第1篇 安全應(yīng)急救援預(yù)案制度范例
1、學(xué)校必須制訂特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,特大安全事故包括火災(zāi)、地震、洪訊水災(zāi)等。
2、學(xué)校對學(xué)生集體外出,大型活動,如春游、運動會等都要制訂相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。
3、學(xué)校對危險物品的監(jiān)控也要制定相關(guān)的應(yīng)急救護預(yù)案。
4、各預(yù)案的制定要依據(jù)相關(guān)安全法律法規(guī)和學(xué)校的實際情況,做到責(zé)任明確,具體有效,要公示,要送屬地公安消防、安監(jiān)部門和上級主管部門備案。
5、要召開有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員專題會議,各應(yīng)急救援預(yù)案要據(jù)實情一年至少演習(xí)一次。
6、預(yù)案主要內(nèi)容:
(1)應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責(zé)
指揮部下設(shè)辦公室,救援行文 秘 家 園*動組、 疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。
(2)應(yīng)急救援程序
① 核準災(zāi)情報警;
② 啟動應(yīng)急救援組織救災(zāi);
③ 引導(dǎo)疏散人員安全自救逃生,防止事故擴大。
第2篇 安全保密應(yīng)急準備響應(yīng)報告查處制度范本
安全保密應(yīng)急準備與響應(yīng)及報告查處制度
第一條 為規(guī)范昆明貴金屬研究所、z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡稱所和公司)各部門對泄露國家秘密事件(以下簡稱泄密事件)進行安全保密應(yīng)急準備與響應(yīng)報告查處程序,使所和公司保密委員會和上級保密工作部門及時掌握事件的情況,加強對安全保密應(yīng)急準備與響應(yīng)報告查處的指導(dǎo)和監(jiān)督,依據(jù)國家保密制度―《報告泄露國家秘密事件的規(guī)定》(國保發(fā)〔1999〕8號),結(jié)合所和公司實際情況,制定本制度。
第二條 泄密事件,是指違反保密法律法規(guī),使國家秘密被不應(yīng)知悉者知悉,或者超出限定的接觸范圍,而被不應(yīng)知悉者知悉的事件。
第三條 工作程序
工作流程圖:
辨識潛在的安全保密因素
應(yīng)急準備與響應(yīng)及報告查處制度
應(yīng)急準備與響應(yīng)日常執(zhí)行內(nèi)容
保密檢查工作管理
事故的調(diào)查處理
第四條 本單位的潛在的、有可能產(chǎn)生的安全保密因素和風(fēng)險因素為:泄密事件的發(fā)生。
第五條 保密檢查工作管理見《保密工作檢查、提醒制度》。
第六條 應(yīng)急準備與響應(yīng)報告查處內(nèi)容
一、發(fā)生泄密事件的部門,立即先口頭向保密辦報告簡要情況,同時在24小時內(nèi)向保密辦提交書面報告。保密辦核實后,及時向所和公司保密委員會報告。
二、所和公司保密委員會在接到發(fā)生泄密事件的報告后,應(yīng)當(dāng)在接到報告后24小時內(nèi),
書面向上級保密機構(gòu)報告。情況緊急時,可先口頭報告簡要情況。
三、報告泄密事件應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)被泄露國家秘密事項的內(nèi)容、密級、數(shù)量及其載體形式。
(二)泄密事件的發(fā)現(xiàn)經(jīng)過。
(三)泄密責(zé)任人的基本情況。
(四)泄密事件發(fā)生的時間、地點及經(jīng)過。
(五)泄密事件造成或可能造成的危害。
(六)已進行或擬進行的查處工作情況。
(七)已采取或擬采取的補救措施。
四、所和公司保密委員會在向上級保密機構(gòu)書面報告泄密事件時,應(yīng)及時組織對泄密事件進行查處,并在3個月內(nèi)向上級保密機構(gòu)書面報告查處結(jié)果,填寫并上報《泄露國家秘密事件報告表》或《泄露國家秘密事件查處結(jié)案報告表》。因特殊情況在3個月內(nèi)查處工作未能結(jié)案,不能在規(guī)定時限內(nèi)報告查處結(jié)果時,應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)報告查處進展情況。
五、報告泄密事件查處結(jié)果,應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)泄密事件的發(fā)生發(fā)現(xiàn)過程。
(二)泄密事件已經(jīng)或可能造成的危害。
(三)造成泄密事件的主要原因。
(四)對有關(guān)泄密責(zé)任人的處理情況。
(五)采取的補救措施和加強保密工作的情況。
第七條 對發(fā)生泄密事件隱匿不報或不按本規(guī)定及時向保密辦報告,故意拖延報告時間造成嚴重后果的,要追究有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、責(zé)任人的刑事責(zé)任。
第八條 發(fā)生泄密事件后,各相關(guān)部門要積極配合所和公司保密委員會組織的查處。對查處工作不配合或隱瞞事實真相,導(dǎo)致查處工作不能順利進行的,要追究有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、責(zé)任人的刑事責(zé)任。
第九條 發(fā)生泄密事件后具體懲罰辦法按照《保密工作獎懲制度》執(zhí)行。
第十條 本制度由保密委員會辦公室負責(zé)解釋。
第十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 某某倉庫領(lǐng)導(dǎo)帶班安全應(yīng)急值班制度
一、倉庫實行24小時不間斷安全應(yīng)急值班,每日均明確有一名倉庫領(lǐng)導(dǎo)帶班、庫內(nèi)一名安全應(yīng)急值班員駐庫區(qū)值班,包括防汛、生產(chǎn)及治安安全的值班;值班電話為***—***。
二、倉庫由庫副主任輪流帶班,帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)當(dāng)日的應(yīng)急值班工作;應(yīng)急值班組成員輪流值班,值班員負責(zé)本庫區(qū)內(nèi)分庫點的安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作;值班員在值班時間內(nèi)禁止從事非工作內(nèi)容的其它活動,保持其手機通訊通暢,完整記錄值班實際情況。
三、值班員直接接受保安相關(guān)問題的反映,做好記錄,妥善處置;應(yīng)督促保安安全巡邏、準確檢查,督促防火、防盜、防破壞和治安、保密等安全防范措施的落實。
四、值班員應(yīng)督促夜間作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),對進出倉物質(zhì)裝卸及轉(zhuǎn)運等作業(yè)現(xiàn)場的《作業(yè)單制度》執(zhí)行情況進行督促檢查,及時阻止違章操作;對倉庫生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患妥善處置并及時報告;對隱患整改措施的落實情況進行檢查。
五、汛期前,值班員應(yīng)加強對倉庫重點部位進行檢查,查看防汛措施的落實和防汛物質(zhì)的準備情況;汛情發(fā)生時,按照應(yīng)急預(yù)案妥善處置現(xiàn)場并及時報告;雷暴天氣應(yīng)與保安一起對重點部位進行檢查,做好人身及相關(guān)設(shè)施的安全防護。
六、遇情發(fā)生時,值班員應(yīng)遵照“快速、準確、周密”的原則,按照倉庫的應(yīng)急預(yù)案和“****”的要求及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)和妥善處置,降低相關(guān)事故損失。
七、平常工作日工作時間內(nèi),安全應(yīng)急值班工作由綜合科安全員或安全管理員負責(zé),假日期間白天由保安人員負責(zé)安全值守;節(jié)日全日及平日下班至次日上班期間(夜間),由值班員負責(zé)倉庫的安全值守。
八、值班人員由綜合科統(tǒng)一安排,值班安排每月1日前公布;值班人員有事或因病調(diào)換值班應(yīng)先書面報帶班領(lǐng)導(dǎo)批準,因公出差亦同。值班交接時間為每日早上上班(或通勤車到庫)后的前半小時,使用值班記錄本簽字移交;當(dāng)班值班員將簽字后的記錄本移交下任值班員(或安全科人員),未辦理移交,視同當(dāng)班值班職責(zé)繼續(xù)履行。
九、值班人員平日值班,不影響其履行平常的工作職責(zé),每次領(lǐng)取夜間值班津貼50元;若全天值班,則另給予補休一天;假日全天值班領(lǐng)取值班津貼***元,不再補休。
十、值班人員的工作納入工作績效考核。擅自不值班或值班脫崗(離崗半小時以上)的按曠工一天處理;值班人員違反本規(guī)定、擅自離崗(離崗半小時以內(nèi))或不認真履責(zé)的,每次給予經(jīng)濟處罰***元。若失職給倉庫造成損失,將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,負責(zé)賠償并給予經(jīng)濟處罰和紀律處分。
第4篇 滅火和應(yīng)急安全管理制度
1 總則
1.1 目的
為了加強福州海源織帶有限公司員工在發(fā)生火災(zāi)時，能夠有序的組織撲救和人員疏散，將傷亡和損失減少到最低限度，特制定本制度。
1.2 適用范圍
