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實(shí)用部門年終工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):67

實(shí)用部門年終工作總結(jié)

第一篇 實(shí)用部門年終工作總結(jié) 2050字

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但仍然存在不足之處,我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。

一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量基本受控。

1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),均保證了一次交驗(yàn)合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。

5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提。

鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)某鋁廠,某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,其成果是顯而易見的。

7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效,有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作打算:

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,管理今年存在不足的管理過(guò)程。

通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。

4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5.作為體系運(yùn)行牽頭部門,指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,20xx年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

部門年終工作總結(jié)

第二篇 技術(shù)部門工作個(gè)人年終總結(jié) 1600字

xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來(lái)之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成xx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好xx項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xx項(xiàng)目,在xx原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把xx現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),盡力使xx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

第三篇 紀(jì)檢監(jiān)察部門干事個(gè)人年終工作總結(jié) 1750字

緊張繁忙的一年過(guò)去了,在公司紀(jì)委和公司紀(jì)委、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為名普通的紀(jì)檢監(jiān)察干事,在日常的工作中不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),政治思想覺悟和自身素質(zhì)進(jìn)一步提高。尤其是注重紀(jì)檢監(jiān)察工作方面的一些專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和做法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,勤于向主管部室和兄弟單位請(qǐng)教、交流,使自己在該項(xiàng)工作中能不斷進(jìn)步。在公司紀(jì)檢監(jiān)察工作中,積極進(jìn)取、盡職盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,工作中從細(xì)節(jié)入手特別注重做好基礎(chǔ)性教育、檢查、監(jiān)督工作,并按照公司紀(jì)委辦監(jiān)察室的要求,認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),各項(xiàng)工作的完成達(dá)到了公司和公司紀(jì)委的要求和標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將具體表現(xiàn)重點(diǎn)歸納為如下幾點(diǎn):

一是做好了“三重一大” 決策程序化及“黨務(wù)公開”“廠務(wù)公開”的監(jiān)督工作,我部門嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司“三重一大”決策運(yùn)作的規(guī)定,凡屬此類決策,公司黨政“一把手”不僅互相通氣,還充分聽取班子成員的意見,依靠廣大員工實(shí)行科學(xué)民主決策,沒有個(gè)人說(shuō)了算或少數(shù)人說(shuō)了算的現(xiàn)象發(fā)生。每一項(xiàng)決策都是經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)討論決定的。公司所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理重大決策、大額資金使用、對(duì)外投資及人事變動(dòng)等重大事項(xiàng)共十二項(xiàng),均按照“三重一大”決策程序?qū)嵤?

二是工作中強(qiáng)化宣傳教育,筑牢思想防線:結(jié)合公司的各項(xiàng)教育活動(dòng),我們分別通過(guò)組織黨員干部觀看《廉政中國(guó)》、《國(guó)有企業(yè)反腐啟示錄》、《效能監(jiān)察錄像》、《不可逾越》以及組織廉政知識(shí)答卷等多種形式進(jìn)行教育外,并采取把每次的活動(dòng)安排、學(xué)習(xí)材料及相關(guān)文件掛在廉政網(wǎng)頁(yè)上作為參考及備查,方便了倒三班的黨員干部學(xué)習(xí),為貫徹公司倡導(dǎo)的“廉潔文化”的要求,實(shí)現(xiàn)公司自上而下的宣貫和自下而上的監(jiān)督,在廉潔文化建設(shè)中,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,在員工觀察報(bào)告中增加勤政廉政這部分內(nèi)容。即員工如果發(fā)現(xiàn)公司黨員干部中存在思想觀念、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的問(wèn)題,影響到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工利益的,可以用廉潔觀察報(bào)告的形式上報(bào)給工會(huì),以保護(hù)員工切身利益和維護(hù)公司整體形象,同時(shí)幫助公司發(fā)現(xiàn)黨員干部中存在勤政廉政方面的問(wèn)題,從而使公司黨員干部能夠廉潔從業(yè)、清白操守、干凈干事,牢固筑起不想腐敗、不敢腐敗、不能腐敗的廉潔防線,贏得廣大員工的信任。員工廉潔觀察報(bào)告已于九月份開始實(shí)行。另外,為更好的宣傳手冊(cè),我們做了三方面工作。一是給處、科級(jí)干部發(fā)放了《廉潔文化手冊(cè)》處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在中心組學(xué)習(xí),科級(jí)干部在支部學(xué)習(xí)。二是紀(jì)委辦與宣傳部配合在《南疆采擷》中開辟廉潔文化宣傳專欄共四期,現(xiàn)已全部出版了,三是在公司顯著位置制作了宣傳廉潔文化手冊(cè)的展牌,使“廉潔文化”的倡導(dǎo)得到有力的推進(jìn)。

