第1篇 企業(yè)管理部職責(zé)
企業(yè)管理部職責(zé)
企業(yè)管理部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：
1、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；
2、公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后積極做好各部門落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理；
3、負(fù)責(zé)公司級(jí)相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；
4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；
6、負(fù)責(zé)公司各類外部、內(nèi)部審核工作項(xiàng)目的推進(jìn)。各類認(rèn)證工作的全稱跟進(jìn)工作；
7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，其中包括標(biāo)書制作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等；
7、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)管理工作；
8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作；
9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)的辦理；
9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
第2篇 hse分管副局長企業(yè)管理者代表職責(zé)
a)負(fù)責(zé)hse管理工作,督促主管部門履行其職責(zé),負(fù)責(zé)組織本企業(yè)hse業(yè)績的考核;
b)組織制定、修訂和審批hse規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施,按規(guī)定負(fù)責(zé)返回安?；鸬氖褂霉芾?
c)組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批一級(jí)動(dòng)火;
d)協(xié)助最高管理者進(jìn)行hse管理決策;
e) 負(fù)責(zé)組織hse培訓(xùn)、教育和考核工作;
f)定期召開hse管理工作會(huì)議,分析企業(yè)hse動(dòng)態(tài),組織企業(yè)hse管理體系實(shí)施程序的內(nèi)部審核,及時(shí)解決hse管理中存在的問題,定期向最高管理者匯報(bào)hse管理體系的運(yùn)行情況;
f)組織重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過”原則,并到公司匯報(bào);
g)制定管理者代表年度hse管理工作計(jì)劃,并逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作中。
第3篇 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)
一、行政人力資源部
1、節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。
3、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。
4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。
5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。
6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。
7、及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。
二、客服部的職責(zé)
1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。
3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。
4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。
6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。
7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。
五、安全部的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。
2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施。
3、組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)。
第4篇 企業(yè)管理部門安全職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。
(2)在編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及發(fā)展戰(zhàn)蝺規(guī)劃時(shí),應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo) 。
(3)在各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目中,為確保安全全設(shè)施及設(shè)備的安全性、完整性和可靠性留足資金。
(4)參與對(duì)基建工程、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、擴(kuò)建、改造施工過程的安全檢查。
(5)嚴(yán)格審查產(chǎn)品外銷的安全運(yùn)營手續(xù),并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)銷售設(shè)施、設(shè)備、地點(diǎn)、人員和制度,進(jìn)行不定期的安全檢查。
(6)在進(jìn)行企業(yè)基層單位達(dá)標(biāo)評(píng)定中,把安全工作列為首要評(píng)定條件。
第5篇 企業(yè)生產(chǎn)處生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)量管理安全職責(zé)
企業(yè)生產(chǎn)處生產(chǎn)運(yùn)行和計(jì)量管理方面安全職責(zé):
1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);
2、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn),以確保安全;
3、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);
4、匯總技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容列入項(xiàng)目;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
6、編制新裝置開工方案,審查技術(shù)操作規(guī)程,下達(dá)工藝技術(shù)指標(biāo),并檢查執(zhí)行情況;
7、在制定技術(shù)改造措施和變動(dòng)操作條件時(shí)必須符合安全技術(shù)要求,應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動(dòng)條件等項(xiàng)目;
8、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時(shí)制止,并向主管副總經(jīng)理報(bào)告,同時(shí)通知有關(guān)部門處理;
9、負(fù)責(zé)水、電、汽、風(fēng)等的停送及其不正?；蚓o急狀態(tài)下處理的安全措施;
10、生產(chǎn)中發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí),要采取果斷措施以防事態(tài)擴(kuò)大,并立即通知有關(guān)部門;
11、負(fù)責(zé)調(diào)查處理跑、冒、串油或其他物料等生產(chǎn)事故,并統(tǒng)計(jì)上報(bào);參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;
12、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予有關(guān)單位表揚(yáng)或批評(píng)。
