第1篇 某醫(yī)院會(huì)議室使用制度
醫(yī)院會(huì)議室使用制度
一、會(huì)議室由院務(wù)部統(tǒng)一管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。
二、會(huì)議承辦人需認(rèn)真填寫“會(huì)議室使用申請(qǐng)單”,便于辦公室安排和登記備案。會(huì)前由會(huì)議室管理員做好會(huì)場布置及設(shè)備調(diào)試。
三、除臨床各科室主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議資料各自存檔外,醫(yī)院召開的會(huì)議資料由院辦整理、立卷、存檔。
四、會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議室管理員和清潔工負(fù)責(zé)打掃會(huì)議室,查收設(shè)備。
五、會(huì)議室使用費(fèi)用攤銷:除醫(yī)院舉行的各類會(huì)議之外,臨床各部門主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議實(shí)行有償使用,每季度由會(huì)議專管員匯總后,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交經(jīng)管科。
第2篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度
醫(yī)院會(huì)議室管理制度
(三) 為配合醫(yī)療、行政、教育和科研的工作安排,滿足各科室對(duì)會(huì)議室使用的需求,提高會(huì)議室使用效率,特制定本制度。
1、 制度所稱會(huì)議室包括醫(yī)院內(nèi)所有會(huì)議室。
2、 會(huì)議室設(shè)專門管理人員,由院辦領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)將每月會(huì)議情況及臨時(shí)性會(huì)議情況匯總至院辦。
3、 會(huì)議室的使用實(shí)行預(yù)約制度。各科室使用會(huì)議室需提前向會(huì)議室管理人員預(yù)約, 告知使用人數(shù)、使用時(shí)間等相關(guān)信息及要求,并填寫會(huì)議室使用申請(qǐng)表格。
4、 管理人員根據(jù)各使用科室的具體情況作出合理安排。科室會(huì)議原則上按照誰先預(yù)約誰優(yōu)先的原則,醫(yī)院會(huì)議和外院參觀一般優(yōu)先安排。
5、 每周五管理人員將對(duì)下周會(huì)議室預(yù)約情況作出核對(duì),并將預(yù)約表上傳到信息平臺(tái)公布,如遇變動(dòng),應(yīng)隨時(shí)更新預(yù)約表。
6、 管理人員需在會(huì)議開始前,對(duì)會(huì)議室的照明、音響等設(shè)備進(jìn)行檢查,保證各項(xiàng)設(shè)備完好,確保會(huì)議正常進(jìn)行。
7、 各使用科室要保持會(huì)議室整潔,愛護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束及時(shí)通知管理人員。如違反本制度規(guī)定,管理人員有權(quán)拒絕或停止該科室使用會(huì)議室。
8、 遇緊急或重大會(huì)議而無會(huì)議室可用時(shí),管理人員應(yīng)立即匯報(bào)院辦,由院辦協(xié)調(diào)會(huì)議室安排。
9、 外單位借用會(huì)議室,應(yīng)征得院領(lǐng)導(dǎo)同意。
10、 會(huì)議結(jié)束時(shí),管理人員應(yīng)與當(dāng)天會(huì)議組織者仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備,如遇破損,請(qǐng)使用方簽字確認(rèn)。
第3篇 第一x醫(yī)院會(huì)議制度
第一人民醫(yī)院會(huì)議制度
院長辦公會(huì)議(黨政聯(lián)席會(huì)議)
主持人:院長或書記
參加人:副院長、黨委書記、副書記、黨委成員、院辦主任、管理者代表、發(fā)展處處長等參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,可邀請(qǐng)其它處室有關(guān)人員參加
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時(shí)間:由主持人確定
地點(diǎn):院長辦公室或會(huì)議室
內(nèi)容:
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委和政府的有關(guān)指示和決定。
2、討論和決定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,全院性工作計(jì)劃、總結(jié),年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,重大經(jīng)費(fèi)開支,重大基建立項(xiàng),貴重器械購置,人事任免,人員獎(jiǎng)懲。
3、分析研究全院工作的運(yùn)行情況,討論和決定全院醫(yī)療、行政、后勤方面的重大問題。
4、討論各委員會(huì)、副院長提交討論及各科請(qǐng)示的重要事項(xiàng)。
5、全院性重大活動(dòng)安排布置及回顧性評(píng)價(jià),重大事故的分析報(bào)告處理。
6、討論其他重要事項(xiàng)。
院長辦公會(huì)重要事項(xiàng)的討論應(yīng)事先通知與會(huì)者,以便有所準(zhǔn)備。各委員會(huì)、各副院長擬提交討論的重大問題(包括必要的資料)應(yīng)以書面形式提前兩天交院辦,經(jīng)院長審核后,由院辦書面通知各與會(huì)者。經(jīng)院長辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng),由院辦整理后負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹,并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋。
行政辦公會(huì)議
主持人:院長或行政副院長
參加人:各職能科室負(fù)責(zé)人,可邀請(qǐng)相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)臨床科室干部列席會(huì)議
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時(shí)間:每月一次,必要時(shí)可隨時(shí)召開
內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)部門的指示,研究和安排近期工作。
2、各職能科室匯報(bào)近期工作情況,通報(bào)需協(xié)調(diào)的工作,并提出整改措施或需解決的事項(xiàng)。
3、討論研究各部門提交的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、人事和后勤方面的問題,提出解決方案和措施。
醫(yī)院中層干部列會(huì)
主持人:院長或副院長
參加人:院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、團(tuán)委書記、各科主任、護(hù)士長和行政、后勤科室負(fù)責(zé)人、黨支部書記
記錄人:院辦秘書
時(shí)間:每半個(gè)月一次
地點(diǎn):第一會(huì)議室
主要內(nèi)容:
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件指示及院長辦公會(huì)議精神。
2、全院性規(guī)章制度制訂和修訂的宣講,目前制度執(zhí)行情況通報(bào)。
