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2023年度安全工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):31

2023年度安全工作總結(jié)

第一篇 2023年度安全工作總結(jié) 3200字

xx年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負責,各工段長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、**處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。 四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包服務(wù)單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,方可允許施工。

4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:

1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。

六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。

為確保管理體系的有效運行,xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內(nèi)部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹

執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。九、安全績效

在xx年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

1、全年死亡、重傷事故為0;

2、重大廠內(nèi)交通事故為0;

3、中毒、中暑事故為0;

4、輕傷事故頻率≤6‰;

5、火災(zāi)事故損失0;

6、塵毒點合格率100%。

以上指標均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

2、xx年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責生產(chǎn),誰負責安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十一、xx年安全工作規(guī)劃

為確保xx年無事故災(zāi)害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

1、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實安全管理制度。

2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

6、推進安全生產(chǎn)標準化進程,通過實施安全生產(chǎn)標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行,為安全生產(chǎn)提供保障。

第二篇 2023年建材公司安全生產(chǎn)年度總結(jié) 1550字

建材公司依據(jù)集團公司安全l號文件精神,按照建材公司安全l號文件的具體布署認真開展工作,重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補充了安全標準化考核實施辦法和細則,進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,2024年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓和安全質(zhì)量標準化成果,安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標。現(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、強化安全意識,狠抓安全培和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作

二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進行完善,重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分數(shù),細化安全標準化扣分標準,使安全標準化考核結(jié)果與管理人員當月獎金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶;三月初,為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,增強領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責任心,改變工作作風,經(jīng)建材公司董事會研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負責制,每天在基層單位工作6小時以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議,經(jīng)過近一年的實踐,收效明顯,避免形式主義,及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份,依據(jù)集團公司總經(jīng)理辦公會議精神,結(jié)合建材公司實際情況,下發(fā)了關(guān)于進一步加強作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點強調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

通過公司的安全標準化檢查及機關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況,進行安全必要投入,石材廠進行土毛剝離,全年剝離量達5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀,增加一名經(jīng)濟警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理,安全標準化再上新水平

在抓好日常安全生產(chǎn)工作時,我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責任制進一步落實,并且對要害部位進行專項檢查達l0次,并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進行演練,l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進一部完善。進入第四季度,集團公司開展決戰(zhàn)活動,建材公司積極響應(yīng)上級指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動中,針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。

第三篇 建筑公司年度安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 2150字

根據(jù)xx市有關(guān)文件精神,為貫徹落實《______安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識,組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動,我公司對河北建設(shè)集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機構(gòu)和人員,盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,我們主要做了以下工作:

一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動

6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項目經(jīng)理和安全負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

活動期間,我項目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項目經(jīng)理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學習《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》,懸掛標語口號進行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產(chǎn)”的熱潮,使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

在“安全生產(chǎn)月”活動中,我公司下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認識,根據(jù)夏季施工的特點查找隱患,加強事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,在xx集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組,共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

⒈施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

⒉腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-20xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

⒊機械設(shè)備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

⒋安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

5安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。

三、下一步工作要求

針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點做好以下工作:

⒈繼續(xù)加強《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施,進一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

⒉認真開展建筑安全專項治理工作。

⒊認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

⒋搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓學習;二是要加大對一線工人的安全知識培訓,要求施工企業(yè)對新進場、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進行安全教育培訓,合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員,也需經(jīng)復(fù)審培訓合格后方能上崗。

5嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處,加重處罰。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進企業(yè)等各種評比緊密結(jié)合起來。

“安全生產(chǎn)月”活動現(xiàn)已圓滿結(jié)束,達到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度重傷事故率為0%的安全生產(chǎn)目標。

第四篇 施工單位年度安全工作總結(jié) 1750字

20xx年即將過去,在過去的一年里,我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學發(fā)展觀為契機,積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則,強化和落實安全生產(chǎn)主體責任,把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo),明確責任等方面著手,結(jié)合等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示,胡春華書記、米小丹省長對廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神,通過健全和完善各項安全管理制度,強化日常管理,優(yōu)化運行模式,適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

