企業(yè)培訓管理制度范例（十二篇）

第1篇 企業(yè)培訓管理制度范例

為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,很多企業(yè)一般都會制訂員工培訓管理制度,為了方便大家做參考,以下提供了一份企業(yè)培訓管理制度范本,歡迎閱讀。

一、目的

為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。

二、適用范圍

凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

三、權責劃分

3.1培訓部門權責

1.制定、修改全公司培訓制度;

2.擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃;

3.收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布;

4.聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施;

5.檢查、評估培訓的實施情況;

6.管理、控制培訓費用;

7.管理公司內部講師隊伍;

8.負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;

9.追蹤考查培訓效果;

10.研擬其他人才開發(fā)方案。

3.2各部門權責

1.呈報部門培訓計劃;

2.制定部門專業(yè)課程的培訓大綱;

3.收集并提供相關專業(yè)培訓信息;

4.配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作;

5.確定部門內部講師人選,并配合、支持內部培訓工作;

四、培訓管理

4.1總論

1.培訓安排應根據(jù)員工崗位職責,并結合個人興趣,在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。

2.凡本公司員工,均有接受相關培訓的權利與義務。

3.全公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報,以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜,以人事部門為主要權責單位,各相關部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權利與義務。

4.全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人事部門為主要權責單位,并對全公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協(xié)助。

4.2培訓體系

培訓體系包含四個模塊。

4.2.1新員工入職培訓

1)培訓對象:所有新進人員。

2)培訓目的:協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境,順利進入工作狀況。

3)培訓形式:以周期性的內部授課方式進行。

4)培訓內容:分常規(guī)類和專業(yè)技術類兩項科目,兩項科目的具體內容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇。

a)常規(guī)類科目:

公司簡介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化,各部門職能等)、公司制度介紹、

產(chǎn)品/業(yè)務介紹與市場分析、技術研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向及其他。

b)專業(yè)技術類科目:

技術線、市場線的崗位設計與工作流程、適合公司習慣的標準作業(yè)技巧、項目管理流程與強化訓練及其他。

4.2.2實習生導師制的崗位培訓

1)培訓對象:公司招收錄用的。

2)培訓目的:使新員工按照任職崗位的要求,盡快熟悉業(yè)務內容及工作流程。

3)培訓形式:“一帶一”或“一帶二”的固定導師責任制形式。

4)培訓內容:包括思想素質、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識技能的訓練;及工作疑難的解決和指導等。

4.2.3內部培訓

1)培訓對象:全員。

2)培訓目的:依靠公司內部講師力量,最大效度的利用公司內部資源,加強內部的溝通與交流,在公司內形成互幫互助的學習氛圍,并豐富員工的業(yè)余學習生活。

3)培訓形式:在公司內部以講座或研討會、交流會的形式進行。

4)培訓內容:涉及公司技術類、市場類、管理類的多個方面,及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

4.2.4外部培訓

1)培訓對象:全員。

2)培訓目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)知識、技能技巧,以增進各項工作的完成質量,提高工作效率。

3)培訓形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在公司內部授課。

4)培訓內容:可分為三類。

a)常規(guī)實用性培訓——涉及專業(yè)技術知識、銷售技巧、管理方法、領導技能、經(jīng)營理念等;

b)適合高層領導的培訓——含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內容;

c)個人進修方面的培訓——如mba、專業(yè)技術認證等。

4.3培訓計劃的擬訂

4.3.1結合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃,由人事部門依據(jù)對內部員工培訓需求調查的結果,以及公司相關培訓的政策、財務預算等,統(tǒng)籌各部門的需求,于每年年初擬訂年度培訓計劃,并呈報審核。

4.3.2各部門應根據(jù)各自業(yè)務發(fā)展的需要,確定部門培訓需求計劃,并反應給人事部門統(tǒng)籌規(guī)劃。

4.3.3人事部門可根據(jù)實際情況分解年度培訓計劃,擬訂季度計劃,編制培訓課程清單,并呈報。

4.4培訓實施

4.4.1新員工入職培訓

1.員工一般在入職第一周集中培訓,以后可分散性培訓,每次2-4課時,對一些特殊崗位,可根據(jù)需要將培訓時間延長。

2.的新員工培訓在上崗前進行,課程則較為全面和深入,培訓時間安排在工作日內,一般為一周左右。

3.每一位新入職的員工,在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內,除特殊情況外,都必須接受新員工培訓。

4.各培訓科目由相應部門的內部講師資格人或負責人擔綱主講,根據(jù)需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。

5.學員必須按時參加培訓,嚴格遵守培訓規(guī)范,并填寫《內部培訓反饋意見表》(見附錄二的附表1),客觀公正的考評授課情況及講師。

6.如有必要,可以筆試的形式考核培訓效果,成績合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進行補修或重試(一般應用于對的培訓)。

第2篇 化工企業(yè)安全教育培訓制度

1、目的:

為了使*********有限公司的安全教育培訓制度化、規(guī)范化,提高安全教育培訓質量和增強職工安全生產(chǎn)意識及自我保護能力,防止傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)《*********有限公司安全教育與培訓管理細則》,特制定本制度。

2、適用范圍:

本制度所指的安全教育和培訓范圍為:全員安全教育;三級安全教育;特種作業(yè)人員的安全技術培訓、復審;“轉崗、復工、 調崗、四新”安全教育;經(jīng)常性安全教育及民工、臨時工的安全教育;管理人員安全教育培訓等。

3、安全教育的形式及內容

3.1、全員安全教育

每年組織對全體職工進行一次全員安全教育,教育內容包括安全生產(chǎn)方針、政策、安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)標準化常識等,并組織進行考試,要求合格率達100%。其中:

3.1.1公司法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時;

3.1.2公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時;

3.1.3其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時;

3.1.4特殊工種(包括電工、焊工、廠內機械操作工、架子工、爆破工、起重工等)在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時;

3.1.5其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時;

3.1.6待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。

3.2、三級安全教育

對新入廠的工人、大中專畢業(yè)生、復轉軍人、代培實習人員、臨時工等來建設公司工作人員,必須進行廠(公司)級、車間級、班組級三級安全教育,學習時間應不少于72學時,并經(jīng)考試合格者,方準上崗工作。

3.2.1公司級安全教育由公司主管經(jīng)理負責,安環(huán)科會同有關部門組織實施,安全培訓教育的主要內容是:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于24學時。經(jīng)考試合格后,由安環(huán)科填寫三級安全教育卡片后轉送到車間(分公司)進行教育。

3.2.2車間級安全教育由車間主任負責,車間安環(huán)員組織實施,安全培訓教育的主要內容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于24學時。經(jīng)考試合格后,由車間安環(huán)員負責在三級安全教育卡片上填寫后轉入班組進行教育。

3.2.3班組級安全教育由班組長負責實施,安全培訓教育內容為:本班組生產(chǎn)作業(yè)特點,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及操作標準,遵章守紀文明生產(chǎn)教育,勞動防護用品的正確使用,本崗位發(fā)生過的事故及教訓,消防知識等,教育時間應不少于24學時,經(jīng)考試合格在三級安全教育卡片上填寫后轉入公司安環(huán)科存檔。

3.3、特種作業(yè)人員安全技術及培訓、復審

3.3.1根據(jù)中華人民共和國《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》和江西省勞動人事廳頒發(fā)的《江西省五種特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理的意見》規(guī)定,建設公司凡從事電工、起重作業(yè)、金屬焊接(氣割)、壓力容器操作、機動車輛等特種作業(yè)人員,必須進行安全教育和安全技術培訓,除機動車輛駕駛外,以上所指特種作業(yè)人員的培訓均由公司安環(huán)科負責組織進行。

3.3.2特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術培訓后,必須進行考核,考核合格取得操作證者,方準上崗作業(yè),無操作證者嚴禁上崗作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

3.3.3凡取得操作證的特種作業(yè)人員,必須參加定期復審,復審不合格和不參加復審者,收繳其操作證,并對其進行扣分處罰,扣5-10分。

3.3.4特種作業(yè)人員必須持證上崗,對未持證上崗的特種作業(yè)人員,公司安環(huán)科有權停止其作業(yè)。

3.3.5因違章造成事故的特種作業(yè)人員扣5-50分,情節(jié)嚴重的,上報發(fā)證單位吊銷其操作證。

3.4、“轉崗”、“復崗”、“四新”安全教育

3.4.1非公司內部調動、從外單位調入人員,調換工種人員,必須重新進行三級安全教育,經(jīng)閉卷考試合格后,填寫三級安全教育卡方可上崗。由一般工種改換為特種作業(yè)的,要執(zhí)行特種作業(yè)人員安全技術培訓的規(guī)定。

