第1篇 安全例會管理制度范文
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,需要定期召開安全工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化,特制定公司安全例會管理制度。
一、公司安全例會公司安全例會每月初召開一次。由主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導及職能部門負責人參加。
例會內(nèi)容:各部門匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃,協(xié)調(diào)解決當前存在的安全生產(chǎn)問題,并進行具體工作安排。
二、各部門安全工作例會每月一次,安排在公司例會之后,由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。
例會內(nèi)容:總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作,部署下月工作,解決落實當前存在的問題,傳達公司有關(guān)文件。
三、安全管理部門工作例會各級安全管理職能部門應每半月召開一次部工作會議。
例會內(nèi)容:及時總結(jié)上半月工作,確定下半月工作重點,具體解決實際問題。
四、會議有關(guān)要求:
1各單位安全例會應明確固定開會日期,定期按時召開,特殊情況臨時變動會期,應報上級部門、上級主管部門根據(jù)工作情況,參加各單位例會。
2各類會議應有專門記錄,會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
3各種安全會議設會議簽到表,并且必須由參加會議人員本人簽到。
4本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責解釋、修訂。
第2篇 安全例會、安全辦公會制度
（一）會議任務：
1．學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定、指示。
2．聽取安全部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實上級安全通報、指示、命令、落實安全技術(shù)措施和安全規(guī)定工作的匯報，研究、分析存在的問題，提出解決的措施、辦法，并落實到有關(guān)部門和責任人。
3．對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。
4．檢查上次安全辦公會確定事項的落實情況，對完成好的要表揚獎勵，對完成不好的要分析原因并追究責任。
5．根據(jù)本單位安全生產(chǎn)形勢，提出強化安全管理的具體措施。
（二）會議項目及要求：
1．項目部每月召開一次安全辦公會，由項目部經(jīng)理主持，各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊負責人。
2．各部門每旬召開一次安全辦公會，由部門正職領(lǐng)導主持，部門副職及有關(guān)科、隊領(lǐng)導參加。
3．安全檢查例會：每月召開三次，由安全副總經(jīng)理主持，項目部各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊負責人參加。重點通過當日檢查出的安全隱患及工程質(zhì)量存在的問題，對隱患及“三違”人員進行處理，對會議所做出的決定和安排由安全科具體落實。
4．安全生產(chǎn)碰頭會：由安全部門根據(jù)實際情況每日召開一次，各科隊相關(guān)人員參加，主要研究當天安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決辦法。
5．安全活動例會：各隊組每周五召開安全活動會由隊組領(lǐng)導主持，當日出勤人員參加，主要學習貫徹相關(guān)的安全規(guī)程及排查本班的安全隱患，安排分析事故案例，吸取教訓，安排當前應注意的安全問題。
6．專業(yè)安全例會：由項目部及各分管領(lǐng)導組織召開的相關(guān)例會。有關(guān)科室、隊組人員參加，主要研究本專業(yè)，本系統(tǒng)的安全隱患排查和處理方案，定項目、定措施、定完成時間，落實整改，時間可根據(jù)實際情況隨時組織召開。
（三）會議要求
1. 每次會議之前，要進行簽到登記參會人員。主持人要做好充分準備，抓住重點，講求實效。
2．會議之后對所研究確定的事項、事宜要寫出紀要，上報下發(fā)，狠抓落實。
3．不論什么會議，都要做好會議記錄，對不按規(guī)定召開安全會議的要給予追查分析，對無故不參加會議或遲到的人員每次罰款100元。
第3篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有部門及班組。
三、 機構(gòu)與職責
3.1 主要負責人
負責定期組織召開安全領(lǐng)導小組會議（或安全生產(chǎn)委員會會議）。
3.2 安全管理部門門
負責本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、管理內(nèi)容與要求
4.1 會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)委員會會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。
4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。
4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2 會議內(nèi)容
4.2.1、公司級會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，傳達公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、車間級安全會議：集中學習安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。
4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3 會議要求
4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。
4.3.4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。
