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工程項目安全組織管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-04-09 12:48:07 查看人數(shù):30

工程項目安全組織管理制度

第1篇 工程項目安全組織管理制度

1、安全生產責任制:從項目經理直至生產班組長均建立安全生產責任制。各部門均按此責任制執(zhí)行,在項目部經濟承包中確定安全生產指標,配備專(兼)職安全員1-2名負責項目部的安全生產工作,對管理人員進行責任制考核,制定有關工種安全技術操作規(guī)程。

2、安全組織保障體系(見附圖)

3、該工程安全管理目標

無死亡事故。

無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。

無火災及重大交通責任事故。

一般事故隱患整改率達95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全全面達標,爭創(chuàng)市文明施工工地。

安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。

4、對分部(分項)工程進行書面安全技術交底。

5、每周六為定期安全檢查,檢查出的事故隱患,做到定人、定時間、定措施整改。

6、進行三級安全教育,每個職工都要懂得本工種的安全技術操作規(guī)程?!?/p>

7、建立班前安全活動制度,各班組在上班前必須結合作業(yè)面情況進行安全喊話。

8、現(xiàn)場安全按總平面圖設置。

第2篇 工程項目安全施工教育培訓制度

1、對新入場人員必須進行'三級安全教育',經考試合格后方可安排工作。

2、工程開工前組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學習和考試,考試合格后方可上崗。

3、項目每月組織一次安全教育。

4、對從事電氣、焊接、起重、建筑登高架設、場內機動車輛駕駛、特種設備操作等特種作業(yè)工種,必須進行專業(yè)技術培訓和安全規(guī)章的學習,經有關部門考試合格并取得操作證后方可上崗操作.

5、施工中采用新技術、新型機具、工人調換工種等,必須進行適應新崗位、新操作方法的安全教育和必要的實際操作訓練,經考試合格并取證后方可上崗。

6、對嚴重違章作業(yè)人員,由質安部門重新進行安全學習并經考試合格后方可上崗工作。

7、安全教育的主要內容:

(1)、安全思想教育:國家有關安全生產方針、政策、法規(guī);本企業(yè)有關規(guī)章制度;本企業(yè)的施工特點、安全施工情況;本企業(yè)事故典型案例等。

(2)、安全知識教育:本工種安全操作規(guī)程;機電設備、高空作業(yè)等安全基本知識;防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識;個人勞動保護用品的正確使用知識。

(3)、安全技能教育:熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術知識。

第3篇 工程項目安全技術交底制度5

工程項目安全技術交底制度(五)

一、工程開工前施工前,項目經理或技術負責人應組織將工程概況、施工方法、安全技術措施等向總包管理人員、分包商的技術負責人、責任工程師及安全管理人員進行詳細安全技術交底。

二、對工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術措施及方案應由企業(yè)總工程師(或企業(yè)技術管理部門負責人)向項目經理部和分包商進行安全技術交底。

三、項目經理部責任工程師應會在實施分步分項工程及安排生產作業(yè)活動時應同分包商的技術負責人、責任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底,并做好記錄。四、安全技術交底應向下分級進行,最終落實到操作人員。

五、安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。

六、安全技術交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。

七、各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序進行,并履行書面交底簽字制度,接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認,相關責任人各執(zhí)一份。

八、工程項目出現(xiàn)以下情況時,必須及時對班組進行新的安全技術交底:

1)實施重大和季節(jié)性技術措施;

2)更新儀器、設備和工具,推廣新技術、新工藝;

3)發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;

4)出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。

九、項目安全生產監(jiān)督管理部門負責監(jiān)督檢查安全技術交底的落實情況,并對安全技術交底書進行備案。

第4篇 工程項目部安全培訓授權管理制度

工程項目部安全培訓與授權管理制度

在施工生產過程中,員工即是保護的對象,又是安全生產的具體實施者。在提倡以人為本的安全管理理念,充分尊重員工的同時,還必須充分調動其主觀能動性,通過對各類人員,包括領導、工程技術人員、管理人員、班組長和操作工人,在安全生產政策、法律法規(guī)、安全技術、管理、技能等方面,進行有計劃、有步驟地組織教育培訓,全面提高各類操作人員的安全環(huán)保意識、知識和技能,提高安全文明施工和持續(xù)改進的自覺性,提高安全生產技術水平,養(yǎng)成良好的工作習慣,確保每一名員工都能達到所從事工作崗位規(guī)定的素質要求,進而把安全政策、法規(guī)與安全行為準則轉化為員工的自覺行為規(guī)范,從根本上杜絕不安全行為,防止事故的發(fā)生。

