工程施工班前安全活動制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-03-26 08:22:02 查看人數(shù)：25

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工程施工班前安全活動制度

第1篇工程施工班前安全活動制度

(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。

(二)工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。

(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。

(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

(五)對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。

(六)不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款50~100元。

(七)認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。

第2篇裝飾裝修公司工程施工管理制度1

裝飾裝修公司工程施工管理制度(1)

一、工程施工信息申報制度

工程施工安排統(tǒng)一由工程部進行。工程管理費提取比例由客戶服務(wù)部確定。各承攬業(yè)務(wù)單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務(wù)部申報。

工程施工信息申報操作規(guī)定:

申報人填寫內(nèi)容:按表列項目逐項具實填寫,要求信息詳細、真實、完整。申報人填寫施工申報表時須連同《工程預(yù)算表》一并申報。

工程部在接到施工信息申報后,須在24小時內(nèi)按相關(guān)派單規(guī)定安排施工單位;

并在每月的會計核算時間,將各項目經(jīng)理工程安排情況反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。客戶服務(wù)部按相關(guān)提取管理費規(guī)定核定管理費比例;

并在每月的會計核算時間,將工程管理費計提比例反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。

《工程施工信息申報表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報人安排結(jié)果。

第3篇工程部不擾民文明施工制度

工程項目部不擾民文明施工制度

一、項目部在同操作人員明確任務(wù)、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工。

二、項目部要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪聲,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的混凝土等必須經(jīng)過沉淀后再排放。(具體降噪措施:將噪聲大的工作盡可能安排在白天施工,嚴禁民工大聲喧嘩,車輛進出場地慢行,禁止鳴喇叭,大底板澆搗避開中、高考期,內(nèi)部調(diào)整施工期。噪聲大的機械施工遠離居民點,平時澆砼盡量安排在白天,盡可能地將噪聲降低到最低限度,使居民們滿意。)

三、電焊工搭設(shè)臨時工棚,晚上弧光采取遮欄措施,做到弧光不擾民。夜間施工項目部必須向黃浦區(qū)環(huán)境保護局申請,得到許可方能施工,并張貼安民告示,接受居民的監(jiān)督。

四、工地四周圍欄高度不小于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀,圍欄用磚墻、夾板或瓦楞等材料。高層建筑沿路應(yīng)設(shè)置防護措施,防止物件墜落傷人。

五、按照施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

六、嚴格執(zhí)行'門前三包'制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應(yīng)有防止滴漏飛揚的措施。

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第4篇工程施工管理制度辦法

第一章總則

第一條為了加強工程施工管理,落實責任,強化管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

第二條本制度適用于直管礦山企業(yè)和下屬煤礦。

第二章施工現(xiàn)場安全制度

第三條人的安全管理制度

(一)、制定各工種安全操作規(guī)程及作業(yè)標準,細化上墻,規(guī)范人的行為,保證人員安全高效地進行操作。

(二)、定期進行技能培訓(xùn)和安全教育,使人員自覺遵守安全操作方法和熟悉作業(yè)標準。

第四條物的安全管理制度

(一)、施工設(shè)備的安裝應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程要求,安全防護裝置應(yīng)齊全可靠。

(二)、經(jīng)常進行檢查和維護保養(yǎng),使設(shè)備處于完好狀態(tài),防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設(shè)備的安全性。

第五條環(huán)境的安全管理制度

按文明施工標準對施工現(xiàn)場進行圍擋、封閉管理,材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火等保證項目和治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等一般項目達到施工的有關(guān)規(guī)定要求,創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境。

第六條作業(yè)標準化管理制度

安全管理對作業(yè)現(xiàn)場布置(安置、定位管理)和操作程序設(shè)置(包括作業(yè)程序、作業(yè)操作、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全標志、防護用品、工具擺放、安全用語)均實行行業(yè)標準化管理。

第七條班組安全管理制度

(一)、建立建全安全例會、崗位制度、安全教育、安全檢查、交接班、隱患整改、安全考核制度。

(二)、推行全面安全管理,堅持輪流安全值日,安全責任考核評比落實到人,民主管理落實到群眾,工作質(zhì)量落實到標準,現(xiàn)場整潔落實到作業(yè)組。

