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部門年終總結(jié)開場(chǎng)白十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):80

部門年終總結(jié)開場(chǎng)白

第一篇 部門年終總結(jié)開場(chǎng)白 600字

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我 們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).

無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來說,都是成長(zhǎng)和壯大的一年.我們?cè)诎踩?產(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績(jī).首先我代表公司董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向 一年來辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來帶領(lǐng)全體員工一 起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的 xxx 表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福.下 面我代表公司就 xxxx 年的工作總結(jié)如下

五.存在的問題 在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾 個(gè)方面

1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,工 種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生; 2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接 受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生; 以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面.

各位員工,新的一年來到了,對(duì)我們來說成績(jī)已經(jīng)成為過去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和 挑戰(zhàn),我相信在 xxx 的帶領(lǐng)下,在全體員工的`團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎 接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!

第二篇 酒店前臺(tái)部門年終總結(jié) 2050字

剛到酒店的時(shí)候,挺高興的,究竟是第一次真正踏入社會(huì)工作,對(duì)什么都覺得新鮮和好奇,可當(dāng)正式上崗的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn),這份工作很辛勞,但是也讓人獲益頗多。

前臺(tái)作為酒店的門面,是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤(rùn)的創(chuàng)造,基本上都是從這里開始的。因而,一般來說,酒店對(duì)前臺(tái)的要求都會(huì)高一點(diǎn),通常都會(huì)要求英語(yǔ)要過三級(jí)。

前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接,taxi外叫服務(wù)及飛機(jī)票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外,前臺(tái)作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求并不會(huì)直接向樓層服務(wù)員提出,而是選擇他們最先接觸的部門――前臺(tái),因此前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調(diào)中央進(jìn)行工作??腿说囊蠡径疾畈欢?,少個(gè)吹風(fēng)機(jī)、缺塊毛巾、要個(gè)衣架什么的,通常都是瑣碎的小事,但也有些客人會(huì)無(wú)理取鬧,比如說訂飛機(jī)票,客人自己說要訂三張去北京的機(jī)票,并且客人自己簽名確認(rèn)的,但當(dāng)我們前臺(tái)人員幫忙訂好機(jī)票給客人的時(shí)候,這位客人卻不承認(rèn)自己訂了三張,要求我們退還多訂的機(jī)票費(fèi)用。雖然這件事錯(cuò)不在我們,因?yàn)橛兴约旱暮灻_認(rèn)單,但是,大廳經(jīng)理還是讓我們認(rèn)錯(cuò),并退還機(jī)票錢。當(dāng)時(shí)很生氣,但是,常言道:“顧客就是上帝”, “客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,而我已經(jīng)深深的體會(huì)到了。

酒店的前臺(tái),工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯(cuò)。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn),迅速成長(zhǎng)。

實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的平臺(tái),讓我們對(duì)社會(huì)有了新的領(lǐng)悟和熟悉,只有在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)歷過,才會(huì)明白這個(gè)社會(huì)是如此的復(fù)雜,遠(yuǎn)沒有我們想象的美好。在酒店實(shí)習(xí)期間,曾有 一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點(diǎn)是如此的幼稚,不過后來我就慢慢放開了。在大學(xué)里,我們只是一張白紙,只有通過實(shí)習(xí)才能體味社會(huì)和人生,在前臺(tái)這個(gè)不起眼的崗位,我能夠感受到社會(huì)上的人情事理,我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)處世之道,了解人際關(guān)系的復(fù)雜,這是整個(gè)實(shí)習(xí)過程中最寶貴的一部分。整個(gè)實(shí)習(xí)歷程,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來,從而讓我關(guān)注到自己從不曾注重的東西。

