第1篇 某礦工作面支護質量檢查制度
(一)為加強采煤工作面頂板管理,保證支護質量、實現(xiàn)安全高效生產,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)成立采煤工作面支護質量檢查小組,由生產技術部門負責工作面支護質量檢查,制定工作面支護質量達標規(guī)定和檢查內容。
(三)采煤工作面工程質量必須做到“三直”、“一平”、“兩暢通”(煤壁直、溜子直、支架直;底板平;上下出口暢通)。
(四)作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須對工作面支護質量進行檢查,質量檢查人員必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程和質量檢查內容,對工作面支護情況逐項進行檢查。當班發(fā)現(xiàn)問題當班解決;若現(xiàn)場暫時不能解決的,應向調度室匯報,由總工程師組織相關職能部門制定安全技術措施,按制定措施進行整改。
(五)質量檢查人員必須認真填寫檢查記錄,保證數據真實、可靠,有檢查人員和現(xiàn)場帶班隊長簽字確認并存檔。
(六)采煤工作面支護質量檢查不合格或檢查人員偽造檢查記錄的,按相關規(guī)定對責任人進行處罰。
第2篇 煤礦事故分析處理工作制度
為了加強事故管理工作,全面掌握事故情況,查明事故原因,吸取事故教訓,研究分析事故發(fā)生規(guī)律,及時采取針對性措施,確保安全生產,特制定如下規(guī)定:
1、制度的建立,是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生,保證安全生產的正常運行。
2、當班發(fā)生事故后,首先由當班安全員、跟班隊干及班組長查證事故現(xiàn)象、事故性質、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。
3、按照事故的性質及時向有關部門匯報。
4、下班后,及時在隊組管理機構的組織下,由隊長負責組織進行事故分析,建立事故分析臺賬。
5、通過分析,分清責任,做出具體處理意見,通報全隊,并制定防范措施。
6、對于事故的分析,要在有效的時間內,認真落實,不拖延或謊報和隱瞞真相,一經查出嚴加重處,同時制定防范措施。
7、事故處理按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 某礦掘進工作面交接班制度
一、交接班雙方必須在現(xiàn)場進行認真地交接班。
二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。
三、交接班時,交班人必須把本班的情況向接人交待清楚,并認真填寫交接班紀律,交接雙方簽字后,交接人方可上崗或離崗。
四、在交接時,如果設備在運行中存在有安全隱患尚未進行處理或處理沒完畢,接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進行交接,接班人有權拒絕接班,并及時向領導進行匯報處理。
五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時,并及時向領導進行匯報處理。
六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當班人負責。
七、交接班工作要認真向礦調度室匯報,對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案,及處理隱患的負責人。
第4篇 s礦井下配電室工作票管理制度
一、簽發(fā)人要將填好的工作票的全部內容向工作負責人做詳細交代。
二、電氣工作票(一式兩份),應在開工前由工作負責人或熟悉情況的人送到值班現(xiàn)場。
三、工作許可人與工作負責人共同到施工現(xiàn)場,向工作負責人詳細交代安全措施布置情況和安全注意事項。
四、在現(xiàn)場工作負責人應將分工情況、安全措施布置情況、帶電部位以及安全注意事項向全體工作人員交代。在未得到工作負責人的開工命令前,任何人不得擅自進行工作。
五、開工后,工作負責人不允許任何一方隨意更改接線方式和安全措施,如需變動時,應取得對方同意,并按規(guī)定辦理手續(xù)。
六、開工后,工作負責人必須始終在工作現(xiàn)場,對工作人員的安全認真監(jiān)護,及時糾正不安全的動作。
七、如需擴大工作任務或變更增設安全措施時,必須結束舊工作票,填寫新工作票,重新履行許可手續(xù)。
