第一篇 2023年公司工會(huì)工作總結(jié) 1650字
集團(tuán)公司工會(huì)在市局工會(huì)及集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動(dòng)，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，突出履行維護(hù)基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神，樹新世紀(jì)職工新形象，推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。一年來，按照年初制定的工作方針著重研究解決當(dāng)前工會(huì)工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，提高認(rèn)識(shí)、尋找差距，結(jié)合我市、公司及建筑行業(yè)的實(shí)際，研究切實(shí)可行的解決辦法，把貫徹落實(shí)工會(huì)十五大精神體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、突出搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即全力服務(wù)大局、全力服務(wù)職工。積極教育和引導(dǎo)職工支持改革、投身發(fā)展，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，廣泛組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)生產(chǎn)面臨諸多困難的情況下，積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工與企業(yè)共克時(shí)艱。始終堅(jiān)持以職工為本，全心全意為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，全面維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)權(quán)益，大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)政治穩(wěn)定，推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)。
2、以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，加大勞動(dòng)合同法的宣傳。
建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機(jī)制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，完善勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)信息工作，及時(shí)預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定信心、顧全大局，正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、以“職工之家”建設(shè)為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況，從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手，加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)建職工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性，按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件，使工會(huì)陣地建設(shè)工作進(jìn)一步完善。
4、進(jìn)一步完善幫扶體系，實(shí)施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。
深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事，工會(huì)干部經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖。五一之后聯(lián)系80人包括困難職工在內(nèi)進(jìn)行免費(fèi)體檢；公司特困職工每月能享受6折優(yōu)惠的20斤大米和60斤面粉；堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度，婚喪嫁娶必訪，生病住院必訪，一個(gè)也不落下，并及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助；進(jìn)一步完善困難員工檔案，246名困難職工輸入全國(guó)工會(huì)困難幫扶系統(tǒng)，并建立了完善的紙質(zhì)檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況；積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里?？傊夜竟?huì)工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地開展工會(huì)工作，確實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，為推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇 公司工會(huì)2023年工作總結(jié) 4950字
xx年以來，xx公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn)，突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。
一、xx主要工作
（一）按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法，重新對(duì)xx公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點(diǎn)，真正做到了三級(jí)公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄，使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位，行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
（二）加強(qiáng)企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商，并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會(huì)參與評(píng)定了員工交通費(fèi)發(fā)放制度，提高員工火食補(bǔ)貼，同時(shí)，工會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、利益分配等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會(huì)的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅(jiān)決做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過的決策不出臺(tái)、不實(shí)施。
（三）始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，不斷擴(kuò)大職代會(huì)的內(nèi)容，進(jìn)一步完善職代會(huì)的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。
我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與的渠道，及時(shí)反映員工心聲，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。今年，依據(jù)《職工代表大會(huì)條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開xx年度職工代表會(huì)。閉會(huì)后職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會(huì)專門工作委員會(huì)要求，有針對(duì)性地開展了職工代表巡視活動(dòng)，起到良好效果。各基層單位按公司工會(huì)要求規(guī)范召開員工代表大會(huì)。（四）緊緊圍繞安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。以安全“十個(gè)一”為主線，配合行政開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。開展了以“安康杯”競(jìng)賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，在六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中我們還開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；全體員工進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)，向生產(chǎn)車間授安全旗活動(dòng)。共制作黑板報(bào)18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產(chǎn)法、安全事故展小報(bào)500份，發(fā)放安全知識(shí)答卷500份，發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)品200份，開展200人參加的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)答題活動(dòng)，有400人參加了安全簽名活動(dòng)。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標(biāo)語(yǔ)60余條。購(gòu)買了3000多元的安全宣傳畫冊(cè)和安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全公司上下營(yíng)造了一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加惠農(nóng)區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽取得第二名，并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識(shí)競(jìng)賽，獲得第二名的好成績(jī)。這些活動(dòng)的開展，極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（五）圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。今年，公司各基層工會(huì)緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的合理化建議活動(dòng)，共征集合理化建議375條，實(shí)施59條，創(chuàng)效益20萬(wàn)元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動(dòng)機(jī)組評(píng)比活動(dòng)，效果顯著。積極動(dòng)員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，和節(jié)支降耗活動(dòng)。開展了結(jié)合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評(píng)考的“三個(gè)一”活動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量，安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工會(huì)與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，每天利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試，每名員工現(xiàn)場(chǎng)至少回答三個(gè)問題，兩個(gè)問題回答不上來，立即下崗學(xué)習(xí)，這一活動(dòng)的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)，為順利完成全年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（六）強(qiáng)化班組建設(shè)
我們始終把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面的具體做法是：
（1）明確責(zé)任、確定目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度
制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。力爭(zhēng)用2～3年的時(shí)間，創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長(zhǎng)，使全公司26個(gè)建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養(yǎng)班組長(zhǎng)文化素質(zhì)，讓班組長(zhǎng)的文化水平再上一個(gè)臺(tái)階，基本達(dá)到大專水平。
（2）明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓，行政負(fù)責(zé)抓，工會(huì)具體抓，科室對(duì)口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。（3）夯實(shí)基礎(chǔ)抓制度。根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則，重新制作班組建設(shè)各類臺(tái)帳及活動(dòng)記錄本，班組建設(shè)墻面文化，并每月進(jìn)行考核，進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）嚴(yán)把班組長(zhǎng)聘任關(guān)，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。班組長(zhǎng)“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會(huì)把選好、用好班組長(zhǎng)作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長(zhǎng)安全管理工作條例》、《班組長(zhǎng)安全職責(zé)》、《班組長(zhǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵(lì)三種措施，創(chuàng)新班組長(zhǎng)管理機(jī)制。此外，為了提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。注重了班組長(zhǎng)能力的培養(yǎng)，賦予了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)分配、“三違”處罰、勞動(dòng)組織等權(quán)力，給他們放權(quán)定責(zé)，建立班組長(zhǎng)考核員工，班組長(zhǎng)分配獎(jiǎng)金，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，保證了班組長(zhǎng)的權(quán)威性，激發(fā)了班組長(zhǎng)工作的積極性。
（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應(yīng)。把企業(yè)建設(shè)成“西北一流，國(guó)內(nèi)先進(jìn)，安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實(shí)處。
（6）以班前會(huì)為重點(diǎn)，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。規(guī)范班前會(huì)召開程序及內(nèi)容，引入準(zhǔn)軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持每月班前會(huì)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)并形成制度。
（7）創(chuàng)新班組活動(dòng)載體，豐富班組勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。結(jié)合不同時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢(shì)，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng).