第三章工程質(zhì)量驗收制度

第八條工程質(zhì)量驗收標準執(zhí)行國家標準,分別按各專業(yè)評級標準進行工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全管理等項目標準,評定各環(huán)節(jié)的質(zhì)量等級,沿用企業(yè)標準的項目,根據(jù)企業(yè)標準評定等級。

第九條工程質(zhì)量驗收的牽頭部門為生技科、安全科、監(jiān)事會,采、掘工程質(zhì)量的驗收由監(jiān)事會、生技科組織,分管該工程的工程技術(shù)人員,所在隊隊管人員共同驗收。每次驗收均在現(xiàn)場履行驗收簽字制度。按評分標準記算質(zhì)量等級。

第十條工程質(zhì)量驗收采用日常檢查和定期檢查相結(jié)合的方式;日常檢查是感觀質(zhì)量、文明生產(chǎn)、班組安全評估為主要內(nèi)容,日常檢查內(nèi)容納入每旬的質(zhì)量評定,按標準扣分。定期檢查是主要項目,實行選點測量,拉線靠尺,全面核檢,按標準分類記分。評定等級時將定期檢查和日常檢查評定的扣分因素,加權(quán)平均計算實際得分,按實際得分評定質(zhì)量等級。

第十一條文明生產(chǎn):工作環(huán)境內(nèi)的文明生產(chǎn)按旬檢查評分,區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)按礦劃定的管理區(qū)域。檢查得分納入該隊質(zhì)量標準化綜合評價。

第十二條機電、運輸、通風質(zhì)量標準化工作的驗收;實行按月評定,由主管部門、專業(yè)組長組織相關(guān)人員進行驗收評定標準級別,并納入當月質(zhì)量標準考核,并根據(jù)評級分數(shù)計算當月標準化工資結(jié)構(gòu)的標準結(jié)構(gòu)工資。

第十三條工程竣工、設(shè)備安裝、管線鋪設(shè)等項目工程的質(zhì)量驗收由安裝竣工單位提交驗收的各項資料。專項工程由上級驗收評級,主管部門初驗,發(fā)包的工程由主管部門初驗后由分管領(lǐng)導(dǎo)組織驗收,分管的質(zhì)監(jiān)員參加各項驗收工作,由主管部門提交驗收報告。

第5篇公路工程施工單位安全事故隱患排查治理制度

一、總則

1. 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患，防止和減少安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，結(jié)合本合同段工作實際，制定本制度。

2. 本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）主要是：

（1）工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為。

（2）因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)。

（3）其他管理上的缺陷。

3. 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

（1）一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使施工單位自身難以排除的隱患。

二、事故隱患排查、整改原則及措施

1. 事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，由隱患所屬的工區(qū)或班組負責落實治理措施，具體實施整改方案。

2. 分級管理原則。一般事故隱患，由施工單位負責人或者部門負責人立即組織整改，并做好相關(guān)記錄。重大事故隱患，由項目部主要負責人和部門負責人書面報建設(shè)單位。

重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括：

（1）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；

（3）隱患的治理方案。

3. “三定”整改原則。對隱患的排查、整改，堅持定人員、定措施、定完成期限的“三定”原則。措施應(yīng)包括：

（1）治理的目標和任務(wù)；

（2）采取的方法和措施；

（3）經(jīng)費和物資的落實；

（4）負責治理的機構(gòu)和人員；

（5）治理的時限和要求。

4. 在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

5. 對于嚴重危及員工生命及國家財產(chǎn)安全的重大事故隱患，必須立即整改，必要時停工整改。

6. 項目部無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)當立即向建設(shè)單位和當?shù)卣畧蟾妗?/p>

三、事故隱患排查、整改責任

1. 項目部是事故隱患排查治理的責任主體，應(yīng)結(jié)合工程特點，建立健全事故隱患排查、建檔、治理、驗收、銷號的工作制度，并設(shè)專人負責。

2. 定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查施工安全事故隱患。

3. 項目部應(yīng)每15天至少組織一次隱患排查，各作業(yè)班組或工區(qū)還要根據(jù)工程進展情況組織不定期的隱患排查。即結(jié)合專項檢查、防汛、防臺風、防雷擊、防暑降溫等季節(jié)性安全隱患排查以及重要節(jié)假日、重大活動等進行安全隱患排查。

