第1篇 k醫(yī)院?jiǎn)T工聘用管理制度
醫(yī)院?jiǎn)T工聘用管理制度(五)
第一章總則
第一條根據(jù)浙人政〔1998〕141號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法〉的通知》、浙人錄〔1999〕42號(hào)文件《關(guān)于貫徹〈浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法〉若干問題的通知》的精神,為深化**區(qū)中醫(yī)院人事制度改革,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化管理,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,人員穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,保障醫(yī)院和員工的合法權(quán)益,特制定本制度。
第二條本制度適用于全院在編職工、返聘人員、借用人員和聘用合同工。
第二章聘用條件和程序
第三條人員聘用遵循公開、公正、公平和擇優(yōu)錄用的原則。
第四條受聘員工應(yīng)具備的條件:
1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義,熱愛祖國(guó);
2、熱愛本職工作,思想品德端正,遵紀(jì)守法,為人師表,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和合作精神;
3、具有擬聘崗位要求的文化程度、專業(yè)知識(shí)及工作能力;
4、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
第五條聘用程序:
1、明確聘用的崗位、人數(shù)和應(yīng)聘條件;根據(jù)**區(qū)人事部門的要求,需參加統(tǒng)一招考的由人事部門統(tǒng)一安排,其他的由醫(yī)院自主招聘。
2、由醫(yī)院自主招聘的,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,對(duì)符合聘用條件的應(yīng)聘者進(jìn)行面試、筆試及科室試用半個(gè)月,產(chǎn)生候聘人選,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論,確定擬聘人選。
3、擬聘人選參加健康體檢,合格者報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后正式聘用。
4、簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)。
第三章聘用合同的簽訂
第六條聘用合同由醫(yī)院與員工簽訂,醫(yī)院簽訂聘用合同是在遵守國(guó)家政策法令,服從衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)管理的前提下享有高度自主權(quán),同時(shí)堅(jiān)持平等自愿,協(xié)商一致的原則,以書面形式明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,聘用合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
第七條聘用合同期限按有關(guān)規(guī)定簽訂。新招聘人員實(shí)行一年試用期(按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
第八條在簽訂聘用合同時(shí),醫(yī)院因工作需要,而本人不愿意簽訂合同的員工,給予30天留崗考慮時(shí)間,逾期仍不簽聘用合同的,作自動(dòng)終止合同處理。要求辭職者,須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究同意。
第九條對(duì)因業(yè)務(wù)素質(zhì)或工作態(tài)度等原因不符合上崗條件而醫(yī)院不續(xù)簽聘用合同的員工,按終止聘用合同處理。
第四章聘用人員管理
第十條聘用合同簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。
第十一條聘用合同期滿或者雙方當(dāng)事人約定的合同終止條件出現(xiàn),雙方即終止聘用關(guān)系。聘用合同期滿前一個(gè)月內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院(根據(jù)工作需要及聘用期間年度考核結(jié)果)和員工雙向選擇,雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽聘用合同。
第十二條醫(yī)院成立待聘、解聘專項(xiàng)管理小組,由工會(huì)、人事、婦委、團(tuán)委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成。主要負(fù)責(zé)員工的待聘、解聘、復(fù)聘的建議與管理。
第十三條有下列情況之一的將作為待聘員工:
1、違反醫(yī)院規(guī)章制度,符合《**區(qū)中醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》條款而受待聘處分者;
2、在工作中有違規(guī)違紀(jì)行為并造成嚴(yán)重影響和后果者。
3、實(shí)行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制后或其它原因科室不再聘用,也未被其它科室聘用,醫(yī)院安排其它工作崗位,但不愿意接受的;
4、受聘人員不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位(期限為3-6個(gè)月),仍不能勝任的(由專家委員會(huì)評(píng)議確定);
5、兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試不合格者;
6、受聘、人員患病或非因公(工)負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不服從另行安排適當(dāng)工作的;
7、從事第二職業(yè)嚴(yán)重影響醫(yī)院工作或在院內(nèi)造成極壞影響的;
8、因體制改革,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),縮減編制等原因,需要減員而本人拒絕安排其它工作的。
9、無正當(dāng)理由而不報(bào)從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮,違反法紀(jì),影響了醫(yī)療秩序和社會(huì)秩序。
第十四條待聘員工在待聘期內(nèi)應(yīng)按醫(yī)院安排參加有關(guān)的學(xué)習(xí)和工作,也可申請(qǐng)離崗培訓(xùn),費(fèi)用自理。同時(shí)要求每月向管理小組遞交思想工作報(bào)告。
第十五條待聘員工在待聘期間有科主任同意試聘的,作為試聘員工。試聘期一般為3月,試聘期滿后,科主任不同意聘用的仍作為待聘員工。
第十六條對(duì)于待聘期限內(nèi)有突出表現(xiàn)可以提前復(fù)聘(但不少于期限的1/2)復(fù)聘需所在科室提出,管理小組鑒定,由院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定。突出表現(xiàn)主要有被病人多次提名表揚(yáng)、有突出事跡等。
