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財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):66

財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)

第一篇 財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 2600字

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的??,結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

第二篇 財(cái)務(wù)公司反洗錢工作總結(jié) 1800字

財(cái)務(wù)公司反洗錢工作總結(jié)

20xx年度,在公司董事會(huì)的指導(dǎo)下,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司合規(guī)管理部堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)管理并重,自覺踐行依法合規(guī)理念,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,內(nèi)控合規(guī)管理工作逐步開展。順利通過上級(jí)銀監(jiān)部門的檢查與內(nèi)審部門的稽核,未出現(xiàn)重大違規(guī)事件,員工自覺合規(guī)意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)。

現(xiàn)將本年度合規(guī)管理工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真進(jìn)行制度的梳理,樹立“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”的理念

規(guī)章制度建設(shè)是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)和核心,為了更好地使合項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)能夠正常開展,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平和能力,我部認(rèn)真研究與金融業(yè)務(wù)方面相關(guān)的法律知識(shí)、金融監(jiān)管規(guī)定,遵循“業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行”的原則,結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行了全面梳理,并協(xié)助其他部門進(jìn)行制度的補(bǔ)充完善和更新。2024年相繼增訂了《違規(guī)失職行為處理辦法》、《離崗交接、輪崗和強(qiáng)制休假制度》等制度。

二、積極開展合規(guī)建設(shè),提高員工合規(guī)意識(shí)

合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營管理水平的需要。公司設(shè)立了合規(guī)崗,同時(shí)還經(jīng)常組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行合規(guī)文化培訓(xùn),講述合規(guī)文化建設(shè)的現(xiàn)狀以及構(gòu)建合規(guī)文化的重要性,學(xué)習(xí)了《談反洗錢》等材料。讓

“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的氛圍在各崗位中初步形成,讓規(guī)范的合規(guī)機(jī)制開始運(yùn)作。

三、認(rèn)真做好反洗錢工作

反洗錢工作是金融機(jī)構(gòu)必須應(yīng)盡的法律義務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由總經(jīng)理為主的反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,以袁杏芬為主的反洗錢工作小組,制定了反洗錢管理規(guī)程、反洗錢內(nèi)控制度,明確了小組各崗位職責(zé)及權(quán)限。在召開的會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)小組傳達(dá)了上級(jí)部門的反洗錢工作有關(guān)文件精神,并部署了相關(guān)的反洗錢工作。要求各部門要切實(shí)履行這項(xiàng)重要的義務(wù),避免因反洗錢工作履職不嚴(yán),工作不到位而被上級(jí)部門處罰。并通過一系列的反洗錢培訓(xùn)學(xué)習(xí)使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)反洗錢工作的重要性,從而也不斷提高自身的反洗錢工作能力。

四、認(rèn)真履行職責(zé),積極配合上級(jí)部門及協(xié)助稽核部門做好檢查工作

配合江蘇銀監(jiān)局于2024年對(duì)我公司開業(yè)以來公司治理、內(nèi)控制度的執(zhí)行情況以及業(yè)務(wù)開展的.合規(guī)情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)意見書》提出的問題進(jìn)行逐條對(duì)照檢查,分析問題形成原因,并結(jié)合部門實(shí)際情況提出了相應(yīng)的整改措施,從長(zhǎng)效機(jī)制上形成整改方案。

五、工作中存在問題

1、合規(guī)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不夠系統(tǒng)、全面,對(duì)合規(guī)工作的開展有一定的影響。

2、合規(guī)管理工作的開展比較綬慢。如沒有定期對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程及風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行持續(xù)跟蹤、評(píng)估、并督促業(yè)務(wù)經(jīng)營

部門不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理職能。

3、專職合規(guī)員崗位目前雖然已經(jīng)確定,但是未真正履行合規(guī)管理責(zé)職,使得這一制度并未能真正落實(shí),有待逐步完善。

4、缺少對(duì)合同和協(xié)議等的審核。目前還沒有開展這方面的專項(xiàng)檢查。

5、合規(guī)文化的宣傳和培訓(xùn)教育活動(dòng)還不夠深入和具體,有待進(jìn)一步的提高。

六、2024年合規(guī)管理工作計(jì)劃:

2024年合規(guī)管理工作總體思路為:內(nèi)控管理機(jī)制要更加完善,合規(guī)管理要不斷深化,操作風(fēng)險(xiǎn)管理要加以創(chuàng)新,審計(jì)和檢查工作要突出重點(diǎn),內(nèi)控合規(guī)部門基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺(tái)階。

1、繼續(xù)加強(qiáng)合規(guī)隊(duì)伍建設(shè),做好合規(guī)文化宣傳和培訓(xùn)教育活動(dòng),以及反洗錢知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),努力提高我公司全體員工的合規(guī)意識(shí),提高合規(guī)工作質(zhì)量。同時(shí)要大力加強(qiáng)職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)、恪盡職守、廉潔奉公;要教育員工遵循客觀、公正、審慎的職業(yè)道德規(guī)范;要通過加強(qiáng)思想工作,在公司中營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、協(xié)作和諧的良好氛圍。

2、積極參與部門制度建設(shè)。合規(guī)部門要提前參與各部門的規(guī)章、制度建設(shè)中去,要把合規(guī)審查作為部門制度下發(fā)的前提,提高參與度,主要工作是深化合規(guī)審核工作,爭(zhēng)取把業(yè)務(wù)部門所有流程、制度的修訂均納入審核范圍。

3、開展對(duì)合同和協(xié)議等文書的審核和專項(xiàng)檢查。

4、積極協(xié)助稽核部門做好各項(xiàng)常規(guī)及專項(xiàng)檢查工作。對(duì)檢查出來的問題,要加強(qiáng)分析,找出管理中的問題,對(duì)涉及公司業(yè)務(wù)管理部門的合規(guī)管理提出規(guī)范建議,并跟蹤檢查,提高公司對(duì)合規(guī)工作的認(rèn)知度。

在新的一年里,我們必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí),并不斷提高政策的領(lǐng)悟水平以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估能力,從而加強(qiáng)服務(wù)功能,積極參與公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新,完善內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)流程操作,認(rèn)真做好管理風(fēng)險(xiǎn)和防范案件的各項(xiàng)事前預(yù)警和事中控制工作。

