第一篇 最新個人年終工作總結(jié)樣本優(yōu)秀篇參閱 3100字
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對_____肅然起敬的同時，也為我有機會成為_____的一份子而自豪。 在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在_____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配
些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
一、加強政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)。
該同志能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，熱愛祖國，熱愛社會主義，堅持四項基本原則，具有較強的組織紀(jì)律性，能帶頭以身作則，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，以及本單位的各種規(guī)章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信，在社會上具有良好的信譽度，遵守職業(yè)道德，依法經(jīng)營，依法照章納稅，為企業(yè)取得各種榮譽：自年以來一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”，自年以來評為市“重合同守信用”單位，年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”，年度評為“誠信私營企業(yè)”，年評為“先進私營企業(yè)”，還被評為“中國誠信質(zhì)量達標(biāo)單位”。
二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。
該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學(xué)習(xí)的十分熟練，同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗，并運用于日常的管理、施工當(dāng)中，在他的帶動下，全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷更新已有知識的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)知識競賽，對競賽優(yōu)勝者除獎勵外，還根據(jù)工作需要，加以重用、提拔，使一批業(yè)務(wù)知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為企業(yè)的技術(shù)骨干，為企業(yè)提升競爭能力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。
三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。
沒有規(guī)矩，不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè)，根據(jù)企業(yè)的實際情況，并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，制定了本企業(yè)的管理規(guī)章落實各種崗位責(zé)任制，因管設(shè)崗，因崗定人，以責(zé)定酬，做到職責(zé)明確，獎罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實行分級管理，統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式，使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)，為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路，20xx年5月，經(jīng)認證中心的嚴(yán)格審查，企業(yè)取得了iso9001質(zhì)量管理體系認證證書，為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。
四、加強職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。
職工是企業(yè)的主人，沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設(shè)，把職工隊伍建設(shè)擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業(yè)的特點，主要工作場所在野外，風(fēng)餐露宿是常事，因此對職工的身體，適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點，在職工的錄取、使用上嚴(yán)格把關(guān)，選擇身體素質(zhì)好，有吃耐苦精神的員工進入，對新員工進行崗前培訓(xùn)、安全知識教育，使每一個職工在思想上行政上有一個標(biāo)準(zhǔn)，確保了員工的思想素質(zhì)，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個難題，就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地，進行現(xiàn)場指揮，確保了工程的施工安全，在職工內(nèi)部開展了勞動競賽，還針對企業(yè)青年多，業(yè)余生活枯燥的實際情況，帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊，引志青年學(xué)知識學(xué)文化，定期開展活動，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業(yè)余生活，也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，不斷改善職工的報酬福利待遇，在逐步提高職工報酬的情況下，為職工購買了養(yǎng)老，施工安全等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節(jié)前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調(diào)動了職工的工作積極性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎(chǔ)。
第二篇 婦產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)2023 1100字
婦產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)2023
時光荏苒，一年的時間又過去了，我來到醫(yī)院工作已有x年多了，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。
一、政治思想方面
堅持以病人為中心，以質(zhì)量____護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)方面
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護理操作，學(xué)會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對，牢記三基。
三、增強法律意識
認真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。范文寫作意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。
在這x年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，范文內(nèi)容地圖不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量！
第三篇 就業(yè)指導(dǎo)中心辦公室年終工作總結(jié) 750字
就業(yè)辦公室工作總結(jié)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
(一)基本情況匯報
全年共計安排學(xué)生就業(yè)人，占畢業(yè)人數(shù)的53.1%，按所在企業(yè)生產(chǎn)類型;外貿(mào)企業(yè)推薦人數(shù)211人，占計劃推薦人數(shù)的7.6%，內(nèi)銷企業(yè)推薦人數(shù)181人，占計劃推薦人數(shù)的56.2%，自主品牌企業(yè)人數(shù)48人，占計劃推薦人數(shù)的29.9%，其他企業(yè)人數(shù)9人，占計劃推薦人數(shù)的6.2%;從事就業(yè)崗位來看;推薦制版崗位11人，服裝平面設(shè)計崗位84人，服裝樣衣崗位21人，qc跟單崗位23人，ie管理崗位37人，一線車工崗位132人，銷售崗位95人。
(二)利用多種渠道，開拓就業(yè)市場
今年全國高校有611萬大學(xué)畢業(yè)生，相對我院的畢業(yè)生來講，優(yōu)勢比較弱，為了更好將畢業(yè)生推薦出去，就業(yè)辦利用新華人才網(wǎng)、各行業(yè)網(wǎng)站、報紙、期刊、參與各類招聘會廣泛收集信息，另外與合作單位、班主任、已就業(yè)學(xué)生、兄弟院校的溝通、介紹，深挖就業(yè)市場內(nèi)部資源，采集大量的崗位信息，積極聯(lián)系企業(yè)、實地考察、洽談合作，拓寬就業(yè)市場;先后與50余家招聘企業(yè)(公司)建立合作關(guān)系，尤其是今年我們借助教育集團公司的就業(yè)網(wǎng)平臺，幫助學(xué)生熟悉網(wǎng)上就業(yè)流程、制作簡歷，上傳簡歷，推薦優(yōu)秀學(xué)員，手把手的教學(xué)生網(wǎng)上求職，幫助學(xué)生完成網(wǎng)上求職，自主就業(yè)率達31.6%;切實提高了就業(yè)工作效率，
目前我院與智聯(lián)招聘網(wǎng)、新華人才頻道、新華就業(yè)網(wǎng)開展合作，xx年畢業(yè)生首先將實施網(wǎng)絡(luò)就業(yè)，為畢業(yè)生創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。
(三)集中優(yōu)勢全面報道就業(yè)情況
就業(yè)辦利用現(xiàn)有資源積極做好就業(yè)宣傳工作，全?，F(xiàn)有對外宣傳欄8個，就業(yè)辦長期使用其中的5個專欄，全年更換就業(yè)新聞7次，調(diào)研報告4次、專場招聘會報道11次、同時對就業(yè)回訪、招聘信息等相關(guān)內(nèi)容做了及時的報道，利用教育集團網(wǎng)站、新華就業(yè)網(wǎng)、新華人才頻道、兄弟院校就業(yè)板塊等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)，及時更新我院相關(guān)就業(yè)內(nèi)容;
第四篇 2023年生產(chǎn)部年終總結(jié) 2700字
尊敬的方總：
您好！
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了XX年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x% ，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠！
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓(xùn)，提高化驗員思想覺悟。