八、工作間斷時,工作所有人員必須從現(xiàn)場撤出,所有安全措施保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存。
九、無工作負責人帶領,其他人員不得進入工作地點。
十、在未辦理工作票終結手續(xù)以前,值班人員不準將施工設備送電。
第5篇 煤礦安全生產變化管理工作制度
為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產，特制定本制度。
一、人員變化
（一）、新工人入礦
1、由職工學校進行專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得相應安全資格證后，方可持證上崗。
2、由單位組織學習相關規(guī)程措施，經考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
（二）、借調人員
1、本專業(yè)內借調人員，由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調人員，必須由職工學校進行專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（三）、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達學習措施，并由本人簽字確認。
3、單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
二、時段變化
（一）、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。
（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
1、安全生產管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產，并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
（三）、生產班關鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。
三、“三工”變化
（一）、工藝變化
生產現(xiàn)場工藝變化，由分管礦長牽頭，組織安全生產部門及所在單位技術主管召開現(xiàn)場會，并形成紀要。單位技術主管根據現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。
（二）、工序變化
生產現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調整工作。
（三）、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。
（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，根據職責權限負責。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
（一）、施工地點變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產部門及施工單位主管、技術主管參加，并形成會議紀要。單位技術主管根據會議紀要，編制安全技術措施。
2、施工單位進入施工地點施工前，必須經過安全生產部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產許可證、安全運行許可證。
3、單位技術主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。
（二）、地質條件變化
1、掘進工作面出現(xiàn)地質變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調度室和單位值班領導匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、單位技術人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全技術措施，并形成紀要。
3、單位技術主管根據現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施。
4、單位技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。