江蘇華西集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司

20xx年1月11日

第三篇 最新公安局財(cái)務(wù)工作總結(jié) 1450字

20*年是緊張而愉快的一年,一年來,在區(qū)委、區(qū)政府和分局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大、xx屆三中、xx全會(huì)精神,____國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的重要指示,嚴(yán)格遵循《____關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》和第二十次全國公安會(huì)議精神,政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正,努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護(hù)國家長(zhǎng)治久安,保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報(bào)

一、思想政治方面

自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,堅(jiān)持以鄧小平理論和******同志“xxxx”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀、原創(chuàng): 人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。

二、公安業(yè)務(wù)工作方面

自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,時(shí)刻牢記《黨章》的規(guī)定。不但向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,始終想著自己所做的每一件事,都事關(guān)黨員的形象,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一年來,在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下,打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。

三、組織紀(jì)律方面

我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一個(gè)案件辦理,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對(duì)自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。

四、廉政建設(shè)方面

在廉政建設(shè)中,我堅(jiān)持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、政府的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己的黨員和人民警察雙重身份,不把自己混同于普通的老百姓,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自黨維護(hù)黨在群眾在的良好形象。一年來,保證了無任何違法違紀(jì)行為。

五、存在問題及下一步打算

回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時(shí)候,有過畏難情緒,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過對(duì)國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長(zhǎng)四句話為行動(dòng)指南,以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。

第四篇 2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)精選 7400字

1.2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新地起點(diǎn)、新地機(jī)遇、新地挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司地財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門地每一項(xiàng)具體地業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)地成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理地觸角延伸到公司地各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)地潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜地事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

2.2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,20xx年已飛快流逝,回首這一年的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪。

在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上我都得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地地工作。

二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政采用國庫集中支付管理模式,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到盡職盡責(zé)。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

3、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間,對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

回顧這一年的工作,雖然說取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足,如在本職工作上,有些地方做的還不夠到位,面對(duì)工作上的壓力有時(shí)會(huì)比較急躁等。

總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我享受到了收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。今后我將更加地謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,爭(zhēng)取把工作做得更好。

3.2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

20xx年即將過去,一年來,自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。

一、在政治思想方面。

我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面,注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過積極參加“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。

二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。

一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)心得體會(huì),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),通過積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等,加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。其中,代表xxx參加局里組織的羽毛球賽,獲得團(tuán)體人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四,加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。其一,完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬,定期與各分局核對(duì)。

四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一,及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的.及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

4.2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年?;仡?0xx年工作情況,還是收獲頗豐,現(xiàn)將本人一年以來的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、20xx年工作總結(jié)

作為單位出納,我能夠嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度開展工作,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,按工作進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

1、公務(wù)卡及公務(wù)卡制度。公務(wù)卡是我單位持有的主要用于日常公務(wù)支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)的信用卡,公務(wù)卡消費(fèi)的資金范圍主要包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)和零星購買支出等費(fèi)用。不僅可以減少現(xiàn)金支付,使我單位的流動(dòng)資金可以運(yùn)用到更多、更有利的地方,提高資金的使用效率;還可以使我單位的財(cái)務(wù)管理趨于透明化,公務(wù)人員利用公務(wù)卡消費(fèi)的過程,我單位可以通過有效的監(jiān)督與管理,做到對(duì)每筆資金支出的詳細(xì)去向都心中有數(shù),嚴(yán)防貪 污及腐 敗問題的發(fā)生,同時(shí),還可以完善國庫集中支付制度,定期對(duì)公務(wù)卡支付的消費(fèi)情況進(jìn)行集中支付,提高國家集中支付水平。

2、銀行業(yè)務(wù)方面。日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位業(yè)務(wù)需要及時(shí)補(bǔ)充公務(wù)卡上的金額,井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認(rèn)真復(fù)核公務(wù)卡的對(duì)賬工作,仔細(xì)做好職工的工資發(fā)放與各業(yè)務(wù)單位往來付款工作,并做好與銀行各方面的銜接工作。

3、本職工作方面。對(duì)于本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡管理和結(jié)算制度,定期向財(cái)務(wù)主管核對(duì)公務(wù)卡與帳目,發(fā)現(xiàn)卡金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)主管提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

4、廉潔自律方面。財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作,要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì),忠于職守。我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī),堅(jiān)持以自律為本,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

二、存在不足和下年度工作計(jì)劃

1、存在不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,無論是思想認(rèn)識(shí),還是工作能力都有了進(jìn)步,但差距和不足大有存在的。比如:一方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);另一方面是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

2、下年度工作計(jì)劃

20xx年已經(jīng)到來,為了做好新年度各項(xiàng)工作,我準(zhǔn)備做好以下幾方面的工作:

1)提高自身業(yè)務(wù)能力。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要立足公司發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。

2)及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作的時(shí)效性很強(qiáng),對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到做一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,也要義不容辭的承擔(dān)起來,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

3)發(fā)揮主觀能動(dòng)性。財(cái)務(wù)工作的程序性要求很強(qiáng),所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,爭(zhēng)取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序,使每項(xiàng)工作都有章可循。

5.2023財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

上半年即將過去,在糧庫主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在個(gè)人不斷努力下,上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

沒有過硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)做基礎(chǔ),要想做好工作就成了無源之水,無本之木。為此,我積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法規(guī),并注重理論聯(lián)系實(shí)踐,比如:利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、翻看會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)雜志,學(xué)習(xí)掌握新的會(huì)計(jì)科目設(shè)臵及記賬,經(jīng)常總結(jié)工作方式方法,以便提高工作效率等,為做好工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、增強(qiáng)責(zé)任,扎實(shí)工作,圓滿完成財(cái)務(wù)出納工作任務(wù)

成為一名合格、出色的財(cái)務(wù)出納人員,必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。半年來,我一直以此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己:

1、嚴(yán)格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度,做到取款有計(jì)劃,收入、支出明確,保管現(xiàn)金安全,每天對(duì)現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn),做到賬款相符,下班前,庫存現(xiàn)金不超過500元。

2、嚴(yán)格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財(cái)務(wù)章分開保管,使用前有審批手續(xù)、并做好登記,作廢支票統(tǒng)一保管。

3、及時(shí)保證糧庫各部門用款,并堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。除相關(guān)人員計(jì)劃款外,還及時(shí)提醒并預(yù)備現(xiàn)金,提高工作的主動(dòng)性。報(bào)銷時(shí)嚴(yán)格審核發(fā)票,包括:發(fā)票的有效性,發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、糧庫主任簽字(緊急情況也可電話向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,做到靈活性與原則性相結(jié)合),物品入庫房的必須提供入庫單等。對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票堅(jiān)決不予報(bào)銷。

