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2023年度個(gè)人年終工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-21 16:00:02 查看人數(shù):50

2023年度個(gè)人年終工作總結(jié)

第一篇 2023年度個(gè)人年終工作總結(jié) 650字

一年來(lái),我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決擁護(hù)改革開(kāi)放。在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與____保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí),交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國(guó)家法律和法規(guī),不做違法的事情。遵守社會(huì)公德,保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。親近作風(fēng)正派的同志,遠(yuǎn)離心術(shù)不正之徒。不損人利己,做到言行一致。維護(hù)團(tuán)結(jié),不拉幫結(jié)派。做好自己的本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

2023年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

1.xx辦公室的工作。在xx隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好xx日常事務(wù),做好個(gè)人工作計(jì)劃,上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫船隊(duì)的日常值班、節(jié)日值班表。負(fù)責(zé)服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓(xùn)和考核工作。做好與上級(jí)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排參加日常的值班與執(zhí)法工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

2.xx艇的輪機(jī)工作。在接到出航命令時(shí),我認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢查各項(xiàng)指標(biāo)。航行值班中仔細(xì)觀察主機(jī)的狀態(tài),查看冷卻水的溫度,潤(rùn)滑油的壓力。并協(xié)助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務(wù)。在日常保養(yǎng)中,我按照安全守則與操作規(guī)則進(jìn)行操作。認(rèn)真檢查全船的機(jī)電設(shè)備,定期的進(jìn)行檢測(cè)與維護(hù),不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機(jī)備件的申購(gòu)、保管。做好機(jī)艙的清潔衛(wèi)生。使船艇各種設(shè)備處于良好狀態(tài),做好隨時(shí)出航的準(zhǔn)備。

第二篇 生產(chǎn)企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 1700字

光陰如梭,20xx年已過(guò)去,轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn)。回顧我在公司過(guò)去的1個(gè)多月,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo):x總、x總您們對(duì)我的信任,及同事們對(duì)我的支持幫助,使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),讓我更有機(jī)會(huì)的在這個(gè)工作職務(wù)中展現(xiàn)自我,從而磨練自己,積極進(jìn)取。更進(jìn)一步提高自身能力。雖然目前我沒(méi)有給公司做出巨大的貢獻(xiàn),但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè),必須擁有一支生產(chǎn)管理有方,技術(shù)力量雄厚,人員素質(zhì)高尚,工作熱情濃厚的團(tuán)隊(duì),能夠想公司所想,急公司所急。

回想自身,作為公司一名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者,在這一個(gè)多月中我又為公司想到過(guò)哪些?計(jì)劃過(guò)哪些?做到過(guò)哪些?今天借此機(jī)會(huì),我總結(jié)過(guò)去,計(jì)劃將來(lái),希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn):這段時(shí)間里,在同事們的支持下,按照所在職務(wù)職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去,較好地完成了各項(xiàng)工作。

一、現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

1、我在和同事接觸的過(guò)程中,使我的思想覺(jué)悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個(gè)新階段。在此過(guò)程中我感到了我們艾升公司是個(gè)溫暖的大家庭,我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中,這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。

2、在剛?cè)肼毠緯r(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下,我很快熟悉了生產(chǎn)車間的基本情況,并很快掌握了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,為以后開(kāi)展工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。使我的知識(shí)面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,同時(shí)也更一步提高了工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)了這個(gè)工作職務(wù)。

3、從已入職公司開(kāi)始,我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有機(jī)會(huì)利用以往所掌握的知識(shí)去解決問(wèn)題,也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營(yíng)養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運(yùn)作,加深了對(duì)新一個(gè)環(huán)境的工作掌握,將各種工作全面具體化。在工作過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己只有多去現(xiàn)場(chǎng)看一下才能知道車間的實(shí)際情況和存在的一些問(wèn)題。同樣,只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的能力,體現(xiàn)人的意志。

4、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問(wèn)題看的不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。

我相信我們艾升公司是一個(gè)有凝聚力的企業(yè),是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),年輕、有激情、有創(chuàng)造力,如果在這一點(diǎn)上需要很好的完美化,那我本人也計(jì)劃為這個(gè)目標(biāo)努力。

二、在新一年的工作中,做到以下幾點(diǎn):

1、在工作中必須以身作則,做到以公司為家、以公司為榮,并及時(shí)安排、全面落實(shí)好車間的各項(xiàng)日常工作。

2、接到計(jì)劃下發(fā)的訂單后,按輕重緩急,認(rèn)真核對(duì)訂單名稱、單號(hào)和交貨時(shí)間,合理安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間,做到保質(zhì)保量完成訂單。

3、任何訂單,下發(fā)后第一時(shí)間,認(rèn)真審核訂單的節(jié)點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向相關(guān)部門詢問(wèn)、溝通解決,或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實(shí)際情況,盡早做出決策,把損失減到最低,為生產(chǎn)打開(kāi)流程通道從而贏得時(shí)間。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工文化素質(zhì)和工作技能。督促班組長(zhǎng)仔細(xì)觀察員工的長(zhǎng)處,把每個(gè)員工安排到最適合他們的崗位。

5、年后上班計(jì)劃精選好班組長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性,讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動(dòng)、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作,同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)能的提升。

6、在新的一年中一定會(huì)不少新員工的加入,我決定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓(xùn),這樣讓每個(gè)員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責(zé)。

7、在以后的工作中我會(huì)站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī),交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo),以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。

第三篇 2023年劇場(chǎng)年終工作總結(jié)2023年工作計(jì)劃 4000字

xx年在###和##的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,劇場(chǎng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞年初制定的工作思路和重點(diǎn),以飽滿的精神、嶄新的風(fēng)貌,積極開(kāi)拓市場(chǎng),狠抓服務(wù)質(zhì)量,細(xì)化內(nèi)部管理,使劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作取得了歷史以來(lái)的最好成績(jī),為圓滿完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將劇場(chǎng)xx年工作小結(jié)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析匯報(bào)

一、全年經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)勢(shì)態(tài)良好。

截止11月30日,劇場(chǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入180.5萬(wàn)元。其中場(chǎng)租收入98.63萬(wàn)元,電影收入15.99萬(wàn)元,公司收入43.84萬(wàn)元,劇場(chǎng)主辦演出收入22.03萬(wàn)

元;總收入較上年同期85.77萬(wàn)元增加94.73萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)111%。

二、主要工作

1、以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),發(fā)揮黨員表率作用,營(yíng)造講實(shí)干、講奉獻(xiàn)的環(huán)境氛圍。一年來(lái),劇場(chǎng)高度重視黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),積極組織全

體員工參與黨支部組織的活動(dòng),與黨員一起觀看牛玉儒先進(jìn)事跡報(bào)告錄像,參觀女子監(jiān)獄進(jìn)行警示教育等。做到一手抓黨建,一手抓隊(duì)伍,以

發(fā)揮黨員表率作用,營(yíng)造講實(shí)干、講奉獻(xiàn)的環(huán)境氛圍,帶動(dòng)影響職工隊(duì)伍,促進(jìn)工作開(kāi)展。先進(jìn)性教育增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)

