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d醫(yī)院?jiǎn)T工年度考核制度三(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-18 18:36:04 查看人數(shù):57

d醫(yī)院?jiǎn)T工年度考核制度三

第1篇 d醫(yī)院?jiǎn)T工年度考核制度三

醫(yī)院?jiǎn)T工年度考核制度(三)

1、醫(yī)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各類(lèi)人員進(jìn)行考核。

2、考核對(duì)象:醫(yī)院在編職工(行政后勤、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及合同制工人)。

3、考核主要內(nèi)容:德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

4、考核必須客觀公正,實(shí)事求是,對(duì)不同層次、不同專(zhuān)業(yè)的人員,按不同要求進(jìn)行考核。

5、嚴(yán)格掌握考核標(biāo)準(zhǔn),注重工作實(shí)績(jī)。先個(gè)人小結(jié),集體評(píng)議,然后由醫(yī)院考評(píng)小組綜合平?,確定等級(jí)。

6、考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱(chēng)職(合格)、不稱(chēng)職(不合格)三個(gè)等級(jí)。

7、考核結(jié)果作為單位對(duì)每位職工獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、調(diào)資的依據(jù)。

第2篇 d醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度五

醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度(五)

第一章總則

第一條為使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高新員工的工作能力和工作信心,培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,勝任未來(lái)工作,特制訂本制度。

第二條所有新進(jìn)員工均須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成醫(yī)院和部門(mén)的崗前培訓(xùn)。

第二章培訓(xùn)內(nèi)容

第三條對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)分為二個(gè)部分:院級(jí)崗前培訓(xùn)和部門(mén)崗前培訓(xùn)。

第四條院級(jí)崗前培訓(xùn)由人事科組織,事先制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第五條院級(jí)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1、醫(yī)院總體介紹;

2、醫(yī)院文化教育、規(guī)章制度和主要工作流程介紹;

3、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務(wù)理念教育;

4、安全保衛(wèi)、消防知識(shí)教育;

5、感染控制、醫(yī)療質(zhì)量要求教育;

6、員工福利簡(jiǎn)介;

7、病人權(quán)利介紹。

第六條部門(mén)崗前培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織,確保本部門(mén)新員工完成崗前培訓(xùn)的全部要求,崗前培訓(xùn)完成后,新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新員工工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第七條部門(mén)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,由各部門(mén)自行組織安排,但必須具備下列三項(xiàng):

1、對(duì)新員工的要求及工作人員崗位職責(zé)介紹;

2、基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓(xùn);

3、實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)

第三章培訓(xùn)要求

第八條新員工應(yīng)認(rèn)真參加崗前培訓(xùn),并填寫(xiě)新員工崗前培訓(xùn)表,個(gè)人院級(jí)及部門(mén)培訓(xùn)記錄存放在員工個(gè)人檔案中。

第九條新員工培訓(xùn)完畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。院級(jí)崗前培訓(xùn)的資料應(yīng)保存在人事科,并負(fù)責(zé)請(qǐng)相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行定期修改。部門(mén)崗前培訓(xùn)資料各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理,定期修改。

第十條各部門(mén)應(yīng)配合人事科對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門(mén)職責(zé)、功能的,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)到崗。

第十一條培訓(xùn)形式:講座和報(bào)告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)等。

第十二條培訓(xùn)考評(píng)

1、理論考試和培訓(xùn)效果考核的方法相結(jié)合進(jìn)行考評(píng)。

2、每名參加培訓(xùn)人員均應(yīng)寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得,心得在分組座談會(huì)上交流。

3、培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一,對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,醫(yī)院可以予以辭退。

第十三條臨時(shí)工、進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)工作由各部門(mén)負(fù)責(zé)安排,內(nèi)容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責(zé)、感染控制和安全保衛(wèi)教育。

第十四條 當(dāng)年調(diào)入、借用新上崗的職工,參照本制度執(zhí)行。

第四章附則

第十五條本制度由人事科解釋、補(bǔ)充。

第3篇 建康醫(yī)院?jiǎn)T工意外傷害含感染化學(xué)放射等管理制度

第三人民醫(yī)院?jiǎn)T工意外傷害(含感染、化學(xué)、放射等)管理制度

1. 醫(yī)院應(yīng)制定有防止與處理感染(包括化學(xué)、放射等)與職業(yè)損傷意外事件的管理文件,提供員工以遵循。

2. 醫(yī)院根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)(如:安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等)的要求,制定有對(duì)員工遭受感染(包括化學(xué)污染)與職業(yè)損傷后的處理程序與整改措施。

