第1篇 生產(chǎn)管理安全職責(zé)
生產(chǎn)管理崗位安全職責(zé)
1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修及臨時搶修施工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(大量計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。
第2篇 煤炭管理科煤質(zhì)化驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．所有化驗(yàn)檢測項(xiàng)目和操作工序，嚴(yán)格按《國標(biāo)》及《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象
2．儀器設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，必須滿足儀器設(shè)備安裝的技術(shù)要求和有關(guān)安全規(guī)定，堅決杜絕運(yùn)行帶故障的設(shè)備。
3．愛護(hù)儀器設(shè)備，保持儀器設(shè)備衛(wèi)生清潔，作業(yè)完后設(shè)備要及時關(guān)機(jī)、斷電、閉鎖。
4．做好化驗(yàn)室日常的防火、防盜工作，正確、安全使用儀器設(shè)備和藥品試劑。
5．化驗(yàn)員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
6．負(fù)責(zé)對相關(guān)方及有業(yè)務(wù)往來人員的安全和危險因素告之，杜絕非操作人員隨意啟動和使用儀器設(shè)備，防止人員錯誤操作，導(dǎo)致設(shè)備故障。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立和健全以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。沒有規(guī)章制度,就沒有準(zhǔn)繩,無章可循就容易出問題。
安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)崗位上的每位勞動者對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度,也是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)所建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。實(shí)踐證明,凡是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律法規(guī),在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的同時,積極采取措施,改善勞動條件,工傷事故和職業(yè)病就會減少。反之,就會職責(zé)不清,而使安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作因無人負(fù)責(zé)而無法進(jìn)行,工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理實(shí)踐證明的成功制度與措施。這一制度與措施最早見于國務(wù)院1963年3月30日頒布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》(即《五項(xiàng)規(guī)定》)?！段屙?xiàng)規(guī)定》中要求,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人,各自在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,必須加以明確的規(guī)定?！段屙?xiàng)規(guī)定》還要求:企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作(即“五同時”制度);企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計、供銷、運(yùn)輸、財務(wù)等各有關(guān)專職機(jī)構(gòu),都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé);企業(yè)單位都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)勞動保護(hù)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的工作;企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應(yīng)設(shè)置不脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理員;企業(yè)職工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分,根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任加以明確規(guī)定的制度?！栋踩a(chǎn)法》(2002年11月1日起施行)把建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制作為生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全管理必須實(shí)行的一項(xiàng)基本制度,在第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障第十七條第一款作了明確規(guī)定,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人要建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對其全面負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容是,廠長、經(jīng)理是法人代表,是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員,在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作;有關(guān)的職能機(jī)構(gòu)和人員,必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);職工必須遵守以崗位責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度,不違章作業(yè),并有權(quán)拒絕違章指揮,險情嚴(yán)重時有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。
實(shí)踐證明,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責(zé)任感和調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)由各個行政部門、車間、班組和個人組成,各自具有本職任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)。而安全不是離開生產(chǎn)而獨(dú)立存在的,是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任分明,各司其職,各負(fù)其責(zé),將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任由大家來共同承擔(dān),安全工作才能形成一個整體,各類生產(chǎn)中的事故隱患無機(jī)可乘,從而避免或減少事故的發(fā)生。因此,許多生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)在執(zhí)行中,按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,對安全工作采用目標(biāo)管理的方法,并與獎懲制度緊密結(jié)合,使生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全工作得到了加強(qiáng),這種做法是將生產(chǎn)安全所要達(dá)到的目標(biāo)事先制定,并層層分解,落實(shí)到部門、各項(xiàng)目部,各班組,在規(guī)定的時間內(nèi)完成或達(dá)到了這個目標(biāo),要給予獎勵;若完不成目標(biāo),給予處罰。在實(shí)行時,通?？紤]了責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則,即,權(quán)力大,所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任就重,因此在獎懲方面也要重獎、重罰,就要做到有權(quán)就要負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)統(tǒng)一。
在施工過程中,我們要對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、安全員及班組長、操作工人的安全責(zé)任予以規(guī)定。
第4篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員安全知識-競賽試題
一、單選題
1、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點(diǎn),對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性。
