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財務工作年終總結(jié)ppt模板十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):25

財務工作年終總結(jié)ppt模板

第一篇 財務工作年終總結(jié)ppt模板 850字

轉(zhuǎn)眼,送走了201x年,迎來了201x年,過去的一年里,財務部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領(lǐng)導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就201x年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。

一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時向有關(guān)部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類。

三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作,為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。

四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。

1、圓滿完成201x年度財務決算工作,實施報表年報的審計

2、完成201x年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

3、順利實施了201x年會計賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成201x年度正常的會計核算和稅務申報工作

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進行成本測算,并編報相關(guān)報表及分析材料

5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表

6、積極辦理其他各項涉稅事務

7、進一步加強了財務工作內(nèi)容安全性的管理

8、進一步加強了會計基礎工作的建設力

針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強內(nèi)部審計工作。201x年工作重點是:積極推進內(nèi)控制度建設;積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。

匯報人:

年 月 日

第二篇 2023年財務部會計工作總結(jié) 950字

2010即將過去,雖然今年整個旅游行業(yè)都不景氣,但財務部的工作一直比較忙碌,財務部的每個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到提高,在這一年中、在各位館領(lǐng)導及財務部同事的大力支持下,嚴格按照財政法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定辦理好各項賬務處理等日常事務性工作,并在年初及時準確地編報了xx年年度會計決算報表、統(tǒng)計年報和其他報表,完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:

主要工作情況

一是日常工作

1、今年繼續(xù)負責成本費用類賬務記賬工作,每個月對酒店發(fā)生的經(jīng)營支出制作憑證,并在月底計算當月應繳納的各項稅金,結(jié)轉(zhuǎn)利潤,做月末結(jié)轉(zhuǎn)后計算各類報表。在下月初上報統(tǒng)計局當月經(jīng)營情況報表及在網(wǎng)上填報旅游局當月接待人數(shù)及經(jīng)營情況兩張報表和國家統(tǒng)計局經(jīng)營情況報表,上報財政局分戶快報和財務報告兩張報表,根據(jù)銀行對賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表,到地稅局報稅,繳納報職工醫(yī)療保險,養(yǎng)老保險費等。裝訂憑證,餐廳報表,總臺賬單

2、制作工資發(fā)放表,到銀行發(fā)工資,提取現(xiàn)金發(fā)沒有存折的員工的工資,并對財務部所掌握的員工信息進行完善和整理。

3、辦理銀行貸款抵押手續(xù)

4、填報年終決算報表,所得稅稅源調(diào)查表,所得稅匯算清繳報表,辦理工商營業(yè)執(zhí)照年檢,代碼證年檢等手續(xù)。

二是更換了庫存管理系統(tǒng)

因庫房以前使用的管理系統(tǒng)已經(jīng)跟不上現(xiàn)在酒店精細管理的需求,時常數(shù)據(jù)錯誤的情況發(fā)生,使用不方便,影響了庫房的正常工作,今年五月份,通過與多家知名軟件聯(lián)系,進行程序功能和價格的對比,最終選擇了與賬務系統(tǒng)同品牌的浪潮庫存管理系統(tǒng),使庫房的管理水平上了一個新臺階。

存在的不足

2024年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導的指導和同事們幫助的結(jié)果,但還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強;二是沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

下步打算

以后要在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結(jié)同事,勤奮學習,扎實工作。一是要進一步加強學習業(yè)務知識,虛心向身邊的同事學習,不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務知識,在工作中有創(chuàng)新。二是要勤奮實干。多想、多聽、多寫,三要精誠團結(jié)。做到以大局為重,維護集體的團結(jié)。使下一年的工作再上一個新臺階。

第三篇 財務會計年度工作個人總結(jié) 550字

時間飛快流過,很快的將要告別緊張忙碌的20xx迎來充滿希望,充滿夢想的20xx。

一年的時間,讓我有了明顯變化,成熟了很多,主要心態(tài)好了.這一切我很慶幸留在了摩登時代,更非常感激我的老師,還有我的上司。是他們給了我這樣的一個平臺,鼓勵我不要放棄,讓我學會了跌到從新站起.在這許許多多的的經(jīng)歷中更讓我體會到..不管做什么事情一定要堅持到底.勇往直前.遇到任何工作中的困難都不要泄氣.因為只要付出最忠實于你的永遠是希望...

20xx年工作的變化就是我從一個小小的職員升職為助理會計,這是我感到最自豪的一件事情。在此我感謝我的領(lǐng)導肯定了我的工作能力,給予我一個發(fā)展的平臺.其次是心態(tài)好,這是我在20xx年自己感覺的變化,懂得從容,體諒別人了,不為小事和別人斤斤計較。最后就是現(xiàn)在自己很懂得滿足了,每當我做一件自己沒做過事,而且做好了的時候,我會很滿足,很得意,回到家我會在我的他面前炫耀一番,我的他會說我很能干,我會很得意。我覺得這樣挺好的,令我更有自信。曾經(jīng)聽別人說:好孩子是夸大了,也許我就是個孩子吧,喜歡被別人夸,別人夸我之后,我會更努力干活……

新的一年將要來臨了,在新一年里我會更加努力工作,希望在新的一年里自己會有更好的成績,工作更出色!