高度重視安全生產(chǎn),文明施工:環(huán)境保護等管理重點,在項目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護和社會綜合治理工作,明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn),文明施工第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任,安全生產(chǎn)責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn),文明施工管理格局

二、完善安全生產(chǎn)責任制

完善安全生產(chǎn)責任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,

項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。目標責任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責,建立健全安全生產(chǎn)管理職責,把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,形成了一個嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。

三、加強學習,提高認識

項目部非常重視安全學習,安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,采取各種方式進行宣傳,強調(diào)安全工作的重要性,使全體入場人員認識到“安全是的節(jié)約、事故是的浪費”,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習慣。

四、安全生產(chǎn)重在落實

項目部認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

1.強化安全意識,明確安全責任

為了進一步落實安全生產(chǎn)責任,項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”,實現(xiàn)了安全目標層層的分解,安全目標落實到人,良好的安全局面,增強了全員安全意識,風驗意識,責任意識。

2.加強安全檢查,完善安全制度

項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),認真分析安全隱患的原因和責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進行安全生產(chǎn)大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標準,建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。

建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設(shè)施器材完整有效,檢查及時。

3.加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施的管理制度,為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進行設(shè)備登記管理。

五、提升項目安全管理水平

1.大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范,評價及檢查每項工作,從而使現(xiàn)場來之不易的標準化管理水平得到提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化,達到高效生產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。

2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范

安全資料由專人管理,符合有關(guān)標準規(guī)定,安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。

六、需改進和存在不足

盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績,但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時刻保持清醒的認識,本首“居安思危、防患于未然”的原則,明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路,主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。

1.把安全責任重在落實,隱患排查作為重中之重。

2.施工現(xiàn)場:線路長安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。

3.沿線的環(huán)境保護。

4.加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。

5.雨季、臺風等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。

第五篇 農(nóng)電局年度安全總結(jié) 2450字

根據(jù)市局抗洪,防汛要求,我局進行了認真的計劃和部署,成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了抗洪搶險突擊隊,對重點防洪地區(qū)進行一次徹底的檢查,制定防汛預(yù)案,備齊了搶險急用物資,廣大職工提高警惕,嚴以待陣,由于措施得力,部署得當,我局平安度過汛期,未造成任何經(jīng)濟損失。安監(jiān)科在平時工作中,隨時隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患,重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進行了制止和清除,共下達安全監(jiān)察通知書56處,并逐一督促落實,限期處理,從而消除了許多安全隱患。

另外,我局今年加強了放火防盜工作,制定門衛(wèi)崗位責任制,加強了夜間巡視工作,辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理,易燃易爆物品設(shè)專人專責,12月份制定了職工輪流值班制度,安監(jiān)科隨時進行查崗。還購置了部分消防器材,另外,投資8多千元,設(shè)置了紅外線報警系統(tǒng),使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。

六、嚴肅認真抓安全多快好省搞網(wǎng)改網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事,工程總投資為6340萬元,如此龐大的工程,要在不到一年的時間內(nèi)完成,其難度可想而知,為此,局里專門召開了動員大會,進行了認真細致的計劃安排,為了抓住工作重點,明確提出了“安全第

一、質(zhì)量第

二、進度第三”的口號,為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向,絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會此次任務(wù)的特殊性及艱巨性,把各項工作提到政治的高度來抓。

我局先后共組建了35支施工隊伍,在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè),制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施,開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準后,方可開工。我局又投入資金7.3萬元,為施工作業(yè)人員進行人身意外傷害保險的投保,解決了他們的后顧之優(yōu),與臨時工簽定《臨時雇工合同》,各施工隊設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員。