a、監(jiān)督b、監(jiān)察c、檢查d、督促
2、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無償提供合格的,不得以貨幣形式或者其他物品代替。
a、勞動防護(hù)工具b、安全衛(wèi)生設(shè)施
c、工作環(huán)境d、勞動防護(hù)用品
3、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
a、檢查b、檢測c、監(jiān)控d、檢驗(yàn)
4、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
a、民主管理b、民主監(jiān)督
c、民主管理和民主監(jiān)督d、管理和監(jiān)督
5、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行爆破、吊裝、建設(shè)工程拆除等危險作業(yè),臨近高壓輸電線路作業(yè),以及在密閉空間內(nèi)作業(yè),應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本單位的危險作業(yè)管理制度,安排負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。
a、專門人員b、普通人員
c、技術(shù)人員d、安全管理人員
6、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,礦山、道路交通運(yùn)輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹等領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行安全生產(chǎn)制度。
a、責(zé)任b、許可證c、商業(yè)保險d、風(fēng)險抵押金
7、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),對生產(chǎn)經(jīng)營活動中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行。
a、檢查b、監(jiān)控c、監(jiān)察d、維護(hù)
8、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每年不得少于次。
a、1b、2c、3d、4
9、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、區(qū)域之間應(yīng)當(dāng)保持規(guī)定的安全距離。
a、使用b、銷售c、工作d、儲存
10、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與安全生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的能力。
a、安全生產(chǎn)知識和管理
b、安全生產(chǎn)意識和防范
c、安全常識和緊急救助
d、安全知識和緊急應(yīng)變
11、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,安全設(shè)備、設(shè)施的d是生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)資金投入或者安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)事項(xiàng)之一。
a、更新和保養(yǎng)b、檢測和維護(hù)
c、維護(hù)和保養(yǎng)d、更新和維護(hù)
12、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
a、保養(yǎng)和改造b、改造和報廢
c、改造和維護(hù)d、維護(hù)和保養(yǎng)
13、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行爆破、吊裝、建設(shè)工程拆除等危險作業(yè),臨近高壓輸電線路作業(yè),以及在密閉空間內(nèi)作業(yè),應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本單位的管理制度。
a、特種作業(yè)b、安全生產(chǎn)
c、生產(chǎn)作業(yè)d、危險作業(yè)
14、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,設(shè)置,配備專職安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的條件之一。
a、生產(chǎn)管理或技術(shù)管理機(jī)構(gòu)
b、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
c、安全生產(chǎn)委員會
d、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
15、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得特種作業(yè)證書是企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的條件之一。
a、操作資格b、安全c、上崗d、職業(yè)資格
16、國家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中,表示警告、注意的顏色為
a、紅色b、藍(lán)色c、黃色d、綠色
17、“三同時”是指勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、。
a同時投產(chǎn)、b同時結(jié)算、c同時檢修、d、同時檢查
18、根據(jù)國際相關(guān)規(guī)定,電壓以下不必考慮防止電擊的安全
a、48伏b、36伏c(diǎn)、65伏d、25伏
19、對電擊所致心博驟停病人實(shí)施胸外心臟擠壓法,應(yīng)每分鐘擠次
a、60—80次b、80—90次
c、90—100次d、100次以上
20、電流為毫安時,稱為致命電流。
a、50b、100c、120d、150
21、為什么在操作車床時,工人不準(zhǔn)戴手套
a、容易損壞
b、較易纏上機(jī)器的轉(zhuǎn)動部分,發(fā)生事故
c、防止手部出汗
d、防止打滑
22、防止毒物危害的最佳方法是。
a、穿工作服b、佩帶呼吸器具
c、使用無毒或低毒的代替品d、佩帶防毒面具
23、國家規(guī)定一項(xiàng)安全帽的重量不應(yīng)超過克。
a、400b、500c、600d、300
24、一般的易燃物質(zhì)的閃點(diǎn)低于多少攝氏度
a、88攝氏度b、76攝氏度
c、66攝氏度d、50攝氏度
25、下列哪種化學(xué)品中毒,可損害人體骨髓造血功能
a、二氧化硫中毒b、鉛中毒
c、氯化苯中毒d、硫化氫中毒
26、夜間施工,必須有足夠的照明,一般場地照明電源電壓宜選伏,在潮濕地點(diǎn)或易觸及帶電體場地,照明電源電壓不可超過___伏。
a、220、24b、110、12
c、220、36d、110、24
27、臨時接地線主要由軟導(dǎo)線和接線夾頭組成。其中,相同的三根軟導(dǎo)線是接用的,另一根軟導(dǎo)線是接用的。
a、相線接地裝置
b、零線接地裝置
c、火線零線
d、零線火線
28、滅火器的檢查周期是。
a、半年b、一年
c、二年d、三年
29、安全帽上的“d”標(biāo)記表示安全帽具有的性能。
a、耐燃燒b、絕緣
c、側(cè)向剛性大d、強(qiáng)度大
30、安全標(biāo)志分為四類,它們分別是。
a、通行標(biāo)志、禁止通行標(biāo)志、提示標(biāo)志和警告標(biāo)志
b、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志和提示標(biāo)志
c、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、通行標(biāo)志和提示標(biāo)志
d、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志和通行標(biāo)志
二、判斷題
1、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督。()
2、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)包括具有危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度。()
3、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)資金投入或者安全費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)用于勞動工具配備。()
4、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的情況進(jìn)行記錄,并按照規(guī)定的期限保存。()
5、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、儲存區(qū)域之間應(yīng)當(dāng)保持規(guī)定的安全距離。()
6、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議,減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。()
7、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護(hù)用品,也可以以貨幣形式或者其他物品替代。()
