hse設(shè)備管理科職責(zé)（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-23 查看人數(shù)：82

hse設(shè)備管理科職責(zé)

第1篇 hse設(shè)備管理科職責(zé)

1、貫徹hse相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備管理系統(tǒng)的hse工作負(fù)主要責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)旋轉(zhuǎn)設(shè)備、爬行設(shè)備及特種設(shè)備管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)hse技術(shù)規(guī)范,禁止選用、采購不合格的設(shè)備。

3、負(fù)責(zé)制訂和修訂旋轉(zhuǎn)設(shè)備、爬行設(shè)備及特種設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

4、在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的hse措施內(nèi)容,并對措施完成情況進(jìn)行檢查。

5、定期組織設(shè)備檢查,及時(shí)糾正不符合及違章違紀(jì)行為,消除hse事故隱患。

6、負(fù)責(zé)對設(shè)備系統(tǒng)外來檢修施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)和hse資質(zhì)進(jìn)行審查,確保符合總廠hse管理要求。

7、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)事故的調(diào)查處理,及時(shí)向總廠hse管理部門報(bào)告,參加總廠其他事故的調(diào)查處理。

8、及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全環(huán)保工作履職匯報(bào)并提出建議。

9、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》,認(rèn)真履行《中石化員工守則》。

第2篇設(shè)備管理部金屬室班長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗(yàn)收” 制及“安全生產(chǎn)”的相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》關(guān)于本專業(yè)的有關(guān)要求，積極采取對策，杜絕本專業(yè)發(fā)生重大事故。

4、認(rèn)真落實(shí)本專業(yè)各項(xiàng)反事故措施，編制年度反事故計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、作好壓力容器的監(jiān)督檢測工作, 杜絕壓力容器爆炸事故。

6、作好大小修金屬檢測工作，杜絕修后焊口泄漏情況發(fā)生。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

8、參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析，提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告。

9、監(jiān)督指導(dǎo)做好反事故預(yù)想和反事故演習(xí)，不斷提高本專業(yè)人員的反事故能力。

10、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查監(jiān)督常規(guī)備品備件的狀況，杜絕發(fā)生因備品備件影響設(shè)備正常運(yùn)行的事件。

11、指導(dǎo)設(shè)備事故處理，參加事故調(diào)查、分析工作，制定防止事故對策，并組織落實(shí)。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。

13、組織編制“反措”計(jì)劃和設(shè)備安全大檢查方案。

第3篇某現(xiàn)代教育技術(shù)中心設(shè)備管理員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理與維護(hù)多媒體設(shè)備;

2.承擔(dān)語音室日常運(yùn)行管理以及維護(hù)維修;

3.承擔(dān)管理與維護(hù)院內(nèi)有線廣播、電視、教室廣播、無線擴(kuò)音等電教設(shè)備;

4.協(xié)助學(xué)院有關(guān)活動(dòng)的音響、攝錄像等技術(shù)服務(wù)工作;

5.協(xié)助教學(xué)用儀器設(shè)備的軟件安裝、耗材保障、日常維護(hù)和故障維修;

6.協(xié)助業(yè)余時(shí)間實(shí)訓(xùn)室開放值班、管理與輔導(dǎo)工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇設(shè)備管理工作職責(zé)內(nèi)容電器制造公司

1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場工裝設(shè)計(jì)、審圖、定價(jià)、發(fā)外加工、現(xiàn)場調(diào)試。

2.負(fù)責(zé)制訂工廠設(shè)備年度、月度保養(yǎng)檢修計(jì)劃,組織檢修、修理記錄整理。

3.負(fù)責(zé)推行企業(yè)設(shè)備tpm管理,組織活動(dòng)開展、宣傳,指導(dǎo)班組推廣應(yīng)用。

4.負(fù)責(zé)員工操作規(guī)程細(xì)則制定及員工設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)等。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備故障疑難問題處理技術(shù)指異。

6.參與公司技術(shù)改造工作。

第5篇特種設(shè)備安全管理部門職責(zé)

1、在主管院領(lǐng)導(dǎo)下對特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)

2、掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求；并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格持證上崗

