第一篇 個人年度工作總結教師 1300字
個人年度工作總結教師
下面是小編特地整理的個人年度工作總結教師范文供大家學習參考如下：
本學期，我擔任初一(2)班班主任，兼任101、102班數(shù)學老師，以及數(shù)學競賽班輔導老師。我熱愛班主任工作和教學工作，為了提高自己的能力，我認真學習新的教育理論，廣泛學習各種知識，不斷提高自己的教學水平和思想覺悟。
一、政治思想方面：
認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加學校各類教育培訓，并及時做了反思和小結。為了適應教育教學的長遠發(fā)展，我不斷研究、探索和學習政治理論，同時從課外讀本中汲取營養(yǎng)，讓自己不斷成長。我踏實工作、拼搏進取、為人師表，在學生當中做出了典范。
二、工作業(yè)績方面：
1、班主任工作
本學期我擔任初一(2)班班主任，我將“明志、知禮、善學、守信”作為培養(yǎng)學生的長期目標，將“創(chuàng)學習型班級、創(chuàng)文化型班級、創(chuàng)自主管理型班級”作為班級建設的長期目標，培養(yǎng)學生在學習上自強不息、力爭上游;作風上文明禮貌、獨立自主;班級管理上同心協(xié)力、專長專能;課外活動上性格開朗、多才多藝。通過學生干部培訓加強學生自我管理能力、通過開展中隊組織生活進行學生干部之間批評和自我批評促進一批骨干學生干部的成長、通過學生干部代表大會解決班級班務、學習、衛(wèi)生等方面出現(xiàn)的問題。通過一系列措施逐步完善了“班委管、中隊評、協(xié)管助”的班級自主管理體制，進一步實現(xiàn)了“人人當班干，人人都能管”的班級自主管理目標。
本學年承擔學校班會公開課1節(jié)(期中家長會策劃與設想)，期中考前后單獨家訪20人次，策劃主持全班學生家長會1次，受到學生、家長、老師的好評。組織策劃班級“青春飛揚”音樂會、班級電影藝術節(jié)、“我和書籍有個
范文二;
在這一年中，我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導，以教好學生，讓學生全面發(fā)展為己任，踏踏實實，任勞任怨。為使今后更好地開展工作，總結經驗，吸取教訓，先將本人在這一年來的`思想工作表現(xiàn)總結如下。
一、思想上
一年來，我時時處處不忘加強思想政治學習。嚴格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來，我從不因故請假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。
二、工作上
一年來，我服從學校領導的分配，認真完成學校交給的各項工作任務。在教學中，我虛心向老教師請教，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經驗的積累。發(fā)表教學論文。
在搞好工作的同時，我還不忘與同志們搞好團結，尊敬領導及同事，真誠的對待每一位同志。
在這一年的工作中，我得到了學校領導，教師們及學生們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面：一是理論知識的學習還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，學生成績進步不是很快。今后，我一定在校領導及全體同志們的幫助下，加強學習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
第二篇 2023年保安個人年度工作總結 850字
光陰似箭日月如梭，轉眼已近歲末，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?；仡?024年這一年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領導的關心和領導下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績，現(xiàn)將這一年的工作總結如下：
首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：
1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。
2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領導的到來。
3、領導經過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。
4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和電話預約工作，經允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領導不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。
5、看見領導手拿重物時，主動上前幫忙。
6、雨天為領導撐傘，送上車。
7、雪天，領導的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領導清掃車雪。
8、冬天，有領導進出時，主動上前為其開關門。
9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。
其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：
1、工作當中有松懈，應更加嚴于律己。
2、工作經驗和相關的業(yè)務知識仍需進一步學習，積累。
2024年即將過去，我們將滿懷信心地迎來2024年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領導的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業(yè)務素質，積極地參與各種競賽學習活動，與其他同事相互交流好的工作經驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
第三篇 年度律師事務所個人工作總結 3300字
2023年，湖南溥天律師事務所(以下簡稱溥天所)深入學習貫徹黨的xx大精神和科學發(fā)展觀，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮律師的積極作用，為推動衡陽經濟社會又好又快發(fā)展，做了以下幾方面的工作。
一、創(chuàng)先爭優(yōu)、扎實推進。
根據(jù)市司法局、市律協(xié)的指示精神，溥天所成立了以黨支部書記周明輝為組長，魏曉華、陳嘉錫為成員，陳嘉錫為辦公室主任的中共湖南溥天律師事務所黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組，制定出創(chuàng)先爭優(yōu)方案。創(chuàng)先爭優(yōu)方案突出了創(chuàng)先爭優(yōu)的總體要求，并就為實現(xiàn)總的要求制定出具體措施。今年7月份，溥天所的黨員律師和律師代表向黨旗宣誓，承諾恪守律師的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律，做一個合格的律師。溥天所創(chuàng)先爭優(yōu)活動的口號是：黨員律師辦案零投訴。在律師警示教育、實踐科學發(fā)展觀等活動中，溥天所都是市司法局、市律師協(xié)會的示范點。今年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，溥天所是市司法局、市律師協(xié)會的示范點。
創(chuàng)先優(yōu)爭活動開展以來，溥天所黨支部為創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排活動經費5000元，還根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)工作推進情況，兩次布置了創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳欄。在黨員律師的崗位上設立了黨員律師示范崗。充分利用所內的網站、橫幅、標語進行宣傳發(fā)動，大造聲勢，營造氛圍，起到了良好的宣傳發(fā)動效果。7月13日，溥天所支部通過了《在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中實行領導點評的實施方案》。9月20日，溥天所支部通過了市局黨委的點評，支部書記周明輝通過局黨委書記萬春生局長的點評，全體黨員律師通過了黨支部書記周明輝的點評。推舉了在我身邊的優(yōu)秀共產黨員。
二、服務大局，碩果喜人。
今年3月，溥天所被指定為衡陽縣蒸陽賓館的破產管理人，一些債權人為實現(xiàn)債權，千方百計地找主任魏曉華、副主任陳嘉錫請吃請喝，甚至還許諾好處，給紅包，都被一一婉拒。為辦好蒸陽賓館的破產案，一些債權人利用各種關系上訪到省人大、省高院，魏曉華律師向省人大領導反映情況，給省高院領導送匯報材料，向市中級法院陳述案件事實，不卑不亢，體現(xiàn)了溥天所律師的風采，也為蒸陽賓館破產排除了障礙，贏得了衡陽縣委、衡陽縣政府的高度評價。
