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2023財務(wù)部工作總結(jié)與計劃十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):16

2023財務(wù)部工作總結(jié)與計劃

第一篇 2023財務(wù)部工作總結(jié)與計劃 2150字

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正。

財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況, xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,對年度預(yù)算進行調(diào)整。

四、成本管控

船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監(jiān)管,財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部具體負責(zé)議題、會議紀(jì)要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外,財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1.強化材料采購一般審核

強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

2.認真貫徹落實物資增補規(guī)定,規(guī)范材料出庫

根據(jù)物資增補規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

3.加強進口設(shè)備管理

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設(shè)備的初始設(shè)置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設(shè)備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結(jié)果。

六、加強稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險

xx年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報:相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財務(wù)賬目,對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據(jù)進行核銷,對開出的所有發(fā)票進行核銷,對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正,并對所有帳務(wù)進行清理,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風(fēng)險點,加以改進,及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機制,著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

八、與其他部門的協(xié)調(diào)

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,在做好基礎(chǔ)工作的前提下, 主動發(fā)揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

九、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)

總體上看,本年度財務(wù)部工作負荷比較大,從實施新會計準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務(wù)重時間緊,財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實到人,并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進行適當(dāng)?shù)膿Q崗,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望:

除了日常財務(wù)管理活動外,xx年,我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,全面推進推進財務(wù)信息化進程:

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),實現(xiàn)設(shè)計、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計,生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督。

第二篇 銀行財務(wù)部個人年終總結(jié) 1200字

銀行財務(wù)部個人年終總結(jié)范文

時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)一年了,在這一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認真履行會出輔導(dǎo)職責(zé),促進了會計工作規(guī)范化、制度化?,F(xiàn)將工作匯報如下:

一、強化學(xué)習(xí)、嚴于律己,努力提高自身素質(zhì)。

作為一名新任主管會計,必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,我認真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,從而拓寬了知識面,開闊了視野,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。我一直告誡自己:在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,不怕多做事,不怕多吃虧。在今年新系統(tǒng)上線的過程中,我有幸被選派到省里學(xué)習(xí),回來后又組織了相關(guān)培訓(xùn),通過近一個月的鍛煉,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提升,為順利實現(xiàn)核心系統(tǒng)上線打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職、爭做業(yè)績。

作為主管會計,協(xié)助行長做好內(nèi)勤管理,做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項日常工作。在工作中,我積極主動跟前來辦理業(yè)務(wù)的客戶溝通交流,不斷營銷各類金融產(chǎn)品,千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同事們一道,時時注意服務(wù)的言行,熱情對待每一位客戶,耐心細致地做好解釋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。20__年,我個人組織存款300余萬元,組織內(nèi)勤員工攔截清收不良貸款本息10萬多元,較好地完成了各項工作任務(wù)。

三、加大管理力度,認真做好會出輔導(dǎo)、案件防控等工作。

作為一名主管會計,必須要有較強的責(zé)任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo),確保了全年無事故的發(fā)生。組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,對會出工作進行細致檢查、認真輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,當(dāng)面指出,及時化解經(jīng)營風(fēng)險,防止案件發(fā)生。

四、轉(zhuǎn)變工作職能,做好管理工作。

新系統(tǒng)的上線及平穩(wěn)運行,讓主管會計從繁重的統(tǒng)計報表中解脫出來,除了日常的營業(yè)外,我們的工作重心已逐步轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、內(nèi)部管理上來。我注意研究新系統(tǒng)上線帶來的變化,并提出了一些有針對性的工作方法和建議,得到了運用與采納,有效地提高了工作效率。

縱觀全年的工作,盡管我個人取得了一些成績,能力提升迅速,但也存在一些不足:

一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識較多,但應(yīng)用的不夠。對日常工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,思考地多,但系統(tǒng)地總結(jié)不夠,缺乏對問題的深刻剖析和對策分析。