8、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,在經(jīng)營場所設(shè)置標(biāo)志明顯的安全出口和符合疏散要求的疏散通道,并確保暢通。()
9、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷害需要搶救的,發(fā)生事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時將受傷人員送到醫(yī)療機(jī)構(gòu),并墊付醫(yī)療費(fèi)用。()
10、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護(hù)用品,也可以以貨幣形式或者其他物品替代。()
11、任何人都有組織參加消防滅火的義務(wù)。( )
12、職工在生產(chǎn)過程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故,不屬工傷事故。( )
13、發(fā)生化學(xué)事故后,首先應(yīng)迅速將警戒區(qū)內(nèi)無關(guān)人員集中,以免人員傷亡。( )
14、當(dāng)觸電者停止呼吸又無心臟跳動,應(yīng)在同一時間內(nèi)進(jìn)行人工呼吸和心臟擠壓,兩種搶救同步進(jìn)行。( )
15、有人低壓觸電時,應(yīng)該立即將他拉開。( )
16、發(fā)生火災(zāi)時,基本的正確應(yīng)變措施是:發(fā)出警報,疏散,在安全情況下?lián)渚取?)
17、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫可以和員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),但應(yīng)當(dāng)保持一定的安全距離。( )
18、危險品生產(chǎn)區(qū)和總倉庫區(qū)應(yīng)分別設(shè)置圍墻,其高度不應(yīng)低于3m;圍墻與危險性建筑物的距離,不宜小于3m。()
19、危險品生產(chǎn)廠房靠山布置時,應(yīng)靠近山腳。當(dāng)危險品生產(chǎn)廠房布置在山凹中時,應(yīng)考慮人員的安全疏散和有害氣體的擴(kuò)散。()
20、工傷保險與商業(yè)保險公司的人身意外傷害保險有根本的區(qū)別。( )
第5篇 車輛管理組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 主持車輛管理組的全面工作。
第二條 嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。
第三條 對本組的全體人員要不斷進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)良好的駕車作風(fēng)。
第四條 加強(qiáng)對本組員工安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，強(qiáng)化全組員工的自保、互保意識。
第五條 嚴(yán)格要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
第六條 經(jīng)常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
第七條 合理調(diào)派生產(chǎn)車輛，保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。
第八條 負(fù)責(zé)小車的管理，提高小車的利用率，保證辦事效率。
第九條 負(fù)責(zé)輔運(yùn)平硐路面灑水的管理，保證按時灑水。
第十條 負(fù)責(zé)矸石防滅火的管理。
第十一條因安排不到位或工作漏洞，造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
第6篇 安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則
為貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神，逐步提高項(xiàng)目工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司制定的把所有施工項(xiàng)目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)。項(xiàng)目部針對項(xiàng)目總承包和分包的特點(diǎn)，特制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目部于2023年3月1 日頒布施行。
總則
分包人應(yīng)積極配合項(xiàng)目部職能部門的各項(xiàng)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行下級服從上級的管理原則。
分包負(fù)責(zé)人為施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人，對分包項(xiàng)目的安全、單位工程（或分部分項(xiàng)）質(zhì)量的綜合管理負(fù)責(zé)。
第一章 安全生產(chǎn)、文明施工的管理
第1條、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元，對分包人按每人50元的罰款。
第2條、運(yùn)輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，按每人20元進(jìn)行罰款，對車主按每人10元進(jìn)行累計罰款。
第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元，并按規(guī)定對分包人按每人50元進(jìn)行罰款。
第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場，專業(yè)分包人應(yīng)專人進(jìn)行監(jiān)控，無監(jiān)控人員對專業(yè)分包人罰款100元，監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理，每次罰款100元。
第5條、對禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的，對保管員或?qū)I(yè)分包人按每個煙頭100元進(jìn)行罰款，造成后果的承擔(dān)一切責(zé)任。
第6條、高處作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺。無操作平臺的對專業(yè)分包人按每處罰款1000元。
第7條、檢查時發(fā)現(xiàn)在建工程內(nèi)外有大便的，每處對專業(yè)分包人處以100元的罰款。
第8條、施工現(xiàn)場應(yīng)及時回收鋼管、扣件，每發(fā)現(xiàn)一個零散扣件對專業(yè)分包人罰款10元，每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。
第9條、運(yùn)輸車輛人員應(yīng)協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進(jìn)場材料按保管員指定的地點(diǎn)按規(guī)格、型號碼放（磚塊碼堆，砂、石進(jìn)池），如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無序的，對分包單位處以200～500元的罰款，保管員應(yīng)現(xiàn)場指揮，材料堆放混亂屬于保管員責(zé)任的，對保管員處以100元的罰款。
第10條、單位工程的腳手架應(yīng)超過作業(yè)層一步架，剪刀撐設(shè)置到頂，立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉，網(wǎng)內(nèi)無雜物，一切桿件搭設(shè)必須符合專項(xiàng)方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的，對分包人各處以100～200元的罰款；平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處，對分包人處以50元的罰款；等網(wǎng)數(shù)量不足的，每少一層罰承包人100元；網(wǎng)內(nèi)有雜物的，不論多少，每處對專業(yè)分包人處以100～200元罰款；剪刀撐不得私自拆除，違反規(guī)定的每處對分包人處以200～500元罰款；腳手架立桿底部應(yīng)有墊板或有相應(yīng)技術(shù)保證措施，無墊板或不符合技術(shù)措施的對分包人處以100～500元罰款。
第11條、腳手架排水溝未設(shè)置的罰分包人200～500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50～100元。私自拆除四口五臨邊防護(hù)的處罰分包人100元。
第12條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設(shè)施，落實(shí)包干區(qū)及責(zé)任人，檢查不符合要求的對分包人處以100元的罰款。
第13條、為杜絕火災(zāi)事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生，所有職工在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自做飯，違者按每個灶具2000元處罰，造成事故的一切損失由班組分包人承擔(dān)。
第二章 機(jī)械管理