3、總結(jié)上旬工作,協(xié)調(diào)科室之間工作,吸收科室反饋信息和合理化建議。
4、每月安全情況的分析報(bào)告和獎(jiǎng)懲情況通報(bào)。
5、每季的財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告,成本管理分析報(bào)告。
6、各職能部門向全院各科通告有關(guān)事項(xiàng),布置落實(shí)下階段有關(guān)工作。
全院職工大會(huì)
召集人:院長、黨委書記
時(shí)間:每年1~2次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開
內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)的重要指示和決定。
2、布置醫(yī)院重要工作,下達(dá)工作任務(wù)。
3、全院開展重大活動(dòng)動(dòng)員發(fā)動(dòng),開展政治思想教育活動(dòng)。
4、總結(jié)表彰。
醫(yī)院各系統(tǒng)工作會(huì)議
召集人:分管副院長或系統(tǒng)行政職能科
時(shí)間:各系統(tǒng)工作會(huì)議一般為每月召開一次,一般應(yīng)安排在院中層干部例會(huì)后,必要時(shí)可臨時(shí)召集
參加人員:各系統(tǒng)所屬中層干部、負(fù)責(zé)人,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)洪L參加
記錄人:牽頭職能科
會(huì)議內(nèi)容:
1、貫徹院部精神,布置本系統(tǒng)月重點(diǎn)工作。
2、確定各項(xiàng)工作責(zé)任人,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),制定具體措施。
3、總結(jié)階段性工作情況,提出整改意見或需解決(協(xié)商)事項(xiàng)。
第4篇 r醫(yī)院會(huì)議制度
(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
1、原則上每半月召開一次,特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,院長辦公室做好記錄。
3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神,總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況,分析討論當(dāng)前重要工作,安排下期工作計(jì)劃。
4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。
(二)院長辦公會(huì)
1、原則上每半月一次,特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。
4、院長辦公室做好會(huì)議記錄,填寫“院長辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長辦公室。
5、院長辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。
(三)院周會(huì)
1、原則上每周一次。
2、由院長,或指定副院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長)。
3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長辦公會(huì)決定的事項(xiàng),安排布置工作,聽取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。
4、嚴(yán)格會(huì)議考勤,對(duì)無故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。
5、院長辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。
(四)職工大會(huì)
1、原則上每月一次,特殊情況臨時(shí)通知。
2、由院長主持,全院職工(各科留值班人員)參加。
3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。
4、院長辦公室負(fù)責(zé)記錄。
(五)現(xiàn)場辦公會(huì)
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。
3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問題及困難。
4、院長辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。
(六)科主任會(huì)
1、由院長、業(yè)務(wù)副院長主持,科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽取科室工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問題。
3、醫(yī)務(wù)部、院長辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。
(七)科務(wù)會(huì)
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。
3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表揚(yáng)本科室的好人好事。
(八)護(hù)士長例會(huì)
1、每周一次。
2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長、副護(hù)士長參加。
3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。
(九)晨會(huì)
1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長主持,當(dāng)班全體工作人員參加。
2、主要進(jìn)行交接班工作,聽取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。
(十)工作會(huì)議
1、工作會(huì)議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。
審查通過前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。
2、會(huì)議由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。
3、院長辦公室做好會(huì)議安排,會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查考核。
第5篇 y醫(yī)院行政會(huì)議制度
院長辦公會(huì)議制度
1、會(huì)議由院長主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。
3、部門需要提交院長辦公會(huì)討論的問題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長決定。
4、院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
5、會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
6、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。
7、特殊情況下,可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。
請(qǐng)示報(bào)告制度
遇到下列情況,必須及時(shí)逐級(jí)向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:
1、意外災(zāi)害、急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動(dòng)員全院力量搶救的危重傷病員等。
2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。
3、發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定的各級(jí)各類傳染病時(shí)。
4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò),貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。
5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。
6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。
7、遇有故意尋釁滋事,威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國有財(cái)產(chǎn)時(shí)。
8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動(dòng)時(shí)。
9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開支時(shí)。
行政議事規(guī)則
為規(guī)范醫(yī)院行政行為,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)決定,特制定本議事規(guī)則。
1、醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。院長主持醫(yī)院行政全面工作,副院長協(xié)助院長按分工負(fù)責(zé)處理分管工作,同時(shí)要關(guān)心醫(yī)院全面工作,對(duì)于重要情況要及時(shí)向院長報(bào)告;對(duì)于工作中帶有普遍性的矛盾和問題,要認(rèn)真調(diào)查研究,向院長提出解決問題的意見和建議,涉及其他副院長分管的工作,要同有關(guān)副院長商量決定。
2、院長辦公會(huì)議是醫(yī)院行政議事決策的主要形式,醫(yī)院工作中的重大事項(xiàng),必須經(jīng)院長辦公會(huì)議討論決定。
3、院長辦公會(huì)議由院長召集和主持,或由院長委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)出席,有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。一般每月召開2—3次。會(huì)議的主要議題是:
(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示、決定和重要會(huì)議精神;
(2)部屬醫(yī)院行政工作;
(3)研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)和調(diào)配等方面的問題;
(4)討論和審議醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等并作出相應(yīng)決議;
(5)討論需報(bào)上級(jí)審批的重要事項(xiàng);
(6)聽取各職能科室匯報(bào)工作;
(7)其他重要事項(xiàng)。
4、院長辦公會(huì)必須堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行正確集中。院長辦公會(huì)半數(shù)以上組成成員出席方能舉行,半數(shù)以上組成成員同意方能對(duì)討論的事項(xiàng)形成決議。
5、院長辦公會(huì)的議題由院長提出,或由副院長和有關(guān)職能部門提出,由院長決定。
6、院長辦公會(huì)凡討論涉及與會(huì)人員本人及其親屬的問題,本人必須回避。
7、院領(lǐng)導(dǎo)如因故不能出席會(huì)議,必須向院長或主持人請(qǐng)假,對(duì)在會(huì)議上形成的決議要認(rèn)真執(zhí)行。出席會(huì)議的所有人員對(duì)討論中不宜公開的情況要嚴(yán)格保密。
8、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,一般在前一天將院長辦公會(huì)召開的時(shí)間和議題通知與會(huì)人員,并送傳討論的有關(guān)資料,同時(shí)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
9、醫(yī)院行政決策接受黨委和職工代表大會(huì)的監(jiān)督,對(duì)于事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項(xiàng)目,在作出決策前必須充分論證,并根據(jù)需要通過召開座談會(huì)等形式,直接聽取干部職工的意見和建議,或提交職工代表大會(huì)討論決定。
10、特殊情況下,院長可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事項(xiàng)。
會(huì)議制度
一、院長辦公例會(huì)
院長辦公會(huì)由院長主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長辦公會(huì)的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問題,可以填寫議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長辦公會(huì)研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長報(bào)告。
二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長例會(huì))
中層干部會(huì)議由院長主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長參加,原則上每周召開一次,周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會(huì)
由分管院長主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。
四、職工代表大會(huì)
每年舉行一次,由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會(huì)議聽取院長匯報(bào)一年來的工作,審議并通過次年工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要的議案。
五、科務(wù)會(huì)
由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、晨會(huì)
由科室主任或護(hù)士長主持,傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問題,布置當(dāng)日工作。
第6篇 南方醫(yī)院中層干部例會(huì)會(huì)議制度
大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部例會(huì)會(huì)議制度
一、會(huì)議時(shí)間:原則上每季度召開一次,一般定在星期三下午,特殊情況需召開緊急例會(huì)時(shí)間另行通知。
二、會(huì)議地點(diǎn):一般定在門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳,特殊情況需改變地點(diǎn)另行通知。
三、會(huì)議內(nèi)容范疇:
1、傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神;
2、宣布醫(yī)院有關(guān)決定和部署重要工作;
3、通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療工作量、醫(yī)療管理等情況;
4、通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、酬金分配等情況;
5、通報(bào)教學(xué)、科研、物資供應(yīng)、基本建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)、思想工作等方面情況;
6、交流醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的相關(guān)信息;
7、其它需在例會(huì)上傳達(dá)的內(nèi)容。
四、參會(huì)人員范圍:院領(lǐng)導(dǎo)、各處、科室處長、主任;學(xué)科帶頭人;臨床大科正副主任;?？普敝魅?科正副護(hù)士長;行政后勤正副科長;總支及支部書記;工會(huì)主席;團(tuán)委書記等。民主黨派總支主委、副主委、支部主委列席參會(huì)。
五、所有應(yīng)參會(huì)人員必須做好工作安排,按例會(huì)通知時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出席并按要求簽到。
六、所有應(yīng)參會(huì)人員若有事未能參加會(huì)議,須提前書面向院長辦公室請(qǐng)假;參會(huì)人員參加例會(huì)次數(shù)列入考勤和任職考核。
七、各科室應(yīng)明確指定一名參會(huì)人員作好會(huì)議記錄(若科室應(yīng)參會(huì)人員均未能參會(huì),科室負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其它人員到會(huì)記錄會(huì)議內(nèi)容),并負(fù)責(zé)將例會(huì)精神傳達(dá)到所在科室;對(duì)會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)列入科室質(zhì)控考核。
八、院長辦公室設(shè)立例會(huì)會(huì)議記錄本,負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄,并按規(guī)定要求歸檔保存。
第7篇 x醫(yī)院醫(yī)療行政會(huì)議制度
醫(yī)院醫(yī)療行政會(huì)議制度
(一)院長辦公會(huì)議:
1、由院長主持,醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、會(huì)議內(nèi)容:
①分析醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的形勢,討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問題,總結(jié)前一階段工作情況。
②研討醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)計(jì)劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。
③討論和研究機(jī)構(gòu)改革及人員配備及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲及獎(jiǎng)金分配。
④講評(píng)職能科室的工作情況。
⑤研究醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開支計(jì)劃。
⑥其他需要解決的重大問題。
3、議事原則:
①貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,重要問題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人意見,重要決策必須要經(jīng)過調(diào)查研究后決策。
②提交辦公會(huì)討論的問題,重點(diǎn)是要提出解決問題的措施和辦法。
③參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì),要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不得隨意泄露會(huì)議討論內(nèi)容或會(huì)議決定的需要保密的事項(xiàng)。
④院辦主任認(rèn)真做好會(huì)議記錄,對(duì)一些重大決定必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng),并將執(zhí)行情況及時(shí)向院長匯報(bào)。
(二)院周會(huì):
院周會(huì)由院長或副院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技>科室負(fù)責(zé)人,護(hù)士長參加。院辦負(fù)責(zé)記錄并做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,每周召開一次。
1、傳達(dá)上級(jí)指示和文件精神,通報(bào)院辦公會(huì)議決定,布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、總結(jié)上周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量,重危病人搶救治療情況,管理制度落實(shí)情況,服務(wù)態(tài)度等情況。
3、聽取科負(fù)責(zé)人的匯報(bào),研究解決醫(yī)療、服務(wù)等有關(guān)問題,布置下周任務(wù)。
(三)科早會(huì):
由科主任、護(hù)士長主持,全科醫(yī)護(hù)人員參加。每早上班后即召開,一般不超過十五分鐘,
1、聽取值班人員匯報(bào),進(jìn)行交接班。
2、傳達(dá)上級(jí)指示和有關(guān)文件精神。
3、對(duì)本科工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并落實(shí)整改措施。
第8篇 醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議制度西飛醫(yī)院各類會(huì)議制度
西飛醫(yī)院各類會(huì)議制度
西安一四一醫(yī)院醫(yī)院各類會(huì)議制度
一、院長辦公會(huì)
院長辦公會(huì)由院長主持，原則上每兩周一次，也可由主持人提議臨時(shí)召開。
（二）參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室領(lǐng)導(dǎo)；列席人員：相關(guān)議題科室負(fù)責(zé)人。
（三）會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及衛(wèi)生工作會(huì)議精神；研究、討論醫(yī)院近期工作重點(diǎn)；研究討論各部門提出的重要議題。
（四）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理相關(guān)工作。
二、黨委會(huì)議
會(huì)議由黨委書記主持，會(huì)議每季度召開一次，遇有需要黨委討論決定的事，也可臨時(shí)召開。
（二）參加人員：黨委委員，有關(guān)人員可以列席會(huì)議。
（三）黨委會(huì)議主要討論黨的組織發(fā)展，思想政治工作，研究院長對(duì)干部任免的提名。
（四）會(huì)議各項(xiàng)事宜由組織員準(zhǔn)備，并做好會(huì)議記錄及歸檔。
三、院務(wù)會(huì)
院務(wù)會(huì)由院長主持，根據(jù)主持人和班子成員提議，可隨時(shí)召開。