顯而易見,前臺(tái)的工作量是很大的,而且,當(dāng)酒店接待重要的客人時(shí),通常是經(jīng)理會(huì)千叮嚀萬(wàn)囑咐甚至親自處理,絲毫不答應(yīng)疏忽。不得不說,耐心和細(xì)心是酒店每個(gè)員工都必須具備的東西。雖說酒店里的工作天天都是千篇一律、周而復(fù)始的,但是,由于接待的客人大多都是從全國(guó)各地前來觀光旅游的,因而,可以感受不同的地域有著不同的文化氣息,當(dāng)然,來臨安的多是海內(nèi)游客,所以異國(guó)氣息甚少也許,在外人看來,前臺(tái)的工作很簡(jiǎn)樸,事實(shí)上,這工作的程序復(fù)雜繁多,在這說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短的三個(gè)月里,我發(fā)現(xiàn)要做好一項(xiàng)工作,心態(tài)必須調(diào)整好,無(wú)論工作是繁重還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當(dāng)你犯錯(cuò)的時(shí)候,要想盡一切辦法去彌補(bǔ)你的過失,而不是逃避。要說的是,現(xiàn)在酒店的前臺(tái)的薪水一般都是底薪加提成的,也就是說,入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵(lì)大家埋頭苦干,加班加點(diǎn)也愿意堅(jiān)持的動(dòng)力所在。作為一個(gè)初出茅廬的新人,我在工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,好在經(jīng)理和同事也沒有很責(zé)怪,反而給我安慰和鼓勵(lì),這讓我非常感動(dòng),碰到這樣開明的上司和同事,可是不輕易的啊。感謝一位年長(zhǎng)的同事告訴我,不管在哪種環(huán)境,都要要記住三點(diǎn):1、勤快,2、忍,3、不恥下問,這些我會(huì)一直牢記在心的。

實(shí)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦澀,很難用一言兩語(yǔ)說清晰。這三個(gè)月的時(shí)間是短暫的,但過程卻是漫長(zhǎng)的,我要好好地總結(jié)歸納一下,將自己的不足之處進(jìn)行加強(qiáng),重新整理自己的信心,迎接新的開端。通過這次實(shí)習(xí),我真的學(xué)到了很多實(shí)際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。酒店前臺(tái)接待實(shí)習(xí)報(bào)告以后的兩年,我還將繼承在學(xué)校中學(xué)習(xí),因?yàn)橄乱浑A段的學(xué)習(xí)也跟這份實(shí)習(xí)工作相關(guān),所以,也為我日后的學(xué)習(xí)奠定了一定的基礎(chǔ)。最后,感謝酒店的所有的同事和經(jīng)理,謝謝你們對(duì)我這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間的關(guān)心和照顧,從你們身上,我學(xué)到了很多,也希望酒店能夠越來越好!

前臺(tái)的工作給了我很多的接觸群眾的機(jī)會(huì),在和他們交談中,我知道了很多的現(xiàn)實(shí),我也知道了自己要做好的事情了,曾經(jīng)的我們就是這樣的走過來的,這也是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步中得到的成果。以后的工作如何,誰(shuí)也說不清楚,但是我知道,只要自己去努力,去爭(zhēng)取,那么就一定會(huì)得到自己想要的!

第三篇 企業(yè)部門年終總結(jié)模板 950字

企業(yè)部門年終總結(jié)模板

在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下,在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下,總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作,我們?nèi)w員工仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,一年來通過對(duì)原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

一、原材料質(zhì)量管理:根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測(cè)。1-11月共自檢了個(gè)批次,全部樣品檢驗(yàn)均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在3、4左右,含粉量也保持在6%-8%之間,今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。

二、1-11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,生產(chǎn)適應(yīng)性等因素,制定生產(chǎn)配合比,共制定了試驗(yàn)配合比份,生產(chǎn)配合比份,并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來,我們針對(duì)不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求,制定了不同的配合比,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡努力把成本降到最低。

如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100,我們?cè)谠信浜媳鹊幕A(chǔ)上再加以改進(jìn),不但質(zhì)量有所提高,二次布料用華源kzwp130顏料,基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130s,今年消耗43噸。

