第一篇 xxxx年企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 850字
xx是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷史上注定是一個里程碑，是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。xx年的生產(chǎn)年報月報與xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，xx年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。
xx已接近尾聲，xx馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。
第二篇 2023企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 1450字
轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自199*年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于200*年取得高等教育自學考試財務(wù)會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
200*年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難*，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天。
第三篇 企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)2023 2500字
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史水平。
公司全年完成產(chǎn)值 萬元，比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
2024年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此15年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務(wù)，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。
今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
2024年，公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動，并成立一個“勵行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，我們意識到，必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構(gòu)在合同批準和評審上的省略，造成了低價銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2024年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。10年新制訂了設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
(3)加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
第四篇 企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 2750字
20xx年是公司實行基礎(chǔ)管理，打造品牌的一年，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。20xx年我主要負責的工作是：統(tǒng)計報表的編制、上報；公積金的核算匯總繳納；技術(shù)中心的出納工作?，F(xiàn)在針對20xx年我主要負責的工作，及下一年的計劃做如下匯報
一、統(tǒng)計報表工作方面
20xx年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作沒有充分的認識，這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。20xx年我們主要開展的工作是
1、統(tǒng)計工作要做到按時準確地上報
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展狀大，公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。
20xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報報表的時間，昌吉市統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報20張報表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此，今年我們對基層報表的時間進行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號開始將報表上報表，有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報，我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面，我們實行的是三級復(fù)核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進行比較核對，與上月的數(shù)據(jù)進行比較，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，如果沒大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無誤錯誤后，再交由部長做最后一級的三級核對，因而在準確方面我認為是沒有問題的。
2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導(dǎo)
因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報表的準確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達到準確，不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行突擊性的檢查，看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因，此項工作至今還沒有進行，我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。
3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標進行統(tǒng)計了，而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作，在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動，減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行核對，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準確性。
二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項福利金，在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機子里輸，不管人員的狀態(tài)（封存、正常），由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬，把每一個員工的信息都核對了一遍，實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個子公司、5個分公司、7個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個獨立核算單位，兩個賬戶共1600多人（明細附后）都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳，問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位，核算、匯總起來也簡單多了，也能及時、準確的繳納了，并且賬目也都能對得清了。
三、技術(shù)中心出納工作方面
我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此，按國家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實行?？顚Ｓ玫?。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項目核算列支，沒有項目的就不列預(yù)算，不允許列支。
四、下一年度的工作思路