對施工人員進行三級安全培訓。認真組織大家學習《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。

通過考核、審評,確定了工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人,分清職權(quán),嚴肅紀律,充分調(diào)動起大家的積極性,建立起一個完善的安全保障體系。網(wǎng)改工程,時間緊,任務(wù)重,為保證施工安全,我們重點狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作,建立健全安全組織網(wǎng),落實安全生產(chǎn)責任制,領(lǐng)導(dǎo)包片責任制,通過這些舉措,使每個人都認識到安全工作與自身利益息息相關(guān),來不了半點馬虎松懈。

包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,同施工人員同吃同住,融洽了干群關(guān)系,及時了解施工中的各種情況,幫助處理施工遇到的疑難問題,對網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組,每月對各施工單位督導(dǎo)檢查一次,根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評標準》進行考評,表揚先進,激勵后進,從而帶動全局的安全生產(chǎn)工作。

局安監(jiān)科對網(wǎng)改施工單位實行“拉網(wǎng)式”檢查,從安全管理入手,全面進行認真細致的督導(dǎo)檢查,檢查安全活動的實際性,“兩票”的規(guī)范性,班前(后)會的召開情況,現(xiàn)場勞動紀律,“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達《安全督導(dǎo)檢查意見書》,指出問題所在,提出處理意見,限期拿出改正方案,并進行跟蹤檢查。

施工現(xiàn)場狠抓習慣性違章,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,從嚴從重進行處罰,并且經(jīng)常告戒大家,工作中不要貪方便,圖省事,去掉惰性心理,把習慣性違章當成我們工作中的大敵,反習慣違章是我們工作的重點之一,我們的安全工作就是一個始終與違章進行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當,采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法,使習慣性違章形成了“過街老鼠,人人喊打”之勢,施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除,使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。

農(nóng)網(wǎng)改造是一項利國利民的偉大事業(yè),但是在進行中涉及到村民個人利益的時候,有時就不免發(fā)生矛盾和沖突,我們施工人員始終堅持打不還手,罵不還口的原則,一面細致的講道理,一面與當?shù)卣枭虆f(xié)調(diào),盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外,對蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子,安監(jiān)科會同公安駐警堅決進行嚴厲打擊,剎歪風,扶正氣,今年共出動警力314人次,處理糾紛158起,傳喚75人,警告處理80余人,拘留2人,協(xié)助拘留1人。

有力地促進了網(wǎng)改工程的施工進度。我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程,經(jīng)過全局上下的共同努力,到xx年十二月二十五日,已經(jīng)基本完成任務(wù),(個別臺區(qū)有掃尾工作),值得一提的是,廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻的高貴品質(zhì),起早貪黑,風餐露宿,戰(zhàn)嚴寒,斗酷暑,舍小家顧大家,以高昂的斗志,飽滿的熱情,把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中,為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風景線,他們是最可愛的人﹗xx年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達的考核指標,尤其比較欣慰的是,未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠,一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認識安全工作的長期性、艱巨性,把安全工作當做一項政治任務(wù)來抓,繼續(xù)努力,力爭再創(chuàng)佳績。

七、安全工作存在的問題與不足

1、職工的綜合素質(zhì),安全意識,有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故,但也是小事偶爾發(fā)生。

2、“兩票”的執(zhí)行情況,有些不盡人意,執(zhí)行過程不標準、不規(guī)范,甚至有無票工作現(xiàn)象。

3、安監(jiān)資金不足,使用中捉襟見肘。

4、部分設(shè)備陳舊老化,存在安全隱患,亟待解決。

5、“兩措計劃”由于資金問題,不能保證全部兌現(xiàn)。

八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想

1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。

2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓工作,把職工的綜合素質(zhì),提高到一個新水平。

3、加大安全用電宣傳力度,杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。

4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,領(lǐng)導(dǎo)包片責任制。

5、根據(jù)市局安全工作指示,把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學化。

6、杜絕習慣性違章現(xiàn)象,制訂嚴格獎懲條例,做到令出必行。

7、力爭完成xx年安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)安全年。

第六篇 安全科的年度工作總結(jié) 1800字

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了?;仡欉^去,我科室認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項規(guī)章制度,強化目標管理,加大整頓力度,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標,以防范事故為重點。當然,在實際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路;