三、1-11月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次,外觀質(zhì)量,尺寸偏差全部符合要求??箟簭?qiáng)度每天抽檢全部合格。及時(shí)做好3天、28天強(qiáng)度的檢測(cè)報(bào)告,及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),計(jì)算每班次不合格率,班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因,采取相應(yīng)糾正措施。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,我們?cè)谏a(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表,跟班質(zhì)檢員對(duì)每班生產(chǎn)過程,各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查,1-11月份共檢查批次,質(zhì)檢員對(duì)上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護(hù)、包裝、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年,面對(duì)產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀,一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種,質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、為了確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性與可靠性,必須對(duì)量具定期檢定、校準(zhǔn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn),解決問題。1-11月份,我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作,種產(chǎn)品的送檢工作,均拿到了合格證書和報(bào)告。

五、安全方面,今年我們部門無(wú)重大安全事故發(fā)生,每天在班前會(huì)都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。

一年來我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作,明年,我們將不斷提高自己,在保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需要的前提下,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通合作,為公司的發(fā)展出一份力。

第四篇 宣傳部門年終工作總結(jié) 900字

到宣傳部工作以來,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,透過不懈發(fā)奮,工作潛質(zhì)和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高,基本完成了工作任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé)。

在思想上,我用心參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事。工作中我注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),發(fā)奮使自己的思想和行動(dòng)跟上時(shí)代潮流,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,做到與時(shí)俱進(jìn),注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、xxx理論、“xxxx”重要思想、黨的xx大報(bào)告、xx屆x中全會(huì)精神。透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳感,在具體事情面前能夠持續(xù)清醒頭腦,立場(chǎng)堅(jiān)定,處處以群眾利益為重,先群眾、后個(gè)人,思想逐步走向成熟。在生活中,用心向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),使自己的潛質(zhì)不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。

在工作上,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)奮使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來,盡力更好的搞好本職工作。來到宣傳部,我本著干一行,愛一行的心態(tài),以極大的熱情投入到工作中,思想穩(wěn)定、態(tài)度用心、勤于學(xué)習(xí),很快進(jìn)入了工作主角。我參加工作時(shí)刻短,理論基礎(chǔ)較差,業(yè)務(wù)不熟悉,為了盡快彌補(bǔ)這些不足,我堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)刻學(xué)習(xí)思想政治理論,提高自己的理論素質(zhì),學(xué)習(xí)了《“十一五”規(guī)劃推薦學(xué)習(xí)讀本》、《20xx年中國(guó)發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)》、《黨員干部關(guān)心的確個(gè)科學(xué)發(fā)展觀問題》等。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)用文寫作練習(xí),認(rèn)真完成每一次寫作任務(wù),不斷提高寫作水平。商業(yè)地產(chǎn)廣告語(yǔ)在工作期間,我主要完成了以下工作:

1、承擔(dān)學(xué)校校園網(wǎng)主頁(yè)資料設(shè)計(jì)工作。

2、撰寫了學(xué)校20xx年“高校禮貌杯”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。

3、參與校慶畫冊(cè)的圖片搜集工作,并撰寫了圖片的中文說明和英文說明。

4、完成了持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的3期簡(jiǎn)報(bào)和一份先進(jìn)典型事跡報(bào)告的寫作工作。

5、我還承擔(dān)了一些其他材料的撰寫和打印工作以及部里的一些日常工作。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和指導(dǎo)下,我基本完成了工作任務(wù),但同時(shí)也意識(shí)到自身仍存在許多缺點(diǎn),如政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還很不夠;工作方法需要改善,工作不夠大膽,不夠自信,工作水平需要提高等。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn),發(fā)奮完成每一項(xiàng)工作任務(wù),鍛煉自己的才干,勤奮工作,大膽實(shí)踐,以高度的工作職責(zé)感、以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng),發(fā)奮搞好本職工作。

第五篇 部門年終工作總結(jié)范例 1100字

20xx年,公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

20xx年年初,為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要,集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組,對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來的運(yùn)作證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,開誠(chéng)布公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強(qiáng)了員工凝聚力。

二、建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績(jī)效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo),我們制定了年度部門工作目標(biāo)表,人手一份,各部門對(duì)工作目標(biāo)責(zé)分解到個(gè)人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度,把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門績(jī)效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時(shí)地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況,促進(jìn)了各部門工作的積極性。