4、重大工程項(xiàng)目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同,及時(shí)登記入賬,根據(jù)進(jìn)度和相關(guān)部門提供的手續(xù),給客戶付款,提醒并拒絕超合同付款,及時(shí)扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅(jiān)決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

5、每天產(chǎn)生的原始憑證,及時(shí)粘貼、蓋章、整理,并登記入賬。

6、對(duì)銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時(shí)取回,及時(shí)與銀行對(duì)賬,保證賬賬、賬款相符。

7、玉米收購期間,在做好自己出納本職工作外,積極參與并從始至終堅(jiān)守在付款崗位。我們采用電腦與手工對(duì)照、逐級(jí)復(fù)核、雙人點(diǎn)款、雙人雙鎖等制度,出色完成了大量的付款任務(wù),沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。

8、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新的工作方法,提高工作效率。每天采用工作日志的方法,把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上,完成一項(xiàng)做個(gè)標(biāo)記,當(dāng)天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計(jì)劃;還有注重改進(jìn)和提高與協(xié)同部門的合作、溝通,使工作更加順暢。

9、積極參與糧庫開展的各項(xiàng)公益活動(dòng),完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì),半年來到銀行取款82次,到縣城匯款、交費(fèi)、對(duì)賬等120多次,為糧庫人員報(bào)銷260多次,尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風(fēng)險(xiǎn)天天要跑銀行。

在以后的工作中,我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為糧庫和全體職工服務(wù),和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展!

第五篇 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃 2450字

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃一:

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績(jī),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

第一部分 主要工作成績(jī)

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,xx年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

二、受×××委托,從xx年8月份開始,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn),從xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五、今年4月份,在“xx”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃二:

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的`一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃三:

一、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向,再為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。

3、深刻領(lǐng)會(huì)稅收方面的相關(guān)知識(shí),深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,合法避稅。

4、努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,定期做出經(jīng)營活動(dòng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5、不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤點(diǎn)庫存物資和財(cái)產(chǎn)。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,責(zé)任一定要落實(shí)到人。

7、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,會(huì)計(jì)檔案要及時(shí)整理、裝訂、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素。

8配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資、年檢。

9、做好企業(yè)資金使用計(jì)劃單的審核,對(duì)企業(yè)提交的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,上呈領(lǐng)導(dǎo)審批,為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ)。

10、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,盡量加速資金周轉(zhuǎn),

使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。

11、做好日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、記賬、算賬、報(bào)表、報(bào)稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

附:按時(shí)間進(jìn)度安排的工作重點(diǎn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃表

第六篇 的財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2700字

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

(一)、過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的`會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,10月份實(shí)行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足xx年9月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

1、 會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、 材料核算

材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

第七篇 醫(yī)務(wù)工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 1750字

根據(jù)市總工會(huì)財(cái)務(wù)部的工作要求,不斷完善工會(huì)財(cái)務(wù)和工會(huì)資產(chǎn)的制度管理,依法收好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi),積極參加工會(huì)經(jīng)費(fèi)收交工作競(jìng)賽活動(dòng),加大工會(huì)經(jīng)審力度,較好地完成了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上繳和各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx年工作情況

(一) 以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工會(huì)財(cái)務(wù)工作

20xx年,醫(yī)務(wù)工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工會(huì)財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真貫徹完成市總工會(huì)財(cái)務(wù)部部署的工會(huì)經(jīng)費(fèi)競(jìng)賽工作,組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔20xx〕9號(hào))關(guān)于調(diào)整工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳辦法通知,提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和做工會(huì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí),樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要著眼于職工群眾的利益,收好、管好、用好工會(huì)的經(jīng)費(fèi),做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)決算,保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理開支 。

(二)樹立科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)工作

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是職工群眾勞動(dòng)創(chuàng)造的財(cái)富,是工會(huì)開展工作和各項(xiàng)活動(dòng)的保障。工會(huì)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財(cái),科學(xué)理財(cái),有效用財(cái)。聚財(cái)是前提,理財(cái)是關(guān)鍵,用好是目的。為了做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)取之于民,用之于民。醫(yī)務(wù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持民主管理、民主理財(cái),使用超1萬元以上的經(jīng)費(fèi)召開工會(huì)委員、工會(huì)經(jīng)審主任會(huì)議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費(fèi),由分管工會(huì)的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),加強(qiáng)工會(huì)使用經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。

為了增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,20xx年,醫(yī)務(wù)工會(huì)積極開展衛(wèi)生文化建設(shè),拿出30多萬元工會(huì)經(jīng)費(fèi),舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第xx屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月),來自各區(qū)(縣級(jí)市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊(duì)的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個(gè)比賽項(xiàng)目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。也通過文化節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì),豐富了精神文化生活,增強(qiáng)了凝聚力,鼓舞了士氣,為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營造了團(tuán)結(jié)健康、向上的文化氛圍。

醫(yī)務(wù)工會(huì)遵照“服務(wù)基層,多繳獎(jiǎng)勵(lì),少繳抵撥”的原則,不斷完善工會(huì)財(cái)務(wù)工作的激勵(lì)機(jī)制。制定了對(duì)基層工會(huì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作考核方法,科學(xué)、公正、合理地評(píng)價(jià)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),調(diào)動(dòng)了基層工會(huì)和財(cái)務(wù)人員的積極性,促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的開展,保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)和競(jìng)賽指標(biāo)完成,20xx年超額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)15.35%。

(三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?huì)經(jīng)費(fèi)

衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡,經(jīng)濟(jì)效益不同,職工多的單位近2千人,少的不足10人,難于開展工會(huì)活動(dòng)。20xx年醫(yī)務(wù)工會(huì)根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。下?lián)芙?jīng)費(fèi)時(shí),做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟(jì)困難的單位工會(huì),支持工會(huì)組織開展職工活動(dòng),為建立和諧的工會(huì)關(guān)系,凝聚職工力量,發(fā)揮一定作用。

(四) 加強(qiáng)經(jīng)審工作的監(jiān)督作用

為促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),醫(yī)務(wù)工會(huì)重視經(jīng)審委員會(huì)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,20xx年組織上了基層工會(huì)經(jīng)審委員開展了對(duì)基層所屬單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查和審計(jì),較全面了解了基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作管理狀況、存在的問題,為制定工會(huì)財(cái)務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù),提供了參考信息。