（二）參加人員：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任。
（三）會(huì)議內(nèi)容：商討醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、后勤工作等重大問題。
（四）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理工作。
四、院周會(huì)
院周會(huì)由院長或受院長委托的班子成員主持召開，原則上每兩周召開一次，一般周一下午進(jìn)行。
（二）參加人員：醫(yī)院室主任以上干部。
（三）會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神；范文top100傳達(dá)院長辦公會(huì)會(huì)議決定；結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，進(jìn)行專題講評(píng)。
（四）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理相關(guān)工作。
五、科主任例會(huì)
科主任例會(huì)由分管院長主持，每月召開一次，主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重危患者管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下月任務(wù)。
六、護(hù)士長例會(huì)
護(hù)士長例會(huì)定期召開，由護(hù)理部主任主持，每月召開1-2次，各科室護(hù)士長參加。主要內(nèi)容：根據(jù)醫(yī)院工作安排，做好近期護(hù)理工作和重點(diǎn)護(hù)理工作部署。進(jìn)行護(hù)理工作階段總結(jié)，討論護(hù)理工作的難點(diǎn)，明確下一階段的工作任務(wù)、重大事項(xiàng)討論及決策等。通報(bào)護(hù)理工作存在問題，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)管理知識(shí)及了解護(hù)理發(fā)展新動(dòng)態(tài)等。
七、科晨會(huì)
在早上上班30分鐘內(nèi)召開，由科主任主持，護(hù)士長及全科醫(yī)護(hù)人員參加。進(jìn)行交接班，聽取值班人員的工作匯報(bào)；解決醫(yī)療、護(hù)理工作存在的主要問題；科主任傳達(dá)院周會(huì)精神。
八、工休座談會(huì)
工休座談會(huì)由科室護(hù)士長主持，每月一次，病員及家屬代表參加。主要征求意見和建議，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)溝通。護(hù)士長要及時(shí)向科主任或主管部門反饋信息，妥善處理。
九、職代會(huì)
職代會(huì)由工會(huì)主席主持，每年舉行兩次。
（二）參加人員：職工代表及受表彰人員。
（三）主要內(nèi)容是聽取院長報(bào)告醫(yī)院上半年或年度工作，審議下半年或下年度工作計(jì)劃，討論通過有關(guān)重要的議案，表彰各類先進(jìn)。
（四）醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)議各項(xiàng)事宜，辦公室協(xié)助籌備。
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十、院外監(jiān)督員會(huì)議
院外監(jiān)督員會(huì)議由黨委書記主持，每年召開一次。
第9篇 華東醫(yī)院會(huì)議制度
第五醫(yī)院會(huì)議制度
一、總則
1、為完善我院的黨政議事制度,使全院的黨政決策會(huì)議規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本會(huì)議制度。
2、院黨政會(huì)議包括院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))、院黨總支會(huì)、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))、科務(wù)會(huì)和職工代表大會(huì)等,分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發(fā)布、傳達(dá)布置工作等職能和作用。
3、院黨政會(huì)議實(shí)行定期會(huì)議制度。
二、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))
l、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))是全院最高行政議事和決策機(jī)構(gòu),由院長、副院長、院總支書記、副書記、辦公室主任等人員組成。
2、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))由院長召集并主持。院長外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。
3、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))的主要內(nèi)容有:
(1)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,制定全院學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行的意見和方案。
(2)討論制定全院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和措施;討論制定重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、效益分配方案。
(3)討論通過年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及其他重要文件。
(4)討論制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度,研究執(zhí)行措施。
(5)聽取各分管院長的工作匯報(bào);研究處理各部門存在的問題。
(6)研究和部署全院近期工作。
(7)對(duì)全院的業(yè)務(wù)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)分配、職工福利、行政管理、人事、財(cái)務(wù)、獎(jiǎng)懲核算、設(shè)備、后勤、保衛(wèi)、基本建設(shè)等重大問題進(jìn)行研究,并作出決策。
(8)討論研究其他重大問題,研究處理重大突發(fā)性事件。
4、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))在議事和決策時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,注重調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見。對(duì)重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,做到科學(xué)決策。
5、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決策和決定通過院務(wù)會(huì)和院周會(huì)傳達(dá),或由院辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)到有關(guān)執(zhí)行部門。執(zhí)行部門應(yīng)認(rèn)真貫徹,及時(shí)落實(shí)具體工作,按時(shí)完成。涉及全院性、多部門參與工作,由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。