（8）公司實(shí)行班子成員包車間，中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)班組的班前會(huì)管理機(jī)制，每個(gè)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會(huì)，每個(gè)班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會(huì)，每周二四準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，工會(huì)、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會(huì)進(jìn)行檢查結(jié)果通報(bào)，對(duì)不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加的要進(jìn)行處罰。
（七）扎扎實(shí)實(shí)為困難職工辦實(shí)事。強(qiáng)化了困難職工的動(dòng)態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心，公司黨政始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針，關(guān)心和愛護(hù)每一名職工，從實(shí)際出發(fā)解決困難員工的實(shí)際困難。想方設(shè)法擠出資金來幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團(tuán)公司申請(qǐng)救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請(qǐng)救助資金29000元，其次為公司困難職工申請(qǐng)金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動(dòng)及困難補(bǔ)助金額18萬(wàn)。公司6名處級(jí)干部始終堅(jiān)持一助一，二助一活動(dòng)，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議?；鶎觾?chǔ)金會(huì)作用發(fā)揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng)。
（八）積極開展群眾性的體育文化活動(dòng)。努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會(huì)的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動(dòng)。成功舉辦了第xx屆“xx杯”排球賽。根據(jù)集團(tuán)公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團(tuán)首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績(jī)。并應(yīng)時(shí)應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長(zhǎng)跑、趣味活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識(shí)競(jìng)賽活、“五一”勞動(dòng)節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動(dòng)。通過一系列文體活動(dòng)的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也更堅(jiān)定了廣大員工對(duì)公司黨政班子的信任和支持。（九）進(jìn)一步做好女職工和計(jì)劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用
1、認(rèn)真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)，并組織開展了女職工建功立業(yè)活動(dòng)。
2、年初與各單位簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，并對(duì)xx年計(jì)劃生育開展好的單位給予一次性兌現(xiàn)，
3、開展女工計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽及計(jì)劃生育知識(shí)的宣傳工作。
4、為全體女職工進(jìn)行身體普查。
5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，
二、存在的問題
1客觀上是部分基層工會(huì)沒有專職黨群干部，在開展工作當(dāng)中存在敷衍現(xiàn)象，工作主動(dòng)性差。
2主觀上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，少數(shù)基層干部的民主意識(shí)、依靠意識(shí)不強(qiáng)、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現(xiàn)為車間大會(huì)不能及時(shí)召開，職工代表選區(qū)述職不規(guī)范；二是民主管理的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠，整體水平工作不高；表現(xiàn)為廠務(wù)公開資料不規(guī)范，不及時(shí)；三是要加大對(duì)基層工會(huì)干部培訓(xùn)力度，普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高基層工會(huì)干部的素質(zhì)。
三、2024年工會(huì)工作思路
（一）扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
我們將繼續(xù)圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，深入搞好形勢(shì)任務(wù)宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)做好分析研究，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動(dòng)力車間以及汽車隊(duì)開展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武活動(dòng)。
（二）大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，努力營(yíng)造和諧的文化環(huán)境。
全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會(huì)干部培訓(xùn)班，組織公司各班組開展班組實(shí)戰(zhàn)課堂活動(dòng)，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺(tái)。
（三）深入開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。積極開展由工會(huì)牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)?；⑷罕娦曰ブ?jì)活動(dòng)；讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)。工會(huì)協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動(dòng)，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
（四）切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位，努力營(yíng)造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量，充實(shí)職代會(huì)的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用，進(jìn)一步維護(hù)職代會(huì)職權(quán)。
（五）要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上，凡是對(duì)公司改制發(fā)展有利，對(duì)維護(hù)職工切身利益有利，對(duì)密切黨群干群關(guān)系有利，對(duì)端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情，就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度，定期組織職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對(duì)廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核，加大重視程度，確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。
第三篇 公司第三屆工會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié)匯報(bào) 1100字
公司第三屆工會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié)匯報(bào)
各位代表、同志們：
今天，我受公司第三屆工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)委托，向大會(huì)作工會(huì)財(cái)務(wù)及經(jīng)審工作報(bào)告，本屆工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的職責(zé)要求，依據(jù)《______工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》等各項(xiàng)制度開展工作，對(duì)本屆工會(huì)任期內(nèi)的經(jīng)費(fèi)開支等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真審查，現(xiàn)將本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)各位代表們審議。