第四篇 2023財務主管個人工作總結(jié)精選 9100字

1.2023財務主管個人工作總結(jié)

自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,由于我數(shù)年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實實的工作,從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領(lǐng)導,這么多年走過來,我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來,我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上,都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領(lǐng)導主持工作,財務部是公司最重要的部門,公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康,所以我時刻努力著,努力將公司給我的重擔處理工作好。

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,一年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié):

一、搞好財務分析

為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向?qū)W習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品

提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

四、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責任領(lǐng)導明確分工的職責加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試

合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設

充分發(fā)揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領(lǐng)導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

七、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。

年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

2.2023財務主管個人工作總結(jié)

我是一名金融行業(yè)的基層員工。20-年1月進入銀行后,我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長,20-年7月開始擔任營業(yè)部的會計副主管。從那時起,我全心全意投入日常工作,盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務,努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。

一、認真學習業(yè)務知識,帶領(lǐng)團隊好學上進

記得剛分配到營業(yè)部時,為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體,成為業(yè)務素質(zhì)高、業(yè)務知識全的能手,我虛心的向老員工學習業(yè)務知識、苦練技能,在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求,開始對外辦理業(yè)務。在工作中,我秉著吃苦耐勞、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己,別人不愿意做的復雜業(yè)務我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務從不觸犯。

做綜合柜長時,我的職責是和其他柜長積極配合,共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領(lǐng)營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務量、品種最復雜的儲蓄業(yè)務,管理的難度和壓力可想而知。

要想帶好團隊,我相信自己首先要努力成為業(yè)務標桿,為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務知識技能水平,我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務文件,周末積極參加分行培訓,別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務,更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習,解決問題后將業(yè)務處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓。

僅僅自己成為業(yè)務能手是遠遠不夠的,更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務水平。我與其他柜長經(jīng)過討論,創(chuàng)辦了會計知識學習園地,每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務提示,確保業(yè)務要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容,相應內(nèi)容每周由不同員工負責收集信息,形成了全員學習的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學習,針對新的制度要求、新的業(yè)務品種、容易出錯的風險點進行提示和培訓。

營業(yè)部業(yè)務量大而新員工占比高,給業(yè)務培訓帶來不小壓力,但通過持之以恒地開展測試、培訓和幫扶結(jié)對,新員工很快成長起來,其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務尖子,令我們深感欣慰。

二、積極開展技能練兵,一舉奪得分行冠軍

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間,正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中,都只獲得團體第六,無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難,但我相信“只要功夫深,鐵杵磨成針”,經(jīng)過刻苦練習,我們一定會取得好成績。

憑著力爭優(yōu)勝的牛犢沖勁,我與其他柜長積極研制練兵計劃:采用小組強弱組合、組間pk的練習模式,執(zhí)行組長負責制,營造競賽氛圍。就這樣,柜組新一輪技能練習熱火朝天的開展起來了。白天工作飽和擠不出時間,我們柜長帶頭每晚加班練習并總是最晚離開,周六日的休息時間也經(jīng)常用來苦練;

為了督促大家不斷進步,我以身作則,率先爭當技能“高手”;為了提高柜組整體水平,我與其他柜長分別對后進者加強督導,幫助他們不斷改進。“天道酬勤”,經(jīng)過幾個月的辛苦奮斗,營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍,同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三。看著大家洋溢著驕傲的笑容,我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。

三、不畏困難敢挑重擔,積極探索勇于創(chuàng)新

20-年,柜組內(nèi)人員流動較大,業(yè)務骨干青黃不接,柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作。當時我作為個金營銷團隊的一員,營銷工作剛剛小有成績,當領(lǐng)導動員我回到儲蓄柜組代理柜長時,我的內(nèi)心波瀾起伏。

經(jīng)過幾年的共同努力,營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新:在今年以來分行神秘人檢查中,“柜面服務”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升,為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務示范行”稱號做出了貢獻。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。

四、積極踐行服務理念,不斷提升服務質(zhì)量

“服務是商業(yè)銀行的核心競爭力,而服務的真正標準就是提升客戶滿意度?!睅啄陙?,營業(yè)部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務最直接的窗口,而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口,我們的服務水平、服務質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務的直接管理人員,我深感肩上的壓力。

在部門領(lǐng)導的組織下,我和其他柜長一起積極協(xié)助主管,組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標準為基礎進一步完善細化了服務規(guī)范,并將提升服務質(zhì)量融入到日常管理中來。按月、按季評比服務明星并張榜表彰,確定示范窗口和重點督導對象,促進大家不甘落后、改進服務。通過堅持開展些工作,柜組的服務意識不斷加強,服務水平也得到明顯提升。

在領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和同事們的信任幫助下,我在工作中取得了一定的成績,也收獲了很多肯定與鼓勵。在20--2023-年終部門員工績效考核中,我被評為一次a等、兩次b等,2023-年中考核再次被評為a等員工。榮譽和成績既令我深受鼓舞更感到壓力巨大,我深感自己要學習的知識、需提升的能力都還有很多很多,還需要不斷地努力,加快前進的步伐。

在今后的工作生活中,我會進一步加強學習,嚴于律己,不斷提高自己的思想覺悟、業(yè)務水平及管理能力,為成為“四優(yōu)黨員”而不懈努力,為我行事業(yè)的蓬勃發(fā)展多做貢獻!

