工程項(xiàng)目施工安全準(zhǔn)備制度（十二篇）

第1篇 工程項(xiàng)目施工安全準(zhǔn)備制度

1、確定目標(biāo):堅(jiān)決做到文明施工、安全第一,杜絕死亡及重傷事故,年安全事故頻率控制在24‰以內(nèi)。

2、分解目標(biāo):制定統(tǒng)一安全生產(chǎn)指標(biāo)、文明施工指標(biāo)、傷亡事故控制指標(biāo)。

3、責(zé)任的確立:按建委的責(zé)任制度,確定安全責(zé)任制、文明施工責(zé)任、防火小組責(zé)任。

4、制定各階段施工方案。

5、制定各工種及工具的各種操作規(guī)程。

6、建立安全制度、安全檢查制度、安全教育制度、工地班前活動(dòng)制度、工傷事故制度、文明施工檢查制度。

7、制定安全標(biāo)志平面圖。

第2篇 工程項(xiàng)目施工管理制度5

工程項(xiàng)目施工管理制度5

1 概述

管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的雙翼,因此我公司注重運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段和方法管理企業(yè)。為加強(qiáng)和提高施工項(xiàng)目管理,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,為適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的要求,在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(中華人民共和國建設(shè)部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布)《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量體系管理程序》(iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn))《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(ohsms180000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn))等基礎(chǔ)上制定以下制度:

施工管理責(zé)任制度

施工技術(shù)管理制度

施工進(jìn)度管理

工程質(zhì)量管理

安全管理制度

施工成本管理制度

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理

施工合同管理

項(xiàng)目信息管理

項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

工程竣工驗(yàn)收管理

工程回訪保修管理制度

2 施工管理責(zé)任制度

針對(duì)本工程公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,并采用矩陣式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。公司將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有敬業(yè)精神的、有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程技術(shù)人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)分公司經(jīng)理,同時(shí)配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員。由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理,包括工程的安全管理、質(zhì)量/環(huán)境管理、進(jìn)度管理及成本管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、經(jīng)營科、供應(yīng)科、辦公室、專業(yè)分公司等部門。項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)密的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、有效的安全保障體系和安全控制措施;建立全面可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量/環(huán)境控制措施;建立科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制措施。項(xiàng)目經(jīng)理部將做好資源的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,并執(zhí)行和服從公司總部職能部室對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。

各級(jí)管理人員及部門的職責(zé)如下:

項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面施工管理,向公司經(jīng)理報(bào)告工作;

建立符合施工管理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),明確其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,確保配置滿足施工管理要求的人力、物力、財(cái)力資源;

合理運(yùn)用施工管理制度,確保施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、環(huán)保和安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成;

審批施工管理獎(jiǎng)懲辦法;

項(xiàng)目副經(jīng)理

分管計(jì)劃、資源、合同及項(xiàng)目成本核算,向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作;

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目成本核算、成本分析及資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作;

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同簽訂,并對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)督、管理;

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資源優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

組織編制施工管理獎(jiǎng)懲辦法;

項(xiàng)目總工程師

項(xiàng)目總工程師主管項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作,向項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師報(bào)告工作,其施工管理職責(zé)是:

對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量/環(huán)境與安全負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量/環(huán)境、安全等目標(biāo);

對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)全面負(fù)責(zé);

組織編制審定項(xiàng)目施工計(jì)劃,審核技術(shù)文件;

組織實(shí)施公司質(zhì)量文件,組織編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;

主持編制審定項(xiàng)目專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、批準(zhǔn)施工技術(shù)措施和較大不合格品的處置方案;

組織討論、研究、解決施工中的重大技術(shù)問題;

貫徹執(zhí)行合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;

負(fù)責(zé)批準(zhǔn)試驗(yàn)大綱、重大方案等技術(shù)文件;

就重大施工質(zhì)量問題向項(xiàng)目經(jīng)理建議發(fā)布停工令。

工程科

工程科是過程控制、文件和資料控制、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)及顧客滿意管理程序的主責(zé)部門,其施工管理職責(zé)是:

協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工(協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、平衡施工機(jī)具),對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制;

組織編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部月、季施工計(jì)劃;

考核各專業(yè)分公司的技術(shù)交底情況,負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)變更實(shí)施狀況的跟蹤;

負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤;

組織《過程控制程序》和施工進(jìn)度管理制度的實(shí)施,對(duì)重要工序進(jìn)行監(jiān)控;

負(fù)責(zé)技術(shù)文件與技術(shù)資料的標(biāo)識(shí)、接受、登記、發(fā)放及作廢文件的回收;

負(fù)責(zé)工程移交之前的保護(hù)和維護(hù);

負(fù)責(zé)工程移交后未完項(xiàng)目的管理。

質(zhì)量保證科

質(zhì)量保證科是產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量/環(huán)境管理內(nèi)部審核的主責(zé)部門,其施工管理職責(zé)是:

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行文件化的質(zhì)量體系,建立符合iso9002、iso14000標(biāo)準(zhǔn)要求的組織機(jī)構(gòu),分配職責(zé),負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度,檢查指導(dǎo)質(zhì)檢業(yè)務(wù)工作;

主持質(zhì)量工作會(huì)議,組織開展質(zhì)量活動(dòng);

對(duì)專業(yè)分公司的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查驗(yàn)收;

負(fù)責(zé)測(cè)試設(shè)備管理;

對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審、對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證;編制質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告。

安全監(jiān)察科

負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工過程的安全檢察工作,是職業(yè)安全健康管理內(nèi)部審核的主責(zé)部門,其施工管理職責(zé)是:

貫徹安全生產(chǎn)方針,組織安全教育和培訓(xùn);

制定安全施工管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)施工安全管理,定期召開安全會(huì)議,組織安全檢查;

組織生產(chǎn)安全調(diào)查事故,提出處理意見,負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)和換證工作。

經(jīng)營科

負(fù)責(zé)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理工作;

采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法編制項(xiàng)目成本核算;

負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)和制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃,并進(jìn)行優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理;

負(fù)責(zé)預(yù)算管理、資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作;

負(fù)責(zé)合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督、管理工作;

負(fù)責(zé)收集、整理與合同有關(guān)的索賠、反索賠資料,進(jìn)行索賠、反索賠。

供應(yīng)科

負(fù)責(zé)物資的管理工作(除業(yè)主物資管理以外的物資);

負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中需我方自行采購物資的管理;

負(fù)責(zé)編制采購物資的計(jì)劃,并及時(shí)提交業(yè)主;

物資采購?fù)ㄟ^公開招標(biāo)的方式確定合格的供貨廠家,招標(biāo)時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位參加或報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn);

實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤物資供貨信息;

物資倉儲(chǔ)符合有關(guān)規(guī)定、要求。

辦公室

負(fù)責(zé)行政文件的起草、信息處理及歸檔工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有文件的管理;

負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)接待等工作;

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)管理工作。

專業(yè)分公司

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境管理手冊(cè)和職業(yè)安全健康管理手冊(cè)及《施工過程控制程序》中的規(guī)定,編制施工技術(shù)措施及相關(guān)施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施;

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家(行業(yè))或廠家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)章制度;

認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度;

對(duì)分公司的全體人員進(jìn)行施工新技術(shù)學(xué)習(xí);

組織《施工過程控制程序》的實(shí)施,對(duì)重要工序進(jìn)行監(jiān)控。

3 施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,是公司對(duì)施工生產(chǎn)技術(shù)所進(jìn)行的一系列組織管理工作的總稱。為了充分利用公司現(xiàn)有物資技術(shù)條件,保證工程質(zhì)量,不斷提高施工技術(shù)水平,公司建立與健全施工技術(shù)管理制度,以滿足施工技術(shù)管理工作的要求。

施工技術(shù)管理制度包括:施工技術(shù)責(zé)任制、開工管理制度、施工圖紙會(huì)審制度、施工技術(shù)交底制度、技術(shù)檢驗(yàn)制度、設(shè)計(jì)變更管理制度、工程驗(yàn)收制度、施工技術(shù)檔案管理制度、工程質(zhì)量管理制度及施工組織設(shè)計(jì)編審制度。

詳細(xì)的施工技術(shù)管理制度條文解釋見施工技術(shù)管理部分。

4 施工進(jìn)度管理

4.1施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。

4.2建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由項(xiàng)目總工、專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人、工程管理人員及班組長參加的施工進(jìn)度控制體系。

4.3按下列程序進(jìn)行施工進(jìn)度控制:

根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期。

工程科根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)

告,并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。

工程科落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí),將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并不斷預(yù)測(cè)未來進(jìn)度狀況。

全部任務(wù)完成后進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。

5 工程質(zhì)量管理

我公司多年來始終堅(jiān)持'崇尚卓越,忠誠敬業(yè),以不斷超越顧客期望為目標(biāo),尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,誠信致遠(yuǎn),安全準(zhǔn)點(diǎn)地向用戶移交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。'的管理理念,貫徹'追求細(xì)節(jié)完美,締造精品工程'的質(zhì)量方針以及'遵章守法,節(jié)能降耗,潔凈生產(chǎn),綠色環(huán)保'、'尊重健康,文明生產(chǎn),預(yù)防監(jiān)控,消除風(fēng)險(xiǎn)'的環(huán)境、安全方針,堅(jiān)持以'顧客為關(guān)注焦點(diǎn)',以達(dá)到對(duì)該工程進(jìn)行高起點(diǎn)、高水平管理的目的。

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提高公司的管理水平,我們?cè)诳偨Y(jié)公司多年來工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)gb/t19002-1994標(biāo)準(zhǔn)建立了公司的質(zhì)量體系,編制了《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序》,并在全公司范圍內(nèi)有效運(yùn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制;堅(jiān)持'質(zhì)量第一,預(yù)防為主'的方針和'計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理'循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。

工程質(zhì)量管理內(nèi)容參見質(zhì)量管理部分。

6 安全管理制度

堅(jiān)持'尊重健康,文明生產(chǎn),預(yù)防監(jiān)控,消除風(fēng)險(xiǎn)'的方針,確定文明施工管理目標(biāo)。項(xiàng)目部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并根據(jù)施工特點(diǎn),制定安全措施,搞好文明施工、做好環(huán)境保護(hù),創(chuàng)建樣板工程。

安全管理制度內(nèi)容參見安全體系。

7 施工成本管理制度

7.1施工成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。

7.2對(duì)施工過程發(fā)生的、在項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。

7.3在'項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書'中明確項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)分公司承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。

7.4項(xiàng)目經(jīng)理通過主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃尋求降低成本的途徑,組織編制施工預(yù)算,確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本。

7.5施工預(yù)算主要作為控制工料消耗和施工中成本支出的依據(jù)。編制施工預(yù)算以擬采用的施工方案和管理措施為依據(jù),按照我公司的管理水平、消耗定額、作業(yè)效率等進(jìn)行工料分析,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息,編制施工預(yù)算;根據(jù)施工預(yù)算的分部分項(xiàng)工程量及定額工料用量,對(duì)施工班組下達(dá)施工任務(wù)單,實(shí)行限額領(lǐng)料及班組核算。施工預(yù)算必須在工程開工前編制完成。