三是在公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)注重廉潔自律,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制1、制定了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)》,其中六大項(xiàng)工作內(nèi)容,分解為二十四項(xiàng)工作任務(wù)已完成。

四是公司紀(jì)委落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況良好,根據(jù)公司與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂的責(zé)任狀,與各位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽定的廉潔從業(yè)承諾書的內(nèi)容,紀(jì)委辦根據(jù)公司要求今年又進(jìn)一步增加了內(nèi)容,完善了措施,重新與每位科級(jí)干部簽訂了《公司中層干部廉潔從業(yè)承諾書》,其中職責(zé)共五大項(xiàng),一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,并嚴(yán)格按照承諾書的要求,認(rèn)真履行了自己的職責(zé)。科級(jí)干部年中年末對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了自查,并寫出了自查報(bào)告,百分百做到了切實(shí)抓好了本部門的反腐__工作,確保責(zé)任范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。

五是認(rèn)真開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。認(rèn)真部署廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作,確定了計(jì)財(cái)部,人企部、規(guī)建部、機(jī)電部、總務(wù)部、科技辦六個(gè)職能部室及四名處級(jí)干部和三十六名科級(jí)干部的排查范圍。二是開展教育,提高認(rèn)識(shí)。我們結(jié)合廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作,對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行一次廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,引導(dǎo)各級(jí)管理人員充分認(rèn)識(shí)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作的重要性,增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。后備干部還寫出了質(zhì)量很高的學(xué)習(xí)體會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)表在廉政論壇上大家評(píng)價(jià)。

總之,的工作即將結(jié)束,新一年的工作會(huì)更加艱巨,自己將不懈努力,以“好的效果,高的水平”作為我衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取把明年的工作做得更好。

第四篇 2023年公司部門年終工作總結(jié) 1200字

2024年公司部門年終工作總結(jié)

光陰荏苒,歲月如歌。20__年即將結(jié)束,20__年邁著嶄新的步伐向我們走來(lái)。我從過(guò)去的儲(chǔ)備干部到新晉柜長(zhǎng),也將近一年。在過(guò)去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,感受頗深,現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:

一、立足本職工作

完成各項(xiàng)任務(wù)首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可,而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí),還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。

二、自我磨練

梅花香自苦寒來(lái);自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來(lái)到鑫博大,作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開展,提高員工的銷售業(yè)績(jī)。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,我說(shuō)話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云,膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭,對(duì)此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后,我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在會(huì)議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下,我的發(fā)言也越來(lái)越流暢,員工的反應(yīng)也越來(lái)越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。同時(shí),在剛開始處理售后問(wèn)題的時(shí)候,因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端,但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán),問(wèn)題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問(wèn)題的方法才是重中之重,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。

三、貨品方面

貨品是一個(gè)賣場(chǎng)的靈魂;貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞,一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的,之后,經(jīng)過(guò)多次與主管的溝通,了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí),如:怎么去把握好庫(kù)存及補(bǔ)貨的量,季節(jié)與時(shí)間性的把握等等,而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致,及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。

以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì)最深也受益的心得體會(huì),在20__年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持;寬以待人,嚴(yán)于律己;的工作格言,并貫穿落實(shí);認(rèn)真,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好!

第五篇 區(qū)經(jīng)信部門年終工作總結(jié) 2000字

年,我們認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府確定的“一三六六”發(fā)展思路,以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為中心任務(wù),以加大投入為抓手,改造提升支柱產(chǎn)業(yè),培強(qiáng)扶優(yōu)骨干企業(yè),克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,全區(qū)工業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)加快扶優(yōu)扶強(qiáng),骨干企業(yè)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)。新一輪區(qū)劃調(diào)整后,我們按照區(qū)委、區(qū)政府“一三六六”的發(fā)展思路,突出抓好機(jī)械制造、紡織服裝、信息產(chǎn)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè),著力培強(qiáng)扶優(yōu)骨干企業(yè),加快培植新的骨干企業(yè),在政策支持、資金補(bǔ)貼、土地資源、服務(wù)扶持等方面向潛勢(shì)企業(yè)傾斜,促進(jìn)了骨干和成長(zhǎng)型企業(yè)的快速發(fā)展,中瑞機(jī)械、浩泰、光大機(jī)械等企業(yè)近年來(lái)一直在快速發(fā)展,今年1-11月份產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)增幅分別達(dá)到190.1%、149%和64.2%,利稅指標(biāo)增幅均超過(guò)100%。福田公司經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng),前年上繳稅金300萬(wàn)元,去年達(dá)到800萬(wàn)元,今年也有較大幅度的增長(zhǎng)。