三、 從公司整體方面，我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、 因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。
四、 自身總結(jié)
XX年即將結(jié)束，XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然XX年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. .生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、XX 年度工作規(guī)劃和工作計劃
1．加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。
4、 加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、 工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
第五篇 必備監(jiān)理年終工作總結(jié) 1350字
監(jiān)理資料員年終總結(jié)
xx年1月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。
20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基矗資料的順利通過，是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。
5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。
(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
以上是我一年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。
總結(jié)一年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。
監(jiān)理年終工作總結(jié)
第六篇 鄉(xiāng)村旅游扶貧年終工作總結(jié) 1400字
為進一步落實國家、省、州、縣精準(zhǔn)扶貧政策，切實幫助全縣旅游貧困村和弱勢群體解決生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的實際困難，促進我縣旅游扶貧工作深入發(fā)展。按照相關(guān)要求，結(jié)合我縣旅游實際情況，積極開展旅游扶貧。現(xiàn)將xxxx年旅游扶貧工作總結(jié)如下：
一、旅游扶貧工作開展情況
1、明確扶貧重點和扶貧思路。旅游扶貧是產(chǎn)業(yè)扶貧的重要手段之一。今年以來，我縣結(jié)合旅游發(fā)展總體部署和全域旅游整體推進，確立了以加快旅游發(fā)展帶動貧困村集體經(jīng)濟和貧困人口脫貧的目標(biāo)。通過旅游企業(yè)幫扶、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游示范村、民宿達標(biāo)戶建設(shè)引導(dǎo)等旅游扶貧措施，精準(zhǔn)施策，精準(zhǔn)發(fā)力。努力實現(xiàn)貧困村集體收入明顯增長、貧困村出列和貧困人口脫貧的目標(biāo)，并編制完成《縣鄉(xiāng)村旅游扶貧規(guī)劃》《縣村村寨規(guī)劃》。
2、突出鄉(xiāng)村旅游扶貧優(yōu)勢和特色。旅游產(chǎn)業(yè)具有涉及面廣、綜合性強、行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、持續(xù)投入大、帶動力見效快等行業(yè)特征，在扶貧攻堅中具有明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在旅游扶貧重點貧困村新建旅游公廁、停車場、標(biāo)識牌、等旅游公共服務(wù)設(shè)施，提升旅游接待條件，改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施。
3、完成申報創(chuàng)建3個省級旅游示范村，已按照州旅游發(fā)展委員會要求上報相關(guān)材料。
4、按照年初州旅游發(fā)展委員會下達給我縣的創(chuàng)建民宿達標(biāo)戶的任務(wù)，我局已完成15戶民宿達標(biāo)戶的申報工作，并將根據(jù)建設(shè)情況兌現(xiàn)補助資金20萬元。
5、人才是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要因素，我局根據(jù)我縣實際情況先后在各村開展14期旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，累計完成培訓(xùn)1067人次。
6、完成一戶鄉(xiāng)村旅游特色業(yè)態(tài)經(jīng)營戶的申報。
7、完成5旅游公益類崗位的開發(fā)，并在7月公益性崗位工作人員已正式上崗工作。
8、積極引進企業(yè)，以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式引進1戶企業(yè)并在3月份完成組建縣秘境鄉(xiāng)村旅游開發(fā)公司，現(xiàn)正在實施相關(guān)旅游項目。
9、按照旅游開發(fā)規(guī)劃先行的原則，我局在9月份完成《縣鄉(xiāng)村旅游扶貧規(guī)劃》《縣村村寨規(guī)劃》之際，迅速啟動兩村的標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計工作，截止目前已完成標(biāo)識標(biāo)牌的設(shè)計等工作，將在11月底前完成標(biāo)識標(biāo)牌的安裝等工作。
10、今年在我局的積極引導(dǎo)下，我縣首個村集體經(jīng)營的帳篷村在朗達村順利開張營業(yè)，這也標(biāo)志著我縣鄉(xiāng)村旅游集體經(jīng)濟的又一個模式的開啟。
11、為了加強各旅游發(fā)展貧困村的旅游公共服務(wù)設(shè)施，我局今年結(jié)合旅游廁所建設(shè)任務(wù)，完成3個旅游廁所的建設(shè)，截止目前已完成主體工程，11月將全面完工。
二、存在的困難和問題
1、扶貧資金投入不足。旅游產(chǎn)業(yè)投資周期長，持續(xù)投入大，旅游產(chǎn)品形成、旅游市場開拓，有一個過程，現(xiàn)有的資金安排只能解決旅游設(shè)施的基本投入，后續(xù)的營銷投入等尚未解決。
2、扶貧村缺少大的旅游龍頭企業(yè)帶動。由于旅游尚在發(fā)展之中，旅游企業(yè)不多，對整個鄉(xiāng)村旅游的帶動能力、整合能力均較弱，扶貧的預(yù)期效果尚難很快顯現(xiàn)。
3、貧困村及貧困戶自身的發(fā)展能力有限。由于貧困村民缺少旅游從業(yè)、旅游服務(wù)技能，如何組織他們參與到旅游發(fā)展中來，還要進一步培訓(xùn)，同時要提高貧困村旅游發(fā)展組織化程度。
三、下一步工作安排
1、盡快改善鄉(xiāng)村旅游發(fā)展條件，同時，加大旅游從業(yè)技能培訓(xùn)，為旅游扶貧打下堅實基礎(chǔ)。
2、督促旅游企業(yè)加快進度，加大旅游市場營銷力度，為貧困村帶來客源市場、為村民帶來旅游就業(yè)機會。
3、引導(dǎo)和扶持旅游示范村、民宿達標(biāo)戶發(fā)展旅游配套服務(wù)。大力發(fā)展、旅游合作社等產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織，盤活貧困村集體資產(chǎn)、貧困戶土地房地，采取土地經(jīng)營權(quán)、閑置房產(chǎn)入股等方式加入旅游發(fā)展組織或參股旅游企業(yè)，使村集體、貧困戶從資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中持續(xù)收益。
第七篇 2023年汽車4s店前臺年終總結(jié) 1950字
第一步：預(yù)約。此步驟最重要的是：要讓預(yù)約客戶享受到預(yù)約的待遇，要與直接入廠維修客戶嚴(yán)格區(qū)分開。這是決定此客戶下次是否再次預(yù)約的關(guān)鍵因素。公司開業(yè)先期，此步驟比較難做。主要是因為開始業(yè)務(wù)量較小，預(yù)約和直接入廠維修的客戶從維修的時間來看區(qū)別不大。然而，雷克薩斯的客戶對于時間一定是相當(dāng)看重的！安排客戶預(yù)約的方法有幾個：1.讓客戶知道預(yù)約服務(wù)的各種好處。2.在客戶接待區(qū)和客戶休息室放置告示牌，提醒客戶預(yù)約。3.在對客戶回訪跟蹤時，宣傳預(yù)約業(yè)務(wù)，讓更多的客戶了解預(yù)約的好處。4.由sa經(jīng)常向未經(jīng)預(yù)約直接入廠的客戶宣傳預(yù)約的好處，增加預(yù)約維修量。
第二步：接待?？蛻魧④囕v停好后，由引導(dǎo)人員將其帶入維修接待區(qū)域并根據(jù)公司要求介紹給某個sa。此步驟其實就是一個sa與客戶溝通的過程，也就是一個問診的過程。此過程sa應(yīng)注意幾個問題：
1.問診時間最少7分鐘，這樣的好處是：a可以更多地準(zhǔn)確地了解客戶的需求。b可以為公司挖掘潛在的利潤。c可以更多的了解客戶性格，有利于后續(xù)的工作。d可以和客戶墊定一定的感情基礎(chǔ)，有利于后續(xù)的工作。
2.技術(shù)方面的問題如果sa自己解決不了，必須向車間的技術(shù)支持求助，不可擅自作主。
3.查驗車輛要認真仔細，但是不可讓客戶感覺我們防他就像防賊一樣。例如：查驗車輛外觀，可以說：“x先生，您看這里有塊刮蹭，什么時候您有時間，咱走個保險，我?guī)湍阉蘖恕??；蛘摺澳催@塊傷，您要是從這里上的保險，都不用您費什么事，我們直接就幫您把他修了，手續(xù)特別簡單”。這樣說既可以解決客戶對于sa查驗車輛外觀的抵觸情緒;又可以間接的幫助公司創(chuàng)造利潤。
4.查驗車輛的同時，要當(dāng)著客戶的面鋪三件套。即使客戶客氣說不用了等話語，也要堅持這樣做。
5.明確向客戶建議，取走車內(nèi)的貴重物品，并為客戶提供裝物品的袋子。如果，有些物品，如導(dǎo)航儀;mp3等物品，客戶不愿拿走，sa可以將物品收到前臺的儲物柜中，并記錄于查車單上。如果是大件物品，可以記錄于查車單上，并向調(diào)度室說明此情況。
第三步：打印工單。工單是一個合同，要注意在客戶簽字之前，必須向客戶說明幾個問題。1.工單中所做哪些服務(wù)項目。2.工單中的服務(wù)項目工料合計約需要多少費用(估算值與實際值上下不能超過10%)3.工單中的服務(wù)項目所需的大概時間。對于雷克薩斯的客戶，時間看的可能比錢還重要。4.是否要保留更換下來的配件，放后備箱還是什么地方。5.是否洗車。這就是“五項確認”。另外還要注意：1.所維修的項目如果不是常見的維修項目，先要向配件咨詢是否有貨，多長時間到貨。2.將客戶車輛的車鑰匙拴上鑰匙卡，記明車牌號;工單號;sa名字;車型;車輛顏色;車輛停放位置。3.如果客戶有鑰匙鏈，還要在工單明顯處注明。
第四步：實時監(jiān)控。此步驟就是監(jiān)督工作的進程，主要體現(xiàn)在兩方面：1.完工時間。對于完工時間，在部門間的協(xié)作規(guī)定中，應(yīng)該有這樣的規(guī)定：維修技師根據(jù)工單的完工時間推算，如果不能按時完工應(yīng)及時提醒sa。當(dāng)天取車的至少提前半小時，隔天取車的最好提前一天說明。做為服務(wù)顧問也應(yīng)該根據(jù)工單表明的完工時間，及時向車間控制室詢問工作進度。如不能按時交車，必須主動提前向客戶說明原委并道歉。2.估價單。對于在車間檢查出來的各種問題，服務(wù)顧問必須先自己搞清楚幾個問題：a.隱形故障發(fā)生的原因，即為什么這個配件會有問題，以及此故障現(xiàn)在的實際損害程度。b.此隱性故障在現(xiàn)在或者將來可能會對客戶本人或者客戶車輛有什么樣的損害。c.維修此故障需要花費客戶多長時間及費用。d.如果估價單有很多隱性的故障，就需要sa本人來替客戶甄別哪些故障是現(xiàn)在必須修理的;哪些是暫時不用修理的等等。最好把各個故障到底是怎么回事，以及損害的程度一一向客戶說清楚，由客戶定奪。
