第1篇 安全檢查和改進(jìn)制度
第一條 為加強(qiáng)公司安全檢查與整改管理，避免各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
第二條 開展經(jīng)常性的安全檢查與隱患整改旨在改變物的不安全狀態(tài)、糾正人的不安全行為和改善作業(yè)環(huán)境，是避免事故發(fā)生的有效途徑之一。根據(jù)公司的實(shí)際情況，安全檢查分為定期與不定期兩種形式，定期檢查分為部門、單位內(nèi)部的日常安全檢查、公司月份安全大檢查、節(jié)假日和季節(jié)性專項(xiàng)檢查；不定期檢查以抽查形式為主。
第三條 部門、單位內(nèi)部日常安全檢查
內(nèi)部日常安全檢查系指部門、單位及班組兩級(jí)的自檢，由部門、單位負(fù)責(zé)人組織，一般每周進(jìn)行兩次，各生產(chǎn)班組必須每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查。對(duì)查出隱患要制定整改措施，并落實(shí)專人進(jìn)行整改，本單位無法完成整改的要以書面形式匯報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保部。
第四條 公司月份安全大檢查
㈠公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加，安全環(huán)保部具體組織實(shí)施。
㈡礦區(qū)的安全檢查由安全環(huán)保部主管人員，生產(chǎn)技術(shù)部采礦、測(cè)量負(fù)責(zé)人，機(jī)電部門電氣、設(shè)備技術(shù)人員，物業(yè)管理部主管人員，礦區(qū)負(fù)責(zé)人，安全督導(dǎo)員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成。
㈢公司駐地安全檢查由安全環(huán)保部主管人員，機(jī)電部門電氣、設(shè)備技術(shù)人員，物業(yè)管理部主管人員，綜合辦公室主管人員，財(cái)務(wù)預(yù)算部主管人員及選礦廠主管人員組成。
㈣安全檢查結(jié)束后，由安全環(huán)保部召集檢查組人員進(jìn)行情況匯總，召開安全例會(huì)并下發(fā)整改通知。整改通知要載明：存在的安全隱患、整改方案、整改負(fù)責(zé)人、整改完成時(shí)間等內(nèi)容。
第五條 公司主要負(fù)責(zé)人下井檢查
㈠各礦區(qū)要建立公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井登記檔案，負(fù)責(zé)如實(shí)填寫公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井記錄。要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并存檔備查。
㈡公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員，按照下列規(guī)定下井檢查。
⑴、各單位及其領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)：
為了樹立解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)的觀念，真正使安全管理趨向現(xiàn)場(chǎng)化，充分發(fā)揮采礦工程部領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)安全工作中的積極作用，特規(guī)定：
主任：每月下井次數(shù)不少于6次；
副主任：每月下井次數(shù)不少于12次；
業(yè)務(wù)主管：每月下井次數(shù)不少于16次。
同時(shí)，為了更好的為采礦坑口提供技術(shù)指導(dǎo)，做好支持與服務(wù)工作，對(duì)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、水電部門的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班次數(shù)規(guī)定如下：
①、安全環(huán)保部：
主任：每月下井不少于6次；
副主任：每月下井不少于10次；
業(yè)務(wù)主管：每月下井不少于12次。
②、生產(chǎn)規(guī)劃部：
主任：每月下井不少于6次；
副主任：每月下井不少于9次；
高級(jí)工程師：每月下井不少于9次；
工程師：每月下井不少于12次。
③、設(shè)備管理部、水電車間：
主任：每月下井不少于2次；
副主任：每月下井不少于4次。
⑵、本制度對(duì)業(yè)務(wù)主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)予以規(guī)定，各采礦工程部及與井下業(yè)務(wù)有關(guān)單位要根據(jù)本制度的要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定本單位其他人員下井次數(shù)的具體規(guī)定，并報(bào)安全環(huán)保部備案。
⑶、下井人員工作職責(zé)及要求：
①、在帶班期間負(fù)責(zé)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)及安全的一切事宜，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)、人員組織、生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施等方面的狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織解決各類問題，及時(shí)制止各類違規(guī)、違紀(jì)行為。發(fā)生危及作業(yè)人員生命的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施。
②、帶班人員要突出檢查重點(diǎn)，下井檢查要有目的性和針對(duì)性，要發(fā)現(xiàn)突出問題，并組織解決，出井后要認(rèn)真填寫帶班工作日志，詳細(xì)填寫下井時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、解決辦法及交辦人員和限期等，確保大問題不過夜，小問題不過班。
③、實(shí)行井下帶班人員交接班制度。上一班的帶班人員要向接班的帶班人詳細(xì)說明井下安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施、治安護(hù)礦等存在的問題及需要注意的事項(xiàng)，認(rèn)真交辦當(dāng)班生產(chǎn)及安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。
⑷、管理及考核：
①、安全環(huán)保部要將本制度所涉及部門及管理人員下井次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在公司每月25日前生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上予以通報(bào)，公司人力資源部每月將下井帶班的指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入干部綜合績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)井下作業(yè)人員的工作積極性。
各采礦工程部及與井下業(yè)務(wù)有關(guān)的單位要將本單位管理人員下井情況在公司每月首次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上予以通報(bào)。
②、為及時(shí)了解帶班人員出勤情況，由安全環(huán)保部牽頭，人力資源部、督查組、審計(jì)部等部門組成檢查組，采用查帶班工作日志、入井登記、跟蹤調(diào)查了解等方式進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
③、對(duì)玩忽職守、弄虛作假的單位或人員，給予嚴(yán)肅處理，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第六條 節(jié)假日、季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查