第十七條待聘員工在待聘期間不享受效益工資(獎(jiǎng)金),試聘員工在試聘期間效益工資(獎(jiǎng)金)減半發(fā)給,其它待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條試聘、待聘、離崗培訓(xùn)的時(shí)間大于6個(gè)月延遲晉升一年。
第十九條一年內(nèi)待聘時(shí)間超過6個(gè)月者,年度考核定為不合格。
第二十條有下列情況之一的,醫(yī)院可解除聘用合同:
1、新招聘人員在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;
2、未能符合崗位聘用要求:未能取得執(zhí)業(yè)資格、待聘期內(nèi)不同意轉(zhuǎn)崗或無合適崗位聘用。
3、年度考核連續(xù)兩次不合格的;
4、曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過三十天的;
5、嚴(yán)重失職、瀆職或違法亂紀(jì),對(duì)醫(yī)院造成重大損害的;
6、在聘期內(nèi)被開除、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑的,聘用合同自行解除。
第五章聘用合同工管理
第二十一條聘用合同工管理按照《**區(qū)中醫(yī)院聘用合同工管理辦法》實(shí)施。
第六章違約責(zé)任、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和生活補(bǔ)助
第二十二條任何一方違反合同規(guī)定,都應(yīng)按聘用合同規(guī)定支付給對(duì)方違約金。
第二十三條員工與醫(yī)院終止、解除聘用合同,必須辦妥工作交替手續(xù);不得私自帶走醫(yī)院的科技成果,內(nèi)部資料和設(shè)備器材等,不得侵犯醫(yī)院權(quán)益;違者,由醫(yī)院責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失,直至依法追究法律責(zé)任。
第二十四條由醫(yī)院出資培訓(xùn)的員工與醫(yī)院終止解除聘用合同,除繳納違約金外,還應(yīng)繳納補(bǔ)償費(fèi),補(bǔ)償
費(fèi)一般為培訓(xùn)所付的全部費(fèi)用(脫產(chǎn)培訓(xùn)的,補(bǔ)償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)與培訓(xùn)期間工資總收人之和;就讀在職碩士、博士研究生的補(bǔ)償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)和培訓(xùn)期間工資總收入的60%之和),并按培訓(xùn)后在醫(yī)院的工作年限,以每年遞減10%的比例計(jì)算,滿五年以上者免繳補(bǔ)償費(fèi)。引進(jìn)人才特殊待遇和出國(guó)培養(yǎng),院長(zhǎng)特殊津貼按協(xié)議賠償。
第二十五條由于醫(yī)院方面原因而解除聘用合同的,根據(jù)受聘人員在醫(yī)院工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)月。工作時(shí)間未滿一年的,按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第二十六條出現(xiàn)下列情況之一時(shí),解聘人員的生活補(bǔ)助費(fèi)停發(fā):
1、重新就業(yè);
2、應(yīng)征人伍;
3、出境或出國(guó)定居;
第2篇 醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度
醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度
為規(guī)范體檢中心行政管理,維護(hù)正常工作秩序,經(jīng)體檢中心研究決定,特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。
一、考勤規(guī)定
1、醫(yī)務(wù)科室人員(醫(yī)生)作息時(shí)間為7:30am-11:30pm,前臺(tái)、總檢、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部等綜合管理室人員作息時(shí)間為7:30am-17:00pm;每周工作5天半;
2、員工上下班前自己打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打卡,代打卡者當(dāng)天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要,無法打卡者由部門負(fù)責(zé)人簽卡;
3、全體員工統(tǒng)一準(zhǔn)時(shí)上班,如需臨時(shí)調(diào)整,必須告知部門直接負(fù)責(zé)人;
4、員工應(yīng)提前5分鐘進(jìn)入工作準(zhǔn)備狀態(tài),不得遲到、早退,遲到、早退按每分鐘2元扣發(fā)當(dāng)月工資(5-30分鐘按遲到、早退處理,超過30分鐘以上按事假或曠工半天處理),當(dāng)月累積兩次或兩次以上者加倍處罰;遲到、早退、脫崗連續(xù)發(fā)生三次以上者,按自動(dòng)離職處理;員工如因急事不能按時(shí)上班或在上班時(shí)間需外出的,需第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)部門主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可按病、事假處理,否則按曠工處理;每月曠工半天,扣除當(dāng)月工資的10%,曠工一天,扣除當(dāng)月工資的20%,每月曠工達(dá)二天以上(包含二天),按自動(dòng)離職處理。
5、確因工作需要加班者,要在當(dāng)天填寫加班申請(qǐng)單,報(bào)部門主管批準(zhǔn)后、方可領(lǐng)取加班費(fèi),加班超過晚上17:30的方可算為加班。在國(guó)家法定節(jié)假日加班的,原則上安排補(bǔ)休或經(jīng)所在部門申報(bào),由體檢中心主任審批后,可按國(guó)家規(guī)定發(fā)放加班費(fèi);
6、員工加班的調(diào)休由直屬負(fù)責(zé)人安排,原則上在當(dāng)月調(diào)休,不得轉(zhuǎn)入下月或累計(jì)休假。
二、請(qǐng)假、休假規(guī)定
1、請(qǐng)假手續(xù):請(qǐng)假前,員工應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方能請(qǐng)假;除不可預(yù)見情況外,所有員工請(qǐng)假,需至少提前一天請(qǐng)假。不可預(yù)見情況于上班一小時(shí)前告知;
2、國(guó)家規(guī)定的假日:體檢中心所有員工都享有全年的法定假日,即:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)等;
3、病假:請(qǐng)病假者,需在第一時(shí)間告知主管領(lǐng)導(dǎo),上班后及時(shí)將113醫(yī)院診斷證明(急診除外)報(bào)人事部備案;病假期間遇節(jié)假日、公休日時(shí),不順延;
