第1篇 煤礦安全舉報制度
為了充分調(diào)動職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。
舉報內(nèi)容：
對在煤礦安全工作上，有下列問題的均可舉報：
1、危害國家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的行為。
2、管理人員違章指揮或者強令工作人員違章、冒險作業(yè)的行為。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。
4、職工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。
對舉報一般“三違”的，經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵50元；舉報較嚴重“三違”的，經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵100元；舉報觸犯礦安全高壓線的“三違”行為，經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵500元。舉報一般事故的,經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵100元；舉報重大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵200元；舉報特大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵500元。舉報輕傷（骨折）事故的,經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵100元；舉報重傷事故的,經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵500元。
第2篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員學歷執(zhí)業(yè)資格準入制度
為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì),根據(jù)晉煤勞發(fā)【2022】1166號、晉煤培發(fā)【2022】1224號、山西焦煤發(fā)【2022】748號及***勞發(fā)【2022】704號文***公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實施方案要求,經(jīng)礦“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”領(lǐng)導組和安委會成員會議討論,特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度:
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學歷及專業(yè)職業(yè)資格準入
(1)煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師
準入標準:煤礦企業(yè)“六長”(包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區(qū)隊長,下同)和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學歷(包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學歷,下同),必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。
達標時間:到2023年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學歷和專業(yè)技術(shù)職稱全部達到準入標準。
奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”末,本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學歷達標6人,研究生學歷達標1人。(2)專業(yè)技術(shù)職稱:2023年底,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到15%以上;到“十二五“末,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到25%以上。
(2)煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員
準入標準:煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員)必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學歷,必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊助理安全工程師)。
達標時間:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”,礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學歷達到準入標準。(2)專業(yè)技術(shù)職稱:到2023年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術(shù)職稱達到準入標準。
奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到2023年年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學歷達到50%以上,本科以上學歷達到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學歷達到30%以上,大專以上學歷達到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2023年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到40%以上。
二、保證措施
1、研究生學歷(學位):按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學歷提升班,有計劃、有目標、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作,按時按標準達到準入條件。
2、本、?？?、中專(高中、技校)學歷:按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學歷提升班,分專業(yè)、分層次、分批次,對照各類人員標準,按照兩級公司計劃指標,嚴格培養(yǎng)方向,嚴格培訓人數(shù),統(tǒng)籌推進本礦職工的學歷提升工作,按照既定目標按時達到準入標準。
3、專業(yè)技術(shù)職稱:按照兩級公司的安排部署,利用現(xiàn)有培訓教育陣地,依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門,不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓;取得相應(yīng)的資格證書,依托集團公司技術(shù)中心大力開展各類科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作,為專業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件,依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。
4、已達準入標準的安全生產(chǎn)管理人員嚴格按照集團公司相關(guān)崗位津貼標準給予兌現(xiàn)。
5、對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次,分專業(yè)進行學歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓,對不參加培訓人員和經(jīng)培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關(guān)程序進行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產(chǎn)管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。
三、相關(guān)規(guī)定要求
1、礦“六長”和副總工程師學歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,由培訓科與集團公司職教中心聯(lián)系,按照集團公司統(tǒng)一安排進行培訓。
2、凡列入學歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統(tǒng)一安排進行培訓學習,如果不參加培訓學習或培訓后仍拿不到有效證件,按照集團公司要求進行再培訓。
3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長”和副總工程師外)由政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,因本人無故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者,責令限期按計劃規(guī)定達到標準,再培訓費用自理。
4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時,將學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準作為重要依據(jù)和基本條件,今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準入標準的,追究政工科科長責任。
培訓科
2023年2月
第3篇 非煤礦山工余安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強員工工余安全管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全目標,樹立礦山員工的良好形象,特制定本制度。
第二條 本管理制度規(guī)定了員工工余時間的相關(guān)注意事項、行為規(guī)范和社區(qū)文化等內(nèi)容。
第三條 本制度適用于礦業(yè)公司全體干部、員工及外協(xié)人員。
第二章 管理機構(gòu)
第四條 **公司各基層單位負責對本單位員工的管理和考核,設(shè)立工余管理機構(gòu),由綜合部、安環(huán)部及相關(guān)科室組成,單位一把手領(lǐng)導負總責,各單位安全科負責對員工工余管理的調(diào)查、匯總和考核。
第五條 各單位要將各車間主任、班組長納入管理機構(gòu)范圍,賦予相應(yīng)的管理職責和義務(wù),行使對員工的工余管理權(quán)利,及時了解員工工余時間活動內(nèi)容,合理安排員工上崗后工作范圍和要求,保證員工安全工作。
第三章 工余安全管理
第六條 實行員工家庭監(jiān)督卡制度,每半年填報一次,由員工家庭按監(jiān)督卡內(nèi)容填寫簽字后,由家屬或員工交(郵)本單位安全部。填報對象主要包括主體單位一線崗位員工和維修崗位員工及輔助單位的維修崗位員工,其他看管崗位及其他人員各單位可根據(jù)員工實際情況要求員工家屬填寫員工工余時間監(jiān)督卡。
第七條 ***礦業(yè)公司要不定期召開員工家屬座談會,聽取他們對員工工余管理方面的意見和建議,了解情況,制定措施,加強教育。
第八條 ***公司各單位要安排專人不定期走訪街道、居民委,對員工工作時間之外的表現(xiàn)進行了解,發(fā)現(xiàn)違紀或違反規(guī)定的按獎懲條例嚴肅處理。
第九條 ***公司要健全工余管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把工余管理延伸到社會,在員工所居住地聘請監(jiān)督員,不定期召開座談會,把員工工余活動置于社會監(jiān)督之中。