重大節(jié)日（如國(guó)慶、春節(jié)等）停產(chǎn)前后要進(jìn)行安全檢查，冬、夏季要分別進(jìn)行“四防”檢查，夏季要進(jìn)行防汛專項(xiàng)檢查。
第七條 不定期抽查由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織。
第八條 有關(guān)部門、單位需按規(guī)定派出安全檢查人員，如因未派專人而導(dǎo)致檢查漏項(xiàng)，從而引發(fā)安全事故，按公司《安全獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》對(duì)部門、單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
第九條 檢查組成員必須認(rèn)真履行職責(zé)，如因玩忽職守而引發(fā)安全事故，按公司《安全獎(jiǎng)懲內(nèi)部條例》對(duì)部門、單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
第十條 每次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查后，安全環(huán)保部都要及時(shí)下達(dá)安全隱患整改指令，并在期限到達(dá)時(shí)給予驗(yàn)收。對(duì)限期整改未達(dá)標(biāo)的，按公司《安全獎(jiǎng)懲內(nèi)部條例》規(guī)定進(jìn)行處罰。
安全檢查必須做好記錄，并由安全環(huán)保部整理歸檔。
第2篇 企業(yè)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查制度
為了確保公司制定的安全目標(biāo)順利進(jìn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查。現(xiàn)將檢查制度作出如下規(guī)定：
一、公司每月由經(jīng)理主持由各部門負(fù)責(zé)人、各科室、各項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?？偨Y(jié)每個(gè)月安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)實(shí)施情況，各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人必須遞交當(dāng)月安全生產(chǎn)書面情況，提出下階段工作計(jì)劃。
二、安全文明監(jiān)督科每年進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查，由公司副經(jīng)理、工程處主任帶隊(duì)對(duì)各工地的安全目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。在檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)提出整改意見書，并進(jìn)行復(fù)查。并將檢查情況做好記錄。
三、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織各工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行一次檢查，對(duì)本施工范圍內(nèi)的腳手架、機(jī)具設(shè)備、四口五臨邊、臨時(shí)用電等進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排人員進(jìn)行整改，消除隱患，確保安全目標(biāo)實(shí)施。
四、施工隊(duì)班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查，對(duì)本班組的工作區(qū)域所有安全設(shè)施等進(jìn)行自查，對(duì)本班組在操作中存在問題進(jìn)行自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。每天召開班前、班后會(huì)、總結(jié)安排下一步工作。
昆山市頂峰市政建設(shè)工程有限公司
二00八年三月
第3篇 某酒店防火安全檢查制度
酒店防火安全檢查制度
1、酒店實(shí)行三級(jí)防火檢查制度,班組結(jié)合交接班每日進(jìn)行檢查。各部門每周進(jìn)行檢查一次。保安部會(huì)同各部門一月檢查一次。酒店每季度和重大節(jié)日及vip臨店前要組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查。
2、除定期檢查之外,要著重加強(qiáng)夜間巡邏檢查,夜間各當(dāng)值主管、領(lǐng)班、工程人員要重點(diǎn)檢查電源、火源,并注意其它異常情況及時(shí)堵塞漏洞,消除隱患。
3、各部門要認(rèn)真落實(shí)消防安全規(guī)定,檢查安全制度在本部門執(zhí)行的情況,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,積極采取防范措施,并向上級(jí)匯報(bào)。
4、崗位防火責(zé)任人要嚴(yán)格遵守防火安全制度,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)勸阻,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),每天停止工作后,負(fù)責(zé)檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全。緊閉門窗,清除易燃物,檢查好電源、火源,做好交接班。
5、工程部要定期對(duì)重點(diǎn)部位的電氣設(shè)備、線路、照明、自動(dòng)報(bào)警、滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火門、消火栓、防火卷簾、空調(diào)系統(tǒng)、煤氣管路等進(jìn)行大檢查,并做好記錄。
6、每次檢查中查出的火險(xiǎn)隱患要詳細(xì)登記,逐條研究,限期整改,對(duì)一時(shí)難以整改的問題,要及時(shí)上報(bào),同時(shí)采取防范措施。
第4篇 堅(jiān)持安全檢查制度
1、公司每月、項(xiàng)目部每周組織一次安全大檢查，堅(jiān)持“三工”制度，杜絕“三違”，實(shí)行“三不放過”的原則。
2、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改、查重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，依據(jù)法規(guī)，嚴(yán)肅處理各類違章行為。
3、安全檢查的形式：安全質(zhì)量監(jiān)察部組織，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及上級(jí)檢查開展安全活動(dòng)情況，進(jìn)行不定期的安全檢查。
第5篇 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神，促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。
（一）安全檢查制度
礦長(zhǎng)對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng)要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況，對(duì)檢查出的問題采取現(xiàn)場(chǎng)整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。
２、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
３、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投產(chǎn)。
４、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。
５、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患填入a卡，并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計(jì)下井指標(biāo)。
（二）專業(yè)人員安全檢查制度