6、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))一般每二周召開一次。特殊情況,由院長臨時(shí)決定召開。
三、院黨總支會(huì)議
l、院黨總支會(huì)議是院黨總支的重要議事制度,是充分發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要形式。院黨總支會(huì)議由書記召集并主持,書記外出時(shí),副書記或指定一名委員召集并主持;院黨總支委員參加。
2、院黨總支會(huì)議的內(nèi)容是:
(1)傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策。學(xué)習(xí)貫徹黨中央和上級(jí)黨委、紀(jì)委重要決議和工作部署,研究制定傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行的意見、方案和具體措施;
(2)研究制定醫(yī)院黨的工作思路、工作組織、作風(fēng)建設(shè)的規(guī)劃,討論制定院黨總支工作計(jì)劃、工作報(bào)告、工作總結(jié)和思想政治工作計(jì)劃;
(3)研究決定醫(yī)院改革和醫(yī)療、科研事業(yè)發(fā)展方向、長遠(yuǎn)規(guī)劃,討論決定醫(yī)院改革和發(fā)展過程中的重大問題;
(4)審議醫(yī)院年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施;
(5)按照干部管理權(quán)限討論決定醫(yī)院黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部的選拔、培養(yǎng)、考察、任免和獎(jiǎng)懲;
(6)討論黨員、職工教育和黨員發(fā)展工作。審批發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及對(duì)違紀(jì)黨員處分;
(7)討論下級(jí)黨組織請(qǐng)示的重要問題,審批下級(jí)黨組織的組成和支部委員的分工;
(8)聽取并討論解決職代會(huì)、共青團(tuán)、工會(huì)和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題,研究處理突發(fā)性重大事件及其他重大問題。;
3、院黨總支會(huì)議每一個(gè)月召開一次,特殊情況由黨總支書記臨時(shí)決定召開。
4、院黨總支會(huì)議必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發(fā)性事件時(shí),需有半數(shù)以上委員參加。會(huì)議組成人員因公、因病或其他特殊原因不能出席時(shí),應(yīng)事先向書記或副書記請(qǐng)假,并告知辦公室。
5、院黨總支會(huì)議記錄由辦公室主任擔(dān)任。對(duì)因故未能出席會(huì)議的委員,會(huì)后由辦公室主任向他們報(bào)告本次會(huì)議的內(nèi)容和決定、決議。會(huì)議的決定、決議按集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,由分管委員和領(lǐng)導(dǎo)抓緊落實(shí);辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)和催辦,并及時(shí)向黨總支報(bào)告情況。
四、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)
1、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)是重要的院級(jí)行政議事制度。院務(wù)會(huì)議由院長召集并主持。院長外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。
2、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)的主要內(nèi)容是:傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神和院長辦公會(huì)議的重要決定,落實(shí)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行措施;聽取各職能部門的工作匯報(bào),檢查工作落實(shí)情況;安排部署職能管理系統(tǒng)近期工作:研究和解決各部門存在的問題.協(xié)調(diào)各職能部門之間的矛盾。
3、各職能部門提交行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)討論的事項(xiàng),應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研,聽取不同意見,準(zhǔn)備好有關(guān)材料,提出初步處理意見及方案,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、凡涉及到幾個(gè)部門協(xié)辦的工作,有關(guān)科室不得推諉、拖延,必要時(shí)向分管院長匯報(bào),由院長協(xié)調(diào)或指令決定。重大問題應(yīng)及時(shí)提交院長辦公會(huì)議研究決定。
5、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決定和有關(guān)安排由各有關(guān)職能部門落實(shí)執(zhí)行。院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查執(zhí)行。
6、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)一般每月初召開一次。時(shí)間由院長決定。
五、中層干部例會(huì)(院周會(huì))
l、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))是上情下達(dá),下情上達(dá),發(fā)布和交流信息的重要行政會(huì)議。由院長召集并主持。院長外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加。
2、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))的內(nèi)容是:傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、指示和院長辦公會(huì)議的決定;通報(bào)全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況;布置需要及時(shí)解決和完成的各項(xiàng)工作;匯報(bào)交流各部門工作安排、進(jìn)展情況及需要集體研究討論的問題等。
3、會(huì)議記錄由院辦公室擔(dān)任。
4、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))實(shí)行考勤簽到制度。應(yīng)出席人員因故缺席時(shí),須事先向院辦公室請(qǐng)假。
5、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會(huì)議要點(diǎn),并負(fù)責(zé)將院中層干部例會(huì)(院周會(huì))的精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工,同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達(dá),政令暢通。
6、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))一般每二周召開一次,周四下午召開,特殊情況,由院長臨時(shí)決定召開。
六、科務(wù)會(huì)
