第一篇 生產(chǎn)總結(jié)報告ppt 1700字
車間工作匯報ppt
生產(chǎn)車間10月份工作總結(jié)
10月份工作總結(jié)及11月份的工作計劃
回顧11年10月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司后在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點及相關的工作目標給各管理員以明確；為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務打下了基礎，本月主要做了以下幾方面的工作：
1、先明確大家的工作職責，希大家把能力發(fā)揮到最大化?。ㄩ_會時已公布）
2、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別要充分調(diào)動生產(chǎn)機修和員工的積極性，在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標；保證了銷售的供貨需求（其成品入庫數(shù)為：3731.0萬；而出貨數(shù)僅有2815.0萬）。
3、嚴把質(zhì)量關
每個人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進行了相應的分析改善和相關的措施出臺。（車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感）
4、安全生產(chǎn)
嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、思想?yún)R報專題培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
5、學習、提高
在車間領導，班長在部門主管領導的帶領下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。（根據(jù)10月份的培訓計劃有步驟地去進行）
6、通過人員精減來降低制造成本
先從品質(zhì)部進行改制：品質(zhì)部由原來的14人，精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質(zhì)保證的效果。（目前只有10人，因1人請長假）
★★★11月份的工作計劃
11月份到了，在已開始新的一個月工作時，我們首先展望國內(nèi)外的電子市場，在大的不景氣的環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中；為了能夠順利度過此難關，車間將本著1、根據(jù)總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況，進行有計劃的生產(chǎn)，盡可能只做夠安全庫存量即可；2、在有計劃生產(chǎn)的同時把人員的能力要發(fā)揮到最大化，那么員工上班的時間上，分工上，都要適度重新大調(diào)整（用人的準則是少而精）；
3、繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務和各項指標。4、加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到品質(zhì)目標要求，高標準的完成11月份的各項工作任務：
一、先把制程中的不良品全部進行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認ok后才可正常流傳。（再 生料人員安排一個人進行處理）
二、設備要進行有計劃的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進行，然后再 每臺機進行（多的人員跟相關機修一起進行），最后部門主管要進行確認，
從而提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務。
三、人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。（保 正不影響產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)，更要做到人人有事做，事事有人做）
四、公司為能順利地通過12月份的外審工作，必須先做好11月份的內(nèi)審工作；
員工要進行大力的培訓，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進行考核?。ㄆ洫劷饘⒏鶕?jù)其相關考核去綜合評定） 五、管理范文網(wǎng)繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場文
明生產(chǎn)再上一個臺階；為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。
六、集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮 點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。
七、努力完成公司下達的臨時性的任務。
總結(jié)人：陳永紅
第二篇 水利安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1350字
一、高度重視，全面部署
一是局長及時召開水利安全生產(chǎn)工作會議，傳達《州水務局關于轉(zhuǎn)發(fā)省開展水利行業(yè)重要工程安全專項排查整治和今冬明春水利安全生產(chǎn)檢查的通知》的精神，對全縣水利安全生產(chǎn)自查工作進行了安排部署，二是成立了水務局“百日安全生產(chǎn)活動”領導小組。
二、重點突出，不留隱患
XX年2月12日至20日我縣分片開展汛期大檢查，對全縣的人飲供水安全、水庫、堤灌站、農(nóng)村水電站、在建重點工程、中小河流治理工程、水土保持治理工程、渠道歲修工程、小型農(nóng)田水利建設等進行了自查。
一是全力排查全縣電站，全縣111座小水電站(91座已建電站和20座在建電站)中已有72座電站落實了地質(zhì)災害和防汛行政領導責任制，明確了行政責任人。抽查17座電站，這些電站都建立了基本情況及責任檔案卡，加強了值班和信息聯(lián)系，其中5家在(取水口、入廠道路、渠道、廠房)存在一般隱患，已責令整改。
二是進一步對2處水庫進行了檢查，其中中小(二)型水庫運行正常，已完成處險加固，編制有預案，落實專人管理;中型溝堰也一一做了檢查，運行正常;
三是加強在建水利工程督查，目前我縣在建水利工程主要是安寧生態(tài)河堤防工程、南河堤防、沙壩河堤防以及小農(nóng)水建設項目，從施工以來未發(fā)生安全事故，從安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任方面做得都很完善，嚴格按照“三同時”進行，各特種崗位施工人員都是持證上崗，對施工現(xiàn)場的危險點都采取了必要的防護措施，并根據(jù)施工情況制定了汛期施工安全生產(chǎn)責任書和汛期安全應急搶險預案。施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上堅持持證上崗，針對安全生產(chǎn)工作施工企業(yè)組織安全管理人員進行了安全知識培訓，提高了安全生產(chǎn)工作人員的管理能力。其中沙壩河堤防有兩板混泥土灌漿存在質(zhì)量問題，已整改。
四是安全隱患排查治理排查，針對存在的安全隱患縣水務局下發(fā)了整改通知，要求對排查出的安全隱患及時整改，對一時不能整改的要編制應急預案，落實防汛搶險物資，落實專人負責隱患點的監(jiān)測和巡查工作，落實整改措施、整改資金整改責任人，嚴格按照整改時間將安全隱患消除。