3.4.2脫崗6個月以上復工者,必須由分公司、班組對其進行復工返崗安全教育,經(jīng)閉卷考試合格后,方可復工上崗。

3.4.3在新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)使用前,要對操作人員和管理人員進行新操作方法和新崗位的安全教育。除此之外,還要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度與崗位安全操作規(guī)程。否則,不得投產(chǎn)或投入使用。

3.4.4各分公司對臨時工必須進行相應作業(yè)的安全生產(chǎn)教育后方可上崗。要出題進行考試,并把考試教育情況上報安環(huán)科備案。

3.5、經(jīng)常性安全教育

3.5.1公司每年進行一次全員安全教育,由公司安環(huán)部負責組織,要求受教育率、合格率均達到100%,教育結束后,各分公司要寫出小結上報安環(huán)科。小結中要寫明本次全員安全教育的參加率和合格率,并附有缺席人員名單(注明原因)。

3.5.2進行經(jīng)常性的安全教育。在每次的生產(chǎn)例會、生產(chǎn)調度會、全體人員參加的大會等不同場合,把安全工作做為一項大事來進行宣傳教育,組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動,如每年一次的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)月”活動,經(jīng)常利用電視、報紙、廣播以及黑板報、標語、安全知識競賽、安全講演等形式進行安全教育活動。使全體職工提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)的責任感。

3.6、各生產(chǎn)車間堅持每月一次、班組每周一次的安全生產(chǎn)活動制度,以及班組的班前會。認真做到安全生產(chǎn)“五同時”,講解本月、本周、本日的工作任務、性質、安全生產(chǎn)要求、注意事項等,要強調反“三違”以及穿戴好勞動保護用品等。各種活動和會議要有記錄,做到時間、人員、內容三落實。

4、管理人員安全教育培訓

4.1、公司級干部的安全教育由公司安全環(huán)保部組織實施。

4.2、公司中級干部、專業(yè)工程技術人員、管理人員及安環(huán)員的安全教育由公司安 環(huán)科組織實施。

4.3、班組長及班組安環(huán)員的教育由公司安全環(huán)保部組織實施。

5、安全教育培訓的組織管理

5.1、公司的安全教育工作的實施應由公司安全環(huán)保部歸口管理,并負責具體組織落實安全教育培訓工作。

5.2、安全教育培訓應納入公司年度安全教育培訓計劃,公司應在人員、物資和資金上予以保證。

5.3、各車間應建立健全生產(chǎn)班組職工及管理人員安全教育臺帳,如期進行填寫。

5.4、各單位應對本單位的安全教育情況向公司安全環(huán)保部進行匯報,公司安環(huán)科、安全監(jiān)察人員有權對各單位的安全教育情況進行監(jiān)督檢查,對未按規(guī)定進行安全教育而引發(fā)職工傷亡事故的發(fā)生或造成嚴重職業(yè)危害的,將給予嚴肅處罰。

5.5、本制度由公司安全環(huán)保部負責解釋并監(jiān)督實施。

5.6、本制度自發(fā)布之日起正式實施。

第3篇 某建筑企業(yè)安全施工教育培訓制度

建筑公司安全施工教育培訓制度

1、基本安全教育

1.1公司安全教育實行逐級負責制,運用各種形式,進行有針對性、形象化的教育、培訓活動,加強企業(yè)安全文化建設,確保公司全員得到應有的安全教育,從而提高職工的安全意識和自我防護能力。

1.2公司、分公司和項目部領導和技術、安監(jiān)部門負責人由上級主管單位年初組織每年一次安全教育培訓擴考試。

1.3公司新任命的中層領導應由安全監(jiān)察部安排進行一次安全培訓及考試。

1.4公司每年組織由總工程師負責,人事勞動部及安全監(jiān)察部配合,組織一次技術人員、管理人員、專兼職安全員和班組長參加的安全教育、培訓及考試。

1.5新工程開工前,由項目部組織參加施工的所有施工人員進行一次有針對性安全規(guī)程、規(guī)定及制度的學習及考試。對不適宜筆試人員可采用宣講有針對性的安全教育提綱,本人簽字的辦法。

2、三級安全教育

2.1新招員工必須經(jīng)過公司、分公司(項目部)、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可安排工作任務,并建立三級教育卡。

2.2三級安全教育內容

2.2.1公司級:國家有關職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作方針、政策、典型案例、公司安全施工的情況及有關安全施工的規(guī)章制度及一般安全防護知識。由人事勞動部負責。

2.2.2分公司(項目部)級:本工地施工特點及狀況,工作范圍內危險場所,工作性質及職責范圍以及安全要求和環(huán)境健康、文明施工要求。由專職安全員負責。

2.2.3班組級:本班組、本工種安全生產(chǎn)概況,工作性質及職責范圍,工作環(huán)境及易發(fā)生事故和危險場所,有關安全施工注意事項,施工范圍內所使用機具的性能和操作要領,個人防護用品的使用和保管。由施工隊長負責。

2.3臨時招用的當?shù)孛窆ぴ谧鳂I(yè)前,必須由施工負責人講解工作范圍,安全注意事項和操作方法,宣講安全施工作業(yè)票和安全監(jiān)護制度,并做好安全監(jiān)護工作。

3、特種作業(yè)及其他安全教育培訓

3.1特殊工種人員必須經(jīng)有關主管部門培訓取證后方可上崗。

3.2施工中采用新技術、新工藝、新型機具,必須進行適應新崗位、新操作方法的安全技術教育和必要的實際操作訓練。

3.3對換崗、息崗和嚴重違反安全規(guī)章制度的人員,應重新組織學習,考試合格后方可上崗。

3.4公司職業(yè)培訓應設安全技術專業(yè)課程。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。

第4篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育制度

為提高全體職工安全生產(chǎn)管理水平和操作技術水平,增強防護意識和自身保護意識,防止事故的發(fā)生,特制定本制度。

第一條:各分公司依照國家和省規(guī)定的培訓內容和時間,對全體職工進行安全生產(chǎn)知識的培訓和考核,未經(jīng)培訓或者考核不合格的,不得上崗作業(yè) 。

第二條:對新入廠的職工,必須進行分公司、項目部、班組三級教育,教育后要填寫三級教育卡并進行考試(試卷存檔),合格的方可上崗作業(yè)。

三級教育內容:

1、分公司教育內容:由綜合科組織,施技科配合實施,安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國家的有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制度,本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓,發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現(xiàn)場和及時報告等。

2、項目部教育內容:由項目部項目經(jīng)理組織技術負責人和項目部安全管理人員實施安全教育,主要內容包括:項目生產(chǎn)特點、設備特點、安全基本知識、預防事故的方法及本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項和工種的安全操作規(guī)程、防護用具使用基本知識等。

3、班組教育內容:由班組長和班組兼職安全員組織進行,主要內容包括本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程及崗位責任、班組安全活動及紀律、愛護與正確使用安全防護設施及個人勞動保護用品、易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策。

第三條:特種作業(yè)人員包括:電工、焊工、司爐、起重機械司機、廠內機動車駕駛員、架子工等。必須經(jīng)有關部門培訓考核取得崗位資格證書并接受有針對性的安全培訓后方可上崗作業(yè)。

第四條:工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前批準換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,未經(jīng)教育的不準上崗。

第五條:采用新工藝、新設備制造新產(chǎn)品時,必須有采用新工藝、新設備、制造新產(chǎn)品的有關單位和部門按照新工藝、新設備制造新產(chǎn)品的安全技術規(guī)定(程)進行安全教育,考試合格后方準上崗。

第六條:安全處對各級領導干部(經(jīng)理、主管經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分公司主管經(jīng)理、項目經(jīng)理、工長、施工員、安全員等)每年進行一次有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和有關文件及公司安全技術規(guī)定(程)等內容的安全教育,考試合格后方準上崗。

第七條:各分公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術操作規(guī)程的學習,不斷提高工人的操作技能,并存檔。

第八條:項目經(jīng)理、工長、施工員、對所屬職工每周進行一次安全生產(chǎn)教育(或十天),存檔。

第九條:施工班組由班組長和兼職安全員組織實施班組班前教育,針對班組的施工場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項,對全組職工進行安全教育,防止事故發(fā)生。(填班組活動記錄)