,提高了全體員工的大局意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

2、采取多種培訓(xùn)方式,不斷提高員工綜合素質(zhì)。事業(yè)發(fā)展過(guò)程中起決定性作用的因素是人,員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著發(fā)展。我們把抓好

隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)作為開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的重要任務(wù)。

首先,我們改變過(guò)去表彰先進(jìn)工作者的方式,將現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)變?yōu)槁糜闻嘤?xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。5月份,組織了去年的7名先進(jìn)工作者到海南旅游培訓(xùn),并要求每

人回來(lái)后寫感想進(jìn)行演講

6、7月份,又選派2名干部到外地劇場(chǎng)和劇院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

為了開(kāi)闊干部職工視野,提高干部職工的綜合素質(zhì),從非常緊張的辦公用房擠出了兩個(gè)廳室,開(kāi)辟了職工閱覽室和健身房,同時(shí)健全完善黨團(tuán)

及工會(huì)組織度使其充分發(fā)揮作用。7月初,組織全體職工到閱海公園開(kāi)展各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)。既使職工的身心在忙碌的工作中得到了放松,又增

加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

3、強(qiáng)化軟硬件建設(shè),打造劇場(chǎng)新形象。年初,一年一度的“兩代會(huì)”在劇場(chǎng)召開(kāi)。針對(duì)主席臺(tái)桌椅破舊的情況,投資10余萬(wàn)元進(jìn)行了重新更換

,受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的好評(píng)。隨之又重新制作了兩塊大燈箱更換了劇場(chǎng)西門口的宣傳欄,實(shí)現(xiàn)了電影宣傳及劇場(chǎng)服務(wù)形象同進(jìn)兼顧的良好

效果;還新置了高檔演講臺(tái)、新的禮儀旗袍,設(shè)計(jì)制作了第一本劇場(chǎng)宣傳畫冊(cè);新定做的夏季座椅套也在本周到位;四樓“天井區(qū)”、舞蹈排

練廳及過(guò)道等裝修也亦收尾;整個(gè)劇場(chǎng)大樓的安全監(jiān)視系統(tǒng)正在施工之中……這些硬件設(shè)施的增加,樹(shù)立了劇場(chǎng)新的形象。在軟件方面,狠抓

服務(wù)質(zhì)量、從著裝、語(yǔ)言、表情等細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求。上半年我們共制定和完善了20余種內(nèi)部規(guī)章制度,并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí),有效

推動(dòng)各項(xiàng)工作,取得了良好的效果。

4、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,加大質(zhì)檢力度,各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)年初劇場(chǎng)制定的500萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù),為加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性、時(shí)效性,4月

份,總經(jīng)理代表管理中心分別和副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及各部室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,建立起崗位責(zé)任制。實(shí)行任

務(wù)分解,一級(jí)管一級(jí),層層抓落實(shí),責(zé)任到人,把大家的思想統(tǒng)一落實(shí)到發(fā)展劇場(chǎng)、增加效益的實(shí)際行動(dòng)中;同時(shí)又增設(shè)了質(zhì)檢部門,從責(zé)任

書完成力度、劇場(chǎng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況等方面進(jìn)行督查,落實(shí)制度,整頓風(fēng)紀(jì),促進(jìn)了各項(xiàng)工作高效完成。

5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。劇場(chǎng)自1998年成立以來(lái),經(jīng)過(guò)七年的運(yùn)營(yíng),已具備了一定的規(guī)模和進(jìn)一步發(fā)展的能力,

再經(jīng)過(guò)去年的整體改造裝修,劇場(chǎng)服務(wù)功能將更趨完善合理。如何開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)收入,是我們上半年工作的重中

之重。我們主要從兩方面進(jìn)行對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了整合和運(yùn)作。

首先,我們從劇場(chǎng)主業(yè)入手,力求全面提升經(jīng)營(yíng)工作的能力和業(yè)績(jī),提高劇場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和占有率。上半年經(jīng)營(yíng)部在經(jīng)營(yíng)工作上,創(chuàng)新意

識(shí),為不斷的提高客戶滿意度,洞察客戶意見(jiàn)信息,建成了完整的客戶檔案資料庫(kù),并制訂了客戶意見(jiàn)反饋表,建立客戶意見(jiàn)反饋上報(bào)制度;

在電影方面,加大宣傳力度,同時(shí)在電影票務(wù)工作上想法子、創(chuàng)路子,通過(guò)戶外散發(fā)電影宣傳單、真對(duì)不同對(duì)象打折、特定半價(jià)日等營(yíng)銷辦法

,取得了一定的突破,僅《張思德》電影就取得了14.5萬(wàn)元的票房收入。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,今年上半年經(jīng)營(yíng)收入(場(chǎng)租、電影)合計(jì)93.54萬(wàn)元,

比上年同期總體收入還多近10萬(wàn)元,近期仍保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

其次,進(jìn)一步盤活國(guó)有資產(chǎn),不斷拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。根據(jù)劇場(chǎng)會(huì)議精神,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,適應(yīng)市場(chǎng)需求、提高劇場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,努力發(fā)

揮劇場(chǎng)有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的效應(yīng),成立了劇場(chǎng)直屬公司--###公司。把公司推向市場(chǎng),并與主業(yè)進(jìn)行適當(dāng)分離,借助主業(yè)優(yōu)勢(shì),利用閑置資產(chǎn)

,進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)。公司成立后,已先后與5家單位簽訂了市縣廳租賃合同;利用劇場(chǎng)的宣傳優(yōu)勢(shì),在正西廳開(kāi)辟了6塊落地廣告牌,新增了23平

方米的廣告陣地,僅此就創(chuàng)收近8萬(wàn)元;利用新聞中心場(chǎng)地、電腦設(shè)備及相關(guān)優(yōu)勢(shì),與北大附中、附小合作建成了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地;先后建立

了健美健身培訓(xùn)中心、成功商務(wù)簽約中心等,并利用劇場(chǎng)的技術(shù)力量與燈光音響設(shè)施,走出劇場(chǎng),參與演出設(shè)備服務(wù)競(jìng)標(biāo),成功走出了第一步

。自公司成立以來(lái),短短三個(gè)月實(shí)現(xiàn)收入43.84萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行四樓的整體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作。

今年劇場(chǎng)工作成績(jī)是有目共睹的,我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),也要清醒地看到存在的問(wèn)題:思想政治工作比較薄弱、干部職工素質(zhì)、能力有待進(jìn)

一步提高、管理不夠精細(xì)、措施不力、標(biāo)準(zhǔn)不高等。xx年我們將努力解決這些問(wèn)題,克服一切困難,緊緊圍繞增加劇場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入、提高經(jīng)濟(jì)

效益這一核心,在鞏固和加強(qiáng)上半年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,將全面提升劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

三、xx年工作要點(diǎn)

(一)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資,深化內(nèi)部體制改革。為體現(xiàn)多勞多得的分配原則,有效克服“大鍋飯”弊端,形成重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的工資分配機(jī)制,進(jìn)

一步調(diào)動(dòng)各崗位人員積極性和創(chuàng)造性,計(jì)劃從8月份起實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制(包括:基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、工齡補(bǔ)貼、知識(shí)分子津貼、全