第三屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況：
（一）經(jīng)費(fèi)收入情況：
本屆工會(huì)委員會(huì)任期（20xx.10--20xx.02）內(nèi)，我公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)際收入530686.05元，其中會(huì)員費(fèi)收入15160 元，占總收入的 2.86%，行政撥交經(jīng)費(fèi)收入410831.82元，占總收入的77.42 %，工會(huì)費(fèi)返還收入為102568.43元，占總收入的19.32%，其他收入為2125.80元，占總收入的 0.4%。經(jīng)審查，工會(huì)會(huì)員的會(huì)費(fèi)收繳做到了及時(shí)、合理、規(guī)范，每月在工資中直接扣繳。行政按時(shí)提取并撥付經(jīng)費(fèi)，是單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的'主要來源，為我公司工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展提供了有力的保障。
（二）經(jīng)費(fèi)支出情況：
本屆工會(huì)委員會(huì)任期（20xx.10--20xx.02）內(nèi)，我公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)總實(shí)際支出512455.52元，其中：上繳上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出340040.12元，占總支出的66.36%；會(huì)員活動(dòng)費(fèi)（節(jié)日購(gòu)禮物慰問等）支出124826.40元，占總支出的24.36%；工會(huì)行政、辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)支出11087.00元，占總支出的2.16 %；其他支出36052元，占總支出的7.12 %，包括：“特困職工補(bǔ)助慰問、職工生病住院慰問、工會(huì)兩委委員及工會(huì)小組長(zhǎng)節(jié)日慰問支出29092元，女工參加安康互助金補(bǔ)助3850元，參加“廣州市職工住院醫(yī)療互助保障計(jì)劃”費(fèi)用3560元。
（三）經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況：
20xx年x月x日止，賬面累計(jì)結(jié)余經(jīng)費(fèi)90969.96元，待交20xx年第四季度及20xx年1、2月工會(huì)費(fèi)40350.80元，實(shí)際結(jié)余經(jīng)費(fèi)50619.16元。
我公司工會(huì)為管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按工會(huì)法和上級(jí)工會(huì)組織的要求，設(shè)立了工會(huì)銀行基本賬戶，設(shè)置了經(jīng)費(fèi)收入、支出賬本，及時(shí)登記賬本和編制各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)收支情況。
經(jīng)審議，本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作管理，并能積極組織經(jīng)費(fèi)收入，將各項(xiàng)支出嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面做了大量工作，有力保證了各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)注意合理調(diào)配經(jīng)費(fèi)，節(jié)約不必要的開支，儲(chǔ)備了一定的經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支帳務(wù)清楚、真實(shí)，財(cái)務(wù)核算工作符合規(guī)定。工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支堅(jiān)持“獨(dú)立管理、量入為出、勤儉節(jié)約”等原則，工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支均按程序申報(bào)，由工會(huì)主席“一支筆”審批。
展望未來，我司工會(huì)經(jīng)審委將繼續(xù)代表全體會(huì)員認(rèn)真行使內(nèi)部監(jiān)督權(quán)力，主動(dòng)發(fā)揮監(jiān)督作用，督促工會(huì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支合法合規(guī)、安全有效，更好服務(wù)于職工和工會(huì)的活動(dòng)。
第四篇 公司工會(huì)主席2023年個(gè)人工作總結(jié) 3050字
xx年分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)“十四大”以來的會(huì)議精神，加強(qiáng)企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，著力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了分公司各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)將分公司工會(huì)xx年年度工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六屆五中全會(huì)”和工會(huì)“十四大”精神，用“三個(gè)代表重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，2024年工會(huì)年度工作總結(jié)。
按照上級(jí)工會(huì)和黨委的部署和要求，分公司工會(huì)把“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十六屆五中全會(huì)”和工會(huì)“十四大”會(huì)議精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》和胡錦濤同志在“三個(gè)代表”重要思想研討會(huì)上的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)《____關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和中國(guó)工會(huì)第十四次全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告等重要文件會(huì)議精神，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入，在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹立堅(jiān)定的信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)執(zhí)行者。通過深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，為分公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)新一輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和分公司快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
二、扎實(shí)做好企務(wù)公開工作，切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督。
分公司工會(huì)高度重視企務(wù)公開工作，把企務(wù)公開工作作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行開展，分公司專門向全體職工擬定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化企務(wù)公開的通知》，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在全體干部中開展了民主測(cè)評(píng)工作，要求干部隊(duì)伍按照“講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律”的要求進(jìn)行工作述職，職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、管理效能、學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作作風(fēng)六個(gè)方面對(duì)分公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，同時(shí)分公司各工作崗位都實(shí)行了事前公示、公開競(jìng)崗，在實(shí)際工作中，分公司工會(huì)都進(jìn)行了參與監(jiān)督，保證了工作的公開、公平、公正和透明度，切實(shí)增強(qiáng)了分公司的民主管理和民主監(jiān)督工作，提高了管理、科學(xué)、民主、規(guī)范性。
三、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作質(zhì)量。
分公司黨委高度重視工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，始終按照〈工會(huì)法〉的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng);并積極開展工會(huì)信息宣傳工作;同時(shí)，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，成立了分公司“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)”及“勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)”，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為分公司各項(xiàng)工作服務(wù)。