3. 應(yīng)能如實(shí)地追蹤員工遭受感染與職業(yè)損傷的原因,制定有避免類(lèi)似事件再發(fā)的措施。

4. 應(yīng)有對(duì)員工進(jìn)行遭受感染與職業(yè)損傷(含化學(xué)損傷等各類(lèi)損傷)時(shí)緊急處理的基本知識(shí)與程序的教育和培訓(xùn),使其能知曉相關(guān)的基本知識(shí)與程序。

第4篇 d醫(yī)院?jiǎn)T工考勤請(qǐng)假制度五

醫(yī)院?jiǎn)T工考勤請(qǐng)假制度(五)

第一章總則

第一條為維護(hù)醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的工作秩序,特制定本制度。

第二條本制度適用于本院正式職工、聘用合同工和與醫(yī)院存在勞動(dòng)關(guān)系的其它人員。

第二章考勤

第三條醫(yī)院考勤管理由科室、院辦、人事科和財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé),日常工作由科主任或科室指定的考勤員承擔(dān)。

第四條科室考勤

(一)科室考勤員必須如實(shí)考勤本部門(mén)全體員工的出勤天數(shù),于次月5日前將本科室考勤統(tǒng)計(jì)表上交人事科,人事科審核并建立臺(tái)帳后,把各科上報(bào)的考勤結(jié)果交財(cái)務(wù)部。

(二)對(duì)上班遲到、早退的工作人員,考勤人員應(yīng)予以登記并報(bào)人事科。

(三)考勤不實(shí),視為考勤人員工作失職。

第五條請(qǐng)各類(lèi)假期必須提前辦理請(qǐng)假審批手續(xù)。

第六條元旦、春節(jié)、清明、端午、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)及由國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的其它公眾假期為帶薪假日。

第七條員工有以下情況視為曠工:

(一)未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn),不上班的;

(二)遲到和早退時(shí)間超過(guò)1.0小時(shí)以上(曠工的最小時(shí)間單位為半天)。

第八條科室在考勤統(tǒng)計(jì)表上報(bào)時(shí),必須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。

第三章請(qǐng)假

第九條假期種類(lèi)包括:年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、病假、事假、放射假等。具體假期規(guī)定及請(qǐng)假待遇按《蕭山區(qū)中醫(yī)院職工假期暫行規(guī)定》執(zhí)行。

第十條請(qǐng)假規(guī)定:

(一)職工請(qǐng)假:本人申請(qǐng),5天以?xún)?nèi)科室負(fù)責(zé)人審批同意,5天以上報(bào)職能科室審批(臨床、醫(yī)技、藥劑科室人員到醫(yī)務(wù)科、護(hù)理人員到護(hù)理部、其他各類(lèi)人員到院辦公室審批)。

(二)病假證明開(kāi)具:3天內(nèi)臨床常見(jiàn)普通病種的職工病假證明由防??漆t(yī)師開(kāi)具;超過(guò)3天的職工病假證明必須由醫(yī)院職工保健委員會(huì)成員開(kāi)具;超過(guò)1個(gè)月由防??茖徍?。

(三)中層干部請(qǐng)假須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。若要離開(kāi)蕭山區(qū)的,應(yīng)向院領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。(3天以?xún)?nèi)向所屬職能科室和分管院長(zhǎng)說(shuō)明,3天以上向院長(zhǎng)說(shuō)明)

(四)科主任及三級(jí)醫(yī)師離開(kāi)蕭山區(qū)3天以上必須指定委托人,并報(bào)院部批準(zhǔn)。一般同科室的科主任與三級(jí)醫(yī)師不同時(shí)請(qǐng)假外出。

(五)因特殊原因本人不能事先請(qǐng)假的,應(yīng)委托別人辦理或電話(huà)告假。

第四章附則

第十一條本制度由人事科負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 市民醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度

人民醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度

上崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用職工的集中培訓(xùn),為使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,特制訂本制度。

一、組織結(jié)構(gòu):

醫(yī)院成立崗前培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年一次的新員工培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考核。

組長(zhǎng):院長(zhǎng)

組員:副院長(zhǎng)、副書(shū)記、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人

二、新進(jìn)人員必須參加醫(yī)院舉辦的新員工崗前培訓(xùn),未經(jīng)崗前培訓(xùn)不得上崗。

三、崗前教育的時(shí)間、形式、內(nèi)容:

崗前培訓(xùn)一般定于每年的8月份進(jìn)行,采取集中培訓(xùn)與試用期教育相結(jié)合,集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合的形式,具體內(nèi)容包括:

(一)了解醫(yī)院發(fā)展史,了解西雙版納州的州情。

(二)勞動(dòng)紀(jì)律教育,規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

(三)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,醫(yī)護(hù)人員工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范學(xué)習(xí)。

(四)醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)及各類(lèi)人員崗位職責(zé)培訓(xùn);

(五)醫(yī)院職工的相關(guān)權(quán)益規(guī)定的介紹。

(六)傳染病知識(shí)培訓(xùn)。

(七)預(yù)防與控制醫(yī)院感染等法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

(八)消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)。

(九)交通安全知識(shí)培訓(xùn)。

(十)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及三基三嚴(yán)操作培訓(xùn)與考核。

四、培訓(xùn)辦法及要求:

(一)新員工報(bào)到后,由人事科具體負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,每位學(xué)員上交一份個(gè)人心得體會(huì),并對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,合格后方可上崗。

(二)新員工培訓(xùn)完畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄歸檔。

(三)各部門(mén)應(yīng)積極配合人事科做好新員工培訓(xùn)工作。

(四)培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一。

(五)當(dāng)年調(diào)入、借用新上崗的職工,參照本制度執(zhí)行。

第6篇 醫(yī)院?jiǎn)T工退休返聘制度

醫(yī)院?jiǎn)T工退休及返聘制度(三)

為規(guī)范員工退休和退休人員返聘工作,充分發(fā)揮退休老專(zhuān)家學(xué)識(shí)淵博、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)作用,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本制度。

一、員工退休

(一)退休年齡、退休工資規(guī)定

退休年齡、退休工資按杭州市人事部門(mén)退休人員相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

(二)辦理退休手續(xù)

達(dá)到規(guī)定的退休年齡的職工,在其達(dá)到退休年齡的當(dāng)月內(nèi)按規(guī)定辦理有關(guān)退休手續(xù)。

二、退休員工返聘

(一)返聘原則

1、醫(yī)院及科室工作需要,由個(gè)人向醫(yī)院提出申請(qǐng),返聘人員身體條件許可,能夠全日制正常工作,具有區(qū)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù),能為人師表。

2、返聘以醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主,其他人員原則上不予返聘。

(二)返聘條件

1、原則上返聘人員要求具有副高以上職稱(chēng)。

2、年齡一般女性65周歲以下,男性70周歲以下,省、市級(jí)名醫(yī)可延長(zhǎng)2年,特殊需求由科室申請(qǐng)批準(zhǔn)以后可適當(dāng)延長(zhǎng)。

3、在院外無(wú)其他業(yè)務(wù)兼職。

4、聘期一般為兩年。

(三)返聘人員職責(zé)

1、返聘人員與在編職工履行同樣本職工作職責(zé),自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、返聘期間不得再受聘于外單位。

(四)返聘待遇

1、返聘人員退休待遇不變,并按規(guī)定補(bǔ)足工資。

2、享受科室同級(jí)人員獎(jiǎng)金及院內(nèi)其他福利。

(五)返聘程序

1、返聘科室須在返聘人員退休前2個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)。本人填寫(xiě)《返聘人員申請(qǐng)表》,陳述返聘理由、要求承擔(dān)的工作等交人事科,經(jīng)審核返聘條件,由相關(guān)管理組織提出是否返聘的意見(jiàn)后,提交院領(lǐng)導(dǎo)班子討論,再報(bào)衛(wèi)生局同意后返聘。

2、簽訂相關(guān)協(xié)議,人事科下達(dá)返聘通知。

3、返聘職工接受醫(yī)院及科室雙重管理,按在編職工進(jìn)行考勤、考核,考核的結(jié)果作為續(xù)聘的參考依據(jù)。

4、聘任期滿(mǎn)后如需要繼續(xù)返聘的,聘用科室須提前2個(gè)月將書(shū)面返聘申請(qǐng)交人事科,經(jīng)審批同意后人事科提前一個(gè)月通知本人。如期滿(mǎn)前一個(gè)月未接到再聘通知即為聘任終止。

(六)解聘

返聘人員出現(xiàn)下列情況之一的,可隨時(shí)予以解聘:

1、聘用期間未能按約定完成規(guī)定的工作任務(wù);

2、出現(xiàn)重大差錯(cuò)和過(guò)失而損害醫(yī)院利益;

3、違反醫(yī)院的規(guī)章制度,如不合理用藥、開(kāi)大處方、向外介紹病人等對(duì)醫(yī)院造成不良影響;