5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質變化條件下的安全生產。
（三）、單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由總工程師及以上領導牽頭，安全生產部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成會議紀要。
2、施工單位技術主管編制專項安全技術措施，并經會審批準。
3、施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，并簽名確認。
4、施工單位向安全生產部門提交開工申請報告，并經審查批準。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。
6、安全生產部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。
（四）、應急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，根據職責權限負責。
五、考核
對各類變化控制不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。
第6篇 某礦工作面支護材料設備配件備用制度
為加強采煤工作面支護材料管理,保證安全生產,特制定如下支護材料設備配件備用管理制度:
1、采煤隊必須高度重視支護材料管理工作,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現(xiàn)安全生產。
2、采煤隊必須建立健全支護材料使用和備用臺賬,數字要真實準確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。
3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗,符合標準方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標準,組織驗收。
4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。
5、工作面必須一定數量的備用支護材料,備用支護材料的數量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,放在安全、干燥、清潔的地點工作面,使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài),確保完好率達到100%。
6、不合格的支柱(支架) 不得充當備用。
7、支護材料搬家轉移時,做到輕拿輕放,落實管理責任和驗收交接手續(xù),認真進行清點,核對數量。對搬運轉移造成嚴重損壞或丟失者,要追究有關人員的責任。
8、支護材料標志牌齊全,材料存放點各種材料、設備備件應掛牌,標明材料名稱、單位和負責人;存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。
9、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。
10、長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。
11、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
12、工作面發(fā)生冒頂,需要使用備用支護材料時必須及時匯報隊組,并做好書面材料記錄,使用后及時補充備用量。
13、必須嚴把進貨、驗收關,嚴禁不合格的材料用于工作面。要有產品合格證或試驗報告。
14、備用支護材料嚴格按照標準進行壓力試驗,并做好試驗記錄,對試驗記錄建檔登記。
15、考核:
(1)支護支護材料使用和備用臺賬不齊全,數據不準確,考核責任人100-200元。
(2)乳化液濃度的配比達不到規(guī)定要求,每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
(3)采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數量未達到規(guī)定要求,考核責任人100-200元;備用單體存放位置、碼放方式不符合要求,考核100元。
(4)因存放、使用不當造成支護材料損壞無法使用的,考核責任人100-200元。