3. 項目部應(yīng)當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)活動。

4. 項目經(jīng)理對本單位隱患排查、整改工作負全面責任。

5. 項目部應(yīng)當保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。

四、隱患排查內(nèi)容

1. 措施制度的制定與落實情況

（1）安全生產(chǎn)目標責任制層層簽訂情況，簽到施工班組一級；

（2）安全生產(chǎn)專項資金落實及臺帳建立情況；

（3）隱患排查治理的制度；

（4）設(shè)計文件中防范生產(chǎn)安全事故的技術(shù)措施；

（5）風險性較大工程專項施工方案；

（6）施工設(shè)備、機具檢測檢驗情況；

（7）施工現(xiàn)場安全警示標志的設(shè)置情況；

（8）安全教育培訓(xùn)，特別是生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)，以及施工企業(yè)“三類人員”的持證上崗情況；

（9）應(yīng)急預(yù)案制定及演練。

2. 風險較大工程隱患的防范情況

（1）橋梁工程吊機設(shè)備失穩(wěn)、支架垮塌、高處墜落、基礎(chǔ)塌陷等事故隱患防范情況；

（2）跨越市政道路和河堤交叉工程等的衍生事故隱患防范情況；

（3）水中施工平臺、墩臺、墩柱施工作業(yè)事故隱患防范情況；

（4）鋼箱梁制造、運輸及安裝作業(yè)事故隱患防范情況；

（5）施工臨時用電使用不當引發(fā)的事故隱患防范情況。

五、排查登記、公示公告、防范與整改

1. 排查登記

（1）項目負責人應(yīng)根據(jù)省交通主管部門的統(tǒng)一要求對各施工工序及設(shè)備、危險物品、現(xiàn)場環(huán)境與駐地等開展一次全面排查，將排查出的事故隱患分級建檔，登記編號，對重大及特別重大的事故隱患由建設(shè)單位報各區(qū)（縣）交通運輸主管部門，其中特別重大的事故隱患還應(yīng)報省交通運輸主管部門。

（2）當事故隱患等級可能隨時間、外界條件變化時，應(yīng)注重動態(tài)監(jiān)控并在檔案中及時調(diào)整其等級，對升級為重大及特別重大的事故隱患予以補報，對降級的事故隱患亦應(yīng)相應(yīng)報告。

2. 公示公告

（1）項目部應(yīng)當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、危險特征及防范措施，由雙方簽字確認。

（2）在作業(yè)場所明顯部位設(shè)置重大及特別重大的事故隱患公示牌。

（3）制定應(yīng)急預(yù)案并告知作業(yè)人員與現(xiàn)場相關(guān)人員，必要時組織演練。

（4）在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標志，無法封閉施工的工地，還應(yīng)當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和車輛。

3. 防范與整改

項目部對處在危險區(qū)域或有潛在危險的臨時駐地應(yīng)堅決搬遷，對有危險的作業(yè)點進行有效防范，對施工機具登記管理，在使用維修前應(yīng)加強檢查，對所有隱患的防范措施應(yīng)一一審核。

六、責任追究

直接責任人日常檢查中，對存在的隱患不加以指出，不責令整改的或隱患未得到整改，也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報的，一旦因此發(fā)生事故，要承擔相應(yīng)的責任。

七、記錄

附表1 危險源安全隱患登記臺賬

附表2 安全隱患處理意見書

第6篇建筑工程施工現(xiàn)場消防制度9

建筑工程施工現(xiàn)場消防制度9

1、在編制施工組織設(shè)計(或方案)時,應(yīng)有消防安全要求

2、施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、可燃物質(zhì)堆放場,倉庫,易燃廢品集中點和生活區(qū)等,各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定;