4、違反醫(yī)院規(guī)定在外單位兼職;

5、各種原因不能勝任崗位工作;

6、不服從醫(yī)院或職能科室安排;

7、聘任期一年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月。

第7篇 醫(yī)院?jiǎn)T工聘用與管理制度

淄博麗人醫(yī)院人流醫(yī)院?jiǎn)T工聘用與管理制度

為探索我院管理和醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè),最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展,制定本制度。

一、招聘原則:

招聘員工本著以需錄用、面向社會(huì)、公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面全面審核。

二、招聘條件:

1、具有執(zhí)業(yè)資格。

2、品學(xué)兼優(yōu),具有良好的品行和職業(yè)道德。

3、具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及工作技能。

4、統(tǒng)招大、中專(zhuān)以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。

三、招聘流程

1、申請(qǐng)

根據(jù)用人需求情況,由科室負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)交到綜合辦,征求相關(guān)科室意見(jiàn)。

2、調(diào)查、審批

人事部門(mén)根據(jù)醫(yī)院核定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例及崗位職位數(shù)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,對(duì)確實(shí)需要增加人員的,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

3、招聘

1)、醫(yī)院需要招聘的崗位,在院領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)入招聘程序,可采取網(wǎng)站、報(bào)刊、院內(nèi)推薦等多種形式實(shí)施。

2)、人事部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員提供的資料(包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱(chēng)證等各種證件)進(jìn)行審查、分析、分類(lèi),根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,后由人事部門(mén)通知面試和進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

3)、應(yīng)聘合格人員名單報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后,通知上崗,體檢合格者可簽訂試用期合同。

4、聘用

1)、試用期合格后,由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動(dòng)合同。

2)、醫(yī)院高層管理人員的聘用,院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)由董事會(huì)招聘,與董事長(zhǎng)簽訂聘任合同。

3)、中層管理人員的聘用

a中層管理人員包括職能管理部門(mén)和業(yè)務(wù)科室主任,由院長(zhǎng)聘任,分別實(shí)行①競(jìng)爭(zhēng)聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式,聘前均實(shí)行民主推薦、評(píng)議、擇優(yōu)聘任。

b科室護(hù)士長(zhǎng),由院長(zhǎng)聘任,聘前由總護(hù)士長(zhǎng)推薦、評(píng)議,擇優(yōu)聘任。

4)、特殊人材的引進(jìn),對(duì)醫(yī)院管理和經(jīng)營(yíng)管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動(dòng)醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術(shù)人才,以?xún)?yōu)惠的待遇聘用。

四、醫(yī)院培訓(xùn)

1、崗前培訓(xùn)

由人事部門(mén)和各職能部門(mén)統(tǒng)一安排進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。

2、在崗培訓(xùn):雙方自愿,以上級(jí)職稱(chēng)帶下級(jí)職稱(chēng)或高年資帶低年資,并明確雙方責(zé)任、義務(wù)和預(yù)期目標(biāo)。

3、外出半年以上進(jìn)修和短期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):

1)實(shí)行自愿的原則,能留得住的前提,以當(dāng)?shù)厝藛T為主。

2)明確雙方能夠接受的條件,如培訓(xùn)費(fèi)用、工資及其它待遇、學(xué)成在院工作最少年限等。

依法簽訂具有法定約束力的進(jìn)修培訓(xùn)協(xié)議。

五、強(qiáng)化聘期管理,建立和完善崗位考核制度

1、各級(jí)管理人員和專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人率先垂范,全院職工自覺(jué)拋棄不利于新單位的“過(guò)去”,盡快進(jìn)入新的角色,為醫(yī)院吶喊,為醫(yī)院做事。

2、醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓(xùn)措施,把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個(gè)效益上來(lái),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的作用。

3、對(duì)不利于團(tuán)結(jié)、和諧、工作、離心離德的話(huà)不說(shuō),事不做。堅(jiān)決反對(duì)小派別、鬧意氣泄私風(fēng)、播弄是非等不良作風(fēng);認(rèn)真執(zhí)行員工道德規(guī)范。

4、綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)并實(shí)施做好各類(lèi)受聘人員的繼續(xù)教育考核、登記管理工作,并建立受聘人員的考核、評(píng)價(jià)及業(yè)績(jī)檔案。

1)、對(duì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人主要考核管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責(zé)履行情況。

2)、對(duì)臨床醫(yī)技科室主任主要考核業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全、教學(xué)科研和人才培養(yǎng)等內(nèi)容。

3)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照績(jī)效考核管理辦法考核與評(píng)價(jià)。