勤工資、考績(jī)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資等),同時(shí)封存檔案工資。本次實(shí)行工資結(jié)構(gòu)制要按照每人的崗位、工齡、所在部門效益情況,拉開(kāi)收入差距,

嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,工資收入與績(jī)效掛鉤。同時(shí)由質(zhì)檢部門制定出配套的考核制度,嚴(yán)格按照劇場(chǎng)的各項(xiàng)制度進(jìn)行考核,并在工資上體現(xiàn)出來(lái),徹

底打破干和不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的局面。

(二)劇場(chǎng)閑置資產(chǎn)的進(jìn)一步盤活和開(kāi)發(fā)。劇場(chǎng)經(jīng)過(guò)七年的發(fā)展,不僅形成了近億元的有形資產(chǎn),同時(shí)通過(guò)自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、窗口作用、外在形

象和較高的知名度業(yè)已形成了極具潛力的無(wú)形資產(chǎn)。這是我們充分發(fā)揮職能作用,開(kāi)展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的兩大資源。如何在搞好政務(wù)需要的前提下

,堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展的路子,謀化好、管理好、經(jīng)營(yíng)好兩種資產(chǎn),兩大資源,把劇場(chǎng)真正辦成服務(wù)優(yōu)良、保障有力的經(jīng)濟(jì)文化實(shí)體,已是劇場(chǎng)發(fā)

展的當(dāng)務(wù)之急。

目前,三樓部分市縣廳已實(shí)行了租賃經(jīng)營(yíng),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)收益考慮,是否今后可開(kāi)辟為運(yùn)動(dòng)健身、商務(wù)洽談、體育休閑為一體的健身休閑場(chǎng)所等新

的定位要不斷思考,及時(shí)調(diào)整以爭(zhēng)取更大的效益。

劇場(chǎng)四樓以“天井區(qū)域”裝修已基本結(jié)束。根據(jù)多功能廳的裝修特點(diǎn),白天可進(jìn)行會(huì)議、產(chǎn)品展示、單位聯(lián)歡等展開(kāi)綜合利用,晚上以西夏樂(lè)

舞表演、回鄉(xiāng)風(fēng)情展示為主,同時(shí)開(kāi)展品茗休閑,并通過(guò)獨(dú)具特色的旅游紀(jì)念品深化對(duì)寧夏歷史文化的認(rèn)識(shí)。

四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功、跆拳道教學(xué)培訓(xùn)為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

四樓南側(cè)的主席團(tuán)會(huì)議廳將設(shè)為全區(qū)新聞發(fā)布中心,通過(guò)宣傳營(yíng)銷,進(jìn)一步提高使用頻率。

總之,

三、四樓綜合經(jīng)營(yíng)利用將是我們新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵所在。

(三)劇場(chǎng)基建資產(chǎn)的整理和劃轉(zhuǎn)工作。劇場(chǎng)成立七年以來(lái),因種種原因,基建部分的資產(chǎn)一直未移交給劇場(chǎng),給我們經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展帶來(lái)了

很大的被動(dòng)。目前,經(jīng)過(guò)我們多方爭(zhēng)取和劇場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的積極努力,困擾劇場(chǎng)多年的基建資產(chǎn)已全部移交給劇場(chǎng),初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與所有者的統(tǒng)

一。近期,由辦公室負(fù)責(zé)整理基建資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。下一步就可以辦理房產(chǎn)證,并以此資產(chǎn)為擔(dān)保,辦理各種貸款業(yè)務(wù),為劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)拓展提供

堅(jiān)實(shí)的后盾。

(四)引入iso9002系列質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步規(guī)范提高管理水平。下半年我們將重點(diǎn)抓規(guī)范管理,提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)。一是徹底解決員工隊(duì)

伍工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì),在服務(wù)質(zhì)量和管理水平上要有所突破;二是繼續(xù)加強(qiáng)和完善管

理機(jī)制,加大檢查考核力度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到敢于負(fù)責(zé),不循私情,認(rèn)真考核、公正透明、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,提高工作效率;三是以提高服務(wù)檔

次和質(zhì)量為目標(biāo),繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作。下半年將加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),同時(shí)不斷完善服務(wù)設(shè)施、擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容、通過(guò)技

術(shù)保障來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,努力做到硬件要硬,軟件要軟,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。我們計(jì)劃在全國(guó)同行業(yè)率先引入is09002質(zhì)量體系,讓管理實(shí)踐上升到

理性,反過(guò)來(lái)促進(jìn)管理水平提高和市場(chǎng)拓展,使劇場(chǎng)逐步在實(shí)踐中摸索出一套優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格管理、品牌經(jīng)營(yíng)的路子,加強(qiáng)劇場(chǎng)員工的服務(wù)精品意

識(shí),不斷提高劇場(chǎng)整體管理和服務(wù)水平。

(五)抓好精神文明建設(shè)。一是積極研究和探索工資改制后思想政治工作的途徑,盡快適應(yīng)新形勢(shì),做好改革中的思想政治工作,處理好穩(wěn)定

和發(fā)展的關(guān)系,通過(guò)多種形式教育培訓(xùn),全面提高劇場(chǎng)干部職工素質(zhì),為下一步人事制度改革工作提供精神動(dòng)力和智力支持。二是創(chuàng)新理念,

創(chuàng)新方式方法,貼緊靠近劇場(chǎng)工作,創(chuàng)新載體,把精神文明建設(shè)由無(wú)形變?yōu)橛行危岣叻?wù)水平,創(chuàng)建文明行業(yè);三是通過(guò)工會(huì)、團(tuán)支部,經(jīng)

常組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、旅游、體檢等活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)廣大員工安心劇場(chǎng)、熱愛(ài)劇場(chǎng)、建設(shè)劇場(chǎng)的積極性,構(gòu)建和諧劇場(chǎng)。

一年來(lái),為了劇場(chǎng)的事業(yè),全體員工團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗,付出了心血和汗水,取得了顯著的成績(jī)。明年我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常巨大,我

們要充分認(rèn)識(shí)到任務(wù)的繁重性和時(shí)間的寶貴性,要以只爭(zhēng)朝夕的勁頭,投入到新的戰(zhàn)斗中去,取得xx年全年各項(xiàng)事業(yè)的全面勝利。

第四篇 公益志愿者在2023年終總結(jié)及表彰大會(huì)上的發(fā)言 1800字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各屆關(guān)心和支持029公益的朋友們,親愛(ài)的各位公益戰(zhàn)友們:

您們好!