1.2.1 本制度適用于集團公司的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練管理。
2 職責(zé)
2.1 保衛(wèi)消防部
2.1.1 負責(zé)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的編制，并組織人員學(xué)習(xí)，定期對各單位的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
2.2 各單位
2.2.1 負責(zé)組織本單位人員對滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進行學(xué)習(xí)，并定期組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練。
3 管理內(nèi)容
3.1 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容包括：
3.1.1 公司的基本情況。
3.1.2 假設(shè)起火部位包括起火時間、原因及危機附近建筑物防火設(shè)施等危險程度：燃燒物質(zhì)、面積及火勢可能蔓延的方向，火災(zāi)損失及人員傷亡情況等。
3.1.3 組織機構(gòu)：集團總調(diào)度室為總指揮部、假設(shè)事故單位調(diào)度室為現(xiàn)場指揮部。指揮部下設(shè)：消防安全組、通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險搶修組、醫(yī)療救護組、安全技術(shù)組、后勤保衛(wèi)組、環(huán)境監(jiān)測組、安全警戒組、事故調(diào)查組、新聞報道組等。
3.1.4 明確各組的任務(wù)，組織程序及措施和各級指揮員及救援小組人員的職責(zé)。
3.1.5 繪制假設(shè)火災(zāi)部位及周圍環(huán)境的平面圖，圖中應(yīng)表明消防水源情況，各組所在位置和撲救火災(zāi)、疏散人員(物品)行動路線。
3.2 各單位滅火演練時間和應(yīng)急疏散預(yù)案，至少每半年組織一次演練，并結(jié)合實際，不斷完善預(yù)案。
3.3 方法和要求：
3.3.1 各單位在組織消防演練時，事前要向公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)消防部報告?zhèn)浒?，許可后方可進行演練。
3.3.2 消防演練時，應(yīng)在假設(shè)火災(zāi)現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)識，事先劃出警戒隔離區(qū)，火場指揮員和參加人員應(yīng)佩帶標(biāo)志。
3.3.3 演練時所使用的消防器材和物品事先要進行檢查，使各類器材處于良好狀態(tài)，并提前對演練人員進行培訓(xùn)。
3.3.4 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練結(jié)束后要對演練進行總結(jié)和講評，提高預(yù)案演練水平。
4 相關(guān)記錄
4.1 應(yīng)急演練記錄
5 附則
5.1 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 生產(chǎn)安全事故報告應(yīng)急救援調(diào)查處理制度
及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教訓(xùn),以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、事為了故分類:
(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。
(二)生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。
(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準,基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質(zhì)量事故。
(四)發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。
(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。
(六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。
(七)在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。
(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。
二、事故等級和損失計算
(一)重大事故:
造成直接損失達10000元以上事故;或經(jīng)濟損失雖未達到上述金額,但性質(zhì)嚴重,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。
(二)一般事故:
造成直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。
(三)微小事故:
直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。
(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)火災(zāi)事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)事故損失計算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準計算。
三、事故的報告、調(diào)查和處理
(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見上報,而各職能部
門負責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報告、調(diào)查分析。
生產(chǎn)、技術(shù)事故,由生產(chǎn)部負責(zé);
設(shè)備事故由設(shè)備部負責(zé);
火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負責(zé);
產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負責(zé);
事故的賠償罰款工作,由財務(wù)部負責(zé);
事故責(zé)任者的紀律處分,由公司決定,綜合管理中心負責(zé)執(zhí)行。
(二)凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報告,采取安全措施,重大事故應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)自上而下報告。
(三)事故單位負責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即起動應(yīng)急救援預(yù)案,實施必要的補救措施
(四)發(fā)生事故的部門,應(yīng)認真填寫“事故報告單”,按規(guī)定的時間上報有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報告上交時間:一般事故不超過一天,重大事故不超過兩天。
(五)發(fā)生重大事故,由責(zé)任部寫出“重大事故調(diào)查報告書”按規(guī)定逐級上報。(六)不論事故大小,事故單位負責(zé)人應(yīng)在事故應(yīng)急處理后,立即召開事故分析討論會,本著“三不放過”原則,對事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責(zé)任進行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對事故的責(zé)任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)部備案。
(七)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時,由事故單位專責(zé)人擔(dān)負一半責(zé)任。無專責(zé)人時,由單位領(lǐng)導(dǎo)負擔(dān)一半責(zé)任。
(八)發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。
(九)對事故責(zé)任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。
(十)公司建立事故檔案,對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應(yīng)妥善保管。
(十一)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負責(zé)人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報告的真實性和及時性負責(zé)。
(十二)各單位負責(zé)人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負責(zé)。
第6篇 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例
1目的
加強企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2適用范圍
本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,作出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。