三、轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),是新形勢(shì)下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng),成立方元電力公司并申請(qǐng)上市,對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的工作任務(wù),我們不墨守成規(guī),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng)。把'以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心'作為我們開展電力營(yíng)銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要,我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí);作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè),我們經(jīng)驗(yàn)有限,必須學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習(xí),研究政策,吃透政策,隨時(shí)調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對(duì)性。

第六篇 財(cái)政部門人員年終總結(jié) 2600字

在縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,在財(cái)政局各科室和鎮(zhèn)直各單位的密切配合下,全所同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆五中全會(huì)以及縣局有關(guān)會(huì)議文件精神,緊緊圍繞開展“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)這一主線,加強(qiáng)“四項(xiàng)制度”的落實(shí),堅(jiān)持科學(xué)化、精細(xì)化管理,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,全年財(cái)政工作取得了一定成績(jī)。

一、強(qiáng)化稅收征管,狠抓財(cái)政收入。

根據(jù)縣政府確定的收入目標(biāo)任務(wù):我鎮(zhèn)把積極摸排稅源,強(qiáng)化稅收管理工作為工作重點(diǎn),與國(guó)、地稅部門緊密聯(lián)系,及時(shí)交流信息,分析稅源結(jié)構(gòu),齊抓共管。一是加強(qiáng)管理力度,深入企業(yè)開展調(diào)研式檢查,掌握企業(yè)納稅第一手資料,并建立臺(tái)帳,全程管理,為稅務(wù)部門提供一個(gè)真實(shí)、準(zhǔn)確的征收依據(jù)。二是堅(jiān)持稅收形勢(shì)分析制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)稅種的跟蹤監(jiān)控,較好地保證了重點(diǎn)稅源的及時(shí)、均衡入庫(kù)工作。根據(jù)縣政府的要求和稅法的規(guī)定,我鎮(zhèn)查補(bǔ)征收新農(nóng)村建設(shè)稅款40萬(wàn)元。三是強(qiáng)化了對(duì)零散稅收的管理,加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度,做到了應(yīng)收盡收、足額入庫(kù)。四是加大契稅征管力度,保持與國(guó)土部門聯(lián)系,挖掘稅源,及時(shí)征收入庫(kù),超額完成縣農(nóng)村局下達(dá)的征收任務(wù)。預(yù)計(jì)兩年財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成1814萬(wàn)元,超額完成縣政府下達(dá)的1540萬(wàn)元收入目標(biāo);其中:國(guó)稅收入680萬(wàn)元,地稅收入826萬(wàn)元,契稅收入280萬(wàn)元,非稅收入28萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)本鎮(zhèn)財(cái)政收入大跨越。

二、量入為出,強(qiáng)化財(cái)政支出管理。

一是努力壓縮非生產(chǎn)性支出,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金利益化。按照“保重點(diǎn),促發(fā)展”的原則,進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)財(cái)政支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)長(zhǎng)一枝筆審批制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)來人接待、租用車、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面實(shí)行嚴(yán)格控制,出臺(tái)制度規(guī)范收支行為,使我鎮(zhèn)兩年來接待費(fèi)、車輛管理費(fèi)及招商引資支出比前兩年下降18%、15%、10%.二是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,保證專項(xiàng)資金封閉運(yùn)行。按照縣農(nóng)村局的具體要求,我鎮(zhèn)出臺(tái)了《**鎮(zhèn)專項(xiàng)資金管理辦法》,真正實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)資金專帳核算,??顚S?,提高資金使用效益。

三、轉(zhuǎn)變觀念,努力做好各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放工作。

我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口達(dá)4萬(wàn)多人,兩年來通過“一卡通”發(fā)放了糧食補(bǔ)貼資金、綜合直補(bǔ)、五保戶資金、民政優(yōu)撫資金、農(nóng)村最低生活補(bǔ)助資金共計(jì)23項(xiàng),資金達(dá)4396萬(wàn)元。在具體操作過程中,我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神及政策要求,不折不扣地把各項(xiàng)資金準(zhǔn)確無(wú)誤地落實(shí)到老百姓手中,讓黨的惠民政策落到實(shí)處,讓老百姓切切實(shí)實(shí)地體會(huì)到黨的溫暖,受到了廣大老百姓及鎮(zhèn)黨委政府的好評(píng)。