3.2023財務主管個人工作總結(jié)

20xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),公司財務部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過-年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般。

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅決執(zhí)行到底。

2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我。

3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。

3、團隊協(xié)作精神非常重要。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

4.2023財務主管個人工作總結(jié)

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20-年個人工作總結(jié)報告:

一、從基礎入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。

3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經(jīng)濟效益。

1.更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2.費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。2023年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點:

1.挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2.降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好2023年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

5.2023財務主管個人工作總結(jié)

回顧20xx年的財務工作,財務部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財務部的指導下,認真遵守財務管理相關(guān)條例,按集團財務部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年公司的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理:公司20-年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。

2、債權(quán)債務管理:對酒店債權(quán)債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理。

4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支,編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,多溝通,為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作

1、在公司籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行公司管理軟件的使用培訓,為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎。

2、團隊建設:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動。

3、及時填制公司的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。

4、按時參加集團召開的財務例會,根據(jù)集團財務部召開的財務工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、積極配合集團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

6、按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

7、及時按照集團的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

第五篇 房地產(chǎn)項目公司財務工作總結(jié)匯報 3650字

深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。

一、xxx項目財務基本數(shù)據(jù):

截至xx年年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現(xiàn)金流3.17億元,預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務

xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供秀的服務

項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元,實際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務風險。

(一) 營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二) 銷售費用與開發(fā)成本支出的預警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三) 管理費用使用要區(qū)別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,xx年年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務部門的職責使命。

四、2024年工作提綱

置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務工作的指導和關(guān)懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導的無盡支持,做好以下重點工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和*工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,

第六篇 市2023財務工作總結(jié) 2250字

xx年,在黨委政府領(lǐng)導下,在人大監(jiān)督、支持下,在上級財政部門的指導下,廣大財政干部精誠團結(jié),努力克服干旱、機構(gòu)改革和稅源增長緩慢、資金總量不足等困難,緊緊圍繞保工資、保穩(wěn)定、保運轉(zhuǎn)的工作重心,千方百計抓收控支,大力推進財政改革、強化財政監(jiān)督,取得了較好效果。xx年我鄉(xiāng)地方財政收入完成了90.25萬元,占調(diào)整預算的88%,當年短收12.33萬元。其中:地方工商稅完成了12.58萬元,占調(diào)整預算的100%;農(nóng)業(yè)稅完成了75.1萬元,占調(diào)整預算88.67萬元的84.7%(不含農(nóng)稅附加),農(nóng)業(yè)稅減收13.57萬元。全鄉(xiāng)財政支出實現(xiàn)了157.14萬元,占調(diào)整預算的132%。全鄉(xiāng)財政預算收支情況是:當年收入90.25萬元,上級補助收入33.58萬元,農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付27.75萬元,一般性轉(zhuǎn)移支付41.35萬元,當年實際支出157.14萬元,上解上級財政支出17.59萬元,當年結(jié)余18.20萬元,累計結(jié)余10.82萬元。

xx年里我們主要做了以下工作:

1、 進一步強化財政工作目標管理

年初,我們提出了財政工作目標,制定了對財政收入、工資發(fā)放、財政改革等工作的目標考核辦法。將確保工資發(fā)放納入財政目標考核,并作為財政工作的首要任務,進一步強化了財政職工的工作責任感。

2、 積極培植財源

我們緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加快基礎設施建設、發(fā)展旅游服務業(yè)的財源培植思路,做了大量工作,積極爭取資金進行中低產(chǎn)田土改造和退耕還林,支持檸檬、蠶桑等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展。

3、 加強收入征管

一是協(xié)助稅務部門突出了重點行業(yè)、重點稅種的管理。在有關(guān)部門密切配合下,狠抓了個體私營經(jīng)濟稅收的征管。二是嚴格稅政管理,規(guī)范征收政策。清理了稅收減、免、緩政策,禁止新開口子。三是借新《稅收征管法》出臺的契機,大力清收欠稅,加強稅務稽查,嚴厲打擊涉稅犯罪行為,提高了廣大納稅人的納稅意識,稅收秩序得以規(guī)范。