1）安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。
2）車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，可與其他會議合并召開。
3）班組采用班前會、班后會形式召開班組會議，也可與班組安全活動結(jié)合進行。
4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，車間級安全會議由車間主任擔任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。
4.4 會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；
4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導匯報。
五 相關(guān)記錄
安全生產(chǎn)會議記錄
會議紀要
第4篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)例會制度
為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)力,認真貫徹上級安全生產(chǎn)委員會議精神的要求,結(jié)合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內(nèi)容及要求
1.1 煉鐵廠每月有廠領(lǐng)導組織召開一次安全生產(chǎn)委員會,會議內(nèi)容：分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實本廠安全生產(chǎn)計劃安排。
參加范圍：煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會成員。并且會議要有詳細內(nèi)容紀要。
1.2 各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會,傳達廠安全生產(chǎn)會議精神，分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題，落實本區(qū)域安全生產(chǎn)計劃安排，并做好記錄。
1.3 煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,總結(jié)安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實際自定會議內(nèi)容。
參加范圍：安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負責人，會議要有詳細記錄。
1.4 各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導審簽。
1.5 各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導（作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長）每月至少參加兩次班組安全活動，指導班組安全活動順利開展。
1.6 全廠職工必須積極參加班組安全活動，不得無故缺席，對缺席者應由班長或安全員進行補課。
1.7 班組安全活動內(nèi)容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認真組織全體職工學習討論，積極組織學習公司、廠下達的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2 檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標準化作業(yè)的情況及存在的問題；
1.7.3 檢查討論各種危險因素與隱患,預測可能發(fā)生的事故,落實預防措施；
1.7.4 檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓；
2、檢查與考核
2.1 安全生產(chǎn)委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進行監(jiān)督，并納入經(jīng)濟責任制考核。
2.2 生產(chǎn)技術(shù)科（安全）每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結(jié)果納入考核。
2.3 煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。
第5篇 af管理處安全管理委員會例會制度
管理處安全管理委員會例會制度
一、年度會議:公司安委會每年召開一次年終總結(jié)會議,對本年度的安全工作進行總結(jié),并制定下一年度的安全工作計劃。
二、季度會議:公司安委會每季度召開一次例會,對本季度的安全工作進行小結(jié)和考評。
三、不定期會議:遇有重大活動、緊急事件安委會可隨時召開專項會議。
四、月例會:安委會下屬安全管理小組每月進行一次會議,小結(jié)各管理處安全工作情況。
五、要求:
1.安委會或安全小組成員應按時參加會議,遇有特殊原因不能參加會議應向安委會主任、安全小組組長請假,并委派他人參加。
2.會議要有詳細記錄,年會及季度會議要有會議紀要。
3.安全小組月例會召開時應通知安委會并請相關(guān)人員參加。
六、安委會會議由安全部門牽頭負責組織舉辦。管理處安全小組會議由安全小組組長組織召集進行。
七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第6篇 通風區(qū)職工安全例會制度
1、每周五召開一次全區(qū)職工安全例會，上午8:30開始，下午15:30開始，每次會議時間不少于1個小時。
2、所有通風區(qū)職工均要參加（上、下午任意參加一次），不得無故缺席，否則每次罰款50元，特殊情況需向例會主持人請假。
3、安全例會原則由通風區(qū)長主持，如因故無法參加，需指定一名副區(qū)長主持會議。
4、會議對本周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行通報總結(jié)，對今后的安全生產(chǎn)方向及目標進行布置。
5、貫徹學習上級及礦新的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、規(guī)定，以及相關(guān)制度、安全措施，表彰先進，鞭策落后。