二是工作魄力不足。對內(nèi)勤員工的輔導(dǎo)培訓(xùn)遠遠不足,工作僅僅側(cè)重于內(nèi)勤,對外勤的督促管理不夠。

明年的工作應(yīng)側(cè)重于管理。工作重心與崗位的變化,對我提出了更高的要求:做好內(nèi)勤管理,組織優(yōu)質(zhì)文明服務(wù);做好業(yè)績考核的統(tǒng)計、分析、督促、反饋;扎實做好安全保衛(wèi)、案件防控工作,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

第三篇 公司財務(wù)部出納轉(zhuǎn)正總結(jié) 2100字

時間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來**公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié)如下:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀(jì),團結(jié)同事。 自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作;

二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務(wù)會計馬昱,確保稅金及時繳納;

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。

兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀(jì),團結(jié)同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主

主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒有因個人原因耽誤報送時間。

3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

4、認真負責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門對我公司進行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。

三、存在的問題

一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員, 沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,你們精誠團結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

第四篇 財務(wù)部出納年終工作總結(jié)三 1100字

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算

計劃財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。

自公司成立以來,計劃財務(wù)部一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

從填制會計憑證,登記會計帳簿,到編制財務(wù)會計報表;從公司成立時的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報;從開立銀行賬戶,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計劃財務(wù)部各個員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。

財務(wù)部除按時申報納稅外,還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報,使納稅更及時更準(zhǔn)確,同時積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。

計劃財務(wù)部對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,對負債進行嚴格的控制,杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進行了清點,對公司的債權(quán)、債務(wù)進行了核對。

二、加強財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高財務(wù)管理水平

建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制,提高財務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證。

為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施,保證會計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認可的程序、要求辦理會計事務(wù),保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度,并嚴格執(zhí)行了財務(wù)制度。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,財務(wù)部制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。

在公司成立初期,財務(wù)部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點,制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發(fā)展、運行中,及時調(diào)整和修訂會計的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。

財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,以加強內(nèi)部控制,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。

三、努力節(jié)省開支,杜絕浪費,為公司的發(fā)展出謀劃策

為了保證公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,財務(wù)部努力節(jié)省開支,杜絕浪費。

財務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,計劃開支,合理分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下,財務(wù)部還編制了二〇〇四年度公司預(yù)算。

財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,在銷售“xxx”期間,財務(wù)部員工深入一線,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。

盡管在工作中遇到了許多困難,例如,對財務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場上,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,把好審核關(guān)。

20**年是公司成立的第一年,財務(wù)部在這一年里,為建立公司的會計核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ)。

第五篇 公司年度工作總結(jié)會議財務(wù)部發(fā)言稿 750字

2024年工作總結(jié)與2024年工作展望

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的各位同事們、朋友們:

大家下午好!

今天是2024年1月28日,離春節(jié)雖說還有20來天,但也不算遙遠,相信許多同事朋友們思鄉(xiāng)的情緒越來越濃,或許內(nèi)心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待,期待著一場與美景邂逅的短期旅行,期待著好久不見的同學(xué)聚會party,更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。

在此先向大家拜個早年(拱手作揖),提前恭祝大家,新春快樂、幸福安康、家庭美滿。

相聚是緣,情誼永遠。

因為緣分,我們相聚在_____;我們一起勞作,人盡其才,各盡其職;為了理想,為了未來,我們共同努力。

成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水,回首過去的一年,相信大家有汗水,有鮮花,有淚水,也有掌聲,在這里誠摯的向大家說一聲:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,你們辛苦啦!