4、 農(nóng)村稅費改革試點取得成效

通過努力,我鄉(xiāng)的農(nóng)村稅費改革已順利完成了宣傳發(fā)動、方案編制、任務分解、分戶落實等階段的工作,新的農(nóng)業(yè)稅制已在我鄉(xiāng)全面實施。從試點情況看,農(nóng)村稅費改革規(guī)范了農(nóng)民與國家、集體之間的分配關(guān)系,有效減輕了農(nóng)民負擔,遏制了農(nóng)村“三亂”,改革的步驟是穩(wěn)妥的,措施是切合實際的,試點取得了明顯成效。實施農(nóng)村稅費改革后,我鄉(xiāng)農(nóng)民負擔水平減輕59.21%,得到了廣大群眾的衷心擁護和支持。在實施農(nóng)村稅費改革過程中,較好地把握了減輕農(nóng)民負擔與確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)矛盾的處理,既做到了不一味強調(diào)減輕農(nóng)民負擔,又不一味強調(diào)確保機構(gòu)運轉(zhuǎn),使整個農(nóng)村稅費改革工作得以順利進行,并取得了較好的效果。

5、 積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付政策

我們在進行農(nóng)村稅費改革試點工作的同時,積極向上級匯報,反映我鄉(xiāng)在農(nóng)村稅費改革后的損失情況,得到上級的大力支持,收到了較好的效果,獲得上級財政轉(zhuǎn)移支付69.10萬元,其中農(nóng)村稅費改革專項補助27.75萬元,一般性轉(zhuǎn)移支付41.35萬元,極大地緩解了我鄉(xiāng)財政壓力。

6、 加強了財政監(jiān)管

一是在預算安排上,堅持“人員經(jīng)費零基化、公用經(jīng)費定額化,專項經(jīng)費項目化”原則,打破了支出按基數(shù)增長的安排慣例。二是加強了會議、接待、通訊、基本建設等非工資性支出的控制和管理。加強政府采購和會議經(jīng)費管理,從目前實施情況看,支出節(jié)約效果較好,在通訊費管理上,嚴格按新出臺的領(lǐng)導干部通訊費用報銷辦法進行管理,嚴格界定了支付范圍和標準。三是開展了《會計法》執(zhí)法檢查,全鄉(xiāng)自查單位13個,自查面達100%;經(jīng)抽查3個單位,沒有發(fā)現(xiàn)大的問題。四是加強財政督查,實施跟蹤問效,具體落實了工資發(fā)放、稅收政策的督查工作。四是積極防范和化解財政風險,加強了農(nóng)村合作基金會遺留資產(chǎn)的管理,對農(nóng)村債務和財務進行了全面清理。

7、 采取綜合措施,確保工資和社會保障支出兌現(xiàn)

一是狠抓了資金的籌措和調(diào)度,對上積極爭取,對內(nèi)堅持預算內(nèi)外資金打捆使用,保證了行政事業(yè)單位工資發(fā)放。二是實行了工資專戶管理制度,強化了對鄉(xiāng)金庫的監(jiān)管,確保了資金留解和留成資金合規(guī)使用。三是突出重點,保證工資兌現(xiàn)。今年以來,對教育按照“集中統(tǒng)一管理、打捆統(tǒng)一使用、定額定項安排”的原則,實行了“工資全額預算、公業(yè)務費等學雜費解決、預算外資金政府統(tǒng)籌、代管經(jīng)費多退少補、政策性籌資統(tǒng)一安排使用”的經(jīng)費管理辦法,并兌現(xiàn)歷年欠撥教育經(jīng)費12萬元。四是推行工資財政直接支付。今年4月起將黨政機關(guān)和全額預算事業(yè)單位全部實行工資直發(fā)。

8、 加強預算外資金管理,嚴肅財經(jīng)政策

一是繼續(xù)加強了宣傳,深化各單位對預算外資金“所有權(quán)屬國家,調(diào)控權(quán)屬政府,管理權(quán)屬財政”的認識。二是進一步堅持和完善了票據(jù)源頭管理辦法,重新規(guī)范了票據(jù)、專戶、財務管理體制。三是堅持預算外資金專戶、專儲管理,嚴格“收支兩條線”政策。四是加大稽查力度。集中對單位預算外資金管理實施檢查,有效規(guī)范了單位財務行為。9、 積極穩(wěn)妥地推進財政各項改革

一是規(guī)范和完善了會計核算中心,實施會計代理制,推進零戶統(tǒng)管、綜合財政預算等預算管理辦法。二是加強教育經(jīng)費管理,堵塞了管理漏洞。三是進一步完善了財政體制,規(guī)范供給辦法。四是積極推進醫(yī)療保險等社會保障制度改革。

10、加強隊伍建設和精神文明建設

一是組織學習、落實江____“三個代表”的重要思想和“七·一”重要講話,提高財政干部政治理論水平和思想素質(zhì)。二是大力開展“三優(yōu)一學”和“塑形”活動,推行佩證上崗制和首問責任制,整頓和改進行業(yè)作風,樹立了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓,兩手都要硬”,狠抓精神文明建設。財政所機關(guān)保持了縣級文明單位、縣級愛國衛(wèi)生先進單位、市級文明財政所稱號,檔案工作達省三級標準,計劃生育、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)等工作均取得可喜成績。