第7篇 防沖工作礦長辦公會議制度
為了貫徹落實安全生產方針政策,進一步強化礦井沖擊地壓防治管理工作，提高各級管理人員的責任意識，解決礦井沖擊地壓防治實際問題，特制定本制度。
1．礦防沖工作礦長辦公會每月召開一次，可合并在安全辦公會召開，由礦長或生產礦長主持，總工程師，副礦長、安全監(jiān)察處、專業(yè)副總、各生產科室及單位負責人、防沖辦主任及工程師參加。
2．防沖工作礦長辦公會主要任務：
（1）學習貫徹上級有關防沖工作安全生產方針、政策、規(guī)定、批示。
（2）匯報本月沖擊地壓防治工作開展情況，提出下月沖擊地壓防治工作計劃。
（3）生產區(qū)隊提出防沖工作存在的問題及建議。
（4）分析解決防沖工作存在的問題，對防沖工作進行安排落實。
3．防沖工作安排與安全辦公會紀要一同下發(fā)落實。
4．防沖辦、安全監(jiān)察處、生產技術科、調度室等對會議安排的各項防沖工作與要求進行監(jiān)督。
第8篇 煤礦地測防治水工作質量事故分析及考核制度
1、地測防治水工作要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《煤礦防治水規(guī)定》、有關專業(yè)技術規(guī)范，確保工程質量，堅決杜絕一切因地測防治水工作失誤而造成的無效進尺、誤揭煤層、透水和貫通失誤等事故發(fā)生。
2、地測防治水工作堅持事故“三不放過”的原則，認真分析，追查事故原因，制訂防范措施。
3、由地測科科長及有關單位組織全科有關人員進行事故綜合分析，明確責任并引以為戒，總結經驗，吸取教訓。
4、對有爭議參與單位多的工作事故，會同有關單位，主動積極協(xié)助安監(jiān)部門進行事故追查。
5、地測防治水工作堅持獎懲分明的原則，對工作表現(xiàn)突出，質量優(yōu)良，有一定貢獻的同志，應給予獎勵，以鼓勵上進，加強全單位責任，提高工作質量。
第9篇 d礦采煤工作面支護監(jiān)測制度
為加強采煤工作面支護質量管理,強化質量標準化意識,突出支護質量是采掘工作面安全生產的保證,杜絕支護事故的發(fā)生,結合《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦安全規(guī)程》制定本制度:
一、監(jiān)測組織
采煤隊成立以主管隊長為組長,主管技術員為副組長,安全隊長及帶班班長為成員的支護質量領導小組。成立以主管技術員為組長,安全班長和質量驗收員為成員的支護質量監(jiān)測執(zhí)行小組。由隊長主管技術員隊抽調和培訓測壓人員組建測壓組,對工作面支護質量進行監(jiān)測。特殊條件下由總工程組織召開支護質量會議,研究因頂板巖層變化加強支護管理的措施,并提出改善支護方式的建議,監(jiān)督支護質量的班監(jiān)工作,工區(qū)主管技術員對支護質量監(jiān)測資料進行收集匯總。要求當班監(jiān)測信息,以及為消除隱患所采取的措施在下一班班前會上就與工人見面。
二、回采工作面支護質量監(jiān)測內容
(1)支架阻力觀測
利用增壓式壓力表觀測支柱工作阻力的變化情況。在工作面上、中、下布置3條觀測線,由隊派專人進行監(jiān)測支柱的的初撐力、工作阻力,并做好記錄。
(2)支架活柱縮量觀測
用鋼卷尺測量支柱的活柱下縮量。
2、順槽的礦壓觀測
順槽超前支護范圍內單體液壓支柱阻力觀測:利用增壓式壓力表分別測量軌道順槽、皮帶順槽超前支護范圍內支柱的工作阻力,掌握其變化情況,以便分析圍巖變形時的支柱阻力變化情況。
三、要求及標準
(一)工作面支護
1、工作面控頂范圍內,頂底板移近量按采高不大于100mm/m。
2、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉,鉸接頂梁接頂嚴實。
3、梁端至煤璧頂板冒落高度不大于300mm。
4、不準隨意留頂煤開采。
5、支柱初撐力不低于規(guī)定值的80%(不低于11.5mpa)。
6、支柱要排成直線,垂直于頂、底板,迎山有力
(二)安全出口與端頭支架
1、機頭、機尾長鋼梁必須成對使用,對柱距0.6m,排距1.0m,鋼梁始終覆蓋住機頭、機尾,嚴禁空頂,采取一梁三柱進行支設,交替邁步前移,步距1.0m,第一架大棚距順槽支護間隙不大于0.5m。支柱支撐力不低于11.5mpa。
2、工作面上、下出口的兩巷,超前支護必須用單體支柱和鉸接頂梁,超前距離距煤壁不小于20m。
3、上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內,高度不低于1.8m,有0.7m寬人行道,上、下端頭支架前移完成后,應及時打好關門柱,防止矸石竄入工作面及安全出口,柱距不大于0.5m。