1、安全培訓實施

安全教育培訓將根據(jù)工程進展、勞動力需求以及施工作業(yè)特點和職工入場情況,有計劃,有層次、有步驟地推進,做到有計劃、有落實、有總結分析。只有經過培訓、并考核合格的人員才有資格獲得授權進入現(xiàn)場作業(yè)。

項目部的安全教育培訓工作由綜合部負責實施,綜合部具體負責實施項目部的安全教育培訓組織、培訓有效性評估等工作。

綜合部負責根據(jù)各班組提交的培訓需求,匯總后編制項目部90天滾動培訓計劃,審核和組織實施,經項目經理批準后實施。質保部、安全部負責對實施過程及效果進行協(xié)助、監(jiān)督、檢查。

2、安全培訓計劃

項目部各部門結合施工作業(yè)計劃以及本班組的人員結構等實際情況,提出職工安全培訓需求,報綜合部匯總。

各單位提供的培訓計劃包括對新進場人員'三級安全培訓'、特種作業(yè)人員證件復審培訓、應急救援人員、義務消防隊員、治安保衛(wèi)人員、兼職安全管理人員年度培訓以及其他相關人員等的安全培訓計劃。

綜合部勞資培訓組負責根據(jù)各單位提出的培訓需求計劃進行匯總,編制年、季、月培訓計劃,經副經理批準后實施。

3、培訓對象及培訓意識和能力要求

所有需進入施工現(xiàn)場的人員都必須先接受'入場三級安全教育',經考核其意識和能力達到要求后,方可為其辦理準入證,安排其上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員必須是接受過地方勞動管理部門組織的專業(yè)安全知識和安全操作技能培訓,并經考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方可持證上崗作業(yè),但其入場前同樣需接受相關入場前的'三級安全教育'以及考核,經考核合格全,方可為其辦理準入證,同時要求其持證上崗操作。

對實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,綜合部、技術部以及安全部必須協(xié)同,對相關人員進行有針對性的技能、安全環(huán)保培訓,必要時應對培訓效果進行考核,對考核合格者,方可安排其上崗操作。

對與工程質量、安全、環(huán)保有影響的關鍵性崗位的管理或施工人員(如質保、質檢、施工人員、安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應急救援、消防保衛(wèi)、材料設備管理、倉庫管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務人員等)必須先培訓后上崗,同時每年應根據(jù)國家有關法律法規(guī)的要求,安排其接受相應的安全培訓教育。

臨時調整工作崗位或離崗三個月以上六個月以下需重新上崗時,要重新進行崗位(班組)安全環(huán)保教育培訓。職工離崗六個月以上者需重新上崗時,需重新進行三級安全環(huán)保教育培訓及考核。

從事特種作業(yè)的人員按國家規(guī)定進行專門的安全知識與操作技能培訓,并經考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方能上崗工作,并根據(jù)國家相關法規(guī)規(guī)定定期進行復訓。

項目經理、總工程師,施工經理及各級管理人員必須接受國家法律法規(guī)所規(guī)定的安全環(huán)保教育。

4、內部培訓

在項目部范圍內組織培訓班,聘請地方政府、公安機關、業(yè)主以及項目部職能部門相關的專家、有經驗的專職管理人員進行授課,開展的各種施工安全、勞動防護、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的安全培訓。

教師的聘用:根據(jù)培訓的內容和形式,由綜合部與相關部門協(xié)商選聘。并填寫《職工培訓教師登記表》(見附五)。

教材的選定:由綜合部根據(jù)培訓計劃,以及相關職能部門的要求負責選購。

4.1 特種作業(yè)人員的培訓

由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓取證審驗換證名冊》,綜合部負責到期特種作業(yè)人員操作證的復審、換證工作。

