第1篇 物資管理部長(zhǎng)副部長(zhǎng)環(huán)保職責(zé)
1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法；對(duì)本部門(mén)的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。
2參加公司環(huán)保會(huì)議及環(huán)境檢查，并對(duì)環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。
3及時(shí)組織進(jìn)購(gòu)環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)備、材料，并對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4及時(shí)組織進(jìn)購(gòu)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、藥品。
5及時(shí)收集分類(lèi)和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險(xiǎn)廢物。
6負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。
7 協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好廠容廠貌管理工作。
8 負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場(chǎng)所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。
9負(fù)責(zé)對(duì)威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理，必要時(shí)移交公安部門(mén)處理。
10參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
第2篇 安全生產(chǎn)管理職責(zé)：物資設(shè)備部
第一條 定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車(chē)輛的安全檢查,對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用,應(yīng)采取措施,消除隱患。
第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時(shí)提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料,并組織司爐工培訓(xùn)工作。
第三條 組織設(shè)備大、中、小修時(shí)要簽訂安全協(xié)議,落實(shí)安全措施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置安全通道和臨時(shí)圍欄。
第四條 負(fù)責(zé)組織對(duì)各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,對(duì)考試合格者簽發(fā)合格證,嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)制。
第3篇 洋思中學(xué)財(cái)產(chǎn)物資管理工作職責(zé)
思洋中學(xué)財(cái)產(chǎn)物資管理工作職責(zé)
1、財(cái)產(chǎn)物資管理員在校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)和總務(wù)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)物資管理。完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，積極地做好本職工作。為教學(xué)工作服務(wù)，為師生員工服務(wù)。
2、認(rèn)真檢查，平時(shí)準(zhǔn)確地做好對(duì)水電工、倉(cāng)庫(kù)管理人員的教核工作。
3、“包”對(duì)校產(chǎn)校具的管理、維護(hù)。學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)均要造冊(cè)、登記，制訂保管賠償措施，使用借還手續(xù)，做到物物有人管，事事可追究。
4、“包”對(duì)學(xué)校各類(lèi)物資的采購(gòu)供應(yīng)。凡學(xué)校所須的各種財(cái)產(chǎn)物資，均要編制購(gòu)物預(yù)算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，統(tǒng)一組織購(gòu)入，供應(yīng)管理維修。凡購(gòu)進(jìn)的東西，須先進(jìn)學(xué)校倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)交給使用者本人。
5、“包”節(jié)約用水用電。“包”水電暢通。“包”水電設(shè)備的完好，安全維修。
6、“包”二號(hào)教學(xué)樓的清潔衛(wèi)生，達(dá)到七“無(wú)”。
7、“包”對(duì)校園綠化的管理。
8、如工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致事故發(fā)生，則追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
9、對(duì)財(cái)產(chǎn)物資管理員的考核，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)。
第4篇 物資供應(yīng)管理部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）建立健全部門(mén)安全規(guī)章制度；
（2）建立原材料檢驗(yàn)制度和檢測(cè)手段，嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量；
（3）加強(qiáng)易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度，保證賬、物、卡一致；
（4）按計(jì)劃保證供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備材料；
（5）嚴(yán)格出入庫(kù)制度和物資存放管理，建立防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案（措施），配備消防器材和防護(hù)設(shè)施，做好庫(kù)房的保衛(wèi)工作。
第5篇 食堂物資采購(gòu)管理職責(zé)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)食堂物資采購(gòu)管理,真正從源頭上杜*品安全事故發(fā)生,嚴(yán)格把關(guān)物資采購(gòu)的質(zhì)量,最大限度降低采購(gòu)成本,明確各方職責(zé),構(gòu)建食堂物資采購(gòu)的監(jiān)督管理機(jī)制,特制定此規(guī)定。
一、職責(zé)要求:
1、各食堂班長(zhǎng)和事務(wù)室工作人員是食堂物資采購(gòu)的直接參與人和管理者,要始終樹(shù)立安全為首、責(zé)任重于泰山的意識(shí),切實(shí)做到食堂物資管理萬(wàn)無(wú)一失。
2、各責(zé)任人要認(rèn)真做好物資的采購(gòu)、驗(yàn)貨、登記等工作,嚴(yán)格檢查進(jìn)貨質(zhì)量,核定比較價(jià)格,堅(jiān)決杜絕問(wèn)題物資入食堂。
3、事務(wù)室工作人員要不定時(shí)到食堂了解同類(lèi)物資當(dāng)天采購(gòu)情況,重點(diǎn)是檢查質(zhì)量和詢(xún)問(wèn)價(jià)格,并作好記載。