對于原來已承辦的中信、立達破產案件，溥天所分別向市委、市政府、市司法局、市律協(xié)作了專題匯報，爭取市政府的大力支持。同時，做好職工、各購房戶的穩(wěn)定工作，為衡陽的社會穩(wěn)定作了大量的工作。衡陽天宇化工集團股份有限公司(以下簡稱天宇公司)于XX年申請破產，由于各方面的原因，債權人會議一直沒有召開，成為市政府、市中院的一塊心病。今年8月，市中院指定溥天所主任魏曉華律師為清算組成員。溥天所組織了4名專業(yè)律師參加天宇公司的清算工作。經過二個月的努力，在天宇公司的債權人會議上，取得有表決權的債權人戶數(shù)的82.24%和有表決權的債權人的債權總額的65.69%債權人表決通過的好成績，一次性通過了清算報告、財產分配方案。受到市政府、市中院的一致好評。
今年，我所繼續(xù)鞏固去年服務重點工程、重點企業(yè)工作成果，走訪了重點工程、重點企業(yè)。214隊是湖南省有色地質勘查系統(tǒng)企業(yè)化試點單位之一，自去年以來，214隊就為原來的攸縣老基地開發(fā)進行了認真的研究，我所接受委托后，及時地為214隊提出法律意見書，解決了老基地開發(fā)的全部法律問題。12月中旬，成功為214隊老基地開發(fā)融資3200萬元，受到省地質勘查局的表揚。古漢集團下屬公司的招商引資工作一直停滯不前，為掃除招商引資的法律障礙，我所提供了大量的法律服務，深受市國資委、古漢集團領導的好評。在重點工程解放路的兩個地下通道建設中，溥天所分別派出三名律師進行法律咨詢和協(xié)調工程建設的矛盾糾紛，為重點工程建設提供了優(yōu)質的法律服務，為市委、市政府規(guī)定的時間內完成工程任務添了磚，加了瓦。
三、創(chuàng)新服務，推進發(fā)展。
今年，溥天所在創(chuàng)新服務方式上下苦功夫。首先是在傳統(tǒng)業(yè)務領域上，溥天所充分把握傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展的方向，主動出擊，抓大案要案的辦理，尤其在關注民生、社會穩(wěn)定作了大量的工作。在衡陽打黑活動中，溥天所三位律師分別接受了“天上人間”一案三名犯罪嫌疑人的委托，提供了良好的法律服務。被告人劉飛因非法持有槍等罪被市檢察院抗訴，情緒很大。魏曉華律師接受委托后，查閱了案卷材料，依法出庭辯護，使被告人劉飛罰當其罪，收到良好的法律效果和社會效果。
其次組建公司法務團隊。年初，溥天所對全體律師進行了公司法業(yè)務學習、考試，篩選出八名有志于公司法業(yè)務的律師團隊，具體辦理涉及公司法相關的清算、破產等法律事務。這個團隊參加了蒸陽賓館、天宇公司的破產清算工作，受到了市政府、衡陽縣政府的好評。
第三，配合省律協(xié)研發(fā)知識產權法律服務新產品。溥天所除做好傳統(tǒng)知識產權業(yè)務外，主動與知識產權法律服務的先進地區(qū)的知識產權律師聯(lián)系、合作，研究開發(fā)企業(yè)知識產權戰(zhàn)略等知識產權法律服務新產品。組織了6名律師參加了2023年10月省律協(xié)舉辦的知識產權戰(zhàn)略律師實務講座暨京湘粵知識產權戰(zhàn)略律師實務座談會，并作了發(fā)言，在開拓知識產權法律服務新領域、開發(fā)知識產權服務新產品作了有益的探索。11月28日，溥天所與上海百事通有限公司簽訂戰(zhàn)略合作合同，溥天所成為衡陽市唯一一家中國電信、中國移動、中國聯(lián)通提供線上法律服務單位。實現(xiàn)了溥天所的科學發(fā)展，由傳統(tǒng)業(yè)務型向知識產權業(yè)務型、公司業(yè)務型轉變，由綜合傳統(tǒng)業(yè)務型向專業(yè)化型的律師事務所的轉變，溥天所取得了良好的經濟效益和社會效益。
四、品牌建設，提升形象。
今年以來，我所不但把警示教育、創(chuàng)先爭優(yōu)工作列為重要議事日程，更是把品牌律師、品牌律師所建設和服務重點工程、重點企業(yè)結合起來，取得良好的社會效果。年初，溥天所與市中院、衡陽都市頻道聯(lián)合舉辦《法在身邊》欄目，目前已播出30多個節(jié)目，我所有十多名律師作為節(jié)目的特邀嘉賓，對所播的節(jié)目進行了專業(yè)點評，深受雁城人民的喜愛，提高了溥天所的品牌效益。在為期二個月的衡陽市交通整治活動中，溥天所接受《衡陽晚報》的邀請，作為嘉賓解答有關交通整治活動中所涉及的法律問題。副主任凌受邦熱心解答了有關交通整治活動中所涉及的法律問題，《衡陽晚報》作了專題報道。
五、提高素質，全面發(fā)展。
加強律師隊伍建設、律師事務所規(guī)范化或規(guī)模化建設，是推動律師事業(yè)發(fā)展，增強律師服務構建和諧社會的能力，維護社會公平正義，具有十分重要意義。今年，我所共有執(zhí)業(yè)律師 名，實習律師 名，內勤輔助人員1名。一年以來，全所律師共承辦了民商事案件 件、刑事案件 件、非訴訟案件(含法律顧問) 件、法律援助案件 件，共代理各類產權案件達230余件，代理申請著名商標達10余件。我所承辦了2件的國有企業(yè)破產案件，特別是天宇公司的破產，是衡陽市國有企業(yè)破產的收官之作。業(yè)務范圍的拓展，業(yè)務收入取得了長足的發(fā)展。從XX年以來，溥天所積極配合省人大、市司法局和市信訪局的工作，先后指派4名具有豐富執(zhí)業(yè)經驗的律師參加省人大、市政府涉法信訪工作，律師的信訪工作既為政府分憂，同時也引導信訪的群眾理性地解決了問題，受到了社會各界的贊同和好評。
溥天所一直將對律師的教育培訓當作一項重要的事情來落實，一年來，除了組織10名律師參加了省律協(xié)舉辦主任培訓班、公司法業(yè)務培訓班以外，還指派律師參加省律師協(xié)會知識產權委員會2023年會， 11月份，溥天所6名律師參加了省律協(xié)舉辦的專知識產權戰(zhàn)略律師實務講座暨京湘粵知識產權戰(zhàn)略律師實務座談會，豐富了辦理知識產權業(yè)務的經驗，了解知識產權前沿的信息，增進了同行們之間的感情，拓寬了業(yè)務領域。根據(jù)省律協(xié)的要求，全體律師參加了律師業(yè)務的網上培訓。溥天所按照律師事務所規(guī)范化建設考核驗收標準的要求完善各項規(guī)章制度。對過去所存在的問題，所內進行了全面的整改，今年，全所實現(xiàn)了零投訴。規(guī)范、完善的規(guī)章制度為溥天律師事務所進一步開展、壯大提供了有力的保障。我所通過所內的努力，充分地保障了律師養(yǎng)老保險權利的實現(xiàn)。同時，組織全所律師開展各項有益活動，增強律師間交流，促進律師間的友誼。針對所內網絡設施陳舊，需要更新?lián)Q代，所內對電腦、網絡的資源進行重新配置，切實地解決律師執(zhí)業(yè)環(huán)境問題，增強全所律師凝聚力，為明年的發(fā)展奠定了良好的基礎。
2023年，溥天所在市司法局的領導和市律師協(xié)會的指導下，雖然取得了一些成績，但是還存在不足之處，溥天所將認真貫徹黨的xx大精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，秉承執(zhí)業(yè)為民的宗旨，努力工作，不斷地推進溥天所的各項工作。
第四篇 醫(yī)生年度考核個人總結2023 800字
一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來！
第五篇 2023年區(qū)綜治辦公務員年度考核個人工作總結 3300字
區(qū)綜治辦認真貫徹落實黨的xx屆三中全會和省委、市委、區(qū)委全會新精神，緊緊圍繞全市綜治工作部署，秉承創(chuàng)新開路，質量至上的工作理念，切實提升社會治理能力和水平，為轄區(qū)“一中心兩基地”發(fā)展戰(zhàn)略營造良好的社會治安環(huán)境。
一、強化治安秩序，提升群眾安全感
發(fā)揮治安立體防控體系作用，積極應用信息研判開展轄區(qū)類案件并打擊工作;建設派出所層面合成作戰(zhàn)小分隊，配備業(yè)務能力強的專職民警、巡防員及雇員，充分發(fā)揮打擊破案的“發(fā)動機”和治安防范的“智囊團”的作用。上半年刑事案件同比下降 28.9%，下降幅度位列全市第三，其中八類案件同比下降 51.4%，下降幅度位列全市第一;轄區(qū)核實 110 刑事警情同比下降 28.8%，在全市十個區(qū)中下降幅度最大，其中“兩搶”、“兩盜”警情分別同比下降了 60.4%和 17.6%。
二、凈化社會風氣，嚴厲打擊“黃賭毒”
保持對“黃賭毒”違法犯罪行為高壓打擊態(tài)勢，認真貫徹落實中央政治局委員、廣東省委書記胡春華的批示精神和省、市關于開展打擊整治“黃賭毒”專項行動的指示部署，在轄區(qū)內深入開展為期三個月的打擊整治“黃賭毒”專項行動。行動中，羅湖公安分局充分發(fā)揮主力軍的作用，區(qū)綜治辦實時督導、區(qū)文體局積極配合，各街道辦協(xié)調各派出所、市監(jiān)所、綜治辦、綜管所、社區(qū)工作站、股份公司、居委會、業(yè)委會、物管等部門，實行聯(lián)動整治，多管齊下，全面治理，成效顯著。、
三、夯實基層基礎，充分發(fā)揮“二+5”效用
開展“二+5”服務管理模式回頭看，鞏固管控成效，高層樓宇入室盜竊警情共發(fā) 42 起，同比去年下降 12.5%;將“二+5”模式與群防群治“五統(tǒng)一”、物業(yè)管理、社區(qū)建設、治保組織建設等工作有機結合，鞏固好已有的創(chuàng)新成果，充分發(fā)揮好該模式在改善社會治安，增強群眾安全感等方面的積極作用。區(qū)委副書記、政法委書記吳裕中同志每周定期采取臨時通知、突擊檢查的方式到轄區(qū)調研高層樓宇“二+5”服務管理模式的建設開展情況，對各小區(qū)“二+5”模式的信息采集、臺賬管理、視頻建設、門禁卡使用等情況進行全面的檢視，推動各責任單位加深認識、扎實推進、務求實效。
四、整合基層資源，積極開展基層治保組織建設