第十條:各單位在雨季、冬季要根據(jù)季節(jié)的變化進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。

第十一條:節(jié)假日前后,各單位要根據(jù)具體情況對所屬職工節(jié)前進行法紀教育,節(jié)后開收心會,教育職工集中精力搞好安全生產(chǎn)。

第5篇 某施工企業(yè)安全培訓及考核制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定和要求，為普及安全常識，使“預防為止，安全第一”的方針，深入人心，保證公司員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，特制定本計劃。

一、培訓的方式、方法和內容

根據(jù)培訓的內容、對象和達到的目的，擬采?。?/p>

以會代訓的方式。一是公司利用每月兩次的例會時機，針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，在分析解決的同時，對項目經(jīng)理部經(jīng)理、主任工程師、有重點的進行有關安全知識的學習；二是利用崗位技能培訓的時間，對全體員工進行有關安全生產(chǎn)知識和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學習，保證全體員工能夠嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；三是對新入公司的員工，利用崗前培訓的機會，進行安全知識、有關規(guī)章制度、規(guī)定及要求的培訓，使其熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；四是對公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員，采取送出去的辦法，按照國家有關規(guī)定進行專門的安全知識及安全生產(chǎn)技能的培訓和考核合格，并取得資格證書后，安排上崗；五是對勞務隊員工，針對施工生產(chǎn)任務和特點，采取上工前，收工后，隨機培訓教育，以消除事故隱患，確保事故防范措施和應急措施得到貫徹落實。

二、培訓時間

公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專、兼職安全員年培訓時間不得少于120課時；新員工崗前安全培訓時間不得少于8課時；對公司員工的安全繼續(xù)教育培訓時間不少于60課時。

三、培訓經(jīng)費

為確保安全培訓工作落實到位，公司專門從生產(chǎn)收益中提取安全生產(chǎn)和培訓基金，用于公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專、兼職安全員和其他員工的培訓，實行專款專用。

四、培訓效果及考核

除公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員需由專業(yè)培訓機構進行培訓考核外，其余員工根據(jù)學習內容和掌握熟悉程度，采取全員考核、知識競賽、抽查考核的辦法進行考核，以了解和掌握培訓效果。

五、獎懲

對積極參加生產(chǎn)安全培訓并取得好成績的員工，視其情況給予表揚、物質獎勵和優(yōu)先評選為先進員工。

對不愿參加生產(chǎn)安全培訓或經(jīng)多次考核，未達到上崗要求的項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理以及專兼職安全員實行就地免職，三年內不再聘用。對不參加或不重視和不愿參加培訓，或雖經(jīng)培訓但考核未達到考核要求的員工，實行一票否決制，終止其勞動關系。

附表1本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表

第6篇 電器企業(yè)員工培訓制度

電器公司員工培訓制度

1 崗前培訓與崗中培訓

1.1 目的

i 增強員工對大中工的認識和了解。

ii 排除員工中不適合大中文化的風氣。

iii 統(tǒng)一思想和價值觀,增強員工的凝聚力和歸屬感。

iiii 考核量化,唯才是舉,適時提拔。

1.2 方式

崗前培訓、職能培訓、職務培訓

崗前培訓針對入職的新員工,時間不少于1天,成績計入入職表現(xiàn),作為考核的依據(jù)之一。

崗中培訓、職能培訓、職務培訓,每半年組織一次,時間不少于16小時,成績計入個人考績,做為晉升的考核依據(jù)。

2 關于公派人員出國(包括香港和澳門)考察的培訓管理辦法。

2.1 公派員工在國外,時間不超過半個月的,當月工資、獎金照發(fā),時間超過半個月,不享受本月工資和獎金。

2.2 出國期間,員工的社會保險等費用均由公司負擔。

2.3 出國期間,員工不得以任何形式接受其他單位或個人的聘用。

2.4 員工回國后,應返回大中公司繼續(xù)服務。外派時間半個月至一個月的,在原勞動合同有效期的基礎上附加一年合同期,外派時間一個月以上的,在原勞動合同有效期的基礎上附加兩年合同期。同時根據(jù)職位附加一定數(shù)額的保證金。

2.5 公派員工在勞動合同期限內要求調離本公司的,必須負責賠償公司公派期間的所有費用(包括發(fā)放的工資、獎金,各種商業(yè)保險費用和公派期間發(fā)生的所有公費)。

3 考核制度

3.1 崗前培訓考核

i 熟悉《員工手冊》的具體內容。

ii 了解公司的概況及發(fā)展史。

iii 清楚地了解本崗位的責任;工作內容、工作流程、考核的標準;本崗位的專業(yè)知識和技能。

iv 試用期結束前,由所在部門或分店領導監(jiān)督、考察,并出具考察報告,由人力資源部統(tǒng)一組織考試,將結果報總經(jīng)理。

iiv 綜合考核合格者發(fā)上崗證,不合格者延長試用期。

iiiv部門或分店經(jīng)理未按上述內容和要求對員工進行考核的,將受到嚴重警告或更嚴厲的處分。

3.2 職能培訓

為了能夠充分了解到人員工作的基本情況(包括對《員工手冊》內容的了解和掌握、基本技能和技巧的掌握等),來提高銷售業(yè)績和服務質量。

i 職能培訓每3個月舉行一次,不少于8課時;

ii 職能培訓的考核要求,對本崗位的基本職責流程有一個比較充分的認識,并要求每個人都能夠做到隨問隨答。

iii 考核的成績將存如檔案,并做為日后晉升的依據(jù)。

3.3 職務培訓

職務培訓即常說的升職培訓,在參加職務培訓前,人力資源部必須了解其以下內容:對現(xiàn)職務的了解程度;專業(yè)知識和技術掌握的情況;對《員工手冊》的執(zhí)行情況;上級和下級對其的反映情況和淺能的評估。

i 職務培訓每3個月舉行一次?？己顺煽兇嫒霗n案,考評成績將作為晉升的依據(jù)。

ii 表現(xiàn)良好,由主管領導推薦,方能參加職務培訓。

iii 根據(jù)考核的成績,決定是否能夠晉升,或者任原職位。

第7篇 x電力企業(yè)安全教育培訓制度

一、總則

1、為規(guī)范全公司員工安全生產(chǎn)教育(以下簡稱安全教育)工作,提高員工安全素質,防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全教育培訓大綱》特制定本制度。

2、各單位必須結合本單位情況開展形式多樣安全教育,普及安全知識,倡導安全文化,做好全安全教育工作。

二、生產(chǎn)崗位員工安全教育

1、入廠教育

(1)新員工上崗前必須進行公司級、部室級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于40學時。

(2)公司級安全教育由辦公室負責,安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)技術部等部門參加。安全教育應包括職業(yè)安全健康法律、法規(guī),通用安全技術、職業(yè)安全健康和安全文化的基本知識,本公司職業(yè)安全健康規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例等項內容。

(3)部室級安全教育由部室負責人組織實施。安全教育應包括本部室職業(yè)安全健康狀況和規(guī)章制度,主要危險危害因素及安全事項,預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應急處理措施等項內容。

(4)班組級安全教育由班組長組織實施。安全教育應包括如何遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全事項,典型事故案例,勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等項內容。

(5)新員工應通過三級安全教育,并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《現(xiàn)場安全工作規(guī)程》等規(guī)程制度考核合格后方可上崗。

2、特殊工種教育

(1)從事起重、電火焊、帶電作業(yè)等特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓,并經(jīng)過考核,取得特種作業(yè)資格,持證上崗。

(2)在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,必須對有關人員進行相應的有針對性的安全教育。

(3)主管部門應經(jīng)常進行專業(yè)性安全技術和災害事故案例教育,不斷提高安全技術水平。

3、日常安全教育

(1)各級領導應對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技能教育,增強安全意識,提高安全素質,使員工自覺地遵紀守法,履行安全職責,確保安全生產(chǎn)。

(2)各單位要積極開展形式多樣的安全教育和培訓活動,并利用網(wǎng)絡、電視、安全簡報等多種形式,廣泛進行宣傳教育。

(3)對危險性作業(yè),作業(yè)前必須對施工人員進行安全教育,提出具體要求,進行危險源辨識,并采取預控措施。

4、員工調整工作崗位或離崗三個月以上,必須進行相應的部室級或班組級安全教育,并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《現(xiàn)場安全工作規(guī)程》等規(guī)程制度考核合格后方可上崗。生產(chǎn)一線人員離崗一年以上重新上崗時,必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓,并經(jīng)過考核合格才能上崗。