本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。
3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求
3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
3.1.1為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。
3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
3.1.2.1負責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開展應(yīng)急救援搶險工作。
3.1.2.2負責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓(xùn)練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。
3.1.2.3發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的情況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。
3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報告后,成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補。
3.2應(yīng)急救援體系
為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施,建立應(yīng)急救援體系。
3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報告;廠部必須以最快的方式,將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:
①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;
②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;
③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
④事故搶救處理的情況和采取的措施;
⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;
⑥上報人姓名、聯(lián)系電話。
3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標(biāo),組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴大。
3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。
3.3應(yīng)急救援的保障措施
3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報廠部及安全主管部門審批后方可實施。
3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。
3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織,落實專業(yè)應(yīng)急救援人員等。
3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練
3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度
3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度,保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負責(zé)人、部門(車間)負責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時處理。
3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3.4.1.3例會制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊負責(zé)人會議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。
3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比,獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。
3.4.2培訓(xùn)和演練
3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容
①鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;
②對待各種事故如何處理;
③自救和互相救護的能力。
3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓(xùn)
①各種器材、工具的技能與知識;
②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);
③與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。
3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)
①危險隱患類型識別;
②各種信號的含義識別;
③防護用具的使用和自制簡單防護用具;
④緊急狀態(tài)下如何行動。
3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。
3.5預(yù)案的評估和修改
3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。
3.5.2對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進行定期檢查,對預(yù)案及時更新。
3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平,對預(yù)案進一步合理化。
第7篇 生產(chǎn)安全風(fēng)險警示預(yù)防應(yīng)急公告制度
第一章 總則
為進一步規(guī)范公司安全管理工作,全面體現(xiàn)預(yù)防為主的思想,實現(xiàn)對風(fēng)險的超前預(yù)控以預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本制度。
第二章 風(fēng)險預(yù)控管理
公司應(yīng)建立并保持安全風(fēng)險預(yù)控管理程序,以全面辨識公司生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動中的各種危險源。明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及其后果,并對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制預(yù)防事故的發(fā)生。
一、危險源辨識、風(fēng)險評估
公司應(yīng)組織員工對危險源進行全面、系統(tǒng)的辨識和風(fēng)險評估,并確保:
1、危險源辨識前要進行相關(guān)知識的培訓(xùn)
2、辨識范圍覆蓋本單位的所有活動及區(qū)域
3、對所有工作任務(wù)建立清冊并逐一進行危險源辨識和風(fēng)險評估并對危險源辨識和風(fēng)險評估資料進行統(tǒng)計、分析、整理、歸檔。(1)危險源辨識、風(fēng)險評估應(yīng)采用適宜的方法和程序,且與現(xiàn)場實際相符;(2)對辨識出的危險源進行分級分類;(3)危險源辨識時考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài);
4、工作程序或標(biāo)準改變、生產(chǎn)工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設(shè)備和設(shè)施有重大改變時,能及時進行危險源辨識和風(fēng)險評估
5、發(fā)生事故、出現(xiàn)重大不符合項時,能及時進行危險源辨識和風(fēng)險評估。
二、風(fēng)險管理對象提煉、管理標(biāo)準和管理措施制定
在對危險源進行辨識、分析的基礎(chǔ)上應(yīng)提煉出相應(yīng)的風(fēng)險管理對象,并符合下列要求:
1、風(fēng)險管理對象的提煉要具體、明確,一般應(yīng)按照人、機、環(huán)、管四種風(fēng)險類型來確定;
2、針對風(fēng)險管理對象礦井應(yīng)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準和措施并形成程序;
3、管理標(biāo)準和措施的制定,應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則;
4、管理標(biāo)準和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準和管
理制度的要求;
5公司應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對管理標(biāo)準和措施進行修訂和完善。
三、危險源監(jiān)測