第十條 各單位發(fā)現(xiàn)或者有反映員工在工余時間有違法違紀行為時,應(yīng)及時向礦業(yè)公司匯報,根據(jù)實際情況,做出相應(yīng)的處理。
第十一條***公司要及時開展工余安全宣傳,發(fā)放或張貼工余安全宣傳資料及圖片,包括家庭和社區(qū)。條件允許,可在礦業(yè)公司宣傳媒體設(shè)專欄,廣泛進行宣傳。
第十二條 ***公司要對員工工余時間的事故進行分析,做出合理的解決方案,并制定預(yù)防措施。
第十三條 各單位要定期開展安全知識培訓和安全生產(chǎn)宣傳,培訓和宣傳內(nèi)容應(yīng)包括如何預(yù)防工余意外,并要針對如何預(yù)防工余意外,年有針對性地宣傳、教育、培訓。
第十四條 ****公司各級干部、員工在工余時間要合理調(diào)整休息時間,有效杜絕疲勞過度、情緒低落、酒精麻痹及使用麻醉品后上崗作業(yè),要有一個良好的工作情緒、思想狀態(tài)及安全意識,保證上標準崗、嚴格遵守本崗位操作規(guī)程和礦業(yè)公司各項規(guī)章制度、規(guī)定,保證礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全順暢。
第四章 附 則
第十五條 本制度若與上級有關(guān)文件、規(guī)定相抵觸,按上級文件、規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 本制度由安全環(huán)保部負責解釋。
第十七條 本制度自下月1日起施行。
第4篇 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度
根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實際要求和國務(wù)院*(446)號令的相關(guān)規(guī)定，為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，最大限度地消滅事故隱患，杜絕重、特大事故，消滅死亡事故，減少輕重傷事故發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。結(jié)合我礦實際，特制定我礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度。
一、安全生產(chǎn)隱患排查制度
(一)、安全生產(chǎn)隱患排查方式
1、礦每月定期組織召開安全辦公會和安全生產(chǎn)委員會，重點分析和排查礦井重大安全生產(chǎn)隱患。
2、礦堅持每月2次對全礦井及地面單位部門進行安全大檢查。
3、礦級領(lǐng)導每天對全礦作業(yè)點及各系統(tǒng)進行監(jiān)察、督促。
4、各隊隊長天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場安全工作督促、檢查、落實并匯報情況。對現(xiàn)場安全工作隨時自查，并現(xiàn)場落實整改。
5、紀律要求：各級人員必須定期進行安全隱患排查，否則按照《安全巡查制度》和《安全檢查制度》的相關(guān)規(guī)定對責任人員進行處罰。
(二)、安全生產(chǎn)隱患排查主要內(nèi)容
按照國務(wù)院*(446)號令來對照排查我礦的主要安全生產(chǎn)隱患：
1、超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn);
2、瓦斯超限作業(yè);
3、煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突出措施;
4、高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行;
5、通風系統(tǒng)不完善、不可靠;
6、有嚴重水患，未采取有效措施;
7、超層越界開采;
8、有沖擊地壓危險，未采取有效措施;
9、自然發(fā)火嚴重，未采取有效措施;
10、使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝;
11、年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng);
12、新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴建期間，在改擴建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模;
13、煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉(zhuǎn)包的，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務(wù)承包;
14、煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構(gòu)的，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照;
15、有其他重大安全生產(chǎn)隱患。
(三)安全生產(chǎn)隱患整改形式
按照上面“安全生產(chǎn)隱患排查方式”和“排查主要內(nèi)容”，對排查出的安全生產(chǎn)隱患按照下列形式落實整改：
1、現(xiàn)場停產(chǎn)整改。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的要危及作業(yè)人員的生命和我礦財產(chǎn)安全的，必須立即進行現(xiàn)場停產(chǎn)整改，并落實專人現(xiàn)場負責監(jiān)督，整改合格后方能恢復生產(chǎn)。
2、下發(fā)整改通知書限期整改。對不馬上危及作業(yè)人員的生命和煤礦財產(chǎn)安全的，由安全、生產(chǎn)職能部門下發(fā)限期整改通知書，并注明整改措施、整改時間、整改負責人和監(jiān)督人，到期組織生產(chǎn)、安全職能部門相關(guān)人員對整改情況進行驗收。
3、對煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)上需要整改和完善的，由礦組織召開專門的安全辦公會進行研究整改方案、措施、時間、執(zhí)行整改人員、整改資金等進行專項整改。
二、安全生產(chǎn)隱患治理制度
(一)、安全生產(chǎn)隱患處理的相關(guān)規(guī)定
1、對現(xiàn)場檢查的安全隱患，安排落實處理的，不聽指揮的，勒令處理，并按獎懲條例，按違章處罰。
2、對限期安排落實處理的，未按期整改處理完，停止工作，勒令處理，并追究原因和責任，并按相關(guān)獎懲制度處罰。
3、對重、特大事故隱患，不聽安排，不按制定的措施貫徹落實處理的，追究相關(guān)責任，并按相關(guān)獎懲制度處罰。
4、對安全隱患處理及時，完成情況好的，進行表揚，并按獎懲條例給予獎勵。
(二)安全生產(chǎn)隱患治理原則
安全生產(chǎn)隱患治理必須按照“隱患治理四原則”(措施、時間、人員、資金)和各類隱患處理技術(shù)規(guī)范來進行有效的治理。
1、安全生產(chǎn)隱患治理突出“及時性”。凡是發(fā)現(xiàn)、排查出的安全生產(chǎn)隱患，都要及時地進行處理，嚴禁拖延甚至不處理。
2、安全生產(chǎn)隱患處理突出“安全性”。凡是隱患，無論大小，都要保證在處理隱患過程中的安全，這就要求在處理隱患前，要制定切實可行、符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范的安全技術(shù)措施，并組織隱患處理相關(guān)人員進行認真的學習，掌握處理技術(shù)后方可組織實施，在處理過程中，還要根據(jù)現(xiàn)場變化的實際 情況對處理技術(shù)要求作相應(yīng)的調(diào)整，確保安全處理。
3、安全生產(chǎn)隱患處理的保障。強有力的隱患處理人員和資金是保證安全生產(chǎn)隱患得到及時、快速、安全治理的保障。在研究隱患處理技術(shù)措施的同時，必須落實隱患處理人員和隱患處理資金，使所排查的隱患在規(guī)定時間內(nèi)安全地處理完畢。
4、現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查、治理嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“三人聯(lián)防”管理制度?，F(xiàn)場的負責安全隱患治理的安監(jiān)員、值班隊長、班組長要切實履行自己的“三人聯(lián)防”的職責，確保安全隱患處理的順利進行。
5、建立安全生產(chǎn)隱患治理檔案，建立安全生產(chǎn)隱患“回頭查、回頭看”的制度。安全生產(chǎn)隱患除了在處理過程中要加強日常的監(jiān)督管理外，在處理完畢后，還要執(zhí)行“回頭查、回頭看”的制度，防止因為隱患處理不徹底而出現(xiàn)新的安全生產(chǎn)隱患，切實做到把安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)、消滅在萌芽狀態(tài)。真正做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)隱患報告制度
1、建立安全生產(chǎn)隱患報告登記檔案。從礦級、職能部門級到生產(chǎn)單位隊級都必須建立隱患報告登記檔案。并按相關(guān)規(guī)定呈送“安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告登記表。隊級向礦職能部門呈送(每周一次，特殊情況及時呈送);職能部門向礦呈送(每周一次，特殊情況及時呈送);礦向縣煤監(jiān)局、市安監(jiān)局、川西站呈送(每季度呈送一次)。
2、安全生產(chǎn)隱患報告必須及時，按照下級向上級報告、現(xiàn)場向隊級報告、隊級向礦職能部門報告、職能部門向礦報告的原則層層報告的原則進行安全生產(chǎn)隱患報告。
3、得到安全生產(chǎn)隱患報告后，必須及時組織人員到現(xiàn)場查看隱患情況，并按照“安全生產(chǎn)隱患治理制度”的相關(guān)要求實施。在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)特殊安全生產(chǎn)隱患必須立即處理的，按照就地報告處理原則，直接向現(xiàn)場值班隊長、安監(jiān)員報告后在現(xiàn)場制定處理措施進行及時處理，再向上一級匯報，不能處理的要立即停止作業(yè)、撤出人員向上級匯報。
第5篇 煤礦安全技術(shù)審批制度和管理辦法
為加強礦井技術(shù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全技術(shù)審批行為,實現(xiàn)礦井安全技術(shù)的編制、審批,流程化、規(guī)范化、標準化,根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合礦井實際情況,制定本制度和管理辦法。
一、組織機構(gòu)及職責
(一)礦安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導小組
組 長:礦長
副組長:總工程師
成 員:各副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機電科、調(diào)度室、通風科、防突隊、地測科、企管科、人勞科、供應(yīng)科等有關(guān)科室和區(qū)隊技術(shù)人員
(二)總工程師為安全技術(shù)審批管理分管負責人,日常工程方面的措施審批管理工作由生產(chǎn)技術(shù)科具體負責、機電方面的措施審批管理工作由機電科具體負責、“一通三防” 方面的措施審批管理工作由通風科具體負責。
(三)安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導小組職責
1、負責安全技術(shù)日常審批管理工作,組織會審、審批。
2、負責對安全技術(shù)的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
3、負責安全技術(shù)審批制度的修改和完善工作。
二、安全技術(shù)審批內(nèi)容
(一)安全技術(shù)內(nèi)容分類