認真貫徹落實尊玉書記、慶生副市長的講話精神，全面啟動基層治保組織建設專項工作。一是迅速傳達學習會議精神，形成《關于貫徹落實全市治保組織建設坪山經驗推廣會精神的報告》，并向區(qū)委區(qū)政府做了專題報告;二是成立專項工作領導小組，由區(qū)委副書記、政法委書記吳裕中擔任組長;三是出臺了工作方案，對工作職責、工作流程、工作制度進行了分析和明確;四是召開了動員部署會，組織全區(qū)各相關單位召開全區(qū)基層治保組織建設視頻會議，對全面展開工作進行了總動員總部署。
五、積極創(chuàng)建平安，全面推進“平安細胞”創(chuàng)建工程
根據(jù)省、市關于平安細胞創(chuàng)建工作的部署，摸清底數(shù)，組織各主管部門全面推進平安細胞的創(chuàng)建工作，確保百分百完成年度創(chuàng)建任務。區(qū)綜治辦率先作則，以平安社區(qū)全覆蓋為工作目標全面開展創(chuàng)建工作，指導轄區(qū)各街道辦事處扎實、深入創(chuàng)建平安社區(qū)，并積極督促其他平安細胞的創(chuàng)建工作。目前，全區(qū)已創(chuàng)建23個平安市場、7個平安工地，平安醫(yī)院、平安景區(qū)、平安車站等創(chuàng)建工作有條不紊的開展中。
六、加快視頻建設，提升轄區(qū)技防物防水平
一是全面完成老舊住宅區(qū)“大圍合+視頻”系統(tǒng)建設后續(xù)工作。全區(qū)301個老舊住宅區(qū)“大圍合+視頻”系統(tǒng)工程全面完成建設工作并通過驗收;二是全面完成電子監(jiān)控二類監(jiān)控點工程。電子防控二類監(jiān)控點工程于2024年按計劃完成了全部建設工作，共建成二類監(jiān)控點3020個，其中標清監(jiān)控點2920個，高清監(jiān)控點100個。三是啟動“門禁+視頻”系統(tǒng)升級改造工程。在多次調研的基礎上，確定了引入企業(yè)參與建設、政府購買服務的思路，本著“政府不吃虧、企業(yè)不虧本、百姓不反對”的工作原則，努力摸索新的工作模式，確定了“以租代建”啟動城中村公共區(qū)域監(jiān)控點及城中村“門禁卡+視頻”系統(tǒng)建設項目的模式。
七、推進群防群治，以人為本強化人防
根據(jù)市委政法委《關于進一步加強群防群治工作深入推進平安深圳建設的意見》及區(qū)綜治委《關于印發(fā)加強群防群治工作的實施方案的通知》精神，部署安排了全區(qū)的年度工作任務;研究出臺了《羅湖區(qū)群防群治獎勵(慰問)辦法》(試行)，充分調動群防群治隊伍的工作積極性。
不斷挖掘治安聯(lián)防協(xié)會能效，募集資金 34 萬元，獎勵和慰問保治安員 971 人次，有效激發(fā)保治安員的工作積極性;進一步規(guī)范群防群治隊伍，制作統(tǒng)一簽到箱、責任巡段標志及治安崗亭標識 1700 多個，進一步推動內保外用、聯(lián)動聯(lián)勤等巡邏機制建設。
八、強化工作網絡，深入推進街道中心“破題”工作
按照市綜治辦《關于深化社會管理工作網信息系統(tǒng)建設的工作方案》的要求，對社會管理工作網信息系統(tǒng)進行升級改造，新增基礎數(shù)據(jù)、關注人群、事件管理、群防群治、機構隊伍等6個子系統(tǒng)模塊。目前正籌備啟動正常審計招標程序，完成市下達的工作任務。
根據(jù)市綜治辦《關于進一步推廣安裝使用工作網證件讀取設備的通知》的工作要求，我區(qū)在全區(qū)推廣使用安裝“訪客易”系統(tǒng)，現(xiàn)我區(qū)十個街道綜治信訪維穩(wěn)中心已完成了置換新款“訪客易”設備，正常投入使用;派出所、人民調解室及綜管所(站)等單位的“訪客易”設備安裝已走完審批請款程序，即將招標購置所需“訪客易”設備。
九、緊抓區(qū)域治理，全面提升社區(qū)整體風貌
一是深入開展重點地區(qū)、重點案件、重點問題專項治理。選定桂園街道濱苑社區(qū)作為市綜治委掛牌整治地區(qū)，由區(qū)委副書記、政法委書記吳裕中;副區(qū)長、羅湖公安分局局長孫輝擔任主要負責人開展整治;選定東門街道步北社區(qū)、南湖街道向西社區(qū)兩個流動人口數(shù)量巨大、社會治安形勢復雜的片區(qū)由區(qū)綜治委掛牌整治，由街道黨工委書記、辦事處主任、綜治委主任，街道黨工委分管副書記，轄區(qū)派出所所長擔任主要負責人開展檢查督導。二是積極開展口岸、車站等重點領域整治行動。制定并印發(fā)《羅湖口岸區(qū)域管理工作實施方案》，強化組織領導、明確責任分工及責任追究、加大明查暗訪及宣傳力度、建立常態(tài)化長效性監(jiān)管機制。組織區(qū)打私辦、羅湖公安分局、市市場監(jiān)管局羅湖分局、區(qū)城管局、羅湖海關緝私分局、南湖街道執(zhí)法隊、市交委東部交通運輸局、口岸交警大隊等職能部門，開展口岸區(qū)域聯(lián)合整治大行動，經過整治，羅湖口岸區(qū)域秩序明顯向好，水客私運情況明顯減少，口岸區(qū)域環(huán)境水平得到明顯提升。三是深入開展安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作。2024年新創(chuàng)建小區(qū)12個，提高升級小區(qū)13個，鞏固小區(qū)18個，進一步提高轄區(qū)安全文明小區(qū)覆蓋率。
十、學習“楓橋經驗”，深化人民調解“福田模式”
學習借鑒“楓橋經驗”，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài);2024年12月中旬，我區(qū)推廣“福田模式”新任派駐的67名調解員全部上崗，迅速投入調解一線工作。2024年12月-2024年4月，各派駐調解室共調處案件2919宗，其中11個駐派出所調解室調處2804宗，調處成功2616宗，法院、交警、醫(yī)院、老街地鐵共接受咨詢253件，受理案件119宗，調處案件115宗，調解成功88宗。推廣以來，派駐調解案件量占到了轄區(qū)總案件量的46.5%，構成了我區(qū)調解工作的中堅力量。
十一、深化“愛民固邊”，警民共建和諧羅湖
今年以來，轄區(qū)部隊繼續(xù)在“愛民固邊六進社區(qū)”的活動平臺上踐行群眾路線，深入推進愛民固邊戰(zhàn)略，主動訪貧問苦，創(chuàng)新推進“愛民固邊模范風景區(qū)、執(zhí)勤線、愛民路、工作口”的創(chuàng)建活動。上半年，邊防六支隊走訪企事業(yè)單位41家，幫扶老人12名，兒童32名，困難家庭9戶，送慰問金2萬余元;與清水河派出所建立“治安聯(lián)防理事會”，開展安全管理聯(lián)合清查行動;幫助轄區(qū)100多名留守兒童進行健康檢查，建立健康檔案。
十二、部門配合聯(lián)動，深化特殊人群“落地”服務管理
充分發(fā)揮區(qū)衛(wèi)生計生局、羅湖公安分局、區(qū)司法局的牽頭單位作用，有關部門和街道、社區(qū)緊密配合，堅持“平等對待、服務為先、教育引導、依法管理”，落實“三個一”(一人一檔、一人一策、一人一幫扶小組)機制，發(fā)揮工作網作用推廣政府、社會、專業(yè)力量三方聯(lián)動機制，推動實現(xiàn)社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神障礙患者、刑釋人員、非法營運從業(yè)人員等人群的落地服務管理，做好預防青少年違法犯罪工作。
十三、注重工作創(chuàng)新，推行社會治安監(jiān)督員工作機制
經充分調研和廣泛征求意見，出臺了《羅湖區(qū)社會治安監(jiān)督員工作辦法(試行)》，從政協(xié)委員、行業(yè)協(xié)會、轄區(qū)居民中聘請101名熱衷于社會治安管理工作的代表為社會治安監(jiān)督員，負責監(jiān)管轄區(qū)社會治安管理工作，促進各單位提升社會治理能力和水平。
第六篇 2023年員工個人年度總結 9400字
1.2023年員工個人年度總結
20xx年是水務集團新三年發(fā)展戰(zhàn)略實施的開局之年，也是三通公司發(fā)展的起步之年。公司認真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署，按照集團及公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要，剖析發(fā)展形勢，緊緊抓住集團穩(wěn)定而強勁的有利時機，通過全體干部職工的齊心努力，內部管理逐步理順，經營業(yè)績不斷提升，營銷手段不斷創(chuàng)新，服務水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績，實現(xiàn)了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、今年工作回顧
（一）把握全局，穩(wěn)步推進，各項指標順利完成。20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經濟指標。具體如下：
1、收入指標：公司全年物資銷售收入萬元，比去年同期增加%；聚合氯化鋁實現(xiàn)銷售收入萬元，比去年同期萬元增加%；純凈水銷售收入萬元，物業(yè)管理費（含電費萬）收入萬元。累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入萬元，完成全年考核指標的%。
2、成本費用及效益指標：公司20xx年主營業(yè)務成本萬元，上繳稅收萬元，投資收益萬元，全年賬面合計盈利萬元。
（二）嚴格管理，優(yōu)化服務，生產經營穩(wěn)步推進。