在做好日常資金發(fā)放的同時(shí),我們根據(jù)上級(jí)具體要求,一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的清查工作,在清查過程中,我們分成兩個(gè)小組,逐項(xiàng)挨村進(jìn)行細(xì)致的清理;二是在**、**兩個(gè)村開展財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“千村萬(wàn)戶”監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。

四、積極做好家電下鄉(xiāng)的受理補(bǔ)貼兌付工作

我所高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)工作的宣傳和受理,確保政策到位,服務(wù)到位,真正讓廣大農(nóng)民群眾得到實(shí)惠,把好事辦好。一是大力宣傳家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策。通過會(huì)議、宣傳欄等宣傳工具廣泛宣傳政策,在主要路口和人員集中的地方張貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品名錄和家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼程序,讓農(nóng)戶了解政策和辦理程序。二是及時(shí)受理上報(bào),在受理上報(bào)過程3中,認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶填寫汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金申請(qǐng)表,并提供有關(guān)證件復(fù)印件。三是簽訂協(xié)議,明確責(zé)任。我所共辦理簽訂代理兌付網(wǎng)點(diǎn)6家。為了提高兌付率,我所安排專人經(jīng)常督促網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確快捷兌付資金。四是集中力量,集中時(shí)間積極開展“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點(diǎn)集中整治活動(dòng)。全年共辦理發(fā)放家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼4051臺(tái)次,共計(jì)兌付資金92.7萬(wàn)元,其中:家電補(bǔ)貼1830臺(tái),兌付資金50.9萬(wàn)元,汽車、摩托車2221臺(tái),兌付資金41.8萬(wàn)元。

五、認(rèn)真做好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作。

1、2024年申報(bào)項(xiàng)目32個(gè),已經(jīng)完工29個(gè)。一方面,按照要求我鎮(zhèn)組織對(duì)10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目進(jìn)行全面的竣工驗(yàn)收;另一方面,對(duì)完工項(xiàng)目的資料進(jìn)行完善、整理并以村裝訂成冊(cè)。同時(shí),已通過縣財(cái)政局的5月份驗(yàn)收。

2、按照縣財(cái)政局的內(nèi)部明電《關(guān)于進(jìn)一步做好村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的通知》的具體要求,我所立即向黨政主要負(fù)責(zé)同志作了匯報(bào),鎮(zhèn)政府及時(shí)召開各村主任、文書會(huì)議作了全面的部署和安排。同時(shí)對(duì)各村申報(bào)和 實(shí)施的項(xiàng)目分別作了具體的規(guī)定:①新農(nóng)村居民安置點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占60%-70%;②“三年抗旱”工程的大挖當(dāng)家塘項(xiàng)目占20%;③其他占10%.一方面各村根據(jù)本村實(shí)際情況,規(guī)劃3-5年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目;另一方面各村對(duì)2024年組織實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。全鎮(zhèn)共統(tǒng)計(jì)申報(bào)項(xiàng)目81個(gè),工程預(yù)算總額355萬(wàn)元,其中:自籌237萬(wàn)元、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)118萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年底絕大多數(shù)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,正待縣綜改辦的驗(yàn)收。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力達(dá)到“五個(gè)提升”

在2024年開展“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,2024年,我所按照縣財(cái)政局的文件規(guī)定,全面開展“創(chuàng)規(guī)范化財(cái)政所”活動(dòng),?為進(jìn)一步做好新時(shí)期財(cái)政工作奠定基礎(chǔ)。一是成立組織,保證活動(dòng)正常開展。成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、一名副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他相關(guān)同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)抓常規(guī)工作。二是多次認(rèn)真組織學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),黨在農(nóng)村的新政策。深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。三是按照縣局實(shí)施方案的要求,我所認(rèn)真制定“創(chuàng)規(guī)范化財(cái)政所”活動(dòng)的實(shí)施方案,并細(xì)化開展活動(dòng)的實(shí)施步驟。四是把開展“創(chuàng)規(guī)范化財(cái)政所”活動(dòng)與做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來,形成合力,共同推進(jìn)。五是通過創(chuàng)規(guī)范化財(cái)政所活動(dòng)的開展,著力提升干部綜合素質(zhì)、提升班子整體合力、提升財(cái)政文化品位、提升所內(nèi)和諧氛圍、提升干部黨性修養(yǎng),更好地做好財(cái)政工作。