1、科務(wù)會(huì)是部門科室工作例會(huì),具有發(fā)布信息、傳達(dá)布置工作的功能。
2、科務(wù)會(huì)以科室為單位召開,由科室負(fù)責(zé)人召集并主持。全科室工作人員參加。
3、科務(wù)會(huì)的內(nèi)容有:傳達(dá)院周會(huì)精神和院部有關(guān)指令,落實(shí)貫徹執(zhí)行的具體措施;通報(bào)醫(yī)院有關(guān)情況和本科室工作的進(jìn)展情況;發(fā)布有關(guān)信息;按時(shí)交接班,聽取值班人員匯報(bào),討論解決醫(yī)療護(hù)理和管理工作中存在的主要問題;布置當(dāng)日及近日的工作。
4、科務(wù)會(huì)一般在院周會(huì)的次日上午舉行。
七、職工代表大會(huì)
1、院職工代表大會(huì)是全院職工參政議政、行使民主權(quán)利和民主管理的基本形式,具有審議醫(yī)院重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。
2、院職工代表大會(huì)每年召開一次代表會(huì)議,每三至五年一屆。期間如遇有重大問題需討論時(shí)可臨時(shí)組織召開。
3、院職工代表大會(huì)(職工代表會(huì)議)的主要內(nèi)容有:
(1)聽取和審議院長工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告。
(2)參政議政,審議職工對(duì)醫(yī)院工作提出的意見和建議。審議通過醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、獎(jiǎng)金分配方案;審議通過有關(guān)獎(jiǎng)懲制度、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等重要規(guī)章制度。
(3)按《院職代會(huì)工作條例》的規(guī)定選舉、評(píng)議、罷免或撤換院職工代表、工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員;確定工會(huì)工作計(jì)劃,審議通過工會(huì)工作報(bào)告。
(4)在維護(hù)國家和集體利益的同時(shí),依法維護(hù)職工合法權(quán)益。審議決定有關(guān)職工住房分配、生活福利、女工權(quán)益保護(hù)等重大事項(xiàng)。
(5)發(fā)揮民主監(jiān)督作用,評(píng)議、監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的工作情況,對(duì)工作成績突出者提出嘉獎(jiǎng)建議;對(duì)政績較差、不負(fù)責(zé)任,失職、瀆職,或以權(quán)謀私,造成嚴(yán)重后果者提出懲處建議。同時(shí),接受職工代表、工會(huì)會(huì)員對(duì)職代會(huì)及工會(huì)工作的批評(píng)和監(jiān)督。
4、院職工代表大會(huì)召開時(shí),由大會(huì)主席團(tuán)主持會(huì)議,并嚴(yán)格按有關(guān)組織程序進(jìn)行各項(xiàng)議程。職工代表會(huì)議由院工會(huì)主席召集并主持。
5、院工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要認(rèn)真履行職責(zé),完成院職工代表大會(huì)和職工代表會(huì)議交辦的各項(xiàng)工作,向職工群眾傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神,組織職工代表及職代會(huì)各工作小組進(jìn)行活動(dòng)。督促檢查大會(huì)決議的執(zhí)行和有關(guān)部門對(duì)大會(huì)提案的落實(shí)情況。
八、會(huì)議紀(jì)律
1、全院各科室均應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨政會(huì)議的各項(xiàng)決定,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
2、各種會(huì)議均需點(diǎn)名或簽到,如遇特殊情況須事先請(qǐng)假,對(duì)無故不出席會(huì)議的人員按《職工獎(jiǎng)懲條例》處理。
3、院級(jí)行政會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、記錄等均由院辦公室負(fù)責(zé),各職能科室召集的會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)。
第10篇 某人民醫(yī)院會(huì)議制度
某市人民醫(yī)院會(huì)議制度
1、院辦公會(huì):由院長主持,副院長、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。
2、院周會(huì):由正、副院長主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長及各科負(fù)責(zé)人參加。每月二次,傳達(dá)上級(jí)指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。
3、科主任會(huì):由正、副院長主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4、科周會(huì):由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師和護(hù)士長參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。
5、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
6、護(hù)士長例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。
7、門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。
8、晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持,全病房醫(yī)護(hù)人員參加。每天早晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。
9、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。
第11篇 某醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度
人民醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度
1、科護(hù)士長、護(hù)士長會(huì)議
由護(hù)理部主任主持,每月召開1次,護(hù)理部向臨床各科室反饋上月護(hù)理行政查中發(fā)現(xiàn)的問題并要求整改,布置本月重點(diǎn)護(hù)理工作,征求對(duì)護(hù)理部工作的意見和建議。
2、護(hù)士大會(huì)
由護(hù)理部主持,每半年召開1次,主要總結(jié)上半年度護(hù)理工作完成情況,討論護(hù)理工作中應(yīng)注意的問題,布置下半年度工作重點(diǎn)。
3、病區(qū)護(hù)士長會(huì)議
由科護(hù)士長主持,每2周召開1次,反饋病區(qū)查房發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷,落實(shí)整改措施。
4、護(hù)士會(huì)議
由各病房護(hù)士長主持,每月召開1次,討論護(hù)理工作,小結(jié)上月工作,布置下月工作重點(diǎn)。
5、早會(huì)
由各科室護(hù)士長主持,召開時(shí)間以10一15分鐘為宜,傳達(dá)院周會(huì)精神,總結(jié)前一天的護(hù)理要點(diǎn),明確當(dāng)天護(hù)理工作重點(diǎn)等。