第五步：終檢。即車輛維修完成后，由sa對照查車單檢查車輛。包括，工單的服務(wù)項目是否都作了;車輛的公里數(shù);車輛外觀等等。
第六步：交車說明。這是比較重要的一個步驟。我們應(yīng)該有一個交車說明單，此單上半部分應(yīng)說明此次所有服務(wù)項目對于客戶在將來開車過程中應(yīng)該注意什么。例如：此次更換了剎車片，那么sa應(yīng)該在交車說明單上注明，“已更換剎車片，請保持車距，注意剎車片磨合”。交車說明單的下半部分應(yīng)注明客戶的車輛在達到多少公里后或者多長時間后，應(yīng)該做什么服務(wù)項目，這些服務(wù)項目需要多少時間及費用。例如：您的車輛現(xiàn)在的公里數(shù)是三萬五千公里，此車四萬公里時需要進行更換機油機濾;空濾;汽濾;空調(diào)濾;清洗噴油嘴;清洗節(jié)氣門進氣道;四輪定位等服務(wù)項目?？傆嫷馁M用約為八千元，需要的時間約為六個小時。此外，還要向客戶解釋結(jié)算預(yù)覽單，說明此次維修的服務(wù)項目及費用，并帶領(lǐng)客戶結(jié)賬。俗話說：“三分接車，七分交車”。交車做好了就是下一次的接車。
第七步：送人。此步驟sa務(wù)必要做到兩點。
1.要當(dāng)著客戶的面，撤掉三件套。
2.引領(lǐng)客戶車輛至公司大門口，送別客戶。
第八篇 縣政府xxxx年終工作總結(jié) 13150字
xxxx年工作回顧
xxxx年是我縣實施“xxxx”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是在新的起點上推進跨越式發(fā)展和長治久安的重要一年。一年來，在自治州黨委、人民政府及縣黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督和大力支持下，縣人民政府緊緊抓住中央推進新疆加快發(fā)展一系列重大決策部署的有利時機，立足“一年快起步、三年翻一番、五年大變樣”的目標(biāo)要求，圍繞推進“三大戰(zhàn)略”，解放思想，凝心聚力，開拓進取，奮力拼搏，全面完成了“一年快起步”目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計，全年實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值37.4億元，同比增長17.5%（實際可完成年初確定的23%的增長目標(biāo)，因統(tǒng)計口徑問題，建筑業(yè)2.3億元的增加值未統(tǒng)計在內(nèi)），其中一產(chǎn)增長8%、二產(chǎn)增長53.9%、三產(chǎn)增長14%，三次產(chǎn)業(yè)比重由xxxx年末的51:19:30調(diào)整為目前的44:25:31；實現(xiàn)地方財政收入 2.38億元，增長39%，其中公共財政預(yù)算收入1.95億元，增長40%；完成全社會固定資產(chǎn)投資30.5億元，增長115%；實現(xiàn)社會消費品零售總額4.4億元，增長15%；農(nóng)牧民人均純收入9716元，增加1246元。
——穩(wěn)增長，擴效益，農(nóng)牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。新增棉花高效節(jié)水灌溉面積8.3萬畝，累計完成棉花高效節(jié)水面積41萬畝。全年新植枸杞1.02萬畝，總面積達12.8萬畝，干果總產(chǎn)達2萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值4.2億元。枸杞加工園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，2家企業(yè)落戶投產(chǎn)，完成投資4000余萬元。國有土地、草地、林地開發(fā)清查工作深入開展，結(jié)合土地“雙清”[1]和確權(quán)工作，完成土地整合4.5萬畝。建成農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢測中心及枸杞產(chǎn)品檢測中心。農(nóng)牧區(qū)規(guī)模化養(yǎng)殖積極推進，縣財政補助200萬元支持塔布斯肉羊養(yǎng)殖場、巴音阿門畜禽養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；退牧還草工程進展順利，投資1740萬元建設(shè)人工飼草料基地0.36萬畝、防滲渠23.4公里；草原使用證換發(fā)、重大動物疫病防治、畜禽品種改良、草原生態(tài)保護獎補機制等各項工作有序開展。各項強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實，兌現(xiàn)糧食直補、良種補貼、農(nóng)資綜合補貼、政策性農(nóng)業(yè)保險、退耕還林補助、農(nóng)機購置補貼等資金7606萬元。有組織轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力工作力度不斷加大，配備村級勞動保障信息員62名，主動做好勞務(wù)對接，對成績突出的勞務(wù)派遣公司和個人給予獎勵，全年轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力2.5萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收1.49億元。
——夯基礎(chǔ)，強服務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟迅速壯大。堅持“壯大總量、提升質(zhì)量”，積極培植壯大紡織、鹽化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)開發(fā)及新能源等五大支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、產(chǎn)品附加值不斷提高。建立項目審批“綠色通道”制度，組建重大項目專班，重大項目服務(wù)能力不斷提升。不斷加快園區(qū)建設(shè)步伐，成立園區(qū)辦公室，啟動標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，堅持“以園招商、以商建園”，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，園區(qū)承載能力顯著增強。加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)力度，完成企業(yè)技改項目19個9.12億元。全年共招引項目28個，招商引資到位資金19.17億元，完成年度目標(biāo)的172 %，新建新石石灰二期、國電三期、江蘇愛康、西域陽光、新疆蘇淳、永鑫源等投資過5000萬元的企業(yè)8家。預(yù)計，工業(yè)項目完成固定資產(chǎn)投資20.1億元。實現(xiàn)鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)企業(yè)增加值4.5億元，增長50%。
——重建設(shè)，細管理，城鄉(xiāng)面貌大為改觀。完成《縣城總體規(guī)劃（xxxx—2030年）》和《土地利用總體規(guī)劃（xxxx—2023年）》修編及托里鄉(xiāng)、八家戶農(nóng)場、托托鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場總體規(guī)劃和48個村隊規(guī)劃編制。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，累計投入6.62億元，相繼實施了“xxxx”河道治理、地下商業(yè)街、交通路改造、xxxx大橋至八家戶農(nóng)場道路改擴建、市政供熱管網(wǎng)、污水處理廠、供水改擴建二期、生活垃圾處理場二期、干部統(tǒng)建房續(xù)建以及綠化、亮化、美化等工程。棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進，完成房屋征收252套4.4萬平方米。大河沿子鎮(zhèn)、托里鄉(xiāng)、八家戶農(nóng)場、托托鄉(xiāng)集鎮(zhèn)區(qū)新建安居富民工程順利推進，道路、供熱、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。加強城鄉(xiāng)綜合執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，加大違建治理和衛(wèi)生保潔力度，城市管理水平進一步提高。以“兩城” [2]同創(chuàng)活動為契機，大力開展環(huán)境綜合整治，縣城面貌顯著改觀。
——抓項目，保生態(tài)，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入1.72億元，新建和改造干、支、斗防滲渠50.85公里、配套渠系建筑物184座，完成xxxx二級站至五棵樹段中小河流治理永久性防洪壩建設(shè)14.57公里，大河沿子一級電站至渠首段水土保持治理6平方公里。沙爾托海水庫主體完工并下閘蓄水，水庫引水配套骨干工程進展順利。大力實施“暢通富民工程”，新建改建農(nóng)村公路35.8公里。積極做好西氣東輸三線xxxx段、奎屯至賽里木湖高等級公路改建工程建設(shè)征地協(xié)調(diào)服務(wù)工作。切實改善縣域生態(tài)環(huán)境，大力推進天然林保護、“三北”五期防護林、土地整理、退耕還林配套荒山荒地造林等重點生態(tài)工程建設(shè)，啟動了黑山頭10萬畝生態(tài)造林一期工程，完成人工造林1.43萬畝、封育4萬畝。投資1284萬元（縣財政配套430萬元），實施4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場21個村隊的農(nóng)村環(huán)境連片整治項目。
——活流通，促發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮活躍。不斷完善旅游配套設(shè)施，啟動了巴音阿門民俗村寨建設(shè)項目，評定了10個星級農(nóng)（牧）家樂。旅游人次和收入高速增長，全年接待各類游客31.9萬人次，實現(xiàn)旅游收入3275.2萬元，較上年分別增長41%、46%。積極推動現(xiàn)代物流體系建設(shè)，扎實推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”[3]，新增農(nóng)家店60個，新建蔬菜副食品直銷網(wǎng)點4個。完成七大專業(yè)市場、餐飲一條街、賽運公司倉儲物流基地的規(guī)劃工作。全面落實汽車、摩托車和家電下鄉(xiāng)補貼政策。支持各類服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，餐飲、娛樂、個體商貿(mào)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)繁榮活躍，金融、房地產(chǎn)、保險、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。