本制度所稱技術(shù)審批,是指設(shè)計、措施、作業(yè)規(guī)程和臨時措施的審批,按照安全技術(shù)涉及的范圍、時效性、工程量,分為重大安全技術(shù)問題,重要安全技術(shù)問題和一般安全技術(shù)問題。
重大安全技術(shù)問題是指對礦井生產(chǎn)環(huán)境有根本改善,工程量大,工程實施后時效性長的安全技術(shù)問題,需經(jīng)礦領(lǐng)導班子討論通過并報公司批準。
重要安全技術(shù)問題是指對整個單位工程起作用,時間從單位工程開工至竣工,需經(jīng)礦總工程師批準的安全技術(shù)問題。
一般安全技術(shù)問題是指對工程局部起作用,不涉及生產(chǎn)安全系統(tǒng)構(gòu)建,時間短的安全技術(shù)問題。
(二)重大安全技術(shù)問題包括以下內(nèi)容:
1、采區(qū)設(shè)計、開拓延深設(shè)計;
2、礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告;
3、地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱留設(shè)及變更;
4、調(diào)整全礦井通風系統(tǒng)的措施;
5、串聯(lián)通風措施;
6、采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施;
7、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃;
8、試驗涉及安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的措施;
9、安全技措工程計劃;
10、礦井、采區(qū)、工作面防治水方案設(shè)計;
11、需要報批的其它安全技術(shù)設(shè)計、措施。
(三)重要安全技術(shù)包括以下內(nèi)容:
1、采掘工程設(shè)計;
2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程;
3、“一通三防”安全技術(shù)措施;
4、一般安全技措工程設(shè)計、措施;
5、巷道貫通措施;
6、涉及“一通三防”的機電運輸安全技術(shù)措施。
(四)一般安全技術(shù)包括以下內(nèi)容:
1、采煤、掘進、巷修、“一通三防”工作的局部安全技術(shù)措施;
2、機電、運輸安全技術(shù)措施;
3、工程局部的變更設(shè)計;
4、作業(yè)規(guī)程的復審意見、補充措施;
5、有關(guān)安全生產(chǎn)的正常預(yù)報、業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單(書)、技術(shù)業(yè)務(wù)委托書等。
三、安全技術(shù)審批程序
(一)重大安全技術(shù)審批程序:
總工程師召開專題會議說明工程的內(nèi)容、目的和意義→業(yè)務(wù)科室論證、設(shè)計優(yōu)化→總工程師組織會審、簽字→礦長審批→擬文呈報公司審批。
(二)重要安全技術(shù)審批程序:
根據(jù)業(yè)務(wù)科室的施工圖設(shè)計或安全生產(chǎn)需要→施工單位(一般為技術(shù)人員)編制→業(yè)務(wù)科室審查→分管副總工程師組織會審→總工程師批準。
(三)一般安全技術(shù)措施審批程序:
根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要或工程的局部變更設(shè)計→施工單位技術(shù)人員編制→業(yè)務(wù)科室審批(涉及到“一通三防”的措施通風隊要參與審批)→分管副總工程師審批→總工程師批準。
(四)排放瓦斯措施審批程序:
通風隊技術(shù)人員編制→分管副總工程師(或總工程師)組織排放地點的施工單位、通風科、生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科、調(diào)度室、通風隊、救護隊進行會審。
(五)井下電氣焊、氣割措施審批程序:
施工單位技術(shù)人員編制→分管機電副總工程師(或機電副礦長)組織機電科、安檢科、通風科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、通風隊、施工單位進行會審、簽字→總工程師審批→礦長批準。
四、安全技術(shù)審批權(quán)限
(一)礦長審批權(quán)限:
井下電氣焊、氣割、錄像、拍照安全技術(shù)措施。
(二)總工程師審批權(quán)限:
1、回采
(1)采煤工作面作業(yè)規(guī)程;
(2)采煤工作面初采初放措施;
(3)綜采工作面調(diào)斜、旋轉(zhuǎn)安全技術(shù)措施;
(4)綜采工作面延長、縮短、對接安全技術(shù)措施;
(5)采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑榘踩夹g(shù)措施;
(6)采煤工作面過斷層(h≥2m)安全技術(shù)措施;
(7)采煤工作面過老巷安全技術(shù)措施;
(8)采煤工作面過陷落柱、火成巖、天然焦措施;
(9)采煤工作面過無煤帶、薄煤帶安全技術(shù)措施;
(10)采煤工作面過鉆孔安全技術(shù)措施;
(11)采煤工作面采煤工藝變更安全技術(shù)措施;
(12)采煤工作面沿空留巷安全技術(shù)措施;
(13)改變兩巷端頭支護、超前支護形式安全技術(shù)措施。
(14)采煤工作面收尾安全技術(shù)措施;
(15)采煤工作面安裝作業(yè)規(guī)程;
(16)采煤工作面設(shè)備回撤作業(yè)規(guī)程;
(17)采空區(qū)強制放頂安全技術(shù)措施;
(18)采煤工作面托偽頂開采安全技術(shù)措施。
2、掘進
(1)掘進工作面作業(yè)規(guī)程;
(2)泵房、水倉、變電所、煤倉、火藥庫、機頭硐室等大型硐室作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;
(3)巷道貫通安全技術(shù)措施;
(4)巷道穿(跨)越巷道安全技術(shù)措施;
(5)巷道瓦斯排放安全技術(shù)措施;
(6)巷道透老空、老巷安全技術(shù)措施;
(7)巷道探放水安全技術(shù)措施;
(8)大傾角(≥25°)上、下山掘進安全技術(shù)措施;
(9)巷道設(shè)計變更及其補充措施;
(10)巷道沿空送巷安全技術(shù)措施;
(11)巷道施工工藝變更安全技術(shù)措施;
(12)推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等措施。
3、“一通三防”
(1)改變礦井通風系統(tǒng)的安全技術(shù)措施;
(2)改變一個采區(qū)通風系統(tǒng)的安全技術(shù)措施;
(3)主要通風機性能測定安全技術(shù)措施;
(4)主要通風機檢修停運、改變轉(zhuǎn)速或葉片角度的措施;
(5)礦井阻力測定方案及安全技術(shù)措施;
(6)工作面串聯(lián)通風安全技術(shù)措施;
(7)排放瓦斯安全技術(shù)措施;
(8)礦井主要巷道維修安全技術(shù)措施;
(9)深孔爆破、松動爆破、震動爆破、崩溜煤眼措施;
(10)礦井反風演習計劃(安全技術(shù)措施)及報告;
(11)礦井年度《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》及季度補充計劃;
(12)礦井事故救援應(yīng)急預(yù)案安全技術(shù)措施;
(13)礦井綜合防塵安全技術(shù)措施;
(14)礦井井上、下防火安全技術(shù)措施;
(15)礦井安全監(jiān)控設(shè)備檢修、故障處理安全技術(shù)措施。
4、機電、運輸
(1)礦井主要通風機單回路供電、單機運轉(zhuǎn)、檢修措施;
(2)中央變電所停電檢修安全措施;
(3)采區(qū)變電所停電檢修安全技術(shù)措施;
(4)水平大巷軌道整修安全技術(shù)措施;
(5)乘人裝臵安裝與運行安全技術(shù)措施。
5、地質(zhì)測量
(1)礦井水平、采區(qū)、采掘工作面地質(zhì)報告或說明書;
(2)采掘工作面探放水設(shè)計;
(3)采掘工作面防治水工程設(shè)計;
(4)采掘工作面底板改造(打鉆、注漿)設(shè)計;
(5)井上、下供水孔設(shè)計;
(6)礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術(shù)措施;
(7)地質(zhì)報告的修訂和完善;
(8)重要貫通測量設(shè)計或說明書;
(9)各種測量觀測站設(shè)計。
6、井巷維修
(1)井筒維修安全技術(shù)措施;
(1)巷道開口、拐彎安全技術(shù)措施;
(2)巷道交岔點施工安全技術(shù)措施;
(3)巷道施工硐室、車場安全技術(shù)措施;
(4)巷道過斷層、松軟巖層施工補充措施;
(5)巷道擴大斷面安全技術(shù)措施;
(6)臨時工程(絞車窩、矸石硐、水窩、鉆機窩等)施工安全技術(shù)措施;
(7)巷道挑頂、拉底、加固和處理大塊巖石等補充措施;
(8)采、掘工作面處理冒頂安全技術(shù)措施;
(9)掘進工作面使用溜子、小絞車、掘進機、耙裝機等設(shè)備的安裝、使用、回收、升(入)井及檢修安全技術(shù)措施;
3、其它
(1)采、掘工作面停、開(復)工安全技術(shù)措施;
(2)巷道維修安全技術(shù)措施;
(3)推廣新設(shè)備、新工藝、新材料等安全技術(shù)措施;
(4)巷道施工方式變更安全技術(shù)措施;
(5)爆破材料變更安全技術(shù)措施;
(6)局部施工設(shè)計修改;
(7)其它臨時性安全技術(shù)措施。
(四)通風副總工程師審批權(quán)限:
通風副總工程師除負責總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“一通三防”安全技術(shù)審批外,還負責以下安全技術(shù)審批:
1、安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障期間的安全措施;
2、局部通風機運輸、安裝及臨時停風安全技術(shù)措施;
3、通風設(shè)施施工安全技術(shù)措施;
4、貫通巷道時通風系統(tǒng)調(diào)整的安全技術(shù)措施;
5、其它臨時性安全技術(shù)措施。
(五)機電副總工程師審批權(quán)限:
機電副總工程師除負責總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“機電、運輸”安全技術(shù)審批外,還負責以下安全技術(shù)審批:
1、超長、超重材料及設(shè)備的運輸安全技術(shù)措施;
2、固定設(shè)備自檢、事故性檢修、停產(chǎn)檢修安全措施;
3、機電設(shè)備安裝及回收安全技術(shù)措施;
4、采掘工作面拉移膠帶機尾、膠帶掐接安全技術(shù)措施;
5、大巷運輸、斜巷提升運輸安全技術(shù)措施及實驗措施;
6、井下停、送電及檢修措施;
7、采掘工作面供電管理;
8、井下電纜調(diào)整懸掛,變電所拆接電纜,調(diào)整負荷安全技術(shù)措施;
9、井下電機車架空線路安裝及檢修安全技術(shù)措施;
10、更換高強膠帶、鋼絲膠帶、鋼絲繩、硫化接頭安全技術(shù)措施;
11、用膠帶運輸設(shè)備及材料安全技術(shù)措施;
12、高空作業(yè)、起吊大件措施。
13、其它臨時性安全技術(shù)措施。
(六)地測副總工程師審批權(quán)限:
地測副總工程師除負責總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“地質(zhì)測量”安全技術(shù)審批外,還負責以下安全技術(shù)審批:
1、鉆孔設(shè)計變更;
2、采掘工作面地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報;
3、采掘工作面水害預(yù)測預(yù)報;
4、其它臨時性安全技術(shù)措施。
(七)業(yè)務(wù)科室審批人員權(quán)限
1、生產(chǎn)技術(shù)科負責組織采掘類作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批工作,主要負責工程概況、工程設(shè)計安全、技術(shù)先進性、施工工藝、施工方法、工程質(zhì)量標準、防治水及過地質(zhì)構(gòu)造帶等相關(guān)內(nèi)容的審批。