4.2 培訓資料、證件管理

綜合部負責培訓資料的整理、存盤工作。

對經過培訓合格后所取得的培訓合格證原件,由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復印,其復印件交本人使用。

5、勞務工的管理

項目部綜合部負責對勞務工進行管理,負責對相關勞務工進行有針對性的入場培訓教育,并做好記錄;

項目經理部人勞部、工程部要對勞務工的施工安全管理進行全過各有針對性的控制,使其按公司/項目經理部和業(yè)主的安全施工管理的有關規(guī)定進行規(guī)范作業(yè)。如有違反,按合同/協(xié)議書規(guī)定進行處理;

勞務工享有與公司員工同等的職業(yè)安全健康保障的權利,并應按合同、協(xié)議書要求創(chuàng)造條件,采取措施,使勞務工減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生;

5.1在對勞務工的安全管理中應確保以下各方面:

不使用童工,保障婦女的勞動保護權益;

勞務工工資按時足額發(fā)放,不克扣、拖延;

勞務工的工作時間合理,不超量加班,以免因疲勞過度而致工傷事故的發(fā)生;

勞務工的工作與基本素質相適應,并對其做針對性的安全培訓和技術培訓;

勞務工的勞動保護滿足法律、法規(guī)和相關規(guī)定的要求;

為勞務工提供衛(wèi)生、整潔的生活、文化設施條件;

勞務工享受本公司員工的現(xiàn)場醫(yī)務急救服務;

勞務工享有工傷保險待遇。

分包商的安全管理符合相關法律、法規(guī)要求。

分包商的安全管理符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求。

第5篇 放射線工程項目安全標志管理制度

1、施工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。

2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設置安全標志牌。

3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志》,gb16179-1996《安全標志使用導則》的規(guī)定。

4、標志牌設置的高度,應盡量與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。

5、標志牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。

6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設計,后布置。項目技術負責人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。

7、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經原設計人批準,并備案。

8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。

9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。

10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。

第6篇 工程項目安全檢查檢驗制度

為了能使本工地質量檢查、檢驗工作順利合理的進行,使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化,進一步提高本工程的施工水平。為此項目部根據(jù)標準有關要求并結合工程實際情況編制了質量檢查、檢驗制度。

一、施工現(xiàn)場的質量檢查、檢驗和復查,由項目質量員和技術負責人組織施工員等各部門負責人參加。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類質量隱患,及時作出糾正和預防措施,以確保符合本工程達到質量標準的要求,并做好相應的質量記錄。

二、具體事實要點:

1、工程所需材料、設備、及防護用品的進貨檢驗:

(1)項目材料員所采購的物品,由項目施工員、安全員、材料員共同執(zhí)行進場檢查驗收。

(2)對公司內部調撥的物資由材料員組織進場檢驗。

(3)對檢查出的不合格品,未進場的一律拒收,已進場的如當場不能作退貨處理的時,應對其規(guī)格、數(shù)量、名稱做好記錄,并隔離堆放、掛牌注明,及時進行退貨。

(4)本工程所有常規(guī)原材料應按照浙江省和嘉興地區(qū)的要求進行送樣檢測,達到合格后,方能進行現(xiàn)場使用。

(5)屬于見證取樣范圍內的,應按照要求進行送檢。

(6)考慮到有些材料檢驗周期比較長,材料部門應首先讓技術部門確認材料的品種和規(guī)格,然后提前在監(jiān)理的見證之下送檢。

2、施工機械的檢查、檢驗:

(1)井架或塔吊(檢查驗收人員:項目安全員、施工員、技術員、機管員)。

(2)按照裝拆方案規(guī)定進行基礎驗收和整體驗收,搭設完畢后由公司主管部門、測試中心進行檢測,合格后方可使用。

3、中小型機械(包括攪拌機、砂漿機、木工機械、電焊機、鋼筋機械、手持電動工具等)的檢查、檢驗:

(1)在使用前由項目安全員、機管員負責按照施工機具驗收單中的有關要求進行一次驗收,驗收合格后方可使用。

(2)機管員負責督促機操人員做好定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。

4、腳手架的檢查、驗收:(檢查人員:項目安全員、施工員、技術員、架子班組長等)