財務(wù)是企業(yè)的“血液”,而管理就是一個“心臟”,業(yè)財融合,是當(dāng)今時代企業(yè)管理的趨勢。財務(wù)部在2024年做了以下努力:

一、健全財務(wù)管理制度,促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展

二、提高財務(wù)信息化管理水平,節(jié)約資本費用流出。

三、拓展財務(wù)管理信息范疇,促進集團產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升。

當(dāng)然,這一些都離不開大家的努力與配合,謝謝!并且今年,一如既往,請求大家大力支持,希望我們馬太公司,能打造出卓越成效的團隊。

2024年財務(wù)部希望做到研財融合,希望公司成立研發(fā)中心,重視現(xiàn)研發(fā)工作,包括重視政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。

最后,說一下公司的行業(yè)性。

亞洲成功學(xué)大師陳安之說:選擇行業(yè),要選擇有趨勢性的行業(yè),什么是趨勢性?就是在未來會有越來越多的人對這個有需求。

隨著不同國家全面_____制定,我們公司正是選擇了_____需求發(fā)展趨勢,相信,公司將來豐功的業(yè)績和輝煌歷史正等待著大家來譜寫。

祝愿大家在新的一年中都取得更大的進步,也祝愿我們公司的明天越來越好。讓我們跨過時間的門檻,走向快樂的明天!謝謝!

第六篇 學(xué)校財務(wù)部年度工作的自我總結(jié) 1550字

XX年是××大學(xué)的開局之年,也是財務(wù)處開拓創(chuàng)新的一年?;厥譞X年,在學(xué)校黨委和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校各部門的大力支持以及財務(wù)處全體人員的共同努力下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指南,團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了各項工作任務(wù),為學(xué)校合并初期各項工作的平穩(wěn)過渡作出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將XX年度財務(wù)處主要工作作自我總結(jié)如下:

一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

1、認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一部署和要求,財務(wù)處黨支部積極開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,緊緊圍繞全面實踐“三個代表”這個主題,組織黨員認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會新時期開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性,努力提高思想認識。同時結(jié)合先進性教育要求,財務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會,廣泛聽取意見,并針對意見認真研究、積極整改。

通過先進性教育活動,財務(wù)處全體黨員的理想信念進一步堅定,對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確,為人民服務(wù)的宗旨意識進一步牢固,黨性觀念進一步增強,團結(jié)的氣氛進一步濃厚,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進一步改進,總之,黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。

2、完成了會計人員年度繼續(xù)教育工作。為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力,組織全處人員分批分期參加了××市會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考試;同時通過舉辦江蘇省教育會計學(xué)會,組織財務(wù)人員撰寫論文參加會議交流與學(xué)習(xí)。另外,還派人參加了全國高等師范院校財務(wù)會計研究會舉辦的財務(wù)管理培訓(xùn)班。

二、建立財務(wù)管理新秩序,確保學(xué)校財務(wù)工作平穩(wěn)過渡

3、實施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財務(wù)管理體制。為加快推進××大學(xué)原三校在真正意義上的合并與實質(zhì)性的融合,財務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際情況,及時制訂并出臺了《××大學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》、《××大學(xué)經(jīng)費開支暫行規(guī)定》、《××大學(xué)有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度,并從XX年1月1日起正式實施三校并賬,徹底打破原三校財務(wù)管理與會計核算的界限,建立健全××大學(xué)財務(wù)管理體制與會計核算體系,為并校初期學(xué)校穩(wěn)定起到了積極的推動和保證作用。

4、合理編制財務(wù)預(yù)算,科學(xué)構(gòu)建預(yù)算管理體系。XX定大局。為合理配置學(xué)校財力資源,努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財務(wù)預(yù)算體系,在借鑒省內(nèi)外綜合性大學(xué)財務(wù)預(yù)算成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,兼顧原三校財務(wù)預(yù)算編制摸式,結(jié)合本校實際情況,采取“條塊結(jié)合,分步預(yù)算”的方法,順利完成了XX年校級財務(wù)預(yù)算的編制工作。同時,為加強預(yù)算控制和經(jīng)費宏觀管理,在沒有先例的情況下,大膽探索,積極創(chuàng)新,根據(jù)預(yù)算分類細化,合理設(shè)置經(jīng)費項目,并通過會計電算化網(wǎng)絡(luò)和預(yù)算管理系統(tǒng),較好地實施四校區(qū)預(yù)算控制。下半年還完成了XX年度省級部門預(yù)算的編制與上報工作。