2、機電科負責組織審批機電類的安裝、運輸、拆除、排水措施以及綜采工作面的安裝、拆除、運輸、使用電焊、氣割、電錘等措施的審批工作,主要負責設(shè)備選型計算,供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供風系統(tǒng)、主、輔助運輸系統(tǒng)、設(shè)備運行方式、安裝、拆除、運輸(軌道以及膠帶運輸?shù)?方式、設(shè)備選型、設(shè)備運行安全監(jiān)控系統(tǒng)、供電容量和供電安全內(nèi)容的審批。
3、通風科負責組織“一通三防”類的安全技術(shù)措施的審批工作,主要負責“一通三防”是否合理,通風設(shè)施構(gòu)筑、風機選型,風量計算是否符合要求、防滅火、防塵系統(tǒng),爆破等相關(guān)內(nèi)容的審批。
4、安全科主要負責審批作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的安全設(shè)施以及安全管理內(nèi)容是否符合安全規(guī)程、法律、法規(guī)以及公司、礦的有關(guān)安全管理規(guī)定,是否滿足工程的施工安全等內(nèi)容的審批。
5、調(diào)度室主要負責施工組織的安排及協(xié)調(diào),通訊系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),施工條件對規(guī)程和措施中的施工方法影響,影響煤質(zhì)的淋水、積水、撿矸、分矸裝臵的設(shè)計、設(shè)臵、安裝以及回撤、配采措施等內(nèi)容的審批。
(八)審批人員資格
1、作業(yè)規(guī)程會審人員為:參與審批科室科長(或主任)、副科長(或副主任)、副主任工程師及助理工程師技術(shù)職稱以上人員。
2、安全技術(shù)措施審批人員為:參與審批科室具有技術(shù)員以上技術(shù)職稱的人員。
3、參加審批人員必須具有在井下工作兩年以上的工作經(jīng)驗。
五、安全技術(shù)審批管理辦法
(一)會審辦法
1、準備會審的方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等,設(shè)計或編制單位必須至少提前2天在辦公網(wǎng)上發(fā)布并通知相關(guān)人員進行預(yù)審。
2、責任科室至少提前半天通知相關(guān)科室人員按時參加會審。
3、參加會審人員應(yīng)為已對方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進行預(yù)審的人員。
4、有關(guān)人員對方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進行預(yù)審時,應(yīng)自行詳細記錄預(yù)審時發(fā)現(xiàn)的問題及預(yù)審意見。
(二)傳審辦法
一般安全技術(shù)措施編制完成后,必須由主管科室首先審批,編制人員根據(jù)審批人員意見進行修改完善。只有在主管科室審批人員簽字確認后,方準傳審到其它科室。
(三)審批意見簽署要求
1、審批人員(包括施工單位主要負責人、技術(shù)負責人)必須親自簽字,不得找人代簽,否則出現(xiàn)一次,罰相關(guān)責任人100元。作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施采取誰簽字誰負責的原則,一旦由于審批不嚴密而導致事故者,將根據(jù)劃分的科室負責審批內(nèi)容與職責追究有關(guān)人員的責任并給予相應(yīng)處罰。
2、審批意見由分管副總把關(guān)審核,各部門將意見集中到生產(chǎn)技術(shù)科(或機電科)歸納分條目列出,并提出整改措施,由編制人負責整改,作業(yè)規(guī)程審批意見和整改措施由施工單位負責打印,附在作業(yè)規(guī)程正文前頁。
3、會審意見統(tǒng)一簽署,統(tǒng)一日期,參加會審人員要簽字。會審完畢的作業(yè)規(guī)程由總工程師簽字后方可實施,總工程師出差期間可由礦長指定的分管礦領(lǐng)導代簽,總工程師或主管礦長返回工作崗位后2天內(nèi)應(yīng)補簽。
(四)會審時間定為每周二、周五下午進行審批,其余時間原則上不單獨審批作業(yè)規(guī)程和措施,因特殊原因?qū)徟?guī)程或措施要由生產(chǎn)技術(shù)科(或機電科)提前通知各單位和編制人。
(五)會審作業(yè)規(guī)程時,參審人員不得無故缺席或遲到,遲到一次罰款50元,每缺席一人次罰款100元,若由于單位負責人沒有通知到參加審批人員則罰款由該單位負責人承擔。
六、本制度適用于濫壩煤礦井下所有的生產(chǎn)單位和施工單位
七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 某煤礦安全管理代班制度
為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，落實礦級領(lǐng)導帶班制度和生產(chǎn)管理人員安全目標主體責任制，特制訂本礦《安全管理代班制度》。
1、礦級領(lǐng)導因身體不適、突發(fā)事件等原因不能參加當日現(xiàn)場帶班作業(yè)的，可以安排其他礦級領(lǐng)導臨時代班，代表人必須在《礦級領(lǐng)導帶班記錄》中記載代班原因及代班期限。
2、業(yè)主或礦長臨時安排他人代班的，現(xiàn)場代班時間累計不得超過48小時，且安排領(lǐng)導和代班人必須同時在帶班記錄上簽字，代班人必須由具有帶班資質(zhì)或參加過礦山安全培訓機構(gòu)舉辦的安全、技能培訓的人員擔任。
3、礦級領(lǐng)導現(xiàn)場人班時間不得超過7天，若代班時間需超過7天的，需經(jīng)業(yè)主、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科，安監(jiān)科開會決定，參會人員在會議記錄上簽字同意，且必須落襯“誰在崗，誰主責，誰簽字誰負責”的安全責任落實制。
4、代班原則：按領(lǐng)導級別依次行使安全目標主體管理權(quán)，業(yè)主為全礦安全生產(chǎn)總責任人，主要負責人全礦安全生產(chǎn)第一責任人，專職安全管理員為全礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場第一責任人，各班組長為安全生產(chǎn)現(xiàn)場第二責任人，業(yè)主當日不在崗位的由主要負責人擔任，主要負責人不再崗的由安全員擔任，以上主體職員均不再崗的由班組長匯同各班技術(shù)人員按應(yīng)急機制監(jiān)督管理，全礦不得進行爆破作業(yè)。
5、代班期間要經(jīng)常巡視炸藥倉庫、邊坡、采掘作業(yè)點、破碎機等重點部位，發(fā)現(xiàn)問題要及時向業(yè)主和主要負責人報告。
6、把當天發(fā)現(xiàn)的問題、上級臨時通知，以及解決的問題，及時傳達給每名工作人員，為第二天的工作做好準備，對工作人員的遲到、早退、漏崗等情況進行檢查，并認真填定帶班記錄備查。
7、代班期間玩忽職守、違章指揮造成安全生產(chǎn)事故的，按礦規(guī)處罰制度執(zhí)行，問題嚴重的按相關(guān)部門規(guī)定處罰。
8、代班制度除適用礦級領(lǐng)導外，各主管人員和班組長一并按此規(guī)定執(zhí)行，以此類推層層落實目標責任。
第7篇 煤礦電氣安全試驗制度
1、嚴格執(zhí)行“煤礦電氣試驗規(guī)程”。
2、根據(jù)《煤礦電氣試驗規(guī)程》結(jié)合我礦實際情況,制定切實可行的試驗計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。
3、做好新進、新裝及大修后設(shè)備的驗收試驗工作,保證大修后的設(shè)備完好。
4、試驗資料必須全部整理存檔,由資料員認真保管。
5、向有關(guān)部門提供大型固定設(shè)備的試驗資料,并協(xié)助有關(guān)人員做好大型固定設(shè)備狀態(tài)鑒定。
第8篇 煤礦班組建設(shè)安全管理制度
一、班組班前會制度
1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序,每班必須按時召開班前會。
2、班前會由班組長主持,隊(車間)領(lǐng)導要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準上班。
3、班前會必須點名,點名時班組成員要起立答“到”,待點到下一人時,自動坐下。
4、隊(車間)領(lǐng)導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。
5、班組長要認真準備班前會的會議內(nèi)容。會議內(nèi)容包括:
(1)傳達上級指示;
(2)貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;
(3)上個班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素;
(4)布置當班工作,強調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項;
(5)征求員工對當班工作安排的意見,聽取職工的合理化建議;
(6)對員工進行安全教育,強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項,安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。
6、入井前安全宣誓
由班組長帶領(lǐng),所有參會人員應(yīng)起立,腳跟并攏,腳尖分開呈60度,挺胸、抬頭、收腹、腰直、肩平,右手握拳舉起,進行莊嚴的安全宣誓。
(宣誓詞:為了自己生命安全,為了家庭幸福團圓,為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我一定時刻注意安全,自覺遵守安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,堅決做到不違章、不違紀,不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,為安全生產(chǎn)做貢獻。)
7、班組長負責做好班前會記錄,并適時掌握當班安全生產(chǎn)情況,做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。
二、班組長隨班工作制度
1、班組長是當班安全生產(chǎn)的直接責任人,必須參加班前會,對布置、安排當班的安全生產(chǎn)任務(wù)等事項,要做到心中有數(shù)。
2、班組長下井跟班,必須堅持做到與員工同上同下,嚴禁遲下早上。下(升)井時,班組長帶隊,班組成員列排行走,做到秩序井然。
3、進入作業(yè)現(xiàn)場后,班組長必須查看交接班、巡回檢查等記錄,詳細掌握上班安全生產(chǎn)情況,認真排查工作地點是否存在安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題,并安排落實整改措施。
4、班組長必須依據(jù)班前會布置的工作任務(wù),合理安排工作崗位和工作內(nèi)容,保證工作任務(wù)按計劃完成。
5、當班工作時間內(nèi),班組長要巡視全部所管理的崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)等要求的執(zhí)行情況;生產(chǎn)、工作現(xiàn)場集中的班組,要強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理,對主要工作或危險作業(yè)實施重點監(jiān)督;班組生產(chǎn)、工作崗位不集中的,班組長要做到班前、班中班后進行檢查;要及時掌握、匯報當班工作情況,并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。
6、當班結(jié)束后,班長負責組織現(xiàn)場交接班,并填寫交接班記錄,對安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題必須填寫清楚,并提出處理意見。
三、班組安全質(zhì)量標準化管理制度
1、當班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴重“三違”,無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。