3、具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況

4、傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

5、定期、不定期檢查特種設(shè)備；發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理

6、具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作

7、明確特種設(shè)備的安全管理（使用、維保、檢驗(yàn)等）的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員，操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理

8、具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練；具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等

9、負(fù)責(zé)督促各相關(guān)部門做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作

第6篇燃?xì)夤靖骷壢藛T設(shè)備管理職責(zé)

1.公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理職責(zé)

1.1認(rèn)真貫徹國家和上級制定的有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策、把設(shè)備管理列入主要議事日程,對設(shè)備管理的方針、目標(biāo)做出決策,并組織檢查執(zhí)行情況;

1.2公司部門經(jīng)理要掌握設(shè)備概況,對本單位設(shè)備的使用、修理、改造等實(shí)行全過程管理并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

1.3公司部門經(jīng)理要對重大技術(shù)改造、重點(diǎn)技術(shù)措施、引進(jìn)工程項(xiàng)目的可行性研究進(jìn)行審查,審批;

1.4公司部門經(jīng)理要按上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對設(shè)備管理的工作方針、政策做出布置、安排,并組織檢查落實(shí)情況。

2.設(shè)備主管部門管理職責(zé)

2.1在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理工作的方針政策、規(guī)定和制度,負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備管理的規(guī)章制度及具體實(shí)施辦法;

2.2負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理工作,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài);

2.3負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備購置、設(shè)備大修理、安全技術(shù)改造工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

2.4參與設(shè)備更新改造、引進(jìn)等項(xiàng)目的可行性研究和計(jì)劃審定工作;

2.5設(shè)備安裝驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)文件和工藝圖紙,并定期移交檔案室歸檔保存;

2.6重視和加強(qiáng)設(shè)備管理的各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,積累設(shè)備管理方面的有關(guān)資料和數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù);

2.7組織設(shè)備的事故分析和處理,擬定防范措施,督促各部門限期執(zhí)行;

2.8掌握設(shè)備基本折舊和大修理資金的提取,合理計(jì)劃使用設(shè)備的購置、更新改造資金、大修理資金、備件流動(dòng)資金等;

2.9組織編寫制定設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,實(shí)行定額管理和經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況;

2.10有組織、有計(jì)劃的開展設(shè)備技術(shù)改造和更新,不斷提高設(shè)備的精度,確保節(jié)能、高效、防污染等性能,使設(shè)備日趨現(xiàn)代化;

2.11及時(shí)總結(jié)推廣設(shè)備維修的新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

2.12建立設(shè)備賬卡、參與設(shè)備清查,保持賬卡與實(shí)物相符;

2.13負(fù)責(zé)組織各級設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

2.14定期組織設(shè)備大檢查,督促基層單位貫徹落實(shí)公司設(shè)備管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。

第7篇生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)及設(shè)備管理科員工作職責(zé)

第一條服從固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，做好公司固定資產(chǎn)、設(shè)備管理和監(jiān)督檢查的各項(xiàng)工作。

第二條協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度及公司各類固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳。組織各分公司做好設(shè)備固定資產(chǎn)的選型、使用、遷移及更新工作，經(jīng)常對各分公司設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)定期檢查，做到帳、卡、物相互一致，并對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定評級，及時(shí)消除缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

第三條協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司的設(shè)備管理工作，包括設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料臺(tái)帳的建立健全及各分公司對設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等的落實(shí)情況。

第四條協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司計(jì)量設(shè)備的管理工作，包括計(jì)量設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料的建立健全及各分公司對計(jì)量管理制度的落實(shí)情況，并協(xié)助各分公司按計(jì)劃對計(jì)量設(shè)備統(tǒng)一送檢或聯(lián)系有資質(zhì)的單位到現(xiàn)場檢定。

第五條協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司特種設(shè)備的管理工作，包括特種設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料的建立健全及各分公司對特種設(shè)備管理制度等的落實(shí)情況。并每年定期請具有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位對各分公司的特種設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行檢驗(yàn)。

第六條參加檢修會(huì)議，協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)對發(fā)生的設(shè)備事故及時(shí)進(jìn)行組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并對設(shè)備事故調(diào)查、分析，提出處理意見，并做好相關(guān)記錄。

第七條協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況，總結(jié)推廣設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。并組織各分公司學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備及現(xiàn)代化設(shè)備管理手段和方法。