首先我代表陜西***公益服務(wù)中心對(duì)2023年度總結(jié)及表彰大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈的慶祝,對(duì)所有前來(lái)出席的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱情的歡迎,對(duì)一年來(lái)如蜜蜂般所有辛勤付出的工作人員和志愿者們表示衷心的感謝。

再過(guò)幾天,2023年即將結(jié)束。這一年,是陜西***公益服務(wù)中心又一個(gè)快迅發(fā)展之年,在顧問(wèn)委員會(huì)、理事會(huì)、各部門、項(xiàng)目組、義工大隊(duì)的共同努力下,在社會(huì)各屆朋友的大力支持下,我們揚(yáng)帆而起、大浪前行,取得了有力的成績(jī),為社會(huì)做出了新一輪的貢獻(xiàn)。

回顧是一件愉快的事,回顧029公益事業(yè)更是一件興奮的事。2023年,我們從救助河南三門峽的小女孩王秋燕拉開(kāi)了蛇年公益的序幕,情人節(jié)那天,紅色的玫瑰花,相聚的愛(ài)心,染成了一年紅火的公益年,染出了029公益志愿者們?yōu)槔硐電^斗不息的昂揚(yáng)壯志。

一、總體情況

2023全年為社會(huì)奉獻(xiàn)資金及物資總價(jià)值超過(guò)309.28萬(wàn)元,其中資金78.04萬(wàn)元,物資價(jià)值約231.24萬(wàn)元。建立助學(xué)點(diǎn)76個(gè),一對(duì)一助學(xué)338人,助學(xué)金28.1萬(wàn)元,留守兒童微愿望2100人,范文內(nèi)容地圖組織公益活動(dòng)共270次,號(hào)召社會(huì)參與公益活動(dòng)10萬(wàn)人次以上,志愿者服務(wù)超5萬(wàn)小時(shí),發(fā)出捐助證約2萬(wàn)份。帶動(dòng)參與公益事業(yè)的大型企業(yè)25家,進(jìn)社區(qū)68個(gè),高校42個(gè)、中小學(xué)25個(gè),指導(dǎo)全國(guó)公益組織工作35家。

二、社會(huì)貢獻(xiàn)具體情況

1、大難救災(zāi)、千里馳援

今年實(shí)施救災(zāi)送物資共2次,分別是2023年4月四川

雅安地震,8月延安黃龍水災(zāi),送物資價(jià)值約120萬(wàn)元,行程近3000公里。

2、山區(qū)助學(xué)、花開(kāi)四季

今年蒲公英貧困山區(qū)一對(duì)一助學(xué)共考察了并資助了338學(xué)生,送資助款共28.1萬(wàn)元,建立了藍(lán)田等共76個(gè)助學(xué)點(diǎn),助學(xué)之花正在四處開(kāi)放、正是四季紛香。

3、大病救助,大愛(ài)無(wú)疆

今年共救助成功2例,分別是藍(lán)田遇車禍截肢女孩白甜

和河南三門峽小女孩王秋燕,通過(guò)號(hào)召,社會(huì)捐助共28萬(wàn)元,生命得以延續(xù)。

4、衣舊情深,扎實(shí)基礎(chǔ)

今年4月開(kāi)展衣舊情深項(xiàng)目意義重大,范文寫作通過(guò)活動(dòng)號(hào)召起社區(qū)、高校、中小學(xué)、企業(yè)、公益組織等社會(huì)各界人士積極參與,僅高校參與社團(tuán)達(dá)65個(gè),為今后發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

三、社會(huì)影響力

全年媒體報(bào)道并轉(zhuǎn)載共46家媒體,社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大。其中中央電視臺(tái)報(bào)道2次,人民日?qǐng)?bào)2次,中國(guó)企業(yè)報(bào)2次,陜西電視臺(tái)專題報(bào)道2次,新聞報(bào)道8次,西安電視臺(tái)專題1次,新聞報(bào)道6次,省內(nèi)陜西日?qǐng)?bào)、西安日?qǐng)?bào)、華商報(bào)、西安晚報(bào)、三秦都市報(bào)、陽(yáng)光報(bào)等均進(jìn)行多次報(bào)道。

人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、西部網(wǎng)等全國(guó)性知名網(wǎng)站均進(jìn)行各種活動(dòng)轉(zhuǎn)載。

四、活動(dòng)情況

2023年全年共舉辦各類公益活動(dòng)270次,其中,高校42次,敬老、助殘、兒童等志愿服務(wù)82次,衣舊情深89次,助學(xué)41次,社區(qū)貧困子女素質(zhì)教育12次,培訓(xùn)講座4次。

重大活動(dòng)有:“挽救藍(lán)田截肢女孩生命系列活動(dòng)”、“幫助小女孩王秋燕情人節(jié)義賣”、“公益扶持三農(nóng)核桃系列活動(dòng)”、“10月1日國(guó)慶節(jié)萬(wàn)人簽名愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)”、“華南城2023公益嘉年華系列活動(dòng)”等。

五、內(nèi)部建設(shè)情況

1、中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)逐步完善。2023年形成了以理事會(huì)為_(kāi)___,辦公室、財(cái)務(wù)部、義工部、外聯(lián)籌資部為職能部門、蒲公英助學(xué)、衣舊情深、素質(zhì)教育、新朝陽(yáng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐等為項(xiàng)目組的專業(yè)化、合理的組織機(jī)構(gòu)。各項(xiàng)目組目前已完全可以獨(dú)立運(yùn)作。

2、中心對(duì)外平臺(tái)逐步完善。2023年改版了西安公益網(wǎng)及論壇,心得體會(huì)通過(guò)新浪、騰迅微博認(rèn)證,通過(guò)微信認(rèn)證,網(wǎng)站及微博、微信、qq群等平臺(tái)基本完善。公益淘寶店、支付寶均通過(guò)認(rèn)證。

3、中心專職隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)逐步穩(wěn)定。2023年通過(guò)不斷的招聘和挑選,目前中心專職工作人員4名,全職志愿者2名,基本穩(wěn)定。管理團(tuán)隊(duì)目前25人基本穩(wěn)定,包括理事會(huì)、中心部門和項(xiàng)目組、志愿者大隊(duì)等負(fù)責(zé)人。

4、志愿者分支機(jī)構(gòu)逐步推進(jìn)。2023年建立了高校志愿者直屬分支2個(gè),企業(yè)分支1個(gè)。分別是陜西***歐亞公益先鋒社和石油大學(xué),企業(yè)為怡康藥業(yè)。其它各地市,如渭南、蒲城、華縣、咸陽(yáng)、寶雞、銅川、漢中、藍(lán)田等地均打下良好基礎(chǔ)。

5、外部支持更筑力機(jī)構(gòu)發(fā)展。2023年因?yàn)橥该黥~(yú)基金對(duì)行政經(jīng)費(fèi)的大力支持,讓工作人員免去很多后顧之憂,有力的促進(jìn)了機(jī)構(gòu)發(fā)展,更快的形成專業(yè)化。

2023是快速發(fā)展、碩果收獲的一年,2023年將是專業(yè)化、制度化、穩(wěn)定化發(fā)展的一年,相信在我們所有人員同心同德的努力下,一定可以將029公益做得更大、更高、更強(qiáng)。

謝謝大家!《公益志愿者在2023年終總結(jié)及表彰大會(huì)上的發(fā)言》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

第五篇 火電廠年終總結(jié)1500字 800字

二、施工困難

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。

2、在裝飾裝修過(guò)程中,對(duì)班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。

3、在樓板面層施工中,對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

一年的施工過(guò)程總結(jié)過(guò)來(lái),總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入,如在主廠房施工中

1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。

2、關(guān)于屋面防水層施工,沒(méi)有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。

四、展望未來(lái)