4、事假:員工在不影響工作的前提下,可以請(qǐng)事假;請(qǐng)事假者,必須填寫請(qǐng)假條,注明事假原因、天數(shù);請(qǐng)事假一天,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),二天以上者(含二天),中心主任批準(zhǔn);三天以上者(含三天),體檢中心行政、業(yè)務(wù)主任批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn),擅離工作崗位休息者,按曠工處理;連續(xù)兩天以上(含兩天)者,予以解聘;一次事假不得超過5天,上午請(qǐng)事假的扣除日工資的70%,下午請(qǐng)事假的扣除日工資的30%;有存休者可填寫調(diào)休單抵銷;以虛假事由請(qǐng)事假者,視為曠工;
5、婚假:凡體檢中心正式員工在領(lǐng)取結(jié)婚證明后,可按請(qǐng)假程序申請(qǐng)婚假,符合晚婚條件者(男≥25周歲;女≥23周歲)可以申請(qǐng)14天;
6、產(chǎn)假:持有準(zhǔn)生證和出生證的員工,在體檢中心工作滿一年以上的,享受國(guó)家計(jì)劃生育政策規(guī)定的產(chǎn)假待遇;
7、喪假:員工直系親屬過世(父母、子女、配偶、公婆),可享受喪假7個(gè)工作日;外地員工可另加往返路程時(shí)間,休假期間基本薪金照常發(fā)放;
8、工傷假:員工因公負(fù)傷,按國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)政策和程序執(zhí)行;
三、福利待遇
1、工資:體檢中心實(shí)行基本工資加提成獎(jiǎng)金加效益獎(jiǎng)金的辦法,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、效益優(yōu)先的原則;
2、辦理各種社會(huì)保險(xiǎn):體檢中心為員工代辦國(guó)家規(guī)定的各種保險(xiǎn),如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等;
3、培訓(xùn)
3.1體檢中心行政辦負(fù)責(zé)員工的規(guī)章制度、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等;
3.2新招員工須經(jīng)過培訓(xùn)、考核后,擇優(yōu)錄用;
3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓(xùn)、考核?？己瞬缓细裾唔氈匦屡嘤?xùn),如仍不合格予以辭退;
3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓(xùn)的,體檢中心將根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用的多少及培訓(xùn)期長(zhǎng)短確定是否簽訂培訓(xùn)協(xié)議,對(duì)于簽訂的協(xié)議,體檢中心將該協(xié)議作為勞動(dòng)合同的一部分,雙方均需遵守協(xié)議的規(guī)定;
3.5員工的培訓(xùn)記錄作為員工升遷、調(diào)薪的一項(xiàng)依據(jù)。
4、考核
4.1為加強(qiáng)和促進(jìn)體檢中心內(nèi)部管理,完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性,確保體檢任務(wù)的完成,實(shí)行員工月、年度工作考核,考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù);
4.2非管理員工的考核每月進(jìn)行一次,主要考核其崗位職責(zé)履行情況、日常工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、工作業(yè)績(jī)、遵守法紀(jì)和執(zhí)行規(guī)章制度情況、以及出勤情況等;每月評(píng)選出月優(yōu)秀員工,并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤;
4.3管理員工的考核每年考核一次,主要考核其崗位職責(zé)的履行情況、工作任務(wù)的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等,即德、能、勤、績(jī)方面的考核;
4.4考核采取逐級(jí)考核的原則,即體檢中心統(tǒng)一組織考核管理部門,部門考核下屬員工;
4.5體檢中心每年評(píng)選一位年度先進(jìn)個(gè)人,采取民主評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合的原則;
4.6、考核的結(jié)果將作為員工任用、崗位調(diào)配的依據(jù),綜合業(yè)務(wù)科室是考核的主管部門。
四、調(diào)動(dòng)與升降職
1、根據(jù)工作需要,全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調(diào)動(dòng);
2、所有員工均有晉升的機(jī)會(huì),體檢中心將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、品德、業(yè)績(jī)、才能、為優(yōu)秀者提供晉升或加薪;
3、管理科室和員工所在部門,每月定期對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,體檢中心將根據(jù)評(píng)定結(jié)果對(duì)員工予以晉升、加薪、留用觀察、辭退等;
4、員工有申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的權(quán)利,體檢中心將根據(jù)工作機(jī)會(huì)和實(shí)際情況做出安排或解釋。
5、員工崗位調(diào)整后,享受新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利待遇。
五、獎(jiǎng)懲條例
1、按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn),公正公平,一視同仁的原則實(shí)行獎(jiǎng)罰;
2、獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)兩種;
3、根據(jù)過失的情節(jié)輕重及影響范圍,處罰分為口頭警告、書面警告、除名三種;口頭警告的處罰標(biāo)準(zhǔn)為100元/次,凡當(dāng)月被二次口頭警告者,視為一次書面警告,書面警告的處罰標(biāo)準(zhǔn)為350元/次,凡當(dāng)月被兩次書面警告者,即刻解職;
4、有下列表現(xiàn)之一者由單位負(fù)責(zé)人給予表揚(yáng):
4.1模范遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從工作安排,工作認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致,始終如一;
4.2工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作無差錯(cuò);
4.3服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢,多次受到客戶表揚(yáng);
4.4工作
任務(wù)完成出色,成績(jī)顯著;
4.5在單位內(nèi)部舉辦的活動(dòng)或代表單位參加外部活動(dòng)中表現(xiàn)突出的;