公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個,其中xxxx公路處于收尾階段,xxxx、處于配套階段,xxxx處于結(jié)構(gòu)完成階段,重點是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理;

一、科室在上半年主要做了以下工作:

1、安全質(zhì)量標準化開展情況

根據(jù)建安委辦69號文件,積極開展各項工作,每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行評分上報 ,并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所;

2、強化安全隱患排查治理

開展對在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的安全檢查,認真執(zhí)行帶班檢查制度,每月由企業(yè)負責人帶隊檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象,上半年共開出整改單17份,查出隱患點53點,整改50點,整改率94%;開出罰款單1張,罰款伍仟元,對整改不力的工程做了停止施工的處置;

3、綜合治理

加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育,新進場工人必須做好三級教育方可上崗,辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議;

4、工程創(chuàng)優(yōu)情況:

針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求 ,開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地;海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審,企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作。

5、科室自身成長:

為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會,現(xiàn)場學習取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學習,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取人之長補己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。

6、存在的問題:

1、個別項目部安全員沒有到位,項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視;

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒有做到位;

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離

5、移動式架子在沒有防護欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用;

二、2024年度工作計劃

(一)做好安全教育培訓工作

針對接下來的寒冷天氣,農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結(jié)合的方式,切實做好職工安全教育培訓工作。

(二)嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進行一次巡回檢查,每月進行一次例行檢查,每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實,并對查出的隱患及時進行整改。

(三)爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只,其他工地都必須達到優(yōu)良標準化工地,報監(jiān)項目必須進行內(nèi)外審,同時達到一次性合格通過。

(四)、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)的設(shè)施工作,預(yù)防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊;進一步按規(guī)范進行、按標準實施;

(五)、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全;

(六)、結(jié)合董事會下達的安全事故為零的目標,增加管理責任性,自加壓力、結(jié)合實際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

第七篇 安全質(zhì)量監(jiān)察部年度工作總結(jié) 2700字

墩身高14.797米,為全標段墩,分三層立體交叉結(jié)構(gòu)。盡管這聯(lián)箱梁是最晚開工的,但從支架到完成第二次砼澆注僅用30天時間,比計劃工期提前4天完成任務(wù),它的提前完成為確保金門路跨線橋在4月28日通車贏得了寶貴的時間,其中高架橋工程獲得了集團公司優(yōu)質(zhì)工程。

青藏五隊從5月1日起掀起“大干六十天”活動高潮, 6月底順利地完成管段內(nèi)剩余的全部工程,獲得了青藏總指的高度贊揚。其中dk1125+100特大橋、dk1125+098大橋、dk1126+685大橋、dk1128+472.29大橋獲得青藏總指揮部優(yōu)質(zhì)樣板工程。

5月11日,鐵道部副部長陸東福視察了公司正在施工的膠濟鐵路電氣化改造工程。對公司承建的膠濟鐵路電氣化工程zh-6標段,k193+345級配碎石拌合站,及已施工完畢k193+020-k193+263段的時速200km路基進行了視察。對公司的施工水平及工程質(zhì)量給予了高度評價。為確保膠濟鐵路電氣化工程施工任務(wù)順利進行,膠濟指揮部制定了嚴格的安全保證措施,按照“看板管理”要求確保工序銜接落實到位;對管內(nèi)防火、防爆、油庫、消防器材進行全面檢查;對施工用電和高空作業(yè)嚴格按照鐵路安全技術(shù)規(guī)程要求執(zhí)行;進一步加強了施工現(xiàn)場的防護工作,指揮部各相關(guān)部門實行24小時值班,以確保安全工作萬無一失。膠濟指揮部承建的膠濟鐵路zh—6標油房水庫橋位于膠濟線濰坊東至濰坊區(qū)間,梁體采用后張拉預(yù)應(yīng)力砼曲線梁,支座為盒式橡膠,施工中需要封鎖線路使用施工便