5、外單位的施工人員、工作票簽發(fā)人、工作負責人,由安全生產(chǎn)部進行安全資質審查。在進入施工現(xiàn)場前,項目管理單位要對施工的全體人員進行安全教育和安全技術交底,必要時進行安全技術培訓。施工人員通過《電業(yè)安全工作規(guī)程》及相關電力行業(yè)安全知識的培訓,考試、考核合格方可進入施工現(xiàn)場。

6、工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、有權發(fā)布調度命令人員,每年6月前要進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《現(xiàn)場安全工作規(guī)程》、《電網(wǎng)調度規(guī)程》、事故調查有關規(guī)定等規(guī)程制度和安全技術的培訓和考試,書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單。

7、基層領導、生產(chǎn)管理人員在每年6月前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《電網(wǎng)調度規(guī)程》事故調查有關規(guī)定等規(guī)程制度考試。

8、駕駛員在每年6月前進行《道路交通安全法》、《公司交通安全管理制度》等規(guī)程制度考試。

三、管理人員安全教育

1、新提拔的生產(chǎn)單位行政領導,應進行安全教育并經(jīng)考核合格。安全教育時間不得少于40學時。安全教育應包括國家有關職業(yè)安全健康的方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)章制度,工傷保險法律、法規(guī),安全生產(chǎn)管理職責、全公司職業(yè)安全健康管理知識及安全文化,有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。

2、全公司安全管理人員應參加省公司組織的安全教育并經(jīng)考核合格,持證上崗。安全教育應包括國家有關職業(yè)安全健康的方針、政策、法律、法規(guī)和職業(yè)安全健康標準。公司安全生產(chǎn)管理、安全技術知識、安全文化,工傷保險法律、法規(guī),員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調查處理程序,有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。

3、全公司其他管理負責人(包括職能部門負責人、部室負責人)、專業(yè)工程技術人員的安全教育由辦公室組織實施。每年安全教育時間不得少于24學時。安全教育應包括職業(yè)安全健康法律、法規(guī)及本部門、本崗位安全衛(wèi)生職責,安全技術和安全文化的知識,有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。

4、班組長和安全員的安全教育由公司辦公室組織實施,安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)技術部參與。每年安全教育時間不得少于24學時。安全教育應包括職業(yè)安全健康法律、法規(guī),安全技術和安全文化的知識、技能及本全公司、本班組和一些崗位的危險危害因素、安全注意事項,本崗位安全生產(chǎn)職責,典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等項內容。

四、組織管理

1、經(jīng)理對企業(yè)職工安全教育工作負總責。辦公室負責組織實施安全教育工作。

2、職工安全生產(chǎn)教育培訓工作應納入本單位培訓教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應予保證。

3、各部室根據(jù)實際情況,認真做好生產(chǎn)崗位員工安全教育、管理人員安全教育、安全員安全教育和班前教育、事故教育、安全活動日(周、月)等項工作。

4、全公司應建立健全安全教育檔案。安全教育檔案由辦公室和安全生產(chǎn)部管理。

5、公司對認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位和員工,應予以表彰和獎勵。

五、附則

1、各部室可依據(jù)本制度,制定出本部室的安全教育管理規(guī)定。

2、本制度自頒布之日起施行。

年月日

第8篇 施工企業(yè)安全教育培訓計劃制度

安全工作堅持預防為主的方針,廣泛宣傳黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令等,要經(jīng)常進行勞動保護方針政策教育、思想政治教育、勞動紀律教育、法制教安全技術知識教育、典型經(jīng)驗和事業(yè)教訓教育。其具體內容如下:

1. 公司新聘用的各類人員,必須經(jīng)過公司、分公司和崗位三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場。

2. 各崗位新聘人員要經(jīng)過現(xiàn)場學習、培訓,并經(jīng)實際操作考試合格后方可持證上崗:

1) 新聘的各類人員,必須經(jīng)過現(xiàn)場安全規(guī)章制度的學習、現(xiàn)場見習和跟班操作等培訓步驟。

2) 國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員,必須經(jīng)過有關專業(yè)培訓、考核,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗工作。

3. 在崗生產(chǎn)人員的培訓:

1)在崗生產(chǎn)人員應按規(guī)定進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現(xiàn)場培訓活動;

2)公司內部崗位調動及脫崗一個月及以上的人員,必須經(jīng)過熟悉設備系統(tǒng),熟悉操作方式的跟班學習和安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可上崗。

4. 公司組織全體員工集中進行安全知識學習的次數(shù)不少于兩次/年,并且在學習完成后即進行考試,對不合格者進行補考及重新培訓。確保各崗位人員熟練掌握有關氣體事故現(xiàn)場急救、緊急救護、消防器材正確使用的方法。

5. 各部門領導參加的培訓,應有安全方面的課程內容。新任命的生產(chǎn)部領導,應經(jīng)有關安全的方針、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責的學習,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

6. 對違反規(guī)程制度造成事故、設備故障和嚴重未遂事故,組織有關人員進行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓,防止類似事故重復發(fā)生。對當事人應停工進行安全教育。

7. 對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員,必須經(jīng)過專門安全操作訓練,考核合格,取得資格證后才能上崗。

8. 公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況的制度,認真填寫各種安全管理臺賬,對職工進行經(jīng)常性的安全教育。結合實際,開展和進行安全生產(chǎn)宣傳活動。

9. 在采用新技術、新生產(chǎn)方法、新設備前,要按安全操作規(guī)程對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門教育,經(jīng)考核合格,方能進行獨立操作。

10、安全職責

①各級領導安全職責

項目經(jīng)理:對本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護負總的領導責任。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定本項目安全管理制度,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責任制;主持重大事故的調查處理。

總工程師:對項目安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術措施負直接責任。在組織編制施工組織設計時,同時編制相應的安全技術措施。采用新技術、新材料、新工藝、新設備時,制定相應的安全操作規(guī)程;負責審查改善工人勞動條件的技術教育;參加重大傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。

施工隊隊長:對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負具體領導責任。在組織施工時認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關規(guī)定;不違章指揮,不強令工人冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止;在施工中認真實施安全生產(chǎn)制度并

根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細則,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,及時消除事故隱患,經(jīng)常對職工進行安全技術、安全紀律教育;發(fā)生重大事故及時上報,認真分析事故原因,并提出改進措施,加以落實。

工長:對施工項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任。教育并帶領本班組人員遵守安全生規(guī)章制度,學習安全操作規(guī)程,按章作業(yè);每天上班前開好安全生產(chǎn)會,認真執(zhí)行安全交底;對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,采取相應對策或調離危險作業(yè)部位;在組織施工生產(chǎn)的同時采取相應的安全技術措施,并根據(jù)工程進展情況及時向施工班組進行安全技術交底;在施工中不違章指揮,及時制止違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患立即處理;發(fā)生工傷事故立即上報,并保護好現(xiàn)場,參加事故調查處理。

②企業(yè)職工安全職責

特種作業(yè)人員持證上崗

企業(yè)職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并嚴格按照下列安全施工要點去做。

施工人員進入現(xiàn)場戴好安全帽,并正確使用個人勞動保護用品。兩米以上高空作業(yè),沒有搭設跳板或平臺時,系好安全帶。

非專業(yè)電氣和機械的操作人員不使用或亂動機電設備。各種電動機械設備,有可靠有效的安全接地和防雷裝置。

③職能部門安全職責

技術部門:嚴格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設計,同時編制安全設計措施;對于企業(yè)采用新技術、新材料、新工藝、新設備,認真編制安全技術操作規(guī)程;認真解決生產(chǎn)中的安全技術問題。

機械電力部門:加強對機械設備的檢查、維修、保養(yǎng),早檢查、早預防、

機械不帶病作業(yè),汽車不“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設備的正常、安全運轉。

材料部門:保證安全生產(chǎn)用材料、工具及勞動保護用品的及時供應,并符合安全生產(chǎn)的質量要求。

勞資部門:配合有關部門做好新工人、特殊工種工人、調換工種工人的安全技術培訓、考核工作,督促基層做好勞逸結合,嚴格控制加班加點。

第9篇 在崗職工培訓:企業(yè)管理制度真實用途及有效應用方法

企業(yè)“管理制度”的真實用途及有效應用方法

--在崗職工培訓課程提要

第一章、企業(yè)“管理制度”的真實用途

何為企業(yè)“管理制度”