１、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量方面的問題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。
２、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符的，要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程，必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查，做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全，使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
３、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)下列情況和問題時(shí)，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)盯班管理，防止各類事故的發(fā)生。
(１)回采工作面的初采初放及撤除；
(２)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工；
(３)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；
(４)三岔口、四岔門的施工；
(５)排放瓦斯，探掘和探放水；
(６)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)；
(７)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修；
(８)長(zhǎng)時(shí)間停電檢修項(xiàng)目；
（9）掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
（三）區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度
１、區(qū)隊(duì)自檢自查制度
各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查，對(duì)查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。
２、開工前安全檢查制度
開工前，班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
３、瓦斯檢查制度
(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員，經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗，執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度，對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行瓦斯檢查，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)，并填寫現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查牌板，同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施，對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(２)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員，并經(jīng)專門培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)，并記在“一炮三檢”手冊(cè)上。
4、交接班制度
班組長(zhǎng)及各工種要現(xiàn)場(chǎng)交接班，要詳細(xì)說明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄，并互相簽名。
（四）群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，結(jié)合實(shí)際，組織各種形式的安全檢查，同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。
（五）考核規(guī)定：
1、礦長(zhǎng)（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必須明確專人代為負(fù)責(zé)，否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題，嚴(yán)禁無故空崗，否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長(zhǎng)組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中，對(duì)無故不參加者罰款10元，對(duì)檢查出的問題逐條加以整改落實(shí)，否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故，追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡，并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計(jì)下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任；規(guī)程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。
9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開工前，班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)，否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所巡回瓦斯檢查，出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù)，一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，定期組織各種形式的安全檢查，同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
（六）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神，根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班管理規(guī)定>;的實(shí)施意見》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求，為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，經(jīng)礦研究，特制定本規(guī)定：
1、下井帶班人員范圍
（1）井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
（2）礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
（1）區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查及治理工作，每班開始工作之前和工作中，必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理，及時(shí)消除事故隱患，確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時(shí)制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要立即匯報(bào)調(diào)度室，及時(shí)組織職工撤離，并積極組織處理險(xiǎn)情。
（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場(chǎng)問題。
