第1篇 施工管理崗位職責(zé)
施工管理崗位職責(zé)
一、準(zhǔn)確掌握本工程的技術(shù)規(guī)范，施工圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，清除業(yè)主下發(fā)的有關(guān)施工的要求、變更、指令等文件，并嚴(yán)格按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對(duì)分管的技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。
二、服從工區(qū)調(diào)度、質(zhì)檢員的工作安排，組織好前場(chǎng)工作面的施工，超前考慮問(wèn)題，及時(shí)反饋施工過(guò)程中存在的重要問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)。
三、嚴(yán)格按照《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底書的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制各項(xiàng)施工技術(shù)指標(biāo)。組織前場(chǎng)施工所需的機(jī)械設(shè)備、人員，明確其分工和職責(zé)協(xié)調(diào)各機(jī)械、人員的施工配合。清楚各項(xiàng)管理制度，并按制度提出獎(jiǎng)罰處理。
四、跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)好各工種和各工序的施工作業(yè)，清楚現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天的施工安排，及今后幾天的施工計(jì)劃，并對(duì)施工計(jì)劃提出合理化建議。
五、詳細(xì)填寫工程日志，認(rèn)真收集、整理過(guò)程控制的有關(guān)施工記錄，及時(shí)填寫技術(shù)資料并辦理好監(jiān)理簽字手續(xù)。
第2篇 高速公路施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)定
1、施工單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。
2、項(xiàng)目經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。
3、項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職安全管理部門，配備足夠的專職安全員。
4、項(xiàng)目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并專款專用。
5、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案；對(duì)危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。
6、項(xiàng)目部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習(xí)，使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會(huì)議精神等，并在內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，
7、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任心。
8、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)演，檢查方案的可行性。
9、項(xiàng)目部應(yīng)派專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有重大危險(xiǎn)部位的巡視，應(yīng)每天至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)要求逐項(xiàng)填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記，記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施情況。
10、項(xiàng)目部各級(jí)管理組織要定期不定期地組織開展活動(dòng)，充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全工作會(huì)議和專題分析研究會(huì)議；安全管理部門要定期召開安全工作會(huì)議和安全員工作會(huì)議；作業(yè)隊(duì)要定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)。
11、要抓好體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)：抓好責(zé)任制的分解落實(shí)環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的執(zhí)行運(yùn)作環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的督促檢查環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的責(zé)任追究環(huán)節(jié)，
12、要強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)中的重點(diǎn)工作：強(qiáng)化各級(jí)人員安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備使用安全管理，強(qiáng)化施工安全的過(guò)程性控制。
13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)立即整改。整改過(guò)程中必須有糾正措施和預(yù)防類似事件重演的預(yù)防措施，措施要經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn)，整改過(guò)程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收，資料要存檔備案。
14、組織和參與安全管理事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。
15、參加上級(jí)主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動(dòng)周”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等專項(xiàng)活動(dòng)，組織開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)。
16、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告，及時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。