4.6拾到貴重物品及時(shí)上交者;
4.7維護(hù)單位利益,為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)管理做好事者。
5、有下列表現(xiàn)之一者,給予50至100元的一次性獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):
5.1在月先進(jìn)評(píng)比中的優(yōu)秀員工;
5.2提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納,收效顯著者;
5.3工作積極主動(dòng),經(jīng)常性的主動(dòng)加班、不計(jì)報(bào)酬者;
5.4改進(jìn)管理辦法、提高工作效率,成效顯著者;
5.5修舊利廢、節(jié)約材料、降低成本做出顯著成績(jī)者;
5.6凡參加同行業(yè)組織的各類活動(dòng)取得名次的;
5.7季度全勤,無遲到早退現(xiàn)象者。
6、有下列表現(xiàn)之一者,給予100至500元的一次性獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):
6.1被評(píng)為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號(hào)者;
6.2在體檢、醫(yī)療工作中,引進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù),創(chuàng)造明顯效益者;
6.3維護(hù)體檢中心利益,保護(hù)中心財(cái)產(chǎn),
第3篇 醫(yī)院?jiǎn)T工退休返聘制度
醫(yī)院?jiǎn)T工退休及返聘制度(三)
為規(guī)范員工退休和退休人員返聘工作,充分發(fā)揮退休老專家學(xué)識(shí)淵博、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)作用,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本制度。
一、員工退休
(一)退休年齡、退休工資規(guī)定
退休年齡、退休工資按杭州市人事部門退休人員相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
(二)辦理退休手續(xù)
達(dá)到規(guī)定的退休年齡的職工,在其達(dá)到退休年齡的當(dāng)月內(nèi)按規(guī)定辦理有關(guān)退休手續(xù)。
二、退休員工返聘
(一)返聘原則
1、醫(yī)院及科室工作需要,由個(gè)人向醫(yī)院提出申請(qǐng),返聘人員身體條件許可,能夠全日制正常工作,具有區(qū)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù),能為人師表。
2、返聘以醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員為主,其他人員原則上不予返聘。
(二)返聘條件
1、原則上返聘人員要求具有副高以上職稱。
2、年齡一般女性65周歲以下,男性70周歲以下,省、市級(jí)名醫(yī)可延長(zhǎng)2年,特殊需求由科室申請(qǐng)批準(zhǔn)以后可適當(dāng)延長(zhǎng)。
3、在院外無其他業(yè)務(wù)兼職。
4、聘期一般為兩年。
(三)返聘人員職責(zé)
1、返聘人員與在編職工履行同樣本職工作職責(zé),自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、返聘期間不得再受聘于外單位。
(四)返聘待遇
1、返聘人員退休待遇不變,并按規(guī)定補(bǔ)足工資。
2、享受科室同級(jí)人員獎(jiǎng)金及院內(nèi)其他福利。
(五)返聘程序
1、返聘科室須在返聘人員退休前2個(gè)月提出書面申請(qǐng)。本人填寫《返聘人員申請(qǐng)表》,陳述返聘理由、要求承擔(dān)的工作等交人事科,經(jīng)審核返聘條件,由相關(guān)管理組織提出是否返聘的意見后,提交院領(lǐng)導(dǎo)班子討論,再報(bào)衛(wèi)生局同意后返聘。
2、簽訂相關(guān)協(xié)議,人事科下達(dá)返聘通知。
3、返聘職工接受醫(yī)院及科室雙重管理,按在編職工進(jìn)行考勤、考核,考核的結(jié)果作為續(xù)聘的參考依據(jù)。
4、聘任期滿后如需要繼續(xù)返聘的,聘用科室須提前2個(gè)月將書面返聘申請(qǐng)交人事科,經(jīng)審批同意后人事科提前一個(gè)月通知本人。如期滿前一個(gè)月未接到再聘通知即為聘任終止。
(六)解聘
返聘人員出現(xiàn)下列情況之一的,可隨時(shí)予以解聘:
1、聘用期間未能按約定完成規(guī)定的工作任務(wù);
2、出現(xiàn)重大差錯(cuò)和過失而損害醫(yī)院利益;
3、違反醫(yī)院的規(guī)章制度,如不合理用藥、開大處方、向外介紹病人等對(duì)醫(yī)院造成不良影響;
4、違反醫(yī)院規(guī)定在外單位兼職;
5、各種原因不能勝任崗位工作;
6、不服從醫(yī)院或職能科室安排;
7、聘任期一年內(nèi)病事假累計(jì)超過3個(gè)月。
第4篇 醫(yī)院?jiǎn)T工聘用與管理制度
淄博麗人醫(yī)院人流醫(yī)院?jiǎn)T工聘用與管理制度
為探索我院管理和醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，制定本制度。
一、招聘原則：
招聘員工本著以需錄用、面向社會(huì)、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面全面審核。
二、招聘條件：
1、具有執(zhí)業(yè)資格。
2、品學(xué)兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德。
3、具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及工作技能。
4、統(tǒng)招大、中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員。
5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。
三、招聘流程
1、申請(qǐng)
根據(jù)用人需求情況，由科室負(fù)責(zé)人寫出書面申請(qǐng)交到綜合辦，征求相關(guān)科室意見。
2、調(diào)查、審批
人事部門根據(jù)醫(yī)院核定的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例及崗位職位數(shù)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，對(duì)確實(shí)需要增加人員的，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。
3、招聘
1)、醫(yī)院需要招聘的崗位，在院領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)入招聘程序，可采取網(wǎng)站、報(bào)刊、院內(nèi)推薦等多種形式實(shí)施。