③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時(shí)制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場(chǎng)整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
（1）區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會(huì)，按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井，并填寫上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯班，不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次，聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)10元/次，并由區(qū)長(zhǎng)安排管理人員下井盯班。
④實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上班的盯班人員要在現(xiàn)場(chǎng)向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線，對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理，能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改，同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次，特殊情況，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元，由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下，保證下井時(shí)間不低于8小時(shí)，杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次，由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量，對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，要認(rèn)真填入a卡，上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見，進(jìn)行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。
（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。
②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤，確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗，不得空崗，確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假同意，并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線，對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理，能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改，同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次，特殊情況，必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。
⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下，保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí)，杜絕早上晚下現(xiàn)象；對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無效，并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量，對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，必須認(rèn)真填入a卡，上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見，進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理，并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對(duì)下井帶班情況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳，實(shí)行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板，通報(bào)考勤，接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法
（1）考核規(guī)定
對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
第6篇 汽車站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。
3、嚴(yán)查超員、超載和擅自裝載“三品”。確保行車安全發(fā)車。
4、定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。汽車站消除安全生產(chǎn)事故隱患制度為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到： 1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改落實(shí)。2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。4、每趟次出車前，要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。5、車輛出站時(shí)，須檢查
超員、超載和擅自裝載“三品”等情況確認(rèn)無誤后方可出車。
6、要定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車。8、定期對(duì)車輛的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第7篇 安全檢查評(píng)比制度
為使人人重視安全工作，現(xiàn)將宣傳、布置、檢查與評(píng)比結(jié)合起來，根據(jù)我園的實(shí)際情況，制定如下檢查評(píng)比制度。
一、檢查次數(shù)與檢查內(nèi)容
1.每月檢查四次。
2.凡屬安全方面的工作都屬檢查內(nèi)容。如：
(1)門窗下班前是否關(guān)好。
(2)電源、煤氣是否切斷。
(3)洗衣機(jī)排水開關(guān)是否還原。
(4)貴重物品是否收藏好或交回資料室。
(5)有否遺留在室外的幼兒玩具等等。
二、評(píng)分方法
1.全面做好各項(xiàng)安全工作為100分。
2.扣分標(biāo)準(zhǔn)
(1)門未關(guān)扣100分，未關(guān)好扣20分。
(2)窗未關(guān)扣50分，未關(guān)好扣20分。
(3)未斷電源扣50分。
(4)貴重物品未交回資料室扣50分。
(5)燈未關(guān)扣50分。
(6)電扇未關(guān)扣50分。
(7)洗衣機(jī)排水開關(guān)未還原扣10分。
(8)玩具未收回，遺忘在戶外，每件扣10分。
(9)由于未做好安全工作，如：水、火未關(guān)好造成事故災(zāi)患扣50～100分并酌情賠償。
第8篇 高速公路安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)隱患，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的重要手段，必須有效地進(jìn)行。養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目總監(jiān)辦結(jié)合本路段情況制定安全生產(chǎn)檢查制度，按安全生產(chǎn)檢查制度要求組織安全檢查，包括日常檢查和定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取下“整改通知書”辦法限期改正。