7.6建立成本控制體系,由經(jīng)營科將成本目標(biāo)分解,以明確各專業(yè)分公司的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。

7.7按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,用目標(biāo)管理法對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。

7.8根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制要求,做好施工采購策劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,有效控制實(shí)際成本。

7.9加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制消耗。

7.10加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

7.11加強(qiáng)施工合同管理和施工索賠管理,正確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī),及時(shí)進(jìn)行索賠。

7.12根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門的指導(dǎo)下,建立項(xiàng)目成本核算制,明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺(tái)賬,記錄原始數(shù)據(jù)。

7.13施工過程中項(xiàng)目成本的核算,以每月為一核算期,在月末進(jìn)行。核算對(duì)象按單位工程劃分,并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。項(xiàng)目成本核算堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集'三同步'的原則。

7.14項(xiàng)目成本核算采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法。

7.15在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上,經(jīng)營科編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告,上報(bào)公司經(jīng)營管理部進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核。

7.16項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營科在每月分部、分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)成本余額的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)后期成本的變化趨勢(shì)和狀況;根據(jù)偏差原因制定改善成本控制的措施,控制下月施工任務(wù)的成本。

7.17項(xiàng)目經(jīng)理部按照量?jī)r(jià)分離的原則,用對(duì)比法分析影響成本節(jié)超的主要因素。在確定施工項(xiàng)目成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí),可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。

7.18項(xiàng)目部將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。

7.19公司經(jīng)營管理部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部部及各專業(yè)分公司進(jìn)行成本管理考核,各級(jí)成本考核應(yīng)與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等指標(biāo)的完成情況相聯(lián)系。

7.20項(xiàng)目成本考核的結(jié)果形成文件,為獎(jiǎng)罰責(zé)任人提供依據(jù)。

8 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

8.1認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。

8.2項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公場(chǎng)所設(shè)置公司標(biāo)志。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理的總體策劃和部署;若工程有分包,則分包人在承包人項(xiàng)目部的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,按照分區(qū)劃塊原則,搞好分包人施工用地區(qū)域的場(chǎng)容文明形象管理規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并納入承包人的現(xiàn)場(chǎng)管理范疇,接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。

8.3在施工現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置,建立公示牌,內(nèi)容包括:

工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途,發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等。

安全紀(jì)律牌。

防火須知牌。

安全無重大事故計(jì)時(shí)牌。

安全生產(chǎn)、文明施工牌。

施工總平面圖。

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖。

8.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性巡視檢查,并與日常管理有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真聽取鄰近單位、社會(huì)公眾的意見和反映,及時(shí)抓好整改。

8.5規(guī)范場(chǎng)容

8.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。根據(jù)公司的管理水平,建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場(chǎng)物料器具管理標(biāo)準(zhǔn),為場(chǎng)容管理策劃提供依據(jù)。

8.5.2結(jié)合施工條件,在業(yè)主指定的施工用地范圍內(nèi),按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理;各類施工場(chǎng)地的布置原則為:分區(qū)管理、有利施工、方面交通、確保安全。

8.5.3嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場(chǎng)及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。

8.5.4施工物料器具除按施工平面圖指定位置就位布置外,尚根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。

8.5.5 在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施。市區(qū)工地的周邊圍護(hù)設(shè)施高度不應(yīng)低于8m。臨街腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至街道的,均設(shè)置安全隔離棚。危險(xiǎn)品庫附近有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。

8.5.6施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),保持場(chǎng)地不積水、不積泥漿;并保持定期灑水,防止塵土飛揚(yáng),保證施工人員的身體健康,為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

8.5.7施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照'永臨結(jié)合'的原則,結(jié)合業(yè)主要求進(jìn)行施工道路的鋪設(shè),保持施工道路干燥堅(jiān)實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地面硬化處理按業(yè)主要求進(jìn)行。

8.6環(huán)境保護(hù)

8.6.1項(xiàng)目部根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。

8.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不直接排人城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。

8.6.3除有符合規(guī)定的裝置外,不在施工觀場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

8.6.4在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)指定地點(diǎn)堆放建筑垃圾、渣土,每日進(jìn)行

清理。高空施工的垃圾及廢棄物采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛,采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水經(jīng)過處理后排入排水溝渠。

8.6.5采取一切合理措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境,避免污染、噪音或由于其施工方法不當(dāng)造成的對(duì)公共人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。

8.6.6若確定有經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線,在施工前我公司將標(biāo)出位置,加以保護(hù)。

8.6.7施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí),事先告示,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。在有行人、車輛通行的地方施工,設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。

8.6.8對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。

8.7防火保安

8.7.1根據(jù)招標(biāo)文件要求在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)與警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。

8.7.2項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。現(xiàn)場(chǎng)有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí),項(xiàng)目部采取特殊的消防安全措施。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立吸煙室。

8.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,都有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點(diǎn)設(shè)有限高標(biāo)志。

8.7.4施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,經(jīng)政府主管部門審查批準(zhǔn),并提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點(diǎn)、四鄰距離等文件和安全操作規(guī)程,向所在地縣、市(區(qū))公安局申領(lǐng)'爆破物品使用許可證',由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

8.8其他事項(xiàng)

8.8.1職工宿舍和施工場(chǎng)地分開。

8.8.2項(xiàng)目部不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考評(píng),考評(píng)辦法根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.8.3項(xiàng)目部制定現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理制度。

8.8.4現(xiàn)場(chǎng)的食堂、廁所的設(shè)置符合衛(wèi)生要求,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保溫桶等飲水設(shè)施。

9 施工合同管理

9.1施工項(xiàng)目的合同管理包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭(zhēng)議。

9.2項(xiàng)目經(jīng)理按照訂立的施工合同認(rèn)真履行所承接的任務(wù),依照施工合同的約定,行使權(quán)利,履行義務(wù)。

9.3按照《合同法》的規(guī)定,確定施工合同的各項(xiàng)履行規(guī)則。

9.4施工合同管理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等的管理。

9.5在投標(biāo)前按質(zhì)量管理體系文件的要求進(jìn)行合同評(píng)審。

9.6施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因造成的洽商變更內(nèi)容,必須以書面形式簽認(rèn),并作為合同的組成部分。

9.7根據(jù)招標(biāo)文件要求編制的投標(biāo)文件,包括技術(shù)部分與商務(wù)部分,均作為合同的一部分。

9.8訂立施工合同的談判,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合合同實(shí)施中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行周密、充分的準(zhǔn)備,按照'締約過失責(zé)任原則'保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;并根據(jù)合同訂立的原則、程序訂立施工合同。

9.9在施工合同履行中,發(fā)包人、承包人有關(guān)工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件,為本合同的組成部分。

9.10承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定,可將承包項(xiàng)目的部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成,并與之訂立分包合同。

9.11合同文件的履行

9.11項(xiàng)目部必須履行施工合同,并應(yīng)在施工合同履行前對(duì)合同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或關(guān)鍵性問題做出特別說明和提示,向各職能部門人員交底,落實(shí)根據(jù)施工合同確定的目標(biāo),依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工合同履行期間,應(yīng)注意收集、記錄對(duì)方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù),作為索賠依據(jù)。

9.12施工中遵守《合同法》,并履行施工合同。

9.13履行分包合同時(shí),承包人應(yīng)就承包項(xiàng)目(其中包括分包項(xiàng)目),向業(yè)主負(fù)責(zé),分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé)。由于分包人的過失給業(yè)主造成了損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

9.14公司與項(xiàng)目部對(duì)施工合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息,合理、及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。對(duì)合同履行應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè),及早提出和解決影響合同履行的問題,以回避或減少風(fēng)險(xiǎn)。

9.12項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門應(yīng)隨時(shí)注意合同的變更,根據(jù)掌握的情況及時(shí)進(jìn)行索賠。

9.13合同終止后,公司經(jīng)營管理部及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)價(jià)。

10 項(xiàng)目信息管理

10.1為適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要、預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù),提高管理水平,項(xiàng)目部建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。

10.2及時(shí)收集信息,并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給業(yè)主、使用單位和人員。

10.3項(xiàng)目信息包括項(xiàng)目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。

10.4配備信息管理員,且信息管理員經(jīng)過有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。

10.5信息管理員負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息。

10.6項(xiàng)目信息收集隨著工程的進(jìn)展進(jìn)行,保證真實(shí)、準(zhǔn)確,按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

10.7項(xiàng)目信息管理推廣實(shí)用現(xiàn)代管理手段----計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)使用一套火電施工管理的mis管理系統(tǒng),對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理,達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、物資、成本、合同、文檔等全面控制的目的,利于本項(xiàng)目的施工成為一流質(zhì)量、一流工程、一流管理。該系統(tǒng)與p3軟件進(jìn)行了大量的接口,相互具有兼容性。

10.8項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、表格自動(dòng)生成。

10.9項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)能夠滿足下列要求:

方便項(xiàng)目信息輸入、整理與存儲(chǔ)。

有利于用戶提取信息。

能夠及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔。

能夠靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。

信息種類與數(shù)量能夠滿足項(xiàng)目管理的全部需要。

能使設(shè)計(jì)信息、施工準(zhǔn)備階段的管理信息、施工過程項(xiàng)目管理各專業(yè)的信息、項(xiàng)目結(jié)算信息、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息等有良好的接口。

10.10項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)能夠連接項(xiàng)目部與業(yè)主、項(xiàng)目部各職能部門、項(xiàng)目部經(jīng)理與公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與公司各職能部門,并能夠達(dá)到信息收集渠道暢通、信息資源共享目的。

施工信息結(jié)構(gòu)圖見下頁。

11 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

11建立和完善項(xiàng)目生產(chǎn)要素配置機(jī)制,適應(yīng)施工項(xiàng)目管理需要。

12項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和降低成本。

13項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的全過程包括生產(chǎn)要素的計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)。

14人力資源管理

14.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置人力資源,制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃,報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn),并簽訂勞務(wù)合同。

14.2項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充與減員,向公司人力資源部提出申請(qǐng)計(jì)劃。

14.3加強(qiáng)對(duì)人力資源的教育培訓(xùn)和思想管理;加強(qiáng)對(duì)施工人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。

15物資管理

15.1根據(jù)招標(biāo)文件要求,需要我公司自行采購的設(shè)備、材料,物資公司通過公開招標(biāo),確定合格的供貨廠家,招標(biāo)時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主代表參加或報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn),以確保所供應(yīng)材料質(zhì)量。

15.2接受業(yè)主的委托,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和技術(shù),做好業(yè)主提供設(shè)備、材料的管理工作。