2)、人事部門對(duì)應(yīng)聘人員提供的資料(包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱證等各種證件)進(jìn)行審查、分析、分類，根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，后由人事部門通知面試和進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。
3)、應(yīng)聘合格人員名單報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，通知上崗，體檢合格者可簽訂試用期合同。
4、聘用
1)、試用期合格后，由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動(dòng)合同。
2)、醫(yī)院高層管理人員的聘用，院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)由董事會(huì)招聘，與董事長(zhǎng)簽訂聘任合同。
3)、中層管理人員的聘用
a中層管理人員包括職能管理部門和業(yè)務(wù)科室主任，由院長(zhǎng)聘任，分別實(shí)行①競(jìng)爭(zhēng)聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式，聘前均實(shí)行民主推薦、評(píng)議、擇優(yōu)聘任。
b科室護(hù)士長(zhǎng)，由院長(zhǎng)聘任，聘前由總護(hù)士長(zhǎng)推薦、評(píng)議，擇優(yōu)聘任。
4)、特殊人材的引進(jìn)，對(duì)醫(yī)院管理和經(jīng)營(yíng)管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動(dòng)醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術(shù)人才，以優(yōu)惠的待遇聘用。
四、醫(yī)院培訓(xùn)
1、崗前培訓(xùn)
由人事部門和各職能部門統(tǒng)一安排進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。
2、在崗培訓(xùn)：雙方自愿，以上級(jí)職稱帶下級(jí)職稱或高年資帶低年資，并明確雙方責(zé)任、義務(wù)和預(yù)期目標(biāo)。
3、外出半年以上進(jìn)修和短期專業(yè)培訓(xùn):
1)實(shí)行自愿的原則，能留得住的前提，以當(dāng)?shù)厝藛T為主。
2)明確雙方能夠接受的條件，如培訓(xùn)費(fèi)用、工資及其它待遇、學(xué)成在院工作最少年限等。
依法簽訂具有法定約束力的進(jìn)修培訓(xùn)協(xié)議。
五、強(qiáng)化聘期管理，建立和完善崗位考核制度
1、各級(jí)管理人員和專家、學(xué)科帶頭人率先垂范，全院職工自覺拋棄不利于新單位的“過去”，盡快進(jìn)入新的角色，為醫(yī)院吶喊，為醫(yī)院做事。
2、醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓(xùn)措施，把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個(gè)效益上來，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的作用。
3、對(duì)不利于團(tuán)結(jié)、和諧、工作、離心離德的話不說，事不做。堅(jiān)決反對(duì)小派別、鬧意氣泄私風(fēng)、播弄是非等不良作風(fēng);認(rèn)真執(zhí)行員工道德規(guī)范。
4、綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門具體負(fù)責(zé)并實(shí)施做好各類受聘人員的繼續(xù)教育考核、登記管理工作，并建立受聘人員的考核、評(píng)價(jià)及業(yè)績(jī)檔案。
1)、對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人主要考核管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責(zé)履行情況。
2)、對(duì)臨床醫(yī)技科室主任主要考核業(yè)務(wù)開展情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全、教學(xué)科研和人才培養(yǎng)等內(nèi)容。
3)、專業(yè)技術(shù)人員按照績(jī)效考核管理辦法考核與評(píng)價(jià)。
4)、職能部門無專業(yè)技術(shù)職稱的人員、工勤人員按照績(jī)效考核管理辦法考核與評(píng)價(jià)。
六、解聘、辭聘制度
一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊(duì)伍;二是開發(fā)人力資源這個(gè)財(cái)富;三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮;四是重視對(duì)人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作質(zhì)量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員，先行誡勉，限期改正，到期不改的，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，院方有權(quán)予以解聘。
受聘人發(fā)生下列情況之一時(shí)，院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘，甚至解聘。
1、觸犯法律或嚴(yán)重違反院紀(jì)院規(guī)者;
2、以權(quán)謀私或損公肥私等行為，損害醫(yī)院利益者;
3、拉幫結(jié)派，鬧不團(tuán)結(jié)，影響惡劣者;
4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構(gòu)不成政紀(jì)處分的問題或錯(cuò)誤，但多次給予告誡、警示和勸誡，仍不改正的;
5、因管理不善或主觀原因，給醫(yī)院造成重大財(cái)產(chǎn)損失者;
6、收受病人紅包或藥品回扣者;
7、本人發(fā)生重大醫(yī)療事故，或因管理不善，科室發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故者;
8、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件者。
第5篇 市第一醫(yī)院科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理員工作制度
區(qū)第一醫(yī)院科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理員工作制度
醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)全員培訓(xùn)工作自10月份開始,為了有效有序的開展各項(xiàng)工作,配合醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),成立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室管理員隊(duì)伍,規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí),特制定此工作制度。