第一條 監(jiān)理對(duì)施工單位每月組織1次安全生產(chǎn)檢查，各標(biāo)段應(yīng)開展月、旬、日安全生產(chǎn)自檢自糾活動(dòng)。同時(shí)對(duì)檢查過程要有文字記錄。
第二條 建立專職巡查安全生產(chǎn)管理制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。
第三條 建立施工現(xiàn)場(chǎng)值班安全生產(chǎn)管理制度。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，必須要有專職安全員或者現(xiàn)場(chǎng)施工員帶班并負(fù)責(zé)安全工作，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為要立即予以糾正，遇有緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)并向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第四條 各監(jiān)理組對(duì)施工單位進(jìn)行安全檢查同時(shí)，做好各種安全記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定安全處理措施，形成安全報(bào)告由總監(jiān)辦上報(bào)業(yè)主。確定需整改項(xiàng)目，簽發(fā)整改通知單，并經(jīng)受檢部門有關(guān)人員簽字確認(rèn)。
第五條 事故處理檢查，發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告，是否按“四不放過”要求找出事故原因，嚴(yán)肅查處，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。
第六條 加強(qiáng)安全宣傳教育，提高全員安全意識(shí)，深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全教育的內(nèi)容，包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)。安全教育要有教材。要讓每一個(gè)管理人員、每一個(gè)民工對(duì)安全管理、對(duì)所從事的工種的安全規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
第七條 安全檢查情況要認(rèn)真記錄，做好臺(tái)帳，并綜合評(píng)定被檢查單位的安全狀況，作為安全懲罰的依據(jù)之一。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡，好人好事以及有效的安全管理新經(jīng)驗(yàn)、新辦法等要及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣。
第八條 各標(biāo)段應(yīng)按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（jtg h30-2004）的要求進(jìn)行作業(yè)區(qū)的擺放，并應(yīng)設(shè)有專職安全員、旗手等。
第9篇 風(fēng)電部煤氣工段安全檢查及事故隱患排查整改制度
1目的
為強(qiáng)化我煤氣工段安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實(shí)各類事故隱患檢查、整改、治理和上報(bào)的責(zé)任，制定本制度。
2事故隱患定義和分類
2.1 事故隱患的定義：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
2.2 事故隱患的分類：依據(jù)《澳森公司危險(xiǎn)源點(diǎn)分級(jí)分類控制管理制度》，結(jié)合煤氣工段的實(shí)際情況進(jìn)行事故隱患的分類。 3隱患排查和治理
3.1分級(jí)排查制度
事故隱患排查分為：班組班查、工段周查。
3.2分級(jí)排查的內(nèi)容和要求
3.2.1班組隱患排查的內(nèi)容包括：重大級(jí)（一級(jí)）、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)危險(xiǎn)源的日查、班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝不足的日常檢查，檢查結(jié)果填入《班組安全管理綜合臺(tái)帳》上。
3.2.2工段排查的內(nèi)容：重大級(jí)（一級(jí)）、二級(jí)、三級(jí)危險(xiǎn)源的周查，工段內(nèi)各班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)不足等問題，以及本工段內(nèi)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，檢查結(jié)果填入《工段安全管理綜合臺(tái)帳》。
3檢查形式
3.1段級(jí)安全生產(chǎn)檢查
3.1.1每周周二為工段安全檢查日。
3.1.2工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集專業(yè)技術(shù)工人組成檢查小組。
3.1.3工段長(zhǎng)對(duì)本工段內(nèi)各班組存在的問題，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核，考核結(jié)果要留有記錄。
3.2班組級(jí)安全生產(chǎn)檢查
3.2.1班組實(shí)行班班查，班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）的要求進(jìn)行檢查。
3.2.2每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。
3.2.3班組長(zhǎng)要真實(shí)記錄安全檢查及隱患整改情況，要有追溯性，要認(rèn)真填寫《班組安全管理臺(tái)帳》。
4安全檢查包括以下幾個(gè)方面：
4.1查思想：查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是否樹立“事故是可以預(yù)防”的觀點(diǎn)；是否真正關(guān)心職工的生命安全；職工是否樹立“我要安全”的意識(shí)；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。
4.2查管理、查制度：查各級(jí)安全管理制度建立、健全和貫徹、落實(shí)情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時(shí)執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時(shí)執(zhí)行“三定四不推”情況；各級(jí)各類檔案、臺(tái)帳、記錄建立、健全情況。
4.3查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備上有無設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；“5s”管理工作是否落實(shí)到位等。
5檢查記錄
5.1各級(jí)、職能部門對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及其處理情況，必須記錄在案。
5.2工段、班組級(jí)安全檢查，分別記錄在《工段安全管理臺(tái)帳》、《班組安全管理臺(tái)帳》.
6隱患整改、預(yù)防與考核
6.1工段要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三定四不推”原則，對(duì)事故隱患認(rèn)真整改、預(yù)防。
6.2暫時(shí)不能解決的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。要采取有效的臨時(shí)性控制防范措施，并制定整改計(jì)劃，限期解決。
6.3根據(jù)隱患整改不負(fù)責(zé)任、沒有特殊情況未按期整改的，對(duì)班組做出考核處理。納入月度考核。
第10篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查制度
一、安全檢查要求與方法