15.3準(zhǔn)確掌握施工單位所需設(shè)備材料的發(fā)貨、到貨信息,動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)備材料缺件、缺陷的解決情況,及時(shí)向有關(guān)單位提供準(zhǔn)確詳盡的物資信息。同時(shí),根據(jù)各施工單位提報(bào)的設(shè)備材料需用計(jì)劃,匯總編制后及時(shí)提交給業(yè)主。

15.4材料供應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí),保證工程需要。

15.5材料倉庫的

選址有利于材料的進(jìn)出和存放,符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。

15.6進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證,做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級(jí)使用),嚴(yán)禁使用不合格的材料。

15.7材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn),確保計(jì)量所需要的精確度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。

15.8進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定,不得用于工程中?，F(xiàn)場(chǎng)配制的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前經(jīng)認(rèn)證。

15.9材料儲(chǔ)存滿足下列要求:

入庫的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放,并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。

易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。

有防濕、防潮要求的材料,采取防濕、防潮措施,并做好標(biāo)識(shí)。

有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查,防止過期,并做好標(biāo)識(shí)。

易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝,防止損壞。

15.10建立材料使用限額領(lǐng)料制度。專業(yè)分公司超限額的用料,用料前辦理手續(xù),填寫領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)物資公司管理人員審批方可領(lǐng)取。

15.11建立材料使用臺(tái)賬,記錄使用和節(jié)超狀況。

15.12實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。物資公司管理人員對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督;做到工完、料凈、場(chǎng)清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在的問題及時(shí)分析和處理。

15.13班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺(tái)賬。

15.14制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。

16施工機(jī)械設(shè)備管理

16.1施工所需的施工機(jī)械根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)配備。

16.2工程科編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)公司機(jī)械管理部審批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收,并做到資料齊全準(zhǔn)確。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。

16.3項(xiàng)目部采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

16.4機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗、實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì)。

17施工技術(shù)管理

17.1在公司總工程師和施工技術(shù)部的指導(dǎo)下,建立技術(shù)管理體系。由項(xiàng)目部的總工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作。

17.2執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。項(xiàng)目部自行制定特殊的技術(shù)管理制度報(bào)公司總工程師審批后方可執(zhí)行。

17.3技術(shù)管理工作包括下列內(nèi)容:

*技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作。

*施工過程的技術(shù)管理工作。

*技術(shù)開發(fā)管理工作。

*技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。

17.4項(xiàng)目總工程師的職責(zé)見1。

17.5工程科接到工程圖紙后,按過程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查,并匯總意見。

17.6項(xiàng)目總工程師參與業(yè)主組織的設(shè)計(jì)會(huì)審,提出設(shè)計(jì)變更意見,進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商。

17.7在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題,或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì),或需要材料代用,可向設(shè)計(jì)人提出經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員簽字的工程變更書面資料。

17.8編制切實(shí)可行的施工方案。

17.9施工技術(shù)交底貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。書面資料由簽發(fā)人和審核人簽字,使用后歸人工程科資料檔案。

17.10工程科做好施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等的過程控制。

17.11對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線、模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好記錄。

17.12各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢、做好隱驗(yàn)記錄、辦理隱驗(yàn)手續(xù),參與各方責(zé)任人應(yīng)確認(rèn)、簽字。

17.13工程科按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和公司的技術(shù)措施綱要實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。

17.14工程科設(shè)技術(shù)資料管理人員,做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,并建立技術(shù)資料臺(tái)賬。

18項(xiàng)目資金管理

18.1項(xiàng)日資金管理保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。

18.2公司在財(cái)資管理部門設(shè)立項(xiàng)目專用賬號(hào)進(jìn)行項(xiàng)目資金的收支預(yù)測(cè)、統(tǒng)一對(duì)外收支與結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營科負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用管理。

18.3經(jīng)營科編制年、季、月度資金收支計(jì)劃,上報(bào)公司財(cái)資管理部門審批后實(shí)施。

18.4經(jīng)營科按公司授權(quán)配合公司財(cái)資管理部門及時(shí)進(jìn)行資金計(jì)收。

18.5經(jīng)營科按公司下達(dá)的用款計(jì)劃控制資金使用,以收定支,節(jié)約開支;并按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)立財(cái)務(wù)臺(tái)賬記錄資金支出情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,及時(shí)盤點(diǎn)盈虧。

18.6經(jīng)營科堅(jiān)持做好項(xiàng)目的資金分析,進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對(duì)比,找出差異,分析原因,改進(jìn)資金管理。項(xiàng)目竣工后,結(jié)合成本核算與分析進(jìn)行資金收支情況和經(jīng)濟(jì)效益總分析,上報(bào)公司財(cái)資管理部門備案。公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的資金管理效果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

12 工程竣工驗(yàn)收階段管理

12.1竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)收條件。

12.2建立竣工收尾小組,編制工程竣工收尾計(jì)劃并限期完成。

12.3項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師對(duì)竣工收尾計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,重要部位做好檢查記錄。

12.4在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,向發(fā)包人發(fā)出預(yù)約竣工驗(yàn)收的通知書,說明擬交工程項(xiàng)目的情況,商定有關(guān)竣工驗(yàn)收事宜。

12.5按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定,認(rèn)真整理工程竣工資料;竣工資料的內(nèi)容包括:工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工圖,規(guī)定的其他應(yīng)交資料。

12.6執(zhí)行竣工資料管理制度,實(shí)行科學(xué)收集,定向移交,統(tǒng)一歸口,便于存取和檢索。

12.7竣工資料的整理符合下列要求:

*工程施工技術(shù)資料的整理始于工程開工,終于工程竣工,真實(shí)記錄施工全過程,按形成規(guī)律收集,采用表格方式分類組卷。

*工程質(zhì)量保證資料的整理按專業(yè)特點(diǎn),根據(jù)工程的內(nèi)在要求,進(jìn)行分類組卷。

*工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的整理按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分的順序,進(jìn)行分類組卷。

*竣工圖的整理區(qū)別情況按竣工驗(yàn)收的要求組卷。

12.8交付竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。

12.9對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件的工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

12.10確認(rèn)工程竣工、具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)要求,并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見后,向業(yè)主提交'工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告'。

12.11業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位按照竣工驗(yàn)收程序,對(duì)工程進(jìn)行核查后,做出驗(yàn)收結(jié)論,并形成'工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告',參與竣工驗(yàn)收的各方負(fù)責(zé)人應(yīng)在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字并蓋單位公章。

12.12通過竣工驗(yàn)收程序,辦完竣工結(jié)算后,在規(guī)定期限內(nèi)向業(yè)主辦理工程移交手續(xù)。

12.13'工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告'完成后,承包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料;竣工結(jié)算資料依據(jù)有關(guān)資料編寫。

12.14工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料按規(guī)定報(bào)公司主管部門審定,加蓋專用章,在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告認(rèn)可后,在規(guī)定的期限內(nèi)遞交業(yè)主或其委托的咨詢單位審查;并按雙方約定的工程款等內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算。

12.15工程竣工結(jié)算后,將工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料納入工程竣工資料,及時(shí)歸檔保存。

13 項(xiàng)目回訪保修管理

13.1建立施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度,聽取用戶意見,提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式。

13.2建立與用戶的服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時(shí)取得信

息,按計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、報(bào)告的程序,搞好回訪與保修工作。

13.3履行施工合同的約定和'工程質(zhì)量保修書'中的承諾。

13.4回訪

將回訪納入工作計(jì)劃、服務(wù)控制程序和質(zhì)量體系文件;并編制回訪工作計(jì)劃。

每次回訪結(jié)束后填寫回訪記錄;在全部回訪結(jié)束后,編寫'回訪服務(wù)報(bào)告'。質(zhì)量管理部依據(jù)回訪記錄對(duì)回訪服務(wù)的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。

可采取電話詢問、會(huì)議座談、半年或一年的例行回訪方式。

對(duì)施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工程,回訪使用效果或技術(shù)狀態(tài)。

特殊工程的專訪。

13.5保修

按照'工程質(zhì)量保修書'中確定的保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、保修費(fèi)用等進(jìn)行工程保修。

保修期為自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,在正常使用條件下的最低保修期限。

保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題,使用人填寫'工程質(zhì)量修理通知書',并注明質(zhì)量問題及部位、聯(lián)系維修方式。

第3篇 工程項(xiàng)目施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收保養(yǎng)制度

工程項(xiàng)目施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及保養(yǎng)制度

1、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須由專職人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

2、建筑機(jī)械要進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。

3、認(rèn)真做好日常保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備達(dá)到原國家建委提出的下列要求:

⑴機(jī)械技術(shù)狀況良好,工作能力達(dá)到規(guī)定要求;

⑵操縱機(jī)構(gòu)和安全裝置靈敏可靠;

⑶搞好設(shè)備的'十字'作業(yè):清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐;

⑷零部件,附屬裝置和隨機(jī)工具完整齊全;

⑸設(shè)備的使用維修記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

4、施工機(jī)具維護(hù)人員必須在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,確保機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第4篇 公司施工工程項(xiàng)目工資制度

建筑公司施工工程項(xiàng)目工資制度

1 .總則

( l )為建立適合施工工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)管理特點(diǎn)的工資制度,體現(xiàn)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、管理優(yōu)劣決定分配的原則,理順分配關(guān)系,制訂本制度;

( 2 )項(xiàng)目工薪制是以單位工程項(xiàng)目為對(duì)象,以質(zhì)量?jī)?yōu)良、縮短工期為目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,依據(jù)工程全過程的最終管理成果確定項(xiàng)目管理人員工資分配的工資制度;

( 3 )實(shí)行項(xiàng)目工薪制的項(xiàng)目管理人員范圍,可結(jié)合企業(yè)管理體制、職工承受能力,分為兩種形式:

l )項(xiàng)目全體管理人員;

2 )項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

( 4 )實(shí)行項(xiàng)目工薪制的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以一個(gè)工程項(xiàng)目為管理對(duì)象。同時(shí)管理兩個(gè)以上,但能按工程項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)核算的,也可按工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目工薪。不能按工程項(xiàng)目單獨(dú)核算的,不能實(shí)行項(xiàng)目工薪制。

2 .項(xiàng)目工薪的確定

( l )項(xiàng)目工薪由兩部分組成,基本工薪和效益工薪。即:項(xiàng)目工薪二基本工薪+效益工薪;

基本工薪

第5篇 工程項(xiàng)目施工方案先行制度

工程項(xiàng)目施工方案先行制度

1在施組編制階段,在結(jié)合工程的特點(diǎn),編制施工方案、編制計(jì)劃,確保每個(gè)分項(xiàng)工程均有可行的施工方案;

2在施工前,針對(duì)每個(gè)施工方案均進(jìn)行方案交底,確保施工管理層和監(jiān)控層各人員均充分了解施工方案要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

3施工的每一道工序均編制施工技術(shù)交底,技術(shù)交底在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。在每道工序施工前對(duì)作業(yè)層各工班長進(jìn)行交底,并監(jiān)督工班長對(duì)各施工人員進(jìn)行切實(shí)可行的交底,保證技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到各工作面上去。