4、機電設(shè)備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準確,清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標準。
四、班組隱患排查治理制度
1、班組長下井前,通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代,了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患,做到心中有數(shù)。
2、進入工作現(xiàn)場后,首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患,班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患,隱患排查必須覆蓋所有工作地點。
3、堅持“邊檢查、邊處理”的原則,對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查,對查出的隱患實行分級管理,落實治理責任,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。
4、對限期治理的事故隱患,要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。
5、發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須停工處理,同時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)度室。遇到重大險情要及時報告,并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大。
6、對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患,必須及時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)試室,并按指示安排下步工作。
7、對已整改的隱患,必須安排復查,確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位,整改落實不到位,引發(fā)重大事故隱患的,實行責任追究。
8、交接班前,班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上,填寫必須認真、準確、完整。
9、班長升井后,到信息站填寫隱患反饋卡,并向隊值班人員說明具體情況。
五、班組和各崗位安全評估制度
1、推行班組和各崗位安全評估制度,是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
2、開展班組和各崗位安全評估,一般由班組長或安全員承擔,必要時也可組織全班人員參加。
3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有:
(1)作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件;
(2)員工出勤是否符合規(guī)定,是否持證上崗;
(3)員工勞動保護用品是否佩帶整齊;
(4)機電設(shè)備是否完好,保護裝置是否可靠,運轉(zhuǎn)是否正常;
(5)安全設(shè)施是否齊全可靠;
(6)規(guī)程措施是否落實到位;
(7)工作任務(wù)是否按計劃完成;
(8)工程質(zhì)量是否動態(tài)達標;
(9)文明生產(chǎn)是否達標;
(10)是否存在安全隱患等。
4、班組和各崗位安全評估不合格的,必須采取有效措施予以整改,消除隱患,具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。
六、班組事故報告和現(xiàn)場處理程序
1、事故發(fā)生后,當班班長要在最短時間內(nèi)向跟班隊長、信息站、調(diào)度室、值班隊長報告事故情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等;
(2)事故簡要經(jīng)過及造成的后果;
(3)事故發(fā)生的初步原因;
(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;
(5)其它應(yīng)當報告的情況。
2、班組長應(yīng)當妥善保護好事故現(xiàn)場以及有關(guān)證據(jù)。因防止事故擴大等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。
3、事故發(fā)生后,班組長隱瞞事故或故意破壞事故現(xiàn)場情況的,從重處罰。
七、班組安全檢查制度
1、班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員或由班組長、班組安檢員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查,對當班安全生產(chǎn)狀況定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產(chǎn)。
2、班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求,按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間,落實本單位的各項安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設(shè)備、恢復生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。
3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。
4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5、班組安全檢查必須對照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標準、精細化管理標準等相關(guān)的標準要求嚴格進行。
6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定相應(yīng)的處理辦法,班組長親自組織及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。
7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應(yīng)處罰。
8、班組要建立安全檢查臺賬,全面掌握情況,及時總結(jié)分析,臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。
9、月末班長負責組織召開班組月度安全生產(chǎn)形勢分析會,對本班組安全生產(chǎn)形勢進行分析,研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。
八、班組安全獎懲制度
1、班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度,是安全崗位責任制的重要補充,目的在于實行安全否決權(quán),鼓勵先進,鞭策后進,促使員工搞好安全生產(chǎn)。
2、獎勵
對于在以下方面做貢獻的員工應(yīng)給予獎勵:
(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)程措施,長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的;
(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進人員取得明顯進步的;
(3)主動排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;
(4)在事故搶險過程中,沉著冷靜、處置得力,對防止事故擴大做出貢獻的;
(5)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的;
(6)在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的;
(7)提出有價值的合理化建議,被公司或礦采納應(yīng)用的;
(8)在“師帶徒”活動中成績顯著的。
獎勵方式,可給予榮譽獎、物質(zhì)獎,也可向上級申報獎勵。
3、懲罰
對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰:
(1)不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;
(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報告、不處理,造成事故的;
(3)發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的;
(4)出現(xiàn)“三違”行為的。
懲罰方式,可采取批評教育、檢討和罰款,同時也要向上級申報懲罰。
4、掛鉤
班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來,凡受到懲罰達兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評先進和發(fā)安全獎。
九、班組崗位練兵與技能競賽制度
1、崗位練兵與技能競賽的目的:引導員工立足本職崗位學練技能,進一步提高員工素質(zhì),勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術(shù)尖兵,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績。
2、積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細崗位練兵與職業(yè)技能競賽實施方案,細化崗位練兵與職業(yè)技能競賽的具體內(nèi)容,明確要求,取得實效。
3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競賽的科目,認真做好量化考核及評分標準,確保公開、公平、公正,力求達到練兵活動的目的。
4、開展各崗位業(yè)務(wù)及技能競賽,以理論考試和現(xiàn)場實際技能比賽相結(jié)合的方式,統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競賽活動,檢驗員工在各崗位學習業(yè)務(wù)和技能的成果。
5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù),切實增強參加崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動的信心和責任感。
6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識及實際操作要領(lǐng),成為本職工作當中的行家里手。
7、對崗位練兵活動要進行總結(jié),在業(yè)務(wù)競賽的基礎(chǔ)上,評選先進業(yè)務(wù)能手,并進行表彰獎勵,并報名參加上級職業(yè)技能競賽,力爭取得好成績。
十、班組交接班制度
1、堅持八小時工作制度,不準遲到早退,不準擅自離開工作崗位。
2、跟班隊長、班組長及要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班,不按規(guī)定交接班的,嚴肅處理;其他人員嚴禁現(xiàn)場交接班。
3、交接班前,交班班長必須安排人員對現(xiàn)場進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到“四不走”,即:存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫不完整不走。
4、交班班長負責組織現(xiàn)場交接班,填寫交接班記錄(本單位制定)。以下問題必須由交班班長在現(xiàn)場向接班班長交代清楚,防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn):