4、超前支護支柱支撐力不低于6.5mpa。
(三)煤璧
1、煤壁平直,與頂底板垂直。傘檐長度超過1m時,其最大突出部分不大于200mm;傘檐長度在1m以下時,其最大突出部分不大于250mm。
2、及時掛梁,最多不許超過八各梁子,及時打腿。
第10篇 煤礦安全群眾監(jiān)督站工作制度
為加強對群監(jiān)員的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮群監(jiān)站在安全生產工作中的重要作用，特制訂本制度。
一、 負責群監(jiān)員上(下)班簽到（退）登記。
二、 負責對群監(jiān)員每天上報的安全隱患及整改建議進行梳理匯總，并及時上報群監(jiān)委員會。
三、 負責調配群監(jiān)員的工作，杜絕脫崗、缺崗現(xiàn)象。
四、 負責對“三違”舉報情況進行梳理匯報，及時上報群監(jiān)委員會。
五、 負責監(jiān)督管理群監(jiān)員的日常工作，表達和維護其合法權益，幫助解決群監(jiān)員工作中遇到的實際困難和問題。
六、 負責建立完善群監(jiān)站各種工作臺賬。
七、 負責傳達群監(jiān)委的有關文件、會議精神，并及時反饋群監(jiān)員日常工作情況。
八、 負責組織群監(jiān)員進行培訓學習，不斷提高其安全監(jiān)督能力。
煤炭加工部群眾監(jiān)督體系組織機構
組長：朱磊
組員：遲延昕、夏明陽、楊在明、孫立恒、楊旭、白同缽、李曉亮
呂占龍、徐爽、趙萬雙、張金成
第11篇 煤礦安全責任工作制度
一、礦務局局長、礦長是安全生產第一責任者，對礦務局、礦安全生產負全面責任，必須親自召開安全辦公會議和組織安全大檢查。檢查安全生產工作，對重大安全生產問題及時做出決策。
二、礦務局、礦總工程師對礦務局、礦安全技術負全面責任，對礦井各系統(tǒng)，特別是礦井通風、瓦斯、煤塵、自燃火災、沖擊地壓的防治負有技術責任，負責對重大措施的審批。
三、礦務局、礦行政副職對分管系統(tǒng)的安全、生產負責，必須對安全第一責任者負責，定期地組織系統(tǒng)安全大檢查，召開隱患整改專業(yè)會議，研究決策安全生產的重大問題，為超前控制事故提供保證。
四、礦務局、礦副總工程師對分管系統(tǒng)的安全技術負責，負責本系統(tǒng)安全技術措施審批。
五、各職能部門負責人對本職范圍內的安全工作負責，必須搞好業(yè)務保安。
六、車間（區(qū)）、隊、班組長對所管轄范圍內的安全工作負直接責任，必須堅持經常深入現(xiàn)場，組織開展各種形式的安全大檢查，編制貫徹執(zhí)行安全技術措施，組織調查處理事故，吸取事故教訓，采取針對性措施，當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。
七、工人對所在崗位的安全工作負責。
第12篇 天安礦業(yè)工作面頂板管理制度
頂板事故為煤礦多發(fā)事故，是影響煤礦安全生產的重要因素，為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，改善頂板管理狀況、防止頂板事故發(fā)生、保障職工人身安全、促進科技興礦、加速煤炭生產，結合我礦實際情況，特制定頂板管理工作制度如下：
（一）總則
1、每采、掘工作面在投產前，必須編制符合工作面實際情況、各種支護參數的選擇要有科學依據的作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程內必須有頂板管理說明書、爆破說明書
頂板管理說明書應包括以下內容：
（1）煤層的圍巖柱狀和煤巖產狀、性質；
（2）頂板管理方法及選擇依據；
（3）支護形式（包括初次放頂、老頂初次來壓和周期來壓時的特種支護）、支柱、支架選型、支護參數的選擇及選擇依據；
（4）控頂距離、面積和支護的密度設計；
（5）堅硬和復合頂板條件下防止大面積冒頂的安全措施；
（6）破碎頂板和采用分層開采的人工假頂鋪設或再生頂板的形成法（注漿注水）；第一分層頂板冒落情況記錄；
（7）特殊情況的應變安全措施；
（8）工作面上、下巷超前支護的設置；
（9）頂板動態(tài)監(jiān)測。
2、作業(yè)規(guī)程編制前，生產技術部地測防治水科要提供準確的地質資料。編制后，經生產技術部審核，報礦總工程師審批后，由區(qū)隊長、技術負責人向在本采掘區(qū)范圍內工作的所有人貫徹學習，達到人人皆知，履行簽字手續(xù)并進行考試，不及格者必須補考。補充措施及安全技術措施在班前會貫徹，并履行簽字手續(xù)，杜絕無規(guī)程、措施作業(yè)。