公司應(yīng)采取措施對危險源進行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保:
1、危險源監(jiān)測方法適宜并在風(fēng)險管理程序中予以明確;
2、危險源監(jiān)測設(shè)備靈敏、可靠;
3、危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時相關(guān)信息能及時錄入管理系統(tǒng)。
四、風(fēng)險預(yù)警
公司應(yīng)采取措施對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進行預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。風(fēng)險預(yù)警應(yīng):
1、針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險,制定相應(yīng)的預(yù)警方法;
2、建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時。
五、風(fēng)險控制
公司應(yīng)建立程序以確保風(fēng)險管理標(biāo)準、風(fēng)險管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實現(xiàn)對風(fēng)險的控制。并符合:
1、對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則;
2、危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理標(biāo)準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合pdca的運行模式;
3、制定年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應(yīng)以上年度風(fēng)險評估報告為依據(jù)充分考慮本年度計劃實施時潛在風(fēng)險;
4、根據(jù)危險源辨識、風(fēng)險評估結(jié)果和相關(guān)規(guī)定,編制《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《安全技術(shù)措施計劃》《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項安全技術(shù)措施;
5、在進行重大以上風(fēng)險任務(wù)時,必須編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。
六、信息與溝通
公司應(yīng)建立并保持程序,以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲取風(fēng)險預(yù)控管理信息,并可相互溝通、告知公司應(yīng)確保:
1、員工參與風(fēng)險預(yù)控管理方針和程序的制定、評審;
2、員工參與危險源辨識、風(fēng)險評估及管理標(biāo)準、管理措施的制定;
3、員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班急救人員;
4組織員工進行班前、作業(yè)前風(fēng)險評估并留有記錄。
七、風(fēng)險財政管理
公司應(yīng)實施風(fēng)險財政管理,以轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低風(fēng)險成本、強化員工風(fēng)險管理意識并應(yīng):
1、建立《事故費用評估報告》及年度《風(fēng)險財政評估報告》《風(fēng)險財政評估報告》應(yīng)包含保險理賠相關(guān)分析;
2、對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析記錄齊全;
3、按照國家規(guī)定對員工進行投保;
4、有礦井投保險種的記錄和理賠費用的統(tǒng)計和賠付資料。
八、職工安全健康管理
公司應(yīng)了解和掌握員工安全健康狀況,對員工安全健康進行管理并應(yīng):
1、定期組織員工開展有關(guān)工人安全、健康方面的知識培訓(xùn)和宣傳、教育活動,在員工業(yè)余活動集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料;
2、組織員工對工余安全健康風(fēng)險進行評估,并制定防范措施;3鼓勵員工匯報工余安全健康事故,并形成制度。
第三章 保障管理
應(yīng)從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序,以保障公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系能夠得到有效的實施和運行。
一、組織保障
公司應(yīng)建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理組織機構(gòu),以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險預(yù)控管理工作,組織機構(gòu)應(yīng):
1、職責(zé)明確、分工合理,負責(zé)風(fēng)險管理全過程;
2、由不同層次的有代表性的人員組成。公司安全風(fēng)險預(yù)控管理的最終責(zé)任由公司最高管理者承擔(dān)。公司管理層應(yīng)為實施、控制和改進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系提供必要的資源。
二、制度保障
1、公司應(yīng)建立健全與安全風(fēng)險預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎懲、舉報、投入保障、風(fēng)險控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度,并確保:
(1)、各項規(guī)章制度貫徹到全體員工;
(2)、有相應(yīng)機構(gòu)、部門負責(zé)上述規(guī)章制度的制定、修訂、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查與考核。
2、公司應(yīng)建立并保持程序,以識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準和相關(guān)要求,并確保:
(1)相關(guān)活動遵守適時的法律、法規(guī)、標(biāo)準和相關(guān)要求;
(2)每年至少評價一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準和相關(guān)要求的遵守情況,并形成評價報告;
(3)及時更新有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準和相關(guān)要求的信息,并將這些信息傳達給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方;
(4)資料齊全完善有目錄清單。
3、公司應(yīng)建立并保持程序,以規(guī)范體系文件、記錄的管理,保證在體系運行的各個場所、崗位都能得到相關(guān)有效的文件、記錄,并確保:
(1)有專門機構(gòu)或人員負責(zé)文件收發(fā)、傳達、歸檔;
(2)文件收發(fā)、歸檔要有記錄;
4、與風(fēng)險預(yù)控管理體系相關(guān)的各種記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識明確,并可追溯相關(guān)的活動。
5、記錄保存和管理應(yīng)便于查閱,避免損壞、變質(zhì)或遺失并明確記錄保存期限。
三、安全文化保障
公司應(yīng)建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序,以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。安全文化建設(shè)應(yīng):
1、明確安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程,并最終形成實施方案;
2、以實現(xiàn)員工自我管理為目標(biāo);
3、全員、全過程、全方位地貫穿于公司的各項管理。
第四章 人員不安全行為管理
公司應(yīng)建立并保持人員不安全行為控制程序;對人員不安全行為進行識別和梳理,并制訂員工崗位規(guī)范和控制措施,以實現(xiàn)人員準入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過程的流程管理。
一、人員準入管理公司應(yīng)建立并保持員工準入管理標(biāo)準,人員準入管理標(biāo)準應(yīng):
1、明確崗位設(shè)臵要求和崗位需求計劃;
2、明確員工準入條件,包括員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平
等。
二、人員不安全行為識別與梳理
公司應(yīng)在危險源辨識的基礎(chǔ)上,對識別出的人員不安全行為進行梳理,總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律,為不安全行為控制提供依據(jù)。人員不安全行為梳理應(yīng):
1、全面、具體、準確、有針對性;
2按照風(fēng)險等級進行分類。
三、員工崗位規(guī)范
人員不安全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上,公司應(yīng)制訂員工崗位規(guī)范崗位規(guī)范應(yīng):
1、種類齊全