第14條、施工現(xiàn)場使用的砼攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、直螺紋機(jī)械等必須定人定機(jī)定崗，懸掛操作人員公示牌。未落實(shí)專人，對分包人處以每臺100元的罰款。拆除機(jī)械防護(hù)裝置的每臺罰分包人100元。
第15條、使用的機(jī)械四周無安全距離，清理不及時，罰分包人100元；傳動部位維護(hù)保養(yǎng)不及時，罰機(jī)修班長100元；轉(zhuǎn)動設(shè)備無防護(hù)罩罰設(shè)備負(fù)責(zé)人100元。
第16條、攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等設(shè)備分包單位應(yīng)落實(shí)防雨措施，未按技術(shù)要求設(shè)置防護(hù)棚的，按每臺罰分包人100元。
第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上，未按規(guī)定距離存放的，對現(xiàn)場操作人員罰款100元，對分包人罰款100元。
第18條、用電設(shè)備電線私拉亂接或無防雨措施的，對分包人罰款100元。電氣設(shè)備無接地線即使用的，對操作人員罰款100元，對分包人罰款100元。
第三章 電器管理
第19條、電工全權(quán)負(fù)責(zé)工區(qū)臨時用電的管理工作，電工帶頭違反實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定的，加倍處罰，造成后果的由電工承擔(dān)一切連帶責(zé)任。
第20條、任何分包人和職工嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋，違規(guī)的每次對分包人處以1000～2000元罰款。
第21條、施工現(xiàn)場的各種用電機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)，其他人不得隨意停、送電，因隨意停電而影響施工的對分包人處以500元以上的罰款，發(fā)生嚴(yán)重后果的專業(yè)分包人承擔(dān)一切責(zé)任。
第22條、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電的管理 ，嚴(yán)禁私拉亂接線路，違反規(guī)定的每次罰分包人100元。
第23條、施工現(xiàn)場用電設(shè)備必須有防雨措施。無防雨措施每處罰分包人200元；配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物件及導(dǎo)電物質(zhì)，按其性質(zhì)對分管人員罰款50--100元。
第24條、在用的各種機(jī)械開關(guān)箱鎖具鑰匙由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。未上鎖的開關(guān)箱，對其使用的負(fù)責(zé)人員按每臺處以200元罰款。
第四章 工程質(zhì)量管理
第25條、工程使用材料（如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等）未送中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格繼續(xù)使用的對專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款，并令其停止使用。
第26條、分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部專業(yè)工程師批準(zhǔn)私自施工的罰款3000--5000元。
第27條、分包人未按項(xiàng)目部三級（班組、工區(qū)、項(xiàng)目部）自檢體系自檢，私自進(jìn)入下道工序或投入工程使用的，對分包人處以5000元罰款。
第28條、分包人各道工序未報監(jiān)理工程師檢查及驗(yàn)收，進(jìn)入下道工序施工的，處以分包人5000元罰款。
第29條、各工序檢驗(yàn)時，班組、工區(qū)自檢合格，報項(xiàng)目部檢查兩次不合格者，對分包人處以1000元罰款。
第30條、各分包人應(yīng)按各分項(xiàng)工序檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表，上報項(xiàng)目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報驗(yàn)和驗(yàn)收。無資料或工序檢查記錄表對分包人處以300元處罰。
第31條、為確保地基與基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定，分包單位必須對單位工程地基土質(zhì)及承載力的情況進(jìn)行檢測報驗(yàn)，不報驗(yàn)而擅自進(jìn)入下道工序的，對分包單位罰款5000元。
第32條、為嚴(yán)格控制單位工程的平面尺寸，保證設(shè)計標(biāo)高、軸線，軸線超過偏差值的，每1mm罰分包人100元，±0.000主控軸線與標(biāo)高必須及時報驗(yàn)，未報驗(yàn)的按每項(xiàng)對分包單位罰款500元。
第33條、樁基工程的各種試驗(yàn)必須進(jìn)行報驗(yàn)，未報驗(yàn)的對分包單位按每項(xiàng)罰款200元。
第34條、砌體工程施工縫處嚴(yán)禁留直槎，留直槎的每次對專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。
第35條、砌體工程嚴(yán)禁出現(xiàn)暗通縫，出現(xiàn)暗通縫每處對專業(yè)分包人罰款500元。
第36條、砼工程實(shí)測項(xiàng)目必須確保90分以上，低于90分的，按每分200元對專業(yè)分包人進(jìn)行處罰，不合格的必須書面上報補(bǔ)救措施，無法補(bǔ)救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。
第37條、砼施工必須有澆筑令，按計量施工，按配比標(biāo)明各材料的重量，不按計量隨意施工的每次罰款2000元。
第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量，蜂窩、麻面不超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元，無法返工的必須做補(bǔ)救措施，上報項(xiàng)目部審批后實(shí)施。
第39條、按規(guī)范要求留置施工縫，接縫時做好清縫工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象，出現(xiàn)一處罰款200元。
第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂面的平整標(biāo)高，每自然段≤20mm，每大于1mm罰款100元。
第41條、砼的施工必須落實(shí)專人看筋、看模、保養(yǎng)，每次缺崗的罰款100元。
第42條、鋼筋工程必須按設(shè)計及規(guī)范要求施工，保護(hù)層必須按要求設(shè)置，違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的，罰款200～400元；鋼筋工程實(shí)測項(xiàng)目必須確保90分，低于90分的，按每分100元對分包人進(jìn)行處罰，不合格的必須返工。
第43條、按設(shè)計要求設(shè)置構(gòu)造筋，確保鋼筋位置的正確性，保證鋼筋連接、保護(hù)層、鋼筋間距滿足設(shè)計及規(guī)范要求，鋼筋的節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造部位必須按設(shè)計圖紙施工（注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等），不按圖紙施工的每處罰款2000元，并要求立即整改，對拒不整改的給予不低于50000元的罰款。
第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)內(nèi)的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗，經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。模板拆除后，若存在質(zhì)量問題（如梁底、柱頭、柱根等，由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題），每處罰款2000元。
第45條、模板必須刷隔離劑，不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問題和損失，一切責(zé)任由專業(yè)分包人承擔(dān)。
第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。
第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場地清，堆放整齊，每施工段必須及時清理，未清理罰款500元。
第五章 項(xiàng)目管理
第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外，將對當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款。職工每人200元，對專業(yè)分包人按每人500元進(jìn)行累計罰款，管理人員不加以制止的給予重罰1000～2000元，管理人員參與或組織斗毆者給予3000～5000元處罰，造成嚴(yán)重后果的給予治安處罰并開除工職。