20xx年的工作中取得了一些收獲，但是同時也出現(xiàn)了許多問題，針對20xx年出現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路
1、在統(tǒng)計報表方面，明年要嚴格規(guī)范報表的格式，上報的時間，上報報表的質(zhì)量，如果有可能的話，能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進行考核，以確保報表的真實性。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳，主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認識，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下，建議20xx年增加去基層檢查工作，核實數(shù)據(jù)的次數(shù)，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量；
2、在住房公積金上，明年還是要求仔細、認真核算，做到不漏交一個人。且抓緊時間，將以前年度的住房公積金核對清楚，且盡可能的制定出一制度來，嚴格要求各單位的公積金，以確保員工的利益；
3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問題，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學的設(shè)計好科技部、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算，以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。
第五篇 2023年4月企業(yè)統(tǒng)計員半年工作總結(jié)精選 5950字
我出生于一個統(tǒng)計世家，從小就對統(tǒng)計事業(yè)保藏著真摯、深厚的感情。統(tǒng)計是認識社會的重要手段，是對現(xiàn)代經(jīng)濟和社會實行科學管理的重要工具。提供準確、及時、豐富、靈通的統(tǒng)計信息，開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，是黨和政府對統(tǒng)計部門的基本要求，也是統(tǒng)計工作者的神圣使命。**年9月，我成功通過江岸區(qū)統(tǒng)計局的層層篩選，終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻鈽s的駐街道統(tǒng)計員。又想起姥爺逝世時的那幅挽聯(lián)“光輝遺教留在家人心中;統(tǒng)計精神激勵子孫前進”。作為家族中的第三代統(tǒng)計工作者，我絕不辱使命。半年來，在區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)和街道領(lǐng)導(dǎo)們的熱情幫助下，我努力加強完善統(tǒng)計專業(yè)知識，進一步熟悉街道統(tǒng)計工作特點，忠實履行職責，扎實開展工作，各方面均取得了一定的成績，個人能力素質(zhì)也得到全面鍛煉與提高?，F(xiàn)將我半年工作總結(jié)報告如下：
一. 思想道德方面：
在過去的半年時間里，我按照江岸區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，積極參加四唯街辦事處組織的相關(guān)政治學習。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我通過認真自學閱讀關(guān)于科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向，個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計，三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。
二. 履行職責方面：
(一) 創(chuàng)新思路，全面完成了街道統(tǒng)計工作績效目標。
街道統(tǒng)計工作目標在全街經(jīng)濟績效工作目標中占60%以上的比重，完成街道統(tǒng)計工作目標責任重大。在工作中，我堅持以目標為抓手，把目標工作放在突出重要的位置，特別是針對統(tǒng)計房地產(chǎn)業(yè)中的固定資產(chǎn)投資;統(tǒng)計批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)中的大個體戶“小進限”;統(tǒng)計服務(wù)業(yè)中的現(xiàn)代服務(wù)及創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、省樣本框抽樣;統(tǒng)計工業(yè)、建筑業(yè)中的第二次全國r&d資源清查等。立足難點工作積極協(xié)調(diào)，實時跟進，確保了**年各項統(tǒng)計經(jīng)濟目標順利完成。
(二) 面對阻力，有效提高保證了企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報的上報率。
圍繞各專業(yè)統(tǒng)計報表中的上報釘子戶企業(yè)，我積極主動地協(xié)同街道經(jīng)協(xié)科領(lǐng)導(dǎo)高頻率地登門走訪宣傳，耐心溝通協(xié)助，謀求使得釘子戶企業(yè)負責人、財務(wù)主管人員能從思想上根本轉(zhuǎn)變對定時提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的看法，深刻明白統(tǒng)計為民的宗旨。因此，多次獲得區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)大會表揚。
(三) 積極參與擔當、優(yōu)質(zhì)高效完成街道經(jīng)協(xié)科工作。
例如，完成經(jīng)協(xié)科黨報黨刊征訂指標;對建設(shè)四唯設(shè)計創(chuàng)意街區(qū)進行會議新聞報道;為區(qū)科技局扶持轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)完成搭建溝通平臺，按要求成功組建武漢港陽科技孵化器有限公司;為更好地幫助了解沿江大道商務(wù)圈四唯片土地規(guī)劃用地情況制作專業(yè)明細圖例;為東風幼兒園、武漢市電配二廠企業(yè)改制分別提供1994年至**年的職工工資明細清單和企業(yè)職工社會保障退款清單等資料，有效地推動了企業(yè)改制工作進度;每季定期向四唯工商局工作人員索取四唯街新增個體工商戶的基本信息，以及時統(tǒng)計掌握轄區(qū)內(nèi)個體工商戶發(fā)展動態(tài)。
三. 工作態(tài)度方面：
本人能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認真學習《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計知識的新鮮度。完全履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。
四. 工作成績方面：
在**年半年時間里，我努力工作，竭盡全力地完成一個駐派統(tǒng)計員的本職工作和街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。統(tǒng)計方面：使四唯街統(tǒng)計站在統(tǒng)計雙基評估中順利完成第一階段統(tǒng)計工作達標;我還受聘擔任區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管干部年度考核組成員，先后參與了對部分單位的第三方評估工作，圓滿完成上級交辦的任務(wù)。經(jīng)協(xié)方面：為建設(shè)四唯創(chuàng)意街區(qū)所采寫的兩篇會議新聞均在江岸信息和江岸動態(tài)上獲得發(fā)表;成功使武漢港陽科技孵化器有限公司獲得區(qū)科技局扶持的創(chuàng)業(yè)資金人民幣伍萬元。
同時，我也發(fā)現(xiàn)自身還存在不足，主要是抓學習主動性不夠，工作前瞻性還不強，個人統(tǒng)計工作止步停留在簡單的統(tǒng)計報表催報上，個人的統(tǒng)計分析能力和透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力有待進一步提高。下一步，我將積極努力學習更為專業(yè)的統(tǒng)計專業(yè)知識，有意識在工作實踐中加以結(jié)合書本知識的運用，以更加務(wù)實的態(tài)度、踏實的作風投入到工作中，力爭創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績。