今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu),電廠的最終目標(biāo)是國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程中,涉及到各個(gè)方面,如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水,墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋,色調(diào)一致,地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正?;煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光,菱角平直,接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。

結(jié)一年來(lái)的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

第六篇 煤礦安全工作年終總結(jié) 4250字

進(jìn)入來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動(dòng),牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn),使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

一、安全工作情況

1、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo);

2、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬(wàn)m3,完成年度計(jì)劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬(wàn)m3,完成年度計(jì)劃的82.3%。

5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二區(qū)班長(zhǎng)周國(guó)良在5底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部,經(jīng)搶救無(wú)效后死亡)。

二、具體工作開(kāi)展情況

我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點(diǎn),依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,強(qiáng)化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強(qiáng)抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場(chǎng),排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng)、三大員、青安崗、安員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時(shí),對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級(jí)部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程,并通過(guò)抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

5、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過(guò)了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。

6、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,嚴(yán)格整治驗(yàn)收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

9、認(rèn)真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點(diǎn),規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,實(shí)際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

11、認(rèn)真開(kāi)展了全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標(biāo),礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。

12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力,增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識(shí),提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。

11、狠抓了絞車道的安全管理,堅(jiān)決執(zhí)行“開(kāi)車不行人,行人不開(kāi)車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開(kāi)車,隱患不消除不開(kāi)車,措施不到位不開(kāi)車,使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。

11、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫(kù)的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長(zhǎng)、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。

14、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

13、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

14、認(rèn)真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量,收集整理和完善資料,對(duì)照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評(píng)價(jià),對(duì)自評(píng)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任單位及時(shí)整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請(qǐng)。

15、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè),大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅(jiān)持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補(bǔ)助,使職工在感受溫暖中體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī),降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。-600水平開(kāi)通人車,減少職工進(jìn)出班行走路程??崾罴竟?jié)組織送清涼活動(dòng),為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(zhǎng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn),深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì)氛圍;常年舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和安全法制觀念。

三、存在的主要問(wèn)題

1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識(shí)、按章操作意識(shí)還有待加強(qiáng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化,跟班干部、班組長(zhǎng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。

4、隨著開(kāi)采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重,井巷失修比較嚴(yán)重;通風(fēng)線路長(zhǎng),通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大,通風(fēng)管理難度大。

5、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對(duì)我礦造成安全隱患,需核實(shí)鉆孔坐標(biāo),以及封孔質(zhì)量,如未封實(shí),我礦在治理過(guò)程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。

6、外包隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真督促和指導(dǎo)。

7、部分區(qū)隊(duì)對(duì)職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。

四、20xx年工作要求及措施

1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,二是要現(xiàn)場(chǎng)安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人,對(duì)當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對(duì)安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核,要有重點(diǎn)、有針對(duì)性的對(duì)礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),要切實(shí)抓好班組建設(shè),干部要在各方面起帶頭作用,轉(zhuǎn)變作風(fēng),從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作,堅(jiān)持區(qū)域措施先行,局部措施補(bǔ)充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí),加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。

4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對(duì)重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。其次對(duì)檢查出的各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對(duì)責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。

5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí),養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真,不走過(guò)場(chǎng)。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收責(zé)任,杜絕弄虛作假行為。

6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,各級(jí)部門要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決突出問(wèn)題,改善作業(yè)環(huán)境,推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,通過(guò)安全教育培訓(xùn),規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。

9、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí),做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn)。

第七篇 辦公室后勤人員年終工作總結(jié)2023 800字

辦公室后勤人員年終工作總結(jié)2023剛剛走出校門的我,走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)工作。對(duì)我來(lái)說(shuō),一切都是嶄新的,對(duì)環(huán)境的適應(yīng),對(duì)工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過(guò)兩月的工作,使我少了些許幼稚,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂(lè),多了幾分責(zé)任在身。

辦公室行政后勤工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門,因此,其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì),擴(kuò)展知識(shí)面,盡快使自己成熟起來(lái)?,F(xiàn)將任職以來(lái)的情況作工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

努力做好行政管理工作

1.為加強(qiáng)公司管理,工作以來(lái),制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度,規(guī)范了工作程序;

2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參加《建國(guó)大業(yè)》首映禮,觀看《建國(guó)大業(yè)》電影,讓每名員工重溫歷史,增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義和英雄主義的教育,有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建;

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開(kāi)工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開(kāi)工儀式有著重要意義,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),范文寫作新機(jī)遇、新挑戰(zhàn);

4.與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過(guò)程中,與電視臺(tái)工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著積極推動(dòng)作用。同時(shí),我也通過(guò)與管委會(huì)工作人員的積極配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

第八篇 2023駐村第一書記年終工作總結(jié) 5850字

2023駐村第一書記年終工作總結(jié)

今年以來(lái),我按照市委、市政府的部署要求,堅(jiān)持以以第一書記為紐帶,以加強(qiáng)自身建設(shè)為目的,以落實(shí)三大任務(wù)為根本,嚴(yán)守紀(jì)律,認(rèn)真履職,取得了明顯進(jìn)展和成效。

一、主要做法

(一)調(diào)查研究,理清思路。調(diào)查研究,把握情況,找準(zhǔn)問(wèn)題,是做好幫扶工作的前提。為確保獲得全面真實(shí)的第一手資料,采取入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查、座談?dòng)懻摰榷喾N方式進(jìn)行調(diào)查研究,詳細(xì)了解了xx村的自然環(huán)境、組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、計(jì)劃生育等方方面面的情況。在此基礎(chǔ)上,綜合分析市人口計(jì)生委班子成員、各科室調(diào)研的情況,提出了1345的幫扶工作思路,即圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一個(gè)中心,抓好個(gè)體經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模經(jīng)營(yíng)三個(gè)關(guān)鍵,強(qiáng)化班子建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)、民生建設(shè)四項(xiàng)保障,實(shí)現(xiàn)有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制五有目標(biāo),制定了三年幫扶規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,為做好幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)健全班子,規(guī)范工作。抓班子、育后備、建制度,是第一書記的首要任務(wù)。上任時(shí),支部書記因工作被動(dòng)被免職,計(jì)生專職主任被解聘,僅有的兩職干部村主任、村會(huì)計(jì),由于種種原因工作積極性不高,村班子幾乎處于癱瘓狀態(tài)。面對(duì)這種狀況,我積極入戶走訪,廣泛征求意見(jiàn),確定了一名群眾威信高、公道正派的黨員作為村書記后備人選,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),解決了村黨支部選人難的問(wèn)題。我特別注意工作方法,講求工作實(shí)效。通過(guò)短信、談心等形式,就為什么要當(dāng)支部書記、近期打算怎樣打開(kāi)工作局面、怎么謀劃村的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展等問(wèn)題,與支部書記溝通交流,及時(shí)進(jìn)行提醒引導(dǎo)。該同志工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),很快進(jìn)入了角色。作為第一書記,我堅(jiān)持在村吃住,解決了下得來(lái)、蹲得住的問(wèn)題,而且正確處理指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,解決了處得好的問(wèn)題,真正做到了盡責(zé)不越位,傾力辦實(shí)事,著力謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。7月底,為xx村成功地建起了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。目前,村班子具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面有了良好開(kāi)端。在選配好帶頭人的同時(shí),我注重加強(qiáng)制度建設(shè),指導(dǎo)幫助健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化黨員的教育管理,完善村兩委議事規(guī)則和決策程序,推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi),使村各項(xiàng)工作開(kāi)始步入正軌。