第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外，對當(dāng)事人處罰500元，對專業(yè)分包人按每人3000元累計罰款。造成傷害的由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任，項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。
第50條、對及時制止打架或打群架的，避免嚴(yán)重后果的，給予獎勵500～1000元。
第51條、施工現(xiàn)場人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗，對當(dāng)事人罰款200元，并令其離開施工現(xiàn)場。對分包人處以每人200元的累計罰款，造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。
第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續(xù)，任何人不得拒簽，落實(shí)專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應(yīng)落實(shí)專人復(fù)查，合格后應(yīng)及時銷案。未及時整改或整改不合格時，按每處罰款500～1000元，造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。
第53條、施工現(xiàn)場必須工完料盡場地清，工具及材料堆放整齊，未按規(guī)定每次對專業(yè)分包人罰款500～1000元。
第54條、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)新左廟路工程的項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目上的質(zhì)量、安全、文明施工、對外協(xié)調(diào)、重要物資供應(yīng)等均需項(xiàng)目部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、把關(guān)，各施工隊(duì)必須無條件服從項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。對拒不服從項(xiàng)目部管理的施工隊(duì)或班組將給予5-10萬元的罰款。
第55條、各施工隊(duì)有義務(wù)教育各自施工班組的人員，令其服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，服從項(xiàng)目部的管理，如出現(xiàn)不服從管理的事件，項(xiàng)目部有權(quán)對班組或個人給與5000-10000元的罰款，嚴(yán)重者給予清除出場，施工隊(duì)負(fù)連帶責(zé)任給予5-10萬元罰款。
第56條、對不按設(shè)計要求施工被項(xiàng)目部管理人員查出，施工隊(duì)拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬元罰款。
第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項(xiàng)目部管理人員的工作，如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的，項(xiàng)目部將令其退場并對工區(qū)給予5-10萬元的處罰。造成嚴(yán)重后果的將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第58條、項(xiàng)目部、監(jiān)理及上級主管部門下發(fā)的指令、通知、整改意見等，各施工隊(duì)必須在指定日期內(nèi)回復(fù)，對不能及時整改回復(fù)的事項(xiàng)要出具文字材料，說明原因，確定整改日期，否則將給予2000-5000元罰款。對敷衍了事只回復(fù)不做現(xiàn)場整改或整改不到位的施工隊(duì)給予1-5萬元罰款。
第59條、項(xiàng)目部組織的工程例會各施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人必須參加（有特殊要求的除外），施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人不參加例會給予500元/次的罰款。
第六章 內(nèi)業(yè)管理
第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則
1、專業(yè)分包人應(yīng)及時組織工程技術(shù)人員編制安全文明施工組織設(shè)計（方案）、措施及交底，對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應(yīng)及時檢查。
2、專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設(shè)計（方案）、措施的編制，參加交底活動（每分項(xiàng)交底三次），負(fù)責(zé)填寫定位放線、安全文明施工日志（日記）、砼施工記錄、砌體施工記錄，負(fù)責(zé)提供隱蔽工程記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)和照片，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包范圍內(nèi)各項(xiàng)施工檢查等管理活動。
3、專業(yè)分包人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作，按地方標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的要求建立檔案，及時將施工員、機(jī)修班、電工的相關(guān)資料收集歸檔，各項(xiàng)臺帳的內(nèi)容齊全，及時收集原材料的合格證及相關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)試塊留置制作、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識、送檢，負(fù)責(zé)材料送樣并及時反饋試化驗(yàn)結(jié)果，協(xié)助完成備案工作。
第62條、總體安全文明施工組織設(shè)計和分項(xiàng)工程或分部工程安全文明施工方案是否上報并批復(fù)，對已開工項(xiàng)目未上報分項(xiàng)或分部施工方案的每項(xiàng)對專業(yè)分包人處罰200元。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
第63條、對未完成分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作的專業(yè)分包人每項(xiàng)每級處罰200元。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
第64條、各專業(yè)分包人工序報驗(yàn)后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證，對一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
第65條、及時催要和收集各項(xiàng)原材料合格證和相關(guān)資料（書面形勢），并及時反饋情況。未能及時收集整理各項(xiàng)資料及反饋情況的，缺少原材料合格證及相關(guān)資料的，予以處罰分包人100元/處，材料供應(yīng)部門應(yīng)及時提供相關(guān)材料合格資料，未能及時提供資料造成影響的，追究材料供應(yīng)部門責(zé)任，同時處以分包人100元/份罰款。
第66條、機(jī)修班及電工應(yīng)協(xié)助做好相關(guān)機(jī)械、臨時用電及電氣工程的各項(xiàng)資料，及時真實(shí)予以記錄，及時認(rèn)真真實(shí)做好記錄，未能及時記錄或記錄不真實(shí)的處以100～500元罰款，分包單位應(yīng)落實(shí)專人輔導(dǎo)和檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以專業(yè)分包人50～200元罰款。
第67條、上級部門檢查，內(nèi)業(yè)資料齊全被表揚(yáng)的獎資料員200～500元，內(nèi)業(yè)資料被批評或處罰的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，處以200～500元罰款，同時對專業(yè)分包人處罰500～1000元罰款。
第68條、資料工作及時簽證、建檔，分項(xiàng)工程工程完成后及時評定、計量，移交項(xiàng)目部資料部門備案，因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責(zé)任，處以5000～10000元罰款。
第69條、專業(yè)分包人應(yīng)按照項(xiàng)目部規(guī)定填寫質(zhì)量、安全月報表并在規(guī)定的時間內(nèi)上報，未及時上報的專業(yè)分包人處罰300元。
第七章 檢查時間確定及評比獎罰原則
第70條、項(xiàng)目部將逐月對各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查和評比，對評分達(dá)到90分以上的獎分包單位2000元，對評分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。
第71條、項(xiàng)目部將逐月對各分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評比，對評分達(dá)到90分以上的獎分包單位2000元，對評分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。