4對(duì)較復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)放樣,并嚴(yán)格按放樣圖施工。

5為確保施工方案的可行性,更好地保證施工質(zhì)量,所有方案由項(xiàng)目總工審核并組織項(xiàng)目、分包主要技術(shù)人員進(jìn)行可行性分析、討論,并由企業(yè)技術(shù)部審批。所有書面技術(shù)交底由分包單位專業(yè)負(fù)責(zé)人組織施工班組長以上人員進(jìn)行討論。保證施工中地每一細(xì)部做法均采取最有效、合理地做法,達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的。

6施工過程中,根據(jù)各分項(xiàng)的實(shí)際質(zhì)量情況,由項(xiàng)目總工或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人分工種組織施工人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底,尤其是關(guān)鍵和特殊部位的做法。以加強(qiáng)工人對(duì)施工做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。真正作到工人施工'有依據(jù)、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)'。

第6篇 施工工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度

一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度

二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度

三、安全技術(shù)交底制度

四、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度

六、安全生產(chǎn)檢查制度

七、安全教育培訓(xùn)制度

八、傷亡事故快報(bào)制度

九、考核獎(jiǎng)罰制度

十、班組安全活動(dòng)制度

十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度

十二、消防防火責(zé)任制度

十三、衛(wèi)生保潔制度

十四、不擾民措施

施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:

1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。

①平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。

②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,以防坍塌。

③編制施工臨時(shí)用電方案,應(yīng)按照jcj46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。

施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置“三相五線制”和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級(jí)漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸?！钡却胧?。

④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效, 網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。

⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng),牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。

⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。

2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。

所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù),強(qiáng)度計(jì)算,并有詳圖和文字說明。

3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。

①雨季施工,重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺(tái)風(fēng)等。

②夏季施工,重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。

③冬季施工,重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。

4、安全技術(shù)措施落實(shí)。

①開工前,工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。

②項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查。

③項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。

安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度

安全技術(shù)措施計(jì)劃(執(zhí)行)是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。

1、編制原則。

編制安全技術(shù)措施計(jì)劃要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行。

安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項(xiàng)目)。

編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。

2、編制依據(jù)。

編制時(shí)必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設(shè)計(jì)編審制度);注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題;在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問題;針對(duì)不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。

3、編制方法。

要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制,內(nèi)容參照《勞動(dòng)部全國工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》((29)勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)),工發(fā)總字(1`997)69號(hào)文件。

編制必須針對(duì)性強(qiáng),對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對(duì)策、措施,為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。

4、執(zhí)行程序。

要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。

安全技術(shù)交底制度

這項(xiàng)工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作,必須認(rèn)真執(zhí)行。

1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行,任何項(xiàng)目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。

2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。

3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。

4、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng),檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。

架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

一、施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),取得操作證后,方可獨(dú)立操作。

二、施工機(jī)械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。

三、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。

四、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。

五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。

六、嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

中小型建筑機(jī)械安裝就位后,使用之前必須經(jīng)過驗(yàn)收。

施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度

一、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容主要是:

1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。

2、安裝地基是否堅(jiān)固,機(jī)械是否穩(wěn)固,工作棚搭設(shè)是否符合要求。

3、傳動(dòng)部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動(dòng)器是否可靠,限位保險(xiǎn)裝置是否有效,機(jī)械的潤滑情況是否良好。

4、電氣設(shè)備是否安全可靠,電阻搖測(cè)記錄應(yīng)符合要求,漏電保護(hù)器靈敏可靠,接地接零保護(hù)正確。

5、安全防護(hù)裝置完好,安全、防火距離符合要求。

6、機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無損壞;運(yùn)轉(zhuǎn)正常,緊固件牢固。

7、機(jī)手持證上崗。

二、機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),要求項(xiàng)目部做好。

1、各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修,并落實(shí)責(zé)任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。

2、嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作,杜絕不安全因素。

3、不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。

4、電器設(shè)備,特別是塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、拌和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀,關(guān)閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。

安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。

1、檢查內(nèi)容。

安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成(1997)282號(hào)文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。

3、檢查頻率要求。

總公司除了平時(shí)不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

4、檢查、評(píng)比、消化。

檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng),公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行片評(píng)講外,每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡(jiǎn)報(bào)》,公司、分公司檢查后也必須有書面評(píng)講報(bào)告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。

對(duì)檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實(shí)“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)整改不力者酌情處罰。

安全教育培訓(xùn)制度

安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證,必須認(rèn)真抓好。

1、新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育(公司、項(xiàng)目部、班組),并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。

2、工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。

3、三級(jí)教育的時(shí)間一般不能少于50小時(shí)。(公司級(jí)不少于15小時(shí),項(xiàng)目部不少于15小時(shí),班組級(jí)不少于20小時(shí))

4、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格后持證上崗作業(yè)。

5、定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì),提高政策業(yè)務(wù)水平。

6、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育,從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行;安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識(shí)入手,安全技能教育,這就是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn),實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn),使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù);事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西,可預(yù)防類似事故的發(fā)生,法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀(jì)守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施。

在開展教育活動(dòng)中,必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育,以利取長補(bǔ)短,保障安全生產(chǎn)。

安全教育要求體現(xiàn)“六性”,即全員性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

7、要開展好主管部門及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),如“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全月”、“安全周”等競(jìng)賽活動(dòng),使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防范于未然。同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好“五抓”的安全教育,即:工程突擊趕任務(wù)時(shí),工程接近收尾時(shí),施工條件好時(shí),季節(jié)氣候變化時(shí),節(jié)假日前后時(shí)這五個(gè)環(huán)節(jié)必須抓緊教育。

8、教育培訓(xùn)形式。

安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn),采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。

傷亡事故快報(bào)制度

各分公司要認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院第75號(hào)令《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理》,按規(guī)定做好傷亡事故的報(bào)告和處理工作。

1、工傷事故 概念,在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒。

①傷亡事故分類。傷亡事故按其傷害程度可分為:輕傷、重傷、死亡、重大傷亡(一次死亡三人以上)事故,按照建設(shè)部第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》即:

一級(jí)事故:一次死亡30人以上或經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上。

二級(jí)事故:一次死亡10人以上29人以下,經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上300萬元以下。

三級(jí)事故:一次死亡3人以上9人以下,或經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上不滿100萬元。

四級(jí)事故:一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下,或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上不滿30萬元的事故。

②事故類別:有物體打擊、提升、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他傷害。

2、事故報(bào)告調(diào)查程序。

①事故快報(bào):傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)上報(bào),企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門,最遲不得超過24小時(shí),報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況和初步分析事故原因等,企業(yè)按規(guī)定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報(bào)表”,并做到準(zhǔn)確、及時(shí),可比(如千人重傷率=(重傷人數(shù)÷平均職工人數(shù))×103)。

②保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,因搶救需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物體時(shí),必須做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)的清理,如無特殊原因,應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機(jī)關(guān)同意。

3、事故調(diào)查。

企業(yè)發(fā)生輕傷事故,一般重傷事故,由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安監(jiān)、工會(huì)等部門進(jìn)行調(diào)查,發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織等部門進(jìn)行調(diào)查,一次死亡三人以上事故由省級(jí)有關(guān)部門組織調(diào)查。

4、事故分析。

①原因分析,即是直接原因還是間接(管理方面)原因。

②事故性質(zhì)是責(zé)任事故,非責(zé)任事故還是破壞事故要分清。

5、事故處理。

事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則,即事故原因沒有查清不能放過;事故責(zé)任者和職工群眾未受到教育不能放過;沒有制訂出防范措施不能放過,對(duì)發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和追究刑事責(zé)任三種。

經(jīng)濟(jì)處罰:一是企業(yè)內(nèi)部按企業(yè)獎(jiǎng)懲辦法查處;二是行政執(zhí)法機(jī)關(guān)按有關(guān)行政法規(guī)查處。

行政處分:按照干部、職工管理權(quán)限對(duì)事故責(zé)任者以行政處分。查處重大責(zé)任事故罪,根據(jù)《刑法》134、135條規(guī)定。

考核獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,鼓勵(lì)先進(jìn),懲罰“三違”,公司制定獎(jiǎng)罰條款如下:

一、獎(jiǎng)勵(lì):

1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策,合同一式三份。

3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后,分級(jí)上報(bào)主管部門,有分級(jí)主管部門分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。

4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)的工程項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

6、獎(jiǎng)貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的,也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員,以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。

7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。

8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰,由檢查組臨時(shí)決定。

10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時(shí)結(jié)清,同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

二、處罰:

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。

2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000元,在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元—200元的罰款(獎(jiǎng)罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。

附:違章處罰細(xì)則

序號(hào) 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對(duì)象 處罰標(biāo)準(zhǔn)

1 不戴安全帽每人罰 項(xiàng)目經(jīng)理 5

2 高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項(xiàng)目經(jīng)理 50

3 井架、吊籃乘人每人各罰 個(gè) 人 50

4 井架、吊籃乘人每人各罰 開 機(jī) 工 100

5 施工現(xiàn)場(chǎng)無“五牌一圖” 項(xiàng)目經(jīng)理 200

6 安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制 項(xiàng)目經(jīng)理 100

7 安全生產(chǎn)資料不真實(shí)、殘缺不齊 項(xiàng)目經(jīng)理 200

8 無安全生產(chǎn)三級(jí)協(xié)議書簽具 項(xiàng)目經(jīng)理 200

9 強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)違章作業(yè) 指 揮 者 200

10 安全生產(chǎn)夫檢查、無活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 100

11 高空作業(yè)時(shí)亂拋材料、工具、雜物 項(xiàng)目經(jīng)理 50

12 非操作人員亂開或玩弄機(jī)電設(shè)備 項(xiàng)目經(jīng)理 200

13 作業(yè)時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 項(xiàng)目經(jīng)理 5

14 無故翻爬井架、腳手架 工 人 10

15 不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 100

16 井架防護(hù)每缺一項(xiàng) 項(xiàng)目經(jīng)理 50

17 電機(jī)設(shè)備無接地或接零每處 項(xiàng)目經(jīng)理 20

18 特種工無證上崗(除停止操作外) 項(xiàng)目經(jīng)理 200

19 易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處 項(xiàng)目經(jīng)理 50—100

20 腳手架未經(jīng)驗(yàn)收使用 項(xiàng)目經(jīng)理 50

21 發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只 項(xiàng)目經(jīng)理 100

22 閘刀無蓋或無插頭直接電源每處 項(xiàng)目經(jīng)理 20

23 易燃易爆處吸煙(每人) 個(gè) 人 10

24 擅自使用(明火)電爐 個(gè) 人 50

序號(hào) 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對(duì)象 處罰標(biāo)準(zhǔn)