4)、職能部門(mén)無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員、工勤人員按照績(jī)效考核管理辦法考核與評(píng)價(jià)。

六、解聘、辭聘制度

一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊(duì)伍;二是開(kāi)發(fā)人力資源這個(gè)財(cái)富;三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮;四是重視對(duì)人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作質(zhì)量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員,先行誡勉,限期改正,到期不改的,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn),院方有權(quán)予以解聘。

受聘人發(fā)生下列情況之一時(shí),院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘,甚至解聘。

1、觸犯法律或嚴(yán)重違反院紀(jì)院規(guī)者;

2、以權(quán)謀私或損公肥私等行為,損害醫(yī)院利益者;

3、拉幫結(jié)派,鬧不團(tuán)結(jié),影響惡劣者;

4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構(gòu)不成政紀(jì)處分的問(wèn)題或錯(cuò)誤,但多次給予告誡、警示和勸誡,仍不改正的;

5、因管理不善或主觀原因,給醫(yī)院造成重大財(cái)產(chǎn)損失者;

6、收受病人紅包或藥品回扣者;

7、本人發(fā)生重大醫(yī)療事故,或因管理不善,科室發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故者;

8、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件者。

第8篇 第三醫(yī)院新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)制度

第一醫(yī)院新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)制度

第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院培訓(xùn)工作,使新進(jìn)員工能盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境,了解醫(yī)院,熟悉崗位,更快更好地勝任工作,特制定本制度。

第二條 新進(jìn)員工辦理報(bào)到手續(xù)后,均應(yīng)參加崗前培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

第三條 新進(jìn)員工實(shí)行集中崗前培訓(xùn),崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間一般為一周。

第四條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,主要包括以下幾個(gè)方面:

1.崗前培訓(xùn)的重要性,教育新進(jìn)員工如何做一名合格的醫(yī)院職工。

2.醫(yī)院院情概況,醫(yī)院規(guī)章制度,崗位職責(zé),勞動(dòng)紀(jì)律教育。

3.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

4.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療安全、質(zhì)量管理等規(guī)定文件。

5.護(hù)理工作制度、護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理管理等有關(guān)規(guī)定文件

6.醫(yī)院繼續(xù)教育、培訓(xùn)制度。

7.傳染病知識(shí)教育。

8.預(yù)防與控制醫(yī)院感染基本知識(shí)。

9.法制教育及消防安全常識(shí)教育。

10.醫(yī)患溝通、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)精神等人文教育。

11.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第五條 崗前培訓(xùn)結(jié)束后,新進(jìn)員工需參加崗前培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,考試合格后予以上崗。

第六條 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)分二級(jí)培訓(xùn),即院級(jí)崗前培訓(xùn)與科級(jí)崗前培訓(xùn)。院級(jí)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心和人力資源部負(fù)責(zé)組織,制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排具體學(xué)習(xí)日程,并組織考試??萍?jí)培訓(xùn)主要為技能培訓(xùn),由使用科室根據(jù)科室情況具體操作。

第七條 醫(yī)院各部門(mén)均有對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)的義務(wù),必須重視并加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)。

第八條 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)實(shí)行考勤制,新進(jìn)員工因故不能參加的,必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。

第九條 因故未參加崗前集中培訓(xùn)的新進(jìn)員工,要依照本制度進(jìn)行自學(xué)和考核。

第十條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第9篇 一民醫(yī)院病人安全監(jiān)察員工作制度

人民醫(yī)院病人安全監(jiān)察員工作制度

1.病人安全監(jiān)察員由各科室推選的醫(yī)生和護(hù)士組成,安全監(jiān)察員須具備良好的政治素質(zhì),對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療安全具有高度的責(zé)任心,具有主動(dòng)排查醫(yī)療安全隱患的意識(shí)。

2.各病人安全監(jiān)察員須及時(shí)上報(bào)科室存在的安全差錯(cuò)、隱患和缺陷,同時(shí)要積極排查醫(yī)院及科室潛在的安全隱患及缺陷。每名安全監(jiān)察員原則上每月應(yīng)上報(bào)一條有價(jià)值的信息。

3.信息上報(bào)有電話(huà)上報(bào)、oa網(wǎng)上報(bào)兩種途徑(醫(yī)院已為每位安全監(jiān)察員開(kāi)設(shè)網(wǎng)上帳戶(hù))。醫(yī)療口的信息可通過(guò)撥打醫(yī)教科電話(huà)zz,或通過(guò)oa網(wǎng)發(fā)送郵件至“醫(yī)療安全”;護(hù)理口的信息可通過(guò)撥打護(hù)理部電話(huà)zz,或通過(guò)oa網(wǎng)發(fā)送郵件至“護(hù)理安全”。