線,給架梁工作增加了難度。為確保既有線施工安全,指揮部研究制定了嚴密的施工組織方案,細化了安全保證措施,精心組織施工現(xiàn)場每一道工序銜接,從而保證了架梁工作順利進行。11月20日,濰坊西站站場改造工程順利通過驗收,青島分局負責人對現(xiàn)場施工質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料整理給予了高度評價。膠濟經(jīng)理部克服了站場軌料短缺、變更設(shè)計頻繁等不利因素的影響,搶重點、攻難關(guān),不斷優(yōu)化施組方案,動員全體參戰(zhàn)職民工加班加點,晝夜奮戰(zhàn),確保了站場改造驗交工作的順利進行。

寧淮經(jīng)理部抓住滁河特大橋關(guān)鍵控制工程不放,盡快辦理了水上施工許可證,為積極響應(yīng)公司大干百天號召,他們采取有力措施,抓住雨季到來之前的有利時機搶晴天,戰(zhàn)雨天,倒排工期,精心組織,合理安排,實行24小時作業(yè),終于高質(zhì)量地提前完成了滁河特大橋的關(guān)鍵工程,受到了當?shù)孛襟w的廣泛關(guān)注,樹立了良好的企業(yè)形象。6月8日,經(jīng)過寧淮經(jīng)理部全體員工24晝夜奮戰(zhàn),終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中8號、9號墩搶出水面,不僅順利實現(xiàn)了節(jié)點工期,也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時間。

8月9日,天水麥積山公路開發(fā)有限公司致函我公司,稱贊公司北賈項目部近期施工進度快,質(zhì)量控制嚴,從項目部到班組形成了有序的管理體系,并多次受到市交通局、北賈公路項目辦、總監(jiān)辦的表揚。

8 月20日,公司與武沁鐵路公司工程處簽訂了武墨鐵路柳溝至墨鐙段dk47+550—dk52+200段全部工程的交接協(xié)議,從而圓滿完成了武墨鐵路柳墨段ⅲ標段的驗交工作,向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

墨左經(jīng)理部緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度、效益四個重點,按照“快速有序”的施工原則,優(yōu)化施組方案,狠抓工序銜接,嚴格現(xiàn)場管理,突出人性化管理理念,隧道正洞開挖已突破了1500米,成為溫城隧道完成實物工作量最多的單位。

8月28日,武嘉項目部管段k569+924一孔一米蓋板涵破土動工,標志著武嘉項目部在全線率先正式開工,打響了武嘉鐵路建設(shè)攻堅戰(zhàn)。由于該工程是既有線改造,施工干擾大,工期緊且點多線長。項目部自進場以來,不等不靠,施工調(diào)查、搬遷建點、催要圖紙、貫通測量等工作齊頭并進,僅用13天就完成了施工前各項準備工作,為提前開工奠定了基礎(chǔ)。

安質(zhì)部專門出臺了《中鐵三局五公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》,制定了項目隊環(huán)境保護管理制定及管理措施。2024年12月21日,在環(huán)保部門對公司的煙塵排放、污水處理的環(huán)境檢測中各項指標全部達到國家標準。

六、在學習中提升素質(zhì),讓安全成為一種習慣

今年,隨著 “三標一體”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施,拓寬了安全培訓的內(nèi)涵,提升了培訓工作的效果。年初至今,對新轉(zhuǎn)崗復(fù)工員工、引進的大中專畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù),勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識,有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),以及應(yīng)急處理措施、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓。在著重“培、查”的同時,對肅黃、膠濟、四川樂山棧橋、安陽、沾昆、蘇州西環(huán)、蘇州泰讓橋、蘇州東方大道、寧淮項目等項目利用不同的環(huán)境因地制宜,現(xiàn)場進行培訓。在全公司范圍內(nèi)進行的危害辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價,通過扎實有效的培訓工作的開展,使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固,基層管理水平日益提高,全員參與意識明顯增強,讓安全成為一種習慣,讓習慣變得更安全。