17、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告項(xiàng)目辦，并在24小時(shí)內(nèi)書面呈報(bào)突發(fā)安全事故報(bào)告。書面報(bào)告應(yīng)說(shuō)明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡(jiǎn)要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。
第3篇 基建規(guī)劃處施工管理科科長(zhǎng)職責(zé)
基建規(guī)劃處施工管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)本科室全面工作,檢查、督促科室崗位職責(zé)落實(shí)情況;
(2)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”,配合勘查、設(shè)計(jì)所需的現(xiàn)場(chǎng)工作;
(3)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,調(diào)配施工管理人員,監(jiān)督施工合同、監(jiān)理合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證;
(4)、協(xié)助綜合辦公室組織設(shè)計(jì)施工圖審查及相關(guān)的會(huì)審、交底會(huì),抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)問(wèn)題;
(5)、負(fù)責(zé)組織工程各階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,收集整理竣工資料,交有關(guān)部門歸檔;
(6)、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的移交使用工作和回訪、保修工作;
(7)、組織好全科人員政治理論學(xué)習(xí)和形式教育工作;
(8)、完成處領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。
第4篇 深基坑施工項(xiàng)目部管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
⑴主持策劃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)、安排項(xiàng)目部各類生產(chǎn)要素,保證提供項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行所需的資源;策劃項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立、完善和項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
⑵主持確立項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。制定規(guī)章制度,明確部門質(zhì)量管理職責(zé),并組織考核,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
⑶確保依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理程序進(jìn)行施工和過(guò)程控制。
⑷組織竣工驗(yàn)收,安排、組織移交事宜。
⑸按項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要求確立培訓(xùn)方針,監(jiān)督落實(shí)。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理
⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持日常管理工作。
⑵負(fù)責(zé)質(zhì)量體系采購(gòu)和需方提供產(chǎn)品控制相關(guān)工作。
⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)施工控制工作。
⑷落實(shí)對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前產(chǎn)品保護(hù)和移交后服務(wù)工作。
⑸協(xié)助落實(shí)組織竣工驗(yàn)收手續(xù),并安排組織移交事宜。
3、項(xiàng)目工程師
⑴在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作;
⑵組織貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)工程技術(shù)與質(zhì)量等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
⑶參加施工方案的討論和審定,負(fù)責(zé)施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。
⑷主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制。
⑸組織編制、審核、落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃;
⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,監(jiān)督、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作,落實(shí)不合格品整改工作。
⑺協(xié)助項(xiàng)目施工設(shè)備和設(shè)施的選用,保證項(xiàng)目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。
⑻按項(xiàng)目施工要求,編制項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范目錄,保證有效性,確保工程符合規(guī)范要求。
⑼負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄按質(zhì)量計(jì)劃要求實(shí)施。
⑽制定水泥、水泥土試塊、砼試塊、鋼筋原材料等檢測(cè)試計(jì)劃,并組織落實(shí)。
⑾負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在項(xiàng)目的應(yīng)用,包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定和實(shí)施
⑿主持項(xiàng)目重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān),組織qc小組活動(dòng),包括選題和活動(dòng)按pdca循環(huán)展開。
第5篇 施工管理處施工員安全生產(chǎn)職責(zé)
1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)在生產(chǎn)運(yùn)行裝置任務(wù)特點(diǎn),組織進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并對(duì)規(guī)程、措施、交底跟蹤落實(shí),隨時(shí)糾正違障作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患;