4.為鼓勵(lì)各科室積極上報(bào)信息,為醫(yī)院提供管理資源,醫(yī)院對(duì)各安全監(jiān)察員上報(bào)的差錯(cuò)、隱患和缺陷一律不予經(jīng)濟(jì)處罰,并于每年年終根據(jù)安全監(jiān)察員上報(bào)的信息質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行“最優(yōu)秀監(jiān)察員”、“最佳信息點(diǎn)”評(píng)比,同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高各安全監(jiān)察員的工作能力,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)牽頭,每季組織大內(nèi)、大外、醫(yī)技、護(hù)理各小組進(jìn)行活動(dòng)一次,每半年組織全體安全監(jiān)察員進(jìn)行一次交流會(huì)。

第10篇 y醫(yī)院保潔員工作制度

(一)保潔員須樹(shù)立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想,盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

(二)遵守各種規(guī)章制度,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,若有事外出,須向管理人員請(qǐng)假,回來(lái)后需消假。

(三)每天上午和下午對(duì)所負(fù)責(zé)的辦公室、會(huì)議室、樓梯、公共過(guò)道、廁所各清掃一次,對(duì)保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。

(四)每月對(duì)各樓層清潔消毒一次。

(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過(guò)道、樓梯間的,應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,應(yīng)盡快清運(yùn)。

(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報(bào)告后勤中心,好即時(shí)安排修理。

(七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門(mén)窗干凈,無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié),互相幫助,相互配合,服從保潔組長(zhǎng)的指揮,增強(qiáng)保潔意識(shí),樹(shù)立形象。

(九)遇有重大會(huì)議或緊急事項(xiàng),保潔工必須無(wú)條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù)。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領(lǐng)導(dǎo),不講臟話(huà),粗話(huà)。不工作時(shí),應(yīng)在指定的休息室休息,看書(shū)、看報(bào)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。

(十一)后勤服務(wù)中心對(duì)保潔工作定期進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴(yán)重程度給以批評(píng)、教育或罰款1

第11篇 醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度

醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度

為規(guī)范體檢中心行政管理,維護(hù)正常工作秩序,經(jīng)體檢中心研究決定,特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。

一、考勤規(guī)定

1、醫(yī)務(wù)科室人員(醫(yī)生)作息時(shí)間為7:30am-11:30pm,前臺(tái)、總檢、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部等綜合管理室人員作息時(shí)間為7:30am-17:00pm;每周工作5天半;

2、員工上下班前自己打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打卡,代打卡者當(dāng)天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要,無(wú)法打卡者由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽卡;

3、全體員工統(tǒng)一準(zhǔn)時(shí)上班,如需臨時(shí)調(diào)整,必須告知部門(mén)直接負(fù)責(zé)人;

4、員工應(yīng)提前5分鐘進(jìn)入工作準(zhǔn)備狀態(tài),不得遲到、早退,遲到、早退按每分鐘2元扣發(fā)當(dāng)月工資(5-30分鐘按遲到、早退處理,超過(guò)30分鐘以上按事假或曠工半天處理),當(dāng)月累積兩次或兩次以上者加倍處罰;遲到、早退、脫崗連續(xù)發(fā)生三次以上者,按自動(dòng)離職處理;員工如因急事不能按時(shí)上班或在上班時(shí)間需外出的,需第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)部門(mén)主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可按病、事假處理,否則按曠工處理;每月曠工半天,扣除當(dāng)月工資的10%,曠工一天,扣除當(dāng)月工資的20%,每月曠工達(dá)二天以上(包含二天),按自動(dòng)離職處理。

5、確因工作需要加班者,要在當(dāng)天填寫(xiě)加班申請(qǐng)單,報(bào)部門(mén)主管批準(zhǔn)后、方可領(lǐng)取加班費(fèi),加班超過(guò)晚上17:30的方可算為加班。在國(guó)家法定節(jié)假日加班的,原則上安排補(bǔ)休或經(jīng)所在部門(mén)申報(bào),由體檢中心主任審批后,可按國(guó)家規(guī)定發(fā)放加班費(fèi);