第6篇 企業(yè)人員安全管理職責(zé)
一、總經(jīng)理職責(zé):
1、 企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
3、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自帶頭自覺執(zhí)行,并經(jīng)常或定期檢查安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調(diào)度。
8、 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調(diào)查處理和整改工作。
9、 親自主持并批準(zhǔn)全廠安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃,確定全廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
10、 親自主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)資金的投入,不斷改善勞動(dòng)條件。
11、 每月至少召開一次安全工作會(huì)議,研究布置、解決有關(guān)安全的重大問題,并組織實(shí)施有關(guān)安全方面的重大決議。
12、 關(guān)心職工,愛護(hù)職工,積極治理粉塵和有毒有害物質(zhì),不斷改善職工的勞動(dòng)環(huán)境。
13、 企業(yè)內(nèi)實(shí)行各類承包以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真審核。
14 、總經(jīng)理不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。
二、 副總經(jīng)理職責(zé):
1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各自管轄的工作范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。
2 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作。
3 每月至少組織一次全廠性的安全大檢查,并對(duì)查出的問題及時(shí)解決,對(duì)重大安全問題提請(qǐng)廠務(wù)會(huì)解決。
4 組織制定、修改全廠性的安全管理制度,各項(xiàng)安全責(zé)任制度,勞保標(biāo)準(zhǔn)及安技措施、計(jì)劃、規(guī)劃,并提請(qǐng)廠務(wù)會(huì)審批后,組織實(shí)施。
5 抓好安全教育和安技考核工作,協(xié)助總經(jīng)理組織各類重大事故的調(diào)查和處理工作。
6 對(duì)新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程要將塵毒治理和安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)。
7 負(fù)責(zé)對(duì)特殊動(dòng)火和特殊危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施的審批。
三、工會(huì)的安全監(jiān)督職責(zé):
1工會(huì)組織應(yīng)依法對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)職工合法權(quán)益,保護(hù)職工的安全與健康。
2 工會(huì)有權(quán)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”情況進(jìn)行監(jiān)督,提出意見。
3 工會(huì)有權(quán)依法參加安全檢查,事故調(diào)查、處理和善后工作。
4 工會(huì)應(yīng)把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入工作議題,積極關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善。
5 工會(huì)應(yīng)協(xié)助安全管理部門搞好安全勞動(dòng)競賽,合理化建議活動(dòng)和安全教育培訓(xùn),支持總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲,開展安全生產(chǎn)的宣傳工作。
四、安全管理部門的安全職責(zé):
1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2 負(fù)責(zé)制定、修改、補(bǔ)充全廠性的安全管理制度、各項(xiàng)安全責(zé)任制度、勞保標(biāo)準(zhǔn)及安技措施、計(jì)劃、規(guī)劃,并提請(qǐng)副總經(jīng)理審查總經(jīng)理審批。
3 負(fù)責(zé)新入廠職工的廠級(jí)安全教育和考核工作,負(fù)責(zé)組織車間進(jìn)行年度職工安全教育與考核。
4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)車間、部門違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并按有關(guān)規(guī)定考核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,有權(quán)提出并責(zé)令有關(guān)部門限期整改,對(duì)整改不合格或未按期完成整改的,按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,并依據(jù)隱患危害程度和責(zé)任大小進(jìn)行考核。
5 負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新法規(guī),并依據(jù)有關(guān)新法規(guī)制定新的安全規(guī)章制度,組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行教育和宣傳。
6 負(fù)責(zé)調(diào)查、處理各類安全生產(chǎn)事故,依據(jù)事故性質(zhì)及危害及時(shí)向經(jīng)理和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào),并制定有效的事故防范措施。
7 負(fù)責(zé)按照“四不放過”原則,依據(jù)本廠安全規(guī)章制度對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核,并組織相關(guān)部門對(duì)事故涉及人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。
8 負(fù)責(zé)勞保標(biāo)準(zhǔn)的制定,勞保的發(fā)放、檢查,并對(duì)購買不合格的勞保用品,有權(quán)要求重新購買,并按有關(guān)規(guī)定考核。
9 負(fù)責(zé)一類動(dòng)火的安全檢測(cè)、登高作業(yè)、下罐等危險(xiǎn)作業(yè)和安全措施審批工作。
10 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),講解本廠的特點(diǎn)及安全管理制度,檢查施工單位的安全措施落實(shí)情況,有權(quán)對(duì)違反安全規(guī)定的行為或事項(xiàng)按合同要求進(jìn)行考核。
11 負(fù)責(zé)制定本廠年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃要求認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
12 負(fù)責(zé)全廠安全設(shè)施,消防器材和設(shè)施的統(tǒng)一管理。
13負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修定、審查、培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織演練。
五、職能部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé):
1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本廠有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2 各職能部門要根據(jù)業(yè)務(wù)管理范圍,搞好所管轄部門及具體業(yè)務(wù)中的安全工作。
3 結(jié)合本部門的職能特點(diǎn),依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法則 及廠安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門安全生產(chǎn)管理制度。