3經(jīng)常檢查所轄作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4組織協(xié)調(diào)承包單位開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題;
5對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);
6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào);
7掌握滅火和逃生知識(shí),熟悉各種滅火材的使用方法,參與本單位應(yīng)急救援演練;
8認(rèn)真開展落實(shí)施工項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;
第6篇 幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)施工主要管理人員職責(zé)
1項(xiàng)目經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
2)負(fù)責(zé)召開施工可行性方案論證會(huì),選擇最佳方案,審定并付諸實(shí)施;
3)負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)、制作、物料供應(yīng)到安裝全過(guò)程的工作協(xié)調(diào);
4)負(fù)責(zé)與省、市、區(qū)及土建等各有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)。
2執(zhí)行經(jīng)理
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體施工管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
3技術(shù)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)重大施工技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,合理組織各專業(yè)之間交叉施工,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。
3責(zé)任工程師
負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的各分項(xiàng)工程的施工監(jiān)督、管理;負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn),對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4質(zhì)量監(jiān)督員
1)負(fù)責(zé)根據(jù)工程圖紙資料,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn);
2)負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行上崗前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核;
3)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的半成品進(jìn)行檢查;
4)對(duì)成品及半成品的保護(hù)措施進(jìn)行指導(dǎo)檢查;
5)對(duì)違反施工工藝的操作有權(quán)提出返工處理意見(jiàn);
6)參與工程的所有檢測(cè)工作和工程竣工驗(yàn)收。
5資料員
負(fù)責(zé)施工變更的簽證、驗(yàn)收資料整理、材料報(bào)驗(yàn)等管理等工作。
6主任設(shè)計(jì)師(不駐場(chǎng))
1)組織和審查力學(xué)計(jì)算、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì);
2)確保設(shè)計(jì)部分的結(jié)構(gòu)及理論符合技術(shù)要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
1)組織消化建筑施工圖,并與建筑設(shè)計(jì)師進(jìn)行技術(shù)方案交流;
2)組織踏測(cè)工地現(xiàn)場(chǎng),提出并解決圖實(shí)不符的方案;
3)組織設(shè)計(jì)門窗節(jié)點(diǎn)圖、工藝材料單等;
4)組織解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;
5)組織工程驗(yàn)收
6)編制驗(yàn)收技術(shù)資料和交甲方存檔的技術(shù)資料。
7)編制竣工圖。
7項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
1)負(fù)責(zé)對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員的上崗前培訓(xùn);
2)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙和文件的整理、保管和編輯;
3)負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的尺寸偏差作出處理;
4)負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)中的以前技術(shù)問(wèn)題;
5)負(fù)責(zé)與建筑師、監(jiān)理師、甲方工程師有工作聯(lián)系。
8現(xiàn)場(chǎng)施工員
1)參與安裝全部過(guò)程的施工管理;
2)負(fù)責(zé)對(duì)施工日記的記錄、管理工作;
3)組織解決施工中的技術(shù)困難;
4)負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)安裝計(jì)劃、并付諸實(shí)施;
5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃、人員組織、物料保管及安全等全面負(fù)責(zé)。
6)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的設(shè)備、人員、材料的調(diào)整工作;
7)與施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工隊(duì)伍的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
9材料管理員
1)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)往到施工現(xiàn)場(chǎng)的所有材料的驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管的發(fā)放事宜;
2)負(fù)責(zé)提供補(bǔ)發(fā)明細(xì);
3)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施必要的安全防御措施;
4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所用的設(shè)備的管理;