四、大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
圍繞分公司在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及在經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我分公司xx年年度開展了“強(qiáng)技能、提素質(zhì)、保安全、提效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，同時(shí)，為培養(yǎng)造就“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培育和鍛造順應(yīng)時(shí)代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，分公司還開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手。通過本人主動(dòng)申請(qǐng)、班組推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了11對(duì)師徒，尤其是新分配的學(xué)員，剛來到分公司，我們就指派專人傳、幫、帶，接成幫教對(duì)子。并在相關(guān)部門的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議。通過認(rèn)真開展“名師帶徒”活動(dòng)，分公司生產(chǎn)一線的員工互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，已形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工業(yè)務(wù)技能水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。及職工切身利益的相關(guān)問題認(rèn)真加以解決，使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善。
五、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真聽取職工的意見和呼聲，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用
分公司工會(huì)深入員工隊(duì)伍，認(rèn)真做好調(diào)查研究，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行收集。至xx年年4月建立了職工《合理化建議箱》以來，每周進(jìn)行整理匯總，并及時(shí)將職工意見建議反饋給分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常直接參各項(xiàng)目會(huì)議，認(rèn)真聽取和收集職工對(duì)公司的各項(xiàng)建議和意見。一年來，共收集合理化建議10條，已采納的4條，主要是施工生產(chǎn)、職工待遇、分公司建設(shè)等方面。比如：職工建議給予適當(dāng)?shù)膸叫菁?、生產(chǎn)一線調(diào)整勞動(dòng)力組合、節(jié)約非生產(chǎn)性開支、改變員工居住環(huán)境等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，都分別給予解決，暫時(shí)解決不了的，也及時(shí)把原因反饋給職工。
五、大力開展“送溫暖工程”活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心職工生活
工會(huì)班子深入施工一線，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任，還抽出部分資金堅(jiān)持對(duì)困難職工補(bǔ)助制度，對(duì)生病住院的職工主動(dòng)探望，給職工過生日慰問等，并對(duì)職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造，辦起了臺(tái)球室、圖書室等，為員工閱讀書籍，鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件，增強(qiáng)了分公司的凝聚力和向心力。今年來，探望有病住院職工費(fèi)用：具不完全統(tǒng)計(jì)5000余元、給職工過生日15000余元、食堂給職工做病號(hào)飯60余人次，工會(huì)班子成員找員工談心10次，安排員工休假26人次，并主動(dòng)去地方給分公司大齡青年聯(lián)系，解決婚姻問題，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
六，以工會(huì)活動(dòng)為載體，增強(qiáng)工會(huì)活力和凝聚力
結(jié)合分公司的實(shí)際，組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。一是今年5、1期間組織職工開展了籃球、臺(tái)球、乒乓球、羽毛球等比塞活動(dòng);二是9月份，利用陰雨天組織職工進(jìn)行了撲克、象棋比賽;同時(shí)，和業(yè)主舉辦了籃球比賽，并在經(jīng)費(fèi)上給予了大力的支持;通過開展豐富多彩職工文化生活，努力倡導(dǎo)形成健康向上的企業(yè)風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
七、 存在的主要問題：
1、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性，未能及時(shí)結(jié)合分公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。
2、受工作等多種原因的影響，原計(jì)劃今年安排工會(huì)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)未能實(shí)現(xiàn)。一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是個(gè)人缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。
3、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、工會(huì)工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報(bào)道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。
回顧一年的工會(huì)工作，會(huì)有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
八、2024年工會(huì)工作打算：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開制度，增強(qiáng)分公司民主管理與民主監(jiān)督;增強(qiáng)分公司重大決策、經(jīng)營(yíng)管理、職工切身利益的透明度，提高管理的民主、程序、規(guī)范性。
二、切實(shí)督促分公司相關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《勞動(dòng)法》，切實(shí)做好職工維權(quán)工作。主動(dòng)聽取職工意見，切實(shí)做好職工意見收集、整理、匯總、落實(shí)、反饋的監(jiān)督工作，積極構(gòu)建職工意見交流平臺(tái)。
三、大力開展“送溫暖工程”，切實(shí)關(guān)心職工生活。為職工辦好事、辦實(shí)事，解決后顧之憂，確實(shí)為職工謀福利。繼續(xù)堅(jiān)持為困難職工進(jìn)行困難補(bǔ)助，積極籌備組織好職工過生日活動(dòng)，構(gòu)建職工交流平臺(tái)，增進(jìn)職工間友誼。
四、 結(jié)合分公司工作實(shí)際，認(rèn)真開展好“五.一”節(jié)、“國(guó)慶”節(jié)文體娛樂活動(dòng)，進(jìn)一步活躍分公司文化生活，增進(jìn)分公司的團(tuán)結(jié)力、凝聚力。
第五篇 公司工會(huì)建設(shè)職工小家經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 1850字
公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式?！敖揖褪墙ɑ鶎印保ㄟ^這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見”精神，辦公室工會(huì)小組通過三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：
一、 業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題；
結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購(gòu)、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長(zhǎng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。
二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織；
以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。
200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。
三、 內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；
共包括以下六方面內(nèi)容：
1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。
2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。
4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。
6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。
在長(zhǎng)期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。