——抓落實，惠民生，社會事業(yè)加快發(fā)展。把保障和改善民生放在優(yōu)先發(fā)展的位置，集中大量人力、物力、財力，順利完成了xxxx年年初確定的24類102項重大民生工程中的95項工程，民計民生條件明顯改善?？平膛d縣戰(zhàn)略深入實施。制定下發(fā)推進xxxx縣教育改革發(fā)展的若干意見和義務(wù)教育均衡發(fā)展、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、雙語教育十年發(fā)展等規(guī)劃，出臺了加快推進教育工作發(fā)展的一系列保障措施。加大教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，下大力氣改善辦學(xué)條件，年內(nèi)投入7600余萬元（縣級自籌3400余萬元），完成了托里鄉(xiāng)沙山子小學(xué)、茫丁鄉(xiāng)小學(xué)、大河沿子鎮(zhèn)拜爾蓋斯小學(xué)3所附屬雙語幼兒園建設(shè)和大河沿子鎮(zhèn)拜爾蓋斯小學(xué)、托里鄉(xiāng)永集湖小學(xué)公租房等25項工程建設(shè)。實施高中學(xué)生免學(xué)費政策，年內(nèi)共為1723名高中生免除學(xué)費87萬元，為4711名貧困學(xué)生（其中寄宿生3551名、高中生768名、貧困幼兒310名、優(yōu)秀貧困大學(xué)生82名）發(fā)放資助金534萬元。全縣中小學(xué)、幼兒園班主任津貼改由縣財政承擔(dān)發(fā)放。狠抓兩支隊伍建設(shè)，扎實開展校長論壇、聯(lián)校教研、構(gòu)建“高效課堂”主題教研等活動，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進步目標(biāo)責(zé)任制和科技創(chuàng)先工作，組織申報各類科技項目6個，實施各級各類科技項目70余項。就業(yè)和社會保障不斷加強。以創(chuàng)建“創(chuàng)業(yè)型縣”為抓手，落實積極的就業(yè)政策，全縣累計實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)5273人，其中新增就業(yè)1200人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.1%以內(nèi)。社會保險覆蓋面進一步擴大，各類參保人數(shù)達11.9萬人次，新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度不斷鞏固，發(fā)放基本養(yǎng)老金1.02億元。制發(fā)社會保障卡1.5萬張。大力實施保障性住房、“兩居” [4]工程及國營農(nóng)牧場危房改造建設(shè)，新建廉租房165套、公租房259套，農(nóng)牧民安居房2542套、牧民定居房50套，新建和加固改造危房2482套。加快實施“利民燃氣工程”，完成入戶2000余戶。解決茫丁鄉(xiāng)、八家戶農(nóng)場16個農(nóng)牧業(yè)村隊1.9萬人安全飲水問題。提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)，為4717戶1.09萬人發(fā)放城鄉(xiāng)低保金2151.9萬元。加強救災(zāi)救濟、五保供養(yǎng)、孤殘兒童和流浪乞討人員救助保護工作，實施城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助9313人次。文化體育事業(yè)繁榮活躍。成功舉辦第十二屆百日廣場文化藝術(shù)節(jié)、新年音樂會、麥西來甫專場文藝晚會等大型文體活動，群眾精神文化生活進一步豐富。完成縣文化中心、八家戶農(nóng)場綜合文化站和68個行政村農(nóng)牧民體育健身工程建設(shè)。文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護力度加大，文化市場清理整頓工作深入開展。醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進。在國家、自治區(qū)補助的基礎(chǔ)上，縣財政投入372萬元，進一步提高新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療住院報銷比例和最高報銷支付限額，并增加了“一般診療費” [5]、3種慢性病、8類30種特殊重大疾病補償，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)醫(yī)療費用即時結(jié)報，年內(nèi)共為4.29萬人（次）參合農(nóng)牧民補償基金2220萬元。提高鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生員生活補助標(biāo)準(zhǔn)。全面落實國家基本藥物制度，基本藥物零差價銷售實現(xiàn)全覆蓋。狠抓重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)，為縣人民醫(yī)院解決了50名縣域編制，穩(wěn)步推進縣人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革試點工作，啟動縣中醫(yī)院建設(shè)項目。深入開展“自治區(qū)藥品安全示范縣”創(chuàng)建活動，成立食品藥品稽查大隊，完成食品餐飲職能交接，大力開展食品藥品安全專項整治，廣大群眾飲食用藥安全得到有效保障。人口和計劃生育獎勵優(yōu)惠政策全面落實，兌現(xiàn)各類獎勵金300萬元，為885對夫婦實施了孕前優(yōu)生健康檢查，成功承辦了自治區(qū)人口和計劃生育群眾自治示范工作現(xiàn)場會，人口自然增長率控制在11‰以內(nèi)。對口援疆及其他社會事業(yè)取得新成效。全面落實“雙層全覆蓋” [6]對口援助模式，實施17個重大援建項目，援建資金超過5000萬元。全面開展城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作。為全縣717名婦女發(fā)放小額擔(dān)保貸款1380萬元。啟動老年老干活動中心建設(shè)。圓滿完成了僑情普查工作。殘聯(lián)、檔案、氣象、史志、紅十字會等工作都有新的進步。
——保平安，促和諧，社會大局持續(xù)穩(wěn)定。堅決克服“兩大危險” [7]，認真落實32條維穩(wěn)措施，確保了社會大局和諧穩(wěn)定。加強敏感節(jié)點的社會管控，積極推行“網(wǎng)格化”巡控，投入1100余萬元建設(shè)村隊（社區(qū)）警務(wù)室97個、治安崗?fù)?座，初步形成人防、物防、技防相結(jié)合的一體化社會治安防控體系。不斷完善應(yīng)急管理工作機制，成功舉辦自治州地震應(yīng)急演練及其他類演練63次。全面推進居住證制度，完善流動人口服務(wù)管理信息平臺，實現(xiàn)了全程動態(tài)服務(wù)管理?！盁釔蹅ゴ笞鎳⒔ㄔO(shè)美好家園”主題教育活動取得成效。深入開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動，民族團結(jié)進步事業(yè)穩(wěn)步推進。依法加強宗教事務(wù)管理，“兩個聯(lián)系” [8]制度有效落實，“四學(xué)四幫四促進” [9]活動深入開展。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好道路交通安全和消防安全整治，投資1200多萬元建成公安消防中隊執(zhí)勤樓，配備相應(yīng)消防設(shè)施并正式投入使用，全年安全生產(chǎn)事故數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、財產(chǎn)損失分別較上年下降43%、29%、56%和92% 。社會矛盾糾紛排查調(diào)處體系不斷健全，信訪積案化解工作取得明顯成效。進一步加強校園安全保衛(wèi)工作，新增學(xué)校安保人員50名。“六五”普法穩(wěn)步實施，平安建設(shè)深入推進，各族人民群眾的安全感進一步增強。
——轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能，政府建設(shè)全面加強。落實政府常務(wù)會議學(xué)法制度。認真貫徹黨委決策部署，依法接受人大、政協(xié)、新聞媒體以及社會各界的監(jiān)督，定期向人大、政協(xié)報告工作，主動聽取各人民團體的意見建議，辦理州、縣人大代表建議和政協(xié)委員提案157件，所提建議、提案得到解決的達67件，正在解決的74件。全面完成縣政府26個部門的“三定”[10]工作，理順職責(zé)關(guān)系，政府組織機構(gòu)進一步整合優(yōu)化。強化規(guī)范性文件的合法性審查，清理縣、鄉(xiāng)政府及縣政府各部門1990年以來制定的文件7.1萬件，廢止或宣布失效規(guī)范性文件91件。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實開展糾風(fēng)工作，暢通投訴渠道，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、“小金庫”等專項治理，行政效能進一步提高。全面加強審計工作，完成了社會保障資金、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整、新農(nóng)合醫(yī)療基金、保障性住房專項資金審計調(diào)查，在16個單位開展了預(yù)防性財務(wù)收支審計，完成政府性投資審計項目93個，審減金額1862萬元。建立“大督查”機制，加大了對重大工程項目和重點工作的督促檢查力度，確保各項決策部署落到實處。深化行政審批制度改革，建立建設(shè)和招商項目行政審批“綠色通道”，審批效率不斷提高。政務(wù)公開不斷深化和拓展。大力加強政務(wù)平臺和門戶網(wǎng)站建設(shè)，完成電子政務(wù)外網(wǎng)橫聯(lián)一期建設(shè)。
xxxx年工作安排
黨的十八大提出，到2023年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比xxxx年翻一番，實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)。自治區(qū)黨委八屆四次全委（擴大）會議提出，到2023年生產(chǎn)總值比xxxx年翻一番半以上，城鄉(xiāng)居民人均收入翻一番半左右，確保與全國同步全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)。自治州科學(xué)分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢，提出了“一年快起步、三年翻一番、五年大變樣”的發(fā)展要求，確定了要提前一年完成“xxxx”階段性目標(biāo)，提前完成兩個“翻一番半”的奮斗目標(biāo)。為與中央、自治區(qū)、自治州同步推進目標(biāo)實現(xiàn)，經(jīng)過綜合分析縣情，明確今年政府工作的總體思路是：深入貫徹落實黨的xxxx大、自治區(qū)黨委八屆四次、自治州黨委十一屆三次、縣黨委xxxx屆十次全委（擴大）會議精神，深刻領(lǐng)會“五位一體”總體布局，緊緊圍繞自治州黨委提出的“一年快起步、三年翻一番、五年大變樣”的目標(biāo)，堅持“民生優(yōu)先”、 “工業(yè)強縣”和“城鎮(zhèn)化帶動”三大戰(zhàn)略，堅定不移地推進“三化”[11]建設(shè)，為實現(xiàn)“三年翻一番”的發(fā)展目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
主要經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是：完成地方生產(chǎn)總值44億元，同比增長18%；完成全社會固定資產(chǎn)投資40億元，增長32%；實現(xiàn)地方財政收入3億元，增長25.5%；實現(xiàn)社會消費品零售總額5億元，增長14%；農(nóng)牧民人均純收入增收1000元以上。
圍繞上述目標(biāo)，重點抓好以下幾項工作：
一、以建設(shè)和諧xxxx為目標(biāo)，全力推進社會民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