5、徹底清理銀行賬戶,實行資金集中、統(tǒng)一管理。根據(jù)學(xué)校財務(wù)管理的需要,及時對原三校的所有銀行賬戶進行徹底清理,撤并銀行賬戶30多個,全校所有資金納入財務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開戶,集中管理,進一步增強學(xué)校現(xiàn)實支付能力和資金調(diào)控能力。

6、加強國有資產(chǎn)管理,認真搞好資產(chǎn)清查。針對××大學(xué)合并過程中出現(xiàn)的情況,及時提出開展全校性資產(chǎn)清查建議,起草制定了《××大學(xué)XX年資產(chǎn)清查工作方案》,并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查。通過清查,一方面摸清了學(xué)校家底,同時也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題,為學(xué)校今后進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理,建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,合理配置學(xué)校資源,提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。

7、積極籌措與運作資金,努力確保學(xué)校教學(xué)、科研、基本建設(shè)等工作正常運轉(zhuǎn)。眾所周知,資金是學(xué)校經(jīng)濟活動的血脈。

第七篇 財務(wù)部出納工作總結(jié) 700字

財務(wù)部出納工作總結(jié)

我調(diào)任到如今在擔(dān)任三江資產(chǎn)和新南物業(yè)兩個公司財務(wù)部出納,我的職責(zé)是租金物管等款項收支,現(xiàn)金銀行存款日記賬的登記和賬務(wù)核對,辦理銀行事務(wù)?;仡?0xx年來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。

首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。

其次作為公司出納,我在收付、核算、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期核對現(xiàn)金銀行帳目。

2、及時收取公司各項資金,開出票據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

4、嚴格堅持公司財務(wù)制度,對不符手續(xù)的票據(jù)不予付款。

二、其他工作

1、租金物管收取。在工作中,我忠于職守,盡力而為,積極溝通企業(yè)催收園區(qū)租金物管應(yīng)收款項。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三.加強理論知識學(xué)習(xí)

加強理論學(xué)習(xí),進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須加強相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增強分析問題、解決問題的能力。

綜上所述。在即將過去的20xx年中,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行公司制度,在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的工作方法,不斷提高自身工作能力和水平。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

來年我會更加認真、努力地工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)!

第八篇 財務(wù)部門2023年個人工作總結(jié) 1450字

財務(wù)部門2024年個人工作總結(jié)

20_年在同事們的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20_年度的工作:

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20_年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

(二)20_年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20_年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。

本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20_年增長了50%;對b、c和d三個分公司20_年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20_年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

第九篇 集團財務(wù)部2023年上半年工作總結(jié) 3000字

2024年上半年,集團財務(wù)部緊緊圍繞董事長的集團發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營管理,進一步提高經(jīng)濟效益,全面推進集團各產(chǎn)業(yè)公司穩(wěn)步發(fā)展為指導(dǎo)思想,以務(wù)實的作風(fēng),為集團各產(chǎn)業(yè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就2024年財務(wù)部上半年工作簡要總結(jié)如下:

一、進一步理順財務(wù)管理體系,加強制度建設(shè)

由于國家經(jīng)濟大環(huán)境的影響,外部環(huán)境惡化,我們集團公司將面臨比以往更復(fù)雜的局面,生產(chǎn)經(jīng)營也面臨多重挑戰(zhàn),因此,我們的內(nèi)部管理工作尤為重要,上半年受 董事長的安排集團財務(wù)管理班子對集團各產(chǎn)業(yè)公司的財務(wù)管理制度進行了修訂,根據(jù)集團的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略對財務(wù)管理制度及相關(guān)內(nèi)控流程進行補充和完善,現(xiàn)已基 本完成,部分產(chǎn)業(yè)公司的財務(wù)管理制度已經(jīng)進入試行階段。財務(wù)管理體系也進行較大的變動與集團發(fā)展相適應(yīng),將各產(chǎn)業(yè)公司財務(wù)部門收集團統(tǒng)一管理和調(diào)配,各產(chǎn) 業(yè)公司財務(wù)部由集團財務(wù)部派駐,有利于集團資金的統(tǒng)一管理和優(yōu)化使用。