4 每月至少定期召開一次本部門的安全會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。
六、 工段長安全職責(zé):
1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,工段長對(duì)本工段安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。保證國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本工段的貫徹執(zhí)行。
2 定期召開本工段的安全會(huì)議(每月最少一次),要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,會(huì)議要有記錄。
3 組織制定并實(shí)施本工段的安全管理規(guī)定,安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4 認(rèn)真組織好本工段安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作,抓好對(duì)新入廠人員的安全教育和職工換崗、復(fù)工教育工作。
5 組織好工段班組安全活動(dòng),組織好本工段的安全知識(shí)競賽活動(dòng),有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。
6 堅(jiān)持安全檢查,要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,負(fù)責(zé)對(duì)本工段內(nèi)消防器材和設(shè)施的管理。
7 負(fù)責(zé)審批動(dòng)火安全措施,對(duì)危險(xiǎn)較大的作業(yè),必須親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。
8 對(duì)本單位的事故進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)上報(bào),并采取有力措施防止再次發(fā)生,同時(shí)組織事故有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,提高職工的安全防范能力。
9 不違章指揮,制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,可停止其工作,并對(duì)其進(jìn)行處罰。
10 在進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時(shí),提
出安全技術(shù)措施。
七、安全員的職責(zé):
1 在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工段的安全技術(shù)工作,在業(yè)務(wù)上接受廠安全管理部門的指導(dǎo),有權(quán)向上級(jí)安全管理部門匯報(bào)工作。
2 負(fù)責(zé)或參與制定,修改本工段有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案,并檢查在工段執(zhí)行情況。
3 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要及時(shí)糾正或制止,對(duì)不聽勸阻者,可停止其工作并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4 制定本工段動(dòng)火項(xiàng)目安全措施,并檢查安全措施落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。
5 參加工段各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)上報(bào)。
6 負(fù)責(zé)對(duì)新入工段工人的安全教育,并督促班組抓好新來人員的班組教育。
7 協(xié)助工段編制安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。
8 抓好本工段消防器材、消防設(shè)施的管理,對(duì)存在的不安全因素督促有關(guān)人員及時(shí)處理。。
9 參加工段擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì),審查竣工試車中的安全措施的制訂,使之符合安全技術(shù)要求。
10 認(rèn)真檢查勞保穿戴或使用情況,檢查安全作業(yè)證持證情況。
八、工段長(班組長)安全職責(zé):
1 組織本班人員學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)及廠、車間的有關(guān)安全的規(guī)章制度和決議。
2 負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。
3 做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,組織好本班“安全日”活動(dòng)。
4 組織本崗位職工進(jìn)行崗前學(xué)習(xí),使每個(gè)職工對(duì)本崗位存在的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
5 每月組織一次安全活動(dòng),建立本班安全臺(tái)帳,記錄班組所有安全工作情況和安全活動(dòng)情況。
6 要認(rèn)真做好班前、班中檢查,檢查影響安全的各種因素,并對(duì)查出的問題立即整改,不能整改的采取防范措施,并及時(shí)上報(bào)。
7 班組內(nèi)的設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)都必須做到無隱患,安全防護(hù)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材可靠。嚴(yán)禁本崗位職工帶病作業(yè)。
8 嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及交接班制度,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定現(xiàn)象,要嚴(yán)加制止。
9 發(fā)生事故后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),參加事故調(diào)查分析。
10 督促、檢查本班人員勞保穿戴和使用情況,檢查持證上崗情況。
11 對(duì)在本崗位進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè),應(yīng)積極配合動(dòng)火人員做好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作。監(jiān)火時(shí)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),不得在動(dòng)火期間離開動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)。
九、職工安全職責(zé):
1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。
2 操作人員應(yīng)精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程,做好記錄,交接班必須交接安全情況,并為接班者創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
3 認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,正確判斷,及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故時(shí)要妥善處理、及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。
4 正確使用廠所發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品,上崗前必須按規(guī)定著裝及佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用防護(hù)用具及滅火器材。
5 愛護(hù)本崗位的生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,不準(zhǔn)使用或啟動(dòng)不熟悉的設(shè)備、工具等。
6 不是特種作業(yè)人員,不得進(jìn)行特種作業(yè)。
7 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止
8 積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。