五是應急工作有序開展，我縣水利工程安全應急管理工作，成立了以縣水務局局長為組長，分管領導為副組長的水利工程安全應急領導小組負責全縣水利工程安全管理工作，堅持春節(jié)期間、兩會期間、汛期24小時值班和領導帶班制度，及時掌握汛期水利安全情況。要求各水庫、電站、重點隱患點編制應急搶險預案，并進行水利工程安全避險演練和水利工程安全生產(chǎn)培訓、宣傳工作。編制了汛期應急搶險預案，成立了應急搶險隊伍234支，共19650人，縣級儲備防汛物資編織袋10萬條，鐵絲30噸，沖鋒舟1艘，防汛指揮車4臺，應急救援機械8臺，能夠有效的保證應急救援工作的開展。從全縣的情況來看，管理比較正規(guī)的水利工程單位都把汛期防汛安全作為一個重要工作來抓，各方面的安全制度、安全責任、安全措施、應急措施、搶險隊伍物資及資金、隱患排查治理等都落實較好。
三、認真總結(jié)，再排問題
雖然在本次專項行動中取得了一定成效，但離州局要求還有一定的差距，仍存在一些新的安全隱患和矛盾糾紛形勢不容樂觀。下一步我們將繼續(xù)深入開展“百日安全生產(chǎn)”工作，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域突出的非法違法行為，對“百日安全生產(chǎn)”工作中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復查，確保全縣人民生命財產(chǎn)安全，推動我縣水務系統(tǒng)安全和諧穩(wěn)定。
第三篇 生產(chǎn)工作個人總結(jié)2000字 2200字
20xx年度，我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事?/p>
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核責任書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核責任書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)責任書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。
2、成立了車隊安全科領導小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的形式。
2、定期用運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛gps監(jiān)控
認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)gps監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》，加強gps監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮gps系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務，及時以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強gps監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度（超速1次并時速在85以下罰款50元；時速在100以上罰款100元；以此類推）。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
20xx年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
第四篇 客運管理處2023年春運安全生產(chǎn)工作總結(jié) 500字
客運管理處2024年春運安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2023 年春運工作中，客運管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標，堅持以人為本，安全第一，優(yōu)質(zhì)服務，快捷方便 工作方針，牢固樹立行業(yè)安全、文明意識，保證出租汽車以安全、優(yōu) 質(zhì)的服務投入營運，為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服 務。
一、加強組織領導，層層落實責任 加強組織領導，為把工作落實到實處，我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實際情況，制定出 租汽車行業(yè)春運工作實施方案，先后下發(fā)《關于做好我市出租汽車行 業(yè)春運期間工作的通知》、《關于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定 工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長、各科室負責人和 出租汽車企業(yè)負責人為成員的春運工作領導小組，制定了職責和紀 律，使任務明確、責任明確、紀律明確，并對任務進行分解細化，思想?yún)R報專題責 任到人，層層抓落實，人人有指標。我處于元月十五日召開出租汽車 行業(yè)春運工作準備會，對春運工作進行全面部署，號召全市出租汽車 企業(yè)、從業(yè)人員積極動員起來，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成 2023 年春運工作任務，讓全市人民過上一個快樂祥和的節(jié)日。
第五篇 2023年鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2300字
2023年鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2023年新疆昌源阿勒泰供水有限公司
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
今年以來，我公司在集團董事會的正確領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖 安全，對公司來說，是一個永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的****與信念，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實施目標分解，狠抓責任落實。
制定安全目標，實施責任分解，范文top100落實結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)，公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。
三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全
生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控**在最小程度。使職工能
夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的****，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，
加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控**管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，管理范文網(wǎng)不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控**尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控**和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控**重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