第六篇 物業(yè)公司工會(huì)8月份工作總結(jié) 800字
物業(yè)公司工會(huì)8月份工作總結(jié)
一、建家工作
1、在礦工會(huì)上半年“五星職工小家”建家考核及計(jì)生、女工工作驗(yàn)收工作中，物業(yè)公司及二級(jí)車間工會(huì)精心準(zhǔn)備，最終被評(píng)為“五星職工”小家，全礦僅有兩家獲此榮譽(yù)（另一家為運(yùn)搬工區(qū)）。
2、8月7日參加集團(tuán)公司工會(huì)在韓橋礦舉辦的兩大公司區(qū)務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，學(xué)習(xí)韓橋區(qū)務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整改公司工會(huì)在區(qū)務(wù)公開方面存在的不足之處。
二、安全工作
1、參加家庭安全知識(shí)競(jìng)賽。房管中心2個(gè)家庭、水暖中心1個(gè)家庭、公司辦1個(gè)家庭參賽。
2、在7月份舉行的“安全家書”征集活動(dòng)中，公司與二級(jí)車間工會(huì)認(rèn)真組織，共發(fā)動(dòng)19位職工撰寫安全家書（全礦共征集7），其中5人獲得二、三等獎(jiǎng)（水暖徐長(zhǎng)鳳獲得二等獎(jiǎng)；水暖王艷麗、杜麗，餐飲楊永珍子、李麗獲得三等獎(jiǎng)），其余14人獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。公司工會(huì)被評(píng)為優(yōu)秀組織單位（全礦一家）。
3、6人參加礦工會(huì)舉辦的安全協(xié)管員培訓(xùn)班，聽取了礦領(lǐng)導(dǎo)及市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講座，并于8月28日下午參加結(jié)業(yè)考試。
4、參加礦安全幫教1次。
三、做好扶貧救濟(jì)工作
1、積極為貧困職工辦理徐州市貧困戶，上報(bào)8人，批下來2人，分別是餐飲中心的任蘇文和李桂春。并根據(jù)張煤礦發(fā)[2023]3號(hào)文關(guān)于生活用水內(nèi)部市場(chǎng)化文件的精神（第3項(xiàng)第7條規(guī)定：低保戶每月減免2噸，每噸按2.4元計(jì)算），寫報(bào)告，為低保戶爭(zhēng)取優(yōu)惠。
2、金秋助學(xué)公司僅任蘇文符合條件，已報(bào)到礦工會(huì)。
3、8月份共辦理救濟(jì)16人次1900元；審批“三會(huì)”補(bǔ)助500元。
四、文體工作
1、積極組織職工參加迎國(guó)慶系列文體活動(dòng)。組織40名職工參加朗誦選拔賽和大合唱比賽。
2、巷修工區(qū)工會(huì)主辦乒乓球比賽，房管中心楊玉金獲得第一名。
3、做好職工療休養(yǎng)工作。8月份餐飲中心職工1人參加。
五、其它工作
1、協(xié)助黨總支開展“文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)”推進(jìn)月工作。
2、開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。積極撰寫活動(dòng)信息，7月份被采用信息量第一，達(dá)到了。8月份預(yù)計(jì)被采用信息量達(dá)1。
5、組織學(xué)習(xí)我礦下發(fā)的計(jì)劃生育條例。
第七篇 公司工會(huì)工作總結(jié)格式 2650字
一年來，我公司工會(huì)在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動(dòng)，以知識(shí)武裝工程為載體，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，突出履行維護(hù)基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神，樹新世紀(jì)職工新形象，推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”班組，安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體，質(zhì)量創(chuàng)新先進(jìn)單位和先進(jìn)職工之家?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè)，逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制
公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況，從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手，加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅(jiān)持每年召開職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，報(bào)告工會(huì)工作，實(shí)施廠務(wù)公開制度，增加透明度，并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。
在會(huì)員（股東）大會(huì)（職代會(huì)）上對(duì)涉及職工的切身利益的具體問題，我們堅(jiān)持聽取會(huì)員意見，尊重職工的民主權(quán)利，工會(huì)敢為職工說話辦事，維護(hù)員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí)，都能廣泛聽取會(huì)員們的意見，并在征求意見欄中簽名或反饋信息，廣泛體現(xiàn)民意，受到廣大股東（員工）的好評(píng)。公司行政在討論職工工資、勞動(dòng)安全等問題時(shí)，公司都能邀請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參加，及時(shí)反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營(yíng)決策、集體合同、勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)等方面都能與工會(huì)征求意見，必要時(shí)召開會(huì)員代表大會(huì)討論通過，較好地體現(xiàn)了公司行政與工會(huì)組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。
二、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行平等協(xié)商及集體合同制度
作為路橋人，由于行業(yè)的特殊性，尤其工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，針對(duì)上述情況，公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會(huì)以辦理集體合同協(xié)商中，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭(zhēng)辦好，限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽(yù)度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的情況下，我們采取緩和的辦法，保證職工生活為前提，在解決溫飽的過程中謀實(shí)事，職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。
由于我公司實(shí)施二級(jí)核算，結(jié)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核，兌現(xiàn)職工工資。即六項(xiàng)指標(biāo)為：質(zhì)量、工期、安全、機(jī)械、材料、文明施工。按照上級(jí)有關(guān)文件精神，我工會(huì)也建立了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)督小組和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等組織，對(duì)違紀(jì)職工，工會(huì)能評(píng)判是否，加強(qiáng)引導(dǎo)，做好說服教育工作，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。
三、建立健全職工生活保障機(jī)制，大力實(shí)施送溫暖工程
幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁榮縣城經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn)。由于縣交通投入過大造成財(cái)政困難，造成工程建設(shè)多個(gè)bt全墊資工程，久而久之使施工單位資金周圍缺口大，廣大職工（會(huì)員）都能理解平時(shí)不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外，如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)持上繳的。在此基礎(chǔ)上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，并對(duì)部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對(duì)積極考證的人員施行了獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，從而穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，激發(fā)員工的積極性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會(huì)、團(tuán)支部開展了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶對(duì)象等活動(dòng)，對(duì)原縣一中等貧困學(xué)生開展“送溫暖”活動(dòng)，受到上級(jí)表彰。
在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業(yè)基金。