3、職工臨時宿舍,伙房的搭建要符合防火規(guī)定。

4、宿舍、倉庫等照明不得使用100w以上的白熾燈泡及碘鎢燈照明。

5、要經(jīng)常對施工人員進行消防宣傳教育,增強防火意識,了解消防設(shè)施情況,掌握滅火器的安全使用方法。

6、施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)時,必須向項目經(jīng)理申請,經(jīng)批準后方可作業(yè),并必須進行嚴格檢查,確認無遣留火種方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

7、處理火警的原則為必須認為任何火警都是真的,有關(guān)人員必須第一時間奔赴現(xiàn)場,進行查看或撲救。

8、施工現(xiàn)場必須建立義務(wù)消防隊,并進行消防培訓(xùn),使義務(wù)消防隊員掌握火災(zāi)撲救知道和技能以及自救知識和技能。

第7篇建設(shè)工程公司施工技術(shù)制度

建設(shè)工程有限公司施工技術(shù)制度

1、開工前,技術(shù)負責人必須按照國家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等,組織做施工組織設(shè)計以及施工方案,保證達到規(guī)定要求,讓建設(shè)方、總包方滿意。如果施工組織設(shè)計達不到要求而影響工程的,給予責任人罰款200元。

2、每項工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃、周計劃,并在計劃中詳細標明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時間,勞動力曲線表,編制人、審批人,缺一項處罰責任人100元。

3、施工技術(shù)員(指各類技術(shù)員)要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的差錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故,罰責任人不低于200元。

4、施工單位無權(quán)修改施工圖,如有大的疑難之處,只有通過建設(shè)(監(jiān)理)單位向設(shè)計單位提出進行修改后根據(jù)設(shè)計單位的洽商委托書和相關(guān)簽證進行施工,如擅自修改,由責任人負全部責任,并罰款200元。

5、嚴密的按照施工組織設(shè)計要求,制定項目施工方案,著重于單位工程施工組織設(shè)計及分部分項施工方案的編制與實施。技術(shù)負責人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項工作干在施工前頭,如拖延時間按長短予以處罰。

6、施工技術(shù)員要進行層層交底,保證技術(shù)措施的落實,保證技術(shù)工作按標準和要求進行交底缺少一次技術(shù)交底罰責任人100元。

7、施工技術(shù)員、質(zhì)量員要對材料設(shè)備進行檢驗,保證項目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求,進而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量,則責任人與材料員一樣處罰

損失部分的30%。

8、施工技術(shù)員、質(zhì)量員要制定工程質(zhì)量檢查驗收制度,加強施工質(zhì)量的控制,避免質(zhì)量差錯,為工程積累技術(shù)資料和檔案和為質(zhì)量等級評定提供數(shù)據(jù)情況。

9、工程項目放線中出現(xiàn)了嚴重的軸線移位、水平標高不正確,給予放線員每次每點罰款100元。

10、技術(shù)負責人負責工程資料及竣工資料的檢查和督促,有關(guān)人員調(diào)換工地時,必須辦理移交手續(xù),直到工程竣工時完整的交給總部,如有遺失,罰責任人500元。

11、凡是各工種報驗、試塊試驗、工程驗收,所有責任人員一定要在各自的范圍內(nèi)做好對外交涉工作,驗收不了而影響工程的,拖半天罰責任人200元,拖一天罰500元。試驗、化驗不合格,罰責任人200元、500元或1000元不等,重大損失給予開除并追究責任。

12、試驗員應(yīng)認真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗,原材料復(fù)試等技術(shù)資料,資料員負責收集好各種工程技術(shù)資料,如有遺失罰責任人500元。

13、技術(shù)負責人要認真復(fù)核工程結(jié)算,將漏算、錯算的工程量提供給預(yù)算員。

14、技術(shù)負責人要及時進行工程變更簽證。如果甲方拖著不辦,要理直氣壯直到努力簽到為止,如放棄不簽或隔年不簽,每次按200元處罰。

15、施工過程中,對于甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單,并要編號登記,建好臺帳,該回復(fù)的要及時回復(fù),沒有回復(fù)的一次罰責任人100元。重要的要有項目經(jīng)理、公司經(jīng)理把關(guān)簽字。