(二)加大服務(wù)協(xié)調(diào),力促技改項(xiàng)目落實(shí)。根據(jù)企業(yè)提報(bào)的項(xiàng)目情況,對(duì)符合條件的項(xiàng)目,積極為企業(yè)爭(zhēng)取政策扶持。中瑞機(jī)械、盛德石油等4家企業(yè)的4個(gè)項(xiàng)目列入“年省新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金及項(xiàng)目計(jì)劃”,成為今年我省工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)項(xiàng)目,共獲省財(cái)政專項(xiàng)資金130萬(wàn)元。項(xiàng)目個(gè)數(shù)和資金數(shù)量均列全市前列。為千葉色紡爭(zhēng)取省企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金20萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)企業(yè)技改項(xiàng)目采取班子成員分工包靠辦法,抓好服務(wù)協(xié)調(diào),1-11月份,全區(qū)共有13個(gè)工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè),完成投資2.43億元,項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后可新增銷售收入8.6億元,新增利稅1.38億元。其中,浩泰機(jī)械總投資8000萬(wàn)元的新上發(fā)動(dòng)機(jī)缸體生產(chǎn)線項(xiàng)目,完成投資5800萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)后年可新增銷售收入3億元,新增利稅3000萬(wàn)元;中瑞機(jī)械總投資2億元的新上鑿巖機(jī)械項(xiàng)目目前已完成投資3400萬(wàn)元,項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可新增銷售收入2億元,新增利稅3000萬(wàn)元;華鑫股份有限公司的5000噸薄頁(yè)紙項(xiàng)目,已完成項(xiàng)目建設(shè),達(dá)產(chǎn)后年可新增銷售收入1億元,新增利稅3000萬(wàn)元。

(三)狠抓目標(biāo)落實(shí),節(jié)能降耗效果明顯。我區(qū)年節(jié)能目標(biāo)順利完成,在市政府對(duì)我區(qū)2024年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行的考核中,我區(qū)得91.2分,位列全市第八,比上年提升五個(gè)位次,并被評(píng)為“節(jié)能先進(jìn)單位”。今年1-9月份年全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)耗標(biāo)準(zhǔn)煤29.1萬(wàn)噸,比去年同期降低1.7%。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。制訂了《市區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位年工作重點(diǎn)》和《年全區(qū)節(jié)能降耗工作要點(diǎn)》,建立了節(jié)能降耗調(diào)度制度。二是力抓了節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)。我們主抓的昌能熱源有限公司的“城市供熱鍋爐及動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能技改”項(xiàng)目已于5月底完成;金寶集團(tuán)“利用建筑垃圾生產(chǎn)空心磚塊”項(xiàng)目目前二期已投入試生產(chǎn)。三是建立了節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控機(jī)制。成立了區(qū)節(jié)能減排和淘汰落后工作指揮部,印發(fā)了<年區(qū)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案>;,建立了節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控機(jī)制,取得了明顯的效果,僅亞星化學(xué)拆除隔膜燒堿生產(chǎn)線年即可節(jié)煤4萬(wàn)噸。四是把“對(duì)標(biāo)降耗”作為企業(yè)節(jié)能降耗的總抓手,積極開展“對(duì)標(biāo)降耗”活動(dòng)。五是開展了節(jié)能減排全民行動(dòng)和節(jié)能宣傳周的活動(dòng)。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)工作,黨建工作力爭(zhēng)一流。一是黨委自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。局黨委一班人堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,重大問(wèn)題集體研究決定,科學(xué)民主決策,認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開制度,以黨務(wù)公開加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持把黨務(wù)公開與加強(qiáng)民主管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得了初步成效。以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)優(yōu),學(xué)習(xí)爭(zhēng)佳”為主題,在全體機(jī)關(guān)黨員中積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在學(xué)習(xí)形式上,開展了集理論武裝、知識(shí)傳播、形勢(shì)分析、工作交流和培養(yǎng)干部的為一體的“經(jīng)信課堂”,“經(jīng)信課堂”主要開展領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、干部議學(xué)、專家輔學(xué)和網(wǎng)絡(luò)助學(xué)等“四學(xué)”,進(jìn)一步提高了干部為工業(yè)服務(wù)的能力。三是不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。我們?cè)诰謾C(jī)關(guān)中開展以“機(jī)關(guān)建設(shè)創(chuàng)品牌、業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階”為主題的干部集中教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)教育學(xué)習(xí)活動(dòng),樹立了責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、勤學(xué)不倦的作風(fēng)、不斷創(chuàng)新的作風(fēng),形成了“激情干事,創(chuàng)造精品”的機(jī)關(guān)工作品牌,進(jìn)一步樹立了良好的部門形象。四是認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,研究制訂了《區(qū)經(jīng)信局年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》、結(jié)合工作崗位實(shí)際完善了《經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》、《關(guān)于對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)施責(zé)任追究的辦法(試行)》,同時(shí)在全系統(tǒng)組織開展了“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”教育活動(dòng),教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度,引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨性,改進(jìn)作風(fēng),做到政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔。