第72條、項(xiàng)目部將逐月對各工區(qū)的工程進(jìn)度月計劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行綜合檢查評比，對沒有出現(xiàn)安全事故并完成計劃任務(wù)的獎勵2萬元，對完成計劃任務(wù)不足80%的罰款2萬元，對出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應(yīng)條款給予5-10萬元的處罰。
第73條、檢查時間：每月一次，不定期檢查。
第八章 說明
第75條、凡實(shí)施獎罰細(xì)則中未注明獎罰責(zé)任人的均為分包人。
第76條、凡被通報和認(rèn)定為質(zhì)量事故的，對專業(yè)分包人罰款2～5萬元。
第77條、為逐步提高項(xiàng)目工程的管理，本細(xì)則實(shí)施過程中進(jìn)一步修改和完善。
中國核工業(yè)二二建設(shè)有限公司
未來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部
2023年03月01日
第7篇 專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)安全監(jiān)理的直接負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)總監(jiān)理工程師編制的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)安全措施、規(guī)章制度，根據(jù)情況可制定安全管理實(shí)施辦法，并賦予實(shí)施。
3、參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否合格，提出意見，對其他有關(guān)委托內(nèi)容負(fù)責(zé)進(jìn)行審核，監(jiān)督落實(shí)。
4、在施工過程中經(jīng)常檢查專業(yè)施工中存在的不安全因素，及使糾正。問題嚴(yán)重需要報告總監(jiān)理工程師解決處理。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)安全管理工作。工作中記錄好內(nèi)容，保管好資料。
第8篇 公路管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《公路管理?xiàng)l例》、《山西省公路管理?xiàng)l例》及交通部有關(guān)行業(yè)公路、橋、涵工程安全生產(chǎn)管理制度和集團(tuán)公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,管好同煤集團(tuán)轄屬公路、道路、橋、涵的維修和施工,確保公路、橋安全和暢通。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司轄屬公路、道路、橋、涵及公路道路配套的市政設(shè)施(包括排水、防洪設(shè)施、壩墻、各類管網(wǎng)、管線、路燈、廣告設(shè)施、交通標(biāo)志、路面標(biāo)線及各類公路防護(hù)設(shè)施)的安全監(jiān)管工作。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司轄屬公路、道路、橋、涵及配套的市政設(shè)施的日常維修、養(yǎng)護(hù)、大修改造和新建工程施工的安全和質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,對工程中存在的不符合公路、橋、涵建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的安全技術(shù)問題,及時提出進(jìn)行整改,對工程安全、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)對全處的設(shè)備、設(shè)施的管理、使用、運(yùn)行、維護(hù)、修理的安全監(jiān)督管理工作。
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司轄屬公路、道路、橋、涵及附屬配套設(shè)施的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患、采取四定(定時、定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)要求、定資金)措施,及時排除和解決,對短期無法解決的問題,要及時上報集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,并采取有效措施進(jìn)行監(jiān)管。
6、負(fù)責(zé)全處員工各工種的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作,實(shí)行特殊工種持證上崗制度,參加生產(chǎn)和施工全體員工做到人人懂本崗位的安全知識、懂工程安全施工措施,會自救、互救、自保、互保安全手段和會本崗位的安全操作技術(shù)。
7、負(fù)責(zé)全處的業(yè)務(wù)保安和五管要害部位安全管理工作,確保安全生產(chǎn)和道路的安全暢通,全面做好本處的安全管理工作。
8、負(fù)責(zé)對有關(guān)危害、損害、集團(tuán)公司轄屬公路、道路、橋、涵及公路路政設(shè)施安全的行為追究相關(guān)責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司轄屬公路及主次干道路及公路道路用地范圍內(nèi)的預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害、防汛工程計劃和安全技術(shù)措施項(xiàng)目的編制、參與審定。
第9篇 回采極薄煤層中的安全生產(chǎn)組織管理
一平浪煤礦是多年開采的老礦，煤質(zhì)好但煤炭資源已經(jīng)日漸枯竭，礦為延長礦井生產(chǎn)年限，干凈回收礦井的煤炭資源，對k3、k4極薄煤層進(jìn)行探掘探采，k3、k4極薄煤層一般厚度在20～90厘米，經(jīng)過實(shí)踐可采極薄煤層厚度不低于35厘米，由于煤層的因素，確定了回采極薄煤層中的安全生產(chǎn)組織管理。
k3、k4極薄煤層特征，煤層含夾矸1至3層，含矸成塊片狀，局部厚度達(dá)到10厘米左右，且硬度大；煤層頂?shù)装逡苑凵皫r、粗砂巖為主。因此，在可回采過程中得做到做好如下安全生產(chǎn)組織管理工作。
一、從安全技術(shù)角度采極薄煤層
由于回采極薄煤層，從回采安全施工技術(shù)的角度考慮，布置工作面長，一般為40米—50米范圍為宜，煤薄，勞動空間狹窄，工作面太長，施工人員進(jìn)出、拿運(yùn)材料困難，回柱刮煤中不利于抓安全生產(chǎn)，如果工作面安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)（以下簡稱溜子）運(yùn)輸不利于溜子的安全運(yùn)行及滿足正常生產(chǎn)的需求。另一個方面，一塊工作面不可能布置多段，最多南塊四段，北塊四段，而在回采過程中，為滿足工作面通風(fēng)要求，不可能上下段、南北塊工作面同時回采，要么只能采上段不能采下段，這就決定了在生產(chǎn)組織時，考慮滿足生產(chǎn)的同時必須保障安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)組織
1、產(chǎn)量組織
每天每班生產(chǎn)產(chǎn)量的多少，與工作面煤厚、采煤的排數(shù)及工作面傾斜長度有關(guān)，計劃產(chǎn)量確定了采煤的排數(shù)，一塊工作面采一段一排的煤，有時采一排最多60噸，最少20至30噸。
煤薄，施工人員由于是爬著施工—刮煤、回柱等等，按照炮采采煤工藝，勞動組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè)，人員要得多，以至于一個班一個采回煤班組一天不可能只采一排煤回一排柱下班，甚至一個采煤班組一個班需要采三、四排、打柱，產(chǎn)量才能保證，早中夜班的生產(chǎn)產(chǎn)量必須計劃著職工的收入效益，煤礦井下職工沒有收入效益，要抓好井下安全生產(chǎn)工作，誰都抓不好。所以必須認(rèn)真組織好回采極薄煤層的安全生產(chǎn)組織管理工作。
生產(chǎn)組織中，炮采工藝人員配備上：打眼裝藥工、刮煤工、打柱工、電工、設(shè)備維修工（包括開溜）、回柱工等等人員構(gòu)成采煤組，合理組織生產(chǎn)，調(diào)動大家的大分工小協(xié)作的意識，將有助于安全生產(chǎn)管理工作的正常有序開展，確保安全生產(chǎn)計劃目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、合理安排生產(chǎn)
安排生產(chǎn)上，生產(chǎn)施工安排不合理將造成：輕則工時浪費(fèi)，影響職工下班時間，影響效益；重則機(jī)電設(shè)備及人身傷亡事故發(fā)生。結(jié)合回采極薄煤層安全生產(chǎn)實(shí)際的需要，一個采煤隊(duì)主要成立兩個采煤大組、兩個回柱組、一個電工組、一個維修組，其它人員有隊(duì)管、保健等。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，如果一天兩個采煤大組在一塊工作面采煤，必須做到采煤組與采煤組、回柱組與回柱組班次叉開，采煤組與回柱組上同一個班，必要時時間上可以前后不一樣，但不能推遲或者提前錯開的時間太多。因?yàn)橛袝r還要移溜打柱，回柱組同樣一個班也需要打幾排柱子，且有時要回著幾段柱，為采煤班組做好采煤準(zhǔn)備。在此回采循環(huán)中，注意問題多，如頂?shù)装逋旰们闆r，施工的難易程度，刮完一排煤、打柱、回柱需要的時間，又如縮順槽溜子的槽子、設(shè)備的檢查維修等輔助工作的空間等這些情況。