一、科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理員組成。由醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)師和由科室內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任,因工作調(diào)動(dòng)科室空缺由科室提出報(bào)醫(yī)院審批。
二、負(fù)責(zé)協(xié)助本科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制定、組織和實(shí)施。
三、分批上報(bào)參加培訓(xùn)學(xué)員名單到黨辦,提前三天發(fā)邀請(qǐng)函通知學(xué)員,落實(shí)本科室的員工參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)。
四、負(fù)責(zé)本科室服務(wù)承諾展示板工作的落實(shí),監(jiān)督參加培訓(xùn)后的員工承諾上墻,加強(qiáng)展示板的維護(hù),以及員工在工作的實(shí)施等。
五、在科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中要主動(dòng)帶頭,公布承諾,主動(dòng)與科主任、護(hù)長(zhǎng)溝通,爭(zhēng)取科室的大力支持。
六、做好科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)資料的收集和統(tǒng)計(jì),積極組織本科室參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范集體和服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)選。
七、本制度為試行,需逐步完善規(guī)范。
第6篇 d醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度五
醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度(五)
第一章總則
第一條為使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高新員工的工作能力和工作信心,培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,勝任未來工作,特制訂本制度。
第二條所有新進(jìn)員工均須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成醫(yī)院和部門的崗前培訓(xùn)。
第二章培訓(xùn)內(nèi)容
第三條對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)分為二個(gè)部分:院級(jí)崗前培訓(xùn)和部門崗前培訓(xùn)。
第四條院級(jí)崗前培訓(xùn)由人事科組織,事先制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五條院級(jí)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1、醫(yī)院總體介紹;
2、醫(yī)院文化教育、規(guī)章制度和主要工作流程介紹;
3、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務(wù)理念教育;
4、安全保衛(wèi)、消防知識(shí)教育;
5、感染控制、醫(yī)療質(zhì)量要求教育;
6、員工福利簡(jiǎn)介;
7、病人權(quán)利介紹。
第六條部門崗前培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織,確保本部門新員工完成崗前培訓(xùn)的全部要求,崗前培訓(xùn)完成后,新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)新員工工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第七條部門崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,由各部門自行組織安排,但必須具備下列三項(xiàng):
1、對(duì)新員工的要求及工作人員崗位職責(zé)介紹;
2、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);
3、實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)
第三章培訓(xùn)要求
第八條新員工應(yīng)認(rèn)真參加崗前培訓(xùn),并填寫新員工崗前培訓(xùn)表,個(gè)人院級(jí)及部門培訓(xùn)記錄存放在員工個(gè)人檔案中。
第九條新員工培訓(xùn)完畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。院級(jí)崗前培訓(xùn)的資料應(yīng)保存在人事科,并負(fù)責(zé)請(qǐng)相應(yīng)部門進(jìn)行定期修改。部門崗前培訓(xùn)資料各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理,定期修改。
第十條各部門應(yīng)配合人事科對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)到崗。
第十一條培訓(xùn)形式:講座和報(bào)告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)等。
第十二條培訓(xùn)考評(píng)
1、理論考試和培訓(xùn)效果考核的方法相結(jié)合進(jìn)行考評(píng)。
2、每名參加培訓(xùn)人員均應(yīng)寫一篇學(xué)習(xí)心得,心得在分組座談會(huì)上交流。
3、培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一,對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,醫(yī)院可以予以辭退。
第十三條臨時(shí)工、進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)工作由各部門負(fù)責(zé)安排,內(nèi)容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責(zé)、感染控制和安全保衛(wèi)教育。
第十四條 當(dāng)年調(diào)入、借用新上崗的職工,參照本制度執(zhí)行。
第四章附則
第十五條本制度由人事科解釋、補(bǔ)充。
第7篇 第三醫(yī)院新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)制度
第一醫(yī)院新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)制度
第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院培訓(xùn)工作,使新進(jìn)員工能盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境,了解醫(yī)院,熟悉崗位,更快更好地勝任工作,特制定本制度。