――是指企業(yè)為了實現(xiàn)某種愿望和目標而制定的企業(yè)“控制管理”規(guī)定。

企業(yè)“管理制度”通常是以

――“規(guī)章制度”、“執(zhí)行標準”、“工作程序”、“行為管理規(guī)定”、“職工崗位職責”、“企業(yè)員工手冊”、“企業(yè)內部通知”等加以體現(xiàn)。

企業(yè)“管理制度”的特性

――企業(yè)“管理制度”普遍帶有“強制性”和“約束性”。

企業(yè)“管理制度”的作用

――滿足企業(yè)經(jīng)營活動運行,確定產(chǎn)品質量標準,明確員工崗位責任,明確生產(chǎn)流程工藝,提高生產(chǎn)工作效率,規(guī)范操做工作程序、保證生產(chǎn)產(chǎn)品品質,確保品牌生存能力,杜絕生產(chǎn)安全事故,獲得生產(chǎn)經(jīng)營回報,促成企業(yè)發(fā)展的作用。

第二章、企業(yè)“管理制度”的有效編制思路

有效編制思路應符合

――編制目的明確

涵蓋范圍準確

采用方法有效

相互關聯(lián)性強

約束措施得力

執(zhí)行過程簡便

企業(yè)“管理制度”編制目的

希望通過企業(yè)“管理制度”“約束”職工工作行為,控制企業(yè)“生產(chǎn)、經(jīng)營”過程,明確“產(chǎn)品”質量標準,確定“管理、控制”工作程序,提高“勞動工作”效率,達到“產(chǎn)品”標準質量,解決“管理、服務”問題,提高市場競爭能力,獲得理想“生產(chǎn)、經(jīng)營”利潤,保證企業(yè)生存的目地。

企業(yè)“管理制度”涵蓋范圍

1、企業(yè)工作行為“約束”:

如:職工“工作”、“服務”禮儀;職工“工作考勤”等。

2、企業(yè)“崗職工作”要求:

如:職工“崗位工作職責”;職工“工作手冊”等。

3、企業(yè)“管理控制”程序:

如:“人事或人力資源管理”制度;“財務管理”制度;“采購及物品領用管理”制度;“處罰、獎勵管理”制度;“職工績效考評管理”制度;“辦公管理”制度;“合同管理”制度;“外包服務管理”制度:“成本控制管理”等。

4、“質量控制”管理:

如:“產(chǎn)品”、“服務”質量標準;“產(chǎn)品”、“服務”工作質量程序;“產(chǎn)品”、“服務”工作質量記錄;“產(chǎn)品”、“服務”質量檢驗標準;不合格品(項)處置方法;不合格品(項)質量整改規(guī)定(程序);不合格品(項)質量整改復檢規(guī)定(程序);“產(chǎn)品”、“服務”質量檔案等。

企業(yè)“管理”采用的方法

企業(yè)“管理制度”通?？梢苑譃?以工作程序要求為主的“程序管理”方法和以工作崗位要求為主的“崗職管理”方法。在從事高危生產(chǎn)和服務領域的企業(yè)管理中,也有采用崗職、程序合二為一的“崗位程序”管理方法。

企業(yè)“管理制度”的相互關聯(lián)

企業(yè)在制定“管理制度”時應使“制度”產(chǎn)生相互關聯(lián),并且目標、方法一致,不可自相矛盾。

企業(yè)“管理制度”的約束措施

針對企業(yè)“管理制度”所具有的“強制”及“約束”之雙重特性,“管理制度”中所采用的所有方法,應該具有很強的可操作性。只有這樣,“管理制度”才能產(chǎn)生其所需要的“特定約束”能力。

企業(yè)“管理制度”應該執(zhí)行過程簡便

企業(yè)“管理制度”在編制過程中,應該注意要使執(zhí)行過程盡可能的附合“簡單”、“方便”的編制工作準則,得以實現(xiàn)其所希望的,“有效管理”的目地。

第三章、企業(yè)“管理制度”的有效應用方法

任何“管理制度”在其進入應用管理中,都需經(jīng)過:管理制度公示管理制度培訓應知應會考核執(zhí)行需要檢查處置違規(guī)及時處置應有通告通告應入檔案應與工資掛鉤作為提升評定等,才有可能真正起到使用它的有效“控制管理”作用。

管理制度“公示”

任何企業(yè)決定執(zhí)行某項“管理目標”前,都應將要執(zhí)行的制度盡可能的在所執(zhí)行范圍之內提前進行“公示”。以使“制度”有關聯(lián)職工,知道將要執(zhí)行“制度”所包涵的“目標管理”“制度”內容,用應形成“制度”執(zhí)行前所應有的,感知“心理承受”準備。

管理制度“培訓”

對于任何“管理制度”而言,只有被“制度”人,對其“制度”真實管理目地,了解“制度”具體管理方法,清楚“制度”執(zhí)行檢查力度,明白違規(guī)處罰輕重后,才能引起執(zhí)行前思想上所應有的足夠重視態(tài)度。

在進行管理制度“培訓”時,應該根據(jù)不同“制度”管理目地,結合“制度”執(zhí)行條款多少,是否具有崗位銜接上的“具體、明確”方面要求等,分別采取可對應的“制度培訓”方式。用以獲得所需要的,“培訓”目地效果。

對被“制度”涵蓋范圍廣的:“職工工作、服務禮儀”“職工工作考勤”“職工崗位工作職責”“職工工作手冊”“人事或人力資源管理制度”“財務管理制度”“采購及物品領用管理制度”“處罰、獎勵管理制度”“職工績效考評管理制度”“辦公管理制度”等,就較適合采取集中“培訓”方式,用以達到節(jié)約“集中培訓”時間,提高“培訓效率”的目地。

企業(yè)每位新入職的員工,都應對其進行“管理制度”的“培訓”。如新人入職人員較多,可由人事管理部門組織新人進行“集中培訓”;如果入職人員較少,可以要求其任職部門經(jīng)理/主管承擔對其進行“培訓”的責任。

對被“制度”涵蓋范圍相對較窄的:“合同管理制度”“外包服務管理制度”“成本控制管理制度”“崗位質量控制管理制度”“產(chǎn)品、服務質量標準”“產(chǎn)品、服務工作質量程序”“產(chǎn)品、服務工作質量記錄管理”“產(chǎn)品、服務質量檢驗標準”“不合格品(項)處置方法”“不合格品(項)質量整改規(guī)定(程序)”“不合格品(項)質量整改復檢規(guī)定(程序)”“產(chǎn)品、服務質量檔案管理”“崗位工作安全管理制度”等,可根據(jù)被“制度”所涵蓋的各個崗位工作職責,進行有針對性的專項“培訓”。

“管理制度”應知應會考核

只有被“制度”人牢記“管理制度”,才能滿足“制度管理”的需要。

“管理制度”需要執(zhí)行檢查

對于任何“管理制度”,只有結合日常管理對其不間斷的執(zhí)行情況檢查,隨時了解、掌握“制度”執(zhí)行情況,定期做出執(zhí)行情況講評,才能發(fā)揮“制度”所應起的“制約管理”做用。

處置違反“管理制度”要及時

只有對于任何違反“管理制度”的行為依照“企業(yè)職工處罰管理規(guī)定”做出及時相應處罰,才能有效建立、維護“管理制度”所應有的“強制、約束”做用。

違規(guī)處置應有通告

處罰管理決定應以書面文件形式進行下達,處罰管理書面文件應送達至被處罰人。同時也可根據(jù)違規(guī)情結輕重,做出是否需要“通告”的決定。

違規(guī)處置通告應入檔案

“處罰管理決定”書面文件應存入企業(yè)人事管理檔案,檔案保存期應不少于兩年。

“執(zhí)行制度”應與工資掛鉤

“執(zhí)行管理制度”好/壞,應與職工(特別是管理人員)工資收入掛鉤,用以提醒職工遵守“管理制度”可以保證甚至增加自己個人收入。反之,將會減少自己個人收入。

執(zhí)行管理制度“好、壞”可以作為提升評定依據(jù)

“執(zhí)行管理制度”情況的好/壞,應該作為企業(yè)職工職務升遷評定的依據(jù)。試想一個不能自覺遵守企業(yè)“管理制度”,缺少自我人“約束”能力的人,又能如何指望他(她)來帶領職工執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,又能如何承擔保證生產(chǎn)產(chǎn)品質量的責任。

