下,因其它原因?qū)е滦枰{(diào)動(dòng)工藝參數(shù)時(shí)候,必須填寫調(diào)動(dòng)后參數(shù)掛放在固定位置交接給下一班組長防御控制。
13、負(fù)責(zé)核對并收發(fā)與生產(chǎn)相關(guān)的文件記錄。(如:1、工藝參數(shù)記錄;2、冷模記錄;3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等)
14、進(jìn)行6s的管理工作。
第12篇 現(xiàn)場車間管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：1、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督和實(shí)施，確保質(zhì)量和安全
2、對班組人員工作的合理安排
3、與橫向協(xié)作部門的溝通協(xié)調(diào)
4、解決日常生產(chǎn)過程中遇到的各項(xiàng)問題
職位要求：1、年齡在35~50歲之間 10年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2、有大型生產(chǎn)企業(yè)車間現(xiàn)場的管理經(jīng)驗(yàn)
3、有熟練駕駛經(jīng)驗(yàn)
4、工作地點(diǎn)在嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)，交通工具自備
5、工作時(shí)間：8:30~~16:30做五休二