七、完成了《安全生產(chǎn)許可證》的首次申請工作

今年國家全面實行安全生產(chǎn)許可制度,安質(zhì)部作為公司申辦此項工作的牽頭部門,經(jīng)過了三個多月的精心準備,做了大量的基礎(chǔ)工作,圓滿地完成了資料的上報工作。

八、順利地通過了“三標一體”的第三方審核

2024年4月,第三方審核在公司進行了全面審核,安質(zhì)部做為主要受審核部門陪同專家在項目部進行了現(xiàn)場審核,本部門主責的八個程序在審核中,未發(fā)生不合格項和觀察項。審核專家對安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料給予了高度評價,其中我部門做的《法律法規(guī)遵循情況評價》做為樣板被專家推薦使用。

九、嚴格處罰事故責任人

神朔項目經(jīng)理部在大準線工點k127+300~k127+500處發(fā)生中斷行車事故及在k117+200~k117+800處(二甲車站)連續(xù)發(fā)生卸碴車掉道和出現(xiàn)紅光帶事故。

給公司及集團公司在神華的經(jīng)營工作及聲譽造成了極為不利的影響,對神朔項目經(jīng)理部相關(guān)責任人給予行政處分及經(jīng)濟處罰,并在全公司通報批評。

十、存在的不足和問題

—年來,盡管我們做了大量的工作,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安檢人員不穩(wěn)定,由于各項目部及工程隊的安檢人經(jīng)常變動,使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進行,個別單位的領(lǐng)導(dǎo)忽視安檢工作,把安檢人員派去從事一些其他的工作,甚至讓見習生擔當安全質(zhì)量監(jiān)督,使得安檢機構(gòu)形同虛設(shè),起不了監(jiān)督檢查的作用。

2、各類報表及需要上報的材料上報不及時,存在催要現(xiàn)象。

3、雖然制定了勞動安全監(jiān)督檢查實施細則和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實施辦法,但各部門的責任制還需進一步落實,完善各項工作標準,以使各項安全質(zhì)量工作更加細致,具有可操作性。同時,各項目部及工程隊的安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度仍需進一步完善。

4、安檢人員配備不足,不能滿足工作需要,造成工作量大、工作壓力加大,給安全生產(chǎn)管理帶來隱患。

第八篇 幼兒園學年度安全工作計劃與總結(jié) 2450字

本學年,我園在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下,全體教職工齊心協(xié)力,團結(jié)合作,堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育”的原則,通過安全教育,增強了幼兒自我防護能力。通過齊抓共管,營造了全園教職工關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面。這學期,我們在安全管理上求真,在安全教育上務(wù)實,全力營造了“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識,對安全工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格管理,明確責任,抓好幼兒園安全工作

1.“安全”是幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,安全工作重在落實,要落實在每個人的思想上,更要落實在實際行動中。為此,幼兒園實行了安全工作人人齊抓共管的局面,并且專門設(shè)立一名副園長具體負責安全工作。要求各崗位教職工在上班下班前必須將所自己管轄的區(qū)域進行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全小組人員進行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認真做好安全檢查記錄,切實將安全工作做扎實。

2. 幼兒園始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。這學年,我們主要在安全管理中突出重點,堅持開展安全教育和培訓工作,通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職工認識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡,直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽,沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓、學習和實際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認識,強化了安全意識,真正做到了“臨場不亂,報警不慌”,提高了全體教職工對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,為幼兒園保教工作的開展提供了安全保證。

3.不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項安全制度,增強安全防范,注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題,建立健全檢查和管理制度。成立安全管理小組,由園長親自擔任組長,副園長和保健老師、信息員段長為成員,各成員分清職責,層層簽訂安全目標責任書,明確安全責任,強化安全責任心。每周一按時進行例會,并對安全情況總結(jié)分析,每月召開安全工作專題研討會,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,使安全工作做到萬無一失。