醫(yī)務(wù)工會(huì)每半年向委員公開工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的情況,自覺接受工會(huì)委員、工會(huì)會(huì)員的監(jiān)督?;鶎庸?huì)每年或半年在職代會(huì)上向職工公開工會(huì)財(cái)務(wù)情況接受監(jiān)督,不斷實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

年底,醫(yī)務(wù)工會(huì)和各基層各工會(huì)對(duì)上繳工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行盤點(diǎn)自查,查出欠交經(jīng)費(fèi),及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)交。 (四) 存在的主要問題

衛(wèi)生局局屬單位工會(huì)財(cái)務(wù)干部均是行政財(cái)務(wù)人員兼任。有時(shí)因行政和工會(huì)財(cái)務(wù)工作沖突,影響工會(huì)財(cái)務(wù)工作的效率。

20xx年,我們將召開基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,研討有關(guān)工作問題,不斷改進(jìn)工作。

二、20xx年工作安排

一是今年,市總工會(huì)向醫(yī)務(wù)工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)收交工作競(jìng)賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會(huì)將在4月上旬召開基層工會(huì)主席和工會(huì)財(cái)會(huì)人員會(huì)議,總結(jié)20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作,布置20xx年工會(huì)工作,繼續(xù)開展工會(huì)財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。

二是抓工會(huì)財(cái)務(wù)干部的培訓(xùn)教育工作,擬組織財(cái)務(wù)人員參加市總工會(huì)舉辦的有關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和講座,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員依法管好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。

三是下半年擬組織基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)開展系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)互查活動(dòng),促進(jìn)各工會(huì)按時(shí)按量完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上繳和財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。

第八篇 2023年財(cái)務(wù)審計(jì)員工作總結(jié) 7050字

對(duì)20xx年度本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)查出的問題,市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年8月,市政府召開了審計(jì)整改專題會(huì)議,研究部署整改工作,要求各部門、各單位建立整改工作責(zé)任制,認(rèn)真研究審計(jì)反映的普遍性、傾向性問題,及時(shí)修訂和完善制度,不斷提高部門預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理水平。市政府各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)多項(xiàng)審計(jì)結(jié)果做出批示,牽頭召開了由相關(guān)部門參加的整改工作協(xié)調(diào)會(huì)議,要求各部門、各單位重視審計(jì)意見和建議,強(qiáng)化落實(shí)整改。

市審計(jì)局認(rèn)真貫徹市人大常委會(huì)審議意見,并按照市政府有關(guān)要求,采取“跨前一步促整改、跟蹤回訪促整改、公開結(jié)果促整改”等多種方式,督促被審計(jì)單位認(rèn)真整改審計(jì)查出的問題。同時(shí),為了貫徹落實(shí)市政府印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作意見》,切實(shí)加強(qiáng)本市審計(jì)整改工作,加大跟蹤檢查工作力度,市審計(jì)局制定了審計(jì)整改檢查辦法,規(guī)范了審計(jì)整改工作要求、檢查內(nèi)容和方式等。

有關(guān)部門和單位認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)決定,積極研究審計(jì)意見和建議,及時(shí)制訂整改方案,切實(shí)采取各項(xiàng)有效措施,不斷加強(qiáng)審計(jì)整改工作。一是注重加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確整改責(zé)任。如市安全監(jiān)管局成立了審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確整改工作責(zé)任人,并制訂審計(jì)整改工作方案,將各項(xiàng)整改內(nèi)容進(jìn)行分解,確定責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時(shí)間。二是注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成整改合力。如市政府召開節(jié)能減排工作專題會(huì)議,研究節(jié)能減排審計(jì)整改方案,落實(shí)各項(xiàng)整改措施,市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市財(cái)政局等19個(gè)部門參加會(huì)議。又如市政府召開吳涇工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),研究制定了吳涇工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治部分工作的協(xié)調(diào)意見,市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、閔行區(qū)政府、華誼集團(tuán)等13個(gè)部門和單位參加會(huì)議。三是注重加強(qiáng)分析研究,建立長(zhǎng)效機(jī)制。相關(guān)部門在抓整改的同時(shí),全面、深入地分析問題產(chǎn)生的原因,既加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè),建立和完善了財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、采購管理等內(nèi)控制度,也加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策宣傳,通過組織培訓(xùn)、召開研討會(huì)等活動(dòng),提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。如市衛(wèi)生局對(duì)報(bào)告中的各項(xiàng)問題逐條梳理剖析,在局屬系統(tǒng)內(nèi),對(duì)所有的預(yù)算單位,結(jié)合此次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,開展全面培訓(xùn),對(duì)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)核算、政府采購政策進(jìn)行解讀,在進(jìn)一步建立健全內(nèi)部控制制度等方面提出了嚴(yán)格要求。此外,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)問題,有關(guān)部門進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,移送線索的3件案件中,法院已完成開庭審理1件,正進(jìn)入判決階段,有關(guān)部門對(duì)其余2件案件的2名責(zé)任人分別給予行政降級(jí)和行政記大過處分。

一、市財(cái)政局組織執(zhí)行市級(jí)預(yù)算和市地稅局稅收征管審計(jì)整改情況

(一)對(duì)部分專項(xiàng)資金未充分發(fā)揮資金使用效率的問題,市財(cái)政局已將0.97億元排污費(fèi)、水資源費(fèi)收入,在第四輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃中予以統(tǒng)籌安排,并將根據(jù)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法和規(guī)定程序,督促相關(guān)部門做好項(xiàng)目落實(shí)工作,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,在確保財(cái)政資金使用規(guī)范、安全和有效的前提下,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,及時(shí)撥付專項(xiàng)資金。

(二)對(duì)個(gè)別專項(xiàng)資金撥付方式不規(guī)范的問題,市財(cái)政局要求市民政局將3000萬元剩余款項(xiàng)交還國庫,待其支出時(shí)按照國庫集中支付管理規(guī)定,將資金直接支付至相關(guān)區(qū)(縣)。

(三)對(duì)部分園區(qū)管委會(huì)預(yù)算管理不規(guī)范的問題,市財(cái)政局已要求臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會(huì)報(bào)送xx年項(xiàng)目執(zhí)行情況,并進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范預(yù)算管理,及時(shí)編制報(bào)送專項(xiàng)資金年度預(yù)算。同時(shí),市財(cái)政局將根據(jù)虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)、市規(guī)劃國土資源局的職能定位和虹橋商務(wù)區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作要求,對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)。