(三)解決困難,改善民生。一是整修房屋五保戶。通過(guò)排查發(fā)現(xiàn),有四戶五保戶的房子破舊,漏雨嚴(yán)重,存有安全隱患。我把這些情況立即向市人口計(jì)生委黨組作了匯報(bào),提出了具體整改落實(shí)意見(jiàn)。市人口計(jì)生委黨組隨機(jī)召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行專題研究,決定動(dòng)員機(jī)關(guān)干部捐款,為五保戶整修房子,并在汛期到來(lái)之前落實(shí)到位。目前,棗莊市人口計(jì)生委干部職工捐款3萬(wàn)元,為四戶五保戶整修房屋10間,解決了他們的安危問(wèn)題,贏得了干部群眾的廣泛贊譽(yù)。二是解決吃水問(wèn)題。吃水問(wèn)題關(guān)乎群眾的日常生活,一直是群眾最關(guān)心的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),由于多種原因,該村仍有三分之一的群眾吃不上水,他們?cè)孤曒d道、意見(jiàn)很大。經(jīng)過(guò)分析,問(wèn)題的癥結(jié)在于,吃水按人頭收費(fèi),而不是按用水量收費(fèi),造成了部分家庭浪費(fèi)嚴(yán)重,再加之管道年久失修,跑冒滴漏嚴(yán)重,造成部分家庭吃不上水。為解決這個(gè)問(wèn)題,我多次召集村干部,專題研究解決吃水問(wèn)題的措施辦法,提出了整修管路、減少跑漏;分路供水、延長(zhǎng)供時(shí);安裝水表、按量收費(fèi);合理定價(jià)、定期收費(fèi)的解決方案。這個(gè)方案得到了廣大群眾的認(rèn)可。目前,已整修管路3600米,安裝水表320塊,實(shí)行分路延時(shí)供水,有效地解決了群眾吃水難的問(wèn)題。三是整修道路。棗滕公路至xx村之間的鄉(xiāng)間道路,是附近三個(gè)村群眾進(jìn)出的唯一通道。由于年久失修,道路坎坷不平,給群眾出行帶來(lái)不便,特別是給孩子上學(xué)帶來(lái)隱患。為徹底改變這種狀況,建議鎮(zhèn)里把該路整修納入鄉(xiāng)村道路建設(shè)計(jì)劃,協(xié)調(diào)附近三個(gè)村同修同享,爭(zhēng)取資金4萬(wàn)元,用于道路整修。7月中旬,總投資40萬(wàn)元的1800米進(jìn)村公路和80米村內(nèi)道路的整修工程如期完工,群眾出行不便,特別是孩子上學(xué)路途安全隱患問(wèn)題得到了徹底解決。

(四)密切關(guān)系,維護(hù)穩(wěn)定。一是解決低保問(wèn)題。在走訪群眾過(guò)程中,群眾對(duì)低保問(wèn)題反映強(qiáng)烈。群眾說(shuō):咱們村低保變了味,有應(yīng)該吃低保的沒(méi)有吃,有不該吃的吃了。低保問(wèn)題不僅是關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題,而且是反映村干部公信力的問(wèn)題。第一書記借助2023年度低保申報(bào)的有利時(shí)機(jī),對(duì)低保工作進(jìn)行規(guī)范:村兩委嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)條件,逐一審核,提出初步意見(jiàn);召開(kāi)黨員和群眾代表會(huì)議,征求意見(jiàn);在村內(nèi)顯著位置進(jìn)行公示,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),接受群眾監(jiān)督;對(duì)取消低保人員,逐戶登門,說(shuō)明情況,解釋原因,取得理解好支持。通過(guò)嚴(yán)密的程序,低保申報(bào)工作進(jìn)展順利,為應(yīng)該享受低保的78名群眾辦理了低保,消除了群眾的怨氣,贏得的群眾的認(rèn)可,樹(shù)立了村干部的威信。二是解決糾紛問(wèn)題。針對(duì)該村當(dāng)前宅基土地、債權(quán)債務(wù)、家庭鄰里糾紛等引發(fā)的矛盾問(wèn)題增多的實(shí)際,第一書記認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭,堅(jiān)持多做疏導(dǎo)心理、理順情緒的工作,多做釋疑解惑、排憂解難的工作,綜合運(yùn)用教育、行政、調(diào)解、司法等手段進(jìn)行化解。4個(gè)多月來(lái),第一書記已成功處理化解矛盾糾紛3起,達(dá)到了在加強(qiáng)溝通、理解信任中維其權(quán)、順其氣、聚其力的目的。三是救助困難家庭。市人口計(jì)生委把一戶因病困難家庭作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,第一書記把2位孤兒家庭作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,提供了物資、資金、信息、技術(shù)等一系列幫扶。特別是第一書記,先后自己出資2000多元,幫扶救助了3戶困難家庭和3個(gè)孤兒,六一節(jié)期間給3個(gè)孤兒送去了學(xué)習(xí)用品和慰問(wèn)金,鼓勵(lì)我們樹(shù)立信心,快樂(lè)生活。

(五)狠抓落實(shí),搞好生產(chǎn)。一是修井澆地。年初,降雨偏少,春旱比較嚴(yán)重,而這時(shí)正是小麥返青時(shí)節(jié),必須盡快澆水,否則,小麥?zhǔn)粘删蜁?huì)減少。我就發(fā)動(dòng)村干部,找來(lái)包井人員、電工,安裝變壓器,架設(shè)高壓線,及時(shí)進(jìn)行澆地。在澆地過(guò)程中,先后有三臺(tái)機(jī)井因常年失修出現(xiàn)故障停機(jī),我立即組織人員,連夜加班維修。在修井現(xiàn)場(chǎng),我和群眾一起干活,一起吃飯,一身土,一身泥,但我毫無(wú)怨言。經(jīng)過(guò)兩天的艱苦奮戰(zhàn),三口機(jī)井全部修好,及時(shí)把800多畝小麥全部澆灌一遍,保證了小麥的高產(chǎn)豐收。二是全力夏收。堅(jiān)持早協(xié)調(diào)、早謀劃,我與村兩委就夏收工作認(rèn)真研究,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),制定了夏收工作實(shí)施方案。先后組織7部收割機(jī),利用5天時(shí)間, 800畝小麥全部收割完畢,做到了顆粒歸倉(cāng)、應(yīng)收盡收,群眾非常滿意。三是認(rèn)真防火。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求,xx村成立了由我任組長(zhǎng)、村兩委成員和村民骨干組成的麥?zhǔn)辗阑痤I(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防火指揮部,設(shè)置3處防控點(diǎn),組建了有20人組成的防火小分隊(duì),晝夜24小時(shí)值班巡邏,確保萬(wàn)無(wú)一失。麥?zhǔn)掌陂g,我村沒(méi)有發(fā)生一起火情,保障了三夏生產(chǎn)的順利進(jìn)行和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四是集中夏種。針對(duì)今年旱情嚴(yán)重的實(shí)際,麥?zhǔn)罩?,立即召開(kāi)村兩委會(huì)議,專題研究夏種工作,制定了包括種子選購(gòu)、播機(jī)協(xié)調(diào)、灌溉澆地等各環(huán)節(jié)的工作方案,組織兩委成員全力做好夏種工作。截至6月底,xx村800多畝玉米夏種工作全部結(jié)束,是全鎮(zhèn)夏種工作進(jìn)展最快、效果最好的村,得到了鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的認(rèn)可。