始終堅持“群眾第一、民生優(yōu)先、基層重要”的理念，深入開展“民生建設(shè)年”活動，不折不扣地完成好各項民生建設(shè)任務(wù)，讓人民群眾在加快發(fā)展中得到更多實惠。
堅持教育優(yōu)先發(fā)展。認真貫徹落實州、縣教育改革和發(fā)展的若干意見，加快推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，不斷鞏固提高“兩基”成果。在上級項目資金支持的基礎(chǔ)上，縣財政繼續(xù)投入3000萬元，重點實施好濱河雙語幼兒園、大河沿子鎮(zhèn)勝利社區(qū)雙語幼兒園、大河沿子鎮(zhèn)中學(xué)南教學(xué)樓等16項工程，完成八家戶農(nóng)場中學(xué)、托托鄉(xiāng)中學(xué)、茫丁鄉(xiāng)小學(xué)、托里鄉(xiāng)永集湖小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和縣高級中學(xué)整體遷建任務(wù)，啟動縣直九年一貫制學(xué)校組建工作。大力發(fā)展學(xué)前教育，認真落實適齡幼兒入園免學(xué)費工作，基本實現(xiàn)從幼兒園到高中15年免費教育。以開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動為抓手，不斷加強兩支隊伍建設(shè)，科學(xué)推進“雙語”教育，加快教育信息化進程，不斷改革和創(chuàng)新教育管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進科學(xué)技術(shù)普及推廣，提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻率。
完善就業(yè)和社會保障體系。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)業(yè)型縣”創(chuàng)建工作，加大創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，落實更加積極的就業(yè)政策，扶持鼓勵就業(yè)人員面向基層、面向企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。加大職業(yè)技能培訓(xùn)，力爭完成各類就業(yè)培訓(xùn)1.2萬人次，實現(xiàn)新增就業(yè)1200人以上。認真組織實施好棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)工程，完成棚戶區(qū)改造安置房672套，新建廉租房306套、公租房445套。把安居富民、定居興牧工程作為解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活最緊迫、最現(xiàn)實的優(yōu)先工程，力爭新建安居房2023戶、牧民定居房315戶。繼續(xù)擴大各項社會保障制度覆蓋范圍，力爭各類人員參保人數(shù)達到12萬人次，進一步完善社會救助體系建設(shè)，逐步提高城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)及城鄉(xiāng)醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)做好孤殘兒童和流浪乞討人員救助等工作，逐步實現(xiàn)人人享有基本社會保障的目標(biāo)。加大社會保障和公共福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完成老年老干活動中心、xxxx鎮(zhèn)幸福社區(qū)、和平社區(qū)老年人日間照料中心以及大河沿子鎮(zhèn)福利中心建設(shè)。
提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。不斷健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，加快推進縣中醫(yī)院建設(shè)，年內(nèi)完成大河沿子鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、縣疾控中心南山國家級監(jiān)測點實驗室、縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科和10所村隊衛(wèi)生室等8個建設(shè)項目。完善新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療制度，穩(wěn)步提高補償比例，人均籌資水平達到310元。繼續(xù)推行國家基本藥物制度，穩(wěn)步推進縣人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革，拓展和深化11項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，落實人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。努力提升疾病預(yù)防、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療救治水平，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。健全食品藥品安全責(zé)任體系，完善監(jiān)管體制機制，積極推進“自治區(qū)藥品安全示范縣”創(chuàng)建工作，切實保障各族群眾飲食用藥安全。堅持計劃生育基本國策，提高出生人口素質(zhì)，建立健全統(tǒng)籌解決人口問題的體制機制，積極做好“全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣”復(fù)驗準(zhǔn)備工作。
推動文化繁榮發(fā)展。深入挖掘我縣豐富的文化底蘊，以建縣100周年為契機，創(chuàng)作一批文藝作品，舉辦好第xxxx屆廣場文化藝術(shù)節(jié)等活動，積極培育農(nóng)村文化能人、文化中心戶，實現(xiàn)群眾文化在鄉(xiāng)村一級的活躍發(fā)展。積極引進高雅藝術(shù)，提升群眾文化品位，推進文化與經(jīng)濟融合，逐步推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力實施東風(fēng)工程、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、戶戶通工程、文化信息資源共享工程、農(nóng)村電影放映工程等文化惠民工程，做好“兩館一站”[12]免費開放工作，促進基本公共文化服務(wù)均等化。加強文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，做好文物征集工作。廣泛開展全民健身運動，推動競技體育發(fā)展。堅持開展“掃黃打非”工作，加強文化市場管理，不斷推進黨政機關(guān)辦公軟件正版化工作。
加強和創(chuàng)新社會管理。全面推進社會管理綜合治理工作，嚴(yán)格落實重大公共政策、工程建設(shè)、公共活動穩(wěn)定風(fēng)險評估機制。堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，暢通群眾訴求渠道，著力排查化解涉法涉訴、就業(yè)社保、企業(yè)改制等方面的熱點難點問題。加大政法機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，實施縣看守所遷建、檢察院辦公技術(shù)用房、法院審判庭、司法局業(yè)務(wù)用房等項目建設(shè)。進一步加強社會面管控，力爭基層綜治維穩(wěn)站（室）實現(xiàn)全覆蓋，扎實開展城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”巡控，實施電子警察系統(tǒng)及治安卡口項目，加快縣城道路監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，做到重點部位、重要道路監(jiān)控全覆蓋。強化學(xué)校安保力量，為全縣中小學(xué)校、幼兒園配齊安保人員。繼續(xù)落實“四知四清四掌握”[13]工作機制，高度重視流動人口和特殊人群的服務(wù)管理工作。依法加強宗教事務(wù)管理，進一步加大對非法宗教活動、非法宗教宣傳品、非法宗教網(wǎng)絡(luò)傳播的嚴(yán)打整治力度，積極引導(dǎo)宗教活動依法規(guī)范有序進行。以第二輪平安創(chuàng)建活動為載體，加快推進平安建設(shè)“拓展、提升、示范、帶動”四大工程，力爭創(chuàng)建自治區(qū)“優(yōu)秀平安縣”。
積極營造和諧社會環(huán)境。廣泛開展民族團結(jié)教育月和民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動，在各族群眾中大力倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡辦的移風(fēng)易俗行為，引導(dǎo)和促進各民族和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展。嚴(yán)格落實維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，突出抓好反恐嚴(yán)打斗爭、情報信息搜集、社會面管控、重點地區(qū)集中整治、重點人員幫教轉(zhuǎn)化、應(yīng)急處突演練、基層基礎(chǔ)等工作，努力提升防范、發(fā)現(xiàn)、打擊、處置能力。以縣城和大河沿子鎮(zhèn)為中心，組建專職維穩(wěn)應(yīng)急力量，整合完善警務(wù)室建設(shè)。重視意識形態(tài)領(lǐng)域工作，加強對青少年現(xiàn)代文化思想的教育和引導(dǎo)，增強抵御“三股勢力” [14]分裂破壞和滲透的能力。深化各項安全生產(chǎn)專項整治行動和“安全生產(chǎn)年”各項工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。加強應(yīng)急管理綜合指揮體系和應(yīng)急處置能力建設(shè)，認真開展好既有建筑物抗震能力普查，實施好學(xué)校、醫(yī)院等抗震加固改造工程，依托現(xiàn)役消防隊伍組建應(yīng)急救援大隊，全面提升防災(zāi)救災(zāi)能力。
全面做好兵地交流等工作。牢固樹立兵地融合發(fā)展的思想，切實加強與駐精團場交流合作，不斷促進兵地間經(jīng)濟社會融合發(fā)展。加大“雙擁”共建和國防教育力度，關(guān)注和支持駐精部隊建設(shè)，加強國防動員和后備力量建設(shè)。大力發(fā)展老齡、婦女兒童事業(yè)，加強青年工作和未成年人保護，深入開展全國第三次經(jīng)濟普查工作，加快殘疾人居家托養(yǎng)機構(gòu)、新一代天氣雷達工程建設(shè)，扎實抓好檔案、史志、紅十字、外事僑務(wù)、保密等工作，促進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、以增強發(fā)展競爭力為突破，大力推進新型工業(yè)化進程
堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，依托優(yōu)勢資源實施重大工業(yè)項目建設(shè)，推進工業(yè)經(jīng)濟新跨越，力爭實現(xiàn)工業(yè)增加值5.8億元，增長30%以上。