6、員工加班的調(diào)休由直屬負(fù)責(zé)人安排,原則上在當(dāng)月調(diào)休,不得轉(zhuǎn)入下月或累計(jì)休假。

二、請(qǐng)假、休假規(guī)定

1、請(qǐng)假手續(xù):請(qǐng)假前,員工應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方能請(qǐng)假;除不可預(yù)見(jiàn)情況外,所有員工請(qǐng)假,需至少提前一天請(qǐng)假。不可預(yù)見(jiàn)情況于上班一小時(shí)前告知;

2、國(guó)家規(guī)定的假日:體檢中心所有員工都享有全年的法定假日,即:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)等;

3、病假:請(qǐng)病假者,需在第一時(shí)間告知主管領(lǐng)導(dǎo),上班后及時(shí)將113醫(yī)院診斷證明(急診除外)報(bào)人事部備案;病假期間遇節(jié)假日、公休日時(shí),不順延;

4、事假:員工在不影響工作的前提下,可以請(qǐng)事假;請(qǐng)事假者,必須填寫(xiě)請(qǐng)假條,注明事假原因、天數(shù);請(qǐng)事假一天,部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),二天以上者(含二天),中心主任批準(zhǔn);三天以上者(含三天),體檢中心行政、業(yè)務(wù)主任批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn),擅離工作崗位休息者,按曠工處理;連續(xù)兩天以上(含兩天)者,予以解聘;一次事假不得超過(guò)5天,上午請(qǐng)事假的扣除日工資的70%,下午請(qǐng)事假的扣除日工資的30%;有存休者可填寫(xiě)調(diào)休單抵銷(xiāo);以虛假事由請(qǐng)事假者,視為曠工;

5、婚假:凡體檢中心正式員工在領(lǐng)取結(jié)婚證明后,可按請(qǐng)假程序申請(qǐng)婚假,符合晚婚條件者(男≥25周歲;女≥23周歲)可以申請(qǐng)14天;

6、產(chǎn)假:持有準(zhǔn)生證和出生證的員工,在體檢中心工作滿(mǎn)一年以上的,享受?chē)?guó)家計(jì)劃生育政策規(guī)定的產(chǎn)假待遇;

7、喪假:員工直系親屬過(guò)世(父母、子女、配偶、公婆),可享受喪假7個(gè)工作日;外地員工可另加往返路程時(shí)間,休假期間基本薪金照常發(fā)放;

8、工傷假:員工因公負(fù)傷,按國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)政策和程序執(zhí)行;

三、福利待遇

1、工資:體檢中心實(shí)行基本工資加提成獎(jiǎng)金加效益獎(jiǎng)金的辦法,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、效益優(yōu)先的原則;

2、辦理各種社會(huì)保險(xiǎn):體檢中心為員工代辦國(guó)家規(guī)定的各種保險(xiǎn),如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等;

3、培訓(xùn)

3.1體檢中心行政辦負(fù)責(zé)員工的規(guī)章制度、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等;

3.2新招員工須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核后,擇優(yōu)錄用;

3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓(xùn)、考核??己瞬缓细裾唔氈匦屡嘤?xùn),如仍不合格予以辭退;

3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓(xùn)的,體檢中心將根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用的多少及培訓(xùn)期長(zhǎng)短確定是否簽訂培訓(xùn)協(xié)議,對(duì)于簽訂的協(xié)議,體檢中心將該協(xié)議作為勞動(dòng)合同的一部分,雙方均需遵守協(xié)議的規(guī)定;

3.5員工的培訓(xùn)記錄作為員工升遷、調(diào)薪的一項(xiàng)依據(jù)。

4、考核

4.1為加強(qiáng)和促進(jìn)體檢中心內(nèi)部管理,完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性,確保體檢任務(wù)的完成,實(shí)行員工月、年度工作考核,考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù);

4.2非管理員工的考核每月進(jìn)行一次,主要考核其崗位職責(zé)履行情況、日常工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、工作業(yè)績(jī)、遵守法紀(jì)和執(zhí)行規(guī)章制度情況、以及出勤情況等;每月評(píng)選出月優(yōu)秀員工,并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤;

4.3管理員工的考核每年考核一次,主要考核其崗位職責(zé)的履行情況、工作任務(wù)的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等,即德、能、勤、績(jī)方面的考核;

4.4考核采取逐級(jí)考核的原則,即體檢中心統(tǒng)一組織考核管理部門(mén),部門(mén)考核下屬員工;

4.5體檢中心每年評(píng)選一位年度先進(jìn)個(gè)人,采取民主評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合的原則;

4.6、考核的結(jié)果將作為員工任用、崗位調(diào)配的依據(jù),綜合業(yè)務(wù)科室是考核的主管部門(mén)。

四、調(diào)動(dòng)與升降職

1、根據(jù)工作需要,全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調(diào)動(dòng);