16、安裝隊的負責人或技術(shù)負責人在接到施工圖紙后,必須提供一份施工翻樣,一個月內(nèi)拿不出的罰款500元。

第8篇某項目單位工程施工記錄制度

項目單位工程施工記錄制度

1、單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

2、單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。

3、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況。

3.2因設(shè)計與實際情況不符,由設(shè)計(或建設(shè))單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。

3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。

3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

4、施工記錄的記載方法

項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。

第9篇施工管理部工程事故處理制度

工程管理部工程事故處理制度

目的

規(guī)范工程事故的上報和處理程序,明確項目各級人員的處理權(quán)限和責任。

基本規(guī)定

1.工程事故包括工程質(zhì)量事故和工程安全事故;

2.當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)工程事故后,現(xiàn)場工程師應(yīng)立即協(xié)助監(jiān)理工程師通知承包商停止相應(yīng)部位以及與其有關(guān)部位和下道工序的施工工作;

3.如情況可能進一步發(fā)展時,項目部經(jīng)理應(yīng)要求監(jiān)理單位和施工單位加強觀測,并根據(jù)需要制訂和采取防護措施;

4.項目部負責及時采取聲像、實測、文字記錄等手段,記錄事故發(fā)生時的狀態(tài);

5.事故的調(diào)查、分析、處理和責任界定工作由監(jiān)理單位組織,建設(shè)單位配合;

6.事故調(diào)查處理組根據(jù)情況由甲方、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工單位和建設(shè)局等單位組成;

7.處理質(zhì)量事故的費用由責任單位承擔;

8.制定事故處理方案,應(yīng)體現(xiàn)以下原則:

(1)安全可靠,不留隱患

(2)滿足建筑物的功能和使用要求

(3)損失最小

9.《工程事故報告》、《事故調(diào)查分析處理報告》、《事故處理報告》等報告均為一式四份。

事故處理程序

1.事故發(fā)生后,由工程項目部協(xié)助監(jiān)理單位起草《工程事故報告》,報工程管理部經(jīng)理、總工程師、公司領(lǐng)導(dǎo);

2.總工程師組織公司相關(guān)部門的人員參加事故的調(diào)查處理;

3.監(jiān)理單位根據(jù)情況組織有關(guān)單位組成事故調(diào)查處理組,開展調(diào)查分析工作。如有必要可邀請有關(guān)專家和政府有關(guān)部門參加;

4.在事故調(diào)查處理組全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上由監(jiān)理單位編寫出《事故調(diào)查分析處理報告》,經(jīng)事故調(diào)查處理組各成員簽字(蓋章)確認后報工程管理部;

5.《事故調(diào)查分析處理報告》由工程管理部經(jīng)理、總工程師審查簽署意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)審定,作為界定事故責任和確定事故處理方案的結(jié)論意見;

6.項目部督促施工單位按確定的處理方案對事故進行處理;

7.處理完畢,督促監(jiān)理單位組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進行嚴格檢查、鑒定和驗收;

8.鑒定、驗收通過后督促監(jiān)理單位編寫提交《事故處理報告》。

《工程事故報告》的主要內(nèi)容

1.事故發(fā)生的時間、地點;

2.事故發(fā)生的現(xiàn)狀,包括事故的類型、發(fā)生的部位、分布狀態(tài)及范圍、缺陷程度等;

3.事故發(fā)展變化的情況;

4.有關(guān)事故的觀測記錄;

5.事故可能的產(chǎn)生原因;

6.采取的初步防護措施。

《事故調(diào)查分析處理報告》的主要內(nèi)容

1.與事故有關(guān)的工程情況;

2.事故的詳細情況;

3.事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料;

4.事故原因分析與判斷;

5.是否需要采取臨時防護措施;

6.事故責任分析;

7.事故涉及的有關(guān)人員與主要責任者的情況;

8.事故處理方案與措施。

《事故處理報告》的主要內(nèi)容

1.事故處理過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、資料;

2.對處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗收記錄;

3.事故評估;

4.結(jié)論意見。

相關(guān)文件和記錄

工程事故報告

事故調(diào)查分析處理報告

事故處理報告

第10篇工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度4

工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度(四)