加快建設(shè)進度，全面提升服務(wù)水平。著力提高園區(qū)承載力，在圍繞五臺工業(yè)園區(qū)做好招商引資的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)推進xxxx工業(yè)園區(qū)建設(shè)，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房20棟，完善園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。通過完善園區(qū)功能有效破解入園企業(yè)用地難、建設(shè)周期長、資金投入量大的問題，努力把xxxx縣工業(yè)園區(qū)打造成中小微企業(yè)孵化基地。積極優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，繼續(xù)發(fā)揮重大項目專班的作用，對已落地企業(yè)和重點項目建設(shè)實行“定項目、定領(lǐng)導(dǎo)、定進展、定效益”的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，切實解決企業(yè)發(fā)展過程中的困難和問題。建立政企溝通的長效機制，切實解決企業(yè)生產(chǎn)問題，在生活居住、醫(yī)療服務(wù)、子女教育等方面逐步為企業(yè)從業(yè)人員創(chuàng)造良好條件，大力營造穩(wěn)商、安商、重商、親商的濃厚氛圍，吸引更多企業(yè)來我縣投資興業(yè)。
加大招商力度，提升對外開放水平。堅持把招商引資作為推進經(jīng)濟跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，綜合利用資源和政策，大力引進投資額度高、財稅貢獻大、發(fā)展前景好、污染耗能低的資源精深加工和新興產(chǎn)業(yè)項目，全面提高招商引資質(zhì)量。積極創(chuàng)新招商方式，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門職能，大力推行園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、會展招商、全員招商等招商形式。精心制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商方案，圍繞棉花、枸杞、鹽化工、新型建材、新能源開發(fā)、物流體系建設(shè)、礦產(chǎn)資源深加工等領(lǐng)域開展重點招商。力爭全年引進5000萬元以上項目不少于6個，落戶億元以上項目不少于2個。
壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展能力水平。依托項目建設(shè)，進一步做大做強農(nóng)副產(chǎn)品精深加工和礦產(chǎn)資源、新能源開發(fā)利用等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，力爭完成投資30億元，做好23個項目的新建、續(xù)建工作。加大扶持力度，促使昆侖水泥、西域陽光、蘇淳鈣業(yè)等13家規(guī)模企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，確保博海水泥、新石石灰三期、宏域礦業(yè)脫硫劑等項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)達效，督促天業(yè)特種水泥、國電查干莫墩水電、江蘇愛康二期、湖北豐華等項目早日開工建設(shè)。加快資源開發(fā)步伐，重點做好冬都精溝有色金屬礦、科古爾琴磷礦、烏蘭達坂石英礦的深度開發(fā)；繼續(xù)跟蹤服務(wù)好中石化xxxx艾比湖 “三維”油氣勘探和xxxx火車站億噸物資儲備基地項目立項工作。
三、以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)與發(fā)展
圍繞沿“xxxx”河向西拓展的目標(biāo)，把縣城建設(shè)的重點放在優(yōu)化布局、完善功能、提升品位、強化管理上，加快推進新型城鎮(zhèn)化進程，力爭完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資15億元。
圍繞提升“一河兩岸”檔次水平，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“xxxx”河為軸，穩(wěn)步推動縣城向西發(fā)展，啟動312國道xxxx大橋至八家戶農(nóng)場區(qū)域規(guī)劃建設(shè)。全力以赴抓好縣城重點工程建設(shè)，全面完成3號規(guī)劃區(qū)改造及交通路、綠園北路、污水處理廠、保障性住房等續(xù)建工程建設(shè)；加快推進312國道縣城至八家戶段、夾巴溝路、友誼北路、團結(jié)北路、文化南路、3號和5號區(qū)主干道改造。加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施好縣城生活垃圾處理場遷建、供排水改擴建三期和供熱管網(wǎng)改造、和平東路綠化、沿街建筑物街景美化、天然氣入戶等工程。加快推進集中供熱步伐，逐步淘汰和改造群眾反映供熱質(zhì)量低下的供熱站點，新建換熱站2座。穩(wěn)步發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，充分利用優(yōu)惠政策吸引社會資金，啟動實施縣城中心街區(qū)改造、飲食一條街、“xxxx”河兩岸商業(yè)開發(fā)、東城小區(qū)、農(nóng)五師賽運公司商業(yè)開發(fā)等工程建設(shè)。加快發(fā)展小城鎮(zhèn)，依托安居富民工程建設(shè)，重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)場中心居住區(qū)供排水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升承載能力。
堅持建設(shè)和管理并重的原則，提高城市管理水平。高品位抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，完成人民公園與濱河小區(qū)西側(cè)5平方公里控制性詳細規(guī)劃，道路、綠地、消防、燃氣專項規(guī)劃和其余48個村莊規(guī)劃編制，以及20平方公里縣城地形圖測繪工作。進一步加強建筑市場管理，加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制，規(guī)范外地建筑企業(yè)準(zhǔn)入制度，督促協(xié)調(diào)其在精成立建筑企業(yè)或分公司，實施納稅統(tǒng)一管理。嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)規(guī)劃，依法清理拆除違章建筑。加強城鄉(xiāng)監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)，切實提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平和履職能力。加大城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，以及廣告張貼、市場攤點、交通秩序的監(jiān)管。制定相關(guān)政策措施，吸納社會資金，引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實施舊城改造，完成棚戶區(qū)改造房屋征收工作。抓緊做好老舊住宅小區(qū)和政府安居房住宅小區(qū)物業(yè)管理，不斷提升服務(wù)水平，改善群眾居住環(huán)境。以社區(qū)為主力，在廣大群眾中開展城市管理宣傳教育活動，切實提高群眾關(guān)注、支持、參與城市建設(shè)的積極性和主動性，努力提升群眾文明素質(zhì)，做好國家級園林縣城和自治區(qū)文明縣城創(chuàng)建工作。
圍繞壯大實體經(jīng)濟，切實完善三產(chǎn)服務(wù)體系。依據(jù)旅游總體規(guī)劃，篩選效益好的項目，吸納各類資金參與開發(fā)建設(shè)。實施好巴音阿門民俗村寨建設(shè)項目，規(guī)范和整合巴音阿門景區(qū)農(nóng)（牧）家樂，提升旅游接待檔次和水平。力爭全年接待游客及實現(xiàn)旅游收入同比增長20%以上。加快出臺扶持特色餐飲業(yè)發(fā)展的實施意見，重點扶持人民公園餐飲一條街、八家戶飲食城等特色餐飲建設(shè)。不斷完善市場體系，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，加快推進蔬菜配送中心和縣城蔬菜（肉類）直銷點建設(shè)。強化價格調(diào)控監(jiān)管，嚴(yán)格查處價格違法行為，完善蔬菜、農(nóng)資等重要商品市場價格調(diào)控機制，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，繼續(xù)實施社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，緩解物價上漲對群眾生活的影響。啟動專業(yè)市場建設(shè)，按農(nóng)機、汽修、建材、果蔬批發(fā)等功能分區(qū)，加大招商力度，積極打造優(yōu)質(zhì)綜合專業(yè)市場。切實做好xxxx火車站編組擴建項目前期服務(wù)工作。
四、以農(nóng)牧民增收為核心，扎實推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展
以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，按照“常規(guī)工作項目化、重點任務(wù)日?；?、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模化”的思路，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
突出重點抓特色，提升農(nóng)牧業(yè)基地生產(chǎn)水平。把高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)、水利重點縣及高效節(jié)水灌溉等項目作為棉花產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的突破口，統(tǒng)籌資金，整合地塊，捆綁實施，新增棉花高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉面積5萬畝，推廣機采棉種植模式15萬畝。繼續(xù)擴大枸杞種植面積，力爭新植良種枸杞6000畝、品種更新5000畝。切實發(fā)揮枸杞加工園區(qū)的帶動作用，不斷完善園區(qū)功能建設(shè)，提升園區(qū)加工水平和承載力。加快出臺扶持枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見，依托科研單位推進枸杞采摘機的研發(fā)，加大對枸杞品種選育、基地建設(shè)、品牌保護、精深加工等方面的扶持力度，提升枸杞產(chǎn)品品質(zhì)和精深加工水平。舉辦好第二屆新疆·xxxx枸杞交易會，提升我縣枸杞品牌知名度。堅持多業(yè)并舉，積極培育發(fā)展沙地桑、羅布麻、甘草等特色產(chǎn)業(yè)。完成土地整合4萬畝，不斷提高土地集約化經(jīng)營程度，促進農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化管理。深入推進草原生態(tài)保護及配套項目建設(shè)，全面抓好畜禽品種改良、動物疫病防治等工作，積極推進畜產(chǎn)品加工、包裝、銷售和品牌創(chuàng)建工作，不斷提高畜禽良種率及產(chǎn)品附加值，帶動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。扶持壯大規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)4個，完成飼草料種植2.8萬畝。