2、明確各崗位工作任務(wù);
3、規(guī)定各崗位所需個人防護用品和工器具;
4、明確各崗位安全管理職責(zé);
5、明確各崗位安全行為標(biāo)準;
6、確保在完成預(yù)定任務(wù)存在多工種交叉作業(yè)時,必須制定書面安全工作程序。
四、不安全行為控制措施制定
公司應(yīng)制定員工不安全行為控制措施,以確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行措施應(yīng):
1、結(jié)合公司自身的特點和員工不安全行為特征;
2、涵蓋影響公司人員不安全行為的各類因素;
3、針對不同類型的不安全行為分別制定員工培訓(xùn)教育。
公司應(yīng)建立員工培訓(xùn)教育機制,以提高員工安全知識、意識和技能員工培訓(xùn)教育應(yīng):
1、明確員工培訓(xùn)與績效考核的職能部門及人員,并有績效考核制度;
2、有足夠的培訓(xùn)資源師資、教材、資金、場所、設(shè)施等;
3、每年至少對全員進行一次以危險源辨識、風(fēng)險評估為主的體系培訓(xùn)。
4、明確員工培訓(xùn)內(nèi)容;
5、建立員工培訓(xùn)信息檔案;
6、對參加培訓(xùn)的人員必須進行考核或考試;
7、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對員工進行培訓(xùn)并有記錄; 8、新入公司員工要接受不少于72小時的安全培訓(xùn)和崗位技能培
訓(xùn)。
五、員工行為監(jiān)督
公司應(yīng)建立完善的員工行為監(jiān)督制度,及時對人員不安全行為進行監(jiān)督和控制并應(yīng):
1、確定監(jiān)督機構(gòu)配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員;
2、明確監(jiān)督范圍、方式、頻次;
3、對監(jiān)督結(jié)果進行分類統(tǒng)計、分析并制定改進計劃。
六、員工檔案
公司應(yīng)建立健全員工檔案,全面掌握員工信息,以實現(xiàn)分類管理并確保:
1、所有在崗員工的檔案齊全;
2、每個員工檔案的信息內(nèi)容完整,內(nèi)容應(yīng)包括姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動情況記錄;
3、對檔案內(nèi)容進行分析、評估,明確需重點監(jiān)控對象。
七、職業(yè)健康管理
公司應(yīng)建立并保持員工職業(yè)健康控制程序、及時識別和控制職 業(yè)健康方面的有害因素,保障員工職業(yè)健康。
1、公司應(yīng)為員工創(chuàng)造安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并應(yīng)確保:
(1)作業(yè)人員周圍環(huán)境(溫度、噪聲、煤塵、煙塵等)滿足健康要求;
(2)各作業(yè)環(huán)境及餐飲、洗浴等公共場所衛(wèi)生符合國家相關(guān)標(biāo)準;
(3)員工個體防護及各作業(yè)場所,健康安全防護設(shè)施齊全有效提示標(biāo)志醒目;
(4)為公司提供及時服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu),設(shè)置能滿足員工日常健康檢查和緊急救護需要。
2、公司應(yīng)建立員工健康檢查監(jiān)護制度,及時掌握員工安全健康狀況,做好員工職業(yè)病預(yù)防工作并應(yīng):
(1)對在崗從業(yè)人員的健康檢查和健康監(jiān)護符合《安全規(guī)程》規(guī)定;
(2)有符合《職業(yè)病防治法》的職業(yè)病防治計劃,并按計劃開展職業(yè)病防治工作;
3、定期對員工進行健康體檢,并建立《員工健康檔案》;
4、每次體檢結(jié)束后,對員工提供預(yù)防疾病和職業(yè)病的醫(yī)學(xué)建議;5、對發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工,立即通知并提供治療及康復(fù)條件并妥善安置;
6、員工上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗前進行健康檢查;
7、定期對員工進行健康宣傳、培訓(xùn)。
八、環(huán)境保護管理
公司應(yīng)建立并保持環(huán)境管理程序,及時識別和控制環(huán)境有害因素預(yù)防環(huán)境破壞和污染事故保持公司環(huán)境良好。環(huán)境保護應(yīng):
1、制訂完備的環(huán)境綜合治理計劃和目標(biāo),有專門機構(gòu)檢查;
2、規(guī)范公司廢油脂的回收管理,設(shè)置防止油脂泄漏和廢油回收的設(shè)施或裝置并對廢棄油品進行標(biāo)識;
3、嚴格落實公司廢氣或粉塵物質(zhì)監(jiān)測和控制措施;
4、對公司污水排放和凈化進行監(jiān)測,確保污水通過管路排放到地面集中處理,符合《工業(yè)污染物排放標(biāo)準》中的技術(shù)要求;
5、確保公司噪聲防護完善對作業(yè)場所噪聲進行監(jiān)測,噪音超標(biāo)地點應(yīng)有降噪措施;
6、對公司固體廢棄物進行分類管理,交由有資質(zhì)的單位和人員進行處理;
九、手工工具管理
公司應(yīng)有手工工具完好標(biāo)準、使用規(guī)程和管理制度。并符合下列要求:
1、有手工工具檢查清單;
2、自制手工工具、非標(biāo)制作的手工工具要預(yù)先制定標(biāo)準,并經(jīng)批準;
3、不使用時要將工具整齊擺放在指定的工具箱包、袋、套或庫內(nèi),利刃工具有專門的護套;
4、集體手工工具由專人管理;
5、有手工工具使用管理臺帳損壞的工具應(yīng)及時更換;
6、在高架平臺使用手工工具時手工工具必須加裝固定的手腕帶7、對氣動工具使用前進行風(fēng)險評估;
8、有使用的氣動工具的登記臺帳、管理辦法和定期檢查記錄。
十、標(biāo)識標(biāo)志管理
公司應(yīng)建立并保持標(biāo)識標(biāo)志管理程序,以規(guī)范標(biāo)識標(biāo)志的使用、設(shè)置、檢查與維護。標(biāo)識標(biāo)志的管理應(yīng)符合下列要求:
1、對全體員工培訓(xùn)標(biāo)識標(biāo)志的含義,并建立標(biāo)識標(biāo)志公示牌板2、標(biāo)識牌板的安裝不應(yīng)妨礙人車通行;
3、工作和作業(yè)場所標(biāo)識標(biāo)志的設(shè)臵應(yīng)便于作業(yè)人員觀看;
4、消防器材和急救設(shè)施存放點有明顯的指示標(biāo)志;
5、噪音超標(biāo)區(qū)、有毒有害區(qū)域、危險區(qū)域及受污染區(qū)域應(yīng)有警示標(biāo)識,并保持完好;
6、所有工業(yè)管路均有介質(zhì)色標(biāo)和介質(zhì)流向標(biāo)識;
7、危險化學(xué)品的運輸,車輛和儲存場所有符合標(biāo)準要求的標(biāo)志8固定管路和有害介質(zhì)管路上的閥門有標(biāo)簽,并在管路布置圖上有識別標(biāo)識;
9、地面公共場所有避災(zāi)路線指示標(biāo)志
10、倉庫、車間、道路、露天場地按功能要求進行劃線分區(qū)管理并有功能分區(qū)標(biāo)識;
11、設(shè)備有標(biāo)有最大載荷負荷的標(biāo)簽,大容量的儲罐要加標(biāo)簽說明介質(zhì)和危險性。
第七章 檢查、檢查、審核與評審
一、檢查
1、公司應(yīng)制定反映企業(yè)全面風(fēng)險預(yù)控管理績效的考核評價標(biāo)準。評價標(biāo)準應(yīng):(1)涵蓋并滿足本規(guī)范的要求;(2)結(jié)合礦井自身特點(3)符合促進風(fēng)險預(yù)控管理的方針和目標(biāo)的實現(xiàn);
2、公司應(yīng)定期或不定期對照評價標(biāo)準進行監(jiān)督檢查,檢查應(yīng):(1)系統(tǒng)、全面;(2)重點關(guān)注可能產(chǎn)生不可承受風(fēng)險的危險源;(3)記錄真實、準確、可追溯;
3、公司應(yīng)對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項:(1)分析其產(chǎn)生的原因;(2)按照不符合的處理程序予以糾正;(3)重新審核或制定相應(yīng)防范措施,防止再次發(fā)生。
二、審核
公司企業(yè)應(yīng)制定并保持體系審核程序,定期開展風(fēng)險預(yù)控管理體系審核。以審核實施情況與體系的符合性,評價是否能有效滿足企業(yè)的方針和目標(biāo)。體系審核應(yīng):
1、覆蓋體系范圍內(nèi)的所有運行活動;
2、由能夠勝任審核工作的人員進行;
3、對審核結(jié)果進行記錄,并定期向管理者報告,管理者應(yīng)對審核結(jié)果進行評審,必要時采取有效的糾正措施;
4、及時將審核結(jié)果反饋給所有相關(guān)方,以便采取糾正措施;
5、對已批準的糾正措施制定行動計劃,并作出跟蹤監(jiān)測安排以確保各項建議的有效落實。如果可能審核應(yīng)由與所審核活動無直接責(zé)任的人員進行。注這里“無直接責(zé)任的人員”并不意味著必須來自企業(yè)外部。
三、管理評審
公司應(yīng)按規(guī)定的時間間隔對體系進行評審,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng):
1、確保收集到必要的信息以供管理者進行評價;
2、根據(jù)風(fēng)險預(yù)控管理體系審核的結(jié)果,環(huán)境的變化和對持續(xù)改進的承諾,指出可能需要修改的風(fēng)險預(yù)控管理體系方針、目標(biāo)和其它要素;
3、評審結(jié)果應(yīng)予公布并應(yīng)跟蹤監(jiān)測其改進情況;