1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業(yè)務上，攻堅克難、務求實效，切實解決推進集團重大工程項目服務和物資管理中的突出問題，取得了實足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應。二是通過集團平臺，組織搶修、維修零星管線dn100-dn1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項，應急搶修材料36項，閥門類配件80項。
2、凈水藥劑超額完成全年經濟目標。公司在凈水藥劑業(yè)務上，根據(jù)市場的變化，調整經營思路，以穩(wěn)定內銷，擴大外埠業(yè)務、保證產品質量、提升服務水平為總體目標，強化質量管控，生產出的優(yōu)質產品，贏得市場信譽，通過了衛(wèi)生許可證的更換。在維護好老客戶的同時，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶，實現(xiàn)銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經濟目標。
3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質量、狠抓客戶服務，嚴把成本控制，主抓大客戶業(yè)務。一是嚴格按qs質量標準組織生產，順利通過省、市、區(qū)的質量驗收；二是積極做好快捷服務的調研工作，提高送水及時率；三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并創(chuàng)新營銷模式，將業(yè)務重點放在大客戶管理，并對經銷點加強了監(jiān)管；四是對設備進行及時更新維護，20xx年新增6家經銷點，擴大了市場經營范圍，為后續(xù)凈水銷售打下良好基礎。
4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點，一是加強成本控制，做好節(jié)能降耗，提高成本意識；二是完成物業(yè)三級資質年審，為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障；三是強化服務質量，把保潔、會務及住戶的滿意度作為服務好差的標桿；四是加強食堂管理，嚴把衛(wèi)生關和食品質量關；五是加強設備管理，如對奧的斯電梯、vrv空調等設備進行了年檢和養(yǎng)護，對大樓屋頂平臺進行補漏，全年設備完好率達到95%以上。
（三）健全制度，嚴格考核，全面加強內部管理。管理出效益，公司始終重視管理，通過內部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。
1、抓財務管理。為了保證生產經營發(fā)展、技術改造的資金需求，公司加強財務管理，提高財務管理水平。一是對資金使用實行層層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，用好用活資金。二是抓好預算管理、成本控制等財務基礎管理工作，為公司節(jié)約資金。三是加強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務，有措施，運用一切方法回收應收帳款，保障公司正常生產經營的資金需求。四是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。
2、抓制度建設。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，是取得良好經濟效益的基礎。公司在原有的規(guī)章制度上，結合工作實際，結合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規(guī)章制度，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利開展。在規(guī)章制度出臺后，公司嚴抓貫徹落實，加大執(zhí)行力度，保證規(guī)章制度執(zhí)行有效，不走樣，真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用，用規(guī)章制度管人管事，促進了各項工作的發(fā)展。
3、抓績效考核。今年公司針對各部門的實際，建立了科學合理的考核機制，細化量化內部考核，加強了干部職工的考核。通過考核，提高職工的工作積極性，做到對工作認真負責，努力完成工作任務，提高工作效率與工作質量。
4、抓隊伍建設。為提高職工整體素質，公司加大對職工的學習培訓力度，制定學習培訓計劃，安排落實學習培訓時間。通過學習培訓，切實提高職工的思想覺悟與業(yè)務技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內在潛力，實現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強、敬業(yè)精神高、道德素質好的年輕人到領導崗位，做到人盡其才，才盡其用。
5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認識安全就是公司效益。年初，公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人，世博期間，強化對門衛(wèi)的管理，確保安保工作順利進行。公司積極參與集團組織的消防演習，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。
（四）加強黨群工作，促進企業(yè)發(fā)展。20xx年，公司切實加強黨群工作，促進企業(yè)發(fā)展。一是以“服務”為根基，開展“服務型支部”與“黨員服務競賽制”活動，進一步增強干部職工的責任意識、大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識，提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是積極開展區(qū)級文明單位創(chuàng)建，構建和諧公司氛圍，充分調動和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動公司各項工作向科學化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。三是認真落實黨風廉政建設責任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，通過抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。四是成立了“一方水務”書畫團，鼓勵職工參加各類豐富多彩的文體活動，活躍職工業(yè)余生活。五是加強黨建工作，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預備黨員按期轉正，擴大了黨的隊伍。
（五）圍繞重點，順利推進，增強發(fā)展后勁。20xx年，公司積極努力完成重點工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江f泵站藥劑新廠房建設工程。公司密切配合，至目前，車間、廠房、產品池等主體建筑基本施工完成，生產工藝流程、設施布局及電器、管路配置等設計方案已通過評審。同時分公司的登記注冊審批、環(huán)評等手續(xù)也在辦理之中。二是注冊資本少的問題基本解決。在集團公司的支持下，解決了公司成立以來注冊資本少這個困擾公司發(fā)展的重要因素，目前已完成了增資，注冊資本由200萬增資到508萬。
二、存在的問題及面臨的困難
回顧一年來的工作，公司所取得的成績與集團的正確領導、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加，解決了公司投標難的問題。當然我們在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進：
1、人才短缺的矛盾。因為隨著市場機制的準入及業(yè)務的不斷擴大，公司人才缺乏的矛盾開始暴露，同時又缺乏人才引進機制，導致一些工作無法正常開展。
2、二是體制不活的矛盾。由于公司規(guī)模小，自身力量薄弱，在走市場化等工作上存在困難，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
3、管理有待提高，思想觀念需進一步轉變。公司的生產經營管理雖進行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為明年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
2.2023年員工個人年度總結
xx鎮(zhèn)現(xiàn)有7個行政村，14個村級核算單位。為加快推進“資金、資產、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理，從源頭上防范村干部職務犯罪，推進農村基層黨風廉政建設，維護農村社會穩(wěn)定和促進農村經濟健康發(fā)展，我鎮(zhèn)首先在科后村對“三資”委托代理工作進行了試點?，F(xiàn)將具體工作情況總結匯報如下：
一、基本情況
科后村位于xx鎮(zhèn)政府正北25華里處，現(xiàn)有農戶54戶，人口226人，勞力78個，耕地面積為19，284畝，20xx年人均純收入為6，41.6元。該村除了農戶承包的土地外，沒有機動地，區(qū)域面積內的水面、草原、荒地，均由上級相關部門負責發(fā)包。
二、財務狀況