總體上看,我區(qū)工業(yè)克服了經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是,由于受投入不足制約,我區(qū)工業(yè)缺少帶動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣的大項(xiàng)目,發(fā)展后勁略顯不足。其次,我區(qū)的骨干企業(yè)仍為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以高附加值化、高加工度化、高技術(shù)化為特點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)仍未實(shí)現(xiàn)突破。

第六篇 財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)1000字 1350字

又到歲末了,又是一年過(guò)去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí),也對(duì)即將過(guò)去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤點(diǎn)并做個(gè)小結(jié),以在新年之發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足之處。

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L(zhǎng)到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門,也是一個(gè)重要的部門。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。

今年以來(lái),由于公司剛成立,財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我以國(guó)家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn),建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報(bào),增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購(gòu)入、驗(yàn)銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳項(xiàng),核對(duì)出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,規(guī)范材料商品出入庫(kù)程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù),培訓(xùn)采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。在工作中我做到了:

1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況;

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財(cái)務(wù)核算工作;

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和建議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí),國(guó)家新規(guī)定。

6、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

8、積極配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的 “歌唱革命歌曲”的活動(dòng)。

9、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同事,辦事不拖延,對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。

11、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

通過(guò)對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析,本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的建議:

1、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理,降低購(gòu)進(jìn)材料成本,爭(zhēng)取購(gòu)進(jìn)材料為零破損率。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)部員工工作責(zé)任心,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

2、 加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。

3、 加大銷售力度,拓寬市場(chǎng)渠道,制定合理售價(jià)。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn)。

本人雖然取得了一定的成績(jī),但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在一定距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。

第七篇 企業(yè)人事部門年終工作總結(jié) 800字

企業(yè)人事部門年終工作總結(jié)

20xx年,我部緊密圍繞公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。主要總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持是各項(xiàng)工作順利完成的前提

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、培訓(xùn)、勞資、工會(huì)、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作,工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,經(jīng)常對(duì)我部工作及時(shí)給予指導(dǎo),各部門和職工對(duì)我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。

年內(nèi),重點(diǎn)完成了公司年度理論的制定和組織實(shí)施;建立政工例會(huì)制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會(huì),組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險(xiǎn);對(duì)職工進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn);組織召開職代會(huì),積極推進(jìn)司務(wù)公開,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),努力為職工辦實(shí)事。

二、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵

年初,部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),逐項(xiàng)分解工作任務(wù),層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中,注意督促檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,并采取有效措施予以解決。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的保證

針對(duì)我部人員少,任務(wù)多而重的實(shí)際,我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,在部?jī)?nèi)提倡合作精神,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質(zhì)量和效率大大提高。

四、提高綜合素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)

要全面履行職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù),就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),并加以言傳身教,使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高。

第八篇 投標(biāo)部門年終總結(jié) 1800字

歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年8月16日加盟_____*公司以來(lái),也將近半年的時(shí)間了,回顧半年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝,所以在個(gè)人感覺上像保爾說(shuō)的話一樣“當(dāng)他回首往事的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”。當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

我是一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我不算是一個(gè)新人,只是初來(lái)乍到,對(duì)工作環(huán)境非常寞生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。

這半年領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是:

1、_____項(xiàng)目二期a區(qū)a01棟~a14棟工程結(jié)算(施工單位為_____*公司)。

2、_____項(xiàng)目二期b區(qū)正在施工的各棟前期準(zhǔn)備

3、_____項(xiàng)目二期b區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。

4、培養(yǎng)新生力量。

下面逐步闡述這幾項(xiàng)目工作的內(nèi)容:

1、在_____項(xiàng)目二期a區(qū)的工程結(jié)算中,由于沒有參與該工程的施工過(guò)程管理,對(duì)該工程是完全寞生的,加之棟數(shù)繁多,項(xiàng)目部預(yù)算人員僅我一個(gè)和一名實(shí)習(xí)生,實(shí)在是太少,工作量極大,重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價(jià)款的大項(xiàng),所以必須極其細(xì)心和耐心,對(duì)照規(guī)范反復(fù)核對(duì),盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的,加上_____公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件,迫使工作必須在短期內(nèi)完成,所以有些時(shí)候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。

重點(diǎn)之二是_____公司未完項(xiàng)目很多也很雜,需要花大量時(shí)間理順,剛開始對(duì)工程不熟悉,有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個(gè)地方查看,做到心中有數(shù)。重點(diǎn)之三是各人對(duì)廣東省建筑面積計(jì)算規(guī)則的理解,所站的角度不同,會(huì)有不同的理解,在以后的對(duì)量工作中要十分熟悉規(guī)則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發(fā),說(shuō)到對(duì)方心服口服。這項(xiàng)工作還和_____項(xiàng)目b區(qū)的前期準(zhǔn)備工作穿插進(jìn)行,確實(shí)讓我緊張了不少時(shí)間。與_____公司的結(jié)算工作我方已完成,但對(duì)方還在準(zhǔn)備,此項(xiàng)工作今后還有對(duì)量一大關(guān),到時(shí)可能還要磨破鋼嘴皮。

2、在_____項(xiàng)目二期b區(qū)的前期準(zhǔn)備工作中,成績(jī)不算凸出,這主要的原因是a區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行,在非常緊張的情況下,做好了_____棟各分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算,這項(xiàng)工作也是比較繁瑣,這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對(duì)比而選擇分包隊(duì)伍和分包價(jià)格、關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的各種主要材料的計(jì)劃采購(gòu)數(shù)量,在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己,尊重科學(xué),事實(shí)求是,不弄虛作假,雖然以前也比較熟悉廣東省建筑工程工程量計(jì)算規(guī)則,但也不忘隨時(shí)翻閱強(qiáng)化,而且對(duì)補(bǔ)充的規(guī)定、解釋和信息價(jià)格也認(rèn)真閱讀和研究,網(wǎng)上查詢,這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識(shí),不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。

3、_____項(xiàng)目二期b區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。由于棟數(shù)較多,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作壓力大,工作量大,進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項(xiàng)工作都有序進(jìn)行。但在±0以下卻是有相當(dāng)多的工作要做,土方、磚胎模、場(chǎng)地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同,所以地下室必須抽算鋼筋,又是一項(xiàng)繁重工作,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

4、培養(yǎng)新生力量。本公司有著一個(gè)好的工作環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲(chǔ)備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過(guò)這個(gè)經(jīng)驗(yàn),先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng),還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物講述。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),該生有著長(zhǎng)足的進(jìn)步,也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡(jiǎn)單任務(wù),我的目標(biāo)是爭(zhēng)取她能在力所能極的短時(shí)間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。

總之,這半年的工作還是充實(shí)的成功的,在近段時(shí)間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在即將到來(lái)的20xx年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

第九篇 測(cè)試部門年終總結(jié) 1800字

這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):

1. 團(tuán)隊(duì)管理

我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。

測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20xx年5月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過(guò)績(jī)效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過(guò)程中,我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒,逐漸改進(jìn)。

2. 團(tuán)隊(duì)工作

對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試。

綜合20xx年的測(cè)試結(jié)果,我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分,可以說(shuō)這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是二xxx年的八月、九月和十月期間,測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來(lái)7人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過(guò)了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充滿壓力的過(guò)程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

3. 個(gè)人工作

v年03月初,我已向郭總提交一份xx年年11月12日到20xx年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參與的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。自20xx年4月開始,我與項(xiàng)目組全體成員參與了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作,這也是我第一次參與標(biāo)書編寫,但從自身來(lái)講,我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。

4. 總結(jié)

年終結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足,包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力,我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。

