第1篇 班組安全管理六項要求制度
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,班組安全管理工作的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況?？梢哉f,班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,整個企業(yè)的各項安全管理措施才落到了實處,安全管理才能收到實效。那么,如何搞好班組安全管理工作呢我認為,班組長可以按以下六項要求去做:
一、是堅持召開班前安全會。合理分配工作任務(wù),向班組成員交代危險因素和對策,使每個職工在生產(chǎn)過程中做到心中有數(shù)。
二、是堅持每周開展好班組安全活動。活動內(nèi)容以學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和本職工作有關(guān)的安全法規(guī)、進行一些典型事故案例分析、討論本班組安全事故預(yù)防辦法,也可以進行崗位練兵、崗位技能訓(xùn)練、技術(shù)比武等活動,充分調(diào)動組員參與班組安全管理的積極性。
三、是做好日常檢查工作。檢查過程一定要細致,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切忌僥幸心理。對屢次檢查發(fā)現(xiàn)同一種問題的,要對責(zé)任人適當(dāng)處罰;對工作責(zé)任心強,安全措施到位,工作業(yè)績突出的組員應(yīng)適當(dāng)獎勵。
四、是做好職工思想教育工作。班組長和班組成員長期工作在一起,最了解班組成員,能及時發(fā)現(xiàn)組員的情緒變化情況,對這些組員應(yīng)關(guān)心和疏導(dǎo),就能很好地避免事故的發(fā)生。
五、是各項記錄要詳實準(zhǔn)確。記錄包括安全會議記錄、安全檢查記錄、安全活動記錄、事故記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。
六、是工作要踏實。不能緊一陣松一陣,搞臨時突擊,還要有耐性,特別要做到嚴于律己。
總之,班組長要認真做好班組安全工作,不僅要做到以上六項,還要同全體班組成員齊心協(xié)力,班組才會充滿活力。
第2篇 班組班前安全教育、活動制度
為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，防止工程項目重（特）大事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，從而提高本公司的經(jīng)濟效益和社會效益，制訂本制度。
一、班前安全教育。
1.班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。
2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前安全會議，清點人數(shù)，由班組長安排工作任務(wù)，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目，交待安全施工要點。
3.班組長和班組兼職安全員負責(zé)督促檢查安全防護裝置。
4.全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。
5.班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動記錄。
6.班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
7.項目經(jīng)理及其他項目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。
8.項目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質(zhì)量狀況進行檢查。
二、班組安全活動內(nèi)容。
1.講解現(xiàn)場一般安全知識；
2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程；
3.落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位，并強調(diào)其重要作用；
5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全；
6.檢查設(shè)備安全裝置；
7.檢查工機具狀況；
8.個人防護用品的穿戴；
9.危險作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實；
10.作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查；
11.禁止亂動、損壞安全標(biāo)志，亂拆安全設(shè)施；
12.不違章作業(yè)，拒絕違章指揮；
13.材料、物資整頓；
14.工具、設(shè)備整頓；
15.活完場清工作的落實。
三、本制度從發(fā)布之日起實施。
第3篇 管理部門班組安全活動管理制度
1.本制度適用于公司管理部門、基層班組日常安全活動管理控制。
2.管理部門每月至少開展1 次安全活動,每次安全活動的時間不能少于2 學(xué)時。
3.班組安全活動每月不少于2 次,每次活動時間不少于1 學(xué)時。
4.公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加1 次班組安全活動,班組所在單位負責(zé)人及其管理人員每月至少參加2 次班組安全活動。
5.公司安全管理辦公室每月至少1 次對安全活動記錄進行檢查和簽字。并制定管理部門、班組月度安全活動計劃,規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。
6.各部門結(jié)合自己的實際情況至少每月開展一次班組安全活動,每次安全活動的時間不能少于2 小時。
7.加強班組安全建設(shè),開展班組安全活動,是實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的一項重要內(nèi)容,各部門要認真組織好,嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺勤,有事必
須向領(lǐng)導(dǎo)請假。
8.公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)每季度到相關(guān)部門參加一次班組安全活動,做到有記錄,有考核。
9.公司安全管理辦公室每年制定含有班組安全活動內(nèi)容的年度安全活動計劃。10.班組安全活動的主要內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)國家和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識;
(3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);
(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;
(5)開展崗位安全技術(shù)練兵比武活動;
93
(6)開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動;
(7)開展安全技術(shù)座談,事故案例討論;
(8)熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施;
(9)安全生產(chǎn)月活動
(10)其他安全活動。
11.班組安全活動記錄應(yīng)包括參加員工、領(lǐng)導(dǎo)人員,活動內(nèi)容等,記錄要認真、真實,防止走過場,不得弄虛作假。班組所在部門主管在記錄上簽字。
12.部門領(lǐng)導(dǎo)每季度對班組安全活動開展情況進行一次檢查,安全辦每月對活動記錄進行抽查并簽字。
第4篇 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度
班組長的安全職責(zé)
1、 組織員工學(xué)習(xí)、貫徹企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。
2、 組織參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全
3、 負責(zé)組織對新工人進行崗位安全教育。
4、 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)調(diào)事故調(diào)查、分析,落實防范措施。
5、 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育員工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。
6、 搞好文明安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
班組安全員的職責(zé)
1、 班組安全員一般由班(組)長兼任做好本班組織安全工作,受車間安全管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好班前安全布置、班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
2、 組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動記錄,提出改進安全工作的意見和建議。
3、 對新員工進行崗位安全教育。
4、 嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。
5、 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種保護用品、消防器材。
6、 發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現(xiàn)場,并向領(lǐng)導(dǎo)報告。
員工安全職責(zé)
1、 堅持文明安全生產(chǎn)的方針,認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。
2、 精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
3、 發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時,應(yīng)立即搶救并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員報告,并保護好現(xiàn)場,積極配合事故調(diào)查,提供事故真是材料。