第7篇 企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)
公司的領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境保護(hù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度。根據(jù)環(huán)評(píng)的要求,加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,廠內(nèi)需要設(shè)置專門的環(huán)境管理和監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工廠的規(guī)模和特點(diǎn),設(shè)置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在建設(shè)期和運(yùn)行期要設(shè)置環(huán)保專職機(jī)構(gòu)--安全環(huán)保部,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由副總工程師分管該部門,負(fù)責(zé)全廠的安全環(huán)保工作,同時(shí)任命安全環(huán)保部經(jīng)理一名,專職環(huán)保員一名,協(xié)助環(huán)保工作的監(jiān)控技術(shù)人員兩名,并制定了安全環(huán)保部工作職責(zé)、安全環(huán)保部經(jīng)理工作職責(zé)和環(huán)保員崗位職責(zé),具體如下:
安 全 環(huán) 保 部 工 作 職 責(zé)
一、安全生產(chǎn)工作職責(zé):
1、 貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在廠長和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。
2、 負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的制訂、分解、實(shí)施和考核;參與安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的編制。組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的考核工作。
3、 負(fù)責(zé)組織編制、修訂有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、 組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關(guān)記錄。
5、 參與新建、擴(kuò)建、改建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督工作。
6 、負(fù)責(zé)新入廠職工的廠級(jí)安全教育;組織開展各種安全活動(dòng);負(fù)責(zé)監(jiān)督車間及相關(guān)部門的車間、班組安全教育和班組安全活動(dòng)計(jì)劃。
7、 會(huì)同生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)壓力容器、安全設(shè)施附件和罐體安全監(jiān)督工作。
8 、負(fù)責(zé)動(dòng)火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。
9、 負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
10、 深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、 參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故時(shí),組織到公司匯報(bào)。
12、 建立健全安全管理崗位,指導(dǎo)基層安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期開展安全專業(yè)人員會(huì)議,并作會(huì)議記錄。
13、 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評(píng)級(jí)管理工作及其它安全管理工作。
二、環(huán)境保護(hù)工作職責(zé):
(一)建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系,設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu),明確企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)保員工作職責(zé);
(二)提高企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)。組織有關(guān)企業(yè)參加由我部統(tǒng)一組織的培訓(xùn),實(shí)行持證上崗制度;
(三)建立健全企業(yè)環(huán)境管理臺(tái)帳和資料。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做到臺(tái)帳和資料完善整齊,裝訂規(guī)范,監(jiān)測(cè)記錄連續(xù)完整,指標(biāo)符合環(huán)境管理要求,能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況;
(四)建立和完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)結(jié)合實(shí)際,建立健全企業(yè)污染減排計(jì)劃、環(huán)境應(yīng)急管理制度、環(huán)境治理設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理等制度;
(五)指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系圖;
(六)規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員登記備案管理制度和報(bào)告制度等;
(七)探索企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度與其他制度的銜接。重點(diǎn)探索與環(huán)保專項(xiàng)資金使用、清潔生產(chǎn)示范、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產(chǎn)整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。
二o一二年三月十日
第8篇 企業(yè)管理人員 崗位安全職責(zé)
1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。
2、重點(diǎn)抓好基層單位建設(shè),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,落實(shí)執(zhí)行安全一票否決權(quán)。
3、搞好崗位責(zé)任制大檢查,重點(diǎn)檢查以崗位專責(zé)制為核心的班組十項(xiàng)制度執(zhí)行情況,提高職工安全意識(shí)。
4、督促和推進(jìn)企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。
5、對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。
6、搞好所承包單位的安全工作,制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
7、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)
第9篇 分管hse副局長企業(yè)管理者代表職責(zé)
a）負(fù)責(zé)hse管理工作，督促主管部門履行其職責(zé)，負(fù)責(zé)組織本企業(yè)hse業(yè)績的考核；
b）組織制定、修訂和審批hse規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施，按規(guī)定負(fù)責(zé)返回安保基金的使用管理；
c）組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批一級(jí)動(dòng)火；
d）協(xié)助最高管理者進(jìn)行hse管理決策；
e) 負(fù)責(zé)組織hse培訓(xùn)、教育和考核工作；
f）定期召開hse管理工作會(huì)議，分析企業(yè)hse動(dòng)態(tài)，組織企業(yè)hse管理體系實(shí)施程序的內(nèi)部審核，及時(shí)解決hse管理中存在的問題，定期向最高管理者匯報(bào)hse管理體系的運(yùn)行情況；