對(duì)女職工特殊權(quán)益保護(hù)問題，公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員，總的來講，能履行職能，開展有益活動(dòng)，用三句話概括：（1）有活動(dòng)；（2）經(jīng)費(fèi)能保證；（3）會(huì)員較滿意。
四、大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
多年來，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況，工會(huì)能有的放矢地開展各種活動(dòng)，如勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對(duì)安全生產(chǎn)提出了一定的要求，我們從安全生產(chǎn)著手，施工了監(jiān)控法，落實(shí)了安全生產(chǎn)預(yù)案，明確崗位職責(zé)，減少安全事故的發(fā)生率，受到了上級(jí)的好評(píng)。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)落實(shí)，數(shù)年被市、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
數(shù)年來，公司工會(huì)能各級(jí)開展提合理化建議活動(dòng)，對(duì)有使用價(jià)格的提議能給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)積極參與人員年終有視情況給予通報(bào)表彰?！度鐤|交通》對(duì)我公司“樹精品意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時(shí)報(bào)道，受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五、加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明班組
近年來，由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素，我公司在項(xiàng)目建設(shè)中一方面抓市場(chǎng)，想方設(shè)法籌措資金，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發(fā)奮發(fā)有為的熱情，負(fù)重奮進(jìn)，通過看工作實(shí)績(jī)，看實(shí)際行動(dòng)，看工作效果，用工作業(yè)績(jī)樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績(jī)突出，我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號(hào)。利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價(jià)格心理，我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度問題，直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命，通過實(shí)踐使我們體會(huì)到，購(gòu)置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果達(dá)到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安全、賽降耗，既提高質(zhì)量信譽(yù)度，又節(jié)約了成本，又增強(qiáng)了信譽(yù)度，使職工的精神文明在項(xiàng)目建設(shè)中得到發(fā)揚(yáng)和延伸，該工程被市有關(guān)部門評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。
根據(jù)縣總的要求，我公司工會(huì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，開展學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng)，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部舉辦百人誠(chéng)實(shí)守信宣誓，打造誠(chéng)信品牌等活動(dòng)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)文明職工的局面，為崇尚先進(jìn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，營(yíng)造了良好的氛圍。
公司工會(huì)還健立了勞模檔案，對(duì)省勞模和省機(jī)械技能比武獲獎(jiǎng)人員施行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
工會(huì)能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動(dòng)分散，點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，有的放矢開展文體活動(dòng)，如乒乓球沙龍比賽，讀書競(jìng)賽及“學(xué)黨的基本知識(shí)”等活動(dòng)組織外出旅游等活動(dòng)，做到寓教于樂。夏季能高溫慰問，并對(duì)員工定期實(shí)施了健康體檢，如期發(fā)入了工會(huì)福利。
總之，我公司工會(huì)工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。
雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，但存在不少不足：1、工會(huì)活動(dòng)不夠正常；2、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
第八篇 煙草分公司工會(huì)工作總結(jié) 2450字
今年以來，煙草工會(huì)工作在市局（公司）和本局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局（公司）工會(huì)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作主線，以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)為抓手，以激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力為重點(diǎn)，以工會(huì)自身建設(shè)為保障，深入開展工會(huì)工作，取得了積極的工作成效。現(xiàn)將我局（分公司）xxxx年全年工會(huì)工作開展情況總結(jié)如下:
一、立足職能發(fā)揮，推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程
不斷完善職工大會(huì)制度，喚起職工參政議政意識(shí)。我局（分公司）在重大決策出臺(tái)之前，均提前召開職工大會(huì)，充分聽取職工意見建議。同時(shí)，工會(huì)組織積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞工作主線，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，聽取公司年度工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等報(bào)告，通過發(fā)放征求意見建議書等方式使廣大職工正視單位在改革和發(fā)展中存在的問題和面臨的困難，樹立危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，征集好意見、好點(diǎn)子，積極為企業(yè)的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
全面推進(jìn)企務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。對(duì)企業(yè)政務(wù)公開工作，我們按照市局黨組和區(qū)紀(jì)委的要求著力加強(qiáng)陣地建設(shè)，規(guī)范程序，完善政務(wù)公開的手段與方法。尤其是在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、企業(yè)重大決策等方面，及時(shí)向廣大員工進(jìn)行公開，推動(dòng)企務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的廣度和深度方面延伸。
二、立足中心工作，打造綜合型員工隊(duì)伍
今年以來，我局（分公司）工會(huì)緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展各種比賽等企業(yè)文化活動(dòng)。組織人員參加了區(qū)總工會(huì)舉辦的職工羽毛球比賽、籃球比賽、乒乓球比賽和鎮(zhèn)舉辦的“中國(guó)夢(mèng)、社區(qū)美”全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。舉辦了兩期道德講堂活動(dòng)，通過共同聆聽《公民道德歌》、集體誦讀《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》、集中觀看《感動(dòng)中國(guó)xxxx年度人物頒獎(jiǎng)典禮》，樹立“美德善行榜”，培養(yǎng)黨員干部和企業(yè)員工積極向上的陽(yáng)光心態(tài)。舉辦了大學(xué)生崗位論文交流會(huì)，注重培養(yǎng)青年大學(xué)生的工作熱情和業(yè)務(wù)技能；舉辦了讓“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”成為職業(yè)自覺主題演講比賽和心得體會(huì)論文征文活動(dòng)，使全體員工深刻理解貫徹工作主線的必要性和重要性，使“規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展”轉(zhuǎn)化為每一名員工的思維定勢(shì)、固化為工作習(xí)慣、升華為職業(yè)自覺；發(fā)動(dòng)全體員工積極投身“三創(chuàng)”工作，組織科室負(fù)責(zé)人及“三創(chuàng)”工作業(yè)務(wù)骨干到區(qū)在創(chuàng)新工作方面成果突出的供電局等部門參加群眾性創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)，積極主動(dòng)與市局(公司)企管處等部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，學(xué)習(xí)別人的創(chuàng)新手段，開拓思維，在召開的“三創(chuàng)出彩”評(píng)審會(huì)，我局（分公司）有20個(gè)創(chuàng)意分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。