第七篇 公司財務部年度最新工作總結(jié) 1850字

春去秋來,四季循環(huán),公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開端,職員構(gòu)造有較大的調(diào)劑,根本上都是新人、新崗位,帶隊的義務落在我的肩上。我們都覺得擔子重了、壓力大了,然而我們沒有畏縮,在引導的準確領(lǐng)導和各部門的鼎力支撐下,憑著義務心和敬業(yè)精神,我們逐漸成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一、作為非盈利部門,合理節(jié)制成本(費用),有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增強會計基本工作的標準性,完美公司的管理機制,財務部制訂了新的《治理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、探討,把各項條款逐個與實際業(yè)務接洽在一起,找問題找破綻,并重復消化、嚴厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強調(diào)必定要保持準則、不講人情,把一些分歧理的借款跟費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細則中的劃定,當真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實際,我們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期基礎持平的情形下,三費(管理費用、銷售費用、財務用度)卻比去年同期降落了20.8%.通過實際工作,我們都深入的意識到加大本錢把持的力度,盡快推出相應軌制的必要性。

二、財務部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報表,但大家以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考察計劃,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對其平時的表示進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊穆男杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,合理天時用了人力資源。

三、為了更好的與部分溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揮合作精力,踴躍配合總經(jīng)辦順利實現(xiàn)了2000年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中央錄入費用,我們及時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售打算供給依據(jù),我們及時記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核查,并做到營銷、財務、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培育本身的綜合才能,取人之長、補己之短。我們按期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家相互交換心得,熟習各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出相應的辦法。除此之外,我們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機遇,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們戰(zhàn)勝了很多艱苦,通過積極加入國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務材料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅個別納稅人年審工作。通過對稅務謀劃的學習,進步了每月征稅申報工作的品質(zhì),并且純熟控制了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),我有多少點感想:

其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行動,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品格這一基礎上,否則團隊精神就成了一句廢話。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?詳細到各個部門,假如你盡力的工作,事跡被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你四周的共事,大家以你為模范,你的提高無形的帶動了大家獨特先進。反之,別人取得的成就也會成為你不斷進取的能源,如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回。

其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)散布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨破,實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)系,聽聽它們的意見與提議,發(fā)明問題及時改正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)樽詣印?/p>

其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。跟著社會的一直發(fā)展,會計的概念越來越形象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、盤算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財務人員提出了更高的請求。逆水行舟,逆水行舟。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的腦筋,來適應優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾次博,在今后的日子里,我們要化思維為舉動,用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍圖。

第八篇 2023年工會財務工作總結(jié)報告 650字

工會財務工作總結(jié)報告范文

為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的 全省工會 xx 年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎” 的工作任務,全面加強經(jīng)費收繳和財務管理工作,根據(jù)省總 工會云工[xx]23 號及云獄電[xx]128 號文件精神,配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務大檢查工作,我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自 查工作情況報告

一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會財務進行了自檢自查,認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政 劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進行統(tǒng)計 核實 xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費 為32261.06 元實際撥入數(shù)為 32503.74 元,干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費為 66763.73 元,實際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費6235.96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費為85812.87 元實際撥入數(shù) 82554.34元,xx年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260.66 元,此兩項經(jīng)核實后將在xx年度補撥付工會。

二、 工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。

三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照 規(guī)定??顚S?。

總之,我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務 收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負債表 及基層工會經(jīng)費收支預決算表,年終編寫財務工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

第九篇 2023財務助理年度工作總結(jié) 1250字

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財務制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送,使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務人員的工作合理劃分,在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收支方面,嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務相關(guān)報表。在日常財務工作中,我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關(guān),沒有因個人原因耽誤報送時間。

3、及時將財務狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

4、認真負責,積極配合稅務部門的稽查工作。10月初,稅務部門對我公司進行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。

三、存在的問題

一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,你們精誠團結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

第十篇 省林業(yè)計劃財務工作總結(jié) 4600字

本篇財務工作總結(jié),包括三個方面,開展的主要工作、存在的困難和問題、重點工作,以下是全文:

財務工作總結(jié)

一年來,我省林業(yè)計劃財務工作在國家林業(yè)局的指導和支持下,認真貫徹落實廳黨組總體部署和全省林業(yè)局長會議精神,緊緊圍繞20xx年林業(yè)重點工作,不斷完善工作思路,進一步強化項目資金爭取和管理,較好地完成了年初確定的各項工作任務?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、開展的主要工作