f）組織重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)“四不放過”原則，并到公司匯報(bào)；
g）制定管理者代表年度hse管理工作計(jì)劃，并逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作中。
第10篇 企業(yè)公司cfo管理職責(zé)
公司(企業(yè))cfo管理職責(zé)
一、什么是財(cái)務(wù)總監(jiān):財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo――chief financial officer)又稱公司首席財(cái)政官、首席財(cái)務(wù)官,是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
作為一名成功的cfo需要具備豐富的金融理 ...作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
1、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
3、組織做好保密工作。
4、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、財(cái)務(wù)總監(jiān)管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績效考評(píng)
(1)提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法;
(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
(3)確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
(1)提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
3、價(jià)值管理職責(zé)
財(cái)務(wù)總監(jiān)代表的是一種全新會(huì)計(jì)師形象,必須由傳統(tǒng)意義上的兢兢業(yè)業(yè)的死算數(shù)字、填制報(bào)表,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的高級(jí)決策支持專家。財(cái)務(wù)總監(jiān)憑借其深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)以及他們對(duì)于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的準(zhǔn)確理解,正越來越多地參與到企業(yè)的經(jīng)營決策制定工作中去,逐漸成為公司價(jià)值創(chuàng)造隊(duì)伍的主導(dǎo)者和全能成員。
財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)有重要的價(jià)值創(chuàng)造職能。從價(jià)值創(chuàng)造的過程來看,無外乎決策未來、監(jiān)控過程和關(guān)注結(jié)果這三個(gè)基本環(huán)節(jié),均與財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作密切相關(guān)。
從價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素角度來看,公司價(jià)值取決于公司所創(chuàng)造現(xiàn)金流的折現(xiàn)價(jià)值,包括公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值(當(dāng)期營運(yùn)價(jià)值cov)和未來成長性業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值(未來成長價(jià)值fgv)。按此分類,公司價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素包括產(chǎn)權(quán)管理、營運(yùn)資本管理、現(xiàn)金流量管理和增長管理這四個(gè)主要方面,這也是財(cái)務(wù)總監(jiān)履行其價(jià)值管理職責(zé)的基本路徑。
4、完善管理控制系統(tǒng)職責(zé)
公司運(yùn)營在客觀上存在著一個(gè)管理控制系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)從企業(yè)資源和環(huán)境管理為起點(diǎn),依次歷經(jīng)戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算管理、偏差管理、績效計(jì)量、薪酬激勵(lì)諸環(huán)節(jié)。
這個(gè)管理控制系統(tǒng)就像一個(gè)飛輪,各子系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣,一個(gè)行動(dòng)接著一個(gè)行動(dòng),一個(gè)決策接著一個(gè)決策,飛輪一圈一圈地旋轉(zhuǎn),如此反復(fù)。日積月累,推動(dòng)著企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提高,耐心且有條不紊地突破自我,實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
伴隨著公司管理中職能交叉的趨勢(shì),財(cái)務(wù)總監(jiān)將公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)責(zé)任融為一體,并將其職責(zé)從財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)控制領(lǐng)域向人力資源領(lǐng)域滲透,這是符合公司價(jià)值和股東利益取向的,其良好效果存許多公司的實(shí)踐中得到驗(yàn)證。因此,按照市場(chǎng)規(guī)律要求,完善公司的管理控制系統(tǒng),也必然是財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要職責(zé)。
第11篇 電力企業(yè)其他生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé)
1、按本部門安全職責(zé)的規(guī)定,切實(shí)搞好本專業(yè)的安全、技術(shù)或經(jīng)營的組織與治理,并負(fù)有直接責(zé)任。
2、根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要。及時(shí)編制或修訂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)、施工有章可循,建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。
3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng),把握安全生產(chǎn)情況,組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)安全技術(shù)治理,解決安全生產(chǎn)中的難題。
4、參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并組織落實(shí)。
第12篇 企業(yè)管理部門的安全職責(zé)
（1）認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。
（2）在編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及發(fā)展戰(zhàn)蝺規(guī)劃時(shí)，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo) 。
（3）在各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目中，為確保安全全設(shè)施及設(shè)備的安全性、完整性和可靠性留足資金。
（4）參與對(duì)基建工程、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、擴(kuò)建、改造施工過程的安全檢查。
（5）嚴(yán)格審查產(chǎn)品外銷的安全運(yùn)營手續(xù)，并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)銷售設(shè)施、設(shè)備、地點(diǎn)、人員和制度，進(jìn)行不定期的安全檢查。
（6）在進(jìn)行企業(yè)基層單位達(dá)標(biāo)評(píng)定中，把安全工作列為首要評(píng)定條件。