截止到20xx年1月份，該村銀行存款賬面余額為51.59元，固定資產余額為1，182，41.67元，其中，生產性固定資產為1，8元，管理性固定資產為13，837.6元，公益性固定資產為1，157，44.7元。債權總額為1，987，615.92元，其中，應收款余額為44，352.84元，內部往來余額為1，583，263.8元。債務總額為1，872，8.68元，其中，應付款余額為1，479，24.68元，長期借款余額為392，84元。公積公益金總額為1，551，845.24元。
三、試點情況
1、成立領導組織，制定實施方案。按照上級業(yè)務主管部門的要求，xx鎮(zhèn)政府首先成立了以政府鎮(zhèn)長為組長，以相關部門負責人為成員的xx鎮(zhèn)“三資”委托代理服務領導小組，并于20xx年8月份研究制定了《xx鎮(zhèn)村集體經濟“三資”委托代理實施方案》。
2、制定完善制度，重點規(guī)范程序。為了規(guī)范“三資”委托代理工作，xx鎮(zhèn)農經中心在原有各項制度的基礎上，重新制定和完善了各項崗位責任制，資產物資管理制度、土地資源管理制度、財務公開管理制度、民主理財管理制度等十幾項制度，重新規(guī)范了村集體財務收支審批程序，為村經濟組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。
3、決定以點帶面，開始先行試點。按照縣農經總站的總體部署，xx鎮(zhèn)選擇了群眾基礎較好，財務管理比較到位的科后村，作為“三資”委托代理工作的試點村。之所以選擇科后村作為試點，主要是因為該村地域遼闊，自然資源相對比較豐富，在財務管理中所存在的問題，不僅具有普遍性和代表性，而且，也能充分發(fā)揮出民主理財?shù)闹匾饔谩?/p>
4、召開兩委會議，進行發(fā)動宣傳。為了進一步統(tǒng)一思想，加快推進“三資”委托代理工作的進程，20xx年12月15日，在主管鎮(zhèn)長王亞軍的帶領下，由紀工委朱寶生同志牽頭，與縣農經總站工作組、鎮(zhèn)農經中心主任一行6人，首先在科后村召開了兩委班子會議，對此項工作進行了認真部署，宣傳和動員，得到了該村黨支部和村委會的大力支持。
四、存在問題
通過在科后村進行試點，使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、人力不足，崗位分工難。xx鎮(zhèn)農經中心共有編制2個，現(xiàn)有工作人員2名，其中，副主任1名，職員1名。按照財務管理崗位的具體分工，財務主管、總會計、總現(xiàn)金員、檔案員必須單獨設置。因此，農經中心在人員內部分工上，出現(xiàn)了崗位嚴重空缺的現(xiàn)象。
2、設備落后，工作難度大。xx鎮(zhèn)農經中心目前使用的計算機，還是20xx年省里統(tǒng)一給配備的，已經無法再進行系統(tǒng)升級的舊機器。xx鎮(zhèn)在20xx年已經實行了村級財務電算化管理，已經順利的完成了兩次軟件的改版和升級。20xx年在新財務軟件的升級過程中，由于計算機系統(tǒng)陳舊不支持，造成20xx年全鎮(zhèn)所有的財務數(shù)據(jù)丟失，因此，在業(yè)務處理上給我們帶來了意想不到的麻煩。
3、資產不實，應及時核查。在科后村的試點過程中發(fā)現(xiàn)，該村固定資產總額為1，182，41.67元，其中，已經不存在的固定資產總額為15，685.68元，占固定資產總額的8.9%。原因主要是由于時間較長，一些易損的固定資產已經報廢，但是，由于種種原因沒能及時進行賬務處理，造成了村集體固定資產有名無實的現(xiàn)象。
4、債權不準，呆死帳額大。由于時間問題和歷史原因，有些單位已經不存在了，個別債權人也是走的走，亡的亡，導致村級債權一部分數(shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看，應收款總額為44，352.84元，其中，已經無法收回的帳款為343，327.7元，占應收款總額的84.9%。在農戶往來帳里也有一些走死逃亡戶，目前正在清理與核實過程中。
5、產權不清，有待于界定。在村集體界內的水面、荒地、草原等自然資源，原本應該由村集體負責對外發(fā)包，但由于一些歷史原因和上級有關部門的規(guī)定，這些集體資源早已無翼而飛。縣政府“五清”土地之后，原本是農戶二輪承包的面積，也有被劃分到了國有土地的范疇。因此，造成了集體資源權屬不清，部分農戶土地性質混亂的現(xiàn)象，這不僅給國有土地收費帶來了一定的難度，也給干群關系帶來了新的矛盾，不利于農村社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
6、以權代法，應引起注意。盡管在試點村沒有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象，但在其他村屯，有個別村書記、村主任膽大妄為，擅自做主，把村里的機動地一包就是三年，甚至更多年，嚴重侵害了集體利益。更有甚者，不把村集體收入及時入賬，進行坐收坐支，造成村財務管理混亂，嚴重違反了財經紀律，希望能引起主管部門和個別村領導的注意。
五、幾點建議
1、成立“三資”代理中心，實行崗位分工負責制。農經工作項目繁多，政策性強，又涉及到方方面面，尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村，村會計報上來的票據(jù)無法進行及時處理，為此，建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農經崗位的特殊性，不要讓農經中心主任包村，或者配備專門的管理人員處理業(yè)務，實行崗位分工負責制。否則，不僅日常工作無法正常開展，實行“三資”委托代理也是無法正常進行。
2、改善農經中心辦公條件，確保業(yè)務正常開展。實行“三資”委托代理制，必須實行電算化管理。實行電算化管理，必須配備優(yōu)質的計算機。如果計算機的配置低劣，不但無法進行財務軟件升級，一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫就會被破壞，所有財務數(shù)據(jù)也將一并丟失。為此，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實行“三資”委托代理服務之前，必須首先配備好電腦。只有這樣，才能保證此項工作的順利進行。
3、實行“三資”委托代理制，必須進行財產清查。為了明確責任和不留隱患，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實行“三資”委托代理制之前，必須對村級經濟組織的資金、資產、資源，以及債權債務，進行一次徹底的財產清查。該核銷的呆死帳進行核銷，該收回的債權也要及時回收。對于一些產權不清的集體資源，也必須協(xié)調好有關部門，盡快確定其權屬。只有這樣，才能保證集體財產不受侵害。
4、實行“三資”委托代理制，必須堅持常抓不懈。實行“資金、資產、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理，不僅是一項長期的重點工作，也是一項科學化、經?；?、系統(tǒng)化工程。為此，建議有關部門必須堅持常抓不懈，千萬不要走過場，也不要為了迎接上級檢查而應付了事。只有真抓實干，并堅持不懈，才能把“三資”委托代理工作真正落到實處，才能更好的為廣大農民和新農村建設提供優(yōu)質服務。
3.2023年員工個人年度總結
轉眼間，我一年的工作又要結束了，在一年的工作中，我可以說是做到了，隨著時間的推移，我在自己的銀行會計出納工作上越做越好，這些都是我工作數(shù)年以來不斷努力的結果。一直在努力，一直在超越，相信自己能夠在新的一年里做的更好!
xxxx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以總結匯報：
一、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的.，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產品。尤其是業(yè)務問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產品，滴水成河，為行內存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。
二、積累經驗及時總結，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高，大部分職工的工作質量都是達標的，但仍有業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。
三、重視業(yè)務核算質量，貫徹市行各項制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。
四、加強日常工作管理，做好安全防范工作
我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
五、培訓員工操作能力，順利通過柜員考試
今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞铡?/p>
我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。
以上是我部xxxx年全年的工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。生活中有很多的壓力需要我來克服，但是我相信，只要我時刻的保持清醒的頭腦，就能把我的工作做好，我的工作并不難，但是由于會計出納接觸的是錢，這是對一個人的巨大的挑戰(zhàn)，稍有差錯，就會出現(xiàn)很大的失誤，導致工作進展的極不順利。我早就意識到這種情況了，所以我會一直不斷的努力下去了，我相信我會一直不斷的努力下去，我會在來年的工作中做到!