6、各隊要有一名隊長參加。
7、與會職工要遵守會議秩序，不得交頭接耳、禁止喧嘩，不得遲到、早退。
8、每周的安全例會都要做到檢查有記錄，學習有項目，并存檔案備查。
第7篇 加氫裂化車間安全例會制度
按相關(guān)安全管理要求,車間生產(chǎn)期間需要定期召開安全工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、例會的時間和人員
車間安全例會每月召開四次,即7、14、21、28號下午14時,由車間主管、安全技術(shù)員、設備技術(shù)員、工藝技術(shù)員及各班長/副班長參加。
二、例會內(nèi)容
傳達公司有關(guān)文件及會議精神,每人匯報和總結(jié)本班組周工作完成情況,協(xié)調(diào)解決當前存在的安全生產(chǎn)問題,并對下周工作進行具體安排。
三、例會有關(guān)要求
1.各類會議應有專門記錄,會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
2.各種安全會議設會議簽到/簽退表,并且必須由參加會議人員本人簽到。
3.參會人員提前準備,縮短例會時間,提高例會效率。
第8篇 某學校安全工作例會制度
一、每星期召開安全工作例會,例會時間為星期二下午。
二、安全工作例會時間在半小時左右,安全例會每星期一次,特殊情況順延至周三上午。
三、由分管領(lǐng)導匯報一周內(nèi)主抓安全工作的思路和安全工作、教育教學管理存在的問題,共同探討安全治校、治學、治生的方法。
四、總務主任:負責校舍維修、電路安全等等,負責學校學生安全工作,教導主任:負責教學過程安全,教科研主任:負責學前工作安全和老師工作安全。
五、通過安全例會調(diào)動學校領(lǐng)導、人人參與安全工作管理,通力合作,形成齊抓共管的良好局面。
六、安全例會不留于形式,人人能發(fā)現(xiàn)學校不安全隱患,安全周匯報記錄要有對不安全隱患的改善辦法。達到安全工作例會的實效性。
第9篇 化工安全生產(chǎn)例會制度
為做好本公司的安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進行,特制定本制度。
1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會,會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主要負責人召集,安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。
2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進行分析和研究,并制定相應的預防和整改措施。
3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作,落實工作責任,逐一落實到人。
4、 安全例會應對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置,做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。
5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好辦法進行及時的推廣和落實,以促進公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。
第10篇 安全環(huán)境例會制度
1.公司應每半年召開一次安環(huán)委員會會議，安全生產(chǎn)管理部應每月召開一次全體安全環(huán)境管理人員專題會議，工程項目經(jīng)理部應每周召開一次全體安全環(huán)境例會。
2.安環(huán)委員會議由公司生產(chǎn)副總組織召開，委員會成員及各部門負責人參加；安全環(huán)境專題會議由安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理組織召開，全體安全環(huán)境管理人員參加；項目安全環(huán)境例會由項目經(jīng)理組織召開，全體管理人員參加，還應包括分包單位有關(guān)負責人。
3.安全環(huán)境例會要適時研究安全環(huán)境管理體系的適宜性和有效性，分析解決工作中存在的問題，制定保證安全環(huán)境管理體系有效運行的糾正和預防措施，對工作進行全面部署，同時落實好安全環(huán)境獎罰。
4.安全環(huán)境例會要履行簽到手續(xù)，對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄，填寫《安全環(huán)境例會記錄》。
第11篇 沂山小學安全衛(wèi)生工作例會制度
沂山小學安全衛(wèi)生工作例會制度
安全衛(wèi)生是學校一切工作的重要保障。為使安全衛(wèi)生工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，常抓不懈，警鐘常鳴，確保師生的生命安全，保障學校教育教學工作的順利進行，特制定本制度：
一、以黨和國家的安全衛(wèi)生法律法規(guī)政策為指導，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。
二、學校要把安全衛(wèi)生工作納入學校重要議事日程，定期召開學校安全衛(wèi)生管理會議。
三、根據(jù)學校的實際情況，研究分析學校安全形勢，對有關(guān)重點、難點（校舍、用電、各種設施、周邊環(huán)境等）提出解決的辦法。
四、根據(jù)學校急需解決的安全問題，隨時召開專題會議，會議建立專門臺帳，主要是會議記錄（專人記錄）、出席情況（實行簽到制），因故不能到會的要履行請假制度。
五、遇到重大情況或突法性事件，要及時召開專題會議，共同制定針對性的解決方案和具體落實措施。
六、學校發(fā)生重大刑事件、治安案件和重大災害事故，要立即召開有關(guān)人員緊急會議，及時上報，并對事件認真分析，查處原因，總結(jié)教訓，制定措施落實追究責任，做好善后工作。
七、會議要有記錄，并形成書面材料存檔。
第12篇 學校管理-學校安全例會制度
學校安全例會制度
學校安全例會制度
1傳達貫徹上級安全會議、電視電話會議等指示精神，從散會到傳達貫徹時間不超過24小時。
2、分管安全副校長必須將本周安全情況向校長辦公室匯報。
3、每年度召開一次安全形勢分析會。特殊情況可以隨時召開。
4、每年安全月活動和預防安全事故演習及年度總結(jié)考核等大型社會實踐活動，要專題會議研究布署安全工作。
5、安全會議要做好記錄。
**實驗小學