2、所有員工均有晉升的機(jī)會(huì),體檢中心將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、品德、業(yè)績(jī)、才能、為優(yōu)秀者提供晉升或加薪;

3、管理科室和員工所在部門(mén),每月定期對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,體檢中心將根據(jù)評(píng)定結(jié)果對(duì)員工予以晉升、加薪、留用觀察、辭退等;

4、員工有申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的權(quán)利,體檢中心將根據(jù)工作機(jī)會(huì)和實(shí)際情況做出安排或解釋。

5、員工崗位調(diào)整后,享受新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利待遇。

五、獎(jiǎng)懲條例

1、按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn),公正公平,一視同仁的原則實(shí)行獎(jiǎng)罰;

2、獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)兩種;

3、根據(jù)過(guò)失的情節(jié)輕重及影響范圍,處罰分為口頭警告、書(shū)面警告、除名三種;口頭警告的處罰標(biāo)準(zhǔn)為100元/次,凡當(dāng)月被二次口頭警告者,視為一次書(shū)面警告,書(shū)面警告的處罰標(biāo)準(zhǔn)為350元/次,凡當(dāng)月被兩次書(shū)面警告者,即刻解職;

4、有下列表現(xiàn)之一者由單位負(fù)責(zé)人給予表?yè)P(yáng):

4.1模范遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從工作安排,工作認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致,始終如一;

4.2工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作無(wú)差錯(cuò);

4.3服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶(hù)咨詢(xún),多次受到客戶(hù)表?yè)P(yáng);

4.4工作

任務(wù)完成出色,成績(jī)顯著;

4.5在單位內(nèi)部舉辦的活動(dòng)或代表單位參加外部活動(dòng)中表現(xiàn)突出的;

4.6拾到貴重物品及時(shí)上交者;

4.7維護(hù)單位利益,為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)管理做好事者。

5、有下列表現(xiàn)之一者,給予50至100元的一次性獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

5.1在月先進(jìn)評(píng)比中的優(yōu)秀員工;

5.2提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納,收效顯著者;

5.3工作積極主動(dòng),經(jīng)常性的主動(dòng)加班、不計(jì)報(bào)酬者;

5.4改進(jìn)管理辦法、提高工作效率,成效顯著者;

5.5修舊利廢、節(jié)約材料、降低成本做出顯著成績(jī)者;

5.6凡參加同行業(yè)組織的各類(lèi)活動(dòng)取得名次的;

5.7季度全勤,無(wú)遲到早退現(xiàn)象者。

6、有下列表現(xiàn)之一者,給予100至500元的一次性獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

6.1被評(píng)為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者;

6.2在體檢、醫(yī)療工作中,引進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù),創(chuàng)造明顯效益者;

6.3維護(hù)體檢中心利益,保護(hù)中心財(cái)產(chǎn),

第12篇 市第一醫(yī)院科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理員工作制度

區(qū)第一醫(yī)院科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理員工作制度

醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)全員培訓(xùn)工作自10月份開(kāi)始,為了有效有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作,配合醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),成立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室管理員隊(duì)伍,規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí),特制定此工作制度。

一、科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理員組成。由醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)師和由科室內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任,因工作調(diào)動(dòng)科室空缺由科室提出報(bào)醫(yī)院審批。

二、負(fù)責(zé)協(xié)助本科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制定、組織和實(shí)施。

三、分批上報(bào)參加培訓(xùn)學(xué)員名單到黨辦,提前三天發(fā)邀請(qǐng)函通知學(xué)員,落實(shí)本科室的員工參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)本科室服務(wù)承諾展示板工作的落實(shí),監(jiān)督參加培訓(xùn)后的員工承諾上墻,加強(qiáng)展示板的維護(hù),以及員工在工作的實(shí)施等。

五、在科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中要主動(dòng)帶頭,公布承諾,主動(dòng)與科主任、護(hù)長(zhǎng)溝通,爭(zhēng)取科室的大力支持。

六、做好科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)資料的收集和統(tǒng)計(jì),積極組織本科室參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范集體和服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)選。

七、本制度為試行,需逐步完善規(guī)范。

d醫(yī)院?jiǎn)T工年度考核制度三(十二篇)

醫(yī)院?jiǎn)T工年度考核制度(三)1、醫(yī)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各類(lèi)人員進(jìn)行考核。2、考核對(duì)象:醫(yī)院在編職工(行政后勤、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及合同制工人)。3、考核主要內(nèi)容:德、能、
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