(1)上級領(lǐng)導及有關(guān)部室的指示;
(2)當班安全生產(chǎn)情況及未完成的主要工作;
(3)沒有整改的重大隱患;
(4)現(xiàn)場存在的工程質(zhì)量問題;
(5)其它危及安全生產(chǎn)的問題。
5、交接班中,交接雙方班長必須認真檢查、驗收現(xiàn)場安全質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于存在嚴重問題的,接班班長應(yīng)當上報跟班隊長協(xié)調(diào)處理。
十一、事故分析處理制度
1、對發(fā)生的事故,無論大小或未遂,一律按事故分析的原則,組織有關(guān)人員召開事故分析會,事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則,即:事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;員工沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。
2、事故發(fā)生后,所在班組及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交區(qū)隊負責人。區(qū)隊負責人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報安監(jiān)科,然后召集有關(guān)部門負責人、技術(shù)人員進行事故分析。
3、通過事故分析會,分析事故的造成原因及劃清責任,采取措施。人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進行技術(shù)改造和設(shè)備更新。
4、對事故造成的損失和影響,整個事故過程的分析結(jié)果,責任單位人員寫出詳細的書面報告交安監(jiān)科,并存入檔案。
5、對事故要根據(jù)分析情況制定出相應(yīng)的防范措施,查找造成事故的因素,認真總結(jié)經(jīng)驗,防止同類事故的發(fā)生。
6、通過事故分析會,讓違章作業(yè)人員,事故責任人員,和廣大干部職工受到教育,使事故責任人員認識到事故的危害性,使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。
7、事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結(jié)合”的原則,嚴格按照扎煤公司有關(guān)規(guī)定進行,特殊時期加重處罰。
十二、安全舉報制度
1、為加強安全生產(chǎn)的全員監(jiān)督,鼓勵和獎勵舉報煤礦重大安全隱患和違法行為,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,制止和懲處違法行為,特制定本制度。
2、任何單位和個人(以下簡稱舉報人)有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的煤礦重大隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法行為向礦主要領(lǐng)導(礦安監(jiān)科)和扎煤公司安監(jiān)部進行舉報。
3、受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的,給予實名舉報的最先舉報人100-1000元的獎勵。
4、舉報有下列情形之一,經(jīng)核查屬實,給予舉報人獎勵:
(1)舉報重大安全生產(chǎn)隱患的;
(2)干部違章指揮、強令工人違章冒險作業(yè)的;
(3)職工個人違章作業(yè),人為制造事故隱患的;
(4)現(xiàn)場存在嚴重“三違”不及時制止或糾正的;
(5)隱瞞不報或謊報、延報安全事故的;
(6)領(lǐng)導帶班不與工人同上同下,提前升井的;
(7)員工不按規(guī)定培訓,出具虛假證件的;
(8)現(xiàn)場存在安全隱患不及時整改,繼續(xù)帶隱患作業(yè)的;
(9)舉報其他安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的。
5、受理舉報的單位或個人應(yīng)及時認真核查處理舉報事項,并認真做好舉報的登記、核查、處理、督辦、答復、統(tǒng)計和報告。
6、舉報人舉報的事項應(yīng)當客觀真實,對其提供材料內(nèi)容的真實性負責,不得捏造、歪曲事實,不得誣告、陷害他人。
7、舉報事項經(jīng)調(diào)查屬實后,舉報獎勵月底兌現(xiàn),多人聯(lián)名舉報一事項的,獎金可以平均分配,由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領(lǐng)取,在安全獎中支付。
8、受理單位或個人依法保護舉報人的合法權(quán)益并為其保密。舉報人要求答復的,應(yīng)當及時將核查處理結(jié)果用適當方式向舉報人反饋。舉報人受到打擊報復的,有關(guān)部門要依法查處。
十三、班組安全績效考核制度
1、推行班組安全績效考核(以下簡稱績考),目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核,實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況,指導員工有計劃地改進工作,促進公司安全健康發(fā)展。
2、績考的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)(工種)調(diào)整和工作改進。
3、績考原則
(1)績考不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;
(2)績考應(yīng)以規(guī)定的績考內(nèi)容及方法為依據(jù),實行百分制考核;
(3)績考應(yīng)以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù);
(4)績考自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許徇私舞弊。
4、適用范圍
適用于除下列人員外的班組成員
(1)考核期開始后進入公司的員工;
(2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;
(3)因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;
(4)雖然在考核期任職,但考核實施日已經(jīng)退職者。
5、績考內(nèi)容
績考內(nèi)容分以下四部分:-
(1)基本情況,包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目,共25分;
(2)工作態(tài)度,包括責任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀律性四個評價項目,共20分;
(3)工作能力,包括專業(yè)知識、操作技能、創(chuàng)新能力三個評價項目,共15分;
(4)工作成績,包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個評價項目,共40分。
6、績考方法
(1)績考每月組織一次,原則上安排在下旬進行;
(2)班長為績考的直接負責人,具體執(zhí)行績考初核、復核;
(3)績考初核結(jié)果必須公開,接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督;
(4)績考復核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。
7、績考等級
績考等級按得分情況劃分四個等級:
(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;
(2)90分以上(含90分)為“先進員工”;
(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;
(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。
8、績考獎罰
各單位對評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵;對
評為“不合格員工”進行處罰。
9、績考資料
績考資料應(yīng)由區(qū)隊安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。
10、人力資源科負責績考的計劃和具體組織工作,黨群科、安監(jiān)科負責績考的監(jiān)督管理工作。
十四、班組學習培訓制度
1、班組安全教育不拘形式、時間和場所,班前會要及時組織安全培訓,每周至少組織一次學習培訓,每月必須考核一次。班長或技術(shù)員負責制定班組學習培訓計劃,隊長監(jiān)督執(zhí)行。
2、班組學習培訓由班長親自組織和講解,或由技術(shù)員代講,全體成員共同參加,實行實名考勤。學習培訓要有記錄,考核要有試卷。
3、班組學習培訓的內(nèi)容應(yīng)包括:三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識(新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))、應(yīng)急救援知識、典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法等。
4、大力組織開展“師帶徒”活動,積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動,促使員工熟練掌握安全操作技術(shù),全面提高員工實際操作技能。
5、符合下列條件之一的員工必須參加班組學習培訓,否則不得上崗:
(1)因工作需要工種轉(zhuǎn)換的員工;
(2)班組長、安全員、瓦檢員、驗收員等關(guān)鍵崗位上崗前的職工;
(3)請三個月以上長假復工的員工;
(4)出現(xiàn)“三違”行為被停工學習的員工;
6、班組存在下列情況之一的,必須及時組織學習培訓:
(1)出現(xiàn)嚴重“三違”行為造成事故的;
(2)出現(xiàn)嚴重工程質(zhì)量問題的;
(3)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患的;
(4)員工出勤率低,滿足不了安全生產(chǎn)的。
7、班組學習培訓考核必須嚴格,不得弄虛作假。
十五、班組員工安全權(quán)益維護制度
1、為保護班組員工合法安全權(quán)益,維護生產(chǎn)現(xiàn)場秩序,促進安全生產(chǎn),制定本制度。
2、安全生產(chǎn)管理,必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,必須完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
3、班組員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
4、全面落實班組權(quán)力與班組責任。
七項班組權(quán)力的具體內(nèi)容:
(1)根據(jù)上級安排的安全、生產(chǎn)工作指標,具體安排工作進度,分配組織員工工作,組織安全均衡生產(chǎn),完成各項工作任務(wù);
(2)在生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患,員工生命安全或國家財產(chǎn)受到嚴重威脅的情況下,有權(quán)停止作業(yè),撤出危險崗位,并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
(3)班組有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導干部的違章指揮和錯誤命令,有權(quán)制止任何人的違章作業(yè);
(4)班組對確有成效的技術(shù)革新、合理化建議和有重大貢獻的員工,有權(quán)向上級建議給予表彰獎勵;
(5)班組對嚴重違犯勞動紀律、規(guī)章制度而造成重大設(shè)備、人身事故的員工或嚴重違法亂紀的員工,有權(quán)向上級呈報處理意見;
(6)班組對企業(yè)各級領(lǐng)導干部實行民主監(jiān)督和評議,有權(quán)向職代會和上級領(lǐng)導提出對干部的獎懲意見;