七、改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作效率。

兩年來,我所以省財(cái)政廳聯(lián)系點(diǎn)為契機(jī),切實(shí)改進(jìn)工作之風(fēng),認(rèn)真貫徹依法行政、依法理財(cái)、優(yōu)化政務(wù)工作環(huán)境,以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力為目標(biāo),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)“四項(xiàng)制度”建設(shè),努力打造一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)財(cái)政干部隊(duì)伍,著力推進(jìn)形象工程,即“培養(yǎng)一支好隊(duì)伍、營(yíng)造一個(gè)好氛圍,創(chuàng)建一個(gè)好機(jī)制,樹立一個(gè)好現(xiàn)象”,對(duì)外向社會(huì)著重推出服務(wù),即“待人熱情,服務(wù)公開,辦事快捷,責(zé)任落實(shí),服務(wù)主動(dòng),行政依法,答復(fù)滿意,為政清廉”對(duì)每位干部職工要做到“誠(chéng)實(shí)、守信、磊落、遵紀(jì)、謙和、寬容、勤奮、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、廉潔”,初步形成共謀發(fā)展,知榮明恥的財(cái)政文化,凝聚了人心,形成了合力,使我鎮(zhèn)的財(cái)政政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,干部作風(fēng)有了明顯改進(jìn),財(cái)政工作效率明顯提高。被省財(cái)政廳命名為“規(guī)范化財(cái)政所”

第七篇 行政部門人員精選的年終工作總結(jié) 1400字

春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在xx科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

一、20xx年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年工作計(jì)劃

充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

第八篇 優(yōu)秀的部門員工年終工作總結(jié) 1600字

采購(gòu)中心全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新。

在過去的一年里,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:

一、大宗原材料:

具體采購(gòu)情況如下:(大宗原料截止十二月份進(jìn)貨量)

1、磷礦石:進(jìn)貨量噸,平均品位%;

2、硫礦(砂)

(1)硫砂(礦)進(jìn)貨量噸,平均品位;

3、內(nèi)供包裝袋條。

磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購(gòu)中深入市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài),并能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。對(duì)于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購(gòu)?fù)偷V的措施,在8、9兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采購(gòu),從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲(chǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極主動(dòng)開發(fā)新的供應(yīng)商,擴(kuò)展磷礦采購(gòu)渠道。今年我們?cè)陟柟桃嘶⒉_(dá)等老供應(yīng)商的前提下,先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個(gè)新的供應(yīng)商,并建立良好的合作關(guān)系。

針對(duì)今年磷礦采購(gòu)資金的先付款的情況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。今年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn),其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無(wú)法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們及時(shí)地采取對(duì)策進(jìn)行催要,在較短時(shí)間將64萬(wàn)余元的磷礦預(yù)付款催要到位。

加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購(gòu)。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合,對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機(jī)抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。

比較分析,細(xì)致工作,盡可能降低采購(gòu)成本。今年我們?cè)诹椎V價(jià)格一路“瘋漲”的情況下,通過對(duì)市場(chǎng)的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購(gòu)最低價(jià),同時(shí)在船舶運(yùn)輸方面,我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲,將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行,堅(jiān)持將磷礦采購(gòu)成本降到最低點(diǎn)。今年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍然節(jié)約約5-10元/T,使今年的磷礦采購(gòu)成本節(jié)約了約萬(wàn)元。我們建立了多方信息渠道,以最低價(jià)格采購(gòu),保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。

從今年的市場(chǎng)看,磷礦價(jià)格上漲,采購(gòu)難度加大,而與之相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場(chǎng)上采購(gòu)。硫礦今年一直處上漲勢(shì)頭,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購(gòu)量不大,只有6萬(wàn)噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),在采購(gòu)成本上努力爭(zhēng)取,哪怕0、1元/T都去爭(zhēng)取。在硫礦采購(gòu)上與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約10元/T。