3、每個采掘工作面在生產過程中，地質條件變化時要及時作出必要的補充和針對性的修改措施，補充的內容貫徹前必須重新履行審批手續(xù)。
4、工程質量驗收和檢查人員，要認真執(zhí)行工程質量驗收制度，嚴格按省煤炭工業(yè)局頒布的質量標準和作業(yè)規(guī)程有關要求檢查驗收。各隊在經濟分配和獎勵制度上要把質量作為一項重要內容，引起重視，共同搞好工程質量。
5、在礦安全辦公會議、安全大檢查和區(qū)隊的安全活動中，都要把頂板管理列為一項重要內容，每次活動要有記錄。
6、入礦的新工人和調換工種的工人，必須按有關文件的要求按期進行教育和培訓，達到新崗位要求才能上崗操作，加強對合同工、協(xié)議工的管理，避免冒名頂替、私自安插現(xiàn)象，無論是什么性質的采掘人員必須按正式工的要求進行安全教育、三大規(guī)程教育、五大災害教育，達到應知應會。
7、進行礦壓觀測工作，搞好對11021工作面頂板來壓規(guī)律監(jiān)測，進行分級分類工作。堅持開展支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測，建立分析處理制度。
8、為加強頂板管理的組織領導工作，礦成立以礦長為組長的頂板管理領導小組。
9、上井檢修的單體支柱，必須進行試壓，由機電科負責填寫檢修卡片，簽發(fā)合格證，沒有合格證的支柱一律不準下井。
10、對下井使用的錨桿、錨索，應進行拉力實驗，拉力必須達到措施要求，錨固藥卷必須使用合格產品，對失效的錨固藥卷，井下嚴禁使用。
11、生產技術部負責建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計臺帳，并負責建立頂板事故檔案。
12、生產技術部加強工作面設計技術管理工作，工作面設計要科學、合理，上、下巷盡量避開應力集中區(qū)；局部改造的聯(lián)絡巷設計，要求保證最小間距和避開應力集中區(qū)。
13、執(zhí)行本細則的同時，要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關頂板管理的文件規(guī)定，本細則如有與《煤礦安全規(guī)程》及上級有關規(guī)定抵觸之處，按《煤礦安全規(guī)程》和上級規(guī)定執(zhí)行。
（二）回采工作面頂板管理制度
14、回采工作面在回收煤柱，邊角煤以及過斷層、褶曲帶、頂板破碎帶、淋水帶和老巷時都要制定特殊措施，報總工程師批準，并向施工單位干部、職工貫徹后執(zhí)行，任何情況下都不許采用無支護高落式采煤法。
15、結合一線生產情況不斷修改、完善作業(yè)規(guī)程，并根據地質條件的變化及時作出必要的補充，修改補充的內容必須重新履行審批手續(xù)，經貫徹后執(zhí)行。
16、打眼工、放炮員必須按照爆破說明書的規(guī)定，進行打眼放炮工作，不斷提高打眼放炮質量，工作面支架時要按規(guī)程要求留有適當的炮道，防止放炮崩倒棚子。
17、放炮后及時掛梁或移梁背頂，控制暴露頂板，盡量縮短空頂時間，任何情況下都不準空頂作業(yè)。
18、工作面支護方式、支護密度嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，上、下安全出口的支護和上、下巷超前支護以及工作面運輸機頭、機尾和其它特殊支護都要符合規(guī)程要求，不得隨意更改。
19、要認真掌握頂板周期來壓規(guī)律，以便采取特種支架加固工作面，老塘冒落矸石的高度普遍不少于1.5倍采高，否則必須采取放炮措施，強制放頂。
20、工作面消滅鋼木混合支護，使用單體柱配鉸接梁或∏型鋼梁，工作面消滅單挑梁、壞柱、歪扭棚和不迎山棚。
21、保證泵站液壓系統(tǒng)完好，泵站壓力符合工作面支柱的要求。工作面支柱必須保證有足夠的初撐力，柱徑為100mm的不得小于90kn，嚴禁在控頂區(qū)域內提前摘柱。碰倒、損壞或失效的支柱，必須立即恢復或更換。
22、移動輸送機機頭、機尾工作進行前，不要過早磕掉中間柱，推過后及時補齊中間柱和加強柱。
23、放頂工作堅持由里向外、由下向上、先難后易的順序，并在放頂區(qū)內留好寬度不小于0.5米的安全出口，使用單體柱和鉸接頂梁或∏型鋼梁的工作面分段人工回柱時，兩段之間的距離不得小于10～15米，每頭最少有兩人，一人工作，一人看頂。放頂后如有大于2×5m2頂板懸空不落，必須采取加強支護和強行放落措施