第八條熱愛本職工作，忠于職守，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它各項(xiàng)工作任務(wù)，確保部門整體工作有效開展。

第8篇設(shè)備管理專責(zé)的安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，搞好安全技術(shù)管理工作。

2、熟悉黨和國家，國家電力公司、網(wǎng)、省公司、市局有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、指令和公司頒規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備“反措”計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后督促各生產(chǎn)單位實(shí)施完成，參與制定設(shè)備安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。

4、參加全公司性的安全生產(chǎn)大檢查和上級圍繞安全生產(chǎn)組織的各項(xiàng)其他活動(dòng)。經(jīng)常深入各設(shè)備行班組，抽查安全活動(dòng)開展情況。

5、深入大型、特殊施工現(xiàn)場，指導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作，自覺遵守安全工作規(guī)程，提高自我安全防護(hù)能力。

6、參與設(shè)備事故、障礙分析及調(diào)查工作，并負(fù)責(zé)指出技術(shù)原因，提出防范措施，并組織落實(shí)。

7、執(zhí)行設(shè)備檢修專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理，量化考核，加強(qiáng)對工程承包的安全管理工作，確保檢修質(zhì)量。

8、根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對安全生產(chǎn)存在的問題合理安排計(jì)劃、資金，經(jīng)批準(zhǔn)后督促檢查生產(chǎn)計(jì)劃，資金的執(zhí)行情況。

第9篇某公司特種設(shè)備檔案管理部門職責(zé)

公司特種設(shè)備檔案管理部門職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。

2、特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時(shí)所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、年度檢驗(yàn)報(bào)告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

3、人員檔案以及法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件。

第10篇企業(yè)設(shè)備管理人員的職責(zé)

設(shè)備管理人員的職責(zé)的確立是根據(jù)設(shè)備管理系統(tǒng)的職能的總體范圍來制定，內(nèi)容的劃分可依照以下原則。

1．分級管理的原則

經(jīng)理(廠長)層次，部門管理層次，基層生產(chǎn)單元應(yīng)有各自的管理范圍、內(nèi)容、權(quán)限、責(zé)任。要嚴(yán)格的界定，不能混淆。

2.以事設(shè)立崗位的原則

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容各不相同，生產(chǎn)規(guī)模大小不等，設(shè)備種類千差萬別。因此要以同類設(shè)備的多少，各種設(shè)備在生產(chǎn)中的作用，維修工作量的大小等因素來確定各種崗位及人員數(shù)量，并考慮盡量精干高效。

3．合理分工協(xié)作的原則

按照專業(yè)技術(shù)和層次進(jìn)行合理的分工，在制定專業(yè)技術(shù)崗位和各級管理崗位的職責(zé)的同時(shí)，還要建立協(xié)作的機(jī)制和協(xié)調(diào)的部門。

4.全過程綜合管理的原則

設(shè)備的一生是由設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行、維修、改造、更新，直到報(bào)廢的全過程。設(shè)備管理部門主要負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行期的管理工作，而要管理好設(shè)備，就必須參與設(shè)備的前期與后期的工作。

5.建立對設(shè)備管理人員的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

設(shè)備管理人員承擔(dān)著生產(chǎn)、安全、環(huán)保等重要責(zé)任，對設(shè)備隨時(shí)出現(xiàn)的故障或事故做出迅速的反應(yīng)，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，承擔(dān)著一定的工作風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)給予設(shè)備技術(shù)管理者相應(yīng)的報(bào)酬。

第11篇儲(chǔ)運(yùn)車間設(shè)備管理員安全職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理工作。

（二）負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度方案時(shí)，有可靠的安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

（三）對車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)技能培訓(xùn)。

（四）組織設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄情況。

（五）參加車間、新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查，竣工驗(yàn)收，使之符合安全技術(shù)要求。

（六）發(fā)生設(shè)備與設(shè)備有關(guān)事故，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并參與事故調(diào)查與分析。

（七）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修安全技術(shù)方案的制定，對設(shè)備要定期組織檢修，設(shè)備發(fā)生故障要及時(shí)組織修理好。確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

第12篇公司設(shè)備管理員職責(zé)

公司設(shè)備管理員職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理工作。