五、做好?；钒踩\行的監(jiān)管，提高應急能力。
今年我們又根據(jù)相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。
第六篇 開展安全生產(chǎn)月活動的總結(jié) 1650字
開展安全生產(chǎn)月活動的總結(jié)
我項目部緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的活動主題，根據(jù)公司下發(fā)的相關文件精神，關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排，項目部及時制定了活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在項目部范圍內(nèi)迅速有序開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、項目全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。
2、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素；杜絕了一切安全事故。
3、生產(chǎn)施工質(zhì)量安全工作得到有效提升。
4、開展了觸電應急預案演練，并且達到了預期目的。
5、強化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實了項目部的安全基礎建設。
事故案例學習、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，確保項目部安全穩(wěn)定，促進雙體系有效運行，主要做了以下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展，項目部大力宣傳，設置“生命至上，安全發(fā)展”宣傳橫幅，營造安全活動氛圍，先后通過班前、安全例會等形式進行宣傳。通過懸掛安全宣傳條幅，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了項目員工自覺參與安全月活動的熱情，促進項目部的安全知識宣傳，使安全生產(chǎn)真正進入到每個人的心中，積極消除各類安全隱患，杜絕人的不安全行為。
二、多措并舉，促進“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展
1、對各項安全制度進行深化落實，確保各項安全制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實公司下發(fā)的《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，成立活動領導小組，并及時組織項目部管理人員進行專項學習。對公司文件進行了學習，進一步調(diào)動項目部管理人員對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視，通過對生產(chǎn)事故的分析、研討，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高員工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了《觸電應急預案演練》活動，使項目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員掌握了應對突發(fā)事故的處置、自保、救護知識和技能，一旦發(fā)生觸電事故時能夠快速、準確去應對，達到了預期目的。
3、抓安全，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，項目部開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，項目全員參與，進一步充實了項目全員的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，強化班組安全基礎建設、推動項目部的安全發(fā)展。
三、圍繞重點，扎實做好隱患排查治理
重點圍繞施工現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，著重檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。排查隱患工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，把排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個部位；對排查出的隱患，領導小組采取制定：定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人“五定”原則進行整改落實。有力促進了“安全月”活動扎實開展。
四、下一步工作安排
1、整理工作思路，深入貫徹落實公司規(guī)程、安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、以人為本”的原則，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十七個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好項目全員的安全思想教育工作，營造施工現(xiàn)場良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理
（1）抓好夏季安全管理工作，確保施工現(xiàn)場正常的安全生產(chǎn)作業(yè)。
（2）深入開展隱患排查工作，特別是針對關鍵部位，危險部位，要采取過程安全監(jiān)督，加強安全巡查；從源頭抓住、管好安全。
（3）全面抓好安全教育培訓工作，進一步提高作業(yè)人員安全意識，對危險源較大部位，采取針對性的安全技術交底等措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預期的效果。我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落了實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
第七篇 食品生產(chǎn)工作總結(jié) 1650字
2024年上半年食品生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié) 2
梧州市局2024年上半年食品生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)
2024年，是我局的食品監(jiān)管體制機構(gòu)改革職能調(diào)整后的開局之年，我局在梧州市委、市政府的領導下，在自治區(qū)局的指導和支持下，順利地完成了食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的機構(gòu)改革，從去年12月16日開始正式履行食品生產(chǎn)監(jiān)管工作。今年上半年，我局按照區(qū)局要求開展各項專項整治、監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可等工作，嚴格落實企業(yè)食品安全的主體責任，加強并發(fā)揮各縣、城區(qū)局監(jiān)管隊伍的力量，進一步加大培訓力度，緊密聯(lián)系技術機構(gòu)，構(gòu)建食品監(jiān)管隊伍的新合力。對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)做到橫到邊，縱到底的監(jiān)管態(tài)勢，確保全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故，現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：