上半年，在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計部門的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下，統(tǒng)計站全體職工精誠協(xié)作，認真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計工作會議精神，按照國家、省市區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，實事求是，開拓創(chuàng)新，強化統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計改革、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎(chǔ)和統(tǒng)計實務(wù)工作，全面推進了我街道各項統(tǒng)計工作的順利開展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為**轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、 再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟普查后期工作，獲得了市級表彰。
**年1-3月，第三次全國經(jīng)濟普查進入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計站進一步加強查遺補漏、數(shù)據(jù)核對及備份等工作，全力做到普查對象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準確，備份整理更完整。
1、是細致核對，繼續(xù)嚴格做好單位查漏補缺后續(xù)工作。采取一查二核三補的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更仔細、全面的對街道范圍內(nèi)的單位進行再次核對，補充遺漏單位，補齊遺漏數(shù)據(jù)。同時，對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進行底冊核查操作。通過查漏補缺，保證普查數(shù)據(jù)真實、準確、完整。
2、是及時備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對轄區(qū)7個普查小區(qū)共8臺pda設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進行一次完整的備份和導(dǎo)出，并及時拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時要求各普查小區(qū)妥善保管好pda設(shè)備，進一步提高對數(shù)據(jù)安全管理的認識，對保存數(shù)據(jù)的電腦定期進行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。
3、是全面回顧，認真分析經(jīng)濟普查工作中出現(xiàn)的亮點和問題，對數(shù)據(jù)進行分類整理，以便于以后開展工作。在第三次經(jīng)濟普查工作中，因工作出色**街道辦被評為深圳市第三次全國經(jīng)濟普查先進集體、林**被評為市先進個人。
二、精心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作
統(tǒng)計站以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項措施，加強統(tǒng)計工作，強化審核評估，準確、及時地完成了**年報和**年定期報表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。
1、是強化組織實施。為及時、高質(zhì)量完成**年報和**年定報任務(wù)，統(tǒng)計站成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開年報、定期報表工作會議，講解報表制度，為企業(yè)答疑解惑。
2、是明確目標責任。制定工作目標責任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計人員工作目標責任，并具體落實到人。
3、是落實規(guī)范標準。認真落實基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設(shè)的標準和要求，嚴把報表質(zhì)量關(guān)。
4、是完善評估機制。進一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，確保各項經(jīng)濟指標符合時序進度，客觀反映我街道經(jīng)濟運行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報表報送及時、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評為市先進;聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時運達、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進。
三、全面落實統(tǒng)計新任務(wù)，積極主動推進了固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作
**年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計進行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計對象由項目統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計算方法由形象進度轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項目的企業(yè)擴大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國家“一套表”統(tǒng)計范圍，實行聯(lián)網(wǎng)直報。此次固定資產(chǎn)報表改革時間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報一同報送報表，為確保企業(yè)能及時準確上報數(shù)據(jù)，統(tǒng)計站全體工作人員不畏辛苦，加班加點分片區(qū)上門，發(fā)放報表制度，一對一對企業(yè)統(tǒng)計員進行現(xiàn)場培訓，取得企業(yè)統(tǒng)計人員的信任和理解，保證了報表的及時報送，受到了區(qū)統(tǒng)計局的表揚。
四、加班加點，任勞任怨開展各項專項調(diào)查和統(tǒng)計監(jiān)測
1、**年***群眾幸福感調(diào)查抽到坳下和畔山社區(qū)，隨機抽樣各25戶填寫問卷，此次調(diào)查時間緊，要求高：必須在規(guī)定時間內(nèi)實地上門、現(xiàn)場填寫、并全程錄音，統(tǒng)計站嚴格按照調(diào)查要求，組織統(tǒng)計站全體工作人員，放棄休息時間，連續(xù)兩個周末從早到晚在社區(qū)上門開展調(diào)查，遇到不配合的住戶，耐心做思想工作，取得居民的信任和配合，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，圓滿完成了調(diào)查，受到了市、區(qū)統(tǒng)計局的表揚。
20**年，賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和公司統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。
一、20**年統(tǒng)計工作回顧
(一)統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
根據(jù)《**統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計，企管部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。
(二)20**年度統(tǒng)計工作開展情況
1、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作
2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階
(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在20**年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。
20**年統(tǒng)計工作總結(jié)20**年統(tǒng)計工作總結(jié)3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。
4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議
1、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強各單位之間的信息交流，取長補短，以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
二、20**年統(tǒng)計工作安排
(一)進一步加強統(tǒng)計管理工作，強化統(tǒng)計歸口管理職能
加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計工作水平
賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。