(7)班組對企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權(quán)。
七項班組責任的具體內(nèi)容:
(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會的決議、《企業(yè)員工守則》、《獎懲條例》及企業(yè)各項規(guī)章制度;
(2)加強現(xiàn)場管理,落實好現(xiàn)場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作;
(3)全面完成班組所承擔的各項安全生產(chǎn)技術(shù)指標;
(4)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,積極做好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場文明作業(yè)。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作,做到安全高效,文明作業(yè);
(5)建立健全以安全生產(chǎn)責任制為主線的各項規(guī)章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬和管理圖表;
(6)積極組織員工參加政治、文化、技術(shù)學習,做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì);
(7)搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。搞好互助互濟工作,開展健康有益的安全文化娛樂活動,不斷陶冶員工情操,培育班組特色精神。
5、全面落實班組員工安全生產(chǎn)十項權(quán)利。
十項權(quán)利的具體內(nèi)容:
(1)帶班人員不下井,工人有權(quán)不下井;
(2)帶班人員早升井,工人有權(quán)早升井;
(3)安全隱患不排查,工人有權(quán)不作業(yè);
(4)管理人員違章指揮,工人有權(quán)不執(zhí)行;
(5)沒有安全措施,工人有權(quán)不開工;
(6)不組織班前安全學習,工人有權(quán)不下井;
(7)未進行“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權(quán)不開工;
(8)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運行不正常,工人有權(quán)不開工;
(9)不配全合格的勞動保護、防護用品,工人有權(quán)不開工;
(10)避災(zāi)路線不標識,工人有權(quán)不下井。
6、明確班組長的主要職責,突出班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力。
班組長的主要職責:
(1)班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他一切工作的第一責任者;
(2)大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運用安全目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法,最大限度地調(diào)動班組員工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級下達的各項安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標;
(3)主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會、班組的政治學習,經(jīng)常進行家訪談心活動;
(4)與技術(shù)員一起擬定班組達標升級規(guī)劃,帶領(lǐng)全班組職工積極參加班組達標升級競賽活動。同時,組織好班組內(nèi)部的競賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動;
(5)始終不逾地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)網(wǎng)(崗)員的安全監(jiān)督,支持群監(jiān)崗網(wǎng)員搞好崗位監(jiān)督;
(6)經(jīng)常檢查班組各類臺賬的記錄情況。
班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力:
(1)對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);
(2)有檢查員工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);
(3)有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);
(4)在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。
7、公司必須采取有效措施,加強班組員工安全權(quán)益的教育與宣傳,保障班組員工行使權(quán)利。
8、班組員工的安全權(quán)益不受侵害,保護班組員工的安全權(quán)益是全公司的共同責任,公司鼓勵和支持所有單位和個人對損害班組員工安全權(quán)益的行為進行監(jiān)督。
煤業(yè)集團公司安監(jiān)部
2010.12.5
第9篇 煤礦安全投入保障制度
第一章? 總??? 則
第一條? 為進一步加強煤礦安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）投入管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，不斷完善安全設(shè)施，提高安全裝備水平，改善作業(yè)環(huán)境，保障作業(yè)人員安全，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法的通知》（財企[2012]16號）、《煤礦安全費用管理辦法》（煤礦化工〔2012〕715號）以及《煤礦控股集團有限公司安全投入保障制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦實際，特制定本制度。
第二章? 安全費用的提取
第二條? 煤礦安全費用每月按照原煤實際產(chǎn)量從成本中提取，提取標準為每噸25元，專門用于礦安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及其它與安全直接相關(guān)投入的資金，包括企業(yè)申請國債資金補助的項目資金。
第三章? 職責及權(quán)限
第三條? 企管科職責：安全費用的牽頭管理部門，具體負責安全費用的年度計劃匯總、上（申）報；負責月度計劃的上報和下達、監(jiān)督落實；及時建立安全費用管理檔案；負責建立安全費用項目管理臺賬，做到賬目、項目相符；負責安全投入效果評價以及與安全費用相關(guān)的其他工作。
第四條? 生產(chǎn)科職責：負責通風、防塵、井下防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)災(zāi)害治理工程，事故逃生和緊急避難設(shè)施的配置，分管范圍內(nèi)的開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改，安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標準、新工藝的推廣應(yīng)用以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等計劃的編制、實施和管理，負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。
第五條? 機電科職責：負責通風、防瓦斯、防塵、防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)設(shè)備改造，供電、運輸設(shè)備設(shè)施改造和災(zāi)害治理工程，實施煤礦機械化改造，完善煤礦井下壓風自救、供水施救系統(tǒng)，分管范圍內(nèi)開展的重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改，安全生產(chǎn)評價、咨詢，分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用，安全設(shè)施和特種設(shè)備檢測檢驗以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。
第六條? 調(diào)度室職責：負責完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護保養(yǎng)，分管范圍內(nèi)的開展的重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改，安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢，安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用，安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。
第七條? 安檢科職責：負責安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢，分管范圍內(nèi)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計劃編制、實施和管理，負責所有安全生產(chǎn)費用計劃及支出的審核，負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。
第八條? 保衛(wèi)科職責：負責地面防滅火設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。
第九條? 勞資科職責：負責配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。
第十條? 培訓辦職責：負責安全生產(chǎn)教育、培訓以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。
第十一條? 政工科職責：負責安全生產(chǎn)宣傳以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。
第十二條? 財務(wù)部職責：負責煤礦安全專項資金的籌措工作，保證安全?？畹募皶r提供；負責安全費用提取、單獨建賬等財務(wù)管理工作。
第十三條? 各部門權(quán)限
各部門可依據(jù)本部門的職責劃分，有根據(jù)安全管理需要進行相關(guān)的安全設(shè)備、設(shè)施購置和改造向礦建議，對計劃批準項目進行實施的權(quán)利，礦其他部門應(yīng)予以配合和支持，不得以任何理由阻撓、消極配合安全項目的實施。
第10篇 煤礦企業(yè)安全隱患排查整改制度
安全是一切工作的首位. 為了防治事故隱患, 把事故泯滅在萌芽之中. 現(xiàn)結(jié)合當前工作具體實際, 特制定煤礦企業(yè)規(guī)章制定如下:
第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：
1、礦每周星期一的隱患排查會議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加;專業(yè)每天的隱患排查會議由分管副礦長或托付的分管副總工程師主持，相關(guān)基層單位治理人員和部門人員參加;基層隊每班的隱患排查由值班隊長主持，班員參加。
2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”降實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時刻、定復查人。
3、礦每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照“六定原則”明確整改;專業(yè)部門、基層隊及班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以降實整改。p