二、嚴格預(yù)算管理,合理安排資金

這項工作是今年制度修訂的重要內(nèi)容,財務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)業(yè)公司完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)的重要保證。也是財務(wù)工作的基本依據(jù),因此認真做好集團各產(chǎn)業(yè) 公司的財務(wù)預(yù)算具有重要的意義,為了搞好這項工作,我部根據(jù)集團的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,各分公司的經(jīng)營性質(zhì)結(jié)合外部環(huán)境的影響,并以以前年度經(jīng)營成果為參數(shù),詳 盡分析,使預(yù)算做得更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,在實際執(zhí)行過程中,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使 用效益,確保各產(chǎn)業(yè)公司的各項工作順利完成。

三、集中調(diào)配資金,增加理財收入,降低財務(wù)風(fēng)險,保證現(xiàn)金流正?;?/p>

1、集團資金在董事長的統(tǒng)一安排下,集中管理,集團財務(wù)部按照投資的進度和生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)周期,來合理安排資金,并對閑置資金進行再次經(jīng)營,使資金收益化,并從中獲得了比較滿意的成果。

2、資金集中后便于董事長調(diào)配,如對外投資、各產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營過程中的資金需求,財務(wù)部均能快捷提供,使資金快速進入運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高資金使用率。

四、重視日常財務(wù)收支管理,加強監(jiān)管力度

收支管理是財務(wù)管理工作中的重中之重,加強收支管理,即解緩了資金的供需矛盾,也執(zhí)行了開源節(jié)流的財務(wù)宗旨,為加強這一管理,上半年在完善制度時作了重點 補充,各產(chǎn)業(yè)公司制定了月度資金計劃表、月度資金執(zhí)行情況表、年度資金計劃表等,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化。對一切 開支嚴格按照制度辦理。

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,我們深深的感到自己崗位的價值,作為集團公司的重要職能部門, 做好財務(wù)監(jiān)管工作是份內(nèi)之事,各分公司財務(wù)部門根據(jù)公司經(jīng)營特點,制定內(nèi)控流程,每年都在進行補充完善,盡可能堵塞漏洞,增利潤。如:酒城賓館財務(wù)部,今 年上半年重新擬定新的物資驗收制度、流程,并于6底前對相關(guān)部門進行了培訓(xùn),有效控制物資驗收方面存在的問題。每月與采供部、餐飲部到成都對海鮮、外地蔬 菜零售市場、批發(fā)市場進行調(diào)查,詳細記錄數(shù)據(jù)并整理,實事求是的對比供貨商報價,采用最低的價格,從而達到采供雙贏的目的。三溪銷售公司財務(wù)部今年加強了 內(nèi)審力度,深化資金和資產(chǎn)的管理,在資金管理方面,建立了各項費用財務(wù)審核制度,公司重大資金審核建立相應(yīng)的長效機制,對包材款建立生產(chǎn)、成品以及基酒多 方審核,盡量做得零死角,對市場費用按公司核定費效標(biāo)準(zhǔn)進行嚴格監(jiān)管不定期到市場抽查; 在資產(chǎn)管理方面,加強了安全管理,對庫房和在庫產(chǎn)品及包材進行定期、不定期盤點和安全檢查,對盤點結(jié)果進行責(zé)任掛勾;敦促各外租庫進行財產(chǎn)商業(yè)保險,保障 公司財產(chǎn)安全;三溪房地產(chǎn)公司財務(wù)部,由于行業(yè)特點,款項多是大額收支,在人員少,工作任務(wù)重的情況下,嚴格控制工程成本,保證收入真實完整,實現(xiàn)利潤最 大化。財務(wù)監(jiān)控是一項重要工作,我部將繼續(xù)深化,爭取將監(jiān)控工作覆蓋所有的經(jīng)營點位。