第四章、管理制度的修正與補充

“管理制度”的修正與補充

由于我們擬定管理制度時很難做到涵蓋范圍全面,所用措施準確、有效。而且,經(jīng)營過程之中,也總會有新的問題需要我們不斷面對,并且加以進行解決。

在現(xiàn)實經(jīng)營管理中,任何一種“管理制度”都不可能也根本無法永久性的滿足企業(yè)管理的需要。所以,企業(yè)管理人應該針對管理工作中所出現(xiàn)的各種各樣的問題,只有及時的對“管理制度”進行有針對性的“目標內容”做出修正之后,才是保證管理可以持續(xù)、有效運行的正確工作方法。

“管理制度”應該適時的更新

任何一種“管理制度”,都不可能也根本無法永久性的適應企業(yè)自身發(fā)展的需要。

在企業(yè)管理工作中,企業(yè)應該根據(jù)其管理目標的調整,對所使用的“管理制度”進行必要的更新,用以適應企業(yè)達到所擬定的經(jīng)營管理預想。

在進行企業(yè)“管理制度”更新時,對以不適合企業(yè)管理目標的制度條款,應以下達更新、作廢文件方式完成所需更新過程。過期“管理制度”應做及時收回、銷毀處理。

對于剛更新的“管理制度”,在一定時期內應加大執(zhí)行檢查力度。

更新后的“管理制度”應與企業(yè)管理目標相一致。

結束語

第10篇 q企業(yè)員工培訓制度

(一)總則

第一條 本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

第二條 本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。

第三條 本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分為六職等。

第四條 每一職位均設置一“職位說明書”,說明其職責內容及應列職等。人員的列等,應按其所派任的職位,決定其職等。每一職位的列等需得跨二等,初任時,以列較低職等為原則;在該職位工作滿3年,成績優(yōu)良者,可改列高一等。

第五條 各類人員人數(shù)應按業(yè)務需要,于每年年度開始前編訂“人員編制表”,經(jīng)總經(jīng)理核定后轉送董事會核備。

(二)任用

第六條 從業(yè)人員的任用人數(shù),應以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限;其任用條件“職位說明書”為依據(jù),以便因事?lián)袢?使人與事合理配合。

第七條 各級人員的派任,均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

第八條 各級人員任免程序如下:

1.總經(jīng)理、副經(jīng)理——由董事會任免;

2.經(jīng)理——由總經(jīng)理提請董事會任免;

3.副經(jīng)理——由總經(jīng)理任免后,報請董事會核備;

4.科長——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免,事后報請董事會核備;

5.副科長——由主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免。

第九條 新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第十條 新進人員應先辦理安全調查,并按其學歷任用。

第十一條 除正式從業(yè)人員,本公司可按業(yè)務需要聘雇人員,其待遇、工作期限及工作條件以同合規(guī)定執(zhí)行。

第十二條 有下列事情之一者,不得予以任用:

1.剝奪公權尚未恢復者;

2.曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

3.受禁治產(chǎn)宣告尚未撤銷者;

4.通緝在案尚未撤銷者;

5.吸食*或其他毒品者;

6.原在其他公私機構服務,未辦清離職手續(xù)者;

7.經(jīng)其他公私機構開除者;

8.身體有缺陷或健康情況欠佳,難以勝任工作者;

9.未滿十五周歲者;

10.主管人員,不合于公司法第三十條規(guī)定者。

第十三條 新進非主管人員一律須經(jīng)試用40天,試用期間應由人事部門切實考核。試用成績欠佳、品行不良或發(fā)現(xiàn)其進入公司前有不法行為者,可隨時停用。

第十四條 新進人員于報到后、試用開始前,應辦妥下列手續(xù):

1.填妥本公司新進職員履歷表;

2.繳驗學歷證件及身份證;

3.繳驗戶籍冊;

4.繳驗醫(yī)院最后一個月體格檢查表;

5.繳驗前任職機構離職證明書;

6.繳驗遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的志愿書及保證書(鋪保一家,保證:服務期間行為、安全及保管財物等連帶賠償責任);

7.填交勞工保險加保表2份;

8.最近半身正面免冠照片3張;

(三)服務

第十五條 本公司各級人員的職責,除依職位說明書說明外,如該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派交辦者,應盡力完成,不得拒絕接受。

第十六條 本公司從業(yè)人員均應遵守下列規(guī)定:

1.準時上下班,對承辦工作爭取時效,不拖延不積壓;

2.服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述;一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照實行;

3.盡忠職守,保守業(yè)務上的機密;

4.愛護本公司財物,不浪費,不化公為私;

5.遵守公司一切規(guī)章及工作守則;

6.保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情;

7.注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好;

8.不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);

9.待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作;

10.嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

第十七條 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時,應負賠償責任。

第十八條 本公司工作時間,每周為42小時,星期天及紀念日均休假。業(yè)務部門如因采用輪班制,無法于星期天休息者,可每天給予一天的休息,視為例假。

第十九條 管理部門之每日上、下班時間,可依季節(jié)的變化事先制定,公告實行。業(yè)務部門的每日工作時間,應視業(yè)務需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須一星期調整1次。

第二十條 上、下班應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。

第二十一條 員工出勤管理辦法另定。

第二十二條 本公司每日工作時間定為7小時;如因工作需要,可依照政府有關規(guī)定延長工作時間至10小時,所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外,因天災事變、季節(jié)關系,依照政策有關規(guī)定,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過12小時,其延長之總時間,每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關規(guī)定辦理。

第二十三條 每日下班后及例假日,可派人員值日值宿,其辦法另定。

第二十四條 從業(yè)人員請假,應照下列規(guī)定辦理:

1.病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每年累計不得超過30天,可以未請事假及特別休假抵充;逾期仍未痊愈的天數(shù),即予停薪留職,但以1年為限;

2.事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過14天,可以特別休假抵充;

3.婚假——本人結婚,可請婚假8天;

4.喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者,可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者,可請喪假6天;

5.娩假——女性從業(yè)人員分娩,可請分娩假8星期(假期中之星期例假均并人計算);懷孕3個月至7個月而流產(chǎn)者,給假4星期,7個月以上流產(chǎn)者,給假6星期,未滿3個月流產(chǎn)者,給假1星期。

6.公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或*以及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。

7.公傷假——因公受傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。

第二十五條 請假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處;但因患重病非短期內所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在公司資歷及服務成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多3個月;事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請總經(jīng)理特準延長其事假,最多15天,逾期再按前條規(guī)定辦理。

第二十六條 請假期內之薪水,依下列規(guī)定支給:

1.請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者,其請假期間內薪水照發(fā);

2.請公假者薪水照發(fā);但如因兵役召集在30天以上,且兵役機構另有薪餉者,本公司薪水停發(fā);

3.公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付,并由公司補足其原有收入的差額。

第二十七條 從業(yè)人員請假,均應填具請假單呈核;病假在7日以上者,應附醫(yī)師的證明,公傷假應附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明;副經(jīng)理以上人員請假,以及申請?zhí)販恃娱L病事假者,應呈請總經(jīng)理核準,其余人員均由直屬羽經(jīng)理核準,必要時可授權下級主管核準;凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者,,以曠工論處。 '

第二十八條 曠工1天扣發(fā)當日薪水,不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發(fā)。

第二十九條 第二十四條第一、二款規(guī)定可請病、事假之日數(shù),系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算;全年均未請病、事假者,每年給予個月之不請假獎金,每請假1天,即扣發(fā)該項獎金1天,請病事假逾30天者,不發(fā)該項獎金。

第三十條 本公司人員服務滿1年者,得依下列規(guī)定,給予特別休假:

1.工作滿1年以上未滿3年者,每年7日;

2.工作滿3年以上未滿5年者,每年10日;

3.工作滿5年以上未滿10年者,每年14日;

4.工作滿10年以上者,每滿1年加給1日,但休假總日數(shù)不得超過30日。

第三十一條 特別休假應在不妨礙工作的范圍內,由各部門就業(yè)務情況排定每人輪流休假日期后施行;如因工作需要,得隨時令其銷假工作,等工作完畢公務較閑時,補足其應休假期;但如確因工作需要,至年終仍無法休假者,可按未休日數(shù),計發(fā)其與薪水相同的獎金。