(三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度
四)進一步加強統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能
(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟普查工作。
過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去半年的工作情況作工作總結(jié)
一、 思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
二、 日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近半年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！
四、 存在的不足
半年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高
經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這半年，又從無限輕松中走出這半年，當**年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
**年，是全新的半年，也是自我挑戰(zhàn)的半年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新半年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
第六篇 企業(yè)統(tǒng)計員工作總結(jié) 1450字
20**年，賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和公司統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。
一、20**年統(tǒng)計工作回顧
(一)統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
根據(jù)《**統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計，企管部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。
(二)20**年度統(tǒng)計工作開展情況
1、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作
2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階
(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在20**年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。
20**年統(tǒng)計工作總結(jié)20**年統(tǒng)計工作總結(jié)3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。
4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議
1、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強各單位之間的信息交流，取長補短，以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
二、20**年統(tǒng)計工作安排
(一)進一步加強統(tǒng)計管理工作，強化統(tǒng)計歸口管理職能
加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計工作水平
賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。
(三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度
四)進一步加強統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能
(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟普查工作。
企業(yè)統(tǒng)計員工作總結(jié)
第七篇 企業(yè)統(tǒng)計個人總結(jié)怎么寫 450字
近日，趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室召開“2024年度工業(yè)、能源、科技統(tǒng)計先進工作者表彰大會”，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員參加，趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明、區(qū)統(tǒng)計局副局長朱正偉出席會議。會議對上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計工作先進單位和個人進行了表彰。
趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明對94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的辛勤工作表示感謝，并向受表彰的先進單位表示祝賀。對趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的形勢作了通報，并要求統(tǒng)計人員圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保世博”這一總體目標，扎實做好統(tǒng)計工作。區(qū)統(tǒng)計局副局長朱正偉對趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計工作給予了充分的肯定，同時就如何在新形勢、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計工作提出了四點要求：一是在新形勢、新背景下統(tǒng)計工作要圍繞經(jīng)濟保增長，思想上要進一步高度重視;二是要切實掌握統(tǒng)計方法口徑;三是要著重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;四是要切實抓好重點指標監(jiān)測運行分析。
最后，會議還安排了工業(yè)企業(yè)定報業(yè)務(wù)培訓，特別針對在報表中重要的工業(yè)總產(chǎn)值、中間投入、能耗等指標的計算方法和統(tǒng)計口徑，網(wǎng)上直報的操作方法等進行了重點講解。
第八篇 企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(jié) 2300字
2024年企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(jié)
近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。
近年來，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。
三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。
我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。
四、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
建立規(guī)范的.、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
六、加強統(tǒng)計知識學習，全面提升人員素質(zhì)。
一是加強學習培訓，提升綜合能力。
二是增強責任意識，加強作風建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。
三是完善激勵機制，強化正確的用人導(dǎo)向。四是加強文化建設(shè)，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。
2024年企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結(jié)
三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。
一、三年來統(tǒng)計工作回顧。
(一)三年來度統(tǒng)計工作開展情況
1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作
為保證《______統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標準，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查，自查率達100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