第二條 新進(jìn)員工辦理報(bào)到手續(xù)后,均應(yīng)參加崗前培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。
第三條 新進(jìn)員工實(shí)行集中崗前培訓(xùn),崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間一般為一周。
第四條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,主要包括以下幾個(gè)方面:
1.崗前培訓(xùn)的重要性,教育新進(jìn)員工如何做一名合格的醫(yī)院職工。
2.醫(yī)院院情概況,醫(yī)院規(guī)章制度,崗位職責(zé),勞動(dòng)紀(jì)律教育。
3.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
4.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療安全、質(zhì)量管理等規(guī)定文件。
5.護(hù)理工作制度、護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理管理等有關(guān)規(guī)定文件
6.醫(yī)院繼續(xù)教育、培訓(xùn)制度。
7.傳染病知識(shí)教育。
8.預(yù)防與控制醫(yī)院感染基本知識(shí)。
9.法制教育及消防安全常識(shí)教育。
10.醫(yī)患溝通、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)精神等人文教育。
11.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第五條 崗前培訓(xùn)結(jié)束后,新進(jìn)員工需參加崗前培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,考試合格后予以上崗。
第六條 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)分二級(jí)培訓(xùn),即院級(jí)崗前培訓(xùn)與科級(jí)崗前培訓(xùn)。院級(jí)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心和人力資源部負(fù)責(zé)組織,制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排具體學(xué)習(xí)日程,并組織考試。科級(jí)培訓(xùn)主要為技能培訓(xùn),由使用科室根據(jù)科室情況具體操作。
第七條 醫(yī)院各部門均有對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)的義務(wù),必須重視并加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)。
第八條 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)實(shí)行考勤制,新進(jìn)員工因故不能參加的,必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。
第九條 因故未參加崗前集中培訓(xùn)的新進(jìn)員工,要依照本制度進(jìn)行自學(xué)和考核。
第十條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 市民醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度
人民醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度
上崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用職工的集中培訓(xùn),為使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,特制訂本制度。
一、組織結(jié)構(gòu):
醫(yī)院成立崗前培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年一次的新員工培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考核。
組長(zhǎng):院長(zhǎng)
組員:副院長(zhǎng)、副書記、各職能部門負(fù)責(zé)人
二、新進(jìn)人員必須參加醫(yī)院舉辦的新員工崗前培訓(xùn),未經(jīng)崗前培訓(xùn)不得上崗。
三、崗前教育的時(shí)間、形式、內(nèi)容:
崗前培訓(xùn)一般定于每年的8月份進(jìn)行,采取集中培訓(xùn)與試用期教育相結(jié)合,集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合的形式,具體內(nèi)容包括:
(一)了解醫(yī)院發(fā)展史,了解西雙版納州的州情。
(二)勞動(dòng)紀(jì)律教育,規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
(三)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,醫(yī)護(hù)人員工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范學(xué)習(xí)。
(四)醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)及各類人員崗位職責(zé)培訓(xùn);
(五)醫(yī)院職工的相關(guān)權(quán)益規(guī)定的介紹。
(六)傳染病知識(shí)培訓(xùn)。
(七)預(yù)防與控制醫(yī)院感染等法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
(八)消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)。
(九)交通安全知識(shí)培訓(xùn)。
(十)病歷書寫規(guī)范及三基三嚴(yán)操作培訓(xùn)與考核。
四、培訓(xùn)辦法及要求:
(一)新員工報(bào)到后,由人事科具體負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,每位學(xué)員上交一份個(gè)人心得體會(huì),并對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,合格后方可上崗。
(二)新員工培訓(xùn)完畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄歸檔。
(三)各部門應(yīng)積極配合人事科做好新員工培訓(xùn)工作。
(四)培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一。
(五)當(dāng)年調(diào)入、借用新上崗的職工,參照本制度執(zhí)行。
第9篇 d醫(yī)院?jiǎn)T工年度考核制度三
醫(yī)院?jiǎn)T工年度考核制度(三)
1、醫(yī)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各類人員進(jìn)行考核。