(六)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),發(fā)展經(jīng)濟(jì)。建立土地合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路,是解決種地難題的有效手段,是農(nóng)民增收的根本出路和重要途徑。基于這種認(rèn)識(shí),我堅(jiān)持以維護(hù)農(nóng)民利益、增加農(nóng)民收入為根本,以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以農(nóng)村土地資本化為切入點(diǎn),以土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)為突破口,以土地合作社為載體,以發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)為目標(biāo),提出了總支倡導(dǎo)、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與的土地合作社工作思路,積極探索,勇于實(shí)踐,初步形成了土地變資本,產(chǎn)權(quán)變股權(quán),農(nóng)民當(dāng)股東,保底加分紅的農(nóng)村土地合作社模式,不僅推動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且?guī)?dòng)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開(kāi)展,取得了階段性成果。一是明確政策界限。按照土地合作社的要求,堅(jiān)持三不政策,即始終堅(jiān)持不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地農(nóng)業(yè)用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的三不政策,在堅(jiān)持穩(wěn)定承包權(quán)同時(shí),實(shí)現(xiàn)搞活經(jīng)營(yíng)權(quán),把握土地合作社的發(fā)展方向,穩(wěn)定群眾的思想和情緒。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。針對(duì)大多數(shù)農(nóng)民對(duì)土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮而不愿入社的實(shí)際狀況,通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)座談會(huì)、印制宣傳品、入戶走訪、廣播介紹等多種形式,廣泛宣傳,讓老百姓了解合作社的好處,引導(dǎo)干部群眾正確處理短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,增強(qiáng)群眾相互合作、共同發(fā)展的意識(shí),提高群眾土地入社的積極性,為土地合作社建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。三是完成注冊(cè)登記。通過(guò)認(rèn)真排查、反復(fù)考慮,篩選了5名合作社發(fā)起人,制定了合作社章程,組建了合作社機(jī)構(gòu),成立了滕州市御宿種植專業(yè)合作社,并履行了合作社注冊(cè)登記手續(xù),給合作社和農(nóng)戶的利益加上雙保險(xiǎn),走上了合法經(jīng)營(yíng)、受法律保護(hù)的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認(rèn)土地的基礎(chǔ)上,合作社與農(nóng)戶簽訂了入社合同。合作社以農(nóng)戶入社的土地認(rèn)定股東股權(quán),并提前兌付了保底金1000元/畝,農(nóng)戶的利益得到了有效保障,使農(nóng)戶更放心的入社。目前,已有220戶農(nóng)民與合作社簽訂了入社合同,占全村農(nóng)戶的68%;入社土地200余畝,占全村土地的20%;兌付保底金20萬(wàn)元。五是確定種植項(xiàng)目。為解決種植糧食作物收益低的問(wèn)題,確立了種植中藥材的發(fā)展方向。前不久,赴安徽亳州進(jìn)行了3天的考察學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)商談最后與一家公司簽訂了提供優(yōu)質(zhì)種苗、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品全部收回的合作合同,確定種植白術(shù)100畝、丹參85畝,白術(shù)育苗15畝。預(yù)計(jì)總投資約5560萬(wàn)元,預(yù)算純收入在70萬(wàn)元左右。目前,合作社各項(xiàng)工作全面展開(kāi),為村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、存在問(wèn)題

(一)組織建設(shè)方面。一是制度建設(shè)薄弱。村黨支部班子剛剛建立,雖然工作激情熱情很高,但管理制度、議事規(guī)則、工作程序還有待于進(jìn)一步完善。二是黨員隊(duì)伍年齡老化。xx村現(xiàn)有黨員19名,年齡結(jié)構(gòu)上老黨員多、青壯年黨員少,文化結(jié)構(gòu)上文盲半文盲多、有知識(shí)有發(fā)展頭腦的少,性別結(jié)構(gòu)上男黨員多、女黨員特別是年輕有知識(shí)的女黨員少,年齡老化的現(xiàn)象非常突出。目前黨員年齡均在38歲以上,最大的85歲。其中3840歲的1人,僅占5.6%;4050歲的1人,僅占5.6%;5060歲的7人,占38.9%;60歲以上的9人,占50%。其中女黨員1人,僅占5.6%。三是發(fā)揮作用不夠。多數(shù)黨員年齡偏大,精力跟不上,家庭負(fù)擔(dān)較重,很少參加組織生活會(huì);有的村干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),不能夠積極作為;有的黨員思想意識(shí)不正,甚至發(fā)揮副作用,群眾不信服,難以適應(yīng)新形勢(shì)下開(kāi)展村級(jí)工作的需要。四是村級(jí)后備干部嚴(yán)重匱乏。由于經(jīng)濟(jì)條件落后,45歲以下的年輕人很少在家務(wù)農(nóng),留守在家的大部分是婦女、兒童和老人,造成村級(jí)干部后繼無(wú)人、斷層脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。1981年以來(lái)的30多年間,該村僅發(fā)展1名黨員。五是派系紛爭(zhēng)。派系復(fù)雜,相互紛爭(zhēng),相互詆毀,信訪不斷,工作難度很大。

(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是集體經(jīng)濟(jì)空白。該村總?cè)丝?421人,總戶數(shù)350戶,集體經(jīng)濟(jì)上不僅沒(méi)有任何項(xiàng)目,沒(méi)有任何收入,而且欠債50多萬(wàn)元,發(fā)展的包袱相當(dāng)沉重。二是個(gè)體經(jīng)濟(jì)薄弱。該村以家庭為單位的個(gè)體經(jīng)濟(jì)還相當(dāng)薄弱,全村僅有加工戶2戶、養(yǎng)殖戶5戶、代銷點(diǎn)4個(gè),拖拉機(jī)、收割機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備4臺(tái)(套)。三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。該村村耕地814畝。主要農(nóng)作物是小麥、玉米,僅有4戶種植不足5畝的金銀花,經(jīng)濟(jì)作物幾乎為零,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單一,結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。四是基礎(chǔ)設(shè)施滯后。雖然村內(nèi)道路較好,但進(jìn)村道路和田間生產(chǎn)道路較差,影響群眾出行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn);雖然有自來(lái)水,但由于年久失修,部分群眾還吃不上自來(lái)水;雖然耕地都有機(jī)井,但由于設(shè)施不配套,澆地仍有困難,群眾盼望吃水澆地、改善民生的愿望強(qiáng)烈。五是群眾生活困難。由于收入少、條件差,農(nóng)民增收緩慢,2023年實(shí)際人均純收入3600元,群眾生活相當(dāng)困難,而孤寡老人、孤兒、五保戶等特殊人群以及因病因?yàn)?zāi)返貧的家庭生活更加困難。目前,xx村有孤寡老人11人、孤兒3人、五保戶10人,享受低保人數(shù)78人,困難家庭8戶,群眾盼望發(fā)展增收的愿望強(qiáng)烈。