25 工地發(fā)現(xiàn)小孩 項(xiàng)目經(jīng)理 50

26 外地工無身份、計(jì)劃生育證(清退) 項(xiàng)目經(jīng)理 50

27 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理 100

28 打 群 架 項(xiàng)目經(jīng)理 100

29 架子上面嘻鬧 個(gè) 人 5

30 食堂人員燒火時(shí)離伙房 個(gè) 人 5

31 工地進(jìn)行賭博(沒收賭具) 個(gè) 人 100—200

32 偷竊財(cái)物按現(xiàn)價(jià) 個(gè) 人 1—5倍

33 酒后高空作業(yè) 個(gè) 人 50

34 發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 3000

35 吊盤內(nèi)卸料不拉保險(xiǎn)杠每次 項(xiàng)目經(jīng)理 100

36 穿背心、赤膊作業(yè) 個(gè) 人 20

班組安全活動(dòng)制度

搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。

一、 班組活動(dòng):

1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行 有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8、開展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。

9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須安排責(zé)任性強(qiáng),身體健康人員值班,值班人員要協(xié)助材料員,做好材料進(jìn)出的驗(yàn)收,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范工作,加強(qiáng)巡邏檢查,嚴(yán)防壞人進(jìn)行偷盜和破壞活動(dòng)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關(guān)窗、上鎖,貴重物品(如現(xiàn)金,手表)要隨身攜帶。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的物資要分類堆放,留出通道不要緊靠圍墻。

4、材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)填寫證明,及時(shí)清理水泥袋等易燃物工程竣工及時(shí)收回多余材料。

5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應(yīng)存放在專門的安全地點(diǎn)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)配備的消防器材要有專人負(fù)責(zé),標(biāo)明有效期,妥善保管,不得亂丟亂放或移作他用。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂現(xiàn)金、票證要專門人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保管,食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥然保管。

8、發(fā)生事故或案件,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向公安、保衛(wèi)部門報(bào)告,積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破案件。

9、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員的領(lǐng)導(dǎo),公司質(zhì)安處對(duì)門衛(wèi)值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并進(jìn)行督促檢查。

10、對(duì)基地內(nèi)的一切建筑物資、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行查對(duì),符合出門單的準(zhǔn)予出門,凡是無出門單或者出門單不符的,門衛(wèi)有權(quán)暫扣。節(jié)假日和下班以后,原則上不準(zhǔn)物資出門,如生產(chǎn)急用,除了必須有出門單據(jù)外,經(jīng)辦人員必須出示本人證件,向值班門衛(wèi)登記簽名。

11、個(gè)人攜帶物品進(jìn)入大門,值班門衛(wèi)認(rèn)為有必要時(shí),有權(quán)進(jìn)行檢查,不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調(diào)整到其他辦事處基地住宿的人員,所攜帶的行李物品出門,必須由辦事處和公司有關(guān)部門的出門手續(xù),值班門衛(wèi)才能放行。

12、門衛(wèi)值班人中必須堅(jiān)持原則,不循私情,對(duì)違章人員應(yīng)給予批評(píng)教育和糾正。

13、提高警惕,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查,防止發(fā)生偷竊或治安災(zāi)害事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告公安、保衛(wèi)部門。

14、夜間值班的門衛(wèi)要將報(bào)警器插入電源。

15、外單位人員進(jìn)公司和基地聯(lián)系工作可探親訪友,必須值班室登記經(jīng)門衛(wèi)同意后可連入,夜間訪友者必須在晚上十時(shí)從前離開。

16、外單位車輛不得在基地內(nèi)停放過夜,如有特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。

17、門衛(wèi)人員要認(rèn)真及時(shí)做好報(bào)刊、雜志和信件的收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作,不得遺失,嚴(yán)守秘密。

消防防火責(zé)任制度

1、認(rèn)真做好對(duì)工人的安全教育工作,提高安全防火意識(shí),遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場(chǎng)所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器,不準(zhǔn)在場(chǎng)內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣失火。

3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí),必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠(yuǎn)離易燃和可燃物,落實(shí)防范措施,動(dòng)火前,必須按級(jí)別履行動(dòng)火審批手續(xù),不準(zhǔn)違章使用明火。

4、每天要做好落手清工作,將工作場(chǎng)所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉,并堆放到安全地點(diǎn),易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放,下班后應(yīng)切斷電源閘刀。

5、有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全,對(duì)不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。

6、人人遵守、注意安全,對(duì)無視規(guī)章制度,不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人及項(xiàng)目部做出處罰,直到清退,觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。

7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育,積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,

8、對(duì)油庫、易燃、易爆、危險(xiǎn)品倉庫、木工間、電工間及明火使用場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位,設(shè)立必要的消防設(shè)施,制訂章約、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。

9、加強(qiáng)各種滅火器材的管理,根據(jù)各種滅火器材的特性,按部位配置并及時(shí)換藥,做到全面有效。

10、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建應(yīng)合理布局,對(duì)油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險(xiǎn)品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠(yuǎn)離明火,嚴(yán)禁吸煙,宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電器裝置。

11、健全義務(wù)消防組織,負(fù)責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進(jìn)行消防訓(xùn)練,提高消防知識(shí)和實(shí)際消防工作能力。

12、以上各條希望人人遵守,違者給予必要的處罰,直至提請(qǐng)追究法律責(zé)任。

衛(wèi)生保潔制度

一、施工區(qū)衛(wèi)生管理

(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任區(qū)

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進(jìn)職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責(zé)任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房,宿舍、火爐、吸煙都有專人負(fù)責(zé),使文明施工保持經(jīng)?；?。

(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。

3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾,要及時(shí)清理,垃圾臨時(shí)存放不得超過三天,如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。

5、辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具報(bào)告擺放整齊,達(dá)不到要求。對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。

6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時(shí)外運(yùn),發(fā)現(xiàn)不符合此條要求,處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。

7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐,必須有驗(yàn)收于續(xù)。合格后方可使用。

8、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證。

9、樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運(yùn)下,嚴(yán)禁高空拋撤。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所,做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。

11、為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置保溫桶和開水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。

(三)、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄

施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正.

二、生活區(qū)衛(wèi)生管理

(一)、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定

1、職工宿舍做到天天打掃,保持室內(nèi)窗明地凈。

2、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。

3、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時(shí)清理。

4、生活廢水應(yīng)有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水,無污物。廢水不得亂流。

(二)、宿舍衛(wèi)生值班記錄

宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準(zhǔn)隨地吐痰。

(三)、宿舍冬季取暖爐安裝驗(yàn)收合格證

冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效,建立驗(yàn)收合格證制度,經(jīng)驗(yàn)收合格發(fā)證后,方準(zhǔn)使用。

(四)、辦公室的衛(wèi)生管理規(guī)定

1、辦公室的衛(wèi)生山辦公室全體人員輪流值班,負(fù)責(zé)打掃,排出值班表。

2、值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水,做好來訪記錄,整理文具。文具應(yīng)擺放整齊。做到窗明地凈,無蠅、無鼠。

3、冬季負(fù)責(zé)取暖爐的看火,落地爐灰及時(shí)清掃,爐灰按指定地點(diǎn)堆放,定期清理外運(yùn),防止發(fā)生火災(zāi)。

三、食堂衛(wèi)生管理

(一)、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定

根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,依照食堂規(guī)模的大小,入伙人數(shù)的多少,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的食品原料處理、加工,貯存等場(chǎng)所及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施。要做到防塵、防蠅,與污染源應(yīng)保持一定的距離,并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。

〈一〉食品衛(wèi)生

1.采購運(yùn)輸

(1)采購?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開具的檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單。認(rèn)為必要時(shí),請(qǐng)當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

(2)采購食品用的車輛,容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅,防雨、防曬。

(3)不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

2.貯存、保管

(1)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,食品不得接觸有毒物,不潔物。建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì),各施工單位要設(shè)專人專庫存放,嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯,要建立健全管理制度。

(2)貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠,有條件的單位應(yīng)設(shè)冷藏設(shè)備。主副食品、原料、半成品,成品要分開存放。

(3)盛放醬油、鹽等副食調(diào)料耍做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。

3.制售過程的衛(wèi)生

(1)制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生,認(rèn)真做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食品,各種食品要燒熟煮透,以免食物中毒的發(fā)生。

(2)制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子,抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開,售飯時(shí)要用工具銷售直接入口食品,飯票要消毒。

(3)生吃涼拌菜必須洗凈消毒,剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì),不得食用。

(4)公用食具要洗凈消毒,應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。

〈二〉個(gè)人衛(wèi)生

1、炊管人員每年要進(jìn)行一次健康檢查,持有健康合格證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后,方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動(dòng)性肺結(jié)核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。

2、炊管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽,并保持清潔整齊,做到文明生產(chǎn),不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。

3、炊管人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,要堅(jiān)持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。

(二)、炊事人員健康證

為加強(qiáng)建筑工地食堂管理,嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生,杜*物中毒,把住病從口入關(guān),各單位要加強(qiáng)對(duì)民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員。必須持有所在地區(qū)防疫部門辦理的健康證。民工炊管人員無健康證不準(zhǔn)上崗,否則予以經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)令關(guān)閉食堂,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

不 擾 民 措 施

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施:

(一)人為噪聲的控制措施

施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

(二)強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制

凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí),特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應(yīng)盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報(bào)工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。

(三)強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施

1、牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品,半成品加工、制做作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件,木門窗制做等),應(yīng)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。

2、盡量選用低噪聲成備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如:攪拌機(jī)、電鋸、電刨,砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。

(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)測(cè)

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的監(jiān)測(cè),采專人管理的原則,根據(jù)測(cè)量結(jié)果 凡超過《施工場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾氏的目的。

第7篇 工程項(xiàng)目部安全施工措施編制審批制度

工程項(xiàng)目部安全施工措施編制審批制度

1目的和適用范圍

制定本制度,使施工人員明確了解工程特點(diǎn)、施工作業(yè)危險(xiǎn)因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。

2編制審批安全措施的范圍

2.1由公司審批安全措施的范圍

2.1.1電壓等級(jí)在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。

2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。

2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。

2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。

3職責(zé)

3.1項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項(xiàng)目部級(jí)主任、安全員審批。

3.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對(duì)安全措施的審批。

3.3總工程師負(fù)責(zé)安全措施的審批。

4工作程序

4.1凡符合編制施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計(jì)/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級(jí)的停電切改、重要跨越架、進(jìn)電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報(bào)公司審批。

辦法如下:

4.2.1項(xiàng)目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。

4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。

4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。

4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項(xiàng)目部。

4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報(bào)審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。

5工程項(xiàng)目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

5.1針對(duì)工程特點(diǎn)可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險(xiǎn)。

5.2針對(duì)施工所選用的機(jī)械、工器具等可能給施工人員帶來的危險(xiǎn),從技術(shù)措施上加以控制,

5.3針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運(yùn)行設(shè)備)點(diǎn)來危險(xiǎn),從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險(xiǎn)。

6安全措施的實(shí)施

6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認(rèn)同意,任何人無權(quán)更改。

6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進(jìn)行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。