10安全與環(huán)保員監(jiān)督員
1)負(fù)責(zé)了解工程所在地的有關(guān)規(guī)章制度,并在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行;
2)制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;
3)對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;
4)負(fù)責(zé)檢查并落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。
第7篇 施工管理班子組成職責(zé)
剛出道的朋友,可以看看這個(gè),很有借鑒參考的價(jià)值: 首先一個(gè)單位工程施工組由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成,人員組成一般為:項(xiàng)目經(jīng)理,土建工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)、水暖工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員等。
項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊(duì)及其施工對(duì)內(nèi)部的關(guān)系;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。
土建工長(zhǎng):負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。土建方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,土建施工中質(zhì)量的保障。
電氣工長(zhǎng):負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。電氣方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,電氣施工中質(zhì)量的保障。
水暖工長(zhǎng):負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。水暖方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,水暖施工中質(zhì)量的保障。
質(zhì)量檢查員:施工過(guò)程中施工質(zhì)量的監(jiān)督。(包括:土建質(zhì)量檢查員,水暖質(zhì)量檢查員,電氣質(zhì)量檢查員)
資料員:施工中各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),使用申請(qǐng);施工中各種資料的收集整理,匯編等。
材料員:工程材料的訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng)。
安全員:工程中安全制度的宣傳,編制及施工中的安全管理。
實(shí)驗(yàn)員:到實(shí)驗(yàn)室做各種規(guī)范要求需要的材料實(shí)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)驗(yàn)。
預(yù)算員:工程前的預(yù)算及工程后的結(jié)算工作。預(yù)算員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng),要作到對(duì)實(shí)際工程量作到心中有數(shù),能夠現(xiàn)場(chǎng)估價(jià)。還要能夠及時(shí)結(jié)算,更多的為本公司節(jié)省利潤(rùn)。 施工中要求個(gè)人員相互配合,相互協(xié)調(diào)。既要作到各付其責(zé),也要作到相互統(tǒng)一。主要的目的都要為公司贏利,為公司謀利,為公司節(jié)約材料,節(jié)省工時(shí)。施工人員可靈活調(diào)配和使用。很多情況下無(wú)須配滿全部人員。 施工中容易出現(xiàn)使承包方受損失的環(huán)節(jié):
材料進(jìn)場(chǎng)前:要對(duì)目前工地的使用材料有所了解(是甲方指定的材料,還是設(shè)計(jì)指定的材料,還是本方指定就可以;要對(duì)要使用的材料的質(zhì)量,數(shù)量都要作到心中有數(shù);對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格要有所了解) 注意的環(huán)節(jié):材料員和材料經(jīng)銷商之間的默契的溝通。比如說(shuō),材料經(jīng)銷商對(duì)某種材料開出的價(jià)錢為100元,這個(gè)價(jià)錢已經(jīng)是很高的了,完全可以往下侃下一部分價(jià)錢(比如80元就可以成交),可是材料員卻要以120元的買回來(lái),這樣材料員就掙了20元,而且材料經(jīng)銷商也賺了,這是一種雙贏的買賣,受損失的是工程承包方。這就必須要求材料員是一個(gè)誠(chéng)實(shí)可靠的人,對(duì)公司負(fù)責(zé)的人。否則對(duì)于一個(gè)大的工程來(lái)說(shuō),光訂購(gòu)材料這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)損失大量的資金。你可以指定一個(gè)對(duì)公司忠誠(chéng)的人來(lái)選購(gòu)材料,他要求對(duì)選購(gòu)的材料的價(jià)格,質(zhì)量要求都要相當(dāng)了解,能夠最大程度的為公司節(jié)省資金。
材料進(jìn)場(chǎng)中:材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量,數(shù)量嚴(yán)格檢查。比如:進(jìn)場(chǎng)100噸水泥,首先要檢查水泥的數(shù)量是否符合要求,是否真的是100噸,通常數(shù)量不足,這一定要注意。其次要水泥廠商的資質(zhì),水泥檢驗(yàn)報(bào)告,看它的水泥是否過(guò)期。其它材料進(jìn)場(chǎng)同樣如此。所有進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量,日期,規(guī)格,型號(hào)都要登記成冊(cè)。 材料保管過(guò)程中:要有專人保管材料,新進(jìn)場(chǎng)材料和提走材料都要有詳細(xì)的記錄(包括日期,規(guī)格,型號(hào),數(shù)量,使用方向,提取人等)。對(duì)材料場(chǎng)地要有專人晝夜看守,既要防止內(nèi)賊也要防止外盜。保管材料的場(chǎng)地也要符合要求,對(duì)于不同的材料要有不同的保管場(chǎng)所,否則會(huì)導(dǎo)致材料腐蝕,失效等。
材料使用過(guò)程中:材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,提取材料要有材料提取記錄。其次:在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具。