4.2023年員工個人年度總結
時間過去了一年，從工作開始到如今，我們也做完了一年的任務，在過去一年工作中，各個部門都貢獻了不少力量，達到了公司的期望目標。現(xiàn)將一年工作總結如下：
在公司領導的統(tǒng)一指揮下，按照年初設定的計劃，一步一步走，首先生產部按照規(guī)劃，每月生產的服裝達到標準后，根據(jù)當月的銷售情況，規(guī)定生產數(shù)量。因為去年決策失誤，導致公司損失嚴重，影響到了我們公司的發(fā)展，這也讓我們明白了任何發(fā)展都不能離開市場，只有市場有需要，我們才能夠生產足夠的數(shù)量，這才是我們生產過程中必須重視的一點。
公司結構方面也做了調整，20xx年，減少了公司線下銷售量，將我們公司的銷售中心放在了線上，因為現(xiàn)在很多人更加喜歡在線上購買產品，這也是現(xiàn)在消費的主流方式，公司依然保留了部分線下商店，或者讓更多的加盟商進入，成為我們的合作人。
我們從純粹的生產企業(yè)，開始擴展業(yè)務，有了新的零售渠道，一個是開拓更多的業(yè)務，公司不能依靠一塊業(yè)務發(fā)展，因為公司處于高速發(fā)展階段，擴展業(yè)務，發(fā)展更多的商品，這是公司的方向，20xx年雖然在業(yè)績上取得了不錯的成績，但是也沒有得到多少市場份額，在20xx年中，將是我們發(fā)展的重心，當然前提是我們繼續(xù)保持一年的工作進度。
經過了20xx年的發(fā)展，我們已經有了極大的拓展，收到了很多有利的改變，這些都是公司每個員工共同努力的結果，因為在工作期間每個員工團結一致都在為公司的發(fā)展努力著，沒有人敢放下?lián)?，始終堅持努力做好自己的工作。我們公司每個人都積極努力，有著很強的凝聚力，都愿意為公司發(fā)展付出自己的力量，這是一個發(fā)展中公司具備的條件。
我們在20xx年中工作作風嚴謹，沒有人耽誤工作，這是每個員工共同努力的結果，我相信，只要我們一直堅持做好工作，就一定會完成工作任務。在20xx年中我們一樣也有很多的問題，比如在進口原料方面，因為供貨渠道不穩(wěn)定，出現(xiàn)短暫停貨。最終通過采購部努力開拓，終于找到了多個采購渠道，從而完成了工作。
在未來公司還會遇到很多挑戰(zhàn)，我們只完成了這一年的工作，依然有很多重任需要我們繼續(xù)承擔，需要我們開拓創(chuàng)新，我們要堅持下去，在未來的一年中，做出更多的成績，公司的發(fā)展關系到公司每一個成員的未來，在20xx年中，會朝著更高目標前進，做出更好的成績，實現(xiàn)公司的飛速發(fā)展，朝著世界百強企業(yè)進發(fā)。
5.2023年員工個人年度總結
首先，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領導交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
2、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉，必須通過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。
綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
第七篇 2023年度化工廠個人工作總結 4100字
一、2024年工作成果。
(一）狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。
（二）班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.2023--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
（三）各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。 到
年度工作總結
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。
提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
（四）經濟活動分析會走向正規(guī)化。
在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
（五）對崗位員工的培訓積極探索。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
（六）個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、2024年工作不足。
1、工作的時候過于迂腐。
其實關于這一點我給領導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
2、工作的時候過于激進。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁。
人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。
三、2024年工作計劃。
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。
這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。
2、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關鍵。因此，2024年我計劃在原有巡檢的基礎上，更加細致。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。
3、加強工藝與質量的管理。
關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前后關聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此2024年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。 到
年度工作總結
4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，2024年我會著手側重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此2024年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權給班組。
其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。
同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把2024年工作做細、做扎實；完成公司與分廠下達的臨時性的任務；安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
到
第八篇 校醫(yī)個人年度總結 1250字
難忘的20**已然結束，又是一個學期末到來了。我是今年十月份正式到第二實驗學校報道的，迄今為止大約為兩個月的時間。這段時間內醫(yī)務室的工作得到了學校的理解、信任和支持，得到了校長和主管校長的許多熱心指導和幫助，也得到了全校師生的尊重和配合，從而使醫(yī)務室的相關工作得以順利開展、改善和加強?，F(xiàn)就在本校期間內的工作總結如下：
一、醫(yī)務室的初期籌建工作
1、在教育局、校長、主管校長的大力支持下，使器械柜、藥柜、體重秤、身高計等相關醫(yī)療設備在2024年12月5日全部到位，并完成驗收工作。
2、針對我校既有學前班，又是中小學一體的具體情況，我對學生群體進行具體分析，有針對性的采購了一些常用藥品，主要包括：感冒藥、退燒藥、外傷處理藥等。
二、堅持認真工作，努力學習
1、作為一名800多人的學校的校醫(yī)，感覺壓力很大，由于是新學校，在我接收工作之前并沒有校醫(yī)，為了在一個嶄新的工作環(huán)境中盡快進入工作角色
，更好的為教師、學生服務，我首先對班級的人數(shù)、學生的身體狀況作了詳細的調查，并且在班主任的配合下為每個班設立了一名衛(wèi)生委員，讓其負責本班的衛(wèi)生和學生用餐情況的調查并及時反饋給我，對出現(xiàn)的問題及時進行處理。
2、積極參加學校組織的各種培訓，努力提高自己的政治素質和業(yè)務水平，加強與教師間的溝通和交流，充分利用網絡資源為自己充電，使自己的綜合素質得到更大的提升。
三、關于常見病與傳染病的處理辦法
1、本學期所處理的常見病主要為感冒、發(fā)燒、磕碰傷，其中以磕碰傷居多；接待傳染病兩人次（一例猩紅熱、一例水痘），做到及時上報教育局并在疾控中心做好相關登記。及時進行了隔離，有效防止急病擴散。
2、對傳染病患者做好晨檢登記和疾控記錄，提出隔離要求，并囑咐涉及到的班級教師和學生進行預防性的服藥。
3、購買消毒藥劑和工具，在班主任的配合下對傳染病涉及到的場所進行消毒滅菌噴藥處理。
4、對傳染病疑似患者或傳染病康復要求復學者，要讓其到正規(guī)醫(yī)院進行確診并開具加蓋醫(yī)療單位公章的診斷書，要明確注明是否仍具有傳染性。隔離率要達到。
5、竭力做好隔離休學者及家屬的解釋工作，對不聽勸阻的，認真做好記錄，并向上級匯報，共同進行協(xié)商。一定要做到隔離率，保證其他學生的健康。
在過去的工作中，有收獲的喜悅，當然還存在一些有待改善和需要解決的問題，現(xiàn)總結如下：
1、學生追逐打鬧現(xiàn)象嚴重，以致造成的外傷較多，應加強對學生的教育和管理。
2、存在帶?。▊魅静。┮髲蛯W的情況，今后要加強與涉及到的班級教師的交流與溝通，防止帶病復學而造成的疫情擴大。
3、健康教育檔案還不夠完善，需加強資料的收集和管理，盡快完成分類歸檔的工作。
4、健康教育宣傳欄暫時還未設立，希望近期內完成。
5、醫(yī)務室的相關制度還未上墻，和教育局的老師進行協(xié)調，爭取盡快完成。
在以后的工作中，我會更加細心，認真履行崗位職責，以一貫的勤勞務實精神和高度的責任感為指引，在校領導的支持和全校師生的共同努力下，把醫(yī)務室的工作做得更好，為爭取把我校建設成為一流人才的啟蒙教育基地而盡職盡責。
我的個人總結到此結束，不當之處還請大家給與指導和幫助。
第九篇 環(huán)衛(wèi)局年度工作總結環(huán)衛(wèi)局年度工作總結個人 6450字
環(huán)衛(wèi)局年度工作計劃1
20_年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際，立足本職工作，以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標，忠于職守，用心用力，務實高效，穩(wěn)步推進，使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階?，F(xiàn)將20_年工作思路梳理如下:
一、深入開展精細化管理，保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質量常態(tài)化
(一)加強環(huán)衛(wèi)機械管理，提高保潔標準和質量
對主次干道，我們堅持“兩掃一?！惫ぷ髦贫龋浞职l(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢，機洗、機掃齊上陣，人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題，每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時間不低于_小時，一般街道保潔時間不低于8小時，堅決做到“四凈六無”，即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染，無雜草，確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查，保證人員上崗率和路面保潔質量。各班子成員、公司經理、督查科認真負責，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場整改。對不負責任造成損失的層層追究責任，并處以罰款;出現(xiàn)市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題，實行一事一議，當即處罰。