生產(chǎn)中難料某某環(huán)節(jié)上受到影響，這點(diǎn)作為地面值班人員相當(dāng)關(guān)鍵，如果掌握不清現(xiàn)場生產(chǎn)情況，便認(rèn)不得下一個班的生產(chǎn)計劃，工作任務(wù)的安排，不便于班組長組織安排工作，如班組長的計劃，組織職工需要帶去工作面的材料，職工的休息安排等。
通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的證明，在極薄煤層的生產(chǎn)過程中要周密考慮，有計劃生產(chǎn)，合理組織勞動，工序安排到位，減少影響，提高工時利用。杜絕上一個采煤班組采了煤，下一個采煤班組無位置采，不是超排就是正在回柱和打著柱，防止平行作業(yè)、違章施工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三、安全管理
極薄煤層空間關(guān)系導(dǎo)致安全管理困難，在計劃生產(chǎn)的同時，必須重點(diǎn)考慮頂板、刮煤、回柱等方面的安全管理。
1、頂板管理
頂板管理，需從現(xiàn)場煤層及頂?shù)装鍖?shí)際情況出發(fā)，采取針對性、實(shí)效性的特殊支護(hù)措施。煤層矮（采高為35—50厘米）且頂板完整時采取5厘米左右厚、50厘米長薄頂板進(jìn)行戴帽支護(hù)，及“四?六”排控頂，采高大于50厘米“三?五”排控頂，但工作面溜子運(yùn)輸時，機(jī)頭3米須采用“四?六”排控頂，其中“四?六”排控頂主要保障作業(yè)空間，“三?五”排控頂除保障作業(yè)空間外，促使頂板有效及時垮落。特殊支護(hù)方面放頂線的垛木密柱，垛木間距4—6米一個，密柱間距不大于0.5米加一；頂板破碎、機(jī)頭處使用一梁二柱特殊支護(hù)，確保移溜時，防止垮漏頂事故。
支柱材料的保障，是確保頂板管理的前提條件，只有支柱尺寸的合適，才能使職工對頂板的支護(hù)更加快捷，有利于頂板管理，這點(diǎn)礦上投入金屬小摩擦柱，實(shí)踐證明使用效果好，可以重復(fù)使用支護(hù)材料，降低職工運(yùn)料困難問題，使用支柱靈活，能夠滿足極薄煤層中采高變化不大的煤層頂板支護(hù)，促使刮煤中臨時支護(hù)得到補(bǔ)打。
回柱放頂后，工作面支護(hù)材料的堆碼較多，特別是廢舊損壞的支柱及頂板，須及時組織放走，這樣既杜絕不自覺職工繼續(xù)拿工作面廢舊損壞的支柱及頂板來支護(hù)，又可以改善工作面的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，薄煤工作面木子多，堆碼不規(guī)整，將嚴(yán)重影響職工收浮煤、回柱拉鋼繩、拿材料、通行。
2、刮煤安全事項(xiàng)管理
組織適當(dāng)人員在工作面刮煤，工作面刮煤人員不是越多越好，每人刮三節(jié)槽子適宜，因人多，思想行為各異，糾正了一個，同一時刻制止不了其它人，個別人員思想也難免出現(xiàn)麻痹，趁沒有管理人員在身邊，便空頂作業(yè)，違章施工，柱子不打，圖煤好刮，等把煤刮煤完后再來慢慢打柱。
其次人多造成工作面通行不暢，翻越溜子不便于管理，在刮煤過程中，有時在敲幫問頂時，敲不通知旁邊人，溜子不停，致使頂板薄片渣被敲掉下來傷著旁邊的刮煤人員，甚至掉在開動著的溜子中。
進(jìn)煤幫刮煤前，除敲幫問頂、準(zhǔn)備好支護(hù)材料、檢查燈線衣服外，要先用直鏟把煤幫挑一個坑，并且選擇頂板好處進(jìn)入，進(jìn)去之后可以用直鏟背面推煤或者用腳蹬煤在溜子里。
煤層傾角在18度左右，多數(shù)職工刮煤喜歡蹬著，面朝機(jī)頭施工，刮煤省力，但要距離溜子槽幫遠(yuǎn)些，防止溜子拉著；及時清除后面浮煤上的渣子，防止渣子下滑打傷。
3、回柱安全事項(xiàng)管理
金屬小摩擦柱支護(hù)，考慮回柱安全，頂板破碎、淋水、斷層、煤層變矮及工作面上下出口等回柱困難處，所以禁止使用金屬小摩擦柱進(jìn)行支護(hù)。其工作面確?；刂踩?，在金屬小摩擦柱旁邊背加木柱。
回柱拉鋼繩拴鉤，工作面采到最大控頂距時，頂板破碎，壓力大，拉柱要注意不讓鋼繩彈著人，另外需注意拴鋼繩的位置，切忌不能拉柱子的中間位置，垛木不能朝向空頂方向拉，并且拉吃力的特殊支護(hù)時，不要為難爬，難拉鋼繩，就大包圍拉，要少部分的拉，不然鋼繩容易掙斷。
四、其它安全事項(xiàng)管理
1、特殊施工、頂板破碎處、淋水等地質(zhì)變化處，施工困難時，班組長要派工作責(zé)任心強(qiáng)、安全意識好的老工人去施工，并且要加強(qiáng)現(xiàn)場特殊施工的操作督促和隱患排查。
2、打眼裝藥放炮管理，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，切實(shí)結(jié)合現(xiàn)場地質(zhì)條件，注重爆破程序，指導(dǎo)打眼裝藥放炮工如何施工，如煤幫超寬打刷幫眼，有底渣子，刮煤中難撬渣子眼打低點(diǎn)，在煤刮完后把一排眼打好后再進(jìn)行移溜打柱，頂板破碎處眼打低點(diǎn)，藥裝少些，炮一個一個的放。放炮前，工作面溜子必須撐牢固，防止溜子被炸脫。另外放炮前要加強(qiáng)溜子的檢查，機(jī)尾不平要墊，工作面不平整處該墊的也要及時組織墊，不要想工作面難爬，就不去檢查處理，不然炮放后溜子漂鏈開不成。
3、必要時，煤層太矮，煤炸不出來，工作面排距炸不夠，把煤刮完后，排距不夠1米，這時可以采用采三排，移溜兩排打兩排支柱，確保工作面的排距達(dá)到規(guī)程中的要求。
4、遇到特殊地段，除采取特殊支護(hù)，拆散移溜外，回柱中要結(jié)合現(xiàn)場，注意回柱安全，如垛木架設(shè)位置，多排回柱等等方法。
回采極薄煤層，隊(duì)上的安全生產(chǎn)組織管理工作，必須結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)條件及職工隊(duì)伍情況，進(jìn)行合理的生產(chǎn)組織和科學(xué)的安全管理，從而提高回采班組搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。
第10篇 煤礦安全生產(chǎn)管理基本要求
一、煤礦企業(yè)必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
二、煤礦企業(yè)必須建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會議等制度。
三、煤礦企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),配備適應(yīng)工作需要的安全生產(chǎn)人員和裝備。
四、煤礦企業(yè)必須建立人井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。人井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈,嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井前嚴(yán)禁喝酒。
五、煤礦企業(yè)必須對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定培圳合格,取得操作資格證書。
六、煤礦企業(yè)必須實(shí)行群眾監(jiān)督,職工有權(quán)制止違章作業(yè),拒絕違章指揮;工作地點(diǎn)出現(xiàn)險情時,有權(quán)立即停止作業(yè),撤到安全地點(diǎn);當(dāng)險情沒有得到處理不能保證人身安全時,有權(quán)拒絕作業(yè)。
七、煤礦礦長必須具備安全專業(yè)知識,具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力,并經(jīng)依法培訓(xùn)合格,取得安全任職資格證書。
八、煤礦至少應(yīng)及時填繪反映實(shí)際情況的下列圖紙:
①井上、井下對照圖;
②采掘工程平面圖;
③通風(fēng)系統(tǒng)圖。
九、煤礦發(fā)生事故后,礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須立即采取措施組織搶救,礦長負(fù)責(zé)搶救指揮,并按有關(guān)規(guī)定及時上報。
第11篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：采煤隊(duì)長
1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示、指令等,在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,對本隊(duì)及所轄范圍的安全生產(chǎn)等工作負(fù)直接責(zé)任。
2、根據(jù)礦總體安排,組織落實(shí)安全目標(biāo)管理。
3、負(fù)責(zé)建立健全本區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善各工種崗位責(zé)任制,并貫徹落實(shí),使區(qū)隊(duì)的安全管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
4、參加新工作面投產(chǎn)前的驗(yàn)收,對不合格工程、設(shè)備、安全設(shè)施等提出意見和建議,待整改合格后,方可接受、生產(chǎn)。
5、新工作面投產(chǎn)前,組織工人學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,對考試不及格者不準(zhǔn)安排上崗。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)習(xí)初次放頂,結(jié)束回采,過斷層、過老空等安全技術(shù)措施,并現(xiàn)場跟班指揮。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握采面安全生產(chǎn)動態(tài),遇到地質(zhì)變化,發(fā)現(xiàn)頂?shù)装瀹惓５葐栴},組織采取針對性的措施,進(jìn)行處理,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8、組織每旬一次的安全分析會議,月底進(jìn)行總結(jié),參加安全生產(chǎn)會議及安全活動。對生產(chǎn)中存在的隱患和問題,采取針對性的整改措施,明確專人負(fù)責(zé),限期解決。