(一)積極爭取落實林業(yè)建設投資

20xx年,全省落實中央和省級林業(yè)投資57.91億元,比20xx年增加10.99%。其中中央投資36.33億元(財政專項28.71億元,基本建設7.62億元),省級投資6.02億元(財政專項5.25億元,基本建設0.77億元),林業(yè)貼息貸款13.88億元,利用外資1.68億元。特別在國家調(diào)減農(nóng)口資金、退耕還林補貼逐年減少的情況下,我省積極爭取啟動了沙化土地封禁保護區(qū)試點、林下經(jīng)濟開發(fā)、森林保險等新增項目,爭取國家安排我省林業(yè)重點工程和造林補貼建設任務219.23萬畝(人工造林128.93萬畝,封山育林90.3萬畝),其中天然林保護工程69.2萬畝,退耕還林工程29萬畝,三北防護林工程61.4萬畝,造林補貼59.63萬畝。

(二)加快推進生態(tài)屏障建設取得成果

積極配合省發(fā)改委等部門爭取《甘肅“兩江一水”區(qū)域綜合治理規(guī)劃》于7月份獲國家批復,特別是《甘肅省加快轉(zhuǎn)型發(fā)展建設生態(tài)安全屏障綜合試驗區(qū)方案》由國務院常務會審議通過,為我省經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)建設增添了又一重大戰(zhàn)略平臺;全力爭取國家專列資金支持祁連山生態(tài)保護與建設綜合治理、石羊河流域防沙治沙及生態(tài)恢復、甘肅甘南黃河重要水源補給生態(tài)功能區(qū)生態(tài)保護與建設等重點生態(tài)項目的實施;積極申報國家沙化土地封禁保護區(qū)試點項目,有6個縣區(qū)被列為沙化土地封禁試點的地區(qū),安排試點經(jīng)費6000萬元;積極爭取國家將我省列為森林保險工作試點省份,安排保費補貼1725.74萬元;會同廳林改處協(xié)調(diào)省級財政安排林下經(jīng)濟發(fā)展專項資金1000萬元;協(xié)同生態(tài)辦開展林業(yè)貼息貸款13億元,為我省林業(yè)生態(tài)建設注入發(fā)展動力。

(三)項目規(guī)劃編制報批等工作順利推進

組織編制完成《甘肅省防沙治沙規(guī)劃(20xx-2024年)》、《甘肅省油用牡丹發(fā)展規(guī)劃(20xx-2023)》等13項林業(yè)建設規(guī)劃,《三大內(nèi)陸河流域沙化和鹽漬化綜合防治規(guī)劃》已完成外業(yè)調(diào)研和規(guī)劃初稿,充實豐富了全省林業(yè)建設項目庫;著手編制《甘肅省生態(tài)文明建設規(guī)劃》,加快推進生態(tài)文明建設進程;完成了20xx年造林生產(chǎn)計劃及森林防火、林業(yè)有害生物防治、國家級自然保護區(qū)、森工非經(jīng)營性、科技教育基礎設施等固定資產(chǎn)投資項目的編制上報工作,為今后爭取項目資金打下了基礎;爭取國家林業(yè)局批復了興隆山、尕海則岔、敦煌西湖等3個國家級自然保護區(qū)管理局《總體規(guī)劃》,為國家陸續(xù)下達投資提供了決策依據(jù);組織開展《甘肅省林業(yè)十二五規(guī)劃》中期評估工作,修訂了森林覆蓋率等約束性指標,為全面完成林業(yè)十二五規(guī)劃目標奠定了基礎;對8個歷年完成的林業(yè)基本建設項目進行了竣工驗收,保證了后續(xù)項目建設的順利推進。

(四)按期完成部門預決算及林業(yè)財政專項資金申報工作

按時完成了20xx國有林場、苗圃財務決算、森工企業(yè)財務決算、林業(yè)財政資金財務決算、林業(yè)基本建設財務決算、甘肅省林業(yè)預算內(nèi)(外)資金財務決算,為科學編制部門預算奠定了基礎。編制下達了20xx年度部門預算,壓縮“三公經(jīng)費”較20xx年同期下降11%,并首次對20xx年部門預算、“三公”經(jīng)費面向社會公開,為林業(yè)系統(tǒng)政務公開,加強廉政建設,自覺接受社會監(jiān)督起到積極推進作用。按時完成了廳直單位預算撥付、政府采購、工資統(tǒng)發(fā)、資產(chǎn)管理等常規(guī)性財務工作。會同省財政廳組織完成了退耕還林、天然林保護、森林生態(tài)效益補償、國家級自然保護區(qū)補助、林業(yè)補貼等財政專項資金申報工作,保證了中央專項轉(zhuǎn)移支付資金及時到位;對歷年國家林業(yè)局和省發(fā)展改革委批復的林木種苗、濕地保護與恢復等建設項目進行了清查梳理,為今后申報項目理清了思路和目標。

(五)加大對重點區(qū)域政策和資金扶持力度,強化項目資金管理及監(jiān)督檢查

按照省政府確定的重點扶持民族地區(qū)政策,研究制定了省林業(yè)廳關(guān)于支持隴南、臨夏加快林業(yè)發(fā)展的意見,為甘南州安排林業(yè)生態(tài)建設資金9380.73萬元,天祝縣740.11萬元;為17個“兩個共同”示范縣安排林業(yè)生態(tài)建設資金30449.62萬元,這些政策和項目資金的傾斜支持,有力推動了民族地區(qū)生態(tài)文明建設步伐。