根據(jù)區(qū)文明辦的部署要求，認(rèn)真開展了“xxxx年-xxxx年度省文明單位”的申報(bào)工作，組織開展了“xxxx年-xxxx年”年度區(qū)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，城區(qū)客服部獲得“工人先鋒崗”的稱號(hào)，并以“3.15”維權(quán)服務(wù)活動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)、“六五普法”活動(dòng)為契機(jī)，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，確保創(chuàng)建活動(dòng)聲色俱全、富有成效。此外，我們還組織開展了“慈善一日捐”、走訪慰問貧困戶、貧困村掛鉤“一對(duì)一幫扶”等社會(huì)公益活動(dòng)，在各個(gè)方面都取得了良好的成績(jī)，樹立了煙草的良好社會(huì)形象。
xxxx年初，我們制定了員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，以貼近煙草實(shí)際、注重實(shí)用、適當(dāng)超前的原則，對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。先后組織干部員工參加了營(yíng)銷知識(shí)、專賣技能、法律法規(guī)、職業(yè)道德、廉政專題教育、安全知識(shí)等講座培訓(xùn)活動(dòng)，并追蹤培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，廣大員工思想、業(yè)務(wù)操作水平有了較高的提升。同時(shí)，專賣、業(yè)務(wù)等職能部門還結(jié)合崗位需求，廣泛開展了消防演練、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓(xùn)、技能比武、崗位競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷深入推進(jìn)員工培訓(xùn)活動(dòng)。
三、立足以人為本，致力做員工貼心人
我們工會(huì)在堅(jiān)持尊重、理解、關(guān)心員工的基本原則的前提下，圍繞企業(yè)中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動(dòng)。一年以來，我們先后組織員工去上街宣傳卷煙知識(shí)、技能比武等活動(dòng)，在煙草微信平臺(tái)上開展員工心理疏導(dǎo)工作情況調(diào)查問卷，在開闊員工視野、加強(qiáng)員工道德建設(shè)、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積極作用，得到了員工的一致好評(píng)。
注重關(guān)懷，實(shí)施溫暖人心工程。今年，組織全體員工進(jìn)行了健康體檢。工會(huì)在及時(shí)取回體檢結(jié)果并通報(bào)員工的基礎(chǔ)上，對(duì)有發(fā)病隱患的員工，及時(shí)囑咐其復(fù)檢或修養(yǎng)。
切實(shí)解決員工后顧之憂，在政策范圍內(nèi)，多為員工謀福利。按崗位需求不同，及時(shí)下發(fā)各類勞保用品和高溫補(bǔ)助。對(duì)患病及出現(xiàn)意外傷害的員工，及時(shí)與社保進(jìn)行聯(lián)系，主動(dòng)進(jìn)行保險(xiǎn)理賠，盡可能地方便員工。
四、今后工作打算
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，作為煙草工會(huì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。要在廣大職工中深入開展學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神教育活動(dòng)和群眾路線教育活動(dòng)，把廣大工會(huì)干部和職工群眾的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，把智慧和力量統(tǒng)一到____的決策部署上來，組織引導(dǎo)廣大職工為出色完成煙草長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃建功立業(yè)。
緊密結(jié)合工會(huì)工作和行業(yè)發(fā)展實(shí)際，切實(shí)從加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和機(jī)制建設(shè)等方面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下煙草企業(yè)工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，切實(shí)提高工會(huì)組織為專賣監(jiān)管、客戶營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理等重點(diǎn)工作服務(wù)、為企業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)和為職工群眾服務(wù)的能力和水平。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)工作，促進(jìn)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。
xxxx年，我們將繼續(xù)圍繞工會(huì)職能發(fā)揮，積極開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)：
1、積極參加區(qū)總工會(huì)舉辦的各項(xiàng)聯(lián)賽和活動(dòng)，計(jì)劃開展煙草乒乓球、羽毛球、籃球等聯(lián)賽等運(yùn)動(dòng)比賽活動(dòng)，以此豐富職工的業(yè)余生活；
2、繼續(xù)開展以規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展為主題的演講比賽、征文比賽、崗位論文交流活動(dòng)；
3、成立以青年大學(xué)生為主體的煙草志愿者服務(wù)隊(duì)，開展結(jié)對(duì)幫扶、結(jié)對(duì)助學(xué)、關(guān)愛留守兒童、走進(jìn)特殊學(xué)校送溫暖等一系列志愿者活動(dòng)；
3、繼續(xù)鞏固深化xxxx年“三創(chuàng)”工作成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新督導(dǎo)員的職能，建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，在全公司上下營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，為xxxx年的“三創(chuàng)”工作搭橋鋪路，力求“三創(chuàng)”工作進(jìn)一步開花結(jié)果。
第九篇 公交公司工會(huì)半年工作總結(jié)模板 1300字
過去的半年里，職工之家在黨總支和公司工委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為首要任務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，大力加強(qiáng)職工之家的建設(shè)，開展了形式多樣的，豐富多彩的活動(dòng)，并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思路，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將2024年上半年的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)職工之家的自身建設(shè)，進(jìn)一步健全各項(xiàng)組織，充分發(fā)揮職工之家的。
年初，車隊(duì)工會(huì)小組根據(jù)公司工委會(huì)對(duì)職工之家的求，作了認(rèn)真的部署和仔細(xì)的考核，準(zhǔn)確地掌握了職工之家的現(xiàn)況。同時(shí)對(duì)殘舊的設(shè)備進(jìn)行了更換，對(duì)職工之家現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行了整理登記，重新理順了各項(xiàng)資產(chǎn)?，F(xiàn)有書籍243冊(cè)(包括公司自備120冊(cè)，倡議捐贈(zèng)123冊(cè))，球臺(tái)一張，書卡200張，書貼200張，借書登記手冊(cè)2本，書柜鎖2把。在此基礎(chǔ)上，車隊(duì)重點(diǎn)做好豐富員工的業(yè)余生活，給員工創(chuàng)造開拓視野，學(xué)習(xí)新知識(shí)的條件，并對(duì)有特長(zhǎng)員工的挖掘。要求每月開展1—2次的有益活動(dòng)，內(nèi)容包括：政治學(xué)習(xí)，有獎(jiǎng)知識(shí)搶答，并開展主題晚會(huì)，座談會(huì)等項(xiàng)目。206車隊(duì)在年初開展的晚會(huì)，加強(qiáng)了員工的溝通，增進(jìn)了友誼。同時(shí)車隊(duì)定期出版的黑板報(bào)，對(duì)公司企業(yè)文化，最新公司動(dòng)向的宣傳。今年5月舉辦的主題為“一路同行，滿意相伴”的黑板報(bào)獲得了第四名，受到了公司的表彰。
二、大力開展有意于員工身心的健康活動(dòng)，陶冶員工的思想情操，增進(jìn)員工的感情交流。
車隊(duì)為方便組織各種球類活動(dòng)，年初重新組建了籃球隊(duì)和足球隊(duì)。車隊(duì)在參加“創(chuàng)新杯”的比賽中，參賽者都盡自己的能力，取得了較好的名次，為公司車隊(duì)掙得了榮譽(yù)。通過比賽，加強(qiáng)了隊(duì)友間的交流和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了隊(duì)友的合作精神，鍛煉了身體和意志。