9、按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),檢查驗(yàn)收工程生產(chǎn),對不合格工程令其返工。
10、充分利用班前會等時間對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,每周組織一次安全活動,全面提高職工的整體素質(zhì)和自主保安能力。
11、發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故追查和討論,堅持“四不放過”原則,組織制訂防范措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
12、熟悉并組織學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》,明確處理各類災(zāi)害事故時的職責(zé)和對策。
13、關(guān)心職工生活、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作方法,經(jīng)常深入職工宿舍與職工談心交朋友,了解掌握職工思想動向,幫助解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到實(shí)際困難和思想問題。
14、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。
第12篇 安全生產(chǎn)調(diào)度管理辦法
第一章總則
第一條為確保安全生產(chǎn),建立有效協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,保障施工信息高效、有序、順暢傳遞,保障在第一時間解決安全生產(chǎn)問題,特修訂本辦法。
第二條各單位調(diào)度機(jī)構(gòu)是安全生產(chǎn)的指揮中心,是聯(lián)系各項(xiàng)目部、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的樞紐,要積極發(fā)揮好其功能作用。
第二章調(diào)度組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置
第三條項(xiàng)目部和各工區(qū)設(shè)專職調(diào)度員,設(shè)置調(diào)度室,可根據(jù)具體情況,將調(diào)度室與工程部職責(zé)合并。
第三章調(diào)度室職責(zé)和任務(wù)
第四條調(diào)度室在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的組織和指揮工作。
第五條認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、安全法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度及有關(guān)指示,做好上情下達(dá)、下情上報工作。
第六條建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度管理臺賬,記錄安全生產(chǎn)信息。
第七條每天認(rèn)真收集施工現(xiàn)場情況,如實(shí)向上級調(diào)度室匯報當(dāng)天的工作情況和存在問題,重點(diǎn)收集需要上級指導(dǎo)、解決的問題。
第八條落實(shí)安全生產(chǎn)會議決定,及時調(diào)度施工中存在的問題和困難,并及時協(xié)調(diào)解決問題。
第九條對涉及影響安全生產(chǎn)和需要處理的問題,進(jìn)行及時處理。發(fā)生緊急情況時,立即根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出對策,組織實(shí)施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第四章調(diào)度工作重點(diǎn)內(nèi)容
第十條 調(diào)度工作重點(diǎn)內(nèi)容有:
(一)礦建施工項(xiàng)目“一通三防”;
(二)重大危險源及防護(hù)措施的交底情況;
(三)職工安全生產(chǎn)教育及持證情況;
(四)隱患排查治理情況,重大隱患治理的跟蹤督辦;
(五)雨季“三防”、“兩防”執(zhí)行情況;
(六)特殊時期調(diào)度;
(七)重點(diǎn)工藝工序交接調(diào)度;
(八)生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)值調(diào)度。
第五章調(diào)度工作制度
第十一條為了加強(qiáng)調(diào)度人員的責(zé)任感和嚴(yán)肅性,各工區(qū)應(yīng)制定《調(diào)度員崗位責(zé)任制》、《調(diào)度室主任崗位責(zé)任制》。
第十二條由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理或副經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理部每天應(yīng)召開一次調(diào)度會議,對本日安全生產(chǎn)工作作出安排。每周召開應(yīng)一次周安全生產(chǎn)調(diào)度例會,對上周生產(chǎn)安全工作進(jìn)行分析總結(jié),對下周安全生產(chǎn)進(jìn)行布置。
第十三條建立完善的安全生產(chǎn)調(diào)度管理臺賬。主要包括每日安全生產(chǎn)狀況臺賬、設(shè)施設(shè)備管理臺賬、安全隱患排查治理臺賬、現(xiàn)場人員出勤臺賬、重大隱患掛牌督辦臺賬、領(lǐng)導(dǎo)跟班(值)班記錄臺賬、制度文件辦法宣貫臺賬等,按時填寫各種圖表和牌板。
第十四條及時制止調(diào)度過程中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,建議主管部門予以處罰。
第十五條根據(jù)工作需要,調(diào)度室有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)。
第十六條各級調(diào)度人員應(yīng)經(jīng)常深入實(shí)際,掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。
第十七條每天下午2點(diǎn)前,各工區(qū)向項(xiàng)目部調(diào)度員匯報前一天安全生產(chǎn)情況、工作情況、事故隱患及整改情況、存在問題及處理措施等。每天下午2::30前,項(xiàng)目部調(diào)度員向管理公司調(diào)度員匯報。
第十八條對不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮,造成生產(chǎn)過程失控,影響安全生產(chǎn)的責(zé)任者,按相關(guān)規(guī)定予以處罰。
第十九條 因調(diào)度人員指揮失誤,給安全生產(chǎn)造成損失的,對責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定予以處罰。
第二十條各級調(diào)度室應(yīng)建立緊急情況下的調(diào)度匯報應(yīng)急處理程序,并張貼上墻。同時,要安設(shè)錄音電話,在緊急情況時要開通錄音。
發(fā)生緊急情況時,項(xiàng)目經(jīng)理、工區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,針對不同情況組織搶救。
第六章調(diào)度值班制度
第二十一條為了協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的重大安全生產(chǎn)問題,應(yīng)建立每日24小時值班制度。
第二十二條 調(diào)度值班分日常值班和節(jié)日值班兩類。日常值班由生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、安全部門、工程部門、總工辦及調(diào)度室組成。節(jié)日值班根據(jù)公司文件通知,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能部門人員組成。
調(diào)度值班的主要任務(wù)是協(xié)助調(diào)度室搞好生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)調(diào)處理工作。
第二十三條調(diào)度值班相關(guān)人員實(shí)行24小時電話開通制度。如有特殊情況,應(yīng)提前向調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)請假。
第二十四條因值班安全管理不力,影響安全生產(chǎn)、發(fā)生安全事故的,對責(zé)任者按相關(guān)規(guī)定予以處罰。
第二十五條 本辦法適用于達(dá)州市西南職業(yè)教育園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部及各工區(qū)。
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達(dá)州市西南職業(yè)教育園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部