第8篇 工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

1 目的

為了加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目承包商施工期間的監(jiān)督管理,落實(shí)承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工期間的安全,特制訂本制度。

2 適用范圍

本制度適用于參加公司工程項(xiàng)目施工的承包商。

3 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(國家主席第70號(hào)令)

《承包商安全管理制度》(文件編號(hào):qg/****10.6-2010)

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq 3013-2008)

4 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的類別

工程項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金為單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5 職責(zé)

5.1安環(huán)質(zhì)監(jiān)部職責(zé)

5.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督各派工部門與項(xiàng)目承包商簽訂單位安全協(xié)議。

5.1.2負(fù)責(zé)對(duì)安全協(xié)議中的有關(guān)條款進(jìn)行審查,安全協(xié)議中要明確項(xiàng)目承包商管安全管理目標(biāo)、指標(biāo)以及應(yīng)繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額。

5.1.3負(fù)責(zé)代表公司與工程項(xiàng)目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.2財(cái)務(wù)部職責(zé)

5.2.1負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金專用帳戶。

5.2.2負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行?？顚Ｓ?不得將風(fēng)險(xiǎn)抵押金挪作他用。

5.3項(xiàng)目承包商職責(zé)

5.3.1項(xiàng)目承包商按項(xiàng)目繳納單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5.3.1工程項(xiàng)目承包商經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)與**公司簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.3.2個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀一旦簽訂,即可生效;若以上人員中途變更或離場(chǎng),新來人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;

6 內(nèi)容和要求

6.1風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定

項(xiàng)目承包商應(yīng)繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按下表執(zhí)行:

表 項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納金

序號(hào)

合同金額(c)

單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金比例

1

c≤50萬元部分

5%

2

200萬元≥c>50萬元部分

2%

3

c>200萬元部分

1%

說明:合同中另有約定按合同執(zhí)行

6.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理

6.2.1合同或責(zé)任狀簽訂后,各有關(guān)項(xiàng)目承包商應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯票的方式交與**公司財(cái)務(wù)部。

6.2.2財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行?？顚Ｓ?不得將風(fēng)險(xiǎn)抵押金挪作他用。

6.2.3單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理和考核按項(xiàng)目進(jìn)行,由公司項(xiàng)目管理部、安全環(huán)保部共同對(duì)其在自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),項(xiàng)目結(jié)束時(shí)退還。

6.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核

6.3.1項(xiàng)目發(fā)生重傷以上(含重傷)的安全事故的,扣除承包商全部項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,合同中有約定關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行;

6.3.2項(xiàng)目發(fā)生安全事故,造成公司財(cái)產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下:

業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失金額

風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣款比例(由財(cái)務(wù)部開具收據(jù))

備注

責(zé)任單位

損失100萬元以上

100%

損失50—100萬元

50%

損失30—50萬元

30%

損失10—30萬元

10%

6.3.2項(xiàng)目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下

損工數(shù)

風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣款比例(由財(cái)務(wù)部開具收據(jù))

備注

責(zé)任單位

1-8人工時(shí)

10%

9-16人工時(shí)

20%

17-28人工時(shí)

30%

超過28人工時(shí)

50%

**公司管理體系

工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度

文件編號(hào):qg/****10.26.2-2010

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6.3.3項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下:

環(huán)境事故

風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣款比例(由財(cái)務(wù)部開具收據(jù))

備注

責(zé)任單位

有效的環(huán)境投訴

20%

有較大影響的環(huán)境投訴

50%

有嚴(yán)重影響的環(huán)境投訴

100%

6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患,承包商在接到業(yè)主開出的《隱患整改通知單》后未在要求的時(shí)間內(nèi)完成整改,每次、項(xiàng)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額的10%。

6.3.5項(xiàng)目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評(píng)估后如實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)定的安全目標(biāo),除返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金外,按下表的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

工作時(shí)間

≤3個(gè)月

6>t>3個(gè)月

9>t>6個(gè)月

12>t>9個(gè)月

>12個(gè)月

獎(jiǎng)勵(lì)金額

0%

10%

20%

30%

40%

注:合同中另有約定按合同執(zhí)行;

6.3.6以上獎(jiǎng)勵(lì)比例以考核結(jié)束后剩余的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基數(shù);獎(jiǎng)勵(lì)部分以工程結(jié)算款方式實(shí)施,施工單位開具工程發(fā)票辦理結(jié)算。

7考核細(xì)則

7.1對(duì)承包商在施工作業(yè)過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故,實(shí)行扣考核分和扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金相結(jié)合的處理辦法。

7.1.1被公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部查處的,由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部門開具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單”;被項(xiàng)目管理部門及所在部門查處的,由各部門出具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單”,公司安全管理部門根據(jù)違章事實(shí)開具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單”,其中財(cái)務(wù)一欄交于公司財(cái)務(wù)部門并由其從該單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

7.1.2考核分總分為100分,一個(gè)日歷年度內(nèi)最后得分低于60分的承包商,在下一年度承包商安全資質(zhì)審查中取消常年承包商的資格。

7.2有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除100元安全違約金和扣考核分3~5分的處理:

⑴未佩戴胸卡進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的;

⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進(jìn)入檢維修、施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)裝置;

⑶在作業(yè)時(shí),未穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品;⑷機(jī)動(dòng)車輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器;

⑸在動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、進(jìn)入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過程中,有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實(shí)際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實(shí)際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時(shí)作業(yè)等其中一項(xiàng)違章行為的;

⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物;

⑺臨時(shí)用電作業(yè)結(jié)束后未及時(shí)拆除臨時(shí)用電設(shè)施和線路;

⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道,尚未造成后果的;

7.3有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除200元安全違約金和扣考核分3~5分的處理:

在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或每作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙蒂的;

7.4有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除500元安全違約金和扣考核分3~5分的處理:

⑴在動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過程中,監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng),仍在作業(yè);

⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設(shè)備和工具,未辦理動(dòng)火證的

⑶在吊裝過程中,沒有嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則;

⑷未對(duì)施工作業(yè)過程進(jìn)行危害識(shí)別、安全措施未落實(shí)就施工作業(yè)的;

⑸施工人員未經(jīng)一級(jí)安全教育合格就擅自作業(yè)的;

⑹所使用的工機(jī)具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設(shè)要求就投入使用;

⑺特種作業(yè)人員沒有“特種作業(yè)操作證”或持過期作業(yè)證進(jìn)行“特種作業(yè)”的;

⑻擅自動(dòng)用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等,未造成后果的;

⑼未經(jīng)公司有關(guān)部門同意,隨意處置施工過程中產(chǎn)生的廢液、廢渣;

⑽未經(jīng)批準(zhǔn)在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時(shí)工棚或工具房;

⑾酒后進(jìn)入施工場(chǎng)地。

7.5有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7~10分的處理:

⑴在動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前,應(yīng)辦而未辦理相應(yīng)作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍(內(nèi)容)作業(yè)的;

⑵因安全措施未落實(shí)而對(duì)裝置生產(chǎn)造成影響的;

⑶擅自動(dòng)用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等,造成一定后果的;

8.3《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單》

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單

承包商名稱

繳款標(biāo)準(zhǔn)

承包項(xiàng)目

合同金額(萬元)

單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金比例

備注

項(xiàng)目合同金額

c≤50

5%

應(yīng)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額

50萬元≤c≤200

2%

c≥200

1%

備注:承包商應(yīng)在接到此單后5日內(nèi)將應(yīng)繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金交至本公司財(cái)務(wù)部

核算: 審核: 批準(zhǔn): 日期:

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存 第二聯(lián)交承包商 第三聯(lián)交本公司財(cái)務(wù)部

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單

承包商名稱

違章人(單位)

違章行為記錄

扣除金額(人民幣)

備注:安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由本公司財(cái)務(wù)部直接扣除,不另行通知 此單適用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T

檢查人: 違章人(單位): 日期:

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存 第二聯(lián)交承包商 第三聯(lián)交本公司財(cái)務(wù)部

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單

違章行為發(fā)生區(qū)域

違章人簽名

承包商名稱

違章人(單位)

(登記號(hào))

違章行為記錄

開單人: 日期:

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存 第二聯(lián)交承包商

⑷業(yè)主有關(guān)管理部門要求整改的問題或隱患未按時(shí)整改;

⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道,造成一定后果的;

⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設(shè)施等正常或應(yīng)急使用,且不采取臨時(shí)措施或不報(bào)告的;

⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險(xiǎn)化學(xué)品。

7.6有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11~15分的處理:

⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查;

⑵施工過程中未落實(shí)相關(guān)其安全措施而影響裝置局部停車或減負(fù)荷;

⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等,造成較大后果的;

⑷對(duì)發(fā)生的事故(含未遂事故)負(fù)有一定責(zé)任。

7.7有以下違章現(xiàn)象的,給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16~20分的處理:

⑴在防爆區(qū)內(nèi)違章吸煙;

⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等,造成嚴(yán)重后果的;

⑶施工過程中未落實(shí)相關(guān)安全措施而造成裝置停車;

⑷未經(jīng)公司同意,擅自將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包或承接分包項(xiàng)目的承包商未經(jīng)公司安全部門審查備案;

7.8同一承包商在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次違章,則累加處理;發(fā)現(xiàn)重復(fù)違章則加倍處理;態(tài)度惡劣、不聽勸阻者或隱瞞事故,加倍處理。

7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書規(guī)定必須接受處罰,并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故,如造成公司財(cái)產(chǎn)損失的,除扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金外,還應(yīng)照價(jià)賠償并支付公司修復(fù)費(fèi)用。

上述條款中未列舉的其他形式違章違紀(jì)及臨時(shí)用工的違章違紀(jì),可根據(jù)情節(jié)輕重,參照上述條款及公司相關(guān)管理制度作相應(yīng)的處理。

8 記錄

8.1《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單》

8.2《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單》

第9篇 工程項(xiàng)目施工測(cè)量管理制度

工程項(xiàng)目施工測(cè)量管理制度

1測(cè)量管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部設(shè)專職測(cè)量人員,接受項(xiàng)目主管工程師的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工測(cè)量放線工作。

2新開工程定位放線及水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)

1) 局測(cè)量人員負(fù)責(zé)本單位新開工程的定位放線及水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)工作。

2) 工程定位放線應(yīng)有項(xiàng)目主管工程師或施工員在現(xiàn)場(chǎng)。工程定位放線后測(cè)量人員及時(shí)繪制出定位放線記錄和定位放線驗(yàn)線記錄,由項(xiàng)目主管工程師復(fù)核簽字,同時(shí)通知甲方等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)線簽字。

3建筑工程的沉降觀測(cè)

1) 沉降觀測(cè)工程的范圍

① 根據(jù)地基損壞造成建筑物破壞后果的嚴(yán)懲性,將建筑物分為三個(gè)安全等級(jí),見表12.6.10-1。

表12.6.10-1建筑物安全等級(jí)