(1)腳手架搭設過程中分階段驗收,即出基礎開始,基礎完成以后驗收一次,每搭設完三步驗收一次,裝飾階段對腳手架重新進行驗收。

(2)檢查驗收要按照搭設方案要求,并結合jgj130-2001的有關要求進行。

5、臨時施工用電的檢查檢驗:

(1)在通電投入使用前,由安全員組織施工員、機管員及現(xiàn)場電工按照臨時施工用電規(guī)范要求和《臨時用電施工組織設計》方案進行檢查驗收,合格后方可通電使用。

(2)裝飾階段臨時用電檢查次數(shù)要適當增加。

6、安全檢查(包括:定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查)

(1)項目部每星期組織一次施工現(xiàn)場的安全檢查。

(2)進行專項安全檢查,包括施工用電、大型機械、腳手架、防暑降溫專業(yè)檢查。

(3)進行季節(jié)性檢查,如:夏季暴風雨、臺風前后要對臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路等進行檢查檢驗。

(4)在五月一日、十月一日等節(jié)假日前后要進行安全檢查。

(5)防火領導小組按照防火制度對重點部位每月組織一次安全檢查。

(6)對職工宿舍的用電及衛(wèi)生狀況進行不定期的檢查。

(7)由安全員、施工員、綜合辦負責人組織人員按jgj59-99標準有關要求對文明施工、勞動保護(包括:現(xiàn)場圍檔、管理、場容場貌、材料堆放、保健急救等)進行定期檢查。

7、“三寶”、“四口”的安全防護檢查檢驗:

(1)對施工現(xiàn)場職工安全帽的佩戴情況,高空作業(yè)職工安全帶系掛情況,安全網張掛、封閉情況每天進行檢查。

(2)樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口的安全防護設施在搭設完畢后,由安全員負責組織有關人員按照jgj59-99標準要求進行驗收。

(3)臨時拆除的安全防護設施,在恢復后由項目安全員組織施工員等相關負責人重新進行一次檢查驗收。

8、安全防護設施的檢查(包括通道防護棚、樓層周邊等):

(1)在搭設、安裝完畢后由安全員組織有關專業(yè)人員進行檢查驗收,合格后方可掛牌使用。

(2)臨時拆除的安全防護設施,在恢復后由安全員負責重新組織一次驗收。

(3)要交接的安全防護設施在交接前要進行一次交接驗收。

9、基坑支護的安全檢查驗收:

(1)基坑支護搭設完畢后由安全員、施工員等負責進行一次檢查驗收。

(2)使用期間由安全員負責進行定期檢查。

10、模板工程的安全檢查、檢驗:

(1)支模完畢后由安全員負責組織有關專業(yè)人員進行一次檢查驗收。

(2)在拆模前由班組長負責進行定期檢查,安全員負責進行不定期的安全檢查。

11、班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護設施的檢查:

(1)由各班組長負責對班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護設施進行檢查。

(2)由項目安全員負責對各班組長的檢查工作進行不定期的檢查。

三、對檢查檢驗中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要定人、定時、定措施進行整改。對一般的問題要當天處理和化解,對重大的、系統(tǒng)的問題要按照事故隱患的控制處理方式進行處理。整改完畢后由安全員進行復查驗證,確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過,防止安全事故的發(fā)生。

2023年7月1日

第7篇 工程項目安全管理制度6

工程項目安全管理制度(六)

1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2、安全學習制度:項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主、綜合治理'的思想。

3、安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4、安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工人和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經天津市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經公司工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。

8、安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批語教育和處罰。

9、安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。

10、另外,進場后積極與建設單位、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

第8篇 工程項目部安全教育制度2

工程項目部安全教育制度(二)

一、項目經理每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目副經理、項目工程師每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。專職安全員每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目部管理人員的安全教育,安排在節(jié)假日前后與安全活動同時進行。