(四)對(duì)部分專項(xiàng)資金投資形成的園區(qū)資產(chǎn)未制定管理辦法的問題,市財(cái)政局督促臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會(huì)制定專項(xiàng)資金核銷管理辦法,建立已核銷基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)的管理機(jī)制,加快推進(jìn)竣工決算,辦理產(chǎn)權(quán)移交。

(五)對(duì)部分稅款征收管理不規(guī)范的問題,市地稅局已督促相關(guān)稅務(wù)分局予以糾正,有關(guān)稅款已如實(shí)申報(bào)、足額征收入庫。

(六)對(duì)未按上調(diào)后的稅額及時(shí)補(bǔ)征耕地占用稅的問題,崇明縣稅務(wù)分局已對(duì)8戶單位補(bǔ)征耕地占用稅,目前已征收入庫。

二、部門預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)整改情況

對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,市經(jīng)濟(jì)信息化委、市公安局、市民政局、市水務(wù)局、市衛(wèi)生局、市質(zhì)量技監(jiān)局、市體育局、市住房保障房屋管理局、市安全監(jiān)管局、市政府機(jī)管局、市口岸辦、市食品藥品監(jiān)管局、市現(xiàn)代管理研究中心、市社聯(lián)、市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法總隊(duì)、市科協(xié)、市檢測(cè)中心等17個(gè)主管預(yù)算部門及其下屬單位高度重視,積極進(jìn)行整改。截至20xx年10月末,有關(guān)部門及其下屬單位已整改問題涉及金額3.82億元,已整改問題涉及金額占審計(jì)查出問題總金額的70.2%;其余問題已由相關(guān)部門承諾整改,主要是預(yù)算編制、政府采購等方面的問題。由于當(dāng)年預(yù)算已經(jīng)執(zhí)行,采購資金已經(jīng)支出,相關(guān)部門承諾將制定并完善相關(guān)辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,在今后編報(bào)預(yù)算和執(zhí)行政府采購程序中不再發(fā)生此類問題。具體整改情況

(一)預(yù)算編制和執(zhí)行中存在的問題整改情況

對(duì)9個(gè)部門預(yù)算單位多申報(bào)預(yù)算或預(yù)算編報(bào)不完整的問題,有關(guān)部門已結(jié)合編報(bào)xx年部門預(yù)算進(jìn)行落實(shí)整改,通過建章立制進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。市安全監(jiān)管局已對(duì)市安全生產(chǎn)科學(xué)研究所負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究,分別給予行政降級(jí)、行政記大過處分,118萬元違規(guī)資金已歸還市財(cái)政局。市經(jīng)濟(jì)信息化委加強(qiáng)預(yù)算編制工作的監(jiān)督管理,督促下屬單位將有關(guān)收支納入xx年部門預(yù)算申報(bào)。

2.對(duì)9個(gè)部門預(yù)算單位無預(yù)算、超預(yù)算支出的問題,有關(guān)部門通過進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制,加強(qiáng)預(yù)算管理,杜絕類似問題再次發(fā)生。市體育局認(rèn)真分析無預(yù)算支出的原因,撤銷了后勤服務(wù)中心,從源頭上解決無預(yù)算支出的問題。市民政局下屬市第三精神衛(wèi)生中心承諾今后將根據(jù)用工的實(shí)際情況申請(qǐng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)。

3.對(duì)10個(gè)部門預(yù)算單位改變預(yù)算支出用途的問題,有關(guān)部門積極追回資金,完善相關(guān)制度,承諾今后嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金。市衛(wèi)生局責(zé)成市健康教育所將在“健康教育基礎(chǔ)和規(guī)范化建設(shè)”專項(xiàng)列支的50周年所慶活動(dòng)經(jīng)費(fèi)全部追回,對(duì)該筆資金作為專項(xiàng)結(jié)余資金管理。市現(xiàn)代管理研究中心按照規(guī)定編制租賃費(fèi)預(yù)算,根據(jù)預(yù)算批準(zhǔn)的范圍和內(nèi)容列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

4.對(duì)3個(gè)部門預(yù)算單位違規(guī)將未執(zhí)行完畢的專項(xiàng)資金轉(zhuǎn)入其他賬戶的問題,有關(guān)部門已在今年將未實(shí)施的項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行完畢,并進(jìn)一步完善國庫集中支付改革下的財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)政性資金的使用和管理。市社聯(lián)經(jīng)與財(cái)政部門溝通,已將轉(zhuǎn)入其他賬戶的資金納入預(yù)算管理。

(二)財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行中存在的問題整改情況

對(duì)6個(gè)部門預(yù)算單位未嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度的問題,有關(guān)部門對(duì)各類收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,并積極上繳延遲繳納的行政事業(yè)性收費(fèi)。市水務(wù)局下屬供水調(diào)度中心已停止收取水質(zhì)檢測(cè)費(fèi),已收取的181萬元擬納入部門預(yù)算管理。對(duì)4個(gè)部門收費(fèi)未及時(shí)繳納的問題,涉及問題資金已全額上繳。市質(zhì)量技監(jiān)局下屬崇明縣特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所和崇明縣計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)所及時(shí)進(jìn)行整改,已將207萬元行政事業(yè)性收費(fèi)全額上繳縣財(cái)政局。

2.對(duì)4個(gè)部門預(yù)算單位部分收入未納入規(guī)定賬戶管理的問題,有關(guān)部門督促相關(guān)單位建立完善國有資產(chǎn)管理制度,將各項(xiàng)收入納入單位預(yù)算,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理。市住房保障房屋管理局督促市房地產(chǎn)學(xué)校撤消1家下屬單位、變更其余4家民營機(jī)構(gòu)的投資主體和單位性質(zhì)為國有,并將收入全部納入該校總收入管理范圍。

3.對(duì)9個(gè)部門預(yù)算單位未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度的問題,有關(guān)部門積極完善相關(guān)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)政府采購的審核和監(jiān)管。市科協(xié)聘請(qǐng)市政府采購辦公室專家對(duì)所屬單位財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn),并組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政府采購有關(guān)規(guī)定,規(guī)范政府采購行為,提高政府采購工作管理水平。市政府機(jī)管局承諾在今后的采購工作中,將按照有關(guān)規(guī)定完善報(bào)批手續(xù)。