五、積極進行稅務(wù)籌劃工作

如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題,我部上半年針對集團各產(chǎn)業(yè)公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的稅收優(yōu)惠政策,合理減少稅負。

1、認真負責(zé)做好了2024年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作

企業(yè)所得稅匯算清繳,是企業(yè)在納稅年度結(jié)束后必須進行的一項重要工作,無論是否在減稅、免稅期間,也無論盈利或虧損,均應(yīng)按照企業(yè)所得稅法及其實施條例的 有規(guī)定進行企業(yè)所得稅匯算清繳。每位財務(wù)人員對《企業(yè)所得稅年度納稅申報表》都很熟悉 ,但我們必須熟悉掌握所得稅的相關(guān)政策,才能結(jié)合企業(yè)實際情況做好各分公司的企業(yè)所得稅的匯算清繳,每年稅收都會有變化,因此我部每年均要組織財務(wù)人員進 行學(xué)習(xí),參加稅務(wù)局舉辦的培訓(xùn),專題對2024年度企業(yè)所得稅匯算清繳及費用如何合理列支進行培訓(xùn)與討論。各分公司在申報過程中存在的問題,集團財務(wù)部及 分公司有關(guān)人員及時與稅務(wù)部門進行溝通,各分公司于2024年5月31日前較好地完成了2024年度企業(yè)所得稅匯算清繳。

2、加強與稅務(wù)部門的溝通,減少稅務(wù)風(fēng)險,提高辦事效率。

這兩年因國家的大環(huán)境變化,稅務(wù)稽查頻繁,我部一方面積極的地配合稅務(wù)稽查部門的檢查,另一方面想盡各種辦法做好各種應(yīng)對措施,盡量將稅務(wù)風(fēng)險降到最低。

六、配合集團資產(chǎn)管理部對集團資產(chǎn)進行盤點清理

集團資產(chǎn)分移動性質(zhì)和固定性質(zhì)兩類,原管理模式是產(chǎn)業(yè)公司具體負責(zé),財務(wù)部配合管理與監(jiān)督,現(xiàn)集團成立了資產(chǎn)管理部門,管理體制上作了變動,由資產(chǎn)管理部 對集團資產(chǎn)進行管理與監(jiān)督,目前我部正配合資產(chǎn)管理部對資產(chǎn)進行重新梳理并按資產(chǎn)管理部的要求進行帳表清交,估計這項工作年內(nèi)全面完成,重點對移動性質(zhì)的 資產(chǎn)進行管控。

七、存在的問題

1、財務(wù)工作繁雜瑣碎,日常事務(wù)較多,因此用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間極少,隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新準(zhǔn)則不斷出臺,財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺。針對專業(yè) 知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、會計業(yè)務(wù)、以及如何與稅務(wù)人員交流的技巧。尤其近年來企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新政策,財務(wù)部應(yīng)多加培 訓(xùn),進行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將分公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能 力。

2、通過今年上半年的幾次稅務(wù)檢查,我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進一步加強,基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我部將進一步開展會計規(guī)范化,特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。

八、下半年工作打算

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真做好年終決算和財務(wù)分析工作,年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作,主要是對各產(chǎn)業(yè)公司資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告 等,財務(wù)報告是反映各產(chǎn)業(yè)公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是董事長及集團領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部 針對現(xiàn)在的情況,抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進一步核實各產(chǎn)業(yè)公司的往來款項,真實反映集團各產(chǎn)業(yè)公司的經(jīng)營盈利情況和資金流情況,并組織全體財務(wù)人員認 真細致的搞好年終決算和撰寫財務(wù)報告,對各產(chǎn)業(yè)公司的財務(wù)情況進行詳盡的分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水 平,為董事長及集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