安全等級(jí)破壞后果建筑類型

一級(jí)很嚴(yán)重重要的工業(yè)與民用建筑物;20層以上的高層建筑;體型復(fù)雜的14層以上高層建筑;對(duì)地基變形有特殊要求的建筑;單樁承載在4000kn以上的建筑。

二級(jí)嚴(yán)重一般的工業(yè)與民用建筑

三級(jí)不嚴(yán)重次要的建筑物

對(duì)一級(jí)建筑物應(yīng)在施工期間及使用期間進(jìn)行沉降觀測(cè),并應(yīng)將實(shí)測(cè)資料作為建筑物地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查的依據(jù)之一。

② 根據(jù)樁基損壞造成建筑物的破壞后果(危及人的生命、造成經(jīng)濟(jì)損失、產(chǎn)生社會(huì)影響)的嚴(yán)重性,樁基設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)表12.6.10-2選用適當(dāng)?shù)陌踩燃?jí)。

表12.6.10-2樁基損壞造成建筑物的破壞安全等級(jí)

安全等級(jí)破壞后果建筑物類型

一級(jí)很嚴(yán)重重要的工業(yè)與民用建筑物;對(duì)樁基變形有特殊要求的工業(yè)建筑物

二級(jí)嚴(yán)重一般的工業(yè)與民用建筑物

三級(jí)不嚴(yán)重次要的建筑物

建于粘性土、粉土上的一級(jí)建筑樁基及軟土地區(qū)的一、二級(jí)建筑樁基,在其施工過程及建成后使用期間,必須進(jìn)行系統(tǒng)的沉降觀測(cè)直至沉降穩(wěn)定。對(duì)建于砂土、碎石類土上的樁基,由于其沉降量小,時(shí)效不顯著,無需進(jìn)行觀測(cè)。如設(shè)計(jì)有特殊要求,按設(shè)計(jì)要求。

③ 對(duì)于二、三級(jí)建筑物可根據(jù)設(shè)計(jì)、勘察要求,確定是否進(jìn)行沉降觀測(cè),原則上建筑物在施工期間均應(yīng)進(jìn)行沉降觀測(cè)。

2) 沉降觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)

每個(gè)工程至少應(yīng)有3個(gè)穩(wěn)固可靠的點(diǎn)作為基準(zhǔn)點(diǎn);基準(zhǔn)點(diǎn)要求建立在變形區(qū)以外的穩(wěn)定山區(qū),同大地測(cè)量點(diǎn)比較,要求具有更高的穩(wěn)定性,其平面控制點(diǎn)一般應(yīng)有強(qiáng)制歸心裝置。

工作基點(diǎn)應(yīng)選在比較穩(wěn)定的位置,對(duì)通視條件較好或觀測(cè)項(xiàng)目較少的工程,可不設(shè)立工作基點(diǎn),在基準(zhǔn)點(diǎn)上直接測(cè)定變形觀測(cè)點(diǎn);要求這些工作極點(diǎn)在觀測(cè)期間穩(wěn)定不變,測(cè)量變形點(diǎn)時(shí)作為高程和坐標(biāo)的傳遞點(diǎn),同基準(zhǔn)點(diǎn)一樣,其平面控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)有強(qiáng)制歸心裝置。

沉降觀測(cè)點(diǎn)的布置,應(yīng)以能全面反映建筑物地基變形特征并結(jié)合地質(zhì)情況及建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)確定,數(shù)量不少于6個(gè)。點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)牢固,便于觀測(cè),還要求形式美觀,結(jié)構(gòu)合理,且不破壞變形體的外觀和使用,點(diǎn)位應(yīng)避開障礙物,便于觀測(cè)和長期保存。點(diǎn)的位置宜選在下列位置:

建筑物四角、大轉(zhuǎn)角處及沿外墻每10~15m處或每隔2~3根柱基上;

高低建筑物、新舊建筑物、縱橫墻等交接處的兩側(cè);

建筑物裂縫和沉降縫兩側(cè),基礎(chǔ)埋深相差懸殊處、人工地基與天然地基接壤處、不同結(jié)構(gòu)的分界處及填挖方分界處。

寬度大于等于15m或小于15m而地質(zhì)復(fù)雜以及膨脹土地區(qū)的建筑物,在承重內(nèi)隔墻中部設(shè)內(nèi)墻點(diǎn),在室內(nèi)地面中心及四周設(shè)置地面點(diǎn)。

鄰近堆置重物處、受振動(dòng)有顯著影響的部位及基礎(chǔ)下的暗溝處。

框架結(jié)構(gòu)建筑物的每個(gè)或部分柱基上或沿縱橫軸線設(shè)點(diǎn)。

片筏基礎(chǔ)、箱形基礎(chǔ)底板或接近基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)部分之四角處及其中部位置。

重型設(shè)備基礎(chǔ)和動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)的四角、基礎(chǔ)型式或埋深改變處以及地質(zhì)條件變化處兩側(cè)。

電視塔、煙囪、水塔、油罐、煉油塔、高爐等高聳建筑物,沿周邊在與基礎(chǔ)軸線相交的對(duì)稱位置上布點(diǎn),點(diǎn)數(shù)不少于4個(gè)。

地基土的分層沉降觀測(cè)點(diǎn),應(yīng)選擇在建筑物、構(gòu)筑物的地基中心附近。觀測(cè)標(biāo)志深度,最淺的應(yīng)在基礎(chǔ)底面50cm以下;最深的應(yīng)超過理論上的壓縮層厚度。

建筑物的沉降觀測(cè)點(diǎn)布設(shè)范圍,宜為建筑物基礎(chǔ)深度的2~3倍,并應(yīng)由密到疏布點(diǎn)。

3) 沉降觀測(cè)方法

建筑物的沉降觀測(cè),宜采用幾何水準(zhǔn)或液體靜力水準(zhǔn)等測(cè)量方法。單個(gè)構(gòu)件,可采用測(cè)微水準(zhǔn)或機(jī)械傾斜儀、電子傾斜儀等測(cè)量方法。測(cè)量精度宜采用二級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量,視線長度宜為20-30米,視線高度不宜低于0.3米。水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)采用閉合法。

每次變形觀測(cè)時(shí),應(yīng)符合下列要求:

① 相同的圖形(觀測(cè)路線)和觀測(cè)方法;

② 用同一儀器和設(shè)備;

③ 固定觀測(cè)人員;

④ 在基本相同的環(huán)境和條件下。

變形測(cè)量的觀測(cè)周期,應(yīng)根據(jù)建筑物、構(gòu)筑物的特征、變形速率、觀測(cè)精度要求和工程地質(zhì)條件等因素綜合考慮。觀測(cè)過程中,根據(jù)變形量的變化情況,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。

一般情況下,民用建筑每施工完一層(包括地下部分)應(yīng)觀測(cè)一次,工業(yè)建筑按不同荷載階段分次觀測(cè),但施工期間的觀測(cè)不應(yīng)少于5次。

建筑物竣工后的觀測(cè)周期,可根據(jù)建筑物穩(wěn)定情況確定。一般情況下,第一年不少于3~5次,第二年不少于2次,以后每年1次,直到下沉穩(wěn)定為止。觀測(cè)期限一般不少于如下規(guī)定:沙土地基2年,膨脹土地基3年,黏土地基5年,軟土地基10年。

在觀測(cè)過程中,如有基礎(chǔ)附近地面荷載突然增減、基礎(chǔ)四周大量積水、長時(shí)間連續(xù)降雨等情況,均應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)。當(dāng)建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行逐日或幾天一次的連續(xù)觀測(cè)。

沉降是否進(jìn)入穩(wěn)定階段,應(yīng)由沉降量與時(shí)間關(guān)系曲線判定。對(duì)重點(diǎn)觀測(cè)和科研觀測(cè)工程,若最后三個(gè)周期觀測(cè)中每周期沉降量不大于2 倍測(cè)量中誤差可認(rèn)為已進(jìn)入穩(wěn)定階段。一般觀測(cè)工程,若沉降速度小于0.01~0.04mm/d,可認(rèn)為已進(jìn)入穩(wěn)定階段,具體取值宜根據(jù)各地區(qū)地基土的壓縮性確定。

4) 測(cè)量人員及時(shí)繪制沉降曲線,對(duì)每一次的觀測(cè)結(jié)果必須及時(shí)向主管工程師匯報(bào),竣工時(shí)將觀測(cè)資料整理好交項(xiàng)目主管工程師列入工程技術(shù)資料檔案。

5) 位移觀測(cè)詳見《建筑變形測(cè)量規(guī)程》jgj/8-87。

4測(cè)量?jī)x器的管理及使用

1) 局必須建立完整的

測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳。測(cè)量?jī)x器的購置與報(bào)廢,應(yīng)由使用單位提交書面申請(qǐng)上報(bào)局技術(shù)質(zhì)量部。

2) 配給各單位的測(cè)量?jī)x器,產(chǎn)權(quán)歸局所有,根據(jù)工程任務(wù)的需要,區(qū)域公局司有權(quán)調(diào)配各單位的測(cè)量?jī)x器。

3) 凡擁有測(cè)量?jī)x器的單位必須由測(cè)量員管理和使用,非測(cè)量人員和未經(jīng)測(cè)量培訓(xùn)取證人員不得使用測(cè)量?jī)x器。

4) 凡新成立的單位,測(cè)量?jī)x器的配備按企業(yè)程序文件的要求由使用單位書面申請(qǐng),局技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一調(diào)配或批準(zhǔn)購買。

5) 勞務(wù)隊(duì)伍的測(cè)量?jī)x器,應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理,必須進(jìn)行計(jì)量檢定合格后使用。

6) 測(cè)量?jī)x器的定期檢定工作,按企業(yè)程序文件要求由各單位計(jì)量部門負(fù)責(zé)。

7) 測(cè)量人員使用測(cè)量?jī)x器前,一定進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量檢定,未經(jīng)檢定的測(cè)量?jī)x器不得使用于工程。

8) 對(duì)由于失職造成測(cè)量?jī)x器損壞、丟失的,按財(cái)產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)行賠償和處罰。

第10篇 工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度

1? 目的

為了加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目承包商施工期間的監(jiān)督管理，落實(shí)承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工期間的安全，特制訂本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于參加公司工程項(xiàng)目施工的承包商。

3? 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（國家主席第70號(hào)令）

《承包商安全管理制度》（文件編號(hào)：qg/****10.6-2010）

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq 3013-2008）

4? 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的類別

工程項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金為單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5? 職責(zé)

5.1安環(huán)質(zhì)監(jiān)部職責(zé)

5.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督各派工部門與項(xiàng)目承包商簽訂單位安全協(xié)議。

5.1.2負(fù)責(zé)對(duì)安全協(xié)議中的有關(guān)條款進(jìn)行審查，安全協(xié)議中要明確項(xiàng)目承包商管安全管理目標(biāo)、指標(biāo)以及應(yīng)繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額。