二、國定節(jié)假日后第一天,上班前必須進行安全教育,時間不少于2小時。安全教育后由項目經理帶隊進行安全教育,確認無誤方可上班。

三、新進職工到項目部報到,必須先進行安全教育和'三級'安全教育,方可按排工作。

四、進入現(xiàn)場的施工隊伍,必須進行進場安全教育。

五、變換工種時必須進行安全技術教育。

六、分部分項施工前必須真對性安全技術交底。

七、發(fā)生事故必須進行'四不放過'教育。

八、定期進行季節(jié)性的安全教育。

浙江ff建設集團有限公司

*****項目部

年 月

第9篇 工程項目職業(yè)安全健康管理制度

①建立各級安全崗位責任制,明確責任,并定期檢查執(zhí)行情況。

②經濟承包合同中制定安全生產指標,確定獎罰標準。

③制定各工種安全技術操作規(guī)程,班前進行交底。

④項目部配備專職的安全員,班組設兼職安全員,對安全活動進行指導和管理。

⑤公司制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),并逐級進行安全責任目標分解,定期進行考核。

⑥制定定期安全檢查制度,對事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改。

⑦制定安全教育制度,對新入廠工人進行三級安全教育。建立班前安全活動制度,并做好記錄。

⑧特殊工種必須持證上崗,項目部建立特殊工種臺賬,并進行動態(tài)控制。

⑨按規(guī)定對專職安全員和有關施工管理人員進行年度培訓和考核。深入開展'百日安全無事故'活動,事先要制定規(guī)劃,事后要有總結。

⑩對發(fā)生的工傷事故按規(guī)定進行事故的調查、分析、處理,并建立工傷事故檔案。

第10篇 工程項目安全管理制度格式怎樣的

1 建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效運行。

2 安全技術交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。

3. 班前檢查制度:各專業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。

4 高、大腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制度,凡不經過驗收的高、大腳手架和大中型機械設備一律不得投入使用。

5 周安全活動制度:每周一中午組織項目全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能作到心中有數(shù),從思想上認識安全的重要。

6 定期檢查與隱患整改制度:定期組織安全生產檢查,對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改,并作好安全隱患整改記錄。

7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮操作。

8 實行安全生產獎罰制度與事故報告制度。

9 危急情況停工制度:一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情,應立即停工,同時立即報告有關部門,及時采取措施排除險情。

10 持證上崗制度:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴禁無證上崗。

第11篇 工程項目安全管理制度、現(xiàn)場保證措施

1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。

2本工程項目經理兼安全生產負責人,下設施工員及專職安全員,負責檢查督促現(xiàn)場安全施工,防患于未然。

3健全施工現(xiàn)場安全設施,'三寶'利用及'四口'防護落實到操作者的心中,項目經理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產放在首位。

4針對本工程的特點,制定出各項安全管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產管理制度、安全交底制度、安全技術措施、電氣安全生產管理制度、治安、防火、防爆制度等。

5由項目經理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產情況,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。

6塔吊安裝完成后,必須經主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前進行試運行。

7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電保護系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內施工照明采用36v安全電壓供電。

8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。

9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。

10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

11電梯井的首層頂板處,設一道安全網,然后每隔四層設一道,每層電梯井口設置防護欄。

12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強廣大職工的安全意識。

第12篇 工程項目部職工安全教育制度

工程項目部職工安全教育制度

1、職工上崗前必須經過安全生產思想教育。

2、每個職工都應當接受安全知識教育和每年按規(guī)定學時進行安全培訓。

3、每位職工都要熟悉本工種作業(yè)技能,本崗位安全技術知識,通過安全技能考試取得上崗證后方可進行上崗操作。

4、項目部管理人員在上崗前必須先接受安全教育。

5、新工人上崗前必須進行三級教育,經教育考試合格者,才準許進入生產崗位,不合格者必須補課、補考。

6、特種作業(yè)人員必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經考核合格取得操作證,方可獨立作業(yè)。

7、安全教育工作必須經常性。

工程項目安全組織管理制度(十二篇)

1、安全生產責任制:從項目經理直至生產班組長均建立安全生產責任制。各部門均按此責任制執(zhí)行,在項目部經濟承包中確定安全生產指標,配備專(兼)職安全員1-2名負責項目部的安
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