充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢，為保證作業(yè)質量，我們進一步對機掃車隊加強管理，對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓，制定行之有效的維修用油制度，標定油耗，完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接，請保潔公司經理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，提高道路清掃質量，促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。
(二)生活垃圾日產日清，為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運輸全面密閉化，重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作，必須在上午9:00前完成第一次清運，以后機動靈活調度垃圾壓縮車，隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產日清，并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理，對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實注意交通安全。
(三)進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，規(guī)范到位管理。
環(huán)衛(wèi)公共設施密切關系百姓生活，對現(xiàn)有的24座公廁，我們將進一步加強管理，實行24小時免費開放、專人值守，保證公廁內外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風景線，使城市形象得到較大提升。
(四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作，及時無害處理生活垃圾。
所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場，垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作，準確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場，特殊情況需進場時，請示領導按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場，同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養(yǎng)，維護，確保正常運轉。加強值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財產安全。落實安全責任制，防止安全事故發(fā)生。
(五)認真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求，從嚴制定作業(yè)標準，做好托管道路保潔工作，及時清運生活垃圾。采取得力措施，堅決消滅生活垃圾死角，促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。
二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務擺在了我們的面前，如，中轉站如何正常運轉，垃圾收集和運輸路線如何設置，運行費用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔一項或幾項任務，通過試驗對比，結合當?shù)貙嶋H，穩(wěn)步進行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作，理順工作頭緒，幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強工作指導，力爭做到工作有序開展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
環(huán)衛(wèi)局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
環(huán)衛(wèi)局年度工作計劃2
為進一步改善提升居民居住環(huán)境，加快創(chuàng)建最佳人居環(huán)境城市步伐，以嶄新的面貌、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序，迎接區(qū)級驗收，根據(jù)三星級“康居鄉(xiāng)村”的評分辦法和區(qū)“關于推行村莊環(huán)境整治試點的初步意見”，結合我社區(qū)的實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想
以_大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以“居容整潔”為目標，充分調動廣大群眾參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性，從根本上治理“臟、亂、差”現(xiàn)象，改善人居環(huán)境，提高居民的生活質量，努力實現(xiàn)社區(qū)整體面貌大改觀。
二、主要措施
(一)狠抓宣傳發(fā)動，努力營造“大聲勢”
1、在社區(qū)宣傳欄上張貼環(huán)境衛(wèi)生方面的宣傳畫;
2、向廣大居民派發(fā)環(huán)境衛(wèi)生知識方面的宣傳資料;
3、發(fā)放《致居民的公開信》，宣傳環(huán)境衛(wèi)生和健康方面知識。
(二)加強領導，明確職責，成立專門的工作班子。
1、為加強該項工作的領導，成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組:
總負責人:李小林
具體負責人:馬恒良
成員: 劉兆敬 李海明 袁磊 曹網山 蔣云宏 馬小芳 領導小組辦公室設在居委會
2、明確職責，環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組負責統(tǒng)籌環(huán)境整治及與有關部門的溝通協(xié)調，馬恒良是落實環(huán)境整治的責任人，兩委干部是具體措施落實的執(zhí)行者。
三、目標任務
1、20_年5月底成立12人的管護工作隊，實施規(guī)范化管理，按照保潔員考核細則納入常態(tài)化管理考核。
2、徹底清除衛(wèi)生死角，由各片片長具體負責，實施期限:20_年6月底前實施到位，并常年巡查管理。
3、鋪設水泥路，有部分通組入戶道路未硬質化，由劉兆敬同志負責實施，實施期限:20_年12月前。
4、社區(qū)綠化覆蓋率43%以上。我社區(qū)目前綠化覆蓋率已達43%，確保20_年12月30日前覆蓋率達45%。實施責任人:劉兆敬。
5、戶外廣告、招貼設臵規(guī)范、尺寸、色彩與周邊環(huán)境協(xié)調。我社區(qū)戶外廣告主要集中在金馬大街和將軍路，特別是集中居住區(qū)較多。按照分片的原則，由李海明負責實施管理，20_年6月30日前拿出方案，在居務公開欄公示至20_年7月30日，10月30日前整改到位。
6、金馬河溝有效疏浚，河道垃圾及漂浮物的打撈。20_年年底，本社區(qū)的莊溝已疏浚并加以利用，管護責任落實到人，由各片片長督促責任人加強常態(tài)管理。
7、垃圾清運，日產日清。本社區(qū)設臵的垃圾箱(池)共89個，由于運行已有幾年，部分已經損壞。由曹網山負責牽頭，各片片長篩查，將需要維修的總數(shù)匯總。20_年8月20日前全部維修、新建到位。
8、對小型水利設施進行全面改造，通過明標暗投的招標方式公開投標，簽訂了施工協(xié)議，把全居所有的大渠、支渠全部保質保量改造到位，必須在20_年6月30日之前竣工，確保順利通過省級驗收。
9、衛(wèi)生戶廁無害化達標率100%。20_年12月30日前確保達標率100%，責任人:蔣云宏及各片片長。
10、對現(xiàn)有工業(yè)污染、養(yǎng)殖業(yè)污染源依法進行整治，社區(qū)內無新增工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)污染企業(yè)。在今后的招商引資工作中，繼續(xù)堅持環(huán)保先行的原則，堅決杜絕工業(yè)污染、養(yǎng)殖業(yè)污染企業(yè)落戶金馬。責任人:李小林。
11、秸桿禁燒、無畜禽散養(yǎng)。目前全社區(qū)無散養(yǎng)畜禽，無露天焚燒秸稈現(xiàn)象。春秋兩季收獲期間，兩委全體成員為責任人，加強宣傳發(fā)動、嚴防死守，盡快推廣實施集中耕種，從根本上杜絕焚燒秸稈的現(xiàn)象。
12、指定切實可行的社區(qū)環(huán)境整治方案，并在顯著位臵公布。責任人:李小林，公布時間:20_年6月30日前。
13、合理設臵路燈，及時維修，確保盞盞都亮。目前，全社區(qū)路燈設臵合理，但有時維修不及時。由馬小芳負責落實每日巡查，發(fā)現(xiàn)不亮的路燈次日修復必須。
14、社區(qū)便民服務、科技服務、醫(yī)療服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務、平安服務、文體活動、群眾議事等功能完善、規(guī)模適度。我社區(qū)自查基本符合要求，由社會事業(yè)工作站牽頭繼續(xù)完善各項服務性活動并做好軟件資料的保存、整理。
15、金馬居委會是“三大片區(qū)”建設的主陣地，居委會全力配合政府打造中心城鎮(zhèn)、紅色旅游、生態(tài)農業(yè)的目標任務。
16、有現(xiàn)代化的集中居住點，基礎設施齊全，公共服務完善。今年著力于糧管所及相關地域的改造，社區(qū)今天著手重新規(guī)范糧管所的地盤，讓老百姓有更好的居住環(huán)境。
四、工作安排
結合實際，環(huán)境整治工作分成以下五個階段進行:
第一階段，宣傳發(fā)動階段(20_年12月20日——20_年1月10日)。召開環(huán)境綜合整治動員會議，全面動員，全民參與，集中時間，集中力量，上下聯(lián)動，協(xié)力同心，形成決戰(zhàn)決勝的濃厚氛圍;
第二階段，排查推進階段(20_年1月10日——20_年2月10日)。對本社區(qū)所轄范圍內存在的臟、亂、差現(xiàn)象和群眾反映強烈的環(huán)境衛(wèi)生問題進行徹底調查摸底，立即組織整改，及時整改到位，使全社區(qū)環(huán)境得到有效的改觀;
第三階段，全面實施階段(20_年2月10——20_年8月10日)。按照社區(qū)環(huán)境綜合整治的具體任務和要求，全面實施環(huán)境綜合整治，集中力量開展環(huán)境衛(wèi)生、主要出入口等專項治理活動，確保完成治理任務;
第四階段，鞏固提高階段(20_年8月10日——20_年10月10日)。進一步鞏固、完善、提高整治效果，落實長效管理措施;
第五階段，回頭看階段(20_年10月10日——20_年12月30日)。查漏補缺，總結工作，配合環(huán)境綜合整治考核驗收的各項迎檢，確保全面達標，成效明顯。
相信，經過全社區(qū)居民的共同努力，潔凈、衛(wèi)生、綠化、美化的新金馬將展現(xiàn)在人們眼前。
環(huán)衛(wèi)局年度工作計劃3
為進一步改善城區(qū)生活環(huán)境、美化城市形象、提升城市品位，努力為廣大居民營造整潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境，結合河畔小區(qū)環(huán)境實際，特制定本工作方案:
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，圍繞建設宜居_的總體目標，按照“完善基本功能、配套基礎設施、美化小區(qū)環(huán)境、規(guī)范小區(qū)管理、提升小區(qū)品質”的總體要求，全面改善小區(qū)生活居住環(huán)境。