(三)社會(huì)管理方面。該村精神建設(shè)、道德建設(shè)滯后,輿論導(dǎo)向發(fā)生偏差,群眾思想混亂,村風(fēng)民風(fēng)較差,干群關(guān)系緊張,上訪、告狀的時(shí)有發(fā)生,矛盾較為復(fù)雜,不穩(wěn)定的隱患和不和諧的因素仍然不少。

三、下步打算

(一)以提高干部發(fā)展能力為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。從健全完善基層社會(huì)管理體制機(jī)制入手,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、群眾自治和依法辦事三者的有機(jī)統(tǒng)一,努力加強(qiáng)以黨支部____村級(jí)組織建設(shè),把握民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各環(huán)節(jié),做到有章可循,有法可依,切實(shí)抓好黨員的教育管理、入黨積極分子的培養(yǎng)和村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)村級(jí)制度的規(guī)范化和制度化,促進(jìn)農(nóng)村民主政治和基層組織建設(shè),增強(qiáng)村干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力和水平。

(二)以完善水利灌溉為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全水利灌溉管網(wǎng),完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,推進(jìn)農(nóng)村信息化,培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

(三)以創(chuàng)辦土地合作社為突破口,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為手段,努力促進(jìn)農(nóng)民增收。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),組織外出參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,啟發(fā)思路,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,種植經(jīng)濟(jì)作物,幫助農(nóng)民增收。二是以扶持壯大養(yǎng)殖專業(yè)戶為重點(diǎn),積極發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo),積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,加大場(chǎng)地、資金、信息、技術(shù)等方面的扶持力度,努力擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,提高科技含量,增加農(nóng)民收入。三是以創(chuàng)辦土地合作社為突破口,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。樹(shù)立規(guī)模經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),落實(shí)資金投入,加強(qiáng)過(guò)程控制,規(guī)范公司治理,建立經(jīng)營(yíng)管理激勵(lì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制,健全利益分配機(jī)制,進(jìn)一步抓好土地合作社建設(shè),推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng),幫助村集體和廣大群眾增收致富。

(四)以轉(zhuǎn)變?nèi)罕姲l(fā)展觀念為重點(diǎn),加強(qiáng)文化建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),用社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)農(nóng)村社會(huì)風(fēng)尚。深入實(shí)施農(nóng)村電影放映、綜合文化站和農(nóng)民書屋工程,建設(shè)農(nóng)村基層服務(wù)點(diǎn)。積極開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)宣傳,努力提高農(nóng)民群眾市場(chǎng)觀念和發(fā)展意識(shí)。積極開(kāi)展健康向上的農(nóng)村群眾文化活動(dòng),大力發(fā)展農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍。實(shí)施農(nóng)民體育健身工程,廣泛開(kāi)展適應(yīng)農(nóng)村特色的健身活動(dòng),努力提高農(nóng)民群眾身體素質(zhì)和健康水平。

(五)以宅基地整合置換為突破口,加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)。搞好宅基地整合置換,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè);實(shí)施村莊環(huán)境綜合治理,加快建立適合農(nóng)村實(shí)際的村容衛(wèi)生管理制度,改變農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差狀況;落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育兩免一補(bǔ)政策,提高農(nóng)村義務(wù)教育水平;進(jìn)一步鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,增強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力;加強(qiáng)農(nóng)村計(jì)劃生育工作,穩(wěn)定農(nóng)村低生育水平;加快推進(jìn)農(nóng)村最低生活保障制度,完善農(nóng)村社會(huì)保障體系,提高群眾生活質(zhì)量和水平。

第九篇 酒店主管2023年終工作總結(jié) 650字

酒店主管2023年終工作總結(jié)

今年,由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐__活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng),飲食部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長(zhǎng)_____元,增長(zhǎng)率__%,營(yíng)業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用為_(kāi)____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為380萬(wàn)元)。

二、今年完成的主要工作:

落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

今年,飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬(wàn)元,比去年的320萬(wàn)元,上升60萬(wàn)元,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,工作總結(jié)超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長(zhǎng)率為_(kāi)_%。

第十篇 2023年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)模板 850字

時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,又是一年的年終,也是新一年的開(kāi)始。光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在保險(xiǎn)公司迎來(lái)了第二個(gè)春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年?;厥讀x的工作。有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛。也有困難和挫折時(shí)惆悵。下面就是一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要總結(jié):

一年來(lái),我們緊跟公司戰(zhàn)略部署、把握主動(dòng)、明確目標(biāo)、扎實(shí)措施、合力攻堅(jiān)、強(qiáng)勢(shì)奮進(jìn)的一年。在這一年里,我們緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,文明服務(wù),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。

為深入貫徹公司做強(qiáng)戰(zhàn)略,全面實(shí)現(xiàn)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、提高效益,加強(qiáng)理賠基礎(chǔ)管理,規(guī)范理賠操作實(shí)務(wù),優(yōu)化理賠處理流程;領(lǐng)導(dǎo)多次安排組織學(xué)習(xí)專業(yè)理論,法律法規(guī),條款要例等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),讓我們掌握到更多的專業(yè)知識(shí),為我們的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

進(jìn)公司以來(lái)一直從事結(jié)案崗的我,十一月份已被轉(zhuǎn)為從事了檔案管理。雖然新工作分項(xiàng)復(fù)雜,有些瑣碎凌亂。對(duì)我,確實(shí)是全新的挑戰(zhàn)。不過(guò)經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的奮斗,在實(shí)際工作中,只要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一切都不是問(wèn)題。檔案管理崗現(xiàn)對(duì)于我來(lái)說(shuō),已是得心應(yīng)手了。完成本職工作后,如果有需要的時(shí)候還會(huì)去協(xié)助結(jié)案崗。

在工作上,我嚴(yán)格要求自己,確保工作的順利進(jìn)行。做到敬業(yè)愛(ài)崗,格習(xí)職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)定的思想信念;飽滿的工作熱情,較好地做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。最后正視自己的缺點(diǎn),在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步,不斷向前輩、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,對(duì)實(shí)際問(wèn)題的處理,使自己從中學(xué)到更多的東西,積累一些處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧歷史展望未來(lái),明天總是充滿著希望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的天安保險(xiǎn)公司一起成長(zhǎng),共同奮斗,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想,一定能!

2023年度個(gè)人年終工作總結(jié)十篇

一年來(lái),我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決擁護(hù)改革開(kāi)放。在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與____保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí),交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國(guó)家法律和法規(guī),不做違法的事情。遵守社會(huì)公德,保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。親近作風(fēng)正派的同志,遠(yuǎn)離心術(shù)不正之徒。不損人利己,做到言行一致。維護(hù)團(tuán)結(jié),不拉幫結(jié)派。做好自己的本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。2023年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:1.x
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