第十篇 2023年公司財務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)報告 2400字

在此次公司重組的資產(chǎn)清查中,經(jīng)過了“中鵬會計師事務(wù)所”的檢查,并一次通過。分公司對低值易耗品帳面進行了清理,為低值易耗品的實物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組,為經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著和子公司的順利重今年,在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,現(xiàn)將自己一年來的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況進行總結(jié),以達到堅持正確的政治方向,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,愛崗敬業(yè),勇于奉獻的目的。

自己從事財務(wù)工作,能夠在公司財務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉dp理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞著公司的方針目標(biāo)和分公司的工作總體思路,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強財務(wù)建設(shè),努力使分公司財務(wù)工作上新的臺階。為做好本職工作,要求全員注重財務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

今年以來,全體人員完成了《會計法》繼續(xù)再教育工作,并通過了華東地區(qū)和西南公司組織的考試。將《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體人員對財務(wù)業(yè)務(wù)有一個較為全面的了解,從而達到了加強財務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目的。落實“收支兩條線”,加強內(nèi)控制度,降低成本、費用,強化財務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實“收支兩條線”的原則,使內(nèi)部控制制度落到實處,為加強財務(wù)核算、財務(wù)管理提供可靠前提,是財務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控制度,為強化財務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實施“收支兩條線”的過程中,完成了從基礎(chǔ)的“銷售日報”延伸到“客貨運銷售匯總表”轉(zhuǎn)換,再到“銷售資金清單”的生成,以及oracle財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。進一步修訂和完善了各崗位財務(wù)工作職責(zé),包括:《出納崗位職責(zé)》、《固定資產(chǎn)管理職責(zé)》、《代理人管理職責(zé)》、《客票結(jié)算工作職責(zé)》、《貨運票證結(jié)算職責(zé)》、《會計工作職責(zé)》和《檔案工作實施辦法》。

建立健全上述各項財務(wù)工作職責(zé)是加強內(nèi)控制度,自我完善監(jiān)督機制的具體表現(xiàn),從而使分公司財務(wù)工作向制度化、規(guī)范化邁進了一大步。在降低成本、費用上下功夫。本著支持生產(chǎn)但又力求節(jié)約的原則,在“長峰呼叫中心”創(chuàng)辦過程中,所需要的柜式和臺式空調(diào)機,全部用的是以前閑置下來的,此項節(jié)約近4萬元;財務(wù)部門為儉省開支,盡量升級在用老舊機器。經(jīng)統(tǒng)計,分公司的各項費用全部控制在了財務(wù)預(yù)算范圍之內(nèi)。加大財務(wù)管理力度,做到客貨結(jié)算真實、準(zhǔn)確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長,尤其是公司“收支兩條線”后,需要客貨應(yīng)收賬款與實際貨幣資金收取數(shù)相配比,這樣對財務(wù)結(jié)算的要求就越高。要求貨結(jié)算人員“關(guān)口”前移,定期對貨運代理進行輪流抽驗,以防止“偷逃重量”、“張冠李戴”或者計重價格不符的出現(xiàn),使客貨結(jié)算質(zhì)量大大地提高了。堅持固定資產(chǎn)管理不放松,加快對老舊問題的處理。除繼對原上海分公司固定資產(chǎn)進行清理外,又組織有關(guān)人員對原子公司上海分公司固定資產(chǎn)進行了清理,從而進一步加強了固定資產(chǎn)核算及管理。按照固定資產(chǎn)管理要求,做到了專人定期對固定資產(chǎn)核對、檢查。按照要求對資產(chǎn)進行分類,建立健全了固定資產(chǎn)臺帳和固定資產(chǎn)卡片,做到了固定資產(chǎn)的“帳、卡、物”三相符,同時也做到了專人進行管理。