(四)考核

第三十二條 各級主管人員對其直屬的從業(yè)人員,負有平時工作成績考核的責任。每3個月一次,應將各項人員的工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等,凡列優(yōu)等及劣等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、升遷及培訓等的參考依據(jù)。

第三十三條 年度工作考核,應分別于各從業(yè)人員到職屆滿1年的月份辦理。由人事部門每月將當月份到職滿一年的人員考核名冊,分別列送其直屬主管,依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級,分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等,優(yōu)等或劣等的考核,均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達3天以上者,不得考列甲等以上。

第三十四條 凡考核列優(yōu)等者,經(jīng)總經(jīng)理核準予以二級以上的晉級或升級,列甲等者晉升二級,列乙等者晉升一級,列丙等者留任原級,劣等者免職,均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行;但在考核年度內曾經(jīng)核準升職或升級者,該年度考核不再晉級。

第三十五條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核由董事長評核;科長以上人員及優(yōu)等的考核;由直屬主管層轉總經(jīng)理核定,其他人員均由各部門層轉經(jīng)理核定。

(五)獎懲

第三十六條 從業(yè)人員的獎勵,分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種,其處理范圍如下:

1.有下列情況之一者,應予嘉獎:

(1)品德良好,足為同仁表率,有具體事跡的;

(2)其他有利于本公司或公眾利益的行為,且有事證者。

2.有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應于記功或記大功:

(1)細心維護公司財物及設備,致節(jié)省費用有顯著成效者;

(2)擔任臨時重要任務,能如期完成,并達成預期目標者;

(3)及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者;

3.有下列情況之一者,應發(fā)給獎金:

(1)對業(yè)務、維護或管理有重大改善,因而提高質量或降低成本者;

(2)對公司設備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者;

(3)對業(yè)務、維護或管理的方法作重大改革的建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行而成效顯著者。

(4)對采購銷售、會計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者;

(5)對天災、人禍或有害于公司利益的事件,能奮勇救護或預先防止,使公司免受損失有事實為證者;

以上獎金之數(shù)額,可視實際貢獻的價值決定;

4.有下列情況之一者,應予升遷或晉級:

(1)一年內曾記功2次以上者;

(2)對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越的才能,品德優(yōu)良,服務成績特優(yōu),且有具體事跡為證者;

(3)工作上有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者;以上晉級可視實際情況晉升一至二級;但其薪級已達本等最高級者,可改發(fā)相當級數(shù)薪水之全年份獎金。

第三十七條 從業(yè)人員的懲戒,分為警告、記過、降級及免職四種,其處理范圍如下:

1.有下列情況之一且有具體事證者,應予警告:

(1)攜帶不必要物品入廠者;

(2)未經(jīng)準許擅帶外人人廠參觀者;

(3)擅用他人經(jīng)管的工具及設備者;

(4)拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶的物品者;

(5)涂寫墻壁、機械用具有礙觀瞻者;

(6)攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者;

2.有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應予記過或記大過處分:

(1)未經(jīng)準假而擅離工作崗位者;

(2)無正當理由,延誤公事致公司發(fā)生損失者;

(3)對上級主管的命令,有不同意見,未予婉轉說明,或雖經(jīng)陳述,未被采納,而擅自違抗指揮者;

(4)行為不檢,有損公司聲譽者;

(5)指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使公司發(fā)生損失者;

(6)在工作場所喧嘩口角者;

(7)故意涂改、丟失計時卡者;

(8)對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者;

(9)在工作時間瞳睡者;

(10)在公司易燃場所吸煙者;

3.有下列情況之一者,應予降級:

(1)在公司或工廠內酗酒滋事,妨礙秩序者;

(2)向外泄漏公司業(yè)務機密者;

(3)在工作時間內偷懶睡覺者;

(4)對上級主管不滿,不通過正當渠道陳述己見或提供建議而任意謾罵者;

(5)對本身職務不能勝任者;

(6)一年內記過2次者;

以上降級,應視各款實際情況降一至二級,無等級可降者,應予降等改任;

4.有下列事情之一者,應予免職:

(1)無故繼續(xù)曠工至3日以上,或1月內無故曠工累計達6日以上者;

(2)未經(jīng)許可,擅自在外兼職,或參加經(jīng)營與公司業(yè)務有關之事業(yè)者;

(3)脅迫上級主管,蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者;

(4)利用公司名義,在外招搖撞騙者;

(5)利用職權營私舞弊者;

(6)未按照規(guī)定或指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使公司蒙受損失者;

(7)故意損壞公司財物者;

(8)有偷竊行為,經(jīng)查明屬實者;

(9)在公司內賭博,有傷風化行為;

(10)攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者;

(11)亦公司rh3't^前百相燈留夯.

(12)散播有損本公司之謠言而妨礙工作秩序者;

(13)因故意或過失的行為引起災害者;

(14)有煽動怠工或罷工的具體事實者;

(15)觸犯刑律,經(jīng)判有期徒刑確定者;

(16)一年內記過3次者。

第三十八條 從業(yè)人員的獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定;除嘉獎、記功、警告、記過由各部門經(jīng)理核定外,其余均須呈請總經(jīng)理核定。

第三十九條 其他未經(jīng)列舉而應予獎勵或懲戒事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第四十條 從業(yè)人員獎懲可累計,以嘉獎3次作為記功一次,記功3次作為記大功一次,警告3次作為記過一次,記過3次作為記大過一次、同一年度功過可以互相抵消,以嘉獎抵警告,記功抵記過,記大功抵記大過。

(六)離職

第四十一條 從業(yè)人員有下列情況之一者,應予停職:

1.有違犯本公司規(guī)章的嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調查之中,未作決定者;

2.違犯刑事案件,經(jīng)司法機關起訴,判刑但末確定者。

第四十二條 前條第1、1款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間的薪水。

第四十三條 在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。

第四十四條 本公司因業(yè)務緊縮,或因不可抗力停工在1個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應在事前預告,其預告期間規(guī)定如下:

1.在公司服務1年以下3個月以上者,于10日前預先通告;

2.在公司服務3年以下,1年以上者,于加日前預先通告;

3.在公司服務3年以上者,于30日前預先通告。

從業(yè)人員對于其所承受的工作不能勝任時,本公司亦可隨時解雇,并照上項規(guī)定日期預先通告。

第四十五條 從業(yè)人員在接到前項預告后,如另謀工作可以于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日的工作時間,其請假日的薪水照發(fā)。

第四十六條 依照第四十五條規(guī)定,解雇人員時,除預告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):在公司連續(xù)工作每滿1年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以從業(yè)人員最后服務月份的薪水為準。

第四十七條 從業(yè)人員辭職,應于7天前以書面形式層轉公司的主管人員核準,事后匯報總經(jīng)理核準。其為副經(jīng)理以上人員者,應層轉總經(jīng)理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,并可依其申請,發(fā)給離職證明書,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準,或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第四十八條 職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本公司發(fā)生損害者,均應依法追究其賠償責任。

(七)保險

第四十九條 本公司從業(yè)人員,應一律參加勞動保險。

第五十條 參加勞動保險,應于新進同時,親自填寫保險表一式兩份,交人事部代辦參保手續(xù)。應納保費,由公司補助80%,自行負擔加%。自行負擔部分,由發(fā)薪部門,按月在應領的薪水內代為扣繳。

第五十一條 參加勞動保險后,其應享的各項權利,及應得的各種給付,應由本公司人事部門代向保險公司拾辦。保險人除依法應享的給付外,不得再向本公司要求額外的賠償或補助。

(八)出差

第五十二條 從業(yè)人員因公奉派國內出差,應依規(guī)定標準報支交通費、旅館費、膳雜費及特別費。其中除交通費可按現(xiàn)行費率報支,膳雜費可按日計支外,其余各項費用,均應檢據(jù)報銷。如無法取得支出的原始憑證單據(jù)者,應申述理由,呈奉經(jīng)理核準后,才能報支。

第五十三條 出差天數(shù),應由指派的主管于事前核定,如出差公務提前完畢,應立即返回,不得借故滯留。如因公確實無法于核定天數(shù)前返回者,應列具事實理由,呈由原指派主管核準后,方得支給旅費。如出差地區(qū)可當天往返者,非特殊理由不得留宿。

第五十四條 出差前可酌情預借旅費。

第五十五條 出差國外,應依規(guī)定標準報支交通費、旅館費、膳雜費、特別費及手續(xù)費。其中除膳雜費按實際出差日數(shù)核支外,其余均須檢據(jù)核實報支。