1、公司對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分,掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實(shí)“三定”,既定人、定時(shí)間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評(píng)分記錄入檔。
2、質(zhì)檢組、安全組人員要定期和不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對(duì)不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工、并作好檢查記錄入檔,各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況予以通報(bào),并將檢查結(jié)果作為優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比的主要依據(jù)。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢、和交接檢查。自檢:安全員、質(zhì)檢員在班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消除事故隱患。互檢:班組之間開展安全檢查,可做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由項(xiàng)目巡查人員組織其他有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查及驗(yàn)收,確認(rèn)無誤或合格后方能進(jìn)行下一道工序。如::腳手架、井架、塔吊等。
4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量,特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負(fù)責(zé)人。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
5、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè),還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
6、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此記錄要認(rèn)真細(xì)致。特別是對(duì)事故隱患的記錄必須具體,如隱患部分、危險(xiǎn)程序及處理意見等。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。
7、各級(jí)安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析,要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到公司安全技術(shù)科。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的,整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。
二、對(duì)事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動(dòng)態(tài)、分析的重要信息渠道。可以依情況研究指導(dǎo)安全管理的決策。
2、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項(xiàng)目,必須引起整改項(xiàng)目的重視,對(duì)凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢項(xiàng)目必須立即整改。
3、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須指出,立即糾正。
4、受檢項(xiàng)目對(duì)存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案。按照“三定”,定人員、定時(shí)間、定措施的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。
5、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門,派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項(xiàng)。
6、公司每月組成由生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)組,對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查。檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào),公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《安全隱患通知單》通知受檢負(fù)責(zé)人限期整改。
7、項(xiàng)目部專職安全員、質(zhì)量員,根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)排查制度巡回檢查,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)查出的隱患,通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)科。
8、各項(xiàng)目部巡查組人員,除在日常檢查時(shí),隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況外,每周應(yīng)對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查,對(duì)查出的隱患,立即整改,作為每周教育的內(nèi)容。
弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司
城中村農(nóng)民公寓房白泉地塊工程項(xiàng)目部
2023年2月18日
第11篇 安全檢查實(shí)施細(xì)則制度
1 范圍
本細(xì)則的目的是為了規(guī)范天津電力建設(shè)公司萬州發(fā)電廠項(xiàng)目部安全監(jiān)察程序,有效監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本細(xì)則規(guī)定了安全聯(lián)合大檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查、各專業(yè)檢查、作業(yè)單位和班組自糾自查頻次,參加人員、問題記錄及整改等相關(guān)要求。
本細(xì)則適用于萬州電廠工程項(xiàng)目部。
2 管理內(nèi)容
序號(hào)
主要工作內(nèi)容
工作標(biāo)準(zhǔn)
工作方法
工作發(fā)生頻度(時(shí)間點(diǎn))
交付物
主要負(fù)責(zé)部門
主要負(fù)責(zé)崗位
相關(guān)崗位
1
安全聯(lián)合大檢查
檢查策劃
確定參加人員、分組情況、日期、集合地點(diǎn)、檢查內(nèi)容、檢查區(qū)域
發(fā)布檢查通知
每月2次
檢查通知
安全保衛(wèi)部
負(fù)責(zé)人
安全監(jiān)察師
檢查實(shí)施
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)檢查策劃并實(shí)施,檢查完畢簽發(fā)檢查紀(jì)要
檢查、記錄、拍照
每月2次
檢查策劃
檢查紀(jì)要
安全保衛(wèi)部
安全監(jiān)察師
指定人員
整改
按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成,整改無漏項(xiàng)
填寫整改通知單
每月2次
問題整改通知單
安全保衛(wèi)部、相關(guān)部門
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
整改驗(yàn)證
驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)不降低,無漏項(xiàng)
整改驗(yàn)證的檢查,填寫整改反饋單