二、輔材設(shè)備

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素,加之我公司設(shè)備即輔材的計(jì)劃性不強(qiáng),給采購(gòu)工作增加了一定難度。XX年采購(gòu)中心通過加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),很抓基礎(chǔ)促管理,提高利用社會(huì)庫(kù)存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想,改善服務(wù)態(tài)度,深入車間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用情況。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功能,落實(shí)公司的“物資采購(gòu)管理規(guī)定”。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo),小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。各種物資年采購(gòu)總額萬(wàn)元;招議標(biāo)金額萬(wàn)元;比質(zhì)比價(jià)金額萬(wàn)元,因此節(jié)約采購(gòu)成本萬(wàn)元。

回顧過去的一年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,我們克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足。

今后將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下,更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,把公司的5S管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。

第九篇 區(qū)經(jīng)信部門年終工作總結(jié) 2000字

年,我們認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府確定的“一三六六”發(fā)展思路,以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為中心任務(wù),以加大投入為抓手,改造提升支柱產(chǎn)業(yè),培強(qiáng)扶優(yōu)骨干企業(yè),克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,全區(qū)工業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)加快扶優(yōu)扶強(qiáng),骨干企業(yè)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)。新一輪區(qū)劃調(diào)整后,我們按照區(qū)委、區(qū)政府“一三六六”的發(fā)展思路,突出抓好機(jī)械制造、紡織服裝、信息產(chǎn)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè),著力培強(qiáng)扶優(yōu)骨干企業(yè),加快培植新的骨干企業(yè),在政策支持、資金補(bǔ)貼、土地資源、服務(wù)扶持等方面向潛勢(shì)企業(yè)傾斜,促進(jìn)了骨干和成長(zhǎng)型企業(yè)的快速發(fā)展,中瑞機(jī)械、浩泰、光大機(jī)械等企業(yè)近年來一直在快速發(fā)展,今年1-11月份產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)增幅分別達(dá)到190.1%、149%和64.2%,利稅指標(biāo)增幅均超過100%。福田公司經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng),前年上繳稅金300萬(wàn)元,去年達(dá)到800萬(wàn)元,今年也有較大幅度的增長(zhǎng)。

(二)加大服務(wù)協(xié)調(diào),力促技改項(xiàng)目落實(shí)。根據(jù)企業(yè)提報(bào)的項(xiàng)目情況,對(duì)符合條件的項(xiàng)目,積極為企業(yè)爭(zhēng)取政策扶持。中瑞機(jī)械、盛德石油等4家企業(yè)的4個(gè)項(xiàng)目列入“年省新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金及項(xiàng)目計(jì)劃”,成為今年我省工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)項(xiàng)目,共獲省財(cái)政專項(xiàng)資金130萬(wàn)元。項(xiàng)目個(gè)數(shù)和資金數(shù)量均列全市前列。為千葉色紡爭(zhēng)取省企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金20萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)企業(yè)技改項(xiàng)目采取班子成員分工包靠辦法,抓好服務(wù)協(xié)調(diào),1-11月份,全區(qū)共有13個(gè)工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè),完成投資2.43億元,項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后可新增銷售收入8.6億元,新增利稅1.38億元。其中,浩泰機(jī)械總投資8000萬(wàn)元的新上發(fā)動(dòng)機(jī)缸體生產(chǎn)線項(xiàng)目,完成投資5800萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)后年可新增銷售收入3億元,新增利稅3000萬(wàn)元;中瑞機(jī)械總投資2億元的新上鑿巖機(jī)械項(xiàng)目目前已完成投資3400萬(wàn)元,項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可新增銷售收入2億元,新增利稅3000萬(wàn)元;華鑫股份有限公司的5000噸薄頁(yè)紙項(xiàng)目,已完成項(xiàng)目建設(shè),達(dá)產(chǎn)后年可新增銷售收入1億元,新增利稅3000萬(wàn)元。