二、工作目標
環(huán)境整治目標:道路通暢、路面干凈，排水順暢;環(huán)境整潔，無違章建筑和亂搭亂建，垃圾排放設施齊備;小區(qū)房屋立面美觀、協(xié)調，店招店牌整齊;有綠地，有休閑場所，有健身器材。
三、整治范圍及內容
(一)整治范圍
河畔社區(qū)范圍內小區(qū)。
(二)整治內容
1、整治小區(qū)道路，保證汽車通達、人行便捷，停車規(guī)范，保障消防通道通暢;整修和完善垃圾收集點、垃圾房(箱)、宣傳欄、告示牌等設施，保障社區(qū)整潔規(guī)范;適當增加綠化面積，消除衛(wèi)生死角，美化社區(qū)環(huán)境;整理、整修堡坎、治理裸露坡巖、護欄設施，條件允許的地方新建廣場或硬質鋪地。
2、拆除違法建設。整頓違法改擴建等行為，拆除占用道路、公共綠地、公共空間的違法建筑。
3、清理亂設廣告及清理小招貼。依據(jù)《廣告法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關文件，規(guī)范廣告牌。
4、取締亂擺攤點。清理和規(guī)范小區(qū)內的道路市場及亂擺攤點。
5、環(huán)境配套整治。整修道路、圍墻，新增和補植綠地，完善社區(qū)服務、文化體育、管理服務用房等共用設施。
馬家河社區(qū)地處南部山區(qū)，是一個典型的“城郊社區(qū)”，受條件限制，基礎設施建設極為落后。為將社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作全面落到實處，按照市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的部署，結合“創(chuàng)衛(wèi)進庭院”工作的安排。社區(qū)針對目前創(chuàng)衛(wèi)中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了集中整治方案如下。
一、成立整治工作領導小組明確職責分工。
組 長:李瑞群(武當街辦黨委委員、武裝部長)
負 責:馬家河社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)全面工作。
副組長:馬帥旗(武當街辦副主任)
張 清(武當街辦干部)
商長富(馬家河社區(qū)書記)
負 責:單位創(chuàng)衛(wèi)的監(jiān)督和具體任務落實
成 員:何 燕(街辦干部)
李 強(街辦干部)
陳海燕(社區(qū)干部)
韓 華(社區(qū)干部)
負 責:領導小組安排的所有創(chuàng)衛(wèi)工作任務的實施。
二、規(guī)劃整治內容，制定工作時間表，落實責任人。
整治內容:
1、泄洪渠清淤、硬化加固。石板溝泄洪渠清淤80米，硬化加固40米，解決此處臟、亂、差問題。
整治時間:20_年3月20至4月1日(已完成)
責任人:李瑞群、張清、商長富
2、增加衛(wèi)生設施設置，修建垃圾池2座，解決60戶居民垃圾處理問題。 整治時間:20_年4月1至4月17日(已完成)
責任人:李瑞群、馬帥旗、商長富
3、道路改造。陳家灣巷泥巴路改造100米，進行硬化。
整治時間:20_年2月1至3月16日陳家灣巷泥巴路改造100米(已完成)。
責任人:李瑞群、馬帥旗、商長富
4、明渠暗排3處38米，解決生活污水排放，加蓋蓋板。
整治時間:4月18日至4月26日(已完成)
責任人: 馬帥旗、張清、商長富
5、77戶居民房前屋后環(huán)境衛(wèi)生治理。
整治時間:1月26日至5月2日57戶(已完成)，還剩20戶(正在進行中)
責任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強、商長富、陳海燕、韓華
6、清理社區(qū)4處衛(wèi)生死角。
整治時間:3月10日至4月25日(已完成)
責任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強、商長富、陳海燕、韓華
7、清除野廣告、標牌。
整治時間:4月1日至4月28日(進行中)
責任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強、商長富、陳海燕、韓華
8、墻體涂白400平方米。
整治時間:2月21日至3月27日(已完成)
責任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強、商長富、陳海燕、韓華
9、社區(qū)內創(chuàng)衛(wèi)宣傳標牌制作、懸掛，健康教育宣傳欄制作。
時 間:4月24日至5月3日完成(正在進行中)
三、強化主要措施:
(一)采取屬地管理、條塊結合、多層次、多渠道，強化對社區(qū)環(huán)境的監(jiān)管，充分落實責任制及獎罰措施，探索開展垃圾減量化、資源化、無害化處理工作，完善社區(qū)環(huán)境整治長效機制。
(二)高標準，嚴要求做好社區(qū)77戶居民環(huán)境綜合治理工作，嚴格按照市、區(qū)下發(fā)的驗收標準，狠抓落實。
(三)結合社區(qū)建設，協(xié)同相關部門做好環(huán)境綜合整治，加強環(huán)境監(jiān)管，規(guī)范環(huán)境秩序，對重點地區(qū)，重點路段、主要大街進行重點清理整治，提高社區(qū)環(huán)境建設水平。
(四)協(xié)調做好垃圾處理工作，實現(xiàn)生活垃圾集中收集，改善社區(qū)人居環(huán)境同時狠抓社區(qū)內的非正規(guī)垃圾填埋的整治。
環(huán)衛(wèi)局年度工作計劃4
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使2024年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定2024年工作計劃如下:
一、總體要求
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。 (四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施
(一)從2024年工作實際出發(fā)，總結經驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞服務做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
環(huán)衛(wèi)局年度工作計劃5
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展。
(一)不斷加強工人政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高個人的綜合素質。
(二)以人為本，按制度辦事，努力做好自己的日常工作。
(三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
(四)進一步轉變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的 工作中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。
以上就是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)局年度工作總結，想要了解更多優(yōu)質的環(huán)衛(wèi)局年度工作總結，請大家多多關注”“。
第十篇 網絡管理員個人年度工作總結 1750字
：網絡管理員個人年度工作總結
20xx年，本人堅持學習鄧小平理論、三個代表思想和科學發(fā)展觀，認真學習電廠第二次黨會，特別是黨的xx大會議精神，用以指導自己的業(yè)務工作，很好地負責和完成了自己所擔負的電廠各網站與信息管理系統(tǒng)的管理，特別是電廠主頁的管理與編輯任務，很好地履行了網絡管理員、網絡總編的職責。
一、政治素質
1、政策理論水平：按照廠黨委工作部各季度“理論學習安排表”的內容與要求，認真學習有關理論。在平時的網絡瀏覽、報刊閱讀、電視新聞中，留意了解與學習黨和國家的有關方針政策。政策理論水平在學習中不斷得到提高。
2、原則性：做人做事都很嚴格、認真，原則性很強。
3、遵紀守法情況：一貫遵紀守法，為構建和諧企業(yè)與和諧社會作貢獻。
4、職業(yè)道德觀念：職業(yè)道德觀念比較強，以廠為家，務實工作。
二、工作成績
1、加強電廠主頁、電廠紀檢監(jiān)察工作網、電廠黨建工作管理系統(tǒng)、電廠安全管理信息系統(tǒng)、電廠第二次黨會專題網站、電廠廉潔文化進企業(yè)專題網站、電廠生產管理系統(tǒng)信息網和電廠職工園地等8大網站、信息管理系統(tǒng)的日常管理和維護，確保了電廠各網站的安全、穩(wěn)定和正常工作。
2、截至12月 25日，20xx年在電廠主頁上共編發(fā)各類文章信息稿件502篇約100萬字，處理發(fā)布文章所附圖片約20xx張。編輯發(fā)布新聞信息及時，頁面排版規(guī)范，校對與糾錯認真，文章內容無差錯。電廠主頁發(fā)布信息之及時，發(fā)布信息量之大，編輯校對之認真，來訪量之大，在集團公司名列前茅。
3、為全面展示和推介電廠第二次黨會的召開及大會精神，配合廠黨委工作部建設開通了“電廠第二次黨會專題網站”。該網站受到廠領導的高度肯定與贊揚，受到廠內外來訪者的廣泛好評，也為我廠節(jié)約了一大筆網站建設資金。
4、在集團公司紀委的要求下，為配合電廠開展的廉潔文化進企業(yè)活動，本人可謂嘔心瀝血、精雕細琢地為廠紀委建設開通了“電廠廉潔文化進企業(yè)專題網站”。該網站發(fā)布相關工作信息文章150余篇，圖片500多張，教育視頻40多個，將電廠的“廉潔文化進企業(yè)”活動與工作展示得有聲有色，受到集團公司紀委和湖北省國資委紀委的大力肯定和高度贊揚。同時，該網站的自行開發(fā)與建設，又為電廠節(jié)約了網站商業(yè)制作的數(shù)千甚至數(shù)萬元的建設費用。
5、建設開通了“電廠生產管理系統(tǒng)信息網”，為電廠“電力生產管理系統(tǒng)”的上線運行和使用服務。
6、更新了電廠“電子榮譽室”20xx年度的全部榮譽圖片。
7、結合電廠的生產與管理實際，繼續(xù)開辦跨年度的“1號水輪機改造工程專題”，隨后開辟了“2號水輪機改造工程專題”，直至兩臺機改造工作先后圓滿結束。緊接著，在9月份又開辟了跨年度的“6號水輪機改造工程專題”，該工作將持續(xù)到20xx年。6號水輪機改造是南水北調中線水源工程電廠機組改造的第五臺，也是最后一臺水輪機改造。
在黨的xx大會議召開以后，為配合電廠學習宣傳貫徹xx大精神，開辟了電廠“xx大”學習專題。
8、負責我廠參加的湖北省電力科技情報網、全國水利水電機電技術信息網、全國水電廠自動化技術信息網3個行業(yè)技術信息網的聯(lián)絡與交流工作也得到兼顧，及時分發(fā)信息網交流資料，按照信息網工作要求和電廠實際參加信息網的有關活動，在電廠主頁發(fā)布各信息網技術交流會議的征文通知，為電廠技術人員提供技術交流機會，讓信息網為電廠的生產與管理服務。
三、業(yè)務能力
1、分析、判斷、組織能力：有比較好的分析、判斷、組織能力。
2、工作效率：工作效率較高，從不拖拖沓沓，力求盡快完成自己的工作。
3、創(chuàng)造力及與人合作能力：有一定的創(chuàng)造力，在本職工作的電腦網絡方面，喜歡學習和鉆研，提高業(yè)務技能，并應用到工作之中。與人合作能力比較好。
4、工作的計劃性與條理性：工作講究計劃性與條理性，不打亂仗。
四、學識水平
1、專業(yè)知識的運用情況：注重電腦網絡知識的學習，跟上技術發(fā)展的步伐。理論聯(lián)系實際，專業(yè)知識的運用比較好。
2、學術研究成果：因為工作性質的關系，沒什么大的學術研究成果。但在學習與工作中，喜歡鉆研，經驗體會和收獲甚多，并反過來應用于工作之中。
3、理論水平及文字表達能力：注重學習與研究，具有一定的理論水平。文字表達能力比較好，并應用于本職工作的技術報告與管理工作總結的撰寫及網站的編輯工作之中。
4、外語水平：具備一定的英語閱讀與翻譯能力，服務于工作與業(yè)務學習之中，既開闊了視野，又幫助了業(yè)務工作。