(三)資產(chǎn)資金管理機(jī)制中存在的問題整改情況

對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理機(jī)制尚不健全的問題,20xx年9月末,市財(cái)政局?jǐn)M定了《上海市市級(jí)行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過,已印發(fā)實(shí)施。市財(cái)政局還制訂印發(fā)了事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的相關(guān)辦法,完善事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制,明確財(cái)政部門、事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位對(duì)國有資產(chǎn)的管理職能,規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)登記等事項(xiàng)的審批程序。同時(shí),明確對(duì)利用國有資產(chǎn)對(duì)外投資收益、出租、出借和處置收入按照政府非稅收入管理規(guī)定,實(shí)行“收支兩條線”管理。

2.對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公及業(yè)務(wù)用房維修管理不完善的問題,隨著本市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制的逐步健全,有關(guān)單位承諾今后嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房管理意見的實(shí)施細(xì)則》和《上海市本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理暫行辦法》的規(guī)定,規(guī)范辦公用房維修項(xiàng)目實(shí)施程序。市政府機(jī)管局、市財(cái)政局等部門將進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位辦公及業(yè)務(wù)用房維修管理制度,加強(qiáng)立項(xiàng)審批、支出標(biāo)準(zhǔn)、維修費(fèi)用的監(jiān)督管理。

3.對(duì)公務(wù)卡管理制度改革執(zhí)行不到位的問題,目前,2個(gè)部門已啟用公務(wù)卡報(bào)銷系統(tǒng),4個(gè)部門修訂相關(guān)管理辦法,將公務(wù)活動(dòng)中零星購買支出全部納入公務(wù)卡報(bào)銷范圍,加強(qiáng)公務(wù)支出現(xiàn)金報(bào)銷管理。

三、投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)整改情況

(一)對(duì)10個(gè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序不規(guī)范的問題,有關(guān)單位積極進(jìn)行整改。如上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬第九人民醫(yī)院針對(duì)口腔、整復(fù)、組織工程綜合樓工程項(xiàng)目,未就概算調(diào)整申請(qǐng)報(bào)批及未辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)等問題,已上報(bào)有關(guān)主管部門申請(qǐng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),目前正在批復(fù)過程中。

(二)對(duì)24個(gè)項(xiàng)目成本列支不規(guī)范的問題,有關(guān)單位對(duì)其中5.51億元已整改到位。其余0.4億元已上報(bào)有關(guān)主管部門申請(qǐng)調(diào)整概算,待批復(fù)后予以糾正。如上海機(jī)場(chǎng)快速公交系統(tǒng)工程項(xiàng)目多計(jì)項(xiàng)目動(dòng)遷成本4844萬元和上海軌道交通6號(hào)線工程項(xiàng)目將帶征地費(fèi)用9374萬元列入工程成本的問題,已沖減工程成本。

(三)對(duì)21個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)和承發(fā)包管理不到位的問題,有關(guān)單位積極組織相關(guān)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),表示將在今后的項(xiàng)目建設(shè)中加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)及承發(fā)包等有關(guān)法律法規(guī),杜絕類似問題再次發(fā)生。

(四)對(duì)6個(gè)項(xiàng)目的部分設(shè)備或設(shè)施閑置的問題,有關(guān)單位積極進(jìn)行整改。如上海自來水市北有限公司針對(duì)楊樹浦水廠7#生產(chǎn)系統(tǒng)改造工程項(xiàng)目中污泥處置系統(tǒng)未使用的問題,積極會(huì)同市環(huán)保局等有關(guān)部門就啟用污泥脫水設(shè)備、達(dá)到環(huán)保和初步設(shè)計(jì)中的要求等事項(xiàng)召開了專題會(huì)議,并于20xx年6月起正常運(yùn)行污泥脫水設(shè)備,每日出水的水質(zhì)通過實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備傳輸至市環(huán)保局,待設(shè)備正常運(yùn)行一段時(shí)間后,市環(huán)保局將對(duì)該設(shè)備進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收。

四、專項(xiàng)資金審計(jì)和審計(jì)調(diào)查整改情況

(一)住房公積金歸集使用管理審計(jì)整改情況

對(duì)部分住房公積金個(gè)人貸款發(fā)放不符合規(guī)定的問題,市公積金管理中心將嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人貸款發(fā)放政策,加強(qiáng)個(gè)人貸款發(fā)放審核,加強(qiáng)對(duì)受托銀行和受托單位的管理、考核,提高貸款發(fā)放管理水平。

2.對(duì)部分裝修貸款發(fā)放不符合規(guī)定的問題,市公積金管理中心目前已停止發(fā)放住房公積金裝修貸款。

3.對(duì)部分住房公積金形成的資產(chǎn)未進(jìn)行處置的問題,市公積金管理中心將對(duì)330平方米安居房和1057平方米工業(yè)用廠房進(jìn)行評(píng)估后出售,出售款納入住房公積金管理。

(二)商品住宅維修資金歸集使用管理審計(jì)整改情況

對(duì)部分房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)長(zhǎng)期欠繳商品住宅維修資金的問題,市住房保障房屋管理局承諾將通過調(diào)研形成方案,提請(qǐng)市、區(qū)相關(guān)部門討論研究,逐步解決資金欠繳問題。

2.對(duì)部分商品住宅維修資金持股未予以處置的問題,市住房保障房屋管理局承諾將妥善做好剩余股票變現(xiàn)等后續(xù)工作,確保資金安全。截至20xx年10月21日,已減持股票數(shù)占原持有股票總數(shù)的53.54%,變現(xiàn)資金4.01億元。

(三)吳涇工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)資金使用管理及環(huán)境整治效果審計(jì)整改情況