堅持規(guī)劃抓亮點，切實改善農(nóng)村居住環(huán)境。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要街道和沿路沿線重點村隊詳細性規(guī)劃編制步伐，圍繞“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合農(nóng)村環(huán)境連片整治項目、安居富民、定居興牧和國營農(nóng)牧場危房改造工程建設(shè)，積極爭取項目、捆綁資金，合理布局村鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)域和建設(shè)類型，逐步由縣城集中建設(shè)安居小區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)和村隊集中連片建設(shè)、沿國省道安居富民示范點等重點區(qū)域傾斜推進。力爭建成八家戶農(nóng)場農(nóng)九隊、茫丁鄉(xiāng)河西村、托里鄉(xiāng)烏拉斯臺村、大河沿子鎮(zhèn)呼和哈夏北村、托托鄉(xiāng)托托村等15個新農(nóng)村示范點。
全面覆蓋抓增量，多途徑增加農(nóng)牧民收入。突出抓好勞務(wù)輸出隊伍建設(shè)，全方位、多層次組織勞務(wù)對接。大規(guī)模開展針對企業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、房屋裝修等方面的農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格上崗人員給予一定的培訓(xùn)補助，提高富余勞動力務(wù)工技能水平，力爭轉(zhuǎn)移富余勞動力2.6萬人次，創(chuàng)收1.5億元以上。結(jié)合安居富民、定居興牧工程建設(shè)、農(nóng)民進城購房的有利時機，引導(dǎo)農(nóng)牧民進入城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，在城鎮(zhèn)、縣郊大力發(fā)展商業(yè)、服務(wù)業(yè)，增加經(jīng)營性收入。全面落實糧食直補、農(nóng)機購置補貼、良種補貼、退耕還林補助、草原生態(tài)保護獎補機制等各項政策性補助，促進農(nóng)牧民持續(xù)增收。
五、以增強項目帶動能力為抓手，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)文明建設(shè)
始終把項目工作作為實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵和著力點，以項目拉動投資，以項目改善民生和生態(tài)環(huán)境，為推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展、實現(xiàn)后發(fā)趕超提供動力。
強力推進項目建設(shè)。水利建設(shè)方面：加快沙爾托海水庫及其骨干輸水工程（續(xù)建）建設(shè)，啟動下天吉水庫二期和巴音阿門引水干渠、渠首工程建設(shè)。實施大河沿子大橋—大河沿子鎮(zhèn)區(qū)中小河流治理項目，修建永久性防洪壩17公里；完成飲水安全工程2處，解決1.29萬人安全飲水問題；抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)，新建和改造防滲渠30公里、配套建筑物180座。交通建設(shè)方面：完成巴音阿門旅游景區(qū)道路改建、大河沿子大橋—呼蘇木齊定居點等總長106公里農(nóng)村道路和茫丁鄉(xiāng)皇宮南村渡改橋續(xù)建項目建設(shè)。逐步完善縣域公路交通運輸網(wǎng)絡(luò)，不斷加快城鄉(xiāng)公交一體化進程。全力配合做好奎賽高等級公路一改高（xxxx段）、精阿高速公路等重點工程前期工作。耕地保護方面：啟動實施大河沿子鎮(zhèn)烏什布拉克村、八家戶農(nóng)場農(nóng)六隊土地整理項目，認真開展好高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田示范縣建設(shè)。進一步充實新增耕地儲備庫，完成土地整治規(guī)劃編制以及重點建設(shè)項目土地征收、報批工作，切實保障各類建設(shè)項目用地需求。
大力實施生態(tài)工程。全力推進天然林保護、“三北”五期防護林、退耕還林成果鞏固、退耕還林配套荒山荒地造林等重點生態(tài)工程建設(shè)。啟動實施黑山頭10萬畝生態(tài)造林一期工程，完成人工造林1萬畝，封育2萬畝，積極打造多層次、多功能、多類型的生態(tài)防護系統(tǒng)。抓好水資源保護，積極配合做好艾比湖流域生態(tài)治理工程建設(shè)服務(wù)工作。積極改善村容村貌，完成大河沿子鎮(zhèn)、托里鄉(xiāng)、八家戶農(nóng)場、托托鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場24個村隊的農(nóng)村環(huán)境連片整治項目。加大清潔能源推廣力度，嚴(yán)格控制建設(shè)高耗能、高污染項目，完善縣城及工業(yè)園區(qū)污水集中處理設(shè)施，加快淘汰落后工藝和落后產(chǎn)能，從源頭上控制污染物新增排放量，完成節(jié)能減排任務(wù)。
切實提高資金保障能力。力爭爭取上級項目資金支持3億元以上。牢固樹立“金融服務(wù)經(jīng)濟”的觀念，全面落實金融促進經(jīng)濟發(fā)展的各項措施，引導(dǎo)金融機構(gòu)增加對中小企業(yè)、重點項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的資金投入，引導(dǎo)各類金融機構(gòu)多放貸，努力形成金融支持經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。加快土地市場開發(fā)經(jīng)營步伐，努力提升土地價值。充分發(fā)揮城投公司融資平臺作用，加強與金融機構(gòu)的合作，完成一期企業(yè)債券發(fā)行工作，滿足保障性住房建設(shè)1.5億元資金需求。綜合運用爭取項目、抵押貸款、bt等模式，擴大融資規(guī)模，全年力爭完成融資不少于6億元。
深化產(chǎn)業(yè)援精工作。進一步加強對口援精各項工作，積極爭取湖北省特別是襄陽、荊門兩市的支援和幫助。統(tǒng)籌使用好上級補助配套資金與援助資金，推進農(nóng)村安居富民、雙語教育、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才干部培訓(xùn)等工程建設(shè)，確保對口援助工作扎實有效開展。發(fā)揮xxxx湖北招商聯(lián)絡(luò)組與援精干部的作用，積極接洽援建對口縣市企業(yè)來精考察，充分利用亞歐博覽會、湖北援精對口招商等活動，促成更多湖北企業(yè)和項目落戶xxxx。
六、以提升效能為重點，進一步加強政府自身建設(shè)
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，緊緊圍繞提升政府行政效能和行政水平，著力打造務(wù)實、法治、清廉政府。
堅持勤政高效，建設(shè)務(wù)實政府。認真執(zhí)行中央和自治區(qū)黨委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，切實改進文風(fēng)會風(fēng)，提高公文質(zhì)量、壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，鼓勵和提倡深入群眾、深入基層一線，通過實干推動工作，促進各項事業(yè)的發(fā)展。完善督查工作機制，配齊督查工作人員和相關(guān)設(shè)備，加大對重大決策部署及重點工作督查、督辦力度，推動各項決策部署落實到位，確保政令暢通，提高政府公信力和執(zhí)行力。加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，理順職責(zé)關(guān)系。積極探索機關(guān)事務(wù)管理新機制，降低行政成本，提高工作效率。全面開展政府績效考評工作，下更大力氣抓好機關(guān)效能建設(shè)。辦好領(lǐng)導(dǎo)信箱、政風(fēng)行風(fēng)熱線，落實新聞發(fā)言人制度，暢通群眾辦事渠道，繼續(xù)認真開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持依法行政，建設(shè)法治政府。堅持政府常務(wù)會議學(xué)法制度，堅持規(guī)范性文件的合法性審查、備案和定期清理、評估制度，堅持重大行政決策征求意見制度和聽證制度，把依法行政貫穿于政府決策、執(zhí)行的全過程。進一步完善依法行政監(jiān)督考核機制，確保依法行政各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。自覺接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，主動接受政協(xié)的民主監(jiān)督，認真聽取工商聯(lián)、無黨派人士和各人民團體的意見，積極接受新聞媒體和社會監(jiān)督。認真辦理人大代表意見、建議、議案和政協(xié)委員提案，提高辦件質(zhì)量和效率。深入開展“六五”普法工作，加快推進依法治縣進程，不斷提高全民法律素質(zhì)和全社會法制化管理水平。加快行政服務(wù)中心和電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)二期橫向接入工程，深入推進政務(wù)公開，保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
堅持從嚴(yán)治政，建設(shè)清廉政府。強化對行政權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，加強對國有資產(chǎn)管理、政府采購、土地出讓、工程招投標(biāo)、項目審批等重點領(lǐng)域的監(jiān)察審計，繼續(xù)深入開展預(yù)防性財務(wù)收支審計。始終保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng)，深化節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，強化預(yù)算管理，從嚴(yán)控制預(yù)算外支出，規(guī)范公務(wù)接待活動，堅決制止鋪張浪費、大手大腳現(xiàn)象，把有限的資金用在發(fā)展經(jīng)濟和改善民生上。遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，加強干部隊伍的教育、管理和監(jiān)督，嚴(yán)查違法違紀(jì)案件，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，做到干部清正、政府清廉、政治清明。
（編輯：華華）
第九篇 酒店年終工作總結(jié)報告 2800字
酒店年終工作總結(jié)報告范文
今年，由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐__活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營，飲食部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實酒店經(jīng)營承包方案， 以經(jīng)濟建設(shè)為中心，強化管理，上下一致，使飲食部在飲食業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的情況下，穩(wěn)步前進，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