4、食堂物資價(jià)格波動(dòng)性大,事務(wù)長(zhǎng)要及時(shí)組織相關(guān)人員考察了解市場(chǎng),防止價(jià)格出現(xiàn)大的偏差。在食堂醒目位置設(shè)置“今日菜價(jià)”專(zhuān)欄,每天安排專(zhuān)人如實(shí)填寫(xiě)采購(gòu)價(jià)格。
5、小菜等食堂非統(tǒng)購(gòu)物資有臨時(shí)送貨人送貨時(shí)必須報(bào)分管責(zé)任人和事務(wù)長(zhǎng)倆人同意,并實(shí)行誰(shuí)答應(yīng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的辦法。
6、學(xué)校統(tǒng)購(gòu)物資的價(jià)格和供貨人發(fā)生變動(dòng)時(shí)要及時(shí)上報(bào)總務(wù)處,總務(wù)處再將變動(dòng)情況上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
7、各托管食堂要堅(jiān)決服從學(xué)校關(guān)于統(tǒng)購(gòu)物資的管理規(guī)定,并對(duì)統(tǒng)購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督管理,提出改進(jìn)的辦法。
8、事務(wù)室要經(jīng)常研究種類(lèi)物資采購(gòu)的管理辦法,針對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
二、具體分工:
1、事務(wù)長(zhǎng):分管6個(gè)食堂米、面、食用油、豬肉等大宗物資采購(gòu)、管理工作。
2、事務(wù)會(huì)計(jì):分管一、二食堂肉雞、干貨采購(gòu)和其它食堂肉雞、干貨管理。
3、采購(gòu)員:分管除上述以外的一、二食堂物資采購(gòu)及其它食堂同類(lèi)物資管理。
4、食堂班長(zhǎng):一、二食堂班長(zhǎng)輪流與事務(wù)室管理人員外出采購(gòu)小菜、干貨等物資,托管食堂的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)購(gòu)物資以外的物資采購(gòu)。
三、連帶責(zé)任劃分:
統(tǒng)購(gòu)物資的分管人和當(dāng)天驗(yàn)貨簽字人是物資采購(gòu)管理的第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)供貨、價(jià)格、質(zhì)量、安全管理,提出物資采購(gòu)的意見(jiàn)和建議方案,事務(wù)長(zhǎng)為第二責(zé)任人;非統(tǒng)購(gòu)物資直接采購(gòu)人是第一責(zé)任人,分管人是第二責(zé)任人,事務(wù)長(zhǎng)為第三責(zé)任人。
四、監(jiān)管責(zé)任:
總務(wù)處是食堂物資采購(gòu)的監(jiān)管部門(mén),要經(jīng)常進(jìn)入食堂了解、詢(xún)問(wèn)食堂物資采購(gòu)情況,聽(tīng)取各方面意見(jiàn),不斷探索物資采購(gòu)管理新方式。每年初組織食堂大宗物資招標(biāo)工作,年終對(duì)供貨人組織考核評(píng)議,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告分管校長(zhǎng)。對(duì)違犯采購(gòu)規(guī)定的責(zé)任人第一次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行談話,第二次發(fā)現(xiàn)上報(bào)學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第6篇 物資計(jì)劃采購(gòu)管理安全職責(zé)范本
1 物資計(jì)劃員在計(jì)劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購(gòu)工作,對(duì)物資采購(gòu)工作負(fù)有安全責(zé)任。
2 學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,協(xié)助制定和完善物資采購(gòu)中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各級(jí)人員組織落實(shí)。
3 根據(jù)年、季、月份的采購(gòu)計(jì)劃,組織有關(guān)物資的采購(gòu),保證及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格的各種物資。
4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額,協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購(gòu)工作,保證事故處理需要。
5 嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制,會(huì)同有關(guān)部門(mén)和人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止質(zhì)量不合格的物資流入企業(yè)生產(chǎn)流程。
6 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。
7 正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。
8 簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作無(wú)差錯(cuò)。
9 參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)行為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。
10 開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。
11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)物資采購(gòu)管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高物資采購(gòu)工作能力。
12 參加本部門(mén)的安全大檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并組織解決。
13 接受與物資質(zhì)量有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實(shí)反映事故情況。
14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本部門(mén)消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。
15 及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。
第7篇 物資管理部安全職責(zé)
1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，遵守物資管理各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格做好易燃、易爆等危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存發(fā)放工作，并做好登記。
3、負(fù)責(zé)做好勞保用品的保管發(fā)放工作，對(duì)于不合格產(chǎn)品及時(shí)予以退貨。
4、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)防火安全規(guī)章制度，同時(shí)保證各類(lèi)消防設(shè)施的齊全有效，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)。
5、督導(dǎo)各送貨車(chē)輛遵守公司安全規(guī)章制度，車(chē)輛按規(guī)定停放，嚴(yán)禁堵塞消防通道。