施工現(xiàn)場觸電未遂事故時有發(fā)生,其原因主要是工地管理不力。制度措施不落實,機電人員檢查督促不力臨時用電搭設(shè)沒有認真按“規(guī)定”執(zhí)行,違章操作、線路亂拉等現(xiàn)象所造成的,為了確保安全生產(chǎn)和貫徹建設(shè)部部頒標準,igi46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和igi59-99《建筑施工安全檢查標準》,以下簡稱“規(guī)范”。特制訂以下制度,在各單位認真貫徹執(zhí)行。

一、“規(guī)范”的規(guī)定,開工前必須認真編制臨時用電施工組

織設(shè)計,臨時用電設(shè)備在5臺或5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?00kw以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。

主要內(nèi)容有:1、現(xiàn)場勘察;2、確定電源進線和變電所、配電室、總配電箱、配電箱、未級電箱裝設(shè)位置及線路方向;3、負荷計算;4、繪制電器平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;5、選擇導(dǎo)線截面;6、制訂安全用電技術(shù)措施的電器防火措施。

二、加強臨時用電技術(shù)管理工作,按照“規(guī)范”的規(guī)定,臨時用電工程施工組織設(shè)計必須由電氣技術(shù)人員編制,所隊(廠分公司)技術(shù)負責人審核,處技術(shù)主管批準后實施,同時施工現(xiàn)場要建立臨時用電安全技術(shù)檔案。其主要內(nèi)容為:1、關(guān)于臨時用電施工組織設(shè)計資料;2、關(guān)于技術(shù)交底資料;3、關(guān)于安全檢測記錄;4、關(guān)于電工維修記錄等。

三、加強施工現(xiàn)場臨時用電的指導(dǎo),監(jiān)督工作。是保證臨時用電生產(chǎn)安全運行,尤其是保障人身安全、防止觸電傷害事故的重要環(huán)節(jié)。各級管理人員必須認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行“規(guī)范”標準:各單位機電管理人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習和指導(dǎo)工作,應(yīng)組織定期學(xué)習“規(guī)范”,電氣作業(yè)人員要不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,認真按部頒“規(guī)范”搞好現(xiàn)場臨時用電搭設(shè),公司有關(guān)職能部門要各負其責,加強監(jiān)督檢查。

四、施工現(xiàn)場用電必須實行,三相五線制,三級供電、二級保護(總配電箱、分配電箱。未級開關(guān)箱)全部要實行鐵制配電箱,嚴禁使用木質(zhì)配電箱。配電箱內(nèi)必須設(shè)置在任何情況下都能夠分析、隔離電源的開關(guān)電器。配電箱內(nèi)所有開關(guān)電器應(yīng)與配電線路相對配合。作分路設(shè)置,以確保?？?開關(guān)箱兩用電設(shè)備之間必須實行“一機一閘一保險”制。防止“一間多機帶來的意外傷害事故。

五、加強電氣材料管理,對于減少或杜絕電氣傷害事故具有十分重要意義。要嚴禁使用無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證、無廠、無地名的偽劣產(chǎn)品,購買電器材料必須要到省建委推薦的有生產(chǎn)許可證、有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。廠家或直銷部購買,嚴禁在市場采購。

第11篇工程項目施工機具進場驗收保養(yǎng)制度

工程項目施工機具進場驗收及保養(yǎng)制度

1、對進入施工現(xiàn)場的施工機具必須由專職人員進行驗收合格后方準進場。

2、建筑機械要進行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。

3、認真做好日常保養(yǎng),使機械設(shè)備達到原國家建委提出的下列要求:

⑴機械技術(shù)狀況良好,工作能力達到規(guī)定要求;

⑵操縱機構(gòu)和安全裝置靈敏可靠;

⑶搞好設(shè)備的'十字'作業(yè):清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐;

⑷零部件,附屬裝置和隨機工具完整齊全;

⑸設(shè)備的使用維修記錄資料齊全、準確。

4、施工機具維護人員必須在施工現(xiàn)場值班,確保機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常。

第12篇工程施工機具進場驗收維保制度