(四)意見和建議
1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
第九篇 企業(yè)統(tǒng)計員工作總結(jié)優(yōu)秀版 7000字
20xx年，人社局按照市委、市政府的總體部署和上級人社部門的工作要求，圍繞高水平全面建成小康社會和建設(shè)“強富美高”新無錫的總目標，主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，突出抓落實、補短板、求實效的總體思路，堅持民生為本、人才優(yōu)先的工作主線，各項工作均取得預(yù)期成效，實現(xiàn)了人社事業(yè)“十x五”良好開局。
一、主要指標完成情況
1-12月全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)14.9萬人，完成年度目標186%;援助就業(yè)困難人員再就業(yè)19357人，完成年度目標193.6%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.85%，控制在年度目標范圍內(nèi)，繼續(xù)保持全省前列。全市扶持自主創(chuàng)業(yè)11773人，完成年度目標117.7%，其中，引領(lǐng)大學生創(chuàng)業(yè)2161人，完成年度目標135.1%，創(chuàng)業(yè)扶持成效顯著。基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險擴面5.95萬人、5.17萬人、3.29萬人、3.3萬人、3.3萬人，分別完成年度目標119%、103.4%、109.7%、110%、110%，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險基金分別支出191.76億元、86.63億元、7.72億元、7.58億元和8.22億元，居民醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保險分別支出9.2億元和5.2億元，社會保險運行平穩(wěn)。全市引進各類人才81297人，其中高校畢業(yè)生42113人，高層次人才7427人，海外留學人才2176人，分別完成年度目標的116.14%、105.28%、114.3%、150.1%;新增高技能人才2.18萬人，完成年度目標145.3%，人才隊伍建設(shè)進一步加強。
二、重點工作完成情況
(一)圍繞降成本，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進有力。
20xx年，我們認真貫徹中央和省市政府關(guān)于推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大決策部署，著力落實“三去一降一補”涉及人社部門的重大任務(wù)，切實推動降低企業(yè)成本取得實效。
一是暫停征收全市各類企業(yè)職業(yè)技術(shù)教育統(tǒng)籌經(jīng)費。
二是市區(qū)社會保險最低繳費基數(shù)沿用2678元/月的繳納標準。
三是企業(yè)繳納醫(yī)療保險費率降至7%，繳納補充醫(yī)療保險費率由1.2%降至0.9%。從20xx年5月開始至20xx年4月，降低企業(yè)基本養(yǎng)老保險繳費費率，由20%降至19%。
四是降低失業(yè)、生育、工傷保險費率。在繼續(xù)實施現(xiàn)有降低企業(yè)失業(yè)保險費率基礎(chǔ)上，20xx—20xx年將再降低失業(yè)保險繳費比例0.5個百分點。生育保險費率繼續(xù)由0.9%降至0.5%，工傷保險綜合費率水平從1.31%下調(diào)至1.02%。
五是對符合條件的用人單位招用就業(yè)困難人員，簽訂1年以上期限勞動合同的，按單位為就業(yè)困難人員繳納的社會保險費給予全額補貼。
六是對大中型企業(yè)通過企業(yè)技能人才評價方式開展職工崗位技能提升培訓，經(jīng)考核取得相應(yīng)國家職業(yè)資格證書或?qū)ｍ椖芰ψC書的，給予對應(yīng)的職業(yè)培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼。
七是對不裁員、少裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位的本市企業(yè)，由失業(yè)保險基金給予穩(wěn)定崗位補貼，補貼標準為該企業(yè)及其職工上年度實際繳納失業(yè)保險費總額的50%，市區(qū)共向2.72萬家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼2.97億元，惠及職工67.85萬人。
八是對暫時無力繳納社會保險費的困難企業(yè)，經(jīng)批準可緩繳基本醫(yī)療保險費以外的社會保險費。通過以上政策全年累計為企業(yè)減輕負擔41億元。同時，第一時間出臺《關(guān)于貫徹在化解過剩產(chǎn)能過程中做好職工安置工作意見》，指導(dǎo)重點企業(yè)多渠道分流安置職工，加強勞動關(guān)系處置、社會保障銜接、就業(yè)幫扶和職業(yè)技能培訓等工作，妥善安置過剩產(chǎn)能分流職工。
(二)圍繞穩(wěn)增長，就業(yè)創(chuàng)業(yè)質(zhì)量大幅提升。
以讓群眾獲得更穩(wěn)定工作和更滿意收入為目標，大力實施“就業(yè)質(zhì)量提升工程”和“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工程”，持續(xù)創(chuàng)新就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作體制機制。
一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策更加完善。落實市政府促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)新政，制定實施就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)貸款、資金申領(lǐng)、基地認定、崗位開發(fā)、去產(chǎn)能職工安置等10多個配套文件，構(gòu)建完善的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策體系。
二是就業(yè)扶持更加精準。對6971名本市戶籍未就業(yè)高校畢業(yè)生進行實名調(diào)查，開展有針對性的就業(yè)服務(wù)。落實大學生就業(yè)見習實習補貼176.6萬元，提高畢業(yè)生留崗率。發(fā)放就業(yè)補貼56.3萬元，鼓勵小微企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。向來錫就業(yè)大學生發(fā)放租房補貼4764.69萬元，切實降低高校畢業(yè)生生活成本。針對就業(yè)困難群體，建立就業(yè)援助實名制信息庫，開展個性化就業(yè)援助，并鼓勵職業(yè)中介機構(gòu)參與就業(yè)援助工作，發(fā)放社會保險和公益性崗位補貼3.3億元，開發(fā)公益性崗位1098個，市區(qū)公益性崗位到崗率達81.8%。
三是激勵創(chuàng)業(yè)更加有力。以創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)的培訓需求為導(dǎo)向，開發(fā)有針對性和實效性的創(chuàng)業(yè)培訓項目。加強創(chuàng)業(yè)孵化載體建設(shè)，新增培育3家省級大學生創(chuàng)業(yè)園和2家省級創(chuàng)業(yè)孵化基地。開展 “智匯無錫”大學生創(chuàng)業(yè)項目路演和創(chuàng)業(yè)大賽活動，引育大學生創(chuàng)業(yè)項目落地130家。完善創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作機制，為302位創(chuàng)業(yè)者發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款4373萬元，增幅達35%。完善創(chuàng)業(yè)扶持資金申領(lǐng)辦法，增強創(chuàng)業(yè)扶持政策針對性和有效性，全市共發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)補貼991萬元。
四是就業(yè)服務(wù)更加精細。加強就業(yè)失業(yè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，建立就業(yè)形勢月度分析例會制度，完善就業(yè)質(zhì)量評估體系，有效提升就業(yè)形勢研判水平。邀請技職院校、外省勞務(wù)合作基地和本市重點用工企業(yè)開展校企對接活動。提高失業(yè)保險保障能力，失業(yè)保險標準上限由1630元/月提高到1770元/月。
五是職業(yè)培訓改革全面啟動。聚焦提升職業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量，全面啟動職業(yè)培訓體制機制改革，著力構(gòu)建標準化的職業(yè)培訓項目庫、市場化的職業(yè)培訓運行機制和一體化的職業(yè)培訓公共服務(wù)體系，目前，已通過市場需求調(diào)查確定28個培訓項目， 并經(jīng)政府采購確定25家中標培訓單位，計劃按照新模式開展職業(yè)培訓3000余人。