一、我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)基本情況
梧州市轄三縣一市（蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市），設三個城區(qū)（萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩區(qū)），全市（含三縣一市）共有食品生產(chǎn)許可證318 張，企業(yè)300家，食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)4家。產(chǎn)品主要為膠原蛋白腸衣、糕點、茶葉（六堡茶）、罐頭（龜苓膏）、飲料、糧食加工品、調(diào)味品、食品添加劑松香甘油酯等，梧州沒有乳制品生產(chǎn)企業(yè)。
二、食品生產(chǎn)監(jiān)管人員情況
市局食品生產(chǎn)監(jiān)管科有工作人員2人，范文寫作是從質(zhì)監(jiān)部門劃轉(zhuǎn)過來。稽查科有2名執(zhí)法人員，從事生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)行政執(zhí)法。技術評審中心有工作人員2人，負責食品生產(chǎn)許可技術審查工作。每個縣局設食品生產(chǎn)監(jiān)管股，配工作人員2-3人。食品生產(chǎn)加工企業(yè)的許可、監(jiān)管的職
責事權在市局，城區(qū)局只負責小作坊的備案登記和監(jiān)管工作。
三、職能承接后開展的主要工作
我局承接食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責后，嚴格落實有關機構(gòu)改革的精神，認真履行職責，做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷，確保食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的連續(xù)和有效，已經(jīng)開展的主要工作有：
2024年12月20日召開全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全工作會議，共有140多家食品、食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)負責人參加會議。會上介紹了機構(gòu)改革監(jiān)管職能移交以及檢驗機構(gòu)的相關情況，同時每個企業(yè)代表在會議現(xiàn)場簽訂了食品安全承諾書，承諾遵守國家有關法律法規(guī)，確保食品安全。
（二）食品生產(chǎn)許可工作連續(xù)順暢。許可工作作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán)，我局堅持一手抓改革一手抓業(yè)務，保持食品生產(chǎn)許可工作的連續(xù)貫通、運轉(zhuǎn)順暢。今年上半年，我局的技術評審中心已經(jīng)成立，有工作人員2人，已經(jīng)按照《食品生產(chǎn)許可工作規(guī)范》開展許可業(yè)務中的受理、審查兩個環(huán)節(jié)工作，截止至5月底，我局共受理、審查、批準50多家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可申請。
（三）做好食品生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務技能傳、幫、管理范文網(wǎng)帶工作。我局以開展食品十大節(jié)日食品生產(chǎn)整治監(jiān)督檢查為契機，針對城區(qū)食藥監(jiān)局和市食藥監(jiān)所相關工作人員對食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查及抽樣工作不熟悉的情況，由市局食品生產(chǎn)監(jiān)管科派出專人進行抽樣理論培訓和實地操作培訓，共培訓65人次。2024年5月，食品生產(chǎn)科人員上門到三個城區(qū)局和縣局，培訓食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管業(yè)務培訓和小作坊登記備案培訓，
共培訓新上崗監(jiān)管人員80多人次，有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務水平。
（四）按照區(qū)局部署開展各類專項整治和監(jiān)督抽查。今來我局已 經(jīng)開展的各類專項整治和監(jiān)督抽查，包括十大重點節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作、鮮濕米粉零點整治行動、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項整治、食品標簽專項整治、白酒生產(chǎn)企業(yè)隱患排查、“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營整治大行動。通過各類食品安全專項整治和監(jiān)督抽查，范文top100有限地做到排查食品安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題和風險并及時地處置，確保我市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品安全。
（五）做好不合格食品的后處理工作。根據(jù)抽樣檢驗反饋的情況，有對檢驗不合格的企業(yè)及時移交給稽查部門處理，下達責令改正通知書，要求限期整改。
四、各類專項整治完成情況
十大重點節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作。本次整治工作中全市共出動162人次對轄區(qū)內(nèi)（含三縣一市）42家獲證食品生產(chǎn)企業(yè)進行檢查，共抽樣23批次。對5家食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達整改意見5條，沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴重不合格項。
第八篇 2023年生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié) 900字
在這個看似平靜、清閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年，面對工作事物好似沒有多大困難，而面對自我卻是不小的磨礪。
性情偏激，冒失開口，急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內(nèi)和的工作實屬不易。我希望在這個崗位上，不斷提高自身能力，做一個 “安靜”的人。
一、報表與文檔
作為生產(chǎn)統(tǒng)計，報表與考勤的準確性和及時性是干性指標，這項工作除了細心別無其它。
在此項工作中出現(xiàn)的失誤實屬不該，反省之中沉思，深知自己仍是個極浮躁的人，雖然年齡增長，性格有所改變，但通過細微的失誤就能測出那只是表面的改變，仍是易被外界和老我性格影響，與真正改變相差甚遠。通過這次教訓，知曉只有把心真正的沉下來，從內(nèi)心做一個“安靜”的人，方可使工作準確無誤。
二、對外溝通
對外的人和事總要心平氣和的態(tài)度，自己不知曉或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩，這樣可免“冒失開口”的禍患。