5.1.3負(fù)責(zé)代表公司與工程項(xiàng)目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.2財(cái)務(wù)部職責(zé)

5.2.1負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金專用帳戶。

5.2.2負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專款專用，不得將風(fēng)險(xiǎn)抵押金挪作他用。

5.3項(xiàng)目承包商職責(zé)

5.3.1項(xiàng)目承包商按項(xiàng)目繳納單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5.3.1工程項(xiàng)目承包商經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)與**公司簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.3.2個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀一旦簽訂，即可生效；若以上人員中途變更或離場(chǎng)，新來人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

6? 內(nèi)容和要求

6.1風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定

項(xiàng)目承包商應(yīng)繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按下表執(zhí)行：

表? 項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納金

說明：合同中另有約定按合同執(zhí)行

6.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理

6.2.1合同或責(zé)任狀簽訂后，各有關(guān)項(xiàng)目承包商應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯票的方式交與**公司財(cái)務(wù)部。

6.2.2財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行?？顚Ｓ茫坏脤L(fēng)險(xiǎn)抵押金挪作他用。

6.2.3單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理和考核按項(xiàng)目進(jìn)行，由公司項(xiàng)目管理部、安全環(huán)保部共同對(duì)其在自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)退還。

6.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核

6.3.1項(xiàng)目發(fā)生重傷以上（含重傷）的安全事故的，扣除承包商全部項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，合同中有約定關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行；

6.3.2項(xiàng)目發(fā)生安全事故，造成公司財(cái)產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下：

6.3.2項(xiàng)目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下

6.3.3項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下：

6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患，承包商在接到業(yè)主開出的《隱患整改通知單》后未在要求的時(shí)間內(nèi)完成整改，每次、項(xiàng)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額的10%。

6.3.5項(xiàng)目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評(píng)估后如實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)定的安全目標(biāo)，除返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金外，按下表的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

注：合同中另有約定按合同執(zhí)行；

6.3.6以上獎(jiǎng)勵(lì)比例以考核結(jié)束后剩余的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基數(shù)；獎(jiǎng)勵(lì)部分以工程結(jié)算款方式實(shí)施，施工單位開具工程發(fā)票辦理結(jié)算。

7考核細(xì)則

7.1對(duì)承包商在施工作業(yè)過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故，實(shí)行扣考核分和扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金相結(jié)合的處理辦法。

7.1.1被公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部查處的，由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部門開具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單”；被項(xiàng)目管理部門及所在部門查處的，由各部門出具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單”，公司安全管理部門根據(jù)違章事實(shí)開具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單”，其中財(cái)務(wù)一欄交于公司財(cái)務(wù)部門并由其從該單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

7.1.2考核分總分為100分，一個(gè)日歷年度內(nèi)最后得分低于60分的承包商，在下一年度承包商安全資質(zhì)審查中取消常年承包商的資格。

7.2有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除100元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴未佩戴胸卡進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的；

⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進(jìn)入檢維修、施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)裝置；

⑶在作業(yè)時(shí)，未穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品；⑷機(jī)動(dòng)車輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器；

⑸在動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、進(jìn)入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過程中，有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實(shí)際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實(shí)際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時(shí)作業(yè)等其中一項(xiàng)違章行為的；

⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物；

⑺臨時(shí)用電作業(yè)結(jié)束后未及時(shí)拆除臨時(shí)用電設(shè)施和線路；

⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道，尚未造成后果的；

7.3有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除200元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或每作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙蒂的；

7.4有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除500元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴在動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過程中，監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)，仍在作業(yè)；

⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設(shè)備和工具，未辦理動(dòng)火證的

⑶在吊裝過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則；

⑷未對(duì)施工作業(yè)過程進(jìn)行危害識(shí)別、安全措施未落實(shí)就施工作業(yè)的；

⑸施工人員未經(jīng)一級(jí)安全教育合格就擅自作業(yè)的；

⑹所使用的工機(jī)具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設(shè)要求就投入使用；

⑺特種作業(yè)人員沒有“特種作業(yè)操作證”或持過期作業(yè)證進(jìn)行“特種作業(yè)”的；

⑻擅自動(dòng)用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，未造成后果的；

⑼未經(jīng)公司有關(guān)部門同意，隨意處置施工過程中產(chǎn)生的廢液、廢渣；

⑽未經(jīng)批準(zhǔn)在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時(shí)工棚或工具房；

⑾酒后進(jìn)入施工場(chǎng)地。

7.5有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7～10分的處理：

⑴在動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前，應(yīng)辦而未辦理相應(yīng)作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍（內(nèi)容）作業(yè)的；

⑵因安全措施未落實(shí)而對(duì)裝置生產(chǎn)造成影響的；

⑶擅自動(dòng)用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成一定后果的；

8.3《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單》

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單

核算：?????????????? 審核：???????? ????批準(zhǔn)：??????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財(cái)務(wù)部

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單

檢查人：???????????????????? 違章人（單位）：????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財(cái)務(wù)部

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單

開單人：????????????????????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????????????????? 第二聯(lián)交承包商

⑷業(yè)主有關(guān)管理部門要求整改的問題或隱患未按時(shí)整改；

⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道，造成一定后果的；

⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設(shè)施等正?；驊?yīng)急使用，且不采取臨時(shí)措施或不報(bào)告的；

⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險(xiǎn)化學(xué)品。

7.6有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11～15分的處理：

⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查；

⑵施工過程中未落實(shí)相關(guān)其安全措施而影響裝置局部停車或減負(fù)荷；

⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成較大后果的；

⑷對(duì)發(fā)生的事故（含未遂事故）負(fù)有一定責(zé)任。

7.7有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16～20分的處理：

⑴在防爆區(qū)內(nèi)違章吸煙；

⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成嚴(yán)重后果的；

⑶施工過程中未落實(shí)相關(guān)安全措施而造成裝置停車；

⑷未經(jīng)公司同意，擅自將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包或承接分包項(xiàng)目的承包商未經(jīng)公司安全部門審查備案；

7.8同一承包商在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次違章，則累加處理；發(fā)現(xiàn)重復(fù)違章則加倍處理；態(tài)度惡劣、不聽勸阻者或隱瞞事故，加倍處理。

7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書規(guī)定必須接受處罰，并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故，如造成公司財(cái)產(chǎn)損失的，除扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，還應(yīng)照價(jià)賠償并支付公司修復(fù)費(fèi)用。

上述條款中未列舉的其他形式違章違紀(jì)及臨時(shí)用工的違章違紀(jì)，可根據(jù)情節(jié)輕重，參照上述條款及公司相關(guān)管理制度作相應(yīng)的處理。

8? 記錄

8.1《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單》

8.2《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單》

第11篇 工程項(xiàng)目施工期管理工作內(nèi)容

工程項(xiàng)目施工期的管理工作內(nèi)容

1放樣

在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí),依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不符時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

2施工調(diào)度

施工調(diào)度包含三個(gè)方面,即人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費(fèi)。

2.1人員的調(diào)度管理

針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

2.2材料的調(diào)度管理

施工期間管理人員應(yīng)對(duì)各種材料存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng),為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。

2.3機(jī)具調(diào)度管理

實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。

3施工檢查

3.1工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。

3.2安全措施

3.2.1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。

3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。

3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。

3.2.5堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。

3.3施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個(gè)工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。

第12篇 工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量監(jiān)督制度

工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量監(jiān)督制度

1、堅(jiān)持檢查制度

(1)除對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,分析和調(diào)整外,還要按照專業(yè)分工、系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、材料供應(yīng)、消防保衛(wèi)、文明施工、勞動(dòng)競(jìng)賽等項(xiàng)進(jìn)行檢查。

(2)總分包關(guān)系以及雙增雙節(jié)等進(jìn)行日?；蚨ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查,其中包括施工班組的自檢、互檢、交換檢及工程隱檢。檢查要有記錄、有分析、有總結(jié)、有整改意見。

2、搞好調(diào)度工作

(1)施工調(diào)度的基本任務(wù)是全面掌握情況,正確處理矛盾,搞好綜合平衡。

(2)各級(jí)應(yīng)按調(diào)度工作管理細(xì)則的要求,除搞好施工調(diào)度工作外,重點(diǎn)工程要實(shí)行有主要領(lǐng)導(dǎo)參加的例會(huì)制,施工現(xiàn)場(chǎng)有主管人員召集的召集的協(xié)調(diào)會(huì),專業(yè)工種部門要建立碰頭制。努力創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境、及時(shí)召開建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位參加的施工配合會(huì),解決施工圖紙、資金、材料設(shè)備以及各方面相互關(guān)系等問題。

3、做好施工活動(dòng)的業(yè)務(wù)分析

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)要在主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下,開展專業(yè)業(yè)務(wù)分析活動(dòng),主要是工程進(jìn)度分析,施工機(jī)械、機(jī)具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營活動(dòng)及成本分析,職工思想動(dòng)態(tài)分析。

(2)分析要有針對(duì)性,要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的觀點(diǎn)說明問題,并提出改進(jìn)行工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理

(1)施工總平面管理是合理使用場(chǎng)地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)布置,以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面釁為依據(jù)。因施工現(xiàn)場(chǎng)極為復(fù)雜,隨著工程的進(jìn)展和情況的變化,平面布置應(yīng)分階段進(jìn)行必要的調(diào)整,特別是在由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)入裝修時(shí),要重新調(diào)整平面規(guī)劃。

(3)總包單位負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時(shí)期有需要。

(4)分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。

(5)凡涉及到改變施工總平面的各項(xiàng)活動(dòng),都必須事先提出申請(qǐng),報(bào)原審批部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可改變。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)主管人員要堅(jiān)持'施工日志'制度

(1)'施工日時(shí)局'主要記錄施工中發(fā)生的重大事件,其中包括:每天施工內(nèi)容、施工隊(duì)組、人員調(diào)動(dòng)、供應(yīng)情況、質(zhì)量事故(或問題)、安全事故(或問題)、上級(jí)指示、會(huì)議紀(jì)錄、在關(guān)檢查記錄等。

( 2 ) '施工日志'必須堅(jiān)持天天記,記錄重點(diǎn)部位和關(guān)鍵問題,工程竣工后要存檔備查。

6 .及時(shí)辦理變更、洽商和經(jīng)濟(jì)增減賬手續(xù)

( l )無論是甲方原因、設(shè)計(jì)原因或重大自然災(zāi)害所造成的工程變更或延續(xù)工期,都要及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),原則上要技術(shù)洽商、經(jīng)濟(jì)洽商、材料協(xié)議和順延工期一同辦理。

( 2 )重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)公司技術(shù)部門同意。

7 .制訂冬雨季施工措施,確保工程不間斷施工。技術(shù)措施按技術(shù)部門有關(guān)文件辦理。

8 .成品保護(hù)

工程施工過程中要特別注意成品保護(hù),要制訂措施。特別是后期要防止破壞成品、交叉污染及設(shè)備丟失損壞。