(三)圍繞惠民生，社會保障水平穩(wěn)步提升。
以讓群眾獲得更可靠的保障為目標，持續(xù)推進城鄉(xiāng)一體的社會保障體系建設(shè)，實現(xiàn)社會保障制度全覆蓋，參保人數(shù)逐年增長，保障水平穩(wěn)步提高。
一是擴面征繳克難奮進。通過重點板塊開源挖潛、基數(shù)核定帶動凈增、完善動態(tài)考核機制等創(chuàng)新措施，有序推進擴面工作，凈增擴面3.5萬人。制定欠費管理實施細則，全年市本級清欠征繳欠費4725萬元。
二是全民參保登記實現(xiàn)長效管理。按照“查不漏戶、戶不漏人、人不漏項”的工作要求，完成實際入戶核查53.07萬人，成功參保接續(xù)7.62萬人。優(yōu)化與公安、地稅、民政等部門建立的信息交換機制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時交換共享。注重參保登記成果運用，構(gòu)建全民參保登記長效管理機制。
三是養(yǎng)老保障體系日益健全。出臺機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革《貫徹實施意見》，形成《無錫市區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員視同繳費指數(shù)表》，開展參保登記試點工作，機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革正式落地。調(diào)研“一城兩市”養(yǎng)老保險政策的差異，為下一步實行大市養(yǎng)老統(tǒng)籌作好鋪墊。
四是養(yǎng)老保險待遇穩(wěn)步調(diào)整。貫徹實施省政府93號令，調(diào)整《無錫市市區(qū)征地補償和被征地農(nóng)民社會保障辦法》有關(guān)標準，審核納入被征地農(nóng)民社會保障人員177人次，落實社會保障資金1.5億元。首次同步調(diào)整企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金，市區(qū)45萬企業(yè)退休人員月人均增加176元;市區(qū)6.36萬機關(guān)事業(yè)退休人員月人均增加296元;被征地農(nóng)民政府保養(yǎng)人員的政府保養(yǎng)金月人均增加60元;純居民的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月人均增加15元。
五是 “陽光醫(yī)保工程”建設(shè)有序推進。正式發(fā)布《無錫市社會醫(yī)療保險管理辦法》、《無錫市社會醫(yī)療保險定點醫(yī)藥機構(gòu)協(xié)議管理暫行辦法》及經(jīng)辦細則。加快構(gòu)建醫(yī)保智能監(jiān)管體系，打造陽光監(jiān)控平臺，實現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)精準控制，取得明顯控費成效，累計監(jiān)督扣款達到3073萬元，醫(yī)保費用支出首次實現(xiàn)負增長，住院醫(yī)療總費用同比下降2.31%，住院均次費用同比下降7.24%，分解住院率由上年1.01%下降到0.14%，大病保險理賠額同比下降20.02%。推進醫(yī)保支付方式改革，進一步推進按病種付費方式。完善醫(yī)療保險費用結(jié)算辦法，將三級醫(yī)療機構(gòu)職工醫(yī)保單次住院費用超過本機構(gòu)當年實際次均住院費三倍以上的，作為特殊住院費用單獨進行結(jié)算;完善分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度，在錫山區(qū)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)試行以錫山人民醫(yī)院____區(qū)內(nèi)居民醫(yī)保聯(lián)合定點服務(wù)模式，引導(dǎo)合理診療行為。提高醫(yī)保待遇水平，居民醫(yī)保門(急)診待遇水平提高至1000元。大病保險共有15836人次享受大病保險補助待遇，受益金額共計約3600萬元，參保群眾政策范圍內(nèi)個人負擔率下降近5個百分點，有效緩解了參保人員“因病致貧”、“因病返貧”的問題。退休職工互助醫(yī)療保險改革平穩(wěn)有序，制度覆蓋擴大至42.9萬退休人員，全年共有82662人享受住院互助保險普惠部分補助待遇，受益面高達19.3%，受益金額達4163萬元，成為退休人員的“第三道防護網(wǎng)”。實施醫(yī)療保險個人賬戶功能拓展，提高個人賬戶基金使用效率。做好大病保險新一輪招標工作。
六是工傷保險體系更加完善。頒布政府規(guī)章《無錫市工傷保險實施辦法》，并圍繞貫徹實施省市政府令，制定工傷保險費率調(diào)整、公務(wù)員參保、工傷預(yù)防等配套政策。積極落實建筑業(yè)工傷保險政策，全市累計新增參保項目368個，目前新開工項目參保率達90%。積極探索工傷預(yù)防試點的建設(shè)。以創(chuàng)建省示范點為推手，推進工傷康復(fù)建設(shè)，完成工傷職工定點康復(fù)405人。首次頒布工傷職工輔助器具配置目錄，加強工傷醫(yī)療管理。健全工傷認定管理制度，完善勞動能力鑒定工作機制。
七是基金監(jiān)管力度持續(xù)加強。貫徹落實《xx省社會保險基金監(jiān)督條例》，把宣傳貫徹實施條例與做好基金監(jiān)督工作有機結(jié)合，加強宣傳與執(zhí)法檢查同步推進。重點稽核不參加社保年度繳費基數(shù)核查的單位，全年共稽核查漏基數(shù)163萬元;做好單險種、職業(yè)病補繳的實地稽核工作，查漏工資基數(shù)105萬元。
(四)圍繞促發(fā)展，人才隊伍建設(shè)取得新進展。
注重發(fā)揮企業(yè)主體作用，著力創(chuàng)新人才工作創(chuàng)新體制機制，形成層次高端化、結(jié)構(gòu)合理化的人才隊伍，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐和保障。
一是大力引進高層次人才。穩(wěn)步推進“人才創(chuàng)新工程”，做好“太湖人才計劃”相關(guān)人才項目的申報組織和審核認定工作。精心組織境外招才引智活動，積極參與人才智力交流活動，共有4個項目列入國家重點引智計劃，3個項目列入省級引智示范推廣計劃，1位外國專家入選“國家友誼獎”。人才載體建設(shè)取得新成效，新區(qū)留創(chuàng)園入選省留學回國人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，8家單位獲批省博士后創(chuàng)新實踐基地，博士后建站質(zhì)量不斷提高。推進人才引進信息平臺建設(shè)，完成高層次人才供需對接系統(tǒng)的修改完善和上線測試工作，實現(xiàn)人才、企業(yè)服務(wù)的精準對接。
二是高技能人才隊伍建設(shè)成效顯著。落實市政府關(guān)于加強技能人才隊伍建設(shè)促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見，出臺先進制造技能領(lǐng)軍人才評審、技能大師工作室管理等配套政策。承辦第三屆xx技能狀元大賽，我市榮獲5個企業(yè)職工和6個學生“xx技能狀元”，實現(xiàn)企業(yè)職工組金牌零的突破，斬獲金牌數(shù)、獎牌數(shù)、團體總分三個全省第一。在第七屆全國數(shù)控技能大賽獲得2個冠軍、4個亞軍的優(yōu)異成績。11名選手入選第44屆世界技能大賽中國參賽項目國家集訓隊。新增高技能人才18602人，新增國家技能大師工作室1個、省級技能大師工作室2個，企業(yè)首席技師10人。加強高技能人才繼續(xù)教育，承辦xx省高級技師焊工、數(shù)控專業(yè)崗位技能提升培訓班，舉辦市級維修電工專業(yè)高技能人才崗位提升培訓班，培訓高技能人才80人。
三是人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快。無錫人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園成功引進外地優(yōu)質(zhì)機構(gòu)入駐，全市新增人力資源機構(gòu)33家，人力資源服務(wù)機構(gòu)總數(shù)達381家，年產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破250億元，產(chǎn)業(yè)綜合實力顯著提升。舉辦人力資源從業(yè)人員資格培訓班和優(yōu)秀人力資源服務(wù)企業(yè)高管研修班，切實提升人力資源服務(wù)從業(yè)人員能力素質(zhì)。四是開展綜合性人才培訓。圍繞“高素質(zhì)公務(wù)員和高層次人才”及“企業(yè)家培訓工程”，舉辦200多個培訓班次，共培訓36000人次，完成“無錫市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育在線學習系統(tǒng)”開發(fā)測試。
(五)圍繞強素質(zhì)，人事管理進一步規(guī)范。
深化干部人事制度改革，努力打造一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的公務(wù)人員隊伍。