配合國家審計署認真組織開展省政府主要領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改;組成專項檢查組對慶陽市5個基層單位20xx至20xx年度中央及省級林業(yè)投資、財務管理、運行等情況進行了全面檢查,對存在的問題督促整改,取得一定成效;配合省糾風辦開展林業(yè)系統(tǒng)“三亂”專項治理工作,未發(fā)現(xiàn)亂收費、亂罰款等現(xiàn)象,配合國家林業(yè)局完成國家級自然保護區(qū)中央預算內(nèi)投資使用情況的稽查工作,強化了項目資金管理和安全運行;研究制定了《甘肅省林業(yè)系統(tǒng)執(zhí)法執(zhí)勤車輛配備使用管理辦法》,進一步加強了全省林業(yè)系統(tǒng)執(zhí)法執(zhí)勤車輛配備使用管理;組織350余名財會人員參加國家林業(yè)局干部學院林業(yè)計劃財務和統(tǒng)計專題培訓學習班,有效提升林業(yè)計財業(yè)務人員水平。

(六)災后重建和棚戶區(qū)改造工作取得進展

我們始終將災后重建和棚戶區(qū)(危舊房)改造作為民生林業(yè)的主要抓手,專人負責,重點推進,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,嚴格對各項目單位實施方案進行論證審核和批復。截止目前,林業(yè)棚戶區(qū)(危舊房)改造新開工4318戶,開工率100%,主體竣工3576戶,主體竣工率82%,完成投資28297萬元,占投資計劃的118%。落實20xx-20xx年林業(yè)危舊房改造附屬設施建設資金33746萬元。岷縣漳縣7.22地震災害發(fā)生后,組織編制上報了《岷縣漳縣7.22地震災后恢復重建項目規(guī)劃》,爭取國家安排林業(yè)救災資金2023萬元,有力支持了林業(yè)災后恢復重建工作。

(七)認真開展黨的群眾路線教育實踐活動和雙聯(lián)行動

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我們認真按照中央、省委的要求和廳黨組的統(tǒng)一部署,堅持聚焦反對“四風”,緊密結(jié)合工作實際,把邊學邊改貫穿于學習教育實踐活動的全過程,從改進干部思想作風、組織紀律、廉潔自律等方面存在的問題出發(fā),認真學習xx____的一系列重要講話精神,主動征求對本處領(lǐng)導班子在作風建設上的意見建議,提出整改措施和努力方向,對能夠即知即改的及時進行了整改。修訂完善了《甘肅省林業(yè)補貼資金管理辦法實施細則》,制定并印發(fā)了《甘肅省林業(yè)系統(tǒng)執(zhí)法執(zhí)勤車輛配備使用管理辦法》等規(guī)章制度,首次對廳系統(tǒng)“三公經(jīng)費”和部門預算管理通過媒體向社會公開,為林業(yè)系統(tǒng)政務公開,加強廉政建設,接受社會各界監(jiān)督起到了促進作用。負責對全省林業(yè)系統(tǒng)“小金庫”、辦公用房、車輛等進行專項清理整頓,對存在的問題采取有效措施,及時進行整改,從根本上遏制了“四風”的蔓延勢頭,確保了教育實踐活動扎實有效開展。認真貫徹落實中央“八項”規(guī)定和省委“雙十條”規(guī)定,全處同志在思想意識、工作作風、組織紀律、廉潔自律等方面有了明顯的轉(zhuǎn)變,特別在嚴格公務接待、深入基層調(diào)研、提高工作效能和服務水平等方面取得了一定成效。

雙聯(lián)工作有序推進。20xx年,完成荒山造林5000畝,主干道行道樹栽植5.5公里、2350株,村屯綠化定植苗木2600株,育苗基地100畝(定植2萬株樟子松、1萬株華山松、3萬株白皮松容器苗),核桃園建設2895畝,其中雙聯(lián)戶351.8畝,最多一戶達到22.5畝,最少的2畝,基本實現(xiàn)林果業(yè)整村全覆蓋的目標。同時完成1.2公里通村道路硬化、花牛蘋果標準化示范園建設等規(guī)劃項目。組織歸鳳山村30名雙聯(lián)干部進村入戶546天,人均駐村時間達18.2天,開展政策宣傳32次,涉及農(nóng)戶585戶(次);開展各類培訓15次,參加人數(shù)967人(次);收集民情民意103條;按照雙聯(lián)要求,全面完成了年初既定的工作目標。

在扎實做好歸鳳山村雙聯(lián)工作的基礎上,按照廳黨組的安排部署,對廳機關(guān)各處室聯(lián)系點給予了關(guān)注支持,近兩年來省廳幫扶的8個縣林業(yè)生態(tài)建設資金9210.97萬元,有力支持了全省林業(yè)系統(tǒng)雙聯(lián)工作的穩(wěn)步推進。