施工安排: 1.施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無(wú)故停工,工人要有人記錄其出工時(shí)間,嚴(yán)格按出工時(shí)間結(jié)算工人工資。嚴(yán)禁多記錄工人出工時(shí)間。停工造成經(jīng)濟(jì)損失的要嚴(yán)厲處罰! 2.對(duì)于技術(shù)不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一個(gè)工人應(yīng)該完成10平米地板,但他才完成8平米,那么一定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多記工時(shí),否則不能按全時(shí)記錄工時(shí)!) 總結(jié)結(jié)果就是:經(jīng)濟(jì)損失主要體現(xiàn)在,訂購(gòu)材料上;材料儲(chǔ)存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時(shí)間,工人的技能;現(xiàn)場(chǎng)增加或者減少的工程量的洽商。
以下是為了減少工程的損失提出的我個(gè)人的一些建議或者方法:
1. 對(duì)于材料的選購(gòu)上要有可靠的人選,這個(gè)人對(duì)材料市場(chǎng)和材料的性能有很強(qiáng)的了解,能夠購(gòu)得便宜經(jīng)濟(jì)的材料,或者選購(gòu)類似同類產(chǎn)品性能且價(jià)格便宜的產(chǎn)品。他對(duì)材料的選購(gòu),進(jìn)場(chǎng)要付全部責(zé)任。
2. 材料進(jìn)場(chǎng),材料提出施工都要有專人記錄其數(shù)量,用途,型號(hào),規(guī)格等。提出去的材料要有施工數(shù)量依據(jù),技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)提出的材料用量負(fù)責(zé),力爭(zhēng)做到提料準(zhǔn)確,有據(jù)可依。不能想提多少材料就給多少材料,要根據(jù)施工需要提取。
3. 材料儲(chǔ)存要符合儲(chǔ)存條件,保證儲(chǔ)存的材料的場(chǎng)所對(duì)材料本身不會(huì)造成浪費(fèi),損壞,丟失。材料庫(kù)要有專人24小時(shí)負(fù)責(zé)。
4. 現(xiàn)場(chǎng)施工洽商要真實(shí)可靠,不能漏寫,多寫工程量和工日?，F(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)盯現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,材料用量,施工工具(施工工具是公司出的要登記領(lǐng)出,保證數(shù)量和質(zhì)量歸還),工人出工情況。嚴(yán)禁偷工減料。
5. 有的情況可以報(bào)更多的工程量給甲方結(jié)算,而和包工頭結(jié)算時(shí)用實(shí)際工程量。要靈活處理。
6. 防止項(xiàng)目經(jīng)理和包工頭形成默挈,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)多記錄工程量和工人工日。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工程的總負(fù)責(zé),他的忠誠(chéng)度直接決定工程質(zhì)量的好壞和工程量的大小等。
7. 面對(duì)不同的甲方報(bào)價(jià)要不同,審時(shí)度勢(shì),靈活變通。有的時(shí)候一些新的材料報(bào)價(jià)和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報(bào)價(jià)給對(duì)方。還有的情況是甲方不是很負(fù)責(zé)的人或者對(duì)工程不是很了解的人或者不在乎錢的人,都要多觀察來(lái)決定報(bào)價(jià)。
8. 及時(shí)結(jié)算,以免時(shí)間太長(zhǎng)文件丟失,損壞,不完整,都會(huì)導(dǎo)致結(jié)算不準(zhǔn)確。
9. 所有的資料都要作到資料完整,內(nèi)容完整正確,簽字完整,字跡清晰,洽商如果沒(méi)有主要負(fù)責(zé)人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣,如果不能簽字完整是不能起到作用的,都會(huì)為以后的結(jié)算帶來(lái)麻煩。資料員要對(duì)這些工作負(fù)起責(zé)任來(lái)。
10. 要有靈活的獎(jiǎng)罰機(jī)制:提高專人的收入;開除公司的蛀蟲;懲罰貪小便宜的小人。多元化的收入:工資+獎(jiǎng)金+提成+各項(xiàng)福利+年底分紅+季度分紅等。 我覺(jué)得總的原則就是:和包工隊(duì)報(bào)價(jià)要壓縮工程量;和甲方報(bào)價(jià)要提高工程量;嚴(yán)格按圖紙施工,保證工程質(zhì)量,多量少量要詳細(xì)記錄在洽商上;資料完整詳實(shí);材料是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),從材料訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng),使用都要嚴(yán)格管理;結(jié)算要及時(shí);人員對(duì)公司要負(fù)責(zé)任 這些都是我工作是看到的和學(xué)到的,我工作的經(jīng)驗(yàn)也不是很足,有好多不了解的地方,可能還有好多地方?jīng)]有涉及到或者不正確的地方,希望相互學(xué)習(xí),相互指教。我覺(jué)得主要是主要的負(fù)責(zé)人在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),為公司負(fù)責(zé)任。
第8篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長(zhǎng)分管施工管理職責(zé)
1 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長(zhǎng)抓好分管工作;具體分管施工管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2 參與項(xiàng)目的前期工作,掌握項(xiàng)目前期工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工期安排情況。
3 組織編寫本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及辦法。
4 負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題。
5 參加設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底及重點(diǎn)、復(fù)雜工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。
6 參加重大施工技術(shù)方案、施工過(guò)渡(含大臨)和開通方案的審查、負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。督促檢查施工單位落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的各項(xiàng)要求。每季檢查一次現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。