一是完善公開考錄機制。按照“依法考錄、公平考錄、科學考錄”要求，規(guī)范各項公開考錄程序，加強面試考官考核培訓，全面實行面試工作“三雙模式”，確?？间浌ぷ靼踩行颉Ｈ姓袖浌珓?wù)員307名、公安院校畢業(yè)生127名、特殊職位人民警察8名及事業(yè)單位工作人員2355名。
二是嚴格公務(wù)員日常管理。全面規(guī)范我市公務(wù)員職位管理，穩(wěn)步實施縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)職級并行制度，推進公務(wù)員管理信息化建設(shè)，圓滿完成全國公務(wù)員管理信息系統(tǒng)匯總版軟件測試試點任務(wù)。在全省創(chuàng)新開展科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員能力素質(zhì)提升培訓。
三是創(chuàng)新事業(yè)單位人事管理。出臺《無錫市事業(yè)單位高端、緊缺性人才招聘實施意見》，探索試行校園招聘模式，開辟事業(yè)單位招聘優(yōu)秀人才的綠色通道。制定事業(yè)單位人員采集信息標準，在全省首創(chuàng)開展事業(yè)單位人員登記工作。首次舉辦事業(yè)單位新任職和新入職人員培訓班，提高事業(yè)人員素質(zhì)能力。穩(wěn)步推進中小學教師職稱改革工作。
四是深入推進工資制度改革。養(yǎng)老保險制度改革后機關(guān)事業(yè)單位首次基本工資標準調(diào)整工作平穩(wěn)實施。完成法官檢察官員額制改革后基本工資套改工作。規(guī)范市級機關(guān)績效獎金發(fā)放辦法、市級機關(guān)事業(yè)單位公積金、提租補貼繳存基數(shù)。制定市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理辦法，建立編外用工崗位績效工資制度。推進落實機關(guān)事業(yè)單位帶薪年休假制度。此外，還圓滿完成371名軍轉(zhuǎn)干部及89名隨軍家屬的安置工作， 完成各項人事考試任務(wù)，確?？荚嚢踩?/p>
(六)圍繞防風險，著力構(gòu)建雙贏勞動關(guān)系。
堅持把企業(yè)和職工互利共贏貫穿于勞動關(guān)系協(xié)調(diào)全過程，不斷創(chuàng)新勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。
一是深入推進和諧勞動關(guān)系建設(shè)。貫徹落實____國務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》和省委省政府《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實施意見》精神，深化和諧勞動關(guān)系建設(shè)。積極推進信用體系建設(shè)工作，進一步規(guī)范誠信評定標準，建立誠信企業(yè)名單動態(tài)調(diào)整機制，縱深推進勞動保障誠信企業(yè)創(chuàng)建，規(guī)模以上企業(yè)評定率達98%以上，誠信企業(yè)的示范引領(lǐng)作用不斷加強。
二是加強企業(yè)規(guī)范用工指導(dǎo)服務(wù)。統(tǒng)籌做好市屬國有企業(yè)負責人薪酬改革工作，我市的改革實施意見(送審稿)在全省首家獲得省薪改辦的批復(fù)同意。完成年度企業(yè)薪酬調(diào)查、最低工資政策實施效果專項調(diào)查工作。依法規(guī)范勞務(wù)派遣行政許可和勞務(wù)派遣用工管理，組織開展勞務(wù)派遣單位年度經(jīng)營核驗工作。加強對企業(yè)用工情況的監(jiān)測和勞動關(guān)系矛盾預(yù)警工作，重點圍繞去產(chǎn)能工作，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范、有序安置分流職工。
三是進一步加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度。圍繞勞動關(guān)系領(lǐng)域存在的各類突出問題，組織開展規(guī)范勞務(wù)派遣用工、高溫津貼支付、農(nóng)民工工資支付情況等一系列專項執(zhí)法檢查，不斷提高勞動用工管理合法性、規(guī)范性，針對勞動保障違法行為作出行政處罰36件。
四是持續(xù)提升調(diào)解仲裁服務(wù)社會影響力。建立專業(yè)性勞動爭議調(diào)解工作機制，發(fā)揮基層調(diào)解組織在爭議處理中的基礎(chǔ)性作用。發(fā)布勞動人事爭議仲裁典型案例，開展“跨年度仲裁開放月”和仲裁庭審觀摩活動，勞動爭議調(diào)解仲裁水平大幅度提升。
五是依法規(guī)范做好信訪穩(wěn)定工作。加強人民調(diào)解和行政調(diào)解有機結(jié)合，拓寬信訪矛盾解決渠道。建立“信訪事項網(wǎng)上辦理系統(tǒng)”，確保信訪事項全程跟蹤落實。信訪總量同比下降9%，保持信訪形勢平穩(wěn)可控、略有下降的良好態(tài)勢。
(七)圍繞優(yōu)服務(wù)，公共服務(wù)效能進一步提升。
圍繞服務(wù)內(nèi)容標準化、服務(wù)手段信息化、服務(wù)人員專業(yè)化、服務(wù)平臺規(guī)范化，大力提升公共服務(wù)精細化水平，讓人民群眾享受到更加規(guī)范、便捷、高效的人社公共服務(wù)。
一是深入推進“數(shù)字人社”建設(shè)。機關(guān)事業(yè)單位人事編制信息系統(tǒng)實現(xiàn)全市人事編制管理一體化，人才引進服務(wù)平臺實現(xiàn)精準化服務(wù)。對定點醫(yī)療機構(gòu)實時上傳的“四類五項”數(shù)據(jù)實施事中控制，實現(xiàn)醫(yī)保上傳數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理。全市社?？ǔ挚ㄈ藬?shù)達630萬，社保卡應(yīng)用已完成部發(fā)102項目錄中的93項，被人社部確定為全國首批社?？ňC合應(yīng)用示范基地。建設(shè)無錫人社12333智能咨詢云平臺，提供在線實時智能咨詢服務(wù)。
二是持續(xù)升級標準化工作。完善街道(鎮(zhèn))人社服務(wù)標準體系框架，重新編制20xx版標準化實務(wù)手冊工作，主辦業(yè)務(wù)簡化為35項，復(fù)印件減少11份，要件減少2份，同城通辦業(yè)務(wù)增加4項，群眾辦事更為便捷。進一步深化簡政放權(quán)，行政服務(wù)中心窗口辦理的事項平均法定時限為25.5天，平均承諾時限為10.5天，承諾件的實際平均辦結(jié)時間為6.8天。
三是創(chuàng)新社保經(jīng)辦服務(wù)。國家級社保經(jīng)辦標準化試點進展順利。社保業(yè)務(wù)網(wǎng)上經(jīng)辦有效推廣，網(wǎng)上經(jīng)辦事項拓展到78項。靈活就業(yè)人員一體機自助繳費正式上線運行，基本實現(xiàn)市區(qū)主要社區(qū)的全覆蓋。市區(qū)企業(yè)職工退休手續(xù)實施集中辦理。實現(xiàn)醫(yī)保大市一卡通和全市范圍內(nèi)省內(nèi)異地劃卡就醫(yī)的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)定點醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量持續(xù)擴大。
四是深入開展“雙進雙送”活動。深入開展“進企業(yè)、進園區(qū)、送政策、送服務(wù)”活動，圍繞“穩(wěn)就業(yè)保用工”、“ 降成本強保障”、“ 聚英才促轉(zhuǎn)型”、“ 優(yōu)服務(wù)促和諧”4個主題，走進全市209家園區(qū)，服務(wù)企業(yè)20xx余家，廣泛征集和切實解決企業(yè)反映的各類問題，切實提高人社部門服務(wù)企業(yè)發(fā)展的針對性和實效性。
(八)圍繞固基礎(chǔ)，加強人社干部隊伍自身建設(shè)。
以“兩學一做”學習教育為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，全面提升干部履職能力，夯實工作基礎(chǔ)。
一是深入開展“兩學一做”活動。緊緊圍繞“學”“做”“改”的要求，堅持以上率下，突出以學促行、深學細照，列出問題清單，制定整改措施，明確整改時限。
二是全面提升干部履職能力。進一步理清職責邊界，對現(xiàn)有的機構(gòu)設(shè)置進行適當增減調(diào)整。組織完成兩輪干部調(diào)整工作。進一步完善考核機制，精心組織干部教育培訓，增強了履職能力，提高了團隊凝聚力。
三是持之以恒加強黨風廉政建設(shè)。認真落實黨委主體責任和紀委的監(jiān)督責任，堅持從嚴管理干部，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，做到用制度管人管事管權(quán)，實時監(jiān)督“三重一大”工作，確保黨風廉政工作做到實處。通過開展黨內(nèi)法規(guī)教育、廉政文化建設(shè)、警示教育活動，教育和引導(dǎo)黨員干部陶冶道德情操，升華精神境界，提高拒腐防變能力。
四是進一步加強黨組織自身建設(shè)。有序推進基層黨組織換屆選舉工作，嚴格落實黨支部“三會一課”制度，完成失聯(lián)黨員組織關(guān)系的再排查工作。深化創(chuàng)建文明單位的工作內(nèi)涵，我局5個文明單位全部通過復(fù)查審核。