全年實現(xiàn)營業(yè)收入＿＿＿＿＿元，比去年的＿＿＿＿＿元，增長＿＿＿＿＿元，增長率＿＿％，營業(yè)成本＿＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿＿元，增加＿＿＿＿＿元，增加率＿＿％，綜合毛利率＿＿％，比去年的＿＿％，上升（或下降）＿＿％，營業(yè)費用為＿＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿＿元，增加（或下降）＿＿＿＿＿元，增加（或下降）率＿＿％，全年實際完成任務(wù)＿＿＿＿＿元，超額完成＿＿＿＿＿元，（定額上交年任務(wù)為380萬元）。
二、今年完成的主要工作：
（一）落實酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。今年，飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬元，比去年的320萬元，上升60 萬元，上升率為19％。為了較好地完成任務(wù)，飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同，把經(jīng)濟指標(biāo)分解到各個分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入＿＿＿＿元，比去年同期的'＿＿＿＿元，增加了＿＿＿元，增長率為＿＿％。
（二）抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1．健全管理機構(gòu)，由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，實行對管理效益有獎有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行。2．完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，由于制度的完善， 會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行。3．建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時到有關(guān)分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?。4．加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責(zé)怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。5．提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。
（四）全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。飲食部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項重要工作耒抓，大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日，向關(guān)系戶電話問候，贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力，今年飲食部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加。
（五）增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強了員工的效益意識， 并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度，明確責(zé)任，依*制度去加強控制 。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止。另外，飲食部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查，掌握市場價格動態(tài)，及時調(diào)整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，為降低成本，后耒改為自己進龜，自己烹制，近二個月耒，節(jié)省成本三萬多元。
（六）做好政治思想工作，促進經(jīng)濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。1．組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽， 參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學(xué)習(xí)“三字經(jīng)”活動，學(xué)英語50句活動。在各項比賽活動中， 都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。2．全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次， 春游1次，外出參觀學(xué)習(xí)13次，各類型座談會5次，婦女會2次，家訪6次，探望病員20次。通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結(jié)奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有8次，員工隊伍穩(wěn)定，流動量小，今年月均人員流動量約5人。
（七）完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)。1．嚴(yán)格勞動用工制度，飲食部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反復(fù)考察，全年提拔部長6人，領(lǐng)班8人。對違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴(yán)格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。2．完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，飲食部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有“目的性”、“實用性”、“ 時間性”的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，再三是制定了培訓(xùn)方案，采取理論與實際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓(xùn)。例如，每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四，定期進行考核，全年開展“推銷手冊”、“服務(wù)知識、技能”、“咨客服務(wù)規(guī)范”、“酒店管理知識”、“出品質(zhì)量”、“促銷業(yè)務(wù)知識”、“英語50句”、“禮貌用語”、“安全衛(wèi)生知識”等培訓(xùn)達200多次。
三、存在的問題：
1．出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢。
2．廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3．防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
四、明年的設(shè)想：
1．提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。
2．抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3．加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4．開設(shè)餐飲連鎖分店.
第十篇 公路所項目部年終工作總結(jié) 1400字
一、 項目部取得的經(jīng)驗和存在的問題
公路所項目部為新組建隊伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏成熟的項目管理方面的實踐經(jīng)驗，在各方面都存在一個摸索、學(xué)習(xí)和改進提高的過程。但在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下，通過項目部全體員工這一年來的不懈努力，應(yīng)該說項目部還是取得了一定的成績，但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。
（一） 安全管理工作
在安全管理方面，項目部按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了項目部安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。對項目部管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中，項目部遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實驗場進行實驗的汽車均為高速行駛，一般速度要求在１８０公里／小時２００公里／小時。因此，項目部進場作業(yè)之前，實驗場有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對人員的管理方面非?？量?，比如嚴(yán)禁施工人員進入高環(huán)，否則撞了白撞；嚴(yán)禁施工人員步行進出實驗場，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議，還必須上繳１００００元保證金。甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，增加了我們在安全管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，項目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力，除進行常規(guī)的三級安全教育以外，采取將實驗場有關(guān)安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式，對施工人員動之以情，曉之以理。一年來，項目部響應(yīng)上級號召，積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識，在安全生產(chǎn)方面，沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務(wù)救火，沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
（二） 成本管理工作
加強項目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力，使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標(biāo)后預(yù)算管理的試點工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價中標(biāo)，因此要想完成公司制定的標(biāo)后預(yù)算指標(biāo)，下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤就顯得更為緊迫。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)
１． 材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從一進場就狠抓材 料管理，并按照公司提出的“陽光工程”的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào) 查尋價、供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合