每月2次
問題整改反饋單
安全保衛(wèi)部
安全監(jiān)察師
安全員
2
專項(xiàng)安全檢查
檢查策劃
確定參加人員、日期、集合地點(diǎn)、檢查內(nèi)容、檢查區(qū)域
發(fā)布檢查通知
每月
檢查通知
安全保衛(wèi)部
負(fù)責(zé)人
安全監(jiān)察師
檢查實(shí)施
按照專項(xiàng)檢查策劃和專項(xiàng)檢查表確定的檢查內(nèi)容及范圍實(shí)施,安保部負(fù)責(zé)人簽發(fā)檢查策劃和紀(jì)要
檢查、記錄、拍照
每月
檢查紀(jì)要
安全保衛(wèi)部
安保部負(fù)責(zé)人
指定人員
整改
按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成,整改無漏項(xiàng)
填寫整改通知單
每月
問題整改通知單
安全保衛(wèi)部、相關(guān)部門
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
整改驗(yàn)證
驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)不降低,無漏項(xiàng)
整改驗(yàn)證的檢查,填寫整改反饋單
每月
問題整改反饋單
安全保衛(wèi)部
安全監(jiān)察師
安全員
3
日常安全檢查
檢查策劃
依據(jù)每月施工計(jì)劃制定檢查計(jì)劃
策劃
每月
檢查計(jì)劃
安全保衛(wèi)部
負(fù)責(zé)人
安全監(jiān)察師
檢查實(shí)施
按照檢查確定的檢查內(nèi)容、范圍等計(jì)劃實(shí)施
檢查、記錄、拍照
每天
安全監(jiān)察工作日志
安全保衛(wèi)部
安全員
整改
按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成,整改無漏項(xiàng)
口頭、書面
隨機(jī)
問題整改通知單
相關(guān)部門、專業(yè)
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
整改驗(yàn)證
驗(yàn)證整改要求完成情況
整改驗(yàn)證的檢查,驗(yàn)證記錄
隨機(jī)
問題整改反饋單
安全保衛(wèi)部
安全員
4
專業(yè)檢查
檢查策劃
依據(jù)每月施工計(jì)劃制定檢查計(jì)劃
策劃
每月
月度檢查計(jì)劃
相關(guān)部門、專業(yè)
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
檢查實(shí)施
查防護(hù)設(shè)施、文明施工措施落實(shí)等
檢查、記錄、拍照、匯總
每月
檢查記錄
各相關(guān)部門
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
閉環(huán)整改
指定人員、時(shí)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況驗(yàn)證
填寫整改通知及反饋單
每月
整改記錄
各相關(guān)部門
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
5
作業(yè)單位自檢
檢查組織
確定參加人員、日期、檢查內(nèi)容、檢查范圍
通知參加檢查人員
每月
無
各作業(yè)單位
負(fù)責(zé)人
安全員
檢查實(shí)施
查防護(hù)設(shè)施、人員遵章、文明施工、機(jī)械工具等
檢查、記錄、匯總
每月
自檢記錄
各作業(yè)單位
負(fù)責(zé)人
安全員、班組長(zhǎng)
閉環(huán)整改
指定人員、時(shí)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況驗(yàn)證
驗(yàn)證整改完成情況
每月
自檢記錄
各作業(yè)單位
負(fù)責(zé)人
6
班組自檢
檢查組織
班組長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查
每天實(shí)施
每天
無
各作業(yè)單位班組
班組長(zhǎng)
檢查實(shí)施
查人員遵章、安全設(shè)施、工器具、文明施工
檢查、記錄
每天
自檢記錄
各作業(yè)單位
班組長(zhǎng)
閉環(huán)整改
制定人員、時(shí)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改進(jìn)行復(fù)查
驗(yàn)證整改完成情況
每天
自檢記錄
各作業(yè)單位班組
班組長(zhǎng)
3 管理內(nèi)容說明
3.1 安全檢查內(nèi)容
3.1.1 聯(lián)合安全檢查內(nèi)容:
1)安全防護(hù)設(shè)施:重點(diǎn)檢查安全網(wǎng)、水平繩、垂直拉鎖、攀登自鎖器等,搭設(shè)是否合格、及上下措施是否完善、是否按要求驗(yàn)收;
2)腳手架:重點(diǎn)檢查架體的整體穩(wěn)定性、腳手架的基礎(chǔ)、立桿的垂直度、
扣件的堅(jiān)固程度、掃地桿、步道平臺(tái)、人員上下措施及腳手板的鋪設(shè)是否存在空擋、下方缺少安全網(wǎng)等,是否驗(yàn)收掛牌;
3)勞動(dòng)防護(hù)用品:安全帽、安全帶、絕緣鞋、勞保手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面
罩等個(gè)人防護(hù)用品是否齊全、是否正確使用;
4)施工用電:配電箱、開關(guān)箱是否符合“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”的原則、
電器裝置及電源線是否存在裸露的帶電部位、各類漏保是否靈敏可靠,供電維護(hù)巡查是否及時(shí)、便攜式電動(dòng)工器具是否檢驗(yàn)合格,電源線、焊把線是否按規(guī)定走絕緣掛鉤等;
5)大型機(jī)械及起重工器具:大型起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、制動(dòng)等狀況是否
良好,操作規(guī)程等標(biāo)識(shí)是否齊全;起重指揮人員是否持證上崗,倒鏈?zhǔn)欠駲z測(cè)、外表有無損壞,鋼絲繩插接長(zhǎng)度是否符合要求、有無斷絲斷股等帶病使用現(xiàn)象,吊裝過程中鋼絲繩棱角處是否墊半圓管;
6)文明施工:物料是否碼放整齊,垃圾、雜物、施工廢料是否及時(shí)清理;
7)消防管理:各類消防設(shè)施及器材是否齊全、完好,氧氣乙炔瓶間距是否
保持5米以上,氧氣乙炔表是否檢驗(yàn)合格,動(dòng)火人是否持有有效的動(dòng)火作業(yè)票,防范措施是否得到有效執(zhí)行;
8)環(huán)境保護(hù):生產(chǎn)生活所產(chǎn)生的廢水、雜物、煙氣、噪聲等可能影響環(huán)境
的控制措施是否齊全有效;
9)治安交通:嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)途車審批手續(xù),杜絕酒駕、疲勞駕駛等違反交通法規(guī)事情出現(xiàn)。查看各區(qū)域‘三防’措施是否到位,施工人員情緒是否穩(wěn)定。
3.1.2 專項(xiàng)檢查:
施工用電及電動(dòng)工器具專項(xiàng)檢查:
重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括配電箱、開關(guān)箱是否符合“三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù)”的原則,電器裝置及電源線是否存在裸露的帶電部位、各類漏保是否靈敏可靠、各類電源線的接線、布設(shè)及防護(hù)、各類用電設(shè)備接地接零保護(hù)、用電系統(tǒng)圖及線路標(biāo)識(shí)等。以及電動(dòng)工器具是否檢測(cè)合格。
腳手架及防護(hù)設(shè)施專項(xiàng)檢查:
防護(hù)設(shè)施重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括安全網(wǎng)、水平繩、垂直拉鎖、孔洞蓋板、臨邊護(hù)欄等是否設(shè)置齊全可靠、另外還包括作業(yè)平臺(tái)及上下措施是否完善。腳手架包括架體的整體穩(wěn)定性、腳手架的基礎(chǔ)、立桿的垂直度、扣件的堅(jiān)固程度、剪刀撐、掃地桿及密目網(wǎng)的設(shè)置、步道平臺(tái)、人員上下措施及腳手板的鋪設(shè)等。
防‘兩高’專項(xiàng)檢查:
腳手架及防護(hù)設(shè)施是否完善,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否正確使用、有無缺陷, 高處作業(yè)使用工器具有無防脫落保護(hù),施工方案及交底是否有針對(duì)性。
大型機(jī)械及工器具專項(xiàng)檢查:
現(xiàn)場(chǎng)在用的機(jī)械的安全狀態(tài)(含外租機(jī)械、施工電梯、物料提升機(jī)、高處作業(yè)吊籃、履帶吊地基、塔吊基礎(chǔ)、龍門吊軌道、中小型機(jī)械)從設(shè)備外觀、防護(hù)設(shè)施、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位情況、各運(yùn)轉(zhuǎn)部位潤(rùn)滑情況、安全裝置有效情況、鋼絲繩及制動(dòng)輪等主要部件的完好情況、各機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各類起重、電動(dòng)工器具。
消防專項(xiàng)檢查:
消防部分包括施工現(xiàn)場(chǎng)用火管理制度執(zhí)行情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施落實(shí)情況,施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器材和設(shè)施配置和維護(hù)情況,危險(xiǎn)化學(xué)品的存放情況。明火作業(yè)防范措施落實(shí)情況。
作業(yè)指導(dǎo)書及交底:
檢查正在實(shí)施的施工方案與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際符合性;檢查作業(yè)指導(dǎo)書中安全措施是否完善、各項(xiàng)交底是否及時(shí)有效。
個(gè)人違章檢查及勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查:
檢查安全帽、安全帶、絕緣鞋、護(hù)目鏡、攀登自鎖器、勞保手套等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否正確使用,是否合格;檢查個(gè)人違章重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律,個(gè)人防護(hù)用品使用,文明施工等情況。
文明施工與環(huán)境管理:
現(xiàn)場(chǎng)各類安全警示、警告標(biāo)識(shí)是否完善,臨邊防護(hù)、道路暢通、物料是否碼放整齊,垃圾、雜物、施工廢料是否及時(shí)清理,人員是否做到安全文明施工; 生產(chǎn)生活所產(chǎn)生的廢水、雜物、煙氣、噪聲等可能影響環(huán)境的控制措施。
3.2 安全檢查要求
3.2.1 項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)每月組織兩次由班子成員帶隊(duì),各部門長(zhǎng)、安全保衛(wèi)人員、各專業(yè)經(jīng)理、各作業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的安全聯(lián)合大檢查。
3.2.2 安全專項(xiàng)檢查,由安全保衛(wèi)部每月組織,相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)部人員、作業(yè)單位專(兼)職安監(jiān)人員參加,按計(jì)劃對(duì)專項(xiàng)檢查項(xiàng)目實(shí)施檢查。
3.2.3 作業(yè)單位自查,由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每月組織,單位安全監(jiān)察人員、班組長(zhǎng)參加對(duì)本單位分包項(xiàng)目安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品佩帶、腳手架、施工電源、安全措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即安排整改。
3.2.4 班組自查,由各單位的班組長(zhǎng)組織,每天進(jìn)行。班組長(zhǎng)要對(duì)本班組施工區(qū)域的人員遵章情況、安全設(shè)施、工器具及文明施工情況實(shí)施檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并認(rèn)真做好記錄。
3.2.5 整改通知單下發(fā)必須附現(xiàn)場(chǎng)需整改的問題照片,有理有據(jù)。、
3.2.6以上各項(xiàng)檢查相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)必須準(zhǔn)時(shí)參加,不得請(qǐng)假(特殊原因要向主管領(lǐng)導(dǎo)或安保部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假),如遲到罰款50元,未參加會(huì)議罰款100元。
第12篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊(duì)作業(yè)層的自查，分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎(chǔ)，應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊(duì)安全員為骨干的安全保證體系的作用，對(duì)每個(gè)工程、每道工序進(jìn)行全過程的安全監(jiān)控，通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點(diǎn)制定安全檢查計(jì)劃和考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)落實(shí)到基層。
4、分部對(duì)各架子隊(duì)的施工安全管理工作實(shí)行檢查、評(píng)比，使每一項(xiàng)安全保證措施得到落實(shí)。
二、安全檢查的主要內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否明確，是否落實(shí)到人。
3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng)，安全資源配備是否齊全和合理，安全措施費(fèi)用是否落到實(shí)處。
4、在施工生產(chǎn)過程中，是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理，安全資料是否齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全檢查的時(shí)間及方式方法
安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查或抽查，具體有：
1、開工前的安全檢查
主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，是否有應(yīng)急預(yù)案等。
2、定期安全生產(chǎn)檢查
每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查；班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查，并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn)：施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
四、隱患整改制度
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單，并規(guī)定整改要求和期限，明確責(zé)任人，必要時(shí)應(yīng)責(zé)令停工整改。同時(shí)檢查人員應(yīng)做好登記，對(duì)糾正和整改措施的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查，合格后銷記，并做好記錄。
被檢查單位，應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題，及時(shí)制定整改措施，明確整改期限，自檢合格后，書面通知檢查人員或上級(jí)有關(guān)主管部門驗(yàn)證檢查。