1. 對職能部門 不論是質(zhì)量監(jiān)督、園區(qū)管委、銀行、稅務、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、電信、電力、水力等部門，凡來客都當熱情接待，微笑服務。不應將煩惱不平的意念掛在臉上，要多多改進。
2. 對公司各部門
與營銷中心的溝通要及時，文字溝通時要顯得謙和，任務緊張與困難時要請示領導再與以最佳回復，口頭溝通時要語氣柔和，計劃安排要常常顯出請教的態(tài)度。
與財務、人事、品控、研發(fā)、設備、供應等部門溝通當更加注意語氣態(tài)度，遇事要笑臉答應，不應性急發(fā)怒。
三、內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)
1.廠辦內(nèi)務 內(nèi)務工作細微卻關系重大，當常靜下心來多思多想多看，要安排與計劃的事務盡早安排，盡早處理。與同事要和睦，盡力改變自己冒失開口的性格，當做一個“口舌”安靜的人。
2.車間班長與員工 與班長溝通時要笑臉、溫和、尊重，語調(diào)盡力壓低，不要顯出“強制”的口氣，要似商量的口吻;對員工的各種語言都不要聲高八度，始終保持平靜的微笑才好，能溝通的事件盡力平和溝通，不能回復或刁難的事也當盡力控制表情與心境，不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項中，對率直易怒的我缺陷是突出的，我甚愿能“安靜”處事，“平和”溝通。
希望能繼續(xù)在這個崗位不斷磨礪，真正成為一個安靜、細致、周密、沉穩(wěn)的人。
第九篇 春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 1500字
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”免費提供，全國公務員共同的天地！ 工作，按照公司安委發(fā)[2023]1號文件精神，以此次為契機，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會，傳達公司安全指示精神并針對我站實際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃，主要開展了以下工作：
1、加強領導，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
要求領導干部、管理人員加強領導，落實責任，針對本站的實際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強調(diào)針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關要求結(jié)合起來，并立即組成春節(jié)前大檢查活動小組：組長：鄒仁杰 副組長：孫興海 包 奎 成 員：韓 峰 李蒼宇 孫 巖 胡 浩 安新建 梁 麗
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《______安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認清形式，加強現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。
第二，夯實基礎，重視建章立制免費提供，全國公務員共同的天地！
我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應
認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實行層層分解，責任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應。
第四，從嚴執(zhí)法，強化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點，抓好專項自治
結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設施和站應急預案等列為專項重點自治項目。把好檢查關，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學習，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一
第十篇 社保局關于加強地面單位安全生產(chǎn)工作總結(jié) 800字
縣人力資源和社會保障局2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
縣人力資源和社會保障局2024年
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2024年，我局按照縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)工作的總體部署，在縣安全生產(chǎn)委員會的正確指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作重心，大力開展“抓安全、保民生、促發(fā)展”活動，全年無一安全責任事故發(fā)生，較圓滿地完成了我局安全生產(chǎn)工作職責?，F(xiàn)就我局2024年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，全面落實安全責任
2024年以來，我局將安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程，充分結(jié)合自身實際，認真貫徹落實縣委、縣政府有關文件和會議精神。年初，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，制定了本部門的安全生產(chǎn)工作計劃。黨政一把手簽訂安全責任狀對安全生產(chǎn)負總責，分管領導具體抓，各單位各司其責，定期研究和分析安全生產(chǎn)形勢，及時解決勞動安全保障方面的重大問題，安全生產(chǎn)各項工作得到較好落實。堅持“一崗雙責”的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，管理范文網(wǎng)層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，深入開展了本單位安全生產(chǎn)責任的落實行動，提高了廣大干部職工對做好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強了做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。
二、加大勞動保障力度，為安全生產(chǎn)工作提供有力支持 保安全，促發(fā)展是我縣勞動保障工作的重頭戲，也是安全生產(chǎn)工作的重點。我局充分結(jié)合自身實際，把安全生產(chǎn)工作有效融入到
日常工作中，為此，我局進一步加大了安全生產(chǎn)和勞動保障工作力度，取得了明顯成效，較圓滿地完成了各項年度工作目標任務，有力的支持了全縣安全生產(chǎn)工作的有效實施。
加強就業(yè)再就業(yè)工作，盤活剩余勞動力。在去年的基礎上我縣就業(yè)再就業(yè)工作得到了進一步加強，今年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)全縣累計城鎮(zhèn)新增就業(yè)人，完成任務%，“4050”人員就業(yè)人數(shù)達人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力人。積極開展再就業(yè)培訓工作，實施創(chuàng)業(yè)培訓人，省內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動力人，為盤活我縣剩余勞動力做出了應有的貢獻，促進了安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。