第五十六條 出差印尼、南洋各地者,照國外出差標準8折支給。 羽

第五十七條 出差同一地點半月以上者,旅館費及膳雜費8折支給;兩羽個月以上者,以7折支給。

第五十八條 國外出差應按照最近路線直赴出差地點,非經(jīng)許可,不得'繞道或延滯非公差地區(qū)。

第五十九條 出差國外,可酌借必要旅費,辦理結匯?；貒髴磮箐N旅費,多繳少補。

第六十條 出差國外期間,不得有危害國家民族或本公司的行為言論,并遵守出差國當?shù)氐姆杉傲晳T,如因違反而惹是生非造成事故的,均由出差者本人負責,與公司無涉。返國后,應于1個月內提出考察或工作報告;考察報告的內容應力求充實,并對公司業(yè)務應提出具體改進意見;如未依期提出報告者,旅費暫緩核銷。

(九)福利及建議制度

第六十一條 本公司依法提撥福利金,設立職工福利委員會,辦理福利事宜;職工福利委員會的組織辦法另定,并依規(guī)定向主管機關呈報。

第六十二條 本公司從業(yè)人員可享受本公司一切福利設施。

第六十三條 本公司為協(xié)助同仁解決困難,為溝通上下意見起見,特設立“從業(yè)人員建議制度”。

第六十四條 本公司行政部門,均設置意見箱,由高級主管親自定期啟閱。從業(yè)人員對于工作上的困難,無法由直屬主管或同一部門同仁協(xié)助解決,必須由上級主管或其他部門人員協(xié)助者,或對公司某項措施未能滿意提出申訴者,或發(fā)現(xiàn)有人營私舞弊等不法事情而有證據(jù)擬予檢舉者,或根據(jù)平時服務經(jīng)驗、學識及研究心得,對公司經(jīng)營、管理等提供建設性的建議者,均可以書面列具理由、事實、內容等投入意見箱內,亦可公開呈報上級主管轉呈總經(jīng)理或有關部門主管核閱。如因文字表達困難或其他原因,不便以書面說明而須以口頭報告者,可先以簡略報告述明理由,投入意見箱內,等高級主管人員拆閱后,再定期約見。

第六十五條 提供意見人必須簽其真名,填明服務部門,否則不予受理。如屑檢舉性質案件,檢舉人應負法律責任,如查明系私怨捏造事實,惡意中傷誣告者,除被害人可依法訴辦外,本公司將再依第三十七條有關的規(guī)定對檢舉人予以懲處。

第六十六條 本公司對提供的意見,經(jīng)采納施行后,可視其對本公司做出貢獻分別議獎。如屬檢舉案件,經(jīng)查明屬實者,除對檢舉人酌情給予獎勵外,并為其永保機密。

第11篇 企業(yè)安全生產(chǎn)責任、教育及培訓制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，沒有規(guī)章制度就沒有準繩，無章可循，就容易出問題。

一個企業(yè)都有它的機構設置，都應根據(jù)上級有關法規(guī)和本企業(yè)的情況及需要建立、健全了各項基本的安全管理制度。保證安全生產(chǎn)方針的貫徹實行，使企業(yè)的管理井井有條。

一、公司的安全生產(chǎn)管理責任

1、以公司經(jīng)理為首的各級安全管理保證體系。

2、以工會領導的發(fā)揮工會組織“教育、協(xié)助、監(jiān)督”職能的群眾監(jiān)督保證體系。

3、以公司技術經(jīng)理，公司質安科為首的安全技術，安全技術措施計劃，安全技術經(jīng)費計劃保證體系。

4、以工程隊直接對施工現(xiàn)場管理的安全檢查保證體系。

5、以班組長底層對施工職工直接進行管理的安全生產(chǎn)管理體系。

二、安全教育及培訓

我公司的安全生產(chǎn)教育，首先在公司經(jīng)理楊中芬的主持下，對全單位的廣大干部職工著重進行安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。

1、安全生產(chǎn)思想教育

通過學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、提高廣大干部職工對安全生產(chǎn)認識的重要意義。從思想上、理論上認識在社會主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重大意義，以增強關心別人、保護自己的人生觀。通過學習，同樣提高了各級領導、管理干部和廣大職工的政策水平。

通過思想方面的教育，使廣大職工嚴格執(zhí)行勞動紀律反對違章指揮作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程操作，減少不必要的傷亡事故。

2、安全知識教育

安全知識方面的教育，主要是要求全體職工接受安全知識教育和每年按規(guī)定學時進行安全培訓。了解在施工生產(chǎn)中流中程方法，施工生產(chǎn)（中）現(xiàn)場的危險區(qū)域及安全防護基本知識和注意事項，同時了解在施工現(xiàn)場的機械設備、電器設備、動力照明、臨時用電、高處作業(yè)等安全知識，了解在施工中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質的安全防護基本知識，消防制度及滅火器材應用的基本知識，個人防護用品正確使用知識等。

3、安全技能教育

安全技術教育就是結合本工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護所必須具備的基本技術知識教育。每個職工都必須熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術知識。安全技能知識是比較專門、細致和深入的知識。其中包括安全技術，勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。國家規(guī)定建筑登高架設、起重、焊接、電氣、爆破、壓力容器、鍋爐等特種作業(yè)人員必須進行專門的安全技術培訓，并經(jīng)考試合格，持證上崗。

4、法制教育

本公司的廣大干部職工必須遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司制定的各項紀律制度，做到言行一致，以杜絕違章指揮、違章施工、違章操作等現(xiàn)象的發(fā)生。

5、新工人三級安全教育

新到本單位的工人必須通過公司、項目部、班組三級安全知識教育，臨時工、學徒工、農(nóng)民工及實習和代培人員都必須接受本公司的三級安全教育。

6、特殊作業(yè)人員的培訓

本單位對特殊作業(yè)人員，按國家安全管理方面的標準對特殊工種進行管理，嚴格把關，按《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》進行培訓考核，取得操作證，方準獨立作業(yè)。

第12篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度

為全面提高廣大企業(yè)職工、群眾的安全素質及安全管理能力，增強依法自我安全保護意識，促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本企業(yè)實際，制定本制度：

一、充分認識安全宣傳教育培訓的重要性和緊迫性，加強安全培訓工作，是貫徹“安全第一、預防為主”方針，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措，是增強企業(yè)職工和廣大人民群眾的安全意識，提高安全素質，保障安全生產(chǎn)的重要途徑。因此，要把安全宣傳教育培訓作為一項重要的基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務，加強領導，采取有力措施，切實抓出成效。

二、確立堅持以人為本，依法培訓；統(tǒng)一管理，部門負責；突出重點，全員培訓；落實責任，依法監(jiān)督的基本原則。

三、安全宣傳教育培訓工作由安全生產(chǎn)辦公室負責統(tǒng)一組織部署在全廠范圍內開展工作，各職能部門相互協(xié)調配合，利用各種宣傳方式，大力宣傳國家安全法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理知識。

四、宣傳教育工作必須在每年的重大節(jié)假日，在各部門、車間、班組利用懸掛宣傳橫額，張貼標語，派發(fā)宣傳單張等方法大張旗鼓開展宣傳教育工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，起到感染警示作用。

五、每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”和安全講座等活動，在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)；宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗，開展事故案例講解，提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念和認識。

六、定期開展各類特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術知識培訓，注冊安全主任管理工作培訓，企業(yè)法人代表和廠長、經(jīng)理培訓等，通過開展培訓，提高企業(yè)的安全管理技術知識和安全操作技能。

七、逐步健全建立安全教育培訓檔案建設，規(guī)范安全管理行為。在企業(yè)內部推行定期安全知識教育工作和安全例會制度，落實管理人員和生產(chǎn)員工的“三級安全教育”（即廠、車間、班組）。使企業(yè)內部時時刻刻警鐘長鳴，安全意識提高。

八、事故應急救援小組對重大危險源、重點部位、易燃易爆高危場所開展消防滅火培訓演練，教育企業(yè)員工懂得防火、滅火知識，熟練安全操作技能。

九、對沒有進行安全教育培訓（包括生產(chǎn)崗位安全教育、管理人員安全教育、特種作業(yè)人員安全教育）和安全宣傳的，必須強制責成整改，落實教育工作。

xx企業(yè)名稱（蓋章）

年 月 日