8 參加工區(qū)組織的各項(xiàng)質(zhì)量、安全大檢查及質(zhì)量檢測(cè),針對(duì)實(shí)際問(wèn)題制定整改措施。參加工程質(zhì)量及施工安全事故的搶修、調(diào)查、分析及處理。
9 負(fù)責(zé)工程測(cè)量管理相關(guān)工作。
10負(fù)責(zé)項(xiàng)目新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新機(jī)構(gòu)、新工藝應(yīng)用推廣,參加設(shè)備及系統(tǒng)的選型及審查工作。
11 協(xié)助工程交工驗(yàn)收工作。
第9篇 施工員質(zhì)量管理職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)制度和技術(shù)科編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。
2、在施工過(guò)程中,對(duì)不合理的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,及時(shí)反映上報(bào),施工組織設(shè)計(jì)、施工方案在執(zhí)行中如需修改也必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)督促班組長(zhǎng)和職工嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工,加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)和職工的質(zhì)量教育。
4、在施工過(guò)程中,經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,作好施工原始記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)向質(zhì)檢部門和技術(shù)部門反映,發(fā)生工程質(zhì)量事故,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)上報(bào)。
第10篇 建筑機(jī)械電氣專業(yè)監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責(zé)
1 建筑、機(jī)械、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分管專業(yè)工作面的安全、文明施工負(fù)責(zé)。
2 執(zhí)行監(jiān)理部安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)本專業(yè)和涉及所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)管理指令。
3 組織審查本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì),重大施工措施或施工方案、設(shè)計(jì)變更和重大安全技術(shù)方案,對(duì)審查的正確性負(fù)監(jiān)理責(zé)任。
4 負(fù)責(zé)本專業(yè)和所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明施工的日常檢查。
5 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對(duì)所負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目和部位進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正,并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。安全監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),履行其安全職責(zé)。
6 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)和所負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目和部位因安全、文明施工管理違章而進(jìn)行整改的監(jiān)督,并參與整改成果的驗(yàn)收。
7 指導(dǎo)監(jiān)理員正確履行安全、文明施工監(jiān)理管理職責(zé)。
第11篇 施工機(jī)械機(jī)具管理部門安全職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械（機(jī)具）管理和基建安全管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械（機(jī)具）用、管、修、租過(guò)程中的安全管理工作。
（二）負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械（機(jī)具）安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作、安裝、維修、檢驗(yàn)及管理等人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。
（三）參與大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝安全施工措施的審查和作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)督。組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。參加大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)工作。
（四）負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）選型購(gòu)置、修理改造、報(bào)廢處理過(guò)程中的審查、鑒定工作。
（五）參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理。
第12篇 施工管理辦公室分管材料員安全職責(zé)
1.1按項(xiàng)目和安全技術(shù)措施計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)所需的安全設(shè)備和器材。
1.2按規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放工作，確保安全質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
1.3采購(gòu)設(shè)備、器材（包括消防器材、設(shè)備）應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止采購(gòu)。
1.4嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院及主管部門制定的有關(guān)倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格易燃易爆，劇毒等危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存，發(fā)放和搬運(yùn)。
1.5組織hse在材料系統(tǒng)的執(zhí)行、檢查。