4、將評審結(jié)果形成文件。
第8篇 食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置制度
一、食品銷售經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,由負責(zé)人或食品安全管理員具體負責(zé)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
二、食品安全突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)當(dāng)立即停止相關(guān)食品的經(jīng)營活動,對涉及的食品、工具、設(shè)備等進行封存,并自發(fā)現(xiàn)之時起2小時內(nèi)向所在地市場監(jiān)管部門報告,不得對食品安全突發(fā)事件隱瞞、謊報、緩報。
三、應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行不合格食品處置管理制度,采取有效措施通知相關(guān)供貨者和消費者,防止突發(fā)事件惡化。
四、應(yīng)當(dāng)積極配合市場監(jiān)管部門的調(diào)查、取證工作,不得隱匿、偽造、毀滅有關(guān)證據(jù)。
五、建立食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置臺賬,如實記錄食品安全突發(fā)事件處置涉及的食品名稱、批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家和聯(lián)系方式、供貨者名稱和聯(lián)系方式以及處置的方式和結(jié)果,記錄保存期限不得少于2年。
食品經(jīng)營者名稱: 負責(zé)人:
第9篇 娛樂場所滅火應(yīng)急疏散預(yù)案消防安全管理制度
一、組織指揮機構(gòu)
火場總指揮:常海疆(總經(jīng)理、董事長)
滅火行動組:陳貴寶(副總經(jīng)理)
楊文華(總經(jīng)理助理)
組 長:李延庭
水 槍 手:大王飛 王學(xué)峰 李培宏 小王飛 王慶文 史通楠
尹玉明 王瑞軍 張海生 耿 斌 王 冠 張廣智
疏散引導(dǎo)組:(指定的組長和各區(qū)域主要負責(zé)人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。
組 長:郭瑞湖
成 員:趙延軍 馬海亮 陳兆明 孫潤生 榮 紅
張 巍 李愛萍 趙亞萍 杜瑞娟 張素云
安全救護組:(有一定救護知識的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施,在生命安全得到保證的前提下,負責(zé)火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。
組 長:趙繼長
成 員:白建廣 張晉忠 張樹晨 李義泉 任登均
李連斌 謝元生 劉 輝 李志先 張愛玲
通訊聯(lián)絡(luò)組:(消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報警,通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員,了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況,傳達滅火和疏散指令
組 長:徐文賓
成 員:田俊芳 李 華
夜間值班滅火組:負責(zé)處置夜間初起火情的撲救及報警
組 長:楊 文 華
一 班組 長:黃寶慶
報警聯(lián)絡(luò)人:呂中一
水 槍 手:商允勝 趙建賓 史永生
二班組長:聶柯利
報警聯(lián)絡(luò)人:王中國
水 槍 手:張建洲 任 江 史永生
各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班,并切實做到“召之即來,來之能戰(zhàn)”。
二、報警和接警處置程序
火警電話:119
公司報警電話;(值班室電話)
1、嚴禁亂發(fā)警報或報警信號,避免不必要的恐慌。
2、所有報警信號無論真假,均以真火警處理。
3、確認是誤報的信號時,應(yīng)立即解除警報并報相關(guān)部門與人員。
報 警:
1、任何同事發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都必須立即報警
2、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)根據(jù)火勢判斷采取適當(dāng)?shù)膱缶绞?如未發(fā)現(xiàn)濃煙應(yīng)立即撥打公司內(nèi)部報警電話,如火勢已經(jīng)較大應(yīng)立即打破報警器或撥打119火警電話同時通知公司值班室人員。
3、報警時應(yīng)沉著冷靜,向接警人詳細提供火災(zāi)的準確位置、什么物質(zhì)著火、有無人員受困、目前火情火勢情況等相關(guān)信息。如果是向消防部門報警還應(yīng)報告起火單位的準確地址并按照消防部門的指示通知人員到主要道路上去引導(dǎo)消防車進入。
接 警:
1、接警的同事應(yīng)保持清醒的頭腦,詳細記錄報警人的姓名、
聯(lián)系方式、所屬部門、接警時間、火災(zāi)準確位置、目前的火情、火勢與現(xiàn)場情況等相關(guān)信息。
2、當(dāng)報警器峰鳴或自動報警顯示板上出現(xiàn)報警部位,應(yīng)立即通知保安值班員并報告確切位置。
3、報警被確認證實后,應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告詳細情況并在其授權(quán)下向當(dāng)?shù)叵啦块T報警,與此同時聯(lián)絡(luò)滅火、疏散、救護等各小組。
三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施
1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)對受火勢威脅并有可能導(dǎo)致火勢進一步擴大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進行緊急疏散。
2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)根據(jù)火場情況,迅速作出立即進行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決定。
3、公司負責(zé)人在得知火場的情況以后,必須立即作出是否進行應(yīng)急疏散和進行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令,并盡快傳達給疏散區(qū)域疏散小組人員。
4、消控室或值班室通過廣播向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令,宣布疏散順序:著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層(如火災(zāi)有向下蔓延趨勢再考慮疏散著火層下層,逐下層,并指導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項等,并讓不需疏散或未到疏散順序的區(qū)域人員保持鎮(zhèn)定。
5、接到疏散命令后,各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)立即攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應(yīng)急照明燈,打開每個房間的門,引導(dǎo)、幫
組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中,而后對每個房間認真檢查,確認無人后,鎖上房門,并做好記號。
6、各區(qū)域疏散小組成員沉著冷靜,按照廣播指示的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散,對受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助,到達安全地點時要注意清點人數(shù)。
7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開安全出口,清理疏散通道上的障礙物,攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。
四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施
1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開初起火災(zāi)的撲救工作,盡力控制火災(zāi)的蔓延,保持同消控中心或值班室的聯(lián)系,等待相關(guān)人員的到來。
2、滅火行動組接到值班室的聯(lián)絡(luò)電話后應(yīng)立即攜帶所配備的滅火設(shè)施趕赴火場,了解事故的詳細情況,在事故發(fā)生區(qū)域同事的協(xié)助下有計劃的展開滅火自救工作,同時迅速關(guān)閉該防火分區(qū)的防火隔離設(shè)施
3、滅火行動組應(yīng)有供應(yīng)水及其它所需滅火劑的專門人員,火災(zāi)發(fā)生后按照平時訓(xùn)練迅速啟動消防水泵、鋪好消防水帶、準備其它裝備,并組織現(xiàn)場群眾供水、滅火,確保滅火所需。
4、當(dāng)接到撤離的命令后,滅火行動小組應(yīng)協(xié)助疏散小組進行人員的疏散,并一起撤離出火災(zāi)現(xiàn)場。
5、消防部隊趕到火場后,滅火行動組應(yīng)配合消防隊進行供水、滅火。
五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全救護的程序和措施。