二、存在的困難和問題

一是全省林業(yè)建設快速發(fā)展的需求和林業(yè)投入不足的矛盾日益突出;二是重項目爭取和資金下達、輕項目建設和工程管理,監(jiān)督檢查缺位、竣工驗收不夠及時;三是財務管理不規(guī)范,崗位責任制不健全,內(nèi)控制度落實不力,影響了項目資金的規(guī)范管理和安全有序運行;四是部分地區(qū)棚戶區(qū)(危舊房)改造項目未能按時限要求完成,拖了林業(yè)行業(yè)的后腿;五是監(jiān)管不到位,導致各地地方公益林補貼、天保工程一次性安置職工社會保險補貼等專項資金落實兌現(xiàn)率低、致使資金滯留現(xiàn)象發(fā)生。在今后的工作中,我們要以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,務實的工作作風,嚴肅的紀律要求,進一步強化責任意識、服務意識,切實轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,努力提高項目資金管理的新水平,為全省林業(yè)建設提供有力支撐。

三、20xx年重點工作

當前和今后一個時期全省林業(yè)計財工作要以黨的十八屆三中全會精神為指導,以林業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和預算編制為核心,以項目資金安全運行監(jiān)管為重點,以林業(yè)統(tǒng)計工作為基礎,以項目實施和國有資產(chǎn)管理為保障,創(chuàng)新機制,強化管理,優(yōu)化服務,狠抓落實,提高效益,全面開創(chuàng)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃和資金管理工作新局面。認真做好以下重點工作:

一是認真做好項目規(guī)劃編制和管理工作。加快編制《全省推進生態(tài)文明建設規(guī)劃》,謀劃和開展《十三五林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制工作。加強省級項目庫建設,組織各地謀劃編制一批重點建設項目,建立專家評審制度及專家?guī)?,組建全省林業(yè)項目資金評審委員會,對擬申報項目從效益預測、投資方向等方面嚴格審核,確保項目申報材料達到規(guī)定要求,為項目的申報爭取、儲備啟動打好基礎。依據(jù)國家林業(yè)局20xx年修訂的《林業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》、《林業(yè)投資項目竣工驗收細則》等規(guī)定,加強對建成項目的竣工驗收,保證項目竣工一個,驗收一個,確保后續(xù)項目順利推進。

二是繼續(xù)做好重大項目資金的爭取工作。在實施好國家重點林業(yè)工程、林業(yè)補貼、森林保險等項目的基礎上,認真論證篩選和爭取濕地保護、沙化土地治理、林木種苗基地、國家戰(zhàn)略木材儲備基地等符合國家投資方向的項目,特別要做好第二輪退耕還林工程任務的爭取和實施工作。繼續(xù)加大向國家有關(guān)部門的匯報銜接力度,爭取國家對《祁連山生態(tài)保護與建設綜合治理規(guī)劃》、《石羊河流域防沙治沙及生態(tài)恢復規(guī)劃》、《甘肅甘南黃河重要水源補給生態(tài)功能區(qū)生態(tài)保護與建設規(guī)劃》和《甘肅“兩江一水”區(qū)域綜合治理規(guī)劃》給予專項資金支持;爭取國家對我省申報的森林防火、濕地保護等項目予以批復,最大限度地落實重點林業(yè)工程和項目投資計劃。

三是認真完成部門預決算等財務基礎工作。進一步加強經(jīng)費支出管理和考核,切實壓減因公出國、公務接待及各類工作經(jīng)費,降低行政成本,提高財政資金使用效益。認真編制完成部門預決算、“三公經(jīng)費”并做好公開工作。

四是大力開展項目資金監(jiān)管和制度建設。組織開展全省20xx-20xx年度林業(yè)項目資金、三公經(jīng)費使用管理情況的稽查;會同廳紀檢、審計部門開展20xx年以來在建、續(xù)建重大項目(項目投資1000萬元以上)的執(zhí)行和資金使用情況審計監(jiān)察。按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,建立《甘肅省省級財政林業(yè)專項資金績效考評和檢查驗收管理辦法》、《沙化土地封禁保護補貼資金管理辦法》、《甘肅省林業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)項目資金管理制度,建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責任制。

五是認真實施林業(yè)棚戶區(qū)改造和災后重建工作。20xx年申請國家局安排我省林業(yè)棚戶區(qū)任務1865戶,公共租賃住房建設5000戶,要做好實施方案審批并按省政府要求的目標責任完成開工、竣工、入住的任務。20xx年省重建辦安排岷縣漳縣地震災后重建林業(yè)項目資金2023萬元,要認真組織實施好林業(yè)災后重建項目,力爭保質(zhì)保量完成任務。

財務工作總結(jié)一文到這里就全部結(jié)束了,本文包括三個方面,可以參考這個思路。

財務工作年終總結(jié)ppt模板十篇

轉(zhuǎn)眼,送走了201x年,迎來了201x年,過去的一年里,財務部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領(lǐng)導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就201x年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務人員應遵守
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