在此次公司重組的資產(chǎn)清查中,經(jīng)過了“中鵬會計師事務(wù)所”的檢查,并一次通過。分公司對低值易耗品帳面進行了清理,為低值易耗品的實物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組,為經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著和子公司的順利重組,原、子公司上海分公司的“一體化”也順利地完成了。在這個過程中,財務(wù)部門發(fā)揮了重要作用。首先,組織財務(wù)人員對原子公司在上海周邊地區(qū)的票證進行了清理、回收,對固定資產(chǎn)進行了實地清點造冊,并按照公司的步驟及時準(zhǔn)確地完成了原子公司上海分公司財務(wù)報表的編報工作,為原兩大分公司財務(wù)合并作了充分的準(zhǔn)備。

其次,組織全體人員集中了原子公司上海分公司存在幾處的“財務(wù)聯(lián)”,對1998年-的票證“銷售日報”進行了歷時兩個多月的復(fù)印存檔準(zhǔn)備。對其從建辦至1997年的“銷售日報”進行了整理,為其票證的銷毀工作作了充分的準(zhǔn)備。再次,進行了對原子公司上海分公司經(jīng)營執(zhí)照的撤銷工作,及時地重新進行了合并后上海分公司的注冊工作。以上工作的順利完成,較好地配合了公司的重組進程,也為分公司整合后的經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。加強銷售代理管理,加強銷售代理服務(wù),保證銷售收入的實現(xiàn)。嚴格把握貨運代理的資信關(guān),強調(diào)了保證金和上級單位或銀行擔(dān)保雙到位;嚴格限制了各類運單的領(lǐng)取數(shù)量,有效地規(guī)避了風(fēng)險;及時地暫停一些拖欠銷售款的貨運代理的運單發(fā)放,對“應(yīng)收帳款”的及時收回起到了關(guān)鍵作用。執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定,加強了對客、貨運票證的審核力度,保證了應(yīng)收帳款的安全。嚴格對客、貨票證的審核,使審核后差錯率降到最低程度。經(jīng)統(tǒng)計年客、貨運票證審核差錯率幾乎為零。加強對應(yīng)收帳款催繳,使應(yīng)收帳款安全程度進一步提高,為收入的實現(xiàn)提供了有力保證。

上海分公司始終堅持應(yīng)收帳款結(jié)算時間30天的標(biāo)準(zhǔn)不放松,盡可能地加速公司流動資金的“回籠”,減小經(jīng)營風(fēng)險。在加強應(yīng)收帳款管理的同時,對以前年度的欠款進行了追繳工作,使幾年來的債權(quán)得以實現(xiàn)?!叭A東廣告”貨運代理公司,幾年前拖欠的貨運款近16萬元,經(jīng)過財務(wù)人員的努力得以追回。加強分公司財務(wù)會計和業(yè)務(wù)檔案的清查、整理和歸檔等項工作。今年在完善會計檔案工作的基礎(chǔ)上,對財務(wù)業(yè)務(wù)檔案進行了清理,做到專人進行管理。建立了會計檔案清冊,按《會計檔案管理辦法》和《檔案工作實施辦法》的要求進行會計檔案和財務(wù)業(yè)務(wù)管理,使會計檔案達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。自己在工作中,存在著不足之處:財務(wù)工作沒有很好地跟上從上海分公司到上?;氐陌l(fā)展要求,數(shù)據(jù)生成比較滯后,數(shù)據(jù)內(nèi)容深度缺乏,沒有很好地起到財務(wù)管理的核心作用;沒有真正地發(fā)揮出財務(wù)人員的作用,其積極性和主動性有待于提高;工作中自己存在著態(tài)度比較生硬,與同志們的交流比較欠缺,也是自己今后應(yīng)當(dāng)注意的。

通過此次民主評議黨員工作,自己既總結(jié)出了在工作中所做出的的成績,同時也找到了存在的不足,這樣對自己今后的學(xué)習(xí)和工作是有極大幫助和促進的。

2023財務(wù)部工作總結(jié)與計劃十篇

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況, xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,對年度預(yù)算進行調(diào)整。四、成本管控船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監(jiān)管,財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法
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