1、通訊聯(lián)絡(luò)人員要做好接警的處理,同時與報警人保持聯(lián)系。
2、通訊聯(lián)絡(luò)人員在證實發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即報告值班領(lǐng)導(dǎo),并在他的授權(quán)下報火警,同時通知各行動小組進入火場。
3、通訊聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)通過廣播傳達疏散或撤離命令,與各區(qū)域保持聯(lián)系,指引各個區(qū)域進行緊急疏散。
4、詳細了解火場發(fā)展形勢,傳達作戰(zhàn)力量部署命令。
5、安全救護人員應(yīng)盡力對受傷人員進行一定的治療。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)場秩序。
7、到主要路口去引導(dǎo)消防車進入火場。
注意事項:
1、火災(zāi)發(fā)生時,所有同事必須保持鎮(zhèn)定,聽從指揮,依照公司緊急處理程序處理。
2、火災(zāi)發(fā)生時電話僅供應(yīng)急使用,無關(guān)人員未經(jīng)授權(quán),不得擅自使用。
3、一切自救必須本著先救人后救物的原則切勿作個人冒險。
4、在生命安全未受到威脅時,應(yīng)堅守各自的崗位,盡力控制火災(zāi)的蔓延直到相關(guān)部門人員地道,并詳細匯報最新的進展情況。
5、進行緊急疏散時,存放現(xiàn)金的辦公室應(yīng)隨手關(guān)門,收銀臺應(yīng)隨手關(guān)閉錢箱。
6、火災(zāi)伴隨有濃煙時應(yīng)采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū),或以濕布等捂住口鼻。
7、疏散時身上著火時,切記不可奔跑,應(yīng)立即脫掉著火衣物或就地翻滾,或由身邊的同事以濕衣物包住或撲打或潑水澆滅。
陽泉百貨大樓股份有限公司
2023年9月4日
第10篇 安全事故應(yīng)急救援制度
(一)目的:為保護員工人身安全,確保在意外情況發(fā)生時,搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照應(yīng)急預(yù)案、迅速及時地搶救傷員,最大限度地降低傷亡、傷害程度。
(二)適用范圍:適用于公司所屬范圍內(nèi)及項目經(jīng)理部傷亡、傷害的應(yīng)急處理。
(三)依據(jù)的文件:
《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》、《應(yīng)急準備和響應(yīng)程序》、《建設(shè)工程安全管理條例》和大慶油田有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)的具體要求等
(四)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:
1、公司及分公司機關(guān)由安全部負責(zé),項目部由項目經(jīng)理(或項目技術(shù)負責(zé)人)和安全員負責(zé)組織成立義務(wù)搶救小組并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),訓(xùn)練防火知識,培訓(xùn)全體員工的安全防范意識及應(yīng)變和處理能力,每年進行一次傷亡、傷害事故演習(xí)。
2、工傷事故發(fā)生后,需做到有組織處理,妥善處理被傷害對象,盡量減少傷害程度。
3、當(dāng)發(fā)生傷亡、傷害事故時,一般的磕、碰工傷類可采取自救,由當(dāng)事人報告工長,工長安排專人到最近的醫(yī)院進行檢查治療。
4、當(dāng)發(fā)生食物中毒事故時除執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案外,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織搶救小組進行搶救,在救護車到來之前,將中毒者抬到臨近道路的房間內(nèi),采取必要的保護措施。
5、當(dāng)發(fā)生觸電事故時,依據(jù)自救原則,發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源,挑斷電線,對觸電者進行人工呼吸搶救,如傷害嚴重,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。
6、當(dāng)發(fā)生高處附落或物體打擊、機械傷害時,依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害,將受傷害者抬至平坦處進行處理,采取切實可行的醫(yī)療保護措施,以免傷勢加重,傷害嚴重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。
7、當(dāng)發(fā)生坍塌事故時,依據(jù)自救原則,先組織人力進行搶救,搶救時不能使用工具,只能人為用手搬、扒、刨,以免二次傷害,傷害嚴重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。
8、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。
(1)最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進行呼叫并立即報告項目經(jīng)理(或技術(shù)負責(zé)人)。
(2)項目經(jīng)理(或技術(shù)負責(zé)人)作為總指揮,進行搶救。
(3)安全員撥打120急救電話,詳細說明事故地點、傷亡情況、聯(lián)系電話、報警人姓名,并派專人接車。
(4)如醫(yī)院較近,馬上送醫(yī)院搶救,以縮短時間減少傷害程度。
(5)總指揮負責(zé)組織人員保護事故現(xiàn)場,并以最快捷的方式上報公司安保部。
(6)依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的預(yù)防措施不放過”的原則,進行調(diào)查,分析事故原因,找出問題根源,總結(jié)經(jīng)驗。
(7)對應(yīng)急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育,吸取教訓(xùn)。
(8)依據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改進措施。
第11篇 施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練制度
為貫徹落實上級應(yīng)急管理工作會議精神,加強我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和國務(wù)院、省、市、縣各級政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,結(jié)合我公司工作實際,特制定本制度:
一、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線,全面加強應(yīng)急救援體系建設(shè),進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,培育過硬的應(yīng)急救援隊伍,提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力,以便在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊伍的一項重要的日常性工作。
二、基本任務(wù)
鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。
三、基本要求
(1)應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。
(2)領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)計劃。開展應(yīng)急演練工作必須有領(lǐng)導(dǎo)的重視,給予資金等相應(yīng)支持,必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>
(3)結(jié)合實際、突出重點。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應(yīng)急準備工作的實際情況進行。演練應(yīng)重點解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題,解決應(yīng)急準備工作的不足,以提高應(yīng)急行動整體效能。
(4)周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達到目標(biāo)的具體措施,各項演習(xí)活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施,參演人員要嚴守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則,確保演習(xí)過程的安全。演習(xí)不得影響施工地的安全正常運行,不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險。
(5)由淺入深、分步實施。應(yīng)急演習(xí)應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則,綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。