對(duì)部分治理項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期整治目標(biāo)的問題,市建設(shè)交通委、市水務(wù)局、市吳涇辦等部門和單位已明確和落實(shí)了整改措施,抓緊組織推進(jìn)合流污水南線東段過江管等工程項(xiàng)目,計(jì)劃將已具備納管條件的企業(yè)污水全部納管。此外,閔行區(qū)環(huán)保局組織開展了對(duì)碼頭、堆場(chǎng)整治揚(yáng)塵污染防治聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),確保整治項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.對(duì)部分整治措施未按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施的問題,其中集中供熱工程擴(kuò)初方案已獲批,正在抓緊編制設(shè)計(jì)施工圖,并同時(shí)做好施工招投標(biāo)等相關(guān)工作;未按計(jì)劃關(guān)停的污染企業(yè)年內(nèi)堅(jiān)決關(guān)停,閔行區(qū)已發(fā)文要求企業(yè)停止生產(chǎn);2條未按計(jì)劃完成的河道整治項(xiàng)目中,閔行區(qū)對(duì)其中1條河道的整治工作已完成施工招投標(biāo),計(jì)劃20xx年末完工,對(duì)另一條河道將重點(diǎn)做好河道保潔和養(yǎng)護(hù),解決入河污染源問題。

3.對(duì)部分專項(xiàng)資金被使用單位出借的問題,目前出借資金均已歸還。市財(cái)政局和市吳涇辦承諾將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下?lián)苜Y金的監(jiān)管,對(duì)資金使用情況適時(shí)進(jìn)行抽查。

(四)貸款道路建設(shè)車輛通行費(fèi)征收使用審計(jì)調(diào)查整改情況

對(duì)部分支出超規(guī)定范圍的問題,相關(guān)部門表示,在今后的車輛通行費(fèi)使用管理中,將嚴(yán)格按照規(guī)定用途支出。

2.對(duì)車輛通行費(fèi)使用單位未對(duì)資金實(shí)行專戶管理的問題,市城市建設(shè)投資開發(fā)總公司將從明年起對(duì)車輛通行費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行專戶管理、單獨(dú)核算;市建設(shè)交通委也將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛通行費(fèi)的專賬管理、專賬核算。

(五)市級(jí)彩票公益金籌集使用管理審計(jì)調(diào)查整改情況

對(duì)部分福利彩票公益金項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、資金沉淀較多的問題,市民政局將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的立項(xiàng)調(diào)研工作,科學(xué)合理地安排項(xiàng)目,提高項(xiàng)目的可操作性;對(duì)未按計(jì)劃執(zhí)行的項(xiàng)目,市民政局要求組織項(xiàng)目實(shí)施的單位加快項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度,項(xiàng)目若未執(zhí)行完畢,不得另行申請(qǐng)新的項(xiàng)目。

2.對(duì)部分福利彩票公益招投標(biāo)和創(chuàng)投項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作不完善的問題,市民政局已草擬了《20xx年度公益項(xiàng)目分類立項(xiàng)和招標(biāo)辦法》等五個(gè)管理辦法和操作細(xì)則,并正研究制定《項(xiàng)目預(yù)算及執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法》和《項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,以進(jìn)一步夯實(shí)公益招投標(biāo)和創(chuàng)投項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作。同時(shí),為進(jìn)一步完善公益招投標(biāo)和創(chuàng)投項(xiàng)目的跟蹤和監(jiān)管,市民政局正引入注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度,對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目和創(chuàng)投項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)審計(jì)和績(jī)效評(píng)估,目前正擬對(duì)xx年186個(gè)公益招投標(biāo)和創(chuàng)投項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)。

3.對(duì)部分體育彩票公益金項(xiàng)目供應(yīng)商入選程序不規(guī)范的問題,市體育局表示將在今后的項(xiàng)目采購中嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和公開招投標(biāo)規(guī)定。

4.對(duì)部分體育彩票公益金支出超范圍的問題,市體育局將在今后安排體育彩票公益金預(yù)算時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公益金使用范圍的規(guī)定,杜絕將彩票公益金用于體育項(xiàng)目外的修繕支出。

(六)節(jié)能減排專項(xiàng)資金使用管理審計(jì)調(diào)查整改情況

對(duì)專項(xiàng)補(bǔ)貼政策執(zhí)行不夠規(guī)范的問題,市經(jīng)濟(jì)信息化委等相關(guān)部門通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式逐項(xiàng)深入研究分析,分別制定了整改措施。對(duì)33個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)補(bǔ)貼與政策規(guī)定不相符和18個(gè)項(xiàng)目節(jié)能量上報(bào)不規(guī)范的問題,有關(guān)部門和單位有針對(duì)性地進(jìn)行了梳理分析,并根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)有缺陷的政策予以修訂和完善;對(duì)撥付不規(guī)范的補(bǔ)貼資金退還市財(cái)政,上述措施正在落實(shí)之中。同時(shí),加緊制訂《節(jié)能技術(shù)改造及合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能量審核通則》等9個(gè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能量審核工作。

2.對(duì)節(jié)能減排機(jī)制不夠健全的問題,市發(fā)展改革委會(huì)同市經(jīng)濟(jì)信息化委、市財(cái)政局抓緊研究相關(guān)政策,加大了合同能源管理工作推進(jìn)力度。一是加快制定本市相關(guān)鼓勵(lì)政策。今年本市先后出臺(tái)了《關(guān)于本市貫徹國務(wù)院辦公廳通知精神加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見的通知》、《上海市節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)管理辦法》、《上海市節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)備案管理辦法》等政策文件,還將發(fā)布《上海市合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一批配套政策和辦法。二是建立合同能源管理信息發(fā)布平臺(tái)。市經(jīng)濟(jì)信息化委已于6月末通過上海節(jié)能網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站公布了兩批共50個(gè)合同能源管理項(xiàng)目的需求信息。三是加大節(jié)能服務(wù)公司的培育力度。市經(jīng)濟(jì)信息化委今年分別向國家工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委推薦了一批節(jié)能服務(wù)公司,目前上海注冊(cè)資金在100萬元以上的節(jié)能服務(wù)公司擴(kuò)大到近百家。此外,對(duì)能源審計(jì)工作開展不平衡的問題,市發(fā)展改革委會(huì)同市財(cái)政局、市建設(shè)交通委、市政府機(jī)管局、市衛(wèi)生局、市旅游局、市商務(wù)委等部門,多次研究推進(jìn)非工業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)工作,在20xx年資金預(yù)算中安排了能源審計(jì)的相關(guān)經(jīng)費(fèi),并通過公開招標(biāo)方式確定提供能源審計(jì)服務(wù)的實(shí)施單位,目前已分批啟動(dòng)機(jī)關(guān)辦公建筑、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游飯店、商場(chǎng)等領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)招標(biāo)工作。