2、考核對(duì)象:醫(yī)院在編職工(行政后勤、專業(yè)技術(shù)及合同制工人)。
3、考核主要內(nèi)容:德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
4、考核必須客觀公正,實(shí)事求是,對(duì)不同層次、不同專業(yè)的人員,按不同要求進(jìn)行考核。
5、嚴(yán)格掌握考核標(biāo)準(zhǔn),注重工作實(shí)績(jī)。先個(gè)人小結(jié),集體評(píng)議,然后由醫(yī)院考評(píng)小組綜合平?,確定等級(jí)。
6、考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個(gè)等級(jí)。
7、考核結(jié)果作為單位對(duì)每位職工獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、調(diào)資的依據(jù)。
第10篇 y醫(yī)院保潔員工作制度
(一)保潔員須樹立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想,盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。
(二)遵守各種規(guī)章制度,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,若有事外出,須向管理人員請(qǐng)假,回來后需消假。
(三)每天上午和下午對(duì)所負(fù)責(zé)的辦公室、會(huì)議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對(duì)保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。
(四)每月對(duì)各樓層清潔消毒一次。
(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,應(yīng)盡快清運(yùn)。
(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報(bào)告后勤中心,好即時(shí)安排修理。
(七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。
(八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié),互相幫助,相互配合,服從保潔組長(zhǎng)的指揮,增強(qiáng)保潔意識(shí),樹立形象。
(九)遇有重大會(huì)議或緊急事項(xiàng),保潔工必須無條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù)。
(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領(lǐng)導(dǎo),不講臟話,粗話。不工作時(shí),應(yīng)在指定的休息室休息,看書、看報(bào)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。
(十一)后勤服務(wù)中心對(duì)保潔工作定期進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴(yán)重程度給以批評(píng)、教育或罰款1
第11篇 一民醫(yī)院病人安全監(jiān)察員工作制度
人民醫(yī)院病人安全監(jiān)察員工作制度
1.病人安全監(jiān)察員由各科室推選的醫(yī)生和護(hù)士組成,安全監(jiān)察員須具備良好的政治素質(zhì),對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療安全具有高度的責(zé)任心,具有主動(dòng)排查醫(yī)療安全隱患的意識(shí)。
2.各病人安全監(jiān)察員須及時(shí)上報(bào)科室存在的安全差錯(cuò)、隱患和缺陷,同時(shí)要積極排查醫(yī)院及科室潛在的安全隱患及缺陷。每名安全監(jiān)察員原則上每月應(yīng)上報(bào)一條有價(jià)值的信息。
3.信息上報(bào)有電話上報(bào)、oa網(wǎng)上報(bào)兩種途徑(醫(yī)院已為每位安全監(jiān)察員開設(shè)網(wǎng)上帳戶)。醫(yī)療口的信息可通過撥打醫(yī)教科電話zz,或通過oa網(wǎng)發(fā)送郵件至“醫(yī)療安全”;護(hù)理口的信息可通過撥打護(hù)理部電話zz,或通過oa網(wǎng)發(fā)送郵件至“護(hù)理安全”。
4.為鼓勵(lì)各科室積極上報(bào)信息,為醫(yī)院提供管理資源,醫(yī)院對(duì)各安全監(jiān)察員上報(bào)的差錯(cuò)、隱患和缺陷一律不予經(jīng)濟(jì)處罰,并于每年年終根據(jù)安全監(jiān)察員上報(bào)的信息質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行“最優(yōu)秀監(jiān)察員”、“最佳信息點(diǎn)”評(píng)比,同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高各安全監(jiān)察員的工作能力,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)牽頭,每季組織大內(nèi)、大外、醫(yī)技、護(hù)理各小組進(jìn)行活動(dòng)一次,每半年組織全體安全監(jiān)察員進(jìn)行一次交流會(huì)。
第12篇 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科科員工作制度
1.遵守國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.服從科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行科長(zhǎng)的決定。
3.負(fù)責(zé)完成科室各項(xiàng)日常工作和事務(wù)。
4.根據(jù)科室分工,完成醫(yī)療質(zhì)量管理、控制的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5.做好各類工作文件、檔案、數(shù)據(jù)、信息的整理和歸檔管理。
6.完成對(duì)各臨床、醫(yī)技、門急診等科室或部門的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作。
7.向相關(guān)科室或部門做好醫(yī)院質(zhì)量管理政策措施的解釋工作,并指導(dǎo)各科室完成質(zhì)量控制任務(wù)和目標(biāo)。
8.及時(shí)發(fā)現(xiàn)各科室或部門日常工作中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題或缺陷,認(rèn)真記錄、歸納總結(jié),并及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)。
9.向科長(zhǎng)提出工作意見和建議。
10.努力學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)理論知識(shí)和方法,認(rèn)真實(shí)踐、總結(jié)和提高。