(三)狠抓目標(biāo)落實(shí),節(jié)能降耗效果明顯。我區(qū)年節(jié)能目標(biāo)順利完成,在市政府對(duì)我區(qū)2024年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行的考核中,我區(qū)得91.2分,位列全市第八,比上年提升五個(gè)位次,并被評(píng)為“節(jié)能先進(jìn)單位”。今年1-9月份年全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)耗標(biāo)準(zhǔn)煤29.1萬(wàn)噸,比去年同期降低1.7%。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。制訂了《市區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位年工作重點(diǎn)》和《年全區(qū)節(jié)能降耗工作要點(diǎn)》,建立了節(jié)能降耗調(diào)度制度。二是力抓了節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)。我們主抓的昌能熱源有限公司的“城市供熱鍋爐及動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能技改”項(xiàng)目已于5月底完成;金寶集團(tuán)“利用建筑垃圾生產(chǎn)空心磚塊”項(xiàng)目目前二期已投入試生產(chǎn)。三是建立了節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控機(jī)制。成立了區(qū)節(jié)能減排和淘汰落后工作指揮部,印發(fā)了<年區(qū)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案>;,建立了節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控機(jī)制,取得了明顯的效果,僅亞星化學(xué)拆除隔膜燒堿生產(chǎn)線年即可節(jié)煤4萬(wàn)噸。四是把“對(duì)標(biāo)降耗”作為企業(yè)節(jié)能降耗的總抓手,積極開展“對(duì)標(biāo)降耗”活動(dòng)。五是開展了節(jié)能減排全民行動(dòng)和節(jié)能宣傳周的活動(dòng)。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)工作,黨建工作力爭(zhēng)一流。一是黨委自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。局黨委一班人堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,重大問題集體研究決定,科學(xué)民主決策,認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開制度,以黨務(wù)公開加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持把黨務(wù)公開與加強(qiáng)民主管理有機(jī)結(jié)合起來,增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得了初步成效。以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)優(yōu),學(xué)習(xí)爭(zhēng)佳”為主題,在全體機(jī)關(guān)黨員中積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在學(xué)習(xí)形式上,開展了集理論武裝、知識(shí)傳播、形勢(shì)分析、工作交流和培養(yǎng)干部的為一體的“經(jīng)信課堂”,“經(jīng)信課堂”主要開展領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、干部議學(xué)、專家輔學(xué)和網(wǎng)絡(luò)助學(xué)等“四學(xué)”,進(jìn)一步提高了干部為工業(yè)服務(wù)的能力。三是不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。我們?cè)诰謾C(jī)關(guān)中開展以“機(jī)關(guān)建設(shè)創(chuàng)品牌、業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階”為主題的干部集中教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過教育學(xué)習(xí)活動(dòng),樹立了責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、勤學(xué)不倦的作風(fēng)、不斷創(chuàng)新的作風(fēng),形成了“激情干事,創(chuàng)造精品”的機(jī)關(guān)工作品牌,進(jìn)一步樹立了良好的部門形象。四是認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,研究制訂了《區(qū)經(jīng)信局年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》、結(jié)合工作崗位實(shí)際完善了《經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》、《關(guān)于對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)施責(zé)任追究的辦法(試行)》,同時(shí)在全系統(tǒng)組織開展了“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”教育活動(dòng),教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度,引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨性,改進(jìn)作風(fēng),做到政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔。

總體上看,我區(qū)工業(yè)克服了經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是,由于受投入不足制約,我區(qū)工業(yè)缺少帶動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣的大項(xiàng)目,發(fā)展后勁略顯不足。其次,我區(qū)的骨干企業(yè)仍為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以高附加值化、高加工度化、高技術(shù)化為特點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)仍未實(shí)現(xiàn)突破。

第十篇 部門年終工作總結(jié)參考 900字

部門年終工作總結(jié)范文參考

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年。作為技術(shù)研發(fā)部的我們?cè)谶^去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠(chéng)寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。

二、工作求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。

在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)

無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。

部門年終總結(jié)開場(chǎng)白十篇

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我 們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來說,都是成長(zhǎng)和壯大的一年.我們?cè)诎踩?產(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績(jī).首先我代表公司董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向 一年來辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來帶領(lǐng)全體員工一 起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的 xxx 表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福
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