第二條“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”經(jīng)過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)治理。
1、發(fā)覺隱患：各級治理人員在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全治理的“死角”、“空白地帶”納入列表治理，有打算地開展別定期的現(xiàn)場隱患排查。
2、填報隱患：各級治理人員出井后馬上在礦安全信息站填報隱患事情。
3、匯總隱患：由安全信息站人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理(在礦業(yè)公司安全信息系統(tǒng)上進行公布并跟蹤降實整改事情)。
4、下達隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，并且建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。
5、實施整改：隱患整改責任單位必須依照整改通知書的要求實施整改。各基層單位要按礦的統(tǒng)一要求建立隱患公示牌，對本單位負責整改的隱患整改事情進行公示，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。
6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責任單位必須及時向安監(jiān)部門和復查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成事情，二是將隱患整改復查申請單反饋到相關(guān)部門。
7、復查驗收：由安監(jiān)部會同業(yè)務(wù)主管部門組織復查驗收，復查事情及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。
第四條對隱患復查的要求。
1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復查申請單，交安監(jiān)部和專業(yè)部門后組織復查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改事情。
2、復查時，負責復查的部門人員必須將復查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對比復查。復查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。
3、經(jīng)復查未整改或整改未達到要求的，信息中心應(yīng)及時反饋到安監(jiān)部門，并由安監(jiān)部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)責任人進行處罰。
第五條實行隱患整改報告制度。對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類治理，分級整改。其中a類隱患(難以整改的重大隱患)，由各專業(yè)部門每月24日前報礦安監(jiān)部統(tǒng)一上報礦業(yè)公司組織整改，各專業(yè)部門并且報分管上級分管部門備案;b類隱患(普通重大隱患)即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時刻等到安監(jiān)部，必要時在礦長安全辦公會上提出并降實整改方案;c類隱患(相對整改難度較大的隱患)由各專業(yè)部門組織整改，并報礦安監(jiān)部門備案，安監(jiān)部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控;d類隱患(普通現(xiàn)場隱患)由各單位組織降實整改，整改事情報礦安監(jiān)部門備案。
第六條加強對隱患排查整改事情的日常監(jiān)控力度。安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負責人每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成事情進行查詢，發(fā)覺未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。在每周一的礦隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成事情，并對未完成整改的責任人的處罰進行通報。
第七條安全信息系統(tǒng)的治理。
1、各單位由隊長負責，并指定專人負責對信息的錄入和治理，一經(jīng)發(fā)覺系統(tǒng)別正?；蚴褂眠^程中浮現(xiàn)咨詢題或疑咨詢，及時與礦信息中心專管員聯(lián)系。
2、安全信息系統(tǒng)的要緊功能：
⑴安全治理制度查詢和上傳。
⑵全礦職員身份信息查詢、井下全員考勤統(tǒng)計查詢。
⑶安全活動的記錄及查詢。
⑷隱患排查整改
①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進行登記建檔。
②整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進行篩選，通知到整改單位。
③整改事情：整改單位將整改實施內(nèi)容及相關(guān)事情反映出來，確認完成整改。
④整改監(jiān)控：對隱患進行復查和對隱患相關(guān)信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警;對整改完成未復查的用黃色報警;對復查經(jīng)過的用綠色顯示。
⑸重點監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。
⑹報表統(tǒng)計。
⑺數(shù)據(jù)上報。
第八條隱患排查與整改職責考核
1、基層單位隱患遲延整改或整改別合格的，按100元/條予以處罰，并按遲延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位治理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩余部分由單位其它治理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給職員或在單位工資總額中抵扣。
2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，賦予專業(yè)部門和基層單位負責人100元/次的罰款(未按要求形成相關(guān)資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展)。
3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成事情，賦予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復查申請單，賦予基層單位隊長罰款20元/次。
4、全礦各級治理人員月度隱患排查與整改職責納入安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關(guān)領(lǐng)導審批后由工資科嚴格執(zhí)行。
第十條本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬礦。
排查隱患是指經(jīng)過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業(yè)每天和單位每班排查出的各類隱患。
為了預(yù)防事故，及時發(fā)覺和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監(jiān)控機制，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)治理，結(jié)合礦業(yè)公司的規(guī)定和礦井實際，特制定本規(guī)定。
第11篇 煤礦安全隱患排查制度
泉店煤礦安全隱患排查制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,及時消除礦井事故隱患,防止事故發(fā)生,特制定安全隱患排查制度。
1、礦長或安全副礦長每月召集一次有關(guān)部門參加的事故隱患排查會議。
2、各分管副礦長、總工程師負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,并落實處理。
3、各業(yè)務(wù)部門負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查,監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的事故隱患。
4、安檢科負責礦長召開隱患排查會議查出隱患的統(tǒng)計及上報工作,監(jiān)督檢查事故隱患的整改。
5、事故隱患的分級:按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級:
a級:難度大,礦解決不了,須由公司解決的隱患;
b級:難度較大,區(qū)(隊)解決不了,須由礦解決的隱患;
c級:由區(qū)(隊)、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。
6、事故隱患的分類
按事故隱患的種類分:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水災(zāi)、水災(zāi)和其它。
7、井下采掘隊、機電運輸隊和生產(chǎn)有關(guān)部門負責人,汽車隊、機廠、綜采車間負責人是
安全生產(chǎn)第一責任者,負責本單位事故隱患排查工作,每月25日前要組織召開一次事故隱患排查例會,對本單位的隱患進行全面分析、排查,研究制定整改防范措施,并有詳細會議記錄。
8、區(qū)隊每月26日前將排查出的隱患填寫“事故隱患排查表”,上報安檢科。
9、每月月底前由礦長或分管安全副礦長,召集有關(guān)部門及其有關(guān)人員,根據(jù)上報的情況,召開事故隱患排查會議,討論確定隱患的級別,落實整改措施、整改單位、整改負責人和整改期限,并將審定的a、b類事故隱患填寫“事故隱患排查表”,于下月5日前上報公司安監(jiān)部。
10、事故隱患在整改未完成前必須堅持報告制度,直至事故隱患整改完畢。
11、事故隱患整改貫徹分級負責的原則,明確分工,責任到人,做到項目落實、措施落實、時間落實、責任落實。
12、安檢科監(jiān)督檢查事故隱患的整改。對事故隱患未按規(guī)定時間整改的單位,由安檢科按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰;對因整改不力造成事故的,按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
13、堅持不安全不生產(chǎn)的原則,對存在事故隱患的作業(yè)場所要制定切實可行的防范措施,無防范措施的不得生產(chǎn)。
14、單位事故隱患排查統(tǒng)計表報送安檢科的時間截止每月26日,遲報者罰款100元,不報者罰款200元。
安
第12篇 煤礦安全自查制度范本
為確保安全生產(chǎn),做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除隱患,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的被動管理轉(zhuǎn)為超前預(yù)防的目的,特制定該制度。
一、安全隱患自查工作由安全礦長具體負責,各科室、各區(qū)隊正職必須參加,如遇特殊情況不能參加的,必須事先向安全礦長請假,否則,一次無故不參加罰款50元。
二、安全自查工作定于每周六,每次檢查情況做好記錄。
三、每次自查至少有兩名礦級領(lǐng)導帶隊,分組、分片、分專業(yè)進行排查,并做好詳細記錄。
四、由安監(jiān)科負責,對自查中查出的隱患,建立專項隱患整改臺賬,并在當日的安全辦公會上按照“五定”原則進行落實,安監(jiān)科負責隱患整改落實情況的監(jiān)督工作。
五、對查出重大隱患,要及時向上級主管部門匯報,建立重大隱患專項臺賬,制定出整改措施 、方案,跟蹤落實,并由礦長督促整改。
鄭煤集團缸溝煤礦
二〇一〇年九月四日