(6)講究實效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)精干,工作程序要簡明,各類學(xué)習(xí)文件要實用,避免一切形式主義的安排,以取得實效為檢驗演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準。
(7)應(yīng)急演練原則上應(yīng)避免影響公眾,如必須涉及有限數(shù)量公眾,則應(yīng)在條件比較成熟時擇機進行。
四、應(yīng)急培訓(xùn)
制定培訓(xùn)計劃,對應(yīng)急救援系統(tǒng)各層次和崗位人員進行工作和任務(wù)分析,根據(jù)各崗位人員的職責(zé),制定工作任務(wù)。
(1)崗位的總體目標(biāo);
(2)重要職責(zé):按職責(zé)對工作全面說明;
(3)任務(wù):每項職責(zé)下要履行的各種任務(wù);
(4)任務(wù)說明:明確說明責(zé)任人該怎么做;
(5)小組與個人:個人執(zhí)行任務(wù)和小組執(zhí)行任務(wù)。
(6)要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動緊急警報系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應(yīng)急救援中常用的人工口對口呼吸和胸外按壓法等基本操作,重點是火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)以及重大危險源事故應(yīng)急的培訓(xùn),強調(diào)重大危險源事故的不同應(yīng)急水平和注意事項等內(nèi)容。
五、應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)的目的
(1)應(yīng)急救援訓(xùn)練是指通過一定的方式來獲得或提高應(yīng)急救援技能。演習(xí)是指按一定程式所開展的救援模擬演練。目的是為提高應(yīng)急救援技術(shù)水平與救援隊伍的整體作戰(zhàn)能力,以便在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效的效果。
(2)演習(xí)的目的是:驗證應(yīng)急預(yù)案的整體或關(guān)鍵性局部是否可能有效的付諸實施;驗證預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性;找出預(yù)案可能需要進一步完善和修正的地方;確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡(luò)渠道;檢查所有有關(guān)組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責(zé);檢查并提高應(yīng)急救援的啟動能力。
六、應(yīng)急救援訓(xùn)練類型
應(yīng)急訓(xùn)練的基本內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練四類。
(1)基礎(chǔ)訓(xùn)練?；A(chǔ)訓(xùn)練是應(yīng)急隊伍的基本訓(xùn)練內(nèi)容之一,是確保完成各種應(yīng)急救援任務(wù)的前提基礎(chǔ)。基礎(chǔ)訓(xùn)練主要是指隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、防護裝備和通訊設(shè)備的使用訓(xùn)練等內(nèi)容。訓(xùn)練的目的是應(yīng)急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風(fēng),熟練掌握個人防護裝備的穿戴,通訊設(shè)備的使用等。
(2)專業(yè)訓(xùn)練。專業(yè)技術(shù)關(guān)系到應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)水平,是順利執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)的關(guān)鍵,也是訓(xùn)練的重要內(nèi)容。主要包括專業(yè)常識、堵源技術(shù)、搶運和清消,以及現(xiàn)場急救等技術(shù)。通過訓(xùn)練,救援隊伍應(yīng)具備一定的救援專業(yè)技術(shù),有效地發(fā)揮救援作用。
(3)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是救援隊伍綜合訓(xùn)練的重要內(nèi)容和各項專業(yè)技術(shù)的綜合運用,提高救援隊伍實踐能力的必要措施。通過訓(xùn)練,使各級指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實際應(yīng)變能力。
七、應(yīng)急救援演習(xí)類型
演習(xí)分為全面演習(xí)、組合演習(xí)和單項演習(xí)?？稍趫鰠^(qū)也可在場外進行。演習(xí)既可由公司單獨進行,以指揮、通信聯(lián)絡(luò)為主要內(nèi)容,也可由應(yīng)急救援專業(yè)隊伍進行演練。
(1)單項演習(xí)。是為了熟練掌握應(yīng)急操作或完成某種特定任務(wù)所需的技能。是在完成對基本知識的學(xué)習(xí)以后才進行的。根據(jù)不同事故應(yīng)急的特點,單項演習(xí)的大體內(nèi)容有:
a.通信聯(lián)絡(luò)、通知、報告程序演練;
b.人員集中清點、裝備及物資器材到位(裝車)演練;
c.化學(xué)偵察動作演練:對事故發(fā)生區(qū)邊界確認行動,對危害區(qū)邊界變化情況時判定行動,對滯留區(qū)地點及危害程度偵察等;
e.防護行動演練:指導(dǎo)公眾隱蔽與撤離,通道封鎖與交通管制, 疏散人員接待中心的建立,特殊人群的行動安排,保衛(wèi)重要目標(biāo)與街道巡邏的演練等;
(2)組合演習(xí)。是為了發(fā)展或檢查應(yīng)急組織之間及其與外部組織之間的相互協(xié)調(diào)性而進行的演習(xí)。主要演習(xí)可涉及各種組織,各機動偵察組之間的任務(wù)分工及協(xié)同方法的實際檢驗等。
(3)全面演習(xí)。是應(yīng)急預(yù)案內(nèi)規(guī)定的所有任務(wù)單位或其中絕大多數(shù)單位參加的全面檢查執(zhí)行預(yù)案可能性的演習(xí)。主要目的是驗證各應(yīng)急救援組織的執(zhí)行任務(wù)能力,檢查他們之間相互協(xié)調(diào)能力,檢驗各類組織能否充分利用現(xiàn)有人力、物力來減小事故后果的嚴重度及確保公眾的安全與健康。
八、編制演練方案
明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置、救援演練和專項演練。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā),切實提高應(yīng)急救援能力,深入發(fā)動和依靠職工群眾,普及運輸安全知識和技能。
九、總結(jié)
各專業(yè)應(yīng)急救援體系管理部門、各應(yīng)急救援指揮機構(gòu)、救援基地、救援隊伍和救援人員都應(yīng)定期開展針對性的演習(xí),演習(xí)的具體形式可以是桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面演習(xí),演習(xí)過程中應(yīng)安排專人對演習(xí)過程的不足進行評價和記錄,并在事后進行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)案、資源、程序、能力、協(xié)同應(yīng)急等方面存在的不足,持續(xù)提高應(yīng)急能力。
第12篇 消防安全管理制度滅火應(yīng)急疏散預(yù)案
為防火災(zāi),保護客人和員工及該單位生命安全及公司財產(chǎn),減少火災(zāi)危害,應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故,特制訂如下滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
一、組織機構(gòu)
本單位成立滅火應(yīng)急分隊。分隊由指揮員、通訊聯(lián)絡(luò)員、滅火行動員、疏散引導(dǎo)員、安全救護員組成。
二、各組人員職責(zé)。
指揮員:負責(zé)組織指揮滅火和疏散的全部工作。公安消防隊到場后聽從指揮并配合滅火等工作。
通訊聯(lián)絡(luò)員:負責(zé)將火災(zāi)情況及時通知本單位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及時向119報警。
滅火行動組:利用器材(滅火器、消防水等)進行滅火。
疏散引導(dǎo)組:引導(dǎo)員工選擇正確路線向安全地區(qū)轉(zhuǎn)移。
安全救護組:負責(zé)搬運搶救傷員(視情況向120求救)。
三、信號規(guī)定
火災(zāi)報警信號為:警鈴連續(xù)或大場呼救。
四、集合地點
本單位后面有一空曠集合場。按劃分的位置集合并及時清點人數(shù)。
五、因人員變動及時補充分隊人員。
六、防火懲罰制度
對違犯本制度的,視情況給予警告、記過、記大過、開除處分、造成經(jīng)濟損失的給予賠償,構(gòu)成犯罪的報送相關(guān)部門追究刑事責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時通報和撲救火災(zāi)有功者給50-500元獎勵。
七、滅火和應(yīng)爭疏散演練制度:
單位每半年進行一次滅火和應(yīng)急疏散演練,演練時間分別三、九月進行。
八、本制度未列事項,依照國家法律、法規(guī)、規(guī)范執(zhí)行。
滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案