3.對(duì)節(jié)能減排相關(guān)政策不夠完善的問題,市發(fā)展改革委、市財(cái)政局已修訂出臺(tái)《上海市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源綜合利用專項(xiàng)扶持辦法(修訂)》,對(duì)申請(qǐng)扶持項(xiàng)目的申報(bào)條件進(jìn)行了調(diào)整完善,如不再要求申報(bào)項(xiàng)目必須在獲批后1年內(nèi)竣工驗(yàn)收才能獲得專項(xiàng)資金補(bǔ)貼。

(七)農(nóng)村水利專項(xiàng)資金使用管理及效益審計(jì)調(diào)查整改情況

對(duì)河道黑臭整治立項(xiàng)審核機(jī)制不完善的問題,市水務(wù)局與市財(cái)政局于20xx年7月聯(lián)合印發(fā)了《上海市小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》和《上海市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理暫行辦法》等規(guī)定,通過建立本市小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目市級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫,按程序從項(xiàng)目庫中選擇項(xiàng)目,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)田水利工程立項(xiàng)行為,健全農(nóng)田水利工程的審核機(jī)制。同時(shí),市水務(wù)局將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管和對(duì)區(qū)(縣)項(xiàng)目決算審批的監(jiān)管,并建立項(xiàng)目重大變更的備案制度及對(duì)擅自變更項(xiàng)目影響建設(shè)效果的問責(zé)制度,強(qiáng)化審核監(jiān)管機(jī)制。

2.對(duì)河道黑臭整治缺乏協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,相關(guān)措施不到位,影響河道整治效果的問題,市水務(wù)局已會(huì)同市農(nóng)委、市環(huán)保局和區(qū)(縣)相關(guān)部門共同研究,以環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃聯(lián)席會(huì)議制度為平臺(tái),建立農(nóng)村水環(huán)境治理協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,在編制規(guī)劃時(shí)充分聽取相關(guān)部門意見。同時(shí),加強(qiáng)日常工作溝通,定期研究合力推進(jìn),力求整治重點(diǎn)、整治進(jìn)程相同步,提高河道整治綜合效果。對(duì)18條未達(dá)到預(yù)期整治效果的河道,有關(guān)單位采取了水系溝通、截污納管等措施,積極進(jìn)行整治。

第九篇 2023年學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)樣本 1100字

xx年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多,批評(píng)不少,這有客觀的原因,但總體上,計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,提高了服務(wù)質(zhì)量,保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:

一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高了資金的安全性, 健全了處務(wù)會(huì)議制度,每周一處務(wù)會(huì)進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,進(jìn)行了崗位調(diào)整,鍛煉了隊(duì)伍,

二是積極向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金,爭(zhēng)取財(cái)政資金安全隱患200萬元,增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元,比xx年增中200萬元。爭(zhēng)取地方債券資金800萬元。計(jì)財(cái)處在2024年沒有等待,觀望,而是在校辦的支持下,積極主動(dòng)地向上級(jí)部門溝通,積極和教育廳、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。

三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對(duì)其爭(zhēng)取的中央財(cái)政支持資金225萬元的項(xiàng)目,進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬元(2023.1.18),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。

五是從市財(cái)政爭(zhēng)取借款2950萬,用于基本建設(shè)與土地證的辦理。

今后工作重心如下:

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,尤其是對(duì)于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴(kuò)大債務(wù),對(duì)于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督,以節(jié)約資金,樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;

二、對(duì)以前年度的合同要重新審定,不合理的要花大力所糾正,終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;

三、加強(qiáng)爭(zhēng)取外援的工作,尤其加強(qiáng)上級(jí)主管部門和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金,同時(shí),發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,進(jìn)行辦學(xué)捐助,以期緩解債務(wù)壓力;

四、做好和債務(wù)單位的溝通工作,以期弱化矛盾,保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境,減少對(duì)上級(jí)可能的負(fù)面影響。。

總體講來,近年來,計(jì)財(cái)處對(duì)外利用各種社會(huì)關(guān)系,在教育廳的支持下,xx年從財(cái)政廳爭(zhēng)取了400余萬元資金,2024年?duì)幦×?50萬元,2024年增加了325萬元,一定程度上減輕了資金壓力。同時(shí),加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動(dòng)向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)情況,并積極爭(zhēng)取了財(cái)政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免,這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),沒有上級(jí)部門的理解與支持,上述工作難以有效完成;當(dāng)然,對(duì)內(nèi)計(jì)財(cái)處也完善了財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則,出臺(tái)了幾個(gè)主要的財(cái)務(wù)管理制度,并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理,保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高,基本上將這一年應(yīng)付下來了。但計(jì)財(cái)處也深深知道:我們今天所做的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn),有負(fù)大家的期望。

第十篇 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃2023 2850字

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃范文2023

20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。全年工作總結(jié)如下:

一、20xx年度工作情況

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,根據(jù)年初工作計(jì)劃,認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理,對(duì)外工商、稅務(wù)對(duì)接工作。

(一)建章立制,完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。

三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面:

1.采取定額報(bào)銷的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。

2.采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

全年財(cái)務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,確保財(cái)務(wù)資金安全,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì),保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

對(duì)存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。(客戶:你好!由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

(三)及時(shí)足額,保證稅款繳納

正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。

(四)嚴(yán)格原則,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核

近年來,公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。績(jī)效考核就是使員工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。

今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對(duì)所有員工進(jìn)行了績(jī)效考核:

一是必須堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)陽光考核,透明考核,滿意考核。

二是考核必須用事實(shí)說話,用數(shù)據(jù)說話,實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

三是必須堅(jiān)持以人為本,高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí),團(tuán)結(jié)意識(shí),務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用。

五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

事實(shí)勝于雄辯。通過績(jī)效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻(xiàn)大,誰效率高,誰付出多,清晰明了,為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績(jī)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)價(jià)格管控,爭(zhēng)取利潤(rùn)化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價(jià)格往往差異巨大,性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),爭(zhēng)取了利潤(rùn)化。

二、工作中的不足

一年來,雖然取得了一定的成績(jī),但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運(yùn)行緩慢。

三、20xx工作計(jì)劃

(一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時(shí)匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè),可集中財(cái)務(wù),提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),在實(shí)施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級(jí)管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí),形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念,要求大家明確職責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動(dòng)化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn)、自覺奉獻(xiàn),使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

(五)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)意識(shí)

20xx年,我部的工作重點(diǎn),要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨,以誠心誠意的服務(wù)意識(shí)為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn),全面開展各項(xiàng)工作。

今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)十篇

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)
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