個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過(guò)程,我心內(nèi)中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落;發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正常現(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開始,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。

第十篇 餐廳前廳部門2023年終工作總結(jié) 600字

xx年酒店的不平凡的一年,從酒店改制以來(lái),前廳部積極配合營(yíng)銷部接待了各種不同類型和規(guī)模的會(huì)議,最為顯著的如人大會(huì)議接待,會(huì)議的成功接待得到了市人大領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,付出總有回報(bào)員工的辛勤汗水終究換來(lái)了認(rèn)可的果實(shí),然而從會(huì)議接待中我們雖然取得一定的經(jīng)驗(yàn),但是還存在一些工作沒有想在客人之前去完成,也看出了本身的不足。鑒于此情況在今后的接待中我們將總結(jié)過(guò)去豐富的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

前廳部既市酒店的銷售窗口,在房?jī)r(jià)上要掌握一定的銷售技巧,怎么才能把我們的服務(wù)出品銷售出去,這就要我們?cè)谕其N掌握一定的技巧;在價(jià)位上按照從高到低的順序進(jìn)行,但往往我們?cè)俅朔矫孢€是很欠缺,意識(shí)淡薄,沒有意識(shí)到工作的重要性,客人來(lái)了只是機(jī)械性的在介紹,出售。由于酒店從業(yè)人員更換頻繁,總不時(shí)有新鮮的血液補(bǔ)充進(jìn)來(lái),今年前廳部新增人員較多,培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不一,在此情況下根據(jù)工作需求,經(jīng)理多次對(duì)前廳部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的培訓(xùn),讓我們學(xué)會(huì)去推銷是工作的重要之重,讓我們把酒店最好的出品推銷給客人,而又讓客人樂(lè)于接受。培訓(xùn)讓我們牢固樹立員工工作,深化業(yè)務(wù)知識(shí),更好的開展工作。

作為前廳部的員工做到標(biāo)準(zhǔn)的微笑、禮貌、熱情、周到,來(lái)對(duì)面每一位賓客,讓他們快樂(lè)而來(lái),滿意而去。我們要以高度的責(zé)任心迎接下半年的工作挑戰(zhàn),將更好努力的完成酒店下達(dá)的全年計(jì)劃。

實(shí)用部門年終工作總結(jié)十篇

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但仍然存在不足之處,我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量基本受控。1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),均保證了一次交驗(yàn)合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目
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    2023交通部門年終工作總結(jié)時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間,我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的2024年?;仡?024年的工作,有許多的感慨。為了在新的一年里更加順利的開展工作,現(xiàn)就將 ...[更多]

  • 精選部門年終工作總結(jié)合集十篇
  • 精選部門年終工作總結(jié)合集十篇97人關(guān)注

    一、開場(chǎng)白男:漫江碧透,層林盡染,春風(fēng)又綠江南岸,女:百舸爭(zhēng)流,高歌猛進(jìn),群英再聚好河山。男:各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)女:各位親愛的同仁男:xx壽險(xiǎn)芙蓉區(qū)的精英們合:大家上午好!女:歡迎您 ...[更多]

  • 技術(shù)部門年終總結(jié)十篇
  • 技術(shù)部門年終總結(jié)十篇96人關(guān)注

    技術(shù)部年終總結(jié)和泓花園技術(shù)部年終總結(jié)我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi) ...[更多]

  • 精華部門年終工作總結(jié)集合十篇
  • 精華部門年終工作總結(jié)集合十篇96人關(guān)注

    時(shí)間又過(guò)了一月,本月完成了一些工作,也存在著一些問(wèn)題,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下:一、本月工作1、招聘工作。本月還是繼續(xù)求職網(wǎng)上招人,打了一些電話,但來(lái)面試的只有2個(gè),其中 ...[更多]

  • 客服部門年終總結(jié)十篇
  • 客服部門年終總結(jié)十篇95人關(guān)注

    客服部門年終總結(jié)范文客服部門年終總結(jié)范文話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說(shuō)話技巧更加重要,打動(dòng)買家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)顧客,與客戶溝通時(shí),要 ...[更多]

  • 公司行政部門年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃十篇
  • 公司行政部門年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃十篇94人關(guān)注

    行政部是公司的承上啟下的部門,不僅應(yīng)不斷提升對(duì)內(nèi)管理水平的要求,而且對(duì)外要及時(shí)了解掌握應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策.眾所周知行政工作是繁瑣的,涵蓋復(fù)印、掃描 ...[更多]

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