6、裝卸貨物時(shí)做好周?chē)陌踩雷o(hù)工作，避免人員受傷及物品受損。
7、叉車(chē)司機(jī)要嚴(yán)格遵守廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁超速及違章駕駛。
第8篇 物資管理部門(mén)的安全職責(zé)
(1)對(duì)管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃、保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。
(3)貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理細(xì)則》及《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
(4)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)材料安全管理要求。
(5)負(fù)責(zé)本部門(mén)的隱患治理。
第9篇 物資倉(cāng)庫(kù)管理員消防職責(zé)
1.倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)懂得儲(chǔ)存.保管物資的火災(zāi)危險(xiǎn)性和預(yù)防措施,熟練掌握消防器材的使用方法和會(huì)撲救初期火災(zāi),并經(jīng)常保持滅火器材的清潔.完好。
2.把好物資進(jìn)出庫(kù)“三關(guān)”,即進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān).入庫(kù)保管關(guān).出庫(kù)復(fù)驗(yàn)關(guān)。
3.庫(kù)內(nèi)物資堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距.墻距.堆距.柱距.頂距,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)加以處理并報(bào)告。
4.庫(kù)內(nèi)不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設(shè)備。
5.庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁閑人入內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和焚燒可燃物品。
6.下班前對(duì)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無(wú)誤,切斷電源,方可離開(kāi)。
第10篇 物資管理負(fù)責(zé)人職責(zé)
物資管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制,申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃。
2落實(shí)材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。
3依據(jù)上級(jí)材料管理規(guī)定制定現(xiàn)場(chǎng)材料使用細(xì)則,盡量合理使用資金,降低庫(kù)存和合理消耗。
4按施工進(jìn)度部位確定材料的領(lǐng)用額。
5按現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗(yàn)收關(guān),負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。
6制定降低材料成本措施,并貫徹執(zhí)行。
7材料工程師的現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全,進(jìn)料有憑證,發(fā)料有依據(jù),帳物相符。
8工程竣工的應(yīng)及時(shí)做出現(xiàn)場(chǎng)材料成本分析,對(duì)超耗及節(jié)約材料的部位,應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)并提給項(xiàng)目經(jīng)理。
第11篇 醫(yī)院設(shè)備物資管理委員會(huì)職責(zé)-3
醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)職責(zé)3
醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)管會(huì))應(yīng)開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng),定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問(wèn)題,同時(shí)要做好以下幾方面工作:
(一)要本著加快醫(yī)院建設(shè),滿足臨床需求,提高醫(yī)療質(zhì)量,兼顧“兩個(gè)效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠(yuǎn)期和近期裝備規(guī)劃。
(二)審查年度儀器設(shè)備與物資購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購(gòu)置計(jì)劃。
(三)對(duì)大型醫(yī)療儀器設(shè)備(單價(jià)在人民幣5萬(wàn)元以上)和金額較大的物資進(jìn)行購(gòu)置前的可行性論證。
(四)針對(duì)在醫(yī)療儀器設(shè)備與物資的購(gòu)置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法,并及時(shí)總結(jié),向院長(zhǎng)辦匯報(bào)。
(五)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,并應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備與物資在購(gòu)置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題舉行不定期的會(huì)議。
第12篇 校產(chǎn)、物資管理員職責(zé)
1．認(rèn)真執(zhí)行校舍校產(chǎn)物資管理有關(guān)規(guī)定，做好物資管理工作，保證事業(yè)需要，防止浪費(fèi)和損失。
2．嚴(yán)格按照校產(chǎn)管理暫行辦法的規(guī)定，設(shè)置并做好固定資產(chǎn)明細(xì)帳及
分布帳和固定資產(chǎn)卡片，做到帳卡物相符。
3．對(duì)新購(gòu)或調(diào)入的固定資產(chǎn)，由部門(mén)使用人驗(yàn)收并在原始憑證上簽名后分管理員應(yīng)立即填寫(xiě)一式四份的固定資產(chǎn)增加憑單，經(jīng)有關(guān)人員簽字后分別記入明細(xì)帳。
4．分管理員應(yīng)積極主動(dòng)按每季度一次與總管理員、主管會(huì)計(jì)核對(duì)一次
帳目，保持帳帳相符。
5．分管理員應(yīng)較強(qiáng)的責(zé)任心各級(jí)督促部門(mén)使用人管理好各類(lèi)物資，并利用暑假和寒假對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，核對(duì)數(shù)量，檢查管理使用情況，并負(fù)責(zé)編制年度固定資產(chǎn)清查報(bào)表。
6．對(duì)在清查盤(pán)盈的固定資產(chǎn)應(yīng)查明情況，補(bǔ)記入帳，對(duì)盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應(yīng)查找原因，分清責(zé)任。對(duì)正常損壞或使用到期的物資應(yīng)按規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后填制“固定資產(chǎn)減損憑單”，方可報(bào)損或報(bào)廢。