24、采煤和放頂不得平行作業(yè)，如必須平行作業(yè)時要制定專門措施(經礦總工程師批準后執(zhí)行)。
25、工作面初次放大頂和結束放大頂，由生產礦長、安全副總、檢查科長、生產技術部長、回采隊長及技術員）組成放頂工作小組調研并制定措施，由生產礦長組織實施。
26、分層回采的上分層工作面必須鋪網和注漿（或注水）促使再生頂板形成，并保證質量，否則不準生產。
27、回采工作面要搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快回采速度，使工作面進度趕在頂板來壓下沉之前。
（三）掘進工作面頂板管理制度
28、嚴格按照炮眼布置圖和爆破說明書打眼、裝藥放炮。
29、拉炮前必須加固窩頭支架，打齊防倒棚裝置，放炮后，人員進入工作面必須首先敲幫問頂，用長桿站在安全地點處理活矸，架臨時支護或超前支護護頂，然后才能進行其它工作。如頂板特別破碎可采用掏窩插板或撞楔法打錨桿等超前支護。
30、支架架設要符合作業(yè)規(guī)程要求，松軟破碎巖層或煤層中的巷道頂幫背嚴背實。支架距工作面的空頂距離不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，如頂板破碎支架要緊跟窩面。
31、掘進巷道如與其它巷道平面交叉，則需在接近老巷道時加固前方老巷道，并放小炮，打超前探孔，采用超前支架法通過。
32、大斷面施工的十字口、交叉點、丁字口、大的硐室要制定專項施工措施，報總工程師批準，認真貫徹執(zhí)行。
33、巷道掘進過程中，如遇斷層淋水帶和褶曲時，生產技術部應根據實際情況及時變更支護設計，施工單位補充新的施工措施。
34、砌碹巷道超前掘進長度在作業(yè)規(guī)程中應有明確規(guī)定，不得隨意更改。擴幫時，必須打好雙抬棚，擴一幫砌一幫，不得兩幫同時作業(yè)。擴幫、放頂、立胎要有專人（有經驗的老工人）看頂負責安全，不論片石、料石或混凝土砌碹巷道，均不得過早拆模，至少保有一星期養(yǎng)護期，以防因碹胎沒凝固承壓能力低而垮胎、冒頂。
35、錨噴巷道必須光爆。臨時支護、錨固和噴漿以及復噴之間的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，如地質條件變化要及時提出新的措施。
36、各掘進頭必須備有處理冒頂的材料，在料場碼放整齊。
37、超前支護設計要求具有科學性、可操作性，在施工中嚴格落實使用。
38、表土施工，明槽挖土時，一定要留設安全邊坡，井巷掘砌采用小段施工法。
39、積極推廣沿空留巷或沿空送巷的無煤柱開采法，使巷道處于減壓區(qū)域之內。
40、巷道掘進（11023工作面）原則上不準破頂，保持頂板穩(wěn)定性。
（四）巷道維護頂板管理制度
41、明確責任，保證及時修護。
（1）各采掘區(qū)隊所在巷道自行維修。
（2）有嚴重裂縫、變形的砌碹、錨噴大巷由礦臨時派人修護。
（3）軌道、皮帶巷、回風巷及長時無人去的老巷由通風區(qū)老巷檢查工定期檢查，發(fā)現(xiàn)片、冒、支架損壞等異常情況及時報生產技術部，由生產技術部安排隊伍施工。
（4）其它巷道由使用單位進行檢查，生產技術部安排修護。
42、替換損壞的支架和擴幫、挑頂時，一次進行長度要根據頂板狀況掌握在1～2棚范圍內，以免大面積空頂造成冒頂。凡替換損壞支架前應對替換的支架前后各10米進行加固，并留好安全退路，以免發(fā)生冒頂事故。
43、替換支架堅持使用臨時支護，臨時支護的密度和材料應在措施中說明。
44、傾斜巷道更換支架，工作人員不得站在需更換支架的下方，以免掉落支架或矸石砸傷。挑頂、擴幫要從上向下逐步進行。
45、各區(qū)、隊頂板管理領導小組要進行經常性的檢查，礦質量標準化辦公室的旬檢和礦組織的安全大檢查要包括井巷失修一項，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
46、要消滅嚴重影響運輸、通風、行人安全的三類巷道，巷道失修率必須降到7‰以下。
（五）錨索、錨網支護頂板管理制度
47、錨索錨網施工必須編制專項措施，并履行審批學習、簽字手續(xù)。
48、錨索錨網及其配件材質、規(guī)格、結構強度必須符合設計要求和作業(yè)規(guī)程規(guī)定，錨固劑的材質、規(guī)格、配比、性能必須符合設計要求，過期或失效的錨固劑不得下井使用。
49、錨索和錨網的鉆孔的方向、安裝深度、間排距、預應力應符合設計要求。
50、錨索施工必須在有可靠支護的情況下進行，嚴格按措施進行作業(yè)，錨網鋪網按措施鋪設、搭接、聯(lián)絲。
生產技術部編印
二0一二年二月