第12篇 某醫(yī)院會(huì)議管理制度
醫(yī)院會(huì)議管理制度
1、目的
為明確各階段工作目標(biāo),統(tǒng)一經(jīng)營思想,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類會(huì)議,確保醫(yī)院的工作計(jì)劃得到有條不紊的落實(shí)與執(zhí)行,制定本制度。
2、原則
2.1主題突出,講求效率。
2.2組織周密,程序規(guī)范。
3、會(huì)議類型
3.1總經(jīng)理辦公會(huì)議
會(huì)議主持:總經(jīng)理
與會(huì)人員:有關(guān)部門(科室)負(fù)責(zé)人;會(huì)議主持人確定的其它人員。
會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議議題由總經(jīng)理確定或總經(jīng)理和院長共同商定。各部門(科室)提請(qǐng)辦公會(huì)議研究決定的問題,填寫議題單提交院辦(人事行政部),由院辦(人事行政部)匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施,院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
會(huì)議頻率:由總經(jīng)理提議召開,原則上每月一次。
3.2院周會(huì)
會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長。
與會(huì)人員:有關(guān)部門(科室)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上周各部門(科室)的工作計(jì)劃完成情況,提出下周工作重點(diǎn),對(duì)出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施。各部門(科室)工作計(jì)劃由院辦(人事行政部)統(tǒng)一匯總后上報(bào)總經(jīng)理(院長)審閱。
會(huì)議頻率:每周召開一次(如周一上午),經(jīng)營例會(huì)可另行召開。
3.3部門(科室)工作會(huì)議
會(huì)議主持:部門(科室)負(fù)責(zé)人。
與會(huì)人員:部門(科室)全體人員。
會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)本部門(科室)當(dāng)周工作,包括制度落實(shí)、市場分析、經(jīng)營績效、醫(yī)療質(zhì)量、門診管理、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作,解決本部門(科室)周工作中出現(xiàn)的問題,安排下一周工作重點(diǎn)。
會(huì)議頻率:每周召開一次(如周六下午)。
3.4醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)
會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長。
與會(huì)人員:全院員工或部門(科室)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議內(nèi)容:向全院員工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括集團(tuán)公司制度、集團(tuán)公司文件、基本建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)等方面情況。
會(huì)議頻率:每季度召開一次。
3.5臨時(shí)辦公會(huì)議
會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長,或指定負(fù)責(zé)人。
與會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員。
會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。
會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開。
3.6全院大會(huì)
會(huì)議主持:總經(jīng)理
與會(huì)人員:全院員工。
會(huì)議內(nèi)容:聽取總經(jīng)理匯報(bào)本年度的重要工作事項(xiàng),審議通過下一年度工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要議案。討論議案由總經(jīng)理與工會(huì)(院辦、人事行政部)負(fù)責(zé)人確定。
會(huì)議頻率:每年末召開一次。
4、會(huì)議組織程序
4.1除部門(科室)會(huì)議外,以上各類會(huì)議均由醫(yī)院總經(jīng)理助理或院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織與安排工作,以下簡稱“會(huì)議組織人”;
4.2為保證會(huì)議高效進(jìn)行,會(huì)議主持人需提前半天,以書面材料的形式提供會(huì)議主題、議程安排、有關(guān)資料和與會(huì)人員名單,由會(huì)議組織人安排會(huì)議;
4.3與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待會(huì)議議題,做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備;
4.4會(huì)議記錄或紀(jì)要由會(huì)議主持人指定專人負(fù)責(zé)整理,原則上在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成;
4.5會(huì)議記錄或紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核,由總經(jīng)理簽發(fā),并在院辦(人事行政部)存檔備案。
5、會(huì)議記錄與決議
5.1會(huì)議記錄或紀(jì)要需下發(fā)時(shí),由院辦(人事行政部)按發(fā)文流程運(yùn)作,填寫發(fā)文登記表,并由接收人簽字;
5.2會(huì)議記錄或紀(jì)要未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁外傳;
5.3有關(guān)部門要對(duì)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要中提到的目標(biāo)任務(wù),積極尋求有效的解決辦法和途徑,制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時(shí)間表,報(bào)送會(huì)議組織人呈遞總經(jīng)理或院長審閱;
5.4會(huì)議組織人隨時(shí)督辦、檢查會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。
6、會(huì)議紀(jì)律
6.1與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì),有事須向會(huì)議主持人或組織人請(qǐng)假,會(huì)上要求每人做記錄;
6.2會(huì)議期間與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)為振動(dòng),除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話;
6.3會(huì)議發(fā)言必須按議題進(jìn)行,不得談?wù)撆c議題無關(guān)的事項(xiàng)及發(fā)表損害公司利益的言論;
6.4與會(huì)人員發(fā)言要盡量精簡。