4、 按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。
5、 正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)施及安全保護措施,不準(zhǔn)亂開、亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝備。
6、 妥善保管,正確使用各種保護用品和消防器材。
7、 積極參加各種安全活動。
8、 上班前做好班前準(zhǔn)備工作,認真檢查設(shè)備、工具及安全保護裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、 積極參加和接受各種形式的安全教育及技能操作培訓(xùn),參加班組安全活動,虛心聽取安全管理人員對本人安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。
10、 按照規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動保護用品和用具,對他人的違章作業(yè)行為有責(zé)任規(guī)勸,對違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)利。
11、 經(jīng)常保持工作場地的清潔衛(wèi)生,及時清除雜物,物品堆放整齊穩(wěn)妥,保證道路安全暢通。
第5篇 施工班組安全技術(shù)交底制度
1、工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。
2、每個單項工程開始前，必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。
3、實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負責(zé)人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。
第6篇 班組班前職業(yè)健康安全活動班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動,是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動,特訂如下制度:
一、班組長必須認真開展班組前職業(yè)健康安全活動,每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時,要有針對性的交待職業(yè)健康安全,宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動原則上是每天進行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
二、對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組,應(yīng)加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認識和理解其重要性。
三、班前活動開展得不認真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
四、班長、建筑隊長(大班長)必須參加工地召開的職業(yè)健康安全生產(chǎn)會議,接受職業(yè)健康安全教育。
五、對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組,利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚,樹立典型,同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組,利用工地黑板專欄給予暴光,同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。
第7篇 工人班組班前安全活動制度
第一條為使工人班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,保障班組安全活動制度化,特制定本制度。
第二條各項目經(jīng)理部必須開展以班組、施工作業(yè)隊為單位的安全活動,每班組上班前均要組織安全活動,每次不少于二十分鐘,活動時間不得挪作它用。
第三條活動內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)上個班次的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條班前安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條施工作業(yè)隊的領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動,項目經(jīng)理部各職能部門領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全活動,具體規(guī)定為:
1、項目部領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、科室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
3、作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)每次必須參加。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全活動。
5、項目部領(lǐng)導(dǎo)參加活動時間由項目部安全辦安排。
6、認真執(zhí)行《參加班組安全活動回執(zhí)單》制度。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。
第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責(zé)任制考核當(dāng)中。
第8篇 選礦廠班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升班組安全保障能力，特制定本制度。
一、班組長為班組的負責(zé)人，是班組安全的第一責(zé)任人，對班組安全工作負主要責(zé)任，是夯實安全基礎(chǔ)性工作的直接推動者。
二、進一步規(guī)范員工操作行為，每班對現(xiàn)場崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化進行檢查和確認，積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
三、班組長必須組織和實施“班中三查”，包括設(shè)備、工藝、流程、安全措施等，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
四、嚴格執(zhí)行班前交接班制度，當(dāng)班工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，實現(xiàn)“三無”：作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。
五、完善定點定置管理，不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。
六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。
七、勞動保護用品穿戴正確，按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。
八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊，無雜物，搞好文明生產(chǎn)。
九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關(guān)安全規(guī)定。
第9篇 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。
2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負責(zé)組織實施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。
3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對職工進行有針對性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第10篇 班組長現(xiàn)場安全巡查制度考核辦法
1、班組長不對偏遠地段、特殊區(qū)域、死角盲點進行巡回檢查的,給予責(zé)任人200元處罰。
2、對于不安全的人、事或環(huán)境時不及時出面制止處理,消除不安全因素的,給予責(zé)任人500元處罰
3、在井下現(xiàn)場面對突發(fā)事故時不及時采取措施,合理組織人員在安全的前提下進行事故的處理,給予責(zé)任人300元處罰。
4、班組長巡查到施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報整改的,給予責(zé)任人500元處罰
5、不認真填寫安全確認記錄的,給予責(zé)任人200元處罰
6、班組長不按時參加班后會,聽取職工對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況的匯報的,給予200元處罰。
第11篇 煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確。
3、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé)，做到四個互相，即：
(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督， 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第12篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。
(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標(biāo)識清楚,保證安全出口暢通。
(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。
(八)嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
(九)每月由區(qū)隊負責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進行驗收,評定工程等級。