4.堅持定期不定期進行安全排查工作:每月,安全管理小組都會在園長的帶領(lǐng)下,排查幼兒園的安全隱患,安全小組人員每天排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶等的安全狀態(tài),排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)及報警裝置及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)情況,排查應(yīng)急通道是否暢通等,以確保出現(xiàn)緊急情況時,可及時獲得外來援助等,從而確保安全工作順利進行。

二、高度重視安全工作,提高教職工和幼兒的安全意識

我園高度重視安全工作,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學習,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視。組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,進行討論評述,除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外,幼兒園很多事故主要還是當事者責任心不強造成的,讓大家認識到自己肩負的責任重大,要引以為戒,加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。本學期,我們共進行了兩次消防安全演練,兩次地震應(yīng)急演練,觀看交通安全視頻、預(yù)防溺水安全微電影《殤》,邀請交警大隊教導(dǎo)員來園給教職工和幼兒進行交通安全講座,通過講座和演練大大的提高了教職工和幼兒的安全意識。

三、加強幼兒園食品衛(wèi)生工作的規(guī)范管理

食品衛(wèi)生工作是幼兒園安全工作的一項重點工作,為了保證幼兒的食品安全,我園建立健全了衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責任制,將幼兒園衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全工作的責任分解落實到具體負責人,做到職責到崗,責任到人。保健老師對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,保證食堂各項設(shè)施、設(shè)備、物品和食物的采購符合安全要求,嚴格把好食品安全質(zhì)量關(guān),嚴防出現(xiàn)幼兒園食物中毒事故發(fā)生,強化廣大教職工的食品衛(wèi)生安全意識和健康知識,自覺抵制不干凈食品,增強防病能力和公共衛(wèi)生責任感,從而,保證廣大教師和幼兒健康和生命安全,并堅持定期不定期進行食品衛(wèi)生檢查,切實有效地加強食品衛(wèi)生安全管理,及時排查食品衛(wèi)生安全隱患,要求庫房嚴把出入庫關(guān),堅持發(fā)票索要制度,不進過期、腐爛、變質(zhì)食物,做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。

四、加強門衛(wèi)管理制度

為加強安全管理,保證幼兒安全,幼兒園加強了門衛(wèi)管理門制度。家長中途有事需要接孩子離園,先要給本班老師打電話,由老師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認識的人或未成年人來接孩子,一律不準放行,以確保孩子安全。嚴格門衛(wèi)外來人員登記制度,禁止外人入內(nèi)。

五、做好衛(wèi)生保健工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、健康的保教環(huán)境

1.保健老師和值班老師堅持每天晨檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發(fā)現(xiàn)情況及時處理,并教育幼兒,并與其家長溝通。

2.平時注意預(yù)防燙傷幼兒。把開水、熱湯和熱飯等晾溫后再提供給幼兒,并提醒幼兒注意別燙著。

3.堅持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午值班,加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒和體弱幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣、是否生病等等,有異常情況告知家長并及時給予妥善處理。

4.把好幼兒入園、離園關(guān)。每天,在孩子入園離園的時段,都有值班行政和值班老師在幼兒園大門口維持接送秩序。防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。

5.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度。要求班級老師保證教室每天開窗通風、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具,保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒,保證寢室干凈、并按時消毒。每二周,提醒家長把被子拿回家,清洗晾曬,及時預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴格填寫消毒記錄、因病缺勤記錄和一日觀察記錄,確保幼兒在園的安全。

第九篇 安全員個人年度工作總結(jié) 1100字

安全員年終總結(jié)

自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在2024年做的主要工作,以及今后工作的打算。

一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作

去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。

2024年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于2024年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的建議

希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

第十篇 2023年度安全生產(chǎn)活動總結(jié) 2250字

為認真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實際,公司緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,扎實開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動。

進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào) “安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。

同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質(zhì)

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓:

一是通過組織公司管理人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應(yīng)急救援能力

為加強對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對公司危險化學品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責任制

活動期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,促進工藝、設(shè)備改進,提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

2023年度安全工作總結(jié)十篇

xx年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制為了切實
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