三、充分利用現(xiàn)有的資源，努力學(xué)習(xí)，提高自我修養(yǎng)。
職工之家現(xiàn)有的資源都是對(duì)員工開放的，現(xiàn)有書籍243冊(cè)，員工的閱讀興趣與去年相比有所下降，借書有56人次，借書率達(dá)23%，羽毛球借用有10人次，象棋借用10人次，圍棋借用4人次，足球、籃球的使用次數(shù)比去年有了提高，借用有5人次，這些設(shè)施的開放，豐富了員工的業(yè)余生活，開拓了員工的視野，鼓勵(lì)了員工的自我提高，自我表現(xiàn)學(xué)習(xí)的興趣，真正發(fā)揮了職工之家的作用。2024年上半年，在職工之家的管理方面與去年有了改進(jìn)，每一季度我們都會(huì)有一次匯報(bào)，且會(huì)對(duì)借出去的書籍進(jìn)行跟蹤，在保管方面，達(dá)到完好率。
四、回顧過去半年，雖然有成績(jī)，但還是有不足之處的。主要有以下幾個(gè)方面：
1、職工之家仍然存在有隨意性，沒有形成很好的機(jī)制。
2、工作沒有跟上公司的發(fā)展要求，信息滯后。
3、康樂設(shè)施的使用率有所下降。
4、缺乏鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)的機(jī)制。
在今后的工作中，一定要重點(diǎn)突破這些不足，推動(dòng)下一年的職工之家的工作有更好的改進(jìn)和發(fā)展。
五、2024年下半年的工作設(shè)想。
2024年下半年，職工之家的指導(dǎo)思想是高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，以創(chuàng)新、發(fā)展為主題，以服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)自身建設(shè)為保障，在新的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越。
1、加強(qiáng)職工之家的建設(shè)，完善各項(xiàng)管理。
2、積極參加公司活動(dòng)，多開展以激勵(lì)員工為主題的活動(dòng)。
3、鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)交流，以增進(jìn)隊(duì)友間感情交流。
4、繼續(xù)開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增進(jìn)職工之家的凝聚力。
xxxx公交公司
2024年6月20日
第十篇 縣電信分公司工會(huì)2023年工作總結(jié) 1750字
新建縣電信分公司工會(huì)2024年工作總結(jié)
二oo四年是江西電信上市改制的第一年，也是南昌電信進(jìn)行bpr流程重組的第一年，工會(huì)工作的好壞，事關(guān)電信發(fā)展及改革的大局，事關(guān)新建電信的形象塑造。我縣分公司工會(huì)在省、市公司黨、政、工部門和我縣分公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革為動(dòng)力，認(rèn)清形勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，群策群力，奮力拼搏，動(dòng)員全體員工抓住機(jī)遇、解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，積極配合行政抓好“增量增收、增收增效”中心工作，堅(jiān)持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念，全面完成了市公司工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為新建電信的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的雙豐收。
一、健全工會(huì)組織，積極參加公司的各項(xiàng)工作，發(fā)揮工會(huì)組織的作用和使命
縣分公司實(shí)施流程重組后，工會(huì)及時(shí)調(diào)整組織和健全組織，積極進(jìn)行組織建設(shè)，保證了各項(xiàng)工作的連續(xù)。在工會(huì)組織的調(diào)整過程中，行政領(lǐng)導(dǎo)也是大力支持，積極提出各種參考意見，使工會(huì)組織調(diào)整工作順利進(jìn)行。我縣工會(huì)組織堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，增強(qiáng)職工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。8月5日召開了一屆一次職工代表大會(huì)，通過選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表和工會(huì)委員會(huì)，并對(duì)工會(huì)委員進(jìn)行了分工。加大參與力度，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益和民主權(quán)利。在今年的國(guó)慶文藝匯演中，行政上能夠及時(shí)在人員和財(cái)力上進(jìn)行支持，讓工會(huì)圓滿完成了匯演任務(wù)，得到了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。11月份組織全體員工進(jìn)行了身體健康檢查，掌握和了解了全體員工的健康狀況。12月底，討論了通過了轉(zhuǎn)正人員的入會(huì)，加強(qiáng)了工會(huì)組織力量。年底，根據(jù)市公司有關(guān)文件精神，開展了年終評(píng)比活動(dòng)，真正地表?yè)P(yáng)了先進(jìn)，鼓舞了積極分子，讓廣大會(huì)員緊緊團(tuán)結(jié)在工會(huì)和行政一起，為企業(yè)的發(fā)展盡最大努力。
二、積極組織投稿，宣傳新建電信新風(fēng)新事
2024年組織了一批責(zé)任心和能力強(qiáng)的通訊員，深入一線基層，采寫了許多的報(bào)道，大力宣揚(yáng)了新建電信一線員工在生產(chǎn)中的許多感人的事跡，介紹了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中工作的經(jīng)驗(yàn)，讓正氣得到了發(fā)揚(yáng)，展現(xiàn)了新建電信的新風(fēng)貌，極大地鼓舞了員工士氣。全年共投稿30多篇，僅工會(huì)就投稿1，在《江西郵電報(bào)》、《南昌電信》等媒體上，也發(fā)表了多篇有沖擊力的報(bào)道和文章，超額完成投稿任務(wù)，擴(kuò)大了新建電信的知名度。
三、積極參加各種活動(dòng)，組織各種勞動(dòng)競(jìng)賽
工會(huì)積極參加了省總工會(huì)組織的“法律知識(shí)競(jìng)賽”、“星火燎原”互聯(lián)星空知識(shí)競(jìng)賽、“首季開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽、“增收補(bǔ)欠”競(jìng)賽、“滿意服務(wù)”競(jìng)賽、“phs維護(hù)質(zhì)量”競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、欠費(fèi)收繳競(jìng)賽等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，讓行政、工會(huì)擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，使各項(xiàng)工作走在前面，各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成，取得了新建電信歷史以來的最好成績(jī)。
四、積極組織員工開展合理化建議活動(dòng)
按照市公司的要求，工會(huì)積極組織廣大員工開展合理化建議活動(dòng)。我公司員工全年共提出合理化建議十二條，有的已實(shí)行，有的還在進(jìn)行中，有的有待今后逐步解決，有的已提交到市公司。在建議的數(shù)量和質(zhì)量上，距上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距，在今后工作中我們要加強(qiáng)組織和管理。
五、積極開展文體活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心員工的生活
我公司員工的文體活動(dòng)能力比較強(qiáng)，不管是本公司開展的活動(dòng)，還是市分公司開展的文體活動(dòng)，我縣分公司員工都是踴躍報(bào)名，積極參加。2024年全年，組織員工開展了迎新春文體活動(dòng)、“三、八”婦女節(jié)員工健身活動(dòng)和迎國(guó)慶文藝匯演的活動(dòng)，增強(qiáng)了員工體質(zhì)，凝聚了員工的戰(zhàn)斗力。
行政和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全年走訪和慰問困難員工9人次，慰問軍人家屬5人次，看望老干部1人，共送上慰問金4600元。員工于項(xiàng)良家中失火造成家產(chǎn)被毀，當(dāng)天下午我縣分公司工會(huì)立即組織員工開展捐款，晚上工會(huì)送去了1000元慰問金和2000元捐款。前后募捐款項(xiàng)共有三批，捐款數(shù)額達(dá)11110元，并及時(shí)送給了于項(xiàng)良同志。同時(shí)及時(shí)向市分公司工會(huì)匯報(bào)了情況，市分公司工會(huì)余小妹主席也親臨現(xiàn)場(chǎng)看望和慰問了于項(xiàng)良同志，并送上2000元慰問金。通過各級(jí)工會(huì)的關(guān)懷，有力地支持了他重建家園，鼓舞了他戰(zhàn)勝困難的決心，讓他感受到了工會(huì)組織的溫暖。
一年以來，我縣公司工會(huì)組織在公司黨總支的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績(jī)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初制訂的目標(biāo)。在今后的工作中，工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全管理制度，充分發(fā)揮工會(huì)組