第十篇 2023年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)精選 3850字
在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，認真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國家統(tǒng)計局時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績。
一、統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作
1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標，這個指標的運行情況，直接關(guān)系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳(1998)7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實的反映了2024年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務(wù)。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預(yù)報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務(wù)會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》2024年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
二、統(tǒng)計法制建設(shè)工作
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓。通過宣傳和培訓，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權(quán)威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導(dǎo)小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
3、投入產(chǎn)出調(diào)查工作。根據(jù)上級文件要求，我縣的投入產(chǎn)出調(diào)查準備工作已經(jīng)就緒，即將在全縣范圍內(nèi)展開。
五、統(tǒng)計信息自動化建設(shè)工作
局長帶頭學習計算機知識，由計算站專業(yè)人員講課，經(jīng)過一年來的培訓，局內(nèi)100%的專業(yè)人員都能夠單獨上機處理專業(yè)報表，并合上級統(tǒng)計部門的要求，更換了住戶調(diào)查、物價調(diào)查、工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)等程序軟件;繼續(xù)加強了局內(nèi)局域網(wǎng)建設(shè)，配合政府上網(wǎng)工程，以局域網(wǎng)的方式接入廣域網(wǎng);制作了《突泉縣統(tǒng)計信息網(wǎng)》，申請了國際域名，并上傳至廣域網(wǎng)，目前通過突泉縣人民政府網(wǎng)即可登陸到統(tǒng)計局的網(wǎng)頁;制定了城鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計信息自動化建設(shè)規(guī)劃和實施方案，并向上爭取資金2萬元，目前此項工作正在進行當中，為我縣統(tǒng)計信息自動化、辦公無紙化和統(tǒng)計基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
六、統(tǒng)計方法制度改革工作
為了使統(tǒng)計專業(yè)人員能夠更加適應(yīng)統(tǒng)計工作，成為一專多能的人才，我局繼續(xù)在工作中實行“一人多崗”的工作制度，即一人一個主專業(yè)、多個副專業(yè);人人做到精通一個專業(yè)，熟悉多個專業(yè);專業(yè)每三年一輪換，通過較短的時間，力爭達到人人一專多能。這樣，不會因為人員調(diào)動或更換而影響統(tǒng)計工作的正常開展，保持統(tǒng)計工作的連續(xù)性，真正發(fā)揮統(tǒng)計工作的科學、準確、及時、全面等各項職能，為各級黨委、政府和社會各界提供了優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。
七、黨建和機關(guān)建設(shè)工作
1、黨建工作
⑴加強黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立了崗位責任制，進一步建立健全了各種規(guī)章制度，明確了工作職責，班子成員之間互相尊重，互相支持。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持了民主集中制原則，主要工作都能堅持集體研究決定，形成了一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。
⑵加強了組織建設(shè)。按時召開了民主生活會，議題明確，主題突出，大家都能暢所欲言，互相幫助，保證了生活會的質(zhì)量。加強了信息傳遞工作和黨費收繳工作。
⑶加強了宣傳思想工作。我們把宣傳思想工作納入了目標管理，并做到了有工作計劃和總結(jié)。確定了專人負責，強化了宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)。強化黨員的思想教育，特別是在黨的xx大期間，積極組織全體干部學習___同志的重要講話和其他xx大文獻，提高全體干部的政治水平和理論水平。
⑷加強了黨風廉政建設(shè)。建立健全了黨風廉政制度，認真執(zhí)行制止奢侈浪費的“八條規(guī)定”，不得大吃大喝，不得用公款請客送禮。嚴格財經(jīng)紀律，堅持“一支筆”制度，嚴格控制招待費;嚴格小車和電話管理，凡是私人用車，完全自己備油，私人打長途電話，要經(jīng)過批準，并交長途電話費。
2.機關(guān)建設(shè)工作
年初，制訂了目標管理方案，加強了機關(guān)建設(shè)?！皟?nèi)強素質(zhì)，治政從嚴，從政規(guī)范;外樹形象，行政高效，為政清廉。”這是我縣機關(guān)建設(shè)總要求，用這個總要求來規(guī)范全體干部的言行，一是建立了崗位責任制，工作質(zhì)量和干部工資總額的2%掛鉤。二是建立健全了各項規(guī)章制度，實行持證上崗，掛牌服務(wù)，強化了機關(guān)管理。三是加強政治學習和業(yè)務(wù)學習。堅持了每周五學習日制度，沒有特殊情況時間不變，在“非典”期間，局內(nèi)雖沒有組織集體學習，但要求每個干部積極開展自學，并認真記好筆記，定期進行檢查。
八、其他工作
1.積極做好“非典”預(yù)防工作。4月22日下午，全縣非典型肺炎預(yù)防工作會議召開，我局馬上行動起來，具體落實了非典預(yù)防工作。一是召開了非典預(yù)防會議。縣里會議剛結(jié)束，我局就立即召開全體干部會議，傳達了會議精神，成立了非典預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是認真學習了非典預(yù)防知識。使大家了解非典型肺炎的主要癥狀，確立了以非典型肺炎“四字歌”即“預(yù)防為主，未雨綢繆;遠離病源，隔斷源頭;住宅通風，空氣對流;佩戴口罩，進門洗手;規(guī)律起居，免疫力強;家人有病，觀察周詳;疑似癥狀，醫(yī)生幫忙;突發(fā)事件，無懼有防”為主要內(nèi)容的預(yù)防方案。三是確定了非典控制措施。加強宣傳教育，要求全局干部利用統(tǒng)計局計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)學習和了解非典型肺炎，并通過掌握的知識向家屬、親屬作好宣傳工作，局內(nèi)出資為干部配備個人專用毛巾、肥皂、水杯，統(tǒng)一購買過氧乙酸消毒液、噴霧設(shè)備，每天對辦公室及住宅進行消毒處理。四是制定了非典預(yù)防制度。針對非典型肺炎的流動性，局內(nèi)制定了非典型肺炎預(yù)防報告制度，局內(nèi)干部家屬中如有外出歸來人口的，要及時報告;五是參與全縣非典預(yù)防和數(shù)據(jù)上報工作，我局孫延濤、李加龍同志抽調(diào)到縣防治非典指揮部工作。
2.統(tǒng)計年鑒的編輯工作。上半年，我局已將1990-1994年度五年統(tǒng)計年鑒合訂本編輯撰寫完成，現(xiàn)以進入排版核對階段。
3、積極作好扶貧幫困工作。今年上半年，我局為扶貧點水泉鎮(zhèn)龍泉村捐贈現(xiàn)金4800元，優(yōu)質(zhì)種子300斤。
存在問題
一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施，對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會效應(yīng)的分析還很少。
三